广告公司创业策划书

作者：恨混合爱 | 发布时间：2020-10-16 07:01:16 收藏本文下载本文

第1篇：广告公司创业策划书

广告公司创业策划书

广告公司创业策划书（一）

一、广告公司的机构设置与职能划分

具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的治理中枢。广告公司的组织机构设置框图如下：

在组织机构设置健全的基础上，还必须对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利降实到具体部门。如此，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。

（注：以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式，国内广告公司目前不少分工及职务设置办法与此别同，有些分工及职务设置也别适合国内广告公司的进展事情。国内的广告行业尚处在进展时期，各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体事情需求量力而行。）

（一）客户部的职能和人员配备

客户部的任务要紧是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持紧密的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场事情、广告费预算及市场打算等。客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门，研究这些资料，制定出初步的广告打算方案和工作日程，分由各部门执行。在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动发展事情。并且，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。所以，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。此外，在广告公司内，客户部还应承担公司的公共关系方面的工作（在无公关部的事情下）。

客户部门的人员配备和职责划分算是为了完成上述任务而设计的，其模式框图如第345页图。客户部的人员岗位职责划分为：

1、部主任

全面负责客户部的行政和业务治理工作，负责客户服务治理。对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下，检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。

2、业务主管或经营主管

全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开辟、调查，并进展原有业务。

3、客户主任

向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告打算和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、进展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作发展。此外，还参与拓展新的业务。

4、客户经理

负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触。

5、业务员

负责与客户的业务联络，送稿复审确认和审核制作的校样稿。在出席客户会议时，负责会议记录，并提交会议记要。普通没有决策权，是在其他人员的指导下开展工作。要求对广告制作和媒介等很熟悉。

6、业务协调员

要紧负责协调广告工作的发展，与创作人员和制作人员保持联系。催促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告打算完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。在必要时，有权直接重新安排工作。

（二）创作部的职能和人员配备

广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。他们对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析，根据广告打算的要求，配合消费者的心态，完成创意方案，然后会同客户部门和调研部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核接受后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。

这一部门普通又可具体地细分为创意文稿、美工、摄影和制作合成等专职小组或专职人员，各负其责。创意人员搞创作意图，文稿负责广告内容的撰写，美工负责广告绘画和版式设计，摄影人员负责广告摄影、摄像，而制作合成人员则特意负责广告稿的合成制作，包括校对、印刷、配音制作等。

创作部门的人员岗位责任划分为：

1、创作部主任

全面负责创作部的行政治理和业务治理，操纵广告创作水平。监督和保障创作人员按广告打算工作日程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员分配工作任务，重点催促和保证广告策略的实施。有权选聘、任命和考核创作人员。参与新业务的广告创作。对总经理或副总经理负责。

2、创作组

（1）组长，负责文稿组或美工组的业务领导，代理创作部主任履行某些职责，总揽广告创作的全面工作，直接向创作部主任负责。

（2）撰稿员，通常负责为一组特定的客户工作，负责广告文稿的构思。参加客户会议，并在必要时直接向客户介绍工作发展。负责所有媒介广告的文稿编写工作，必要时参与促销活动，要求可以理解、实施、解释市场策略和广告策略，能与美工、导演紧密合作。现时期，分工已进展到细分专职广告和专职广告文的时期。

（3）撰稿助理，在撰稿员的指导下，为一些较小的广告活动进行文字工作，实施撰稿员的广告构思，进展广告策路。在必要时，参加小客户的客户会议。要求能按广告预算开展一具广告活动。

（4）美工导演，同撰稿员一样，通常为特定的客户工作，负责广告画面构思，负责导演电视广告，必要时，亲自进行摄影和绘画。要求能理解广告策略。

（5）美工导演助理，负责降实美工导演的构思，必要时进行绘画。两项职务分工，随着广告公司的进展已发生变化。美工普通别负责摄影及导演，而设有专职导演、摄影师、摄像师。

（6）创作助理员，负责协调创作部（组）工作的正常进行，帮助创作人员完成广告的创作，收藏创作稿件和创作资料，帮助打印其他人所撰写的文稿。必要时，与有关政府部门联系，以取得广告的电视播映许可。

3、印刷制作组

（1）组长，全面负责公司内有关报刊等印刷广告的制作工作。负责与有关制作单位洽谈业务，并对各种印刷技术的采纳加以指导和提出建议。领导正稿员的工作，并对部主任直接负责，汇报工作。

（2）正稿员，负责降实美工导演的设计草图和撰稿员的初稿。高质量地制作广告正稿，寄给报社、杂志或印刷厂，负责广告的美工技术处理。

（3）美工，负责把美工导演的初步创意变成视觉上的具体图案，要求有快速绘画的才干。

（4）排印，负责各种字体设计的挑选和排版。要求熟悉印刷业务，并能很好地理解各种广告设计与各种字体运用的关系。

（5）校对，负责印刷清样的文字校对工作，修正版面的印刷错误和文字错误。

（6）制作助理，负责安排和料理广告制作材料的供应，保证广告工期和制作质量。作为制作经理的助手，向其报告工作。必要时，参加广告制作。

4、影视广告制作组

（1）组长，全面负责公司内有关电台、电视广告的制作工作。负责与有关制作公司洽谈。

（2）制作经理，负责电台电视广告的制作监督、保证其按广告打算日程工作，并按预算标准完成广告片制作。

（3）演员选派，负责选择、面试用于广告摄制的演员和模特儿，向他们布置具体的要求，保证他们穿戴好合适的服饰，准时到场。

（4）制作助理，负责为制作广告预备材料和道具，保证广告按期完成，保证广告质量。

5、创意指导，负责为创作部出主意或提出创意设计或构思的意见。

（三）媒介部的职能和人员配备

媒介部门的任务是依照广告打算，制定广告活动的媒介策略，负责媒介的挑选，并负责与有关媒介单位接洽和联络。在广告实施过程中，负责对广告的实施进行监督，检查印刷质量或播放质量。在广告实施后，代理媒介单位向客户部要求收取广告费。

媒介部人员的岗位责任划分为：

1、主任

向总经理负责。全面负责媒介部门的行政治理和业务治理工作，负责操纵媒介打算和媒介订位，与各媒介单位洽谈合作条件，全盘负责媒介部门的盈利。负责并参与开辟新的客户和新的广告业务，为新的广告业务开介绍会，并亲自预备或拟写材料。要求了解媒介的最新进展，掌握媒介打算，可以使用电脑治理，创作有进展的新媒介的电脑程序。

2、媒介经理

负责几个业务小组的工作和治理，代理部门主任的大部分职责。重点是代理其媒介方面的职责，研究重要的媒介策略的采纳，与高级客户保持联系，并负责与媒介代表洽谈。

3、媒介组组长

负责一具业务组的媒介打算和媒介订位工作，参与向客户介绍媒介事情，参与媒介代表的洽谈，但别涉及或很少涉及一些特殊的媒介业务。

4、媒介打算员

在媒介组长或经理的领导下工作，负责执行差不多制定的媒介策略和负责指定的客户业务。研究引用一些较为简单的媒介策略。

5、媒介助理

按媒介打算的要求，联系并取得媒介订位确认，兼做媒介部门普通性工作。

（四）市场调查部的工作职责和人员配备

市场调查部的任务是按照广告活动的要求，对目标市场开展调查，为广告主和广告公司制定广告打算，提供有关市场潜力和市场环境的背景材料，并就有关咨询题向广告主和广告公司提供问意见和建议，为广告决策以至广告主的市场决策提供客观依据。

其人员岗位责任划分为：

1、主任

负责调查部的行政和业务治理，负责市场调查打算的制定，负责向总经理或客户企业高级人员汇报调查结果，提出市场策略建议和广告策略建议。

2、课题组长

负责某一客户的广告调查工作的打算，监督调查打算的实施。负责向部主任提出调查报告，向客户汇报调查结果和提出有关建议。

3、调查员

负责依照调查打算进行具体调查方案的拟订，开展调查活动，并依照调查结果进行分析研究，提出调查报告、市场策略和广告策略建议，并向客户汇报有关市场调查经过和市场调查事情，介绍调查结果。

4、记录员

协助调查职员作，负责有关文案调查资料、实地调查资料的收集和整理，负责记录有关谈话内容，提交谈话记要，并负责有关打字、速记等工作。

5、资料组组长和资料员

负责收集、整理、编辑、汇总有关市场调查资料和档案资料，建立市场调查档案。

（五）行政办公室的工作职责和人员配备

广告公司行政办公室的任务，是对公司的日常事务进行全面的治理，并对业务部门进行行政监督，提供后勤服务。具体地，行政办公室又可分为打算、人事、财务、审计、机要和后勤等分支部门。这些分支部门在一些特大的广告公司是单独列为正式的一级行政辅助机构的。

打算部门的工作任务，是具体负责公司的年度工作打算和经营打算的制定，以及监督执行，并负责制定公司的长远进展规划。

人事部门的工作任务，是具体地负责公司人员的录取解聘。录取人员时应依照业务部门的需要，进行业务考核和综合级别评定，对具体业务部门的人员使用和定级实施监督。人事部门别参与业务的分工。

财务部门的任务，是对公司的财务金融实施全面的治理，监督广告预算的执行，收取广告费用，交纳各种税收，核发人职员资，核算企业盈亏，并对广告活动费用和公司行政性开支实施操纵。

审计部门的工作任务，是对公司的财务制度执行事情实施监督，防止公司在经营中浮现别规范行为或违法行为，实施广告公司经营中的自律约束。

机要部门负责公司的文件收发、借阅、保管和归档治理，并为企业建立各类业务档案，检查保密事情。

后勤部门的工作任务，是协助公司业务部门的工作，为各业务部门开展广告活动提供物质支援和后勤保障。

广告公司创业策划书（二）

第一章：摘要

本公司的成立是由本社团的目的以及活动所决定的.其宗旨是模拟公司运作,理论应用实践,培养创业就业.第二章：公司介绍

一、名称:

二、性质:模拟性,社团内部团体

三、活动内容:家教,户外兼职,相关培训,相关理论学习

四、理念:自强,自立,虚心学习

五、各部门介绍:

1、公司负责人:

职能,全面治理,指定公司进展方案及方向。

1、市场部:

职能:开拓市场,联系业务人员:由社团家教部人员担当负责人:

2、综合办公室:

职能:财务治理,综合协调人员:由社团内部办公室人员担当负责人:

3、培训部:

职能:公司宣传,业务培训人员:由社团宣传部人员担当负责人:

第三章:活动流程解说:由于本活动属于长时刻活动,因此时刻地方既有灵便多变的特点.流程内别于与说明.评估结束,活动开始.1、于河大及保定市区散发传单,宣传本公司。

2、学校宣传,络宣传联系故意户外活动的学生。

3、市场部别定时的出外开拓业务。

4、培训部紧跟公司活动宣传。

5、联系社会及学校相关专家给公司内部人员培训。

6、活动过后,将作相关经念总结,上交社团负责人。

第四章:可行性分析:

1、它是社团活动内容及目的所决定的,具有理论支持。

2、内部具有社团的全力支持,及有经念有魄力的负责人,强有力的组织。

3、在外经过实际调研事情:保定各高校存在相关创业团体500余只.家教业务方面,除了华电家教中心外,基本上纪律松散,组织松散,宣传效果别到位.所以公司的竞争对手是华电家教中心.

