公司维稳中心年度工作总结

作者：gzmq0908zjs | 发布时间：2020-09-07 07:02:11 收藏本文下载本文

第1篇：度尾中心小学维稳工作应急预案

度尾中心小学校园维稳工作应急预案

一、指导思想

为了贯彻落实上级有关维稳文件和县教育局有关会议精神，指导我校健全维稳应对机制，提高我校对突发事件的处置能力，有效预防、及时控制和妥善处理突发事件，维护我校各小学、幼儿园正常教学、生活秩序，维护社会稳定，结合我中心小学当前维稳工作实际，特制定本预案。

二、成立维稳应急处理指挥领导小组总指挥：林元极常务副总指挥：黄开金

副指挥：胡荣德、张文校、林金全

成员：陈国强、陈永富、林兆锐、郭伟春、黄开引、杨伟、李俊华及各小学校长、中心幼儿园园长

（各小学、幼儿园应成立学校突发安全事故领导小组）主要职责：⑴定期分析形势，加强预警预报工作，指导、督促各小学、幼儿园做好应急保障工作。⑵完善应急预案和措施，健全突发事件应对机制。⑶组织指导学校突发事件应急处置工作。⑷总结事件处置经验、教训，对失职、渎职的部门和个人提出责任追究建议。⑸重大问题及时请示镇、局领导并向有关部门报告。维稳应急处理指挥领导小组下设工作小组：

1、救援及安保小组组长：胡荣德（兼）

组员：陈国强、李俊华、张国忠、刘爱龙、2、善后处置小组组长：张文校（兼）

组员：郭伟春、林亚榜、李金高、黄培轩

3、事件调查小组组长：林金全（兼）

组员：陈永富、余启北、黄开引、林仁强

三、预防预警工作

1、应急准备与预防。(1)加强学生安全和心理健康教育，提高学生安全意识。(2)全面开展学校安全检查和做好校园及周边环境的整治工作，重点做好消防、车辆管理、食品卫生、学校从业人员资格、内部管理制度的检查，认真、细致地排查安全隐患，做到检查彻底，不留死角。（3）应急处理工作领导小组收到可能引发安全事故的风险信息后，应密切关注事态发展，并按照预案做好应急准备和预防工作；事态严重时及时上报镇、教育局和有关部门，并做好应急准备工作。

2、启动预案。安全事故发生（发现）后，事故现场有关人员应当立即报告学校负责人，学校负责人接到报告后，应当立即向中心小学报告，报告内容为事件发生的时间、地点、具体情况。应急处理指挥领导小组应立即组织人员对事件进行了解查实，提出处置方案并组织实施。

3、涉稳事件的处理方案。学校发生或接到突发安全事故报告后，知情者必须在第一时间内（5－10分钟）向校长报告，必要时应及时向公安、交警、卫生、消防等相关部门报案请求援助。学校突发安全事故应急领导小组本着“先控制，后处置，救人第一、减少损失”的原则，果断处理，积极抢救，指导、组织现场人员离开危险区域，保卫学校贵重物品，维护现场秩序，做好事故现场保护工作，上报学校突发事件有关材料，做好善后处理工作。接到突发安全事故报告后，根据事故情况在2小时内及时向镇、县教育局汇报，学校突发安全事故应急领导小组全体成员在2 最短的时间内到达事故现场，组织抢救和善后处置工作。（1）如发生集体上访、游行示威、静坐、罢教罢课等扰乱社会秩序、造成不良影响的涉稳事件时，必须第一时间报到镇政府、县教育局。（2）应急处理指挥领导小组收到发生上述事件的信息后，立即进入指挥岗位，具体部署防范工作，总指挥要亲临指挥，现场处置工作组人员要以最快的速度赶赴现场，并做好说服教育工作，防止事态的扩大和引发群体性事件。（3）应急处理指挥领导小组要进一步检查各项措施的落实情况，并处于临战状态。要认真落实值班和信息报告制度，应急处理小组要安排人员24小时值班，学校领导要坚守岗位，指挥调度，根据事态发展采取有效的措施，必要时，联合公安、综治等部门做好应急处理工作，同时向有关部门汇报落实情况及存在问题。（4）要严格遵守宣传纪律，不许散布不负责任的言论。

