​学校期末工作总结

2019年，我们全体师生同心同德、和衷共济，取得了丰硕的成果！我们以饱满的工作热情，靠严格的管理考核制度，团结拼搏，锐意进取。学校的发展主线清晰、重点突出、目标明确。盘点一个学期的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜。

1.根据上级指示精神，结合学校工作实际，深入开展了以解决“扫黑除恶专项斗争”问题为主要内容的党教育实践活动。在活动中，我们坚持立足学习提高，加强党性修养，着眼解决问题，坚持群众路线，贯彻边整边改，建立长效机制，认真完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评和整改落实、建章立制各个环节的教育任务。通过教育实践，较好地端正了领导班子和党员领导干部的突出问题，达到了思想上有明显提高，政治上有了明显进步，作风上有了明显改变，工作上有了明显改进的效果。

2. 全力以赴备战中考、小考。在全区的高度关注和领导的大力支持下，我校升学成绩大幅度直线上升，一年一个新台阶，中考成绩也令人欣慰。在巨大的压力面前，我校以更加饱满的热情、更加旺盛的斗志投入到迎战中考、小考这场没有硝烟的战斗中。初三延长师生工作学习时间，增加劳动强度。全体师生喊出了“不苦不累，高三无味；不拼不博，一生白活”的口号，发扬“只要拼不死，就往死里拼”的大无畏精神。

天道酬勤，一分耕耘,一分收获。汗水凝聚智慧变成了珍珠，梦想付诸行动化为了现实，今年的中、小考成绩又是一个丰收年，传出了振奋人心的捷报：参加中考的50名学生中，2人考入普高，比去年增加了1人。小考，数学平均分高出同等兄弟学校20多分的好成绩。

应届生的成绩，充分证明了我校已成为深受社会各界关注、家长放心、人民满意的学校，成为众多学子带着圆梦情结抒写人生传奇的神圣殿堂。

百尺竿头筑伟业，低进高出育英才。我们坚信，在这块充满生机与活力的热土上，我校的发展必将不断超越，越来越好！

3. 创新管理，量化考核。学校在注重管理的人性化、民主化的同时，建立健全了考核、激励机制，把建章立制的硬管理同人文精神的软管理结合起来，创造出自己的特色。实行校长负责制下的初中部、小学部、行政事务部分责管理体制。实行全员聘任制和岗位责任制。实行学校领导带班，教职工全员参与。校长现场办公，亲自带领中心考核小组，对各部每周进行一次考核。检查各部一周内计划的完成情况和学校布置任务的完成情况，为各部一周的亮点加分，并当场亮出分数。这一管理举措的实施使师生教学行为得到了有效的规范化。