4、其他业务的经营多以个人为主,资金缺乏.而本社团具有社团资金作为后盾.5,它是下学期公司模拟大赛的预备,社团将倾力以为.

第2篇：广告公司创业策划书

广告公司创业策划书

篇1：传媒广告公司商业计划书【完整版】【此文为WORD版本，下载后可自由编辑】目录

第一章项目综述......一、项目可行性.二、某某传媒特色.........三、某某传媒拟采取以下市场运作方案....四、某某传媒盈利计划.....第二章市场分析......一、市场环境分析.........（一）宏观环境分析——PEST模型.......（二）行业环境分析——波特模型.......（三）竞争环境分析......二、消费者分析（一）消费者的总体消费态势.（二）现有消费者分析....三、市场容量分析........第三章公司概况.....一、公司概述..二、公司人员建设........（一）公司人员构成......（二）公司组织结构和部门职责.........（三）组织沟通第四章营销策略.....一、市场营销战略概述....（一）市场战略（二）要贯彻实施该战略必须强调以下几种营销职能....（三）在构建营销价值链时强调以下几个方面（四）挑战市场领先者时强调的几个方面.（五）市场策略的动态组合（六）针对二、三级市场目标客户的营销策略（七）市场分析二、产品（Product）.....（一）战略定位：差异化..（二）市场定位（三）产品定位三、价格（Price）.......（一）定价策略（二）定价方法四、渠道（Place）.......五、促销（Promotion）...（一）促销计划（二）市场推广第五章公司战略.....一、公司总体战略........二、公司发展战略........第六章财务分析.....一、股本的结构与规模.....错误！未定义书签。二、资金来源与应用......三、公司组织结构及工资情况.四、预测公司财务报表....第七章风险分析.....一、外部风险应变策略....二、内部风险应变策略....第一章项目综述

某某传媒有限责任公司是一家拟成立的专业的公交车媒体广告公司，致力于开发和代理邹城城区的公交车车内媒体及LED广告，液晶显示品广告。专心于专业的公交品牌

专车媒体广告的制作和发布。一、项目可行性

第一，近年来国民经济运行的良好态势直接推动了广告市场的健康发展，广告业以成为我国发展最快的产业之一。但是传统形态的户外广告已经越来越无法达到良好传播效果，而兼备品牌形象提升与信息传播功能的品牌专车广告则必定成为广告主的新宠。

第二，公交车人流量大，其广告关注度高，有效传播性更高，是广告传播的理想之地。若与LED广告完美地结合在一起，不但画面效果和传播效果好，有利提升企业产品、形象和知名度，而且费用相对低廉，性价比高。

第三，邹城作为我国百强县市，不论是市场规模、软硬件设施、还是现行政策，都最有利于发展LED广告。然而，目前在全国公交广告媒体中，却并无此类品牌形象打包推出的案例。可见，此项目市场潜力较大。二、某某传媒特色

1.建立差异化战略定位，把它贯穿于整个营销过程。

2.产品包括硬件和软件两部分。除了制作公交车车内广告/LED广告屏外，更加注重为广大客户提供从优化媒体阵地开发、报批、销售到广告创意、设计

及制作一套完整的服务体系，即“一站式”服务。

3.我们的媒体投放区域和方式灵活、可根据客户需要进行选择，且可以随时更换。此外，传播内容上也较传统媒体不一样，有更高的有效到达率。4.我们的媒体可以做到实现分时间、换地点、多点位、大范围、高频次的户外媒体全新的投放模式。

5.专注服务企业市场品牌营销战略的策划和执行。

6.着重突出“速度”在竞争中的的关键作用，力争以高速取胜。三、某某传媒拟采取以下市场运作方案

1.进入市场：本公司以与公交公司合作，取得符合我公司标准的公交车内部广告发布的经营权，并按照我公司计划改造公交车宣传设施。同时将在不同时期综合运用刊登广告、吸引媒体报道、拜会客户等策略宣传自己，吸引广告主。

2.经营市场：采用差异化策略，根据不同客户的需要，从广告的形式、内容、长度、播放频率、播放周期等方面综合考虑，量身定做合适广告；同时应注重集中原则和大客户原则，集中资源于重点客户上，谋求与他们建立长期合作关系。面对竞争，将重点突出“速度”二字，以领先于竞争对手的高速度进行服务种类、价格调整、促销配合等有节奏的动态组合并

及时调整营销策略和控制服务生命周期，来持续获得和保持市场占有。四、我公司盈利计划

公司拟用折扣与赠送的方式吸引客户广告投入，维持公司运转。预计至第二年开始盈利。1/整车品牌广告费50%（第一年）。

2/制作5辆以上赠送所有线路尾屏LED广告。篇2：广告公司创业计划书内部资料请勿外传策划人：

内部资料请勿外传 2014年8月广告公司创业计划书第一章前言

路虽远，行则至；事虽难，做则成。

创业玩的就是一种心态，拼的就是那股狠劲，那份毅力。轻易放弃。第二章产品/服务介绍（一）公司名称广告公司（二）公司性质质量+服务+诚信。

旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的1、第一年的目标是能生存下来，先从户内外广告制作开始，比如店面灯箱招牌、喷绘、POP、招牌等等，日常就用打字复印、打印、传真、名片、条幅等较小的业务支出各项开支，用1年左右的时间来积累经验和客户资源；2、一年后在稳定发展的情况下拓宽业务，转向专业做设计、创意、策划等，为以后介入展览以及媒体代理业务打基础。（五）创业理念

昌久广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合内部资料请勿外传

或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是昌久广告公司发展的关键。（五）公司服务 1．专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

——与媒体成为战略伙伴，告主进行广告媒介的推销和贩卖。２．个性化的业务服务

——是凯里市第一家全方位广告公司。第三章市场预测我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：凯里市场，凯里周边市场，凯里市区市场，远期目标市场为贵州各地市场。目标客户

目标客户初期主要定位在以及凯里市及周边各企业、商铺、经营生产门面业主。内部资料请勿外传）建设进度

昌久广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与各股东进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络凯里市以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。（五）市场发展战略创业初期阶段(第一年)备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，优势互补，降低成本，风险共担。强有力的广告区域集团。公司单独发展的重复和徘徊状态，当大的帮助。创业发展阶段（第二、三年）并对市场进一步推广，把我们第四章营销策略 1．上的改 2．

3．其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。4．善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。第五章管理团队（一）组织结构内部资料请勿外传

由于昌久广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个的各方面优势资源。管理部——负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。技术部——负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场部——负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

信息部——负责与市场外围信息源联系，获取昌久公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

培训部——负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。第六章财务规划（一）资金来源

资金来源：项目总投资50资源融资等形式：（1（2）合资、合作、股份制。（四）计划费用

固定投资公司租赁费用二手广告喷绘机刻字机扫描仪、打印机、复印机电脑3台活动庆典广告装饰用品对外宣传广告费其他合计

每月开销：（单位：元）工资电费、电话费税金设备维护及修理费业务经费员工培训费用合计（五）公司收入收入将来自（初期）篇3：广告公司创业计划书广告公司创业计划书广告二专：*** 农学院园艺专业2011级第一章前言：

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，提供了对广告业有兴趣的在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。同时提出了根据公司初步运营的情况，从小的项目做起一步步做到大的项目，再创品牌。第二章公司描述：（一）公司名称红日广告有限公司（二）公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。（三）公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的成本，达到最佳的效果。（四）公司理念基本信条

我们专业，我们创造价值做事模式

团体协作，集思广益创业精神

创意100满意100服务100挑战100创新100（五）公司目标

短期：首先，在广西大学城及邻近学校

试营，打开知名度，在3年内将业务覆盖柳州、桂林河池众高校市场。

中期：公司在立足于柳州、桂林、河池三市的高校市场的基础上，借助于在高校市场打响的品牌优势，向广西区内其他城市高校市场扩展。

长期：立足于广西向其他省份高校传媒市场扩张，将品牌推向全国，同时为丰富这一品牌，在中期奠定的基础上，不断开发更多新的个性业务。（六）创业理念

红日广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合，在当地形成强有力的服务窗口。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们着眼发展以下两个方面的创新：意识创新（意在打造环保型校园，在合理利用校园空地的基础上进一步美化校园）和市场导向创新（以开拓全国高校校内广告为导向，切实以

学生利益为出发点，全心全意为大学生服务）。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析这类服务业发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是我公司发展的关键。（七）公司初期布局

1、公司初期创办无需注册，等有了稳定的业务资金流动再注册登记。创办公司大概20万左右。60%用于固定资金，40%用于流动资金。

2、公司初步都遵守一切从简，租一间办公室，租金约2万/年，地段不需太好，适宜办公即可。简装一下需0.5万，然后置办一下办公用品：办公桌6套，电脑（6台）打印机2台，复印机1台，扫描议2台，彩色打印机（大、小型各1），办公用品（包含电话、打印纸、订书机等等一系列）。

3、公司初期准备开设四个部门：设计部，财务部，业务部，客服部。（八）公司服务 1.专业化的设计服务

1）为客户提供最好，唯一的设计，以最快的的方式设计好客户的单子。做到让客户放心、安心的高质量服务。

2）成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。3）要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

2.个性化的业务服务

1）成立一家专业化的广告设计公司，同时以专业化的知识进行广告制作。为客户提供高质量，低价格的广告设计作品。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志，等高水平的广告。

2）不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的客服服务。3.其他

用户利益：我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低，做到真正的优质价廉。（九）公司规模小型广告公司（十）公司主营业务

品牌双赢，互惠互利的原则，专注于校园行销与公关，校园媒体运营，校园市场研究，校园合作推广，校园招聘。具体包括与各高校建立长期合作关系，达成协议，买断在学校内进行广告宣传的权力，为各大公司客户进行已有校园产品的宣传。同时也提供为客户针对学生推出的新产品进行包装、设计、策划推广方案的服务。

我们凭借对大学生群体的深刻了解、对高校市场的持续调查以及校园活动经验，提供最具创意、最科学合理的策划宣传方案，为本土企业乃至全国企业在高校进行品牌推广以及网络行销推广，并提供相应的公关服务。第三章市场环境描述（一）市场描述

在中国，广大的大学生有将近2000万，这个市场相当于1/4个德国，1/3 个英国，除去学杂费，大学生一年的开销，包括教育

费用、休闲娱乐、交友的费用，平均每人每年4000元，那么2000万的大学生，就意味着有800亿的市场。由于校园潜在消费和购买能力，毕业后毕业生将成为校园品牌的忠实消费者，随着市场经济的发展及高校的扩招，广大商家越来越注重校园市场的开发和拓展，校园广告也越来越被商家所关注；同时校园广告已逐渐成为校园文化的一部分，给校园提供了不少亮色和生气，给学生的学习和生活提供了方便。但是学校作为一个特殊的场所有着其不同于普通广告场所的特点。大多数企业虽然发现了校园的潜在利益，但是苦于无有效的宣传手段，只能是散兵游勇式的宣传，并不能达到理想的宣传效果。校园消费与社会供给的融合缺的就是中间人。我们的校园传媒公司要做的就是这样的中间人。

广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额 2003年突破1000亿元大关。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化（二）目标市场