信息报送流程。校内报告程序：当事人或目击者——学校突发安全事故应急领导小组成员——校长——中心小学——镇政府、县教育局

四、应急响应

1、应急处置原则。坚持“分校管理”、“谁主管，谁负责”和“早发现、早报告、早控制、早解决”的原则，努力把事态控制在校内、把矛盾解决在萌芽状态，防止个别问题共性化，局部问题全局化、经济问题政治化，非对抗性矛盾对抗化。

2、充分发挥党政工团组织及学生骨干的作用，切实做好思想政治工作，做到教师不停课、学生不停学、师生不离校，同时加强校园管理，严格控制人员出入。

五、善后与恢复

3 后期处置的重点是尽快查清事件的原因，妥善解决问题，满足师生合理要求，平息情绪。

1、国内外重大热点问题或因国家、民族情感等问题引发的政治性群体事件，要组织师生学习有关文件，通过形势报告会、座谈会、讲座等方式加强教育，正确引导他们理性、依法、文明表达爱国情感，保护师生员工的爱国热情和民族感情，抵制错误思潮，引导他们把思想和行动统一到党和政府的决策上来，避免出现游行等事件。

2、学校改革涉及师生切身利益引发的群体性事件，要面对问题积极主动解决；政策法律有明确规定的必须尽快落实；要求合理但一时难以解决的，要做好解释工作。要关心困难和离退休教职工的生活。

3、事件平息后，认真反思引发事件的原因，及时总结处置中的经验教训，制定进一步改进工作的措施，巩固成果，防止反弹。相关情况及时报告镇政府、县教育局。

度尾中心小学 2012.9.17

第2篇：检测中心维稳总结

白云建设工程质量检测中心

2010年综治、维稳工作总结

今年，我中心维护社会稳定及社会治安综合治理工作在上级主管部门的正确领导下，坚持以党的十七届五中全会精神为指导，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，严格落实维护社会稳定的工作责任，深入排除调查不稳定因素，采取有效措施化解不稳定隐患，切实加强法制宣传教育和干部职工的思想政治工作，建立健全维护稳定长效工作机制，较好地促进了中心维护稳定工作顺利推进。现将工作情况总结如下：

一、加强组织领导，落实维护社会稳定工作责任

今年以来，我们全面落实社会治安综合治理领导责任制，进一步强化措施，狠抓落实。

（一）加强组织领导。严格落实目标责任制，明确主要领导为第一责任人，单位负责人签订了年度局直属单位维护稳定及社会综合治理目标管理责任书，认真落实上级综治工作的要求，认真分析解决存在的问题，及时拿出整改措施。

（二）健全机构。中心内设置综治内保机构，并明确责任设置专职或兼职治安和消防责任人，中心维稳工作小组定期召开形势分析会，并把维护社会稳定工作列入年度考核范

围，实行维稳及综治工作领导责任制及一票否决制。把维护社会稳定工作纳入了科学化、规范化管理的轨道。

（三）提高认识，落实责任。我中心坚持把维护社会稳定工作作为中心工作的一项重要内容，纳入中心工作日程。签订年度目标责任书，并按照责任书的要求，切实把维护稳定的各项工作措施落到实处，把维护稳定工作能力和实绩纳入干部奖惩。及时向上级主管部门上报本单位维稳及综治工作信息，材料，做到及时上报，及时解决问题。

二、积极配合上级工作，认真落实维稳及综治措施。

（一）加强对干部职工的管理和教育工作，全面落实预防违法犯罪工作措施，促进社会稳定。一是按照依法治国和以德治国相结合的要求，加强“五五”普法工作，开展多种形式的思想政治教育和法制教育、道德教育，有效预防违法犯罪。在今年8月至10月份期间，定期开展法制教育会议。二是健全法制教育活动；按规定开设好法制、安全教育课。做到有计划、课时、教材的落实。从而丰富干部职工的法制知识。提高干部职工的思想觉悟。

（二）抓好建设工程质量检测，落实安全生产。今年是广州亚运年，中心检测工作任务比往年繁重。把好建设工程检测的质量关，认真谨慎地抓好检测工作，保证检测工作的顺利开展，是非常关键。同时做好全体职工安全生产教育工

