教育教学工作总结工作设想
第1篇:教育教学工作设想
本人本学期担任九年级
5、6班数学课教学。马上就要开始新的工作,为了总结经验,寻找不足。现将这学期的工作做了如下设想:
一 业务学习
作为一名教师,我始终把“教书育人、为人师表”作为已任,把成为优秀的教师作为自己的目标,孜孜追求。任现职以来,我要求自己不断增强业务素养,深入钻研教材,认真进行教学研究。教学中,我坚决贯彻因材施教的原则,始终把学生的“学”放在教学的核心位置上。在教学方法的设计上,突出落实激发学生的主体意识,激发学生的求知欲望。每一节课都要设计学生参与的情境,来引导和训练学生学习学习,提高加强思想认识,树立新的理念.坚持每周的政治学习和业务学习,紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法的目标,不断更新教学观念。注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。通过学习新的《课程标准》,认识到新课程改革既是挑战,又是机遇。将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力,以全新的素质结构接受新一轮课程改革浪潮的“洗礼”。
二 新课改
通过学习新的《课程标准》,使自己逐步领会到“一切为了人的发展”的教学理念。树立了学生主体观,贯彻了民主教学的思想,构建了一种民主和谐平等的新型师生关系,使尊重学生人格,尊重学生观点,承认学生个性差异,积极创造和提供满足不同学生学习成长条件的理念落到实处。将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿。重视了学生独立性,自主性的培养与发挥,收到了良好的效果.三 工作态度
1、备课深入细致。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握难重点。在制定教学目的时,非常注意学生的实际情况。教案编写认真,并不断归纳总结经验教训。
2、注重课堂教学效果。针对初三年级学生特点,以愉快式教学为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,突破难点。
3、坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。多听公开课多次,尤其本学期的公开课非常多,更给我们提供了非常珍贵的资源,使我明确了今后讲课的方向和以后数学课该怎么教和怎么讲。
4、在作业批改上,认真及时,力求做到全批全改,重在订正,及时了解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的放矢。
平时积极参加学校组织的各类集体活动,认真学习学校下达的上级文件,关心国内外大事,注重政治理论的学习。配合组里搞好教研活动,每周按时参加升旗仪式。服从安排,保持与决策层的高度一致性。
四、业务能力
在数学教学中,把数学教学过程看成是学生做数学,探究数学知识,发现数学知识的过程,自主建构知识体系的过程.传统教育把学生看成是一个容器,学生的任务是接受知识.但新课标要求,教学并不是老师塞给学生多少知识,学生脑子可装进知识,学生可以有选择的.学生的学习过程是自己自主地建构自己的知识体系的过程,强调学生的自主性及主体性和独立性.因此,在课堂教学中,教师要恰当引导学生进行自主学习,培养创新思维及实践能力.在数学教学中,把数学教学过程看成是学生做数学,探究数学知识,发现数学知识的过程,自主建构知识体系的过程。新课标要求,教学并不是老师塞给学生多少知识,学生脑子可装进知识,学生可以有选择的.学生的学习过程是自己自主地建构自己的知识体系的过程,强调学生的自主性及主体性和独立性.因此,在课堂教学中,教师要恰当引导学生进行自主学习,培养创新思维及实践能力.教学中,应把教学过程看成是教师与学生互动,情感交流的过程.教师的教任务实际是帮助学生建构知识系统和发展自己的潜能,教师的教和学生的学是统一的,是交往互动.在课堂教学中,学生不能只作听众,应自觉地动起来,操作数学,通过思考探究,发现数学知识.在教学中可通过师生及生生之间进行合作交往,促进学生的个性发展,提高他们的交往能力.同时,在发展个性中,要关注学生,培养学生的自信心,提高他们的创新能力.