前期主要针对学校，个体的商店，超市等地进行业务往来，从这有一定的资金回笼，然后进行对大型的商户进行广告平面设计，商铺招牌制作，广告喷绘，产品包装设计等等获得大的利润。开拓稳定的目标市场，这有很大的发展前景，这个也需要具体广告公司数字，针对性的对南宁周边的客源进行具体的调查。第四章公司经营（一）公司业务

初期的业务内容大体分为：

1．市场服务：市场调查。客户服务。

2．设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。3．企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。

4．广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括： 1．推出数字广告业务，发展互联网广告。2010年，中国网民突破十亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

2．大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。3．婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。（二）经营策略

1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。4．善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。（三）成本核算

俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。（四）经营障碍

1．资金不足导致公司基础建设落后。

2．作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

3．公司团队整体实力需要作进一步提升。4．知名度不高。第五章公司管理（一）组织结构

由于红日广告公司属于一个个人企业，需要个人付出更多。管理部——：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。技术部——：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。市场部——：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

信息部——：负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部——：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。培训部——：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部——：负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部——：负责完善红日广告公司的人事制度。培训公司内部人员。（二）风险分析 1．外部风险——有限的资金资源

建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划

到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。——某些主要设备价格的不确定性

这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。2．市场风险——市场的巨大变化

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。——市场的不确定性

一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托红日广告公司为之服务，困难还是比较大的。——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性

广西其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们红日广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。（三）管理体系 1）简单业务流程

客户：明确工作要求、备齐相关材料、初拟交件时间。策划：清楚工作内容、统一交件时间。创作：清楚工作内容、明确创意小组媒介：清楚交件事件、准备内部成本报价单财务：预估外付成本。2）校园市场营销的形式

根据不同的目的划分校园营销活动的两种主要模式。（1）以提升形象，扩大知名度为目的1、在校内设立奖、教、助学金来加强其形象传播。这种方式对那些力图扩大其知名度的企业来说是一种很好的方式，因为它的影响深刻，给教师学生都能带来荣誉感，易于形成好的口碑传播。

2、提供一定的实习培训机会。公司在校内选拔同学到该企业进行一定时间的实习或培训，让学生进入到企业中，从而使得该企业的声誉在同学间广泛传播，树立起该企业关注大学生素质和能力提高的形象，大大拉近了与大学生之间的距离。3、为学生活动提供赞助。

4、协办学校的大型活动。一般说来，很多大学每年都要举办一些有影响力的学术会议或者传统的文娱节目。这种大型活动普及面广，影响力大，参与人数多，是企业迅速扩大知名度，提升自身形象的好机会。

5、举办专题活动。协助企业和校内某学生组织合作，举办一些以传播其企业形象或促销活动为目的的活动，有利于企业集中地进行营销传播。6、为学校或学生的科研项目提供支持。7、到校园里开展一些现场录制节目。学生对这种活动具有很大的吸引力，尤其是露天拍摄时，不仅会积极报名参加，而且还会引来成群的围观者，对企业可以产生很好的宣传效果。

8、争取在校园内的冠名权。这是指对学校建筑物或院系的冠名权。这对企业来说是持久、深刻、最富积极意义的品牌传播手段，也是在学生心目中树立优秀企业形象的最佳方式之一。

（2）以促进企业商品在校园里的现场销售为目的其形式主要有以下几种：

1、与学校相关部门合作，承接学校针对学生的一些业务。

2、通过校方来推广一系列服务。如银行业，很多大学生刚一入校就能拿到统一发放的银行卡。此外，向新生介绍推广速汇通、网上银行、电话银行等业务。3、通过与校方勤工助学中心合作。

4、通过与院系教师合作。如指定或推荐某门课程的教材、辅导资料或参考书目为某某出版社出版的或者某位作者的著作，同时辅以折扣优惠，从而促进书籍的销售。

第3篇：广告公司创业策划书

某某广告公司创业策划书**广告公司创业策划书第一章前言 1

公司名称 … 公司宗旨 … 创业理念 … 第三章市场分析 … 目标市场 … 建设进度 … 第四章公司经营 … 经营策略 … 经营障碍 … 第五章公司管理 … 人力资源 … 合理性和可实现性第六章财务分析 … 方案及回报 … 计划费用 … 财务报表 … 9 创业团队简述...…… 创业计划表述 …………… should be planted immediately after watering.Plant engineering can regulate the function of human life and the natural environment, which is the main part in Garden engineering, plays a beautiful and pleasant role.The object of the project is a plant, and construction of our profeional and technical staff should be carefully studied, first planting season about plant materials, the different characteristics of the plant, the relationship between plants and soil, as well as the corresponding technical measures to prevent plant tree wilt and die.Plant engineering integrated construction project of a closeout nature, in the management of the entire project, including quality management, doing well at the same time, make sure the completion.The primary considerations in the construction are as follows:(1)be familiar with the design intent and design drawings, confirmed the construction site.(2)based on various conditions, preparation of project schedule planting project master plan.(3)the trees and use materials for quality management.(4)check the distribution plant operation results of construction technology management.In the actual construction, which operate according to the following specifications: ? point, line a, fixed line use tools: tools, portable tape, flowers, small stakes, stakes and ropes.Position b, the pegged after clear signs, trees draw the range of Lime Wire, stakes on the nails in a coil, clearly state the species, quantity, pit(point), and then use Visual methods to fix individual dots, dots indicate.C, the number of species and site and must conform to the design requirements of the drawing.D, tree location and configuration attention levels, avoid stiff, wish to edge away from the Center or from low high tilt canopy line, nearby trees not into mechanical geometry drawings or a straight line.E, Lone Tree point and line planting trees 第一章前言

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的平台。我们把**广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建**广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

**广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进南职院有关学科的发展。

我们将不断努力进取，为把**广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述(一)公司名称: **广告公司(二)公司性质: 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。(三)公司宗旨: 以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

(四)公司目标

打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象。(五)创业理念 : should be planted immediately after watering.Plant engineering can regulate the function of human life and the natural environment, which is the main part in Garden engineering, plays a beautiful and pleasant role.The object of the project is a plant, and construction of our profeional and technical staff should be carefully studied, first planting season about plant materials, the different characteristics of the plant, the relationship between plants and soil, as well as the corresponding technical measures to prevent plant tree wilt and die.Plant engineering integrated construction project of a closeout nature, in the management of the entire project, including quality management, doing well at the same time, make sure the completion.The primary considerations in the construction are as follows:(1)be familiar with the design intent and design drawings, confirmed the construction site.(2)based on various conditions, preparation of project schedule planting project master plan.(3)the trees and use materials for quality management.(4)check the distribution plant operation results of construction technology management.In the actual construction, which operate according to the following specifications: ? point, line a, fixed line use tools: tools, portable tape, flowers, small stakes, stakes and ropes.Position b, the pegged after clear signs, trees draw the range of Lime Wire, stakes on the nails in a coil, clearly state the species, quantity, pit(point), and then use Visual methods to fix individual dots, dots indicate.C, the number of species and site and must conform to the design requirements of the drawing.D, tree location and configuration attention levels, avoid stiff, wish to edge away from the Center or from low high tilt canopy line, nearby trees not into mechanical geometry drawings or a straight line.E, Lone Tree point and line planting trees**广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是本广告公司发展的关键。(六)公司服务

1(专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。

从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。,(个性化的业务服务

——是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐，和各种文艺节目。,(为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务 ,(其他

——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

第三章市场分析(一)市场描述 : 广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。据专家分析;中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在should be planted immediately after watering.Plant engineering can regulate the function of human life and the natural environ ment, which is the main part in Garden engineering, plays a beautiful and pleasant role.The object of the project is a plant, and construction of our profeional and technical staff should be carefully studied, first planting season about plant materials, the different characteristics of the plant, the relationship between plants and soil, as well as the corresponding technical measures to prevent plant tree wilt and die.Plant engineering integrated construction project of a closeout nature, in the management of the entire project, including quality management, doing well at the same time, make sure the completion.The primary considerations in the construction are as follows:(1)be familiar with the design intent and design drawings, confirmed the construction site.(2)based on various conditions, preparation of project schedule planting project master plan.(3)the trees and use materials for quality management.(4)check the distribution plant operation results of construction technology management.In the actual construction, which operate according to the following specifications: ? point, line a, fixed line use tools: tools, portable tape, flowers, small stakes, stakes and ropes.Position b, the pegged after clear signs, trees draw the range of Lime Wire, stakes on the nails in a coil, clearly state the species, quantity, pit(point), and then use Visual methods to fix individual dots, dots indicate.C, the number of species and site and must conform to the design requirements of the drawing.D, tree location and configuration attention levels, avoid stiff, wish to edge away from the Center or from low high tilt canopy line, nearby trees not into mechanical geometry drawings or a straight line.E, Lone Tree point and line planting trees 短间内不会有大变化。

自从中国广告业市场重开以来，广告业显示出强劲的活力，广告业占GDP的比重及从业人员人均经营额均呈现出持续增长态势。调查显示，中国已经超越日本跃居全球广告业第二位，在广告收入的媒体结构方面，中国的电视广告以81%的比例占绝对统治地位，而报纸广告只占了17%。剩余的2%由户外广告、海报广告、大众刊物广告和互联网广告瓜分。2007年中国广告市场的增长放缓，整体投放同比增幅仅9%，低于中国GDP11.4%的同比增长，为近年来最低增幅;2007年，因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新媒体广告分流等诸多影响，传统媒体广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩，广告花费总量达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体)。2008年新媒体力量的异军突起以及中国消费市场的快速升级，这让我们完全有理由相信2008年中国广告市场会更加精彩。

2008年中国广告业在奥运经济的推动下，将出现剧烈的变局，受奥运收视特点的影响，电视广告市场份额快速上升，平面媒体的广告空间进一步被压缩，以互联网和各种形式的液晶电视煤代表的新兴媒体，将进一步分割传统媒体的蛋糕，传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战。

中国网络广告市场2007年的增长率为50%，占整个广告市场份额的6.7%左右。受北京奥运会的影响，中国网络广告市场将继续发展，2008年的增长率仍将达到50%，尽管互联网迅速膨胀，但就2008年全球广告支出增长的贡献因素来看，互联网还只能居于第二位。相比之下，电视拥有更加庞大的受众，特别在发展中国家其增长更为明显，因此预测2008年全球广告支出的一半将投向电视。

(二)目标市场 : 学院校内市场，学院周边市场，南充市市场，远期目标市场为成都各地市场。学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院各个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。(三)目标客户 : 目标客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主。(四)建设进度 : **广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与南充市各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

(五)市场发展战略 : should be planted immediately after watering.Plant engineering can regulate the function of human life and the natural environment, which is the main part in Garden engineering, plays a beautiful and pleasant role.The object of the project is a plant, and construction of our profeional and technical staff should be carefully studied, first planting season about plant materials, the different characteristics of the plant, the relationship between plants and soil, as well as the corresponding technical measures to prevent plant tree wilt and die.Plant engineering integrated construction project of a closeout nature, in the management of the entire project, including quality management, doing well at the same time, make sure the completion.The primary considerations in the construction are as follows:(1)be familiar with the design intent and design drawings, confirmed the construction site.(2)based on various conditions, preparation of project schedule planting project master plan.(3)the trees and use materials for quality management.(4)check the distribution plant operation results of construction technology management.In the actual construction, which operate according to the following specifications: ? point, line a, fixed line use tools: tools, portable tape, flowers, small stakes, stakes and ropes.Position b, the pegged after clear signs, trees draw the range of Lime Wire, stakes on the nails in a coil, clearly state the species, quantity, pit(point), and then use Visual methods to fix individual dots, dots indicate.C, the number of species and site and must conform to the design requirements of the drawing.D, tree location and configuration attention levels, avoid stiff, wish to edge away from the Center or from low high tilt canopy line, nearby trees not into mechanical geometry drawings or a straight line.E, Lone Tree point and line planting trees创业初期阶段(第一年)1(我们初期阶段的发展模式可以考虑——