作，保证真正贯彻落实安全生产。今年以来，中心没有发生重大责任事故，及时妥善处理各类矛盾纠纷。

三、存在的不足

（二）对维护社会稳定工作宣传不够。

在以后的工作中，我中心将认真按照上级主管部门关于维护社会稳定的要求，化解社会矛盾为主线，认真落实维护稳定责任，深入开展矛盾纠纷排查工作，为全局的维护社会稳定形势作出积极贡献。

二〇一一年一月七日

第3篇：公司关于维稳工作总结

工作总结这些经验教训是非常宝贵的，对本单位的工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。以下是小编给大家带来的几篇公司关于维稳工作总结范文，供大家参考借鉴。

公司关于维稳工作总结范文1

我公司严格按照主管部门的工作部署，认真贯彻落实有关会议精神，积极构建维稳工作体系，完善工作机制，狠抓工作落实，竭尽全力维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下，公司整体工作运行稳定，无重大事件发生，确保了公司生产和销售快速推进。

一、会议精神的贯彻情况

1、公司安排专人参加了维稳工作会议，回单位后及时向公司高层进行了汇报，公司领导在听取会议精神的同时，对公司维稳工作进行了认真分析和专题研究，制定了相关的政策措施，做到了会议精神传达的及时性和准确性。

2、加强了维稳工作的领导，公司成立了以总经理为组长，副总经理、为副组长，部门负责人、、等为小组成员的维稳工作专班，主要负责协调、监督和检查工作，为维稳工作的开展提供了强有力的组织保证。

3、公司制定了一系列预防措施。

(1)、制定了安全预案，为维稳工作的开展起到了防范作用，有利于公司当面对突发的紧急事件时，能够按照预案措施冷静和积极的应对。

(2)、开展了创先争优活动。公司开展了全方位、全员化、多层次的创先争优活动，发动公司上下开展学习实践活动，统一思想、深化认识，增强团结互助，勇于创新，不甘落后的自觉性和坚定性。

3、开展了维稳培训，公司办公室对今年新进员工开展了为期两天的安全和技能培训，并对参训保同进行了统一的培训考试，让员工掌握食品安全法规和公司的规章制度，推行阳光管理，让员工对公司的生产经营状况和员工的劳动报酬知根知底，从而减少矛盾纠纷的发生。

二、近期的重点工作

1、全面落实职工的福利待遇。车间员工实行计件工资制度，遵守按劳分配的原则，鼓励员工在生产中的技术革新。加强对运行设备的更新改造，提高劳动生产率，增加员工的收入15%左右。

2、认真落实职工的保障政策。公司对保险办理情况进行了规范梳理，并与县社保中心协商，近期对员工的保险进行清理，按政策定员落实到位，按照规定对员工应得的福利待遇权利进行保护。

3、充分发挥党团组织的先进模范作用。公司党组织将定期开展党组织会议，认真听取员工意见并号召广大党员干部要在维稳工作中起到模范带头作用，并对困难职工实施一对一的帮扶;工会、共青团、妇代会成员积极参与帮困活动，落实帮扶措施，并定期向领导汇报，让员工体会到大家庭的温暖。

4、续签劳动合同。为保护劳动者权益，公司将对劳动合同的签订情况进行统计，严格按照国家政策与员工进行合同的签订工作。

三、后期的工作安排

1、定期由各部门各车间负责人组织员工开展员工交流会，做到交流沟通的及时性，并就员工提出的问题有效地解决处理，用实际行动统一员工的思想认识。

2、引进先进工艺设备，提高整体工作效率，从而最终提高员工待遇。

3、设立应急经费专项，切实保障应急经费的充足，为突发事件的处理提供经费支持。维稳工作，责任重大。前期工作虽然取得了一定的成绩，但与上级要求相比还存在差距和不足，在今后工作中，我们力求取长补短。再加力度，将我公司维稳工作推上一个新台阶!