第2篇:工作设想工作设想工作设想工作设想
工作设想工作设想工作设想工作设想
针对本学年社联工作的整体情况,我觉得新一届的社联工作应主要从两个方面开展。首先是对内,要协调好主席团与九大部门之间的关系以及社联与各系分会、协会之间的关系,在此基础上狠抓纪律,确保效率,提高活动质量。其次是对外,要与其他学生组织和睦相处,加强合作,营造良好的氛围,减少不必要的摩擦,更要提升社联的威望,提升社联活动的影响力。在对内方面,我觉得社联应该采取以下几大措施。
一、严格把关干部换届工作与下学初期初的纳新工作。 在干部换届与纳新工作中,我们应遵守“宁缺毋滥”的原则,避免出现今年部分“挂名部长”现象的发生。在选人问题上,我觉得首先应该看重这名部长或干事对于社联的那份热爱程度与他们平时的为人处世方式,其次再考虑他对于部门工作的熟悉度。
二、严抓纪律问题。 虽然社联与其他学生组织相比,气氛应该更加活跃,不能过于呆板。但是,基本的纪律必须严格遵守。从开学初的考核时期,对于干部干事的表现要进行客观评价,考核不能再只是形式上的事情。对于考核期内成绩过低的干部,干事应及时进行谈话,实在不行的直接进行劝退,杜绝因为他们的行为对社联整体状况造成不良影响。严格值班、例会制度。对于一个学期内值班、例会等活动的出勤情况进行统计,迟到、无故缺勤、请假次数累计超过3次的干部、干事取消评优评先资格,态度恶劣的进行劝退。
三、严格执行社联规章制度。 主席团,部长都要仔细阅读社联的基本规章制度以及工作手册。由于这届许多干部在上任初并没有仔细阅读工作手册,只是靠前任部长一些口头上的工作交待,所以在工作过程中忽视很多细节问题,进而影响了效率。
四、实行工作小组负责制。 下学年,应根据社联九大部门各自的工作特点,将九大部门划分为三个工作小组,每个小组3个部门。除迎新晚会、社团巡礼节除外的小型活动,由3个工作小组轮流负责承办,对于每次活动的完成情况,由主席团进行评定,纳入评优评先的范围。这样一来,既可减轻人资的负担,也可以让其他部门的干部,干事得到有效的锻炼。
五、加强自身队伍建设。 针对这届干部“慢热型”的现象,我觉得下届主席团从开学初就要起到良好的表率作用。工作目的要突出,执行力度要强硬,落实情况要及时,真正做到以身作则。只有主席团的充满激情与干劲,才能带的动干部,进而干部才能带动干事。
六、深化“相亲相爱一家人”的理念 这届的干部、干事似乎已经淡化这个良好的传统理念,一直只是把“相亲相爱一家人”停留在嘴上,却没有真正在心里装着这句话。所以,下届的主席团、干部必须深化这个理念,当然这些都要平时工作中的细节来做到。平时多关心干事,多激励干事,发生紧急情况时,不要随意发脾气,对待干事要有耐心等。只有让干部,干事感受到一家人的感觉,他们做事才会更加卖力。
七、加强与各协会之间的联系。虽然社联管理这学校一百来个的协会,但能与他们直接交流,沟通的机会却少之又少,所以社联与协会之间难免会出现误解。希望下届办公室能专门成立一个小组负责与各协会的交流,及时反馈协会提出的问题,及时解决问题。只有让协会感受到我们是在为他们服务,办活动时他们才会更加配合。八。、提高办事效率,提高创新意识。这届干部的办事效率实在有点让人不敢恭维,拖拉现象从始至终都相当严重。我觉得
主要有两方面的原因。1.部长的心思不在社联,没有用心做事,开会上通知的事情,会后没有及时的行动,落实。2.没有制定奖惩制度,干部工作缺乏积极性。他们会抱着:反正没及时完成也不会有什么事情的心态。所以,我觉得下届有必要制度工作奖惩制度,激发干部的工作积极性。这届干部同样缺少创新性。这可能是所有学生干部的通病吧。一到办活动的时候就使劲的翻找往届部长留下来的策划书进行修改,没有自己动脑思考。特别是我们社联的主打活动“社团巡礼节”,我个人觉得巡礼节的影响力度呈下降趋势,有点自己
人办给自己人看的意思。
我对巡礼节影响力度下降的原因做了几点归纳。
1.宣传力度不够,只是单靠广播台、海报和地标的宣传远远不够,建议在巡礼节前两天通过扫楼的方式发放宣传单,这样才能真正让全校同学知道巡礼节这回事。
2.2.巡礼节没有吸引人的地方。许多同学对于社联,协会。巡礼节的基本情况不是非常了解,他们又怎么会放弃自己的自由活动时间才参观巡礼节。所以,我觉得下届巡礼节有必要制定一些通关活动,现场抽奖活动来吸引同学的参加。