方案(1):与成都市一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方

式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功，我们初期只能立足学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天**广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。

2(游说学院社团，将**广告公司作为社团的广告代理。3(寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。4(与成都商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍**广告公司。5 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段(第二、三年)**广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在南充市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。1(在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

2(初步建立一个稳定的客户群。能够在南充市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个南充市覆盖。

3(把**广告公司向南充各地区推广，公司利润将趋向稳定化。第四章公司经营(一)公司业务

初期的业务内容大体分为: 1(市场服务:市场调查、客户服务。

2(设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。3(企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。

4(广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。

5(客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括: 1)(推出数字广告业务，发展互联网广告。2008年，中国网民将突破几亿人大关，它标志

should be planted immediately after watering.Plant engineering can regulate the function of human life and the natural environ ment, which is the main part in Garden engineering, plays a beautiful and pleasant role.The object of the project is a plant, and construction of our profeional and technical staff should be carefully studied, first planting season about plant materials, the different characteristics of the plant, the relationship between plants and soil, as well as the corresponding technical measures to prevent plant tree wilt and die.Plant engineering integrated construction project of a closeout nature, in the management of the entire project, including quality management, doing well at the same time, make sure the completion.The primary considerations in the construction are as follows:(1)be familiar with the design intent and design drawings, confirmed the construction site.(2)based on various conditions, preparation of project schedule planting project master plan.(3)the trees and use materials for quality management.(4)check the distribution plant operation results of construction technology management.In the actual construction, which operate according to the following specifications: ? point, line a, fixed line use tools: tools, portable tape, flowers, small stakes, stakes and ropes.Position b, the pegged after clear signs, trees draw the range of Lime Wire, stakes on the nails in a coil, clearly state the species, quantity, pit(point), and then use Visual methods to fix individual dots, dots indicate.C, the number of species and site and must conform to the design requirements of the drawing.D, tree location and configuration attention levels, avoid stiff, wish to edge away from the Center or from low high tilt canopy line, nearby trees not into mechanical geometry drawings or a straight line.E, Lone Tree point and line planting trees 着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

2)(大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。3)(婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。(二)经营策略

1(对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2(加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。3(创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。4(善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)经营障碍

1(资金不足导致公司基础建设落后。

2(作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

3(公司团队整体实力需要作进一步提升。4(知名度不高。(四)经营资源

俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50平方米左右。

第五章公司管理(一)组织结构

由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源。管理部——负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场营销部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系，获取公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。

should be planted immediately after watering.Plant engineering can regulate the function of human life and the natural environment, which is the main part in Garden engineering, plays a beautiful and pleasant role.The object of the project is a plant, and construction of our profeional and technical staff should be carefully studied, first planting season about plant materials, the different characteristics of the plant, the relationship between plants and soil, as well as the corresponding technical measures to prevent plant tree wilt and die.Plant engineering integrated construction project of a closeout nature, in the management of the entire project, including quality management, doing well at the same time, make sure the completion.The primary considerations in the construction are as follows:(1)be familiar with the design intent and design drawings, confirmed the construction site.(2)based on various conditions, preparation of project schedule planting project master plan.(3)the trees and use materials for quality management.(4)check the distribution plant operation results of construction technology management.In the actual construction, which operate according to the following specifications: ? point, line a, fixed line use tools: tools, portable tape, flowers, small stakes, stakes and ropes.Position b, the pegged after clear signs, trees draw the range of Lime Wire, stakes on the nails in a coil, clearly state the species, quantity, pit(point), and then use Visual methods to fix individual dots, dots indicate.C, the number of species and site and must conform to the design requirements of the drawing.D, tree location and configuration attention levels, avoid stiff, wish to edge away from the Center or from low high tilt canopy line, nearby trees not into mechanical geometry drawings or a straight line.E, Lone Tree point and line planting trees培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部——负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部——负责完善广告公司的人事制度。培训公司内部人员。(二)人力资源

学院集文、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制专科院校。现有50多个全日制专科专业，已面向25个省(自治区)招生，现有全日制在校学生8000余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。

(三)风险分析 1(外部风险

——有限的资金资源

建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。——某些主要设备价格的不确定性

这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。2(市场风险

——市场的巨大变化

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。

——市场的不确定性

一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托广告公司为之服务，困难还是比较大的。

——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性

成都其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们**广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。

3(合理性和可实现性

选择广告行业为创业项目，首先是因为学院具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他南充各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而南充的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。

第六章财务分析(一)资金来源

资金来源:项目总投资100000万元人民币，其中自筹资金2万元，向银行争取3——4万元，拟融资3万元左右，建设期一个月。

形式:(1)中短期融资，限期偿还本金加分红。

should be planted immediately after watering.Plant engineering can regulate the function of human life and the natural environ ment, which is the main part in Garden engineering, plays a beautiful and pleasant role.The object of the project is a plant, and construction of our profeional and technical staff should be carefully studied, first planting season about plant materials, the different characteristics of the plant, the relationship between plants and soil, as well as the corresponding technical measures to prevent plant tree wilt and die.Plant engineering integrated construction project of a closeout nature, in the management of the entire project, including quality management, doing well at the same time, make sure the completion.The primary considerations in the construction are as follows:(1)be familiar with the design intent and design drawings, confirmed the construction site.(2)based on various conditions, preparation of project schedule planting project master plan.(3)the trees and use materials for quality management.(4)check the distribution plant operation results of construction technology management.In the actual construction, which operate according to the following specifications: ? point, line a, fixed line use tools: tools, portable tape, flowers, small stakes, stakes and ropes.Position b, the pegged after clear signs, trees draw the range of Lime Wire, stakes on the nails in a coil, clearly state the species, quantity, pit(point), and then use Visual methods to fix individual dots, dots indicate.C, the number of species and site and must conform to the design requirements of the drawing.D, tree location and configuration attention levels, avoid stiff, wish to edge away from the Center or from low high tilt canopy line, nearby trees not into mechanical geometry drawings or a straight line.E, Lone Tree point and line planting trees(2)合资、合作、股份制。(二)方案及回报

1、内部收益率 40%，投资回收期2年。

2、以公司名义投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回报方式: 按国内商业银行同期贷款利率上浮20,结算，两年内还本付息。(不计复息)每年还本付息50,，每年结算一次。

(三)投资风险

投资方投资风险小，有以下几个保证:(,)基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。(二)公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。(三)学院是永恒的，财政担保，信用高，无风险(四)融资金额较小，为3万元左右，还本付息资金有保障。

中介人员由融资方给予一定手续费，标准面议。(四)计划费用固定投资(单位:元)公司租赁费用:10000(一年)二手广告喷绘机 :30000 刻字机 :6000 扫描仪、打印机、复印机 :3000 电脑3台 :10000(自己的电脑)活动庆典广告装饰用品 :10000 公司装修费用 :5000 对外宣传广告费 :2000 日常经费: 10000 其他 :5000 合计 :91000 第七章创业团队(一)创业团队简述

项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究，相关团队人员有实验性运作

实践并坚持了较深入的业务接触。(二)创业计划表述

这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策后将来

自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。

希望呈现给大家的是一分完整而清晰的商业计划，由于个人水平有限，疏漏之处在所难免，恳盼指正。印刷与包装技术系 2009年10月31日

should be planted immediately after watering.Plant engineering can regulate the function of human life and the natural environment, which is the main part in Garden engineering, plays a beautiful and pleasant role.The object of the project is a plant, and construction of our profeional and technical staff should be carefully studied, first planting season about plant materials, the different characteristics of the plant, the relationship between plants and soil, as well as the corresponding technical measures to prevent plant tree wilt and die.Plant engineering integrated construction project of a closeout nature, in the management of the entire project, including quality management, doing well at the same time, make sure the completion.The primary considerations in the construction are as follows:(1)be familiar with the design intent and design drawings, confirmed the construction site.(2)based on various conditions, preparation of project schedule planting project master plan.(3)the trees and use materials for quality management.(4)check the distribution plant operation results of construction technology management.In the actual construction, which operate according to the following specifications: ? point, line a, fixed line use tools: tools, portable tape, flowers, small stakes, stakes and ropes.Position b, the pegged after clear signs, trees draw the range of Lime Wire, stakes on the nails in a coil, clearly state the species, quantity, pit(point), and then use Visual methods to fix individual dots, dots indicate.C, the number of species and site and must conform to the design requirements of the drawing.D, tree location and configuration attention levels, avoid stiff, wish to edge away from the Center or from low high tilt canopy line, nearby trees not into mechanical geometry drawings or a straight line.E, Lone Tree point and line planting trees自主创业:我的创业计划和思想

设计部、市场调研部。构成一个有机整体，前期业务范围商场促销策划、个人创业策划、商场广告设计、房产广告设计。当有一定的影响力之时，将进一步与地产公司沟通，提供具有创新意识的房产策划方案，在地皮尚未启用之时，就通过详细的调研，规划起建什么类型的房子，房子宣传什么样的文化，比如白领文化，流浪文化等等。

当然，为房产作策划，不是件容易的事情，这需要充分发挥调研部的作用，收集情报，提供参考数据，具体应该如何调研，将在以后的文章中，详细阐述。只有调研后的结论，才是有力的依据，才不置于偏离方向。

一旦方案被接受，那房产的广告，房产的销售，也将由本公司负责，收取一定的提成和广告费用。如何才算策划，如何调研，如何制作广告，如何销售房子，将在本文后陆续介绍，其中还设计如何帮商场策划活动，如何有效借助媒体机构，如何做宣传广告，都会发出自己的理念，一起勉之

自主创业:我的创业

有句话怎样说的人都是被逼出来的逼我出手,我选择了自主创业道路，我萌发了自主创业的念头,每个人的一生，都会有一条路供自己去选择。选择继续打工为他人做嫁衣?选择平庸的一生?或许选择所谓的小老板生意?这只能靠自己如何把握了。

在论坛或者网站上，相信各位也看到了形形色色的创业理论及项目，也更有一部分的内容描述创业的辛苦和勿盲目踏入之类的文章。在下的观点很简单:自己年轻，年轻是本，即使失败，还有翻本的机会。假如连选择拼搏的勇气也没有，就无需要再考虑应该如何做,如何一夜之间成为富翁,只眼看别人发财，继续你为他人做嫁衣的征程吧。