公司关于维稳工作总结范文2

根据《关于做好扬言采取极端行为的老上访户排查和防范工作的通知》的文件要求，公司高度重视，积极贯彻落实，认真做好对重点上访人员的排查梳理，加大矛盾纠纷排查化解力度，做好重点区域的安全检查和应急准备，落实请示报告制度，切实防范上访人员采取极端行为危害社会，确保我司管理范围内社会稳定，现将我司维稳工作开展情况汇报如下：

一、提高思想认识，加强组织领导

公司领导高度重视信访维稳工作，认识到信访活动是广大群众陈情谏言、申诉求决、民主监督一种重要形式，是公司房地产开发经营和法律法规执行情况的重要反馈渠道，为此，我司领导始终站在讲政治、顾大局、保稳定的高度，深化认识，从制度上、措施上、行动上加强信访工作，公司领导亲自阅处来信、接待来访，处理重大信访问题，掌握信访情况，认真部署和指导信访工作，及时解决公司存在的问题，把信访工作作为一项经常性政治任务抓紧抓好。同时，要强化内部管理，加强公司各部的维稳工作力度，确保信访工作时时有人抓，处处有人管。

二、突出信访重点，积极做好维稳排查。

一是对公司历史遗留问题方面进行排查：经过半年来的工作努力，公司安置了3户拆迁户;产权证办理方面，公司办理 20 户产权证。楼盘永久电工程力争6月底前完成永久电联接工作，以解决好群众的生活用电、安全用电的问题。以上几个方面原来都是可能影响信访维稳的问题，但经过公司多年的努力攻艰活动已基本解决，情况比较稳定，出现影响维稳的苗头发生的机会不大。

二是对辖内商铺、重点人员进行排查。公司加强物业租赁管理工作，对可能影响社会稳定的信访突出问题及矛盾纠纷进行认真排查化解，抓好辖内商铺重点群体、重点人员的排查摸底，对前段时间集体群访高度重视，公司成立矛盾纠纷排查调处领导小组，明确分工落实责任，重视群众的诉求，着力化解突出矛盾纠纷，强化工作措施，消除不稳定因素，达到案结、事了、息访。

三、健全信访维稳防控体系。

没有稳定就没有和谐与发展，为此公司领导高度重视，在四个方面建立维稳防控体系：一是重视信访工作，有效化解社会矛盾。二是重防范，公司高度重视不维稳因素防范意识，公司物业工程部、综合部分工细查辖内管理情况，及时掌握出现的各种不稳定苗头，提前制订预防处置措施，把不良因素消灭在萌芽状态。三是建立信访值班制度。公司制定信访值班制度和值班表，特别是在双休、元旦、春节、“五一”、“十一”等节假日公司领导亲自值班，加强综治维稳防范意识。四是建立维稳情况报告制度。根据《关于维稳情况信息报送工作的通知》精神，公司结合实际情况，定期对针对本单位辖内有可能出现影响社会稳定问题及维稳工作形势作出筛查和总结，并做好信访维稳的信息反馈汇报工作，在发现有相关问题苗头之时就及时掌握并上报。

专此汇报。

公司年月日

公司关于维稳工作总结范文3

20年，公司严格按照集团公司的工作部署，认真贯彻落实国家、省市的有关指示精神，始终坚持“安全第一、预防为主、重点监控、标本兼治”的方针，积极推进和谐企业建设，完善综治维稳体系。在集团公司的正确领导下，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司全年整体工作运行平稳，无任何重大事件发生，确保了企业安全。现将具体工作汇报如下：

一、强化管理，抓好“两个到位”

1.组织领导到位

为了进一步加强对维稳工作的领导和管理，公司于年初成立了以总经理为组长、副总经理为

副组长、各部门负责人任组员的综治维稳领导小组，负责全面协调、检查、督导综治维稳工作，为公司的稳定和发展提供了强有力的组织保障，促进了和谐企业建设。

2.目标责任到位

按照年初既定的《20年度社会治安综合治理目标管理责任制考核评分表》，公司建立健全了相关制度、预案，并及时加强了对电脑房、仓库等重点要害部位的管理，同时积极排查不稳定因素，主动了解职工动态，确保了各项工作平稳运行。二、重点推进，加强“三个着力”

1.着力完善制度建设

公司坚持“安全第一、预防为主”的方针政策，全年建立健全了《消防防火管理办法》、《安全生产动火作业管理办法》、《临时用电管理办法》及社会综合治安应急预案等相关制度，并按照综合治理目标要求定期对公司重点部位进行检查，及时消除安全隐患，确保安全工作万无一失。

2.着力排查潜在矛盾

结合公司员工数量不多的实际情况，公司宗旨维稳领导小组主动联系员工，通过谈心等方式了解员工工作情况，关心员工生活，积极帮助员工解决切身困难。发现矛盾后及时化解，在做好员工思想工作的同时在政策允许范围内尽最大努力妥善解决员工问题。

