2022年学校教务部工作总结
2022年学校教务部工作总结
2022年，在中心领导重视支持、部门协作配合下，教务部较好完成了各项工作任务。现将2022年工作总结如下：
一、主要工作
（一）教材销售：收入约6万元、利润约3万元。
（二）培训用品管理：
切实加强培训用品统一管理，统一订制了培训资料袋、笔记本、笔等培训用品，保证了培训需要。
（三）培训质量督查：
积极开展培训督查，加强与班主任交流沟通，督促班主任做好服务保障工作，确保培训正常进行。
（四）现场教学场地和退役军人师资筛选：
积极开展现场教学场地和优秀退役军人师资筛选工作，采用多渠道、多途径、多方式进行收集、联系，坚持择优选择，保证培训需要。
（五）师资管理：
加强新签订外聘教师授课协议管理，严格规避重复签订，实行跟踪归档，及时录入相关信息，实现资源共享。
（六）培训场地保障：
与东方花苑饭店有限公司、雾都宾馆太阳城酒店签订了培训合作协议。
（七）局办公楼装修：
部门3位同志积极参与了局办公楼装修工作，并圆满完成了承担的相关工作，为局办公楼装修的有效推进发挥了积极作用。
（八）临时性工作：
完成了部培训中心草拟《退役军人教育培训大纲》（试行）征求意见稿，牵头办理工作。
积极开展了为部培训中心推荐优秀退役军人培训师资工作。
二、工作差距
（一）培训质量督查方面：重形式，轻内容，班次少。
（二）教材销售方面：宣传力度、渠道拓展不够。
三、2023年工作重点
一是培训质量督查：注重形式与内容相结合，既要形式，更要内容； 既要看到好的，更要看到不足；促进培训质量好之又好，好上更好。
二是师资管理：及时录入师资信息，提高信息准确性、完整性，充分提供资源共享。
三是培训用品管理：加强培训用品管理，增强培训用品采购计划性，严格控制培训用品采购质量和价格。
四是培训师资、场地筛选：以需求为导向，坚持常态化收集，为培训提供有效参考。
五是教材销售：延续做好教材销售，充分发挥品牌宣传和服务功能。
教 务 部
2022年12月23日
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