当然，何无疑问，会让你有创业的念头，首先应该有大概的创业思路，思路是否具有可行性,这才能逼着自己有勇气去选择。此文就将介绍本人的创业思路，与兄弟伙一起探讨。

should be planted immediately after watering.Plant engineering can regulate the function of human life and the natural environ ment, which is the main part in Garden engineering, plays a beautiful and pleasant role.The object of the project is a plant, and construction of our profeional and technical staff should be carefully studied, first planting season about plant materials, the different characteristics of the plant, the relationship between plants and soil, as well as the corresponding technical measures to prevent plant tree wilt and die.Plant engineering integrated construction project of a closeout nature, in the management of the entire project, including quality management, doing well at the same time, make sure the completion.The primary considerations in the construction are as follows:(1)be familiar with the design intent and design drawings, confirmed the construction site.(2)based on various conditions, preparation of project schedule planting project master plan.(3)the trees and use materials for quality management.(4)check the distribution plant operation results of construction technology management.In the actual construction, which operate according to the following specifications: ? point, line a, fixed line use tools: tools, portable tape, flowers, small stakes, stakes and ropes.Position b, the pegged after clear signs, trees draw the range of Lime Wire, stakes on the nails in a coil, clearly state the species, quantity, pit(point), and then use Visual methods to fix individual dots, dots indicate.C, the number of species and site and must conform to the design requirements of the drawing.D, tree location and configuration attention levels, avoid stiff, wish to edge away from the Center or from low high tilt canopy line, nearby trees not into mechanical geometry drawings or a straight line.E, Lone Tree point and line planting trees 二十一世纪，谈论得最多的也就是互联网及房产行业，不知道自己是心高气傲，还是对房产特有感情，或是对广告特有研究，我选择了自己从没有踏入的广告策划行业。接下将介绍自己的整体思路，由于尚未形成现实，理念的东西，难免有很多是自己想当然的事情，存在细节的空洞，首先，我将成立一家以策划为主的广告公司，相信策划这个词已经不再陌生，“策”就是道破天机，也就是揭示事务本质的意思;“划”就是刻划蓝图。“策划”就是“道破天机，导引潮流”的意思。在事尚未正式展开之时，就应该有个完整的思路，并且具有创意，才能先人一步，把握先机。

公司的建立离不开团队的发展，离不开团队的意识，和实践，团队精神的树立，要勇敢做别人不会做，不敢做，不感想的事，在思想上要有狼的团结意识，在精神上要有鹰大鸿展翅奋进拼搏的精神。这就是我的团队～～～～

should be planted immediately after watering.Plant engineering can regulate the function of human life and the natural environment, which is the main part in Garden engineering, plays a beautiful and pleasant role.The object of the project is a plant, and construction of our profeional and technical staff should be carefully studied, first planting season about plant materials, the different characteristics of the plant, the relationship between plants and soil, as well as the corresponding technical measures to prevent plant tree wilt and die.Plant engineering integrated construction project of a closeout nature, in the management of the entire project, including quality management, doing well at the same time, make sure the completion.The primary considerations in the construction are as follows:(1)be familiar with the design intent and design drawings, confirmed the construction site.(2)based on various conditions, preparation of project schedule planting project master plan.(3)the trees and use materials for quality management.(4)check the distribution plant operation results of construction technology management.In the actual construction, which operate according to the following specifications: ? point, line a, fixed line use tools: tools, portable tape, flowers, small stakes, stakes and ropes.Position b, the pegged after clear signs, trees draw the range of Lime Wire, stakes on the nails in a coil, clearly state the species, quantity, pit(point), and then use Visual methods to fix individual dots, dots indicate.C, the number of species and site and must conform to the design requirements of the drawing.D, tree location and configuration attention levels, avoid stiff, wish to edge away from the Center or from low high tilt canopy line, nearby trees not into mechanical geometry drawings or a straight line.E, Lone Tree point and line planting trees

第4篇：广告公司创业策划书.

广告公司创业策划书.广告公司创业策划书.本文由牛哥137614292贡献

广告公司创业策划书第一章计划书摘要伴随着中国经济近几年来的快速发展，市场经济的不断完善，我国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面，广告行业也在不断的发展壮大中。本公司注重于广告业务，经营方面的创新，既向市场推出各种广告类业务，同时也为对广告行业有兴趣，爱广告，准本从事广告工作的廊坊市各个大学的广大学子提供实践交流与操作的平台。我们将接触广告公司投入商业运营。虽然以追求最大的经济效益为目的，但是能在社会实践中有所得到，并从中体会到广告给我们带来的快乐才是我们的追求所在。我们打算与廊坊周边地区的大中型广告公司合作组建接触广告公司，充分利用廊坊所处京津走廊的优势区位，加强与京津大中型广告公司联系合作。与合伙广告公司签订廊坊市各大高校广告人才长期推荐合同，以此为基础使得廊坊各大高校的相关专业学生和广告爱好者能在京津广告公司帮助下培养广告方面的业务素质与能力，使的接受培训学生的广告素质均能达到合伙广告公司要求。整个培训过程学生利用课余时间即可完成，毕业后就可以直接到京津广告公司中工作。我们将不断努力提高完善我们的工作水平，为把意窗广告公司创办成一个具有廊坊特色和代表廊坊大学生创业成果的优秀广告公司而努力。第二章公司描述一、公司名称:意窗广告公司二、公司性质:制作，代理，策划，创意，调查，咨询为一体的合资广告公司三、公司目标及宗旨: 公司目标:发展廊坊广告产业，打造代表廊坊市大学生创业成果的形象。公司宗旨:帮助客户获得最大的经济效益与社会回报。诣在通过本公司，科学，专业，特色，真诚的服务为客户建立与市场最佳的沟通渠道。让客户用最少的广告成本资金获得最佳的传播效果。继而提高客户销售收益。四、创业理念: 我们准备先从廊坊本地做起，将自己做大做强，适时兼并小型公司以壮大自己。从最初的拉客户到与客户建立长期的合作关系，逐步积累经验和提高知名度，同时积极开拓京津广告市场。五、公司服务 1(专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括各类策划资料、调查数据、案例分析、效果分析。使客户的广告投放更科学、更合理。——成立内部的研究机构，逐渐建立自己的理论架构和服务体系，建立适合自身的公司文化。——与报刊、广播、电视以及各类新兴媒体成为战略伙伴，全面代理各类媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。2(个性化的业务服务——本公司还将承揽婚礼策划业务。——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。——代理联系举行活动所需礼仪小姐。3(为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务 4.客户利益——我们将根据自身业务所具有的成本优势，将客户广告预算成本降到最低，真正做到真正质优，价廉。第三章市场分析一、市场描述中国广告行业发展已经有30余年，取得了巨大的成就。2005年中国广告业经济规模是1400亿，2006年达到1600亿，按这个速度发展，2008年中国广告业将会突破2000亿大关。2010年中国预计会成为世界第四大广告市场。中国广告业发展很快，从业人数超过100万，300多个院校，两位数超过GDP的增长率，是中国的一个重要行业。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时期内不会有太大变化。廊坊地处京津经济圈，市场发展前景广阔，客户资源丰富，大中型企业众多，高等院校云集，廊坊现代广告业起步较晚，但市场潜力很大。有利于公司的发展。二、目标市场我们把创业初期目标市场根据地域特点分为三类:廊坊市各打院学内部及周边市场;廊坊商业

中心区以及开发区市场;具备一定实力和机遇时进军京津市场。各大学校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，各大学学生社团活动的广告需求，以及各个大学内举行各类活动和比赛的广告需求。大学周边市场的主要表现为餐饮，娱乐，购物等距大学较近的街区商铺、门面等的广告需求，尤其需要注意的是各个大学附近各门面和商铺的更新速度很快。中远期目标将公司做成技术一流，服务一流的本土品牌广告公司。三、市场战略分析创业初期阶段(第一年)1(我们初期阶段的发展模式可以这样考虑: 方案(1):与安次区，广阳区等一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，资源整合，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初

期的发展有相当大的帮助。方案(2):如果联合不成功，我们初期只能立足学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，逐步提高知名度。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。2(联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍接触广告公司。3(游说个高校社团，将接触广告公司作为社团的广告代理。4(寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。5(与廊坊商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。6(开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段(第二年)接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在廊坊市场具有一定的知名度，并被越来越多的客户认同，同时公司人员的专业水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。1(在廊坊地区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是有益于社会。另一部分可以用于广告出租，获取收益。2(初步建立一个稳定的客户群。能够在廊坊市主流媒体做广告宣传，扩大公司在廊坊地区及京津地区的影响力。3.把意窗广告公司向廊坊各地推广，公司利润将趋向稳定化。第四章公司经营一、经营策略 1.保持公司经营高效率，强调科学管理。2.加强公司形象，提高公司知名度，增强市场竞争力。3.打造本地区域优势，提高市场份额。求得生存空间，在市场中取得有利的竞争地位。奠定获利基础。4.善于从投资设备中挖掘潜在的利润增长点。二、公司业务初期的业务内容大体分为: 1(市场服务:市场调查、客户服务。2(设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。3(企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。4(广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄等。5(客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括: 1(推出数字广告业务，发展互联网广告，移动手机广告等新兴媒体广告。2009 年，中国网民将突破3亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体

已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。手机用户将突破5亿，新兴的移动广告市场，利润无限。2(大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。3(婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。三、成本核算从人力，场地，等方面核算投入资金为100万元整.四、经营资源与障碍经营资源，俗话说的好“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概

率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为50万元。人员通过竞争选拔后定为30—50人。公司面积:200平方米左右。经营障碍: 1.资金不足导致公司基础建设落后。2(作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓期，是获得利润十分困难的主要原因。3(公司团队整体实力需要作进一步提升。4(知名度不高。第五章公司管理一、计划实施我们准备在京津各大广告公司，聘请各部门专业技术领头人，在廊坊本地聘请有广告工作经验的人士加盟本公司。管理上我们会制定相应的公司章程，建立符合我们的企业文化，公司理念。总之，为把本公司办好，我们将努力工作，建立团队精神，在短期内实施目标管理，着手制定公司的长远发展战略。二、管理类型我们将职能型管理作为我们的管理模式，各个职能部门协调一致，共同奋进。三、组织结构由于意窗接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个廊坊市各个大学的各方面优势资源，除上面所聘请的相关专业人员外，我们将调动廊坊各大院校的资源力量加入本公司，我们将主要设以下几个职能部门: 管理部——聘请在广告公司做过高层领导的专业人士担任高层。负责公司内部管理，调配资源与制定公司发展规划。策划创意文案部除聘用的专业人员外，主要聘用廊坊各大高校懂创意会策划的优秀毕业学生参与策划创意。负责本公司的策划创意。设计部除聘用的专业人士外，以兼职的形式在廊坊各大高校聘用设计专业，计算机专业在校大学生。其主要负责公司的设计排版工作，以及商铺招牌制作、广告制作、产品包装、展示制作。市场部除聘用的专业人员外，以兼职的形式聘用在廊坊各大高校聘用学习中文专业，市场专业，广告专业的在校大学生，负责公司的对外宣传，形象策划，市场调查，分析研究，为其他部门提供最新市场信息。信息部除聘用的专业人员外，以兼职的形式在廊坊各大高校聘用经济学

专业，信息管理专业，计算机专业的在校大学生负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其以签订协议的方式组成较稳定的客户资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。财务部负责公司财务支出，收入业务，负责策划和建立完善的公司财务系统。培训部本公司培训人员与合伙广告公司驻本公司人员。业务部聘用有经验的业务人员，负责为公司招揽业务。公关部负责客户接待，公司宣传，购买各个媒体版面。档案部负责整理公司业务档案。人力资源部管理公司人员调动，招聘，培训，解聘等人力工作。四、合理性与可实现性选择广告行业为创业项目，首先是因为廊坊及其附近京津各大高校具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而廊坊的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。但是廊坊地理优越，毗邻京津，市场潜力巨大，廊坊经济发展较快，与在京津开广告公司相比，节省成本。第六章财务分析