由于了解及时、化解得当，公司全年发展平稳，员工情绪稳定良好，未发生任何重大群众事件和上访事件等。

3.着力加强信息交流

一个井然有序、畅通的信息渠道是了解员工问题，预防群众矛盾的重点，也是安全稳定的必要举措。公司综治维稳领导小组通过座谈会、谈心以及每月2次定期召开的生产调度会等各种方式主动了解关心职工情况，了解公司安全情况，把握当前安全稳定形势，有重点地部署工作，将事故消除在萌芽状态。三、注重实效，广泛开展综治维稳学习教育

20年，公司组织员工对消防安全、用电安全、车辆安全以及办公秩序等方面内容进行了学习，并专门开展了员工职业道德教育，教育职工诚实守信、遵守国家法律法规和公司各项各种规章制度。

同时，按照燃气集团的统一部署和安排，公司广泛开展了纪律教育月、安全生产月等活动，以学习教育为重点，发动全体员工加入到学习行列，大兴好学之风，通过学习，大家对安全稳定的意识和自觉性都增强了，形成了团结互助、遵纪守法的良好氛围。

回顾20年综治维稳工作，公司取得了良好的成绩，全体未发生任何重大事件。但这是一项需要长期坚持的工作，在今后的工作中，公司将继续保持高度的警觉性，长期不懈的坚持下去，及时发现并处理各类隐患，将问题消除在萌芽状态，为公司稳定发展提供保障，促进和谐企业建设。

公司关于维稳工作总结范文4

时间过得很快，转眼间2014年就快要过去了。首先，多谢张班长、蔡主任、候主任，给我这个学习技术的机会和这段时间以来同事的帮助与支持。回顾这几个月以来的学习，工作虽累，但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。“用心”体会的实习过程中，我受益匪浅，主要有以下几个方面。

一、技术方面。在学习过程中，我感触最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有一定的差距的，通过此次学习，能够巩固汽车构造的理念知识，能让我感性的接触实物，并提高了自己的动手能力。现在我已经知道保养的工作流程，并能做些简单的汽模具维护。

二、思想层次提高不少。在闷热的天气中，我仍能坚持按时学习，磨炼了自己的意志，并让其变得更加坚强。在实习的过程中，我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的适应能力，才能更快地成为一名正式的技术人员;怎样与同事(群体)交流，尽量减少能量的内耗等。

三、敬业精神。实业的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修工作中，忘记午餐时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、认真地对待手头上的工作。在维修的过程中，他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水，为的是生产线上正常生产。

四、企业文化。良好的企业文化可以带动员工工作的积极性。“将困难留给我们，将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到，可见公司对企业文化的重视。我们的口号是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。这口号鞭策着我们每位追求更加的目标，共创佳绩。

五、沟通非常重要。良好的沟通能达到统一战线的目的。学组员之间的沟通、模修工与生产线上人员的沟通、机修人员与上产线上人员的沟通、模修工与机修人员的沟通，这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务，进而提高工作效率。而领导与工作人员之间的沟通，主要得益于公司优秀的管理制度。通过开早会、培训、技术交流会、员工大会等，其既能提高其办事交流，又能主各位员工都站在统一的战线上，协同管理好公司，我相信：在这种优秀的管理制度之下，只要“万众一心，众志成城”，实业会越来越好，实行飞越式发展。

或许对于实业而言，我只是一个普普通通的过客;但对我而言，实业是我人生道路中一道不可替代的风景。实业在各位工作人员的共同努力之下，会发展得更好。而我也会跟实业一样，天天进步。

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第4篇：公司上半年维稳工作总结

2006年上半年，XX公司进一步加快了生产经营工作的发展步伐。与此同时，公司的维稳工作在上级领导部门2006年维稳工作会议和X月X日上级领导部门领导讲话的精神指引和上级主管部门的帮助指导下，结合公司实际情况，经过艰苦努力，取得了较好的成效。现汇报如下：