一、资金来源项目总投资为100万元整，其中自筹30万元整，其他费用争取廊坊各大高校担保向银行贷款50万，拟融资20万左右，建设期一个月。形式;(1)中短期融资，限期偿还本金及分红与银行贷款。(2)合作，合资，股份制。二、方案与回报 1、内部收益率43%，投资两年半收回。2、以有实力的廊坊大学出面融资(也可以以公司名义)，投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回报方式: 按国内商业银行同期贷款利率上浮20,结算，两年内还本付息。(不计复息)每年还本付息50,，每年结算一次。五年内还清银行贷款。三、计划费用固定投资:(单位:元)公司租赁费用10000(一年)二手广告喷绘机30000刻字机6000扫描仪、打印机、复印机3000，电脑30台100000活动庆典广告装饰用品10000公司装修费用5000对外宣传广

告费2000日常经费10000其他5000合计91000 每月开销:(单位:元)工资(按当月营业收入提成)1000——3000，电费、电话费500，税金500，设备维护及修理费200，业务经费300，员工培训费用300，合计2800—5800。四公司收入 1.广告喷绘收入成本分析底材单价:?灯箱布2.8,4元/平方米?不干胶(车身贴)墨水成本——单价:0.06,0.08元/ml耗墨量:12ml/平方米0.72,0.96元/平方米+喷头损耗0.5,0.8元/平方米合计:4.02,5.76元/平方米×损耗(留白、误操作等)按20%计算(1+20%)总计:4.824,6.912元/平方米。2.出租广告庆典气模产品出租包括彩虹拱门、实物气模、吉祥物(卡通)气模、电子迎宾礼炮等广告庆典产品。成本与收益:出租项目,成本费用,电子迎宾礼炮一门礼炮120元，炮弹成本5——10元，彩虹拱门300——700元、150——300元/天，其他气模300元 100——200元/天，假设举办一次庆典活动需要礼炮8——20发，彩虹拱门1件，气模2——3件，那么单出租就可以收取出租费用最低510元，最高为1500元，两到三次活动就可收回成本。3(招牌、灯箱、路牌广告设计制作费一般县级城市每年新增户外广告灯箱在 500台以上，地级城市在2000台以上，省会城市在万台以上，若按普通型每台最低售价2000元计算，仅每年新增户外广告灯箱一项，每县(市)即蕴含着100 万元的年销售量。设计制作成本供货价小招牌100宽X60高378元400元以上。形象海报100宽 X180高(高光相纸)117元130元以上，形象灯箱海报100宽X180高(灯箱胶片)144元160元以上双面展示架，160X180高300.00元350元以上，立体艺术图像灯箱广告1300,3200元4(提供打字，复印，图象扫描等业务。在各大高校向学生提供此类服务，月可收益20万元以上。5(平面设计()类型项目，报价广告插画类，户外广告，50元/小时，此报价的电子文件规格为:30 兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元。包装，海报，杂志50元/小时，此报价的电子文件规格为:30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元。车体广告40元/小时，公司介绍、户内广告、出版物插画、挂历50元/小时。?以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计。?所有作品的著作权归属接触广告公司，包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权，具体收费标准根据客户的要求另议。?以上报价不包含税金，插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。台历，装饰画，书籍封面。6(互联网广告(1)Banner(旗帜广告): 旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片，放置在广告商的主要页面上，是互联网广告中最基本的广告形式，一般是使用GIF格式的图像文件，可以使用静态图形，也可用多帧图像拼接为动画图像。设计费用:500元/个(起)。(2)Button(按钮广告又称logo广告):一般制作成企业的标识，可以根据客户的需求直接链接到相关页面，适合有一定知名度的企业在网上开展宣传。设计费用:200元/个(起)。(3)FloatingIcon(移动图标、浮动广告): 可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹，广告形式多样，表现形式灵活，既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计，有很高的曝光率，是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。设计费用:300 元/个(起)。(4)OpeningWindow(弹出式广告): 网络广告主流，即打开页面时跳出的广告页面，无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。设计费用:800元/个(起)完成其它业务(包括市场调查等)委托所获取的佣金报刊杂志广告代理费收入。第七章创业团队我们对所述广告策划及广告传媒有深入研究，以及有较宽的人际关系网，相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务接触。这份公司的创业计划大致描述了我们的经营理念，今后，我们的一切决策将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。第八章风险评估 1.外部风险——有限的资金资源建立的公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以

在资金管理方面务必警惕。——某些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。2.市场风险——市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为

市场的主流。面对高度细分的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着科技不断更新，广告的模式和设计也不断翻新。最基本的广告牌底材也千变万化。——市场的不确定性开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托接触广告公司为之服务，困难还是比较大的。——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性。

更多创业计划书_创业计划书范文尽在:创业blog 还在上网聊天吗, 还在上网打游戏吗, 为什么不用这些时间打造你的网上赚钱机器呢, 只需花上20分钟,可以改变你的一生,赶快行动吧。点击了解:《被动财富学》开创你的财富通道

第5篇：大学生广告公司创业策划书

第一章前言随着社会的不断进步，经济的不断发展，尤其是经济全球化得推动，使的全球广告事业也不断发展，我国广告业飞速发展着，广告公司也是逐渐增多，使得现在广告行业竞争力不断增大。因此我们将我们的广告公司的侧重点放在了为企业服务上。相对于互联网和新兴市场迅猛的广告发展势头，西方发达国家和传统媒体的广告市场增长率却很低，甚至出现负增长。这种两极分化趋势在加剧。目前我们正在与知名广告公司洽谈中，以增强我广告公司的实力。相信不久我们的广告公司定会有很大改观并成为广告公司中的一颗闪耀的明星。目前，我国本土广告业的发展却不容乐观。一方面，我国本土广告公司高度分散和弱小，难以承担塑造民族品牌的重任；另一方面，本土品牌和广告大户对外商广告公司的依赖，使得民族品牌和本土广告业的发展步履蹒跚。自2005年底中国完全开放广告市场以来，一些跨国广告及媒体集团纷纷加强整合在华传播力量，并对一些本土公司开展收购。我们广告公司坚持自主创业，并坚持打出属于我们自己的公司品牌树立我们公司自己的形象，从东北走向全国。第二章公司描述（一）公司名称创新广告有限公司（二）公司性质 1

以市场调查、广告创意、企业策划、商务代理及品牌营销战略于一体的综合服务型广告公司。（三）公司宗旨揭示品牌规律，聚变品牌力量。以“诚信做人，认真做事”为宗旨（四）公司目标创建一流的公司，全方位服务社会（五）创业理念

我们秉持“让品牌迅速崛起”的先锋理念，运用独创的品牌整合工具，扮演着“品牌魔法师”的角色，加速催化品牌的增值进程。生逢精彩时代，心潮澎湃高远，舒臂热拥朝阳，无论是风是雨阻隔不断我们奔跑向前。心怀梦想，跨越困难羁绊。之于团快，是一种执着向上的力量，生长从未止息；之于团快是一种永恒创新的精神，坚守如同生命。（六）公司服务

1、营销策划：一切为了营销是策划人的第一条军规于是从资讯到情报从知识到智慧从思想到理论策划力快速转化为生产力。 2、创意设计：创意是对传统的叛逆设计是对视觉的挑战意在笔先创造好主意创造好生意笔随意 2

3、当世界变成村庄心是最遥远的距离网聚世界方能跨越时空络通天下方能零距互动。第三章市场分析（一）市场描述中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势，即使经历了2008年诸多大事件的洗涤，传媒广告市场还是呈现增长态势，可以说是全球传媒广告业发展中的一大亮点。2008 年中国广告市场受北京奥运会的良好预期拉动，呈现活跃态势，总投放同比增长15%，达到4413亿元人民币，已超过日本居全球第二位。但金融危机对中国传媒广告业的影响正在逐渐显现，稀释着2009年广告市场进一

步增长的前景。2009年第一季度中国的广告总额同比增长率仅为2%，这是10年来最低的一季。进入4月份，广告出现了一丝暖意，1-4月的广告总额同比增长率为4.3%。外资的进入，融资途径的拓宽，媒介资源的丰富，国民经济总体水平的上升，都是广告业发展的坚实基础。2009年虽然全球广告市场持续衰退的整体趋势不可避免，然而从中国市场来看，尽管外向型经济领域将受到较大冲击，但是在基本消费市场形势基本稳定、相关利好政策出台及时、国际品牌转战中国市场等有利因素的推动下，中国广告市场的产业长期发展空间依然充足，总体走势将保持稳定。（二）目标市场 3

公司在对不同细分市场评估后，就必须对进入哪些市场和为多少个细分市场服务作出决策。公司可考虑可能的目标市场模式，一共可采用三种模式。1.密集单一市场选择一个细分市场集中营销——这便是江苏省本土企业。通过密集整合，更加了解本细分市场的需要，并树立了特别的声誉，因此便可在该细分市场建立巩固的市场地位。另外，公司通过宣传、建立牢固客户关系、满意服务的专业化分工，也可获得许多经济效益。2.有选择的专门化（多细分市场）采用此法选择若干个细分市场，这就可以是广大苏北地区的广告代理。其中每个细分市场在客观上都有吸引力，并且符合公司的目标和资源。但在各细分市场之间很少有或者根本没有任何联系，然而每个细分市场都有可能赢利。3.市场专门化。专门为满足某类顾客群体的各种需要而服务。公司专门为这个顾客群体服务，而获得良好的声誉，并成为这个顾客群体所需各种新产品的销售代理商。（三）目标客户目标客户主要定位于江苏省苏北地区的企业，同时对于国内外知名企业也是牢牢抓住。(四）建设进度 4

大学生广告公司从2010开始以分散团队形式为广大客户服务，小有成效，只是没有系统的管理与建立专业广告公司。计划中，广告公司的搬迁于今年年底完成，并进行内部的整体装潢，并同时接洽其他广告公司一同成立大学生合资的大学生广告公司。（五）市场发展战略

A、初期阶段

1．继续发展曾经分散团队时的客户，并继续为他们创造质量上乘的广告。并以此宣传新大学生广告公司，以此更壮大公司的力量，增加实际利润。

2.与知名广告公司合资，我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。不成功的情况我们会继续洽谈其他广告公司，并最终达到合作的目标。3.利用强大的网络，建立自己的网络链接，吸引企业。4.通过各种媒体进行宣传。5.不断吸纳新的精英，扩充团队。B、创业发展阶段 5

大学生广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在苏北地区更具有了影响力，被越来越多的客户认同，技术水平等方面也一定大有起色。那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，主推全国市场。1.在做商业广告的同时也要树立更好的公众形象，推出公益广告提高公司的美誉度； 2.建立完整的客户群，要做好客户的档案管理，做好客户服务工作，形成有规律的体系； 3.提高广告质量，完善服务。建立更加恰当的服务体系；

4.利用现有资源，结合自身的长处和优势，与业届搞好关系，自夸不如人赞；（六）、竞争分析由于广告市场前景广阔，李奥贝纳、麦肯、BBDO、哈瓦斯等公司及一些大专院校、科研院所极力向该行业渗透。雄厚的资金、优秀的人才、完善的营销网络是它们竞争优势所在。“有竞争才有发展”。我们欢迎有实力的竞争对手，以便共同创造出广阔的交通行业信息化市场。第四章公司经营（一）公司业务 6