一、从讲大局、讲政治的高度出发，深入落实上级领导部门维稳工作会议精神。

在上级领导部门2006年稳定工作会议和X月X日上级领导部门一季度维稳工作会后，公司维稳领导小组对稳定工作极为重视，召开专题会议，研究分析公司稳定工作所面临的形势，明确提出了今年维稳工作的总体思路，即：以上级领导部门维稳工作会议精神为指导，坚持“XXXX”的工作方针，建立和完善公司维稳工作的体系，着力构建公司维稳工作的长效机制，全面落实维稳工作的责任制，妥善解决影响稳定的突出问题，认真搞好信访工作，为公司的和谐稳步发展提供有力的保障。

根据维稳工作的总体思路，公司维稳领导小组对今年维稳的重点工作也做了明确的安排部署：

1、明确2006年维稳工作的目标任务，即：到上级机关上访率减少30；杜绝恶性群体事件发生；初信初访办结率95以上，答复率100。

2、建立和完善维稳工作的长效机制，做到组织机构、规章制度、工作人员三落实。

3、加强排查调处力度，制定调处措施，畅通稳定信息渠道，责任到人，夯实基础查找隐患，建立公司不稳定群体的台帐。

二、以发展保稳定，以稳定促发展。

在稳定工作会后，维稳领导小组再次研究、分析了公司稳定工作的形势，在吸取5.18事件的经验教训的基础上，充分认识到以发展保稳定的重要性，摆正稳定与发展的关系，要使公司有长足的发展，必须有足够的市场份额作保证。因为有了充足的市场分额，才能使各分公司有饱满的工程量，进而保证公司稳定大局。

三、从建章立制入手，建立维稳工作的长效机制。

为了建立公司维稳工作的长效机制，公司在以往维稳工作的基础上，健全和完善了公司三级维稳网络，明确了公司党政主要领导负总责、分管领导负专责、归口部门和单位具体负责的责任主体。制定了《XX公司维护稳定工作管理办法》、《XX公司突发稳定事件应急预案》和《XX公司维稳工作例会制度》等八项规章制度，形成了一套组织严密、反应灵敏、协调有力、运转高效的制度体系，提高了维稳工作的规范化、标准化、制度化和科学化水平。

为了传达学习上级领导部门领导关于维稳工作的讲话和指示精神，认真分析研究公司的稳定形势，我们坚持每月召开维稳工作例会，布置维稳重点工作，通报上级领导部门、公司信访案件，收集各基层单位维稳工作存在的急需解决的问题。通过每月维稳工作例会，增加了公司维稳办公室同基层单位沟通了解的渠道，进一步提高了公司处置不稳定因素的能力，使公司的维稳工作走上了制度化、规范化的轨道。

四、加强调研和排查力度，增强维稳工作的主动权和控制力。

1、扎实地做好了“两会”期间的稳定工作。

公司维稳领导小组充分认识到维护“两会”期间稳定工作所面临的严峻形势，对“两会”期间的稳定工作做了周密的部署，并狠抓了工作落实。一是根据上级会议精神成立了“两会”期间稳定工作小组，公司领导亲自挂帅，小组成员分析了重点人的情况，认真研究和制定相应的预控措施，并健全值班、检查、汇报及信息交流等工作机制，有力地推动了公司维稳工作的深入开展。二是确定重点对象，落实责任人及监控措施。经过讨论分析，发现造成不稳定的因素主要集中在少数问题和人员上，采取“逐一排查，确定重点，落实责任，加强预控”的方案措施，找出重点对象，并落实相关包干责任人，共排查出4批5人次的不稳定因素，根据排查出的不稳定因素，制定了切实可行的防范措施。三是加强了信息收集和上报工作，保持上下沟通。在“两会”召开期间，公司各基层单位加强了信息收集、反馈工作。坚持“日报告”制度，即分公司每天下午3：00将稳定工作开展情况报公司办公室，没有情况也要执行“零报告”。四是落实领导值班制度，各级领导严格执行了“两会”期间值班制度，保证24小时专人值班和通信设备的随时畅通，始终保持下情上报，上情下达，及时掌握各种倾向性、苗头性问题，做到早发现、早控制、早采取措施、早化解矛盾。由于措施得力，工作扎实，“两会”期间公司未发生任何非法上访事件。

2、对重点群体进行重点排查，不断加强维稳工作的针对性。

2006年4月份，公司安排进行了与不稳定因素相关的10个群体再次清理和排查，确定这些不稳定群体中的重点人员，分别对其登记造册建立台帐。公司维稳办根据重点人员的具体情况，在维稳工作例会上进行了安排部署，确保重点人员责任落实到位。