1.策划团队： IT讲求“兵贵神速”，在一次次挑战极限的过程中，公司人也可以对客户自信地说：我能，我行，我成功!2.决策团队：投机，抓住市场运行规律；取巧，找到最有效的捷径。无法无天，没有任何方法和框架可以束缚我们。策略加实战乃成活动之大胜。善用谋略，找准定位，统筹全局大方向；实际操作，身体力行，疏而不漏，我们只用事实说话。

3.包装团队：而从生产到包装，从渠道到销售的高超表达，却能实现企业的凤凰涅磐。装饰为展现而存在，我们用一流的专业技术，巧饰最美的“衣装”，为您搭建一座放大自我的表演舞台。（二）经营策略

1、策划和文案。进行品牌塑造、营销策划、企业文化建设等方面的工作。2、创意和设计。创意和设计对于广告创作来说都是至关重要的。创意的应用范围是非常广阔的。除了设计需要创意外，文案创作、策划创作、管理工作、终端执行等众多方面都需要创意。3、客户服务。客户服务人员不是单纯的打打电话，送送稿，更重要的是要能为客户着想，替客户开拓市场推广发展的思路，引导客户更好的将品牌传播和产品推广。只有这样，客户才会更信任，从而使客户与公司合作更密切。4、守时观念。守时非常的重要，这也是诚信方面非常重要的一点。因为大家面对的都是市场，市场是不等人的。计划和答应什么时候完成的事情，必须按时完成，以确保按时将相关成果放入市场，达到预定效益。一旦拖延，后果将不堪设想。7

5、优秀执行。优秀执行虽然属于广告服务的后期或末尾工作，但客户却非常重要。因为所有的前期工作和投资，都将在最终市场执行中表现出来，是对企业有促进作用，还是作用不明显，还是“帮了倒忙”？优秀的执行若继承了优秀的策划、设计等工作，必将带给客户满意的结果。（三）、资本运营企业的产品经营和资本经营是相辅相成的，产品经营是基础，资本经营则是企业快速发展的助推器。除了搞好产品经营，公司将积极开展资本经营，突破传统的利用外部资源窄小的方式，充分实施外部交易型战略，最大限度地利用外部资源，建立产品经营与资本经营相结合的全面运营机制。公司将积极运用联合、兼并、收购、托管、投资参股、控股、改制上市等方式以及这些方式的组合，充分整合内、外资源，实现公司的跨越式发展。（四）经营障碍 1.广告经营与活动经营的困扰。2.公司各部门工作独立，没有很好的协调、统一、结合起来运作。3.对AE的知识培训只注重广告内容。4.过分强调价格。5.资金周转不通 8

（五）经营资源

在筹备建立创新广告有限公司的之前就已经做好前期计划，初期投资30万元，人员从早期的分散的团队中抽调优秀业务人员2名，并搬迁新址占地面积70平方米左右。

第五章

风险分析（1）、行业风险广告公司虽为投资小，见效快的行业，但任何行业都有风险，广告公司的经营风险主要表现在实力较好的公司；一些服务性质差、手段拙劣的同行使使客户对于广告公司的负面影响；还有须得注意的还有新起来的管理咨询服务公司，他们在部分专项上的特长将使客户对他们产生兴趣，也是较大的竞争对手。（2）、市场风险广告业在中国的发展以有相当长大的一段时间，面对的市场风险主要是来自竞争对手。（3）、管理风险主要体现在人员的管理上，因为广告公司的人员均是素质较高的知识型和技术型人才，个性鲜明和独特，在管理上会有一些难度；另外，部分人掌握有较多的公司和客户详细资料，如人员流动性高，对公司不利。（4）、技术风险。9

IT行业本身是一个风险很大的企业，技术更新日新月异，一项技术今天本来可能还很先进，但是明天就有可能另一项更先进的技术取代前者。如果企业不能够居安思危，抢占技术的制高点，直接后果就是企业衰退倒闭，王安公司、贺氏公司等就是最好的案例。公司能否始终保持领先的技术水平，将直接影响其未来的兴衰成败。另一方面，国内的广告业迄今为止，还没有比较成熟的核心技术，迅速建立自己独具特色的核心竞争力和核心产品，将是创新广告有限公司急需解决的战略性问题。（5）、经营风险人力成本上升和高素质人才不足公司为稳定技术人员和吸引外部优秀人才，必将采取一系列的奖励措施，因此人力成本的投入必然会逐步增加。同时，由于公司处于创业阶段，工作环境、福利待遇在开始时同其他公司相比可能会存在一定差距，从而增加了引进高素质人才的难度。（6）、财务风险公司在发展初期，财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足公司快速发展的需要。二、对策 1.行业风险对策制定相应时期内的适合公司目前发展状况的策略；在公司优势项目上发挥优势和长处；审慎理财，降低经营风险，处理好如帐面上的问题，尽量降低营业成本。10

2.市场风险对策把握市场机会和自身优势，事实先进的管理模式和营运模式，创出自己大的独特风格，强化公司企业形象和CI策略，树立公司自己的服务水准和口碑进一步提高作品质量，降低作品成本，提高作品综合竞争力，增强作品适应市场变化的能力；加快对新作品的开发进度和加强对广告业领域前沿技术的研究与探索，增强市场应变能力，丰富作品结构；建立一套完善的市场信息网络体系，制定合理的销售价格，增强公司盈利能力；实施品牌战略。3.管理风险对策广告公司是各种人才汇聚的地方，没有专业人才就没有任何竞争力和优势，因为专业人才是广告公司财富，广告公司的产品是无形的，在许多的策划方案和推广策略还没有实施之前，这个东西是看不见的，广告公司的优势就是把无形的变为有形的，拥有这一点，就能生存下来，所以，拥有一定数量的人才是能否生存和成功的关键。4、技术风险对策奉行“以人为本“的企业文化，以实现员工价值和公司价值的共同增长；坚持“您有多大能耐，就给您搭建多大的舞台”的人才理念； 11

采取多种激励措施，如员工持股、股票期权等，尽可能地吸引并留住人才；提供优质的工作、生活环境，创造良好的学习氛围；给予员工发展所需要的空间和支持，满足员工实现自我价值的需要；聘请数名交通行业的专家对公司的研究开发给予业务上的指导。5、经营风险及对策推行目标成本管理，加强成本控制；采取内部培训、外部培训等多种措施，提高管理团队的整体素质；倡导组织创新、思想创新，以适应不断变化的外部环境。6、财务风险对策构筑和拓宽畅通的融资渠道，为公司的发展不断输入资金，同时，要完善公司自身的“造血“机制；加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率；实施财务预决算制度。第六章公司管理

（一）组织结构 12

1）营业部门

该部门是与广告主进行业务联系的部门，管理着广告业务的受理、广告版面与策划的销售、广告计划的起草与实施等方面的业务，还负责签订合同、收款、支付等业务。营业人员对进行中的业务（称为交易）进行管理，发起新的策划；对公司内的各部门起着领导作用。此外，为了获得新的广告主，该部门还要向广告主提交广告计划书。2）媒体部门该部门是就广告版面与刊播时间、广告的实施与调整、广告的委托等方面的问题与广告媒体单位进行联系、交涉并签订合同的部门。很多广告公司的媒体部门都针对各种媒体设立了单独的业务分工科室，各科室的负责人与所对应的媒体公司负责人保持联系，及时对业务进行调整。有时该部门也与媒体公司在共同进行策划后提出广告计划书。3）制作部门（创作部门）该部门由艺术指导、广告撰稿人员、影视媒体策划人员、设计人员等各种职业的人组成，直接从事广告的制作。这一部门采用前面提到的集团制（小组制），根据不同的广告主和尚品开展业务。印刷媒体（报纸、杂志等）上的广告大多是由广告公司自己制作，而电波媒体（电视、广播等）和促销等媒体上的广告，则大多是由广告公司设计、委托公司的生产厂家制作。（二）公司管理细则广告公司作为一种投资小，见效快的服务行业，其特殊性决定了公司的管理就尤为重要，广告公司的管理最主要体现为以下几方面： 13

（1）、人员管理人力资源是广告公司最根本的资源。广告公司由于其特殊性，人员的流动性比较大，如何管理好每一位员工，留住人才，是公司能够发展的根本所在： A、制定切实有效的工资制度是激励员工完成工作任务和目标的驱动力，公平合理的工资和提成制度和笼络人才和推动公司发展的前提； B、良好的员工培训制度公司人员培训是提高和增加员工凝聚力的一个最佳方法，也是加速公司发展的重要途径，广告公司大的人员培训关键是专业知识的更新和活学活用； C、良好的公司文化是拉近员工距离和提高公司员工凝聚力的重要方法之一；（2）、业务管理广告公司属于服务行业，有无客户是生存和发展的根本： A、做好各行各业的信息收集，注重培养每一个客户服务人员的能力培养，使之善于在激烈的市场竞争中寻找客户； B、做好客户的档案管理工作，每一个客户人员的资料必须上报存档，以防人员流失的时候造成直接经济损失或不必要的损害，影响公司形象和声誉，同时影响公司的客户服务质量；（3）、财务管理 14

由于广告公司的业务往来的帐目和费用比较频繁，财务部门要做好每一项应收帐目的明细，做好高税金项目的处理工作，预防坏帐，做好每月、季度、年度的财务报表上缴主管和公司领导审核，做好财务的收入和支出工作，进行收入、成本费用、利润和资金运用情况分析，实施经理签名和序号制，专人专项管理。（4）、成立应急小组或专项小组小组成员由部门负责人和精英组成，其功能是当业务发生时，能够配备足够的人力和物力及时付之实施，确保效率。由于广告公司的业务来源和交稿时间有时侯比较突然，小组的成立主要是面对这类突发事件时能够及时制定出有效的策略使之产生效果和效益，这也是保证新客户能够有效的开发和老客户能够得到良好的服务主要手段之一；应急小组为以后业务的发展成立专案组打下基础和提供经验和条件，有利于公司的业务拓展和创作，为公司在同行业中冒尖创造条件。第七章财务分析（一）融资方案与资金运用分析： 1、融资方案：融资分为两个阶段即成长期和扩展期。我们预计成长期为前两年，扩展期从第三年开始。a.成长期,总投资预计为30万，前期到位10万，其中外来投资10万，每股东不超过5万。资金主要用于固定成本投入以及市场开发所用。15

b.扩展期，公司计划将加大投资资金，预计先吸引金额50万以上，用于DM发行渠道的和营业网点的建立。c.长期财务战略：公司的长期财务目标是股东权益最大化。（二）、成本假设（第一年）固定成本假设单位/元用途金额电脑及其打印设备 50000 图像处理软件 3000 摄影设备 8000 办公场所租金

6000/年办公器材

15000 共计

82000（三）收入估计 2011年上半年的广告收入将达到30-40万，下半年将上升到50万元左右，年广告收入总量将达到60-80万元，也就是说，第一年就可以实现投资回收，并实现盈利。而随着 16 公司的发展和业务的不断成熟，2012年广告总收入可以达到90-110万左右。如果2013年可以顺利实现杂志的转型，预计广告收入会接近200万—240万。（四）、财务报表利润表制作单位：创新广告有限公司年度利润表单位：万元项目 2010年预计 2011年预计一．主营业务收入 80 100 减：主营业务成本 10 15 主营业务税金1.125 1.5 及附加二．主应业务利润 68.875 83.5 加：其他业务利润--20 减：营业费用 5 8 管理费用 8 10 财务费用 7 10 三．营业利润 48.875 78.5 加：投资收益----加：营业外收入----17

减：营业外支出 1 2 四．利润总额 47.875 76.5 减：所得税 6.224 13 五．净利润 41.651 63.5 资产负债表编制单位：创新广告有限公司年度资产负债表单位：万元

项目 2010年预计 2011年预计一．资产 60 100 1．流动资产 30 50 银行存款 20 40 应收账款 10 10 2．固定资产 10 11 固定资产原值 5 6 减：累计折旧 0.5 0.5 固定资产净值 4.5 5.5

资产合计 70 111 二．负债 19．5 27．5 18

1．流动负债 15 22 短期借款 4.5 5.5 三．所有者权益 15 1．实收资本 30 50 2．未分配利润 25 33．5 负债及所有者权益 70 111（五）、企业偿债能力分析偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力，通过这种分析能揭示企业的财务风险 1.短期偿债能力分析：第一年：流动比率=流动资产/流动负债=30/15=2 第二年：流动比率=流动资产/流动负债=50/22=2.27 这表明本公司每有1元的流动负债就有分别2元和2.27元的流动资产做保障。这个比率越高，说明企业偿还流动负债的能力越强，流动负债得到偿还的保障越大，但过高的比率也非好现象，根据经验在2：1左右比较合适。2.长期偿债能力分析第一年：资产负债率=负债总额/资产总额=19.5/30*100%=65% 19 第二年：资产负债率=负债总额/资产总额=30.5/50*100%=61% 这表明本公司每65元和61元的债务就有100的资产作为后盾。这个比率越高企业偿还债务的能力越差；反之则越强。本公司的偿债能力比较适度且第二年教第一年有所提高。（六）、获利能力分析企业所有者特别关心企业的获利情况和获利能力，利润表反映了企业在一定期间的经营成果。就本公司而言，获利能力可以从以下两个方面来着手：（1）资产报酬率指用来评价企业管理者运用各种来源的资金赚取报酬的能力。第一年：资产报酬率=净利润/资产平均总额=41.651/30=1.388 第二年：资产报酬率=净利润/资产平均总额=63.5/50=1.27 这表明本公司每100元的资产分别可以赚取138.8元和127元，本小利大。这个比率越高说明企业的获利能力越强。在市场经济比较发达的社会，各行业之间的竞争十分激烈，资产通过市场竞争流向利润较高的行业，这样回会使各行业的资产报酬率将趋于平均化。本公司创新消费理念，引领时尚潮流，开发市场盲点。（2）所有者权益报酬率指标可用以评价企业所有者权益的获利水平及其变动趋势。第一年：所有者权益报酬率=净利润 / 平均所有者权益总额=46.651/15=3.11 第二年：所有者权益报酬率=净利润 /平均所有者权益总额=63.5/28=2.268 20

这表明企业股东每投入100元分别可获得311元和226.8元的投资报酬。该比率越高说明该企业的获利能力越强。所以本公司是值得风险资金入注的。

第八章创业团队（一）创业团队简述我们公司创业团队是从2010年初开始从事广告业务工作，以独立个人的形式为网络、小型公司、服装店等设计广告，小有成效。而进我们将建立属于自己的公司，为广大企业提供专业化的服务，同时我们是真正的要成为广告人，打算将团快继续下去，创立我们自己的品牌。同时也会不断吸纳社会各界的精英，尤其是广告精英一同创业。董事长：仝亦然男我能，我行，我成功！总经理：李彦科女反省不是去后悔，是为前进铺路。财务主管：刘霖宜

女不怕失败的人比不失败的人强！财务主管秘书：吕彦佳

女世界上只有想不通的人，没有走不通的路。人事主管：蔺倩女人生不是一种享乐，而是一份十分沉重的工作。策划主管：徐磊女在其位，谋其政。策划主管秘书：单欢女低调做人，高调做事。21

（二）创业计划表述

这是我们公司的一个大致计划，也是我们公司经营理念的体现，以后我们会严格要求自己，同时公司筹建阶段我们会更加努力，希望各界给予一定的支持。策划负责人：创新广告有限公司策划日期：2010年4月——2010年15月有效期：2011年4月——2011年12月自主创业：我们的梦想我们一起来实现广告业，是我们所有公司人所热爱的，我们因此从2010年走到一起，几个青年一起，为实现自己的梦想，而不断地努力着，同时团队的逐渐扩大也让我们更有信心坚持我们的事业。自主创业会面对很多困难，资金的短缺，客户的稀少，使我们开始有些畏惧，但是我们还是坚持下来，我们坚持要做，只要再坚持一点点就会成功，这也是我们建立公司的理念，大学生广告公司就是团结快乐的简称，坚持不放弃，相信未来是美好的。同时我们承蒙众多公司企业的关照，现在我们拟建我们自己的广告公司，就是为了更好的为广大企业提供专业的服务，从这几年的工作经验中，我们不断增加我们的技术知 22

识，不断与国内广告公司接洽学习，是我们今天能够更有实力，相信我们的团队是最好的，信任我们就是信任专业！为打造国内专业广告公司我们一直努力着！23

第6篇：广告公司策划案广告公司策划案广告公司创业计划书

广告公司策划案-广告公司策划案广告公司创业计划书

第一章前言

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广

告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述

(一)公司名称

零陵学院接触广告公司

(二)公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

(四)公司目标

打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。

(五)创业理念

接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼

并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。

(五)公司服务

1、专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2、个性化的业务服务

——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3、为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

第三章市场分析

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业，二○○二年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额二○○三年突破1000亿元大关。按照专家的预测，二○○四年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

第7篇：广告设计公司创业计划书策划书

广告设计公司创业计划书-策划书

第一章前言

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。

第二章公司描述

（一）公司名称

超伟广告设计有限公司

（二）公司性质

主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨

主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标

成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。

（五）创业理念

超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。

（五）公司服务

1．专业化的广告耗材销售服务

——为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。

——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

２．个性化的业务服务

——成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的知识进行广告制作。

——为客户提供高质量，低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志，等高水平的广告。

——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的供货服务

４．其他

——用户利益：我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低，做到真正的优质价廉。

（一）市场描述

广告行业是我国的新兴行业，XX年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额XX年突破1000亿元大关。按照专家的预测，XX年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

绵阳是四川第二大城市，商品交易活跃，商业网点密集。广告公司更是数不盛数，大型的企业，商店，建筑公司更是很多。所以在广告耗材的消耗方面量还是很大，我们公司有很大的前景，这个需要做个具体的市场调查。

（二）目标市场

主要针对于绵阳各大的广告公司进行耗材销售，现在大多数乡镇的广告公司都是从绵阳市中心拿货，这有很大的发展前景。这个也需要具体广告公司数字，针对性的对绵阳市周边的乡镇进行具体的调查。

（三）建设进度

超伟广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间，前两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作伙伴关系。第二个月我们在前一个月成功的基础上，根据客户的需求进行进货。第三个月，我们将联系在绵阳的客户，并且尝试建立长期的合伙伙伴关系。

第四章公司经营

（一）公司业务

初期的业务内容大体分为：

1．主要针对各广告公司的耗材销售。

2.进行简单的打字复印。

成熟期后的业务还要包括：

1.开始设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

2.公司转型，逐渐形成广告设计公司，不单单只销售广告耗材，同时为广大客户进行广告宣传设计。

（二）经营策略

1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意程度。

3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

4．初步建立一个稳定的客户群。能够在绵阳市主流广告公司做广告宣传，影响力开始向整个绵阳覆盖。

5．把超伟广告公司向绵阳各地推广，公司利润将趋向稳定化。

（三）成本核算

1.俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

（四）经营障碍

1．资金不足导致公司基础建设落后。

2．作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。以及广告耗材的定价和送货途径。

3．公司团队整体实力需要作进一步提升。

4．知名度不高。

第五章公司管理

人力资源

第8篇：广告公司创业计划书

广告公司创业计划书

一、执行摘要

(一)经营理念

中国创世浮华广告公司的理念是：我们承担压力，客户享受轻松。

(二)公司概述

中国创世浮华广告公司，主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,海报制作以及复印等。

公司位于兰州市安宁区, 在这有着优越的地理优势.公司在市区,人流量多而且附近有高校福州大学.(三)产品与服务

中国创世浮华广告公司的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范围包括餐饮，电子，服装等行业。

创世浮华的宣传，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用，达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

(四)营销概述

创世浮华广告公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，到2011年3月时，根据现有规模测算，其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规，规范化后，据现阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用“创世浮华”的模式，帮助其推广宣传。

中国创世浮华广告公司目前与各个新老广告公司直接竞争

但是比较以上竞争对手，我们的宣传与学生消费群体有更近的距离，并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

(五)风险与机会

创世浮华广告公司经营的最大的风险是商业风险，管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段，并没有过多的财务负担，我们可灵活经营规避市场风险，并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。

(六)管理团队

我们的团队由下列成员组成：

总经理、副总经理、广告部、策划部、谢营销部、执行部、综合办公室主任、财务部、人事部、物资采购部。

(七)资金需求

中国创世浮华广告公司寻求20万元作为权益性投资，用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划5年后，根据公司情况，进行剩余利润分红后，再次融资。

(八)融资计划

目前创世浮华广告公司的注册资本为20万元，在创业之初，计划在短时间内能完成3万元的业务，实现毛利润1万3000元，实现8000元的税前利润，并且业务量有强劲的增长趋势。

二.企业概述

(1)创世浮华广告公司，主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传，例如新产品现场推广，运动品牌校园大卖场，海报制作，CAD图形制,资料文献的复印。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。

中国创世浮华广告公司处于经营启动期，已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。

(2)企业理念

“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号。我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。

三.产品与服务

广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的服务处于起步时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体.创世浮华的宣传，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用，达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

四、市场和销售战略分析

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的计算，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

(二)目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点有：安宁区各高校及周边区域。

各大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求，校内各团体活动的广告需求，学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。

各大学城市周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。

(三)目标客户

目标客户初期主要定位在福州大学以及鼓楼区各企业、商铺、经营生产门面业主

(四)营销概述

创世浮华广告公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，据现阶段广告产业的规模，我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用“创世浮华”的模式，帮助其推广宣传。

中国创世浮华广告公司目前与各个广告公司直接竞争,但是比较以上竞争对手，我们的宣传与学生消费群体有更近的距离，并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

六管理团队

我公司计划员工及管理人员13人，其中总经理一名、副总经理两名、综合办公室主任一名、财务部负责任人一名、人事部负责人一名、营销部负责人一名、广告部负责人一名、策划部负责人一名、物资采购部负责人一名、员工两名。我公司在职人员都在本行业有一定的能力和执行水平，他们在校期间学习成绩优秀，各项技能突出，并在校经常参加学校

各项活动，其夯实的专业理论知识以及丰富的社会实践经验为我公司以后的发展打下了坚实的基础。、总经理：副总经理：广告部：营销部：执行部：综合办公室主任：

财务部：人事部：物资采购部

七、财务计划

(一)收入预估表(见表)

项目/单位(万元)第一年第二年第三年

营业收入468

减：营业成本233。

营业利润234

减：销售和管理成本10.90.8

减：资产减值损失0.40.50.6

利润总额1.62.63.6

减：所得税0.20.30.4