3、做好重点群体重点人员的专项工作。今年上半年，XXX问题成为上级领导部门主要的不稳定因素。为了做好这部分人员的工作，我们在排查的基础上，确

定了此不稳定群体的重点人物。于是，我们针对其开展了一系列的工作，一是登门入户面对面的沟通和交流，了解其思想动态，及时反馈信息；二是组成XXX小组，反复进行教育劝解工作，阐明政策；三是制定了专门的工作计划，调整好工作的切入点，积极配合上级领导部门的整体行动。

五、主动化解各类矛盾，营造发展和谐环境。

面对各群体的不同要求，在把握政策的基础上，公司着力对一些确需帮助的群体和人员采取了针对性的措施和办法：

第一，公司在得到部分职工要到上级领导部门集访反映工资迟发问题的信息后，主管领导、维稳办人员立即对此进行了部署并采取了相应的办法：

１、通知各基层单位包括外部项目部，及时做好职工的思想稳定工作，要想办法给生活困难的职工解决部分生活费。

２、主管领导、维稳办人员立即赶往现场，给要上访的职工讲明政策，说明公司目前的实际情况，求得大家的理解和支持。

３、公司积极采取措施，通过各种渠道筹措资金，尽快解决了职工的工资问题。

通过上述措施，稳定了职工的情绪。一周后，在上级领导部门和公司的多方努力下，职工的工资全部全额补发到位，此次集访事件在酝酿之中就得以成功的化解。

第二，加强对缠访、重访、长访人员的工作力度，用政策作引导，反复做好其思想工作。同时，对这部分人员在政策允许范围内进行了扶持。

第三，主动关注弱势群体，为他们排忧解难。公司职工XXX，因患肾病需要定期透析治疗，需要巨额医药费用。公司在接到该职工家属来访之后，立即由公司工会，维稳办组织了爱心捐款活动，公司领导带头为其捐款，全体职工积极响应号召，共计收到爱心捐款近万余元。随后，公司领导亲自登门看望，将爱心捐款转交给了本人，并转达了全体职工的关怀之情。公司的捐款解决了其看病的燃眉之急，使XXX及家人深受感动。事后，XXX给公司写来了热情洋溢的感谢信，在职工中产生了良好的影响。

六、加强日常信访接待工作，确保信访案件的办结率。

半年来，公司根据信访条例的规定和上级领导部门关于办理信访接待的规则，共接待和受理职工群众来信来访19件、24人次。做到了件件有回音，事事有落实，不论群众反映的哪类问题，公司均能够依靠建立起来的维稳工作的三级网络，依据政策及相关的法律法规和公司的各项规定，逐件落实办理，信访案件办结率达到了100。

七、在做好公司稳定工作的同时，我们在工作中遇到了一些困难需要上级领导部门帮助解决。有个别人员因患重病后造成肢体等残疾，无法再就业，虽然这些人员人数不多，但是的确形成了缠访、重访、长期访的案件，希望上级领导部门在这部分人的处理上给予政策上的支持。

八、下半年维稳工作的重点。

经过上级领导部门领导和维稳部门的大力支持下，XX公司维护稳定工作取得了一定的成绩，但是公司的稳定形势依然非常严峻，XXX问题尚未彻底解决，XXX问题仍旧存在，XXX职工依旧多次上访，这些都是我们需要重点掌握和关注及至急需解决的。这些问题的存在，也为我们的稳定工作提出更高的要求。我们在总结上半年工作的基础上，我们将从一下几个方面进行重点安排部署：

1、加强基础工作，落实制度，超前预防，进一步明确各级维稳组织的职责并落实到位。

2、密切关注各群体的动向，深入调查研究，掌握动态信息，拓展信息渠道，提高接访水平和信访案件的办结率。

3、抓规范创新。在原有的基础上，不断的创新工作方法、工作手段，运用长效机制，深入基层调查研究，探索维稳工作的难点问题，做到突出重点工作、控制重点问题、化解重点矛盾。

4、抓检查督促。进一步完善包干责任制，把维稳工作与机关效能建设、与基层达标创建活动结合起来，坚持“一票否决制”，加强检查督促，狠抓多项维稳措施及制度的落实，促进维稳工作持久深入地开展。