3.3.复制模式,没有新意。巡礼节活动中,大到开幕式,小到各协会的活动,都有点如出一辙的感觉。许多人可能满怀期待巡礼节的到来,可是到现场一看,跟去年没什么两样,难免会有失落感,也会进一步降低巡礼节的影响力。所以,巡礼节一定要有新花样,要有足够吸引人的地方。可以在原来巡礼节基本的流程上进行大胆创新。在对外方面,我觉得社联首先要建立自己的品牌特色,扩大社联的影响力,其次要处理好与其他学生组织之间的关系。
一、扩大社联影响力的主要途径无非就是举办活动。一场完美的活动可以给广大师生留下深刻印象。一场活动从开始的宣传,赞助,活动过程中的流畅、无差错,节目的新颖程度,活动结束后会场的收拾等等细节都是我们要注意的地方。
二、妥当处理与其他学生组织的关系 说实话,社联与其他学生组织之间并无太多交集,如何处理好与其他学生组织之间的关系可以从一些简单的方面来实现。1.活动的邀请,社联举办活动时主动邀请其他学生组织,让他们感受到我们的诚意。2.其他学生组织有需要物料借用时,我们应在不影响自身活动需要的情况下慷慨出借。这样久而久之,我们与其他学生组织之间的关系也会更加密切。
总之,在新一届的社联工作中要牢记二个词“纪律”“效率”,要感受两个词“相亲挨一家人”“永不安分”。努力建设一支有纪律,有效率,有爱的大队伍。
第3篇:教学工作设想
2012年教学工作设想
2012年,我校教育教学工作将以教育均衡发展建设经验为切入点,坚持向管理要质量,以质量促发展,以科学发展的态度,乐于奉献的精神,求真务实的作风做好新学年的教育教学工作,现提出以下设想:
一、积极加强学校文化建设,容造健康向上的校园环境。
二、积极与上级沟通,修建学校院墙,学校井房,学校男女浴池。
三、进一步落实学校常规,提升教学质量
1、学校加大常规教学检查、评估、考核力度,每月对作业、辅导批阅进行全校展评,让教师之间互相参观、交流、学习。
2、做好校本教研工作,提高课堂教学水平,引领青年教师健康成长。
3、深化师德教育,开展丰富多彩的活动。
四、继续抓好学校安全卫生、阳光体育工作。
第4篇:教学工作设想
新学期教学工作设想
本学期学校教学工作将在以下几个方面作出努力:细化教学管理,强化质量意识,深化校本教研,打造特色教育。
教学管理
1、加强教学管理,做到有计划、有落实、有总结。
(1)学期初组织教师制定教学活动计划并加以落实,及时分析、反馈学科教学情况,提出学科教学改进的意见。
(2)加大调研力度。学期中对各年级进行课堂教学质量调研。课堂教学质量调研主要采用听、看、查、问等形式进行。“听”即听随堂课,“看”晨读,上课到位情况;“查”即查教师的备课、作业;“问”即问卷调查,包括教师问卷、学生问卷及教学质量调研卷。每一次调研教务处将与教师反馈教学调研情况,与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题,并提出一些建设性意见与建议。对质量调研情况进行分析,及时与任课教师沟通,商量对策,为抓好教学质量做好指导,当好参谋。
加强随堂听课。学期中,教务处将组织对部分问题学科、青年教师进行随堂听课、跟踪听课,督促教师重视并切实落实好平时的课堂教学,且把新课程的理念渗透在平时的教学中,使学生有更大的收益。
2、加强质量管理,做到有落实、有实效、有质量
加强教学常规管理的核心是加强质量管理,主要是要切实提高课堂教学和作业的有效性。坚持“减负增效”的方针,突出三个重点:一是提高课堂教学效率;二是加强作业管理。三是做好质量测评。要通过集体备课、群体教研来优化备课;要用新课改理念转变教学行为来优化上课;作业要精选,要控制总量,提高实效。作业管理要坚持“四个必须”(即布置的作业必须纳入教案,必须自己做过,必须及时批改,必须及时评讲),特别是要注重作业的批改质量。要有组织地进行阶段性测试,对存在问题要及时发现、及时反馈、及时采取措施补救。
3、加强活动、实践性课程,做到有特色、有效果、有成绩
(1)根据我校实际,广泛开展音、体、美、科技等丰富多彩的兴趣小组活动和综合实践活动,培养学生艺术、科技的基本素养,培养有特长的学生。
(2)上好校本课程。加强执教者与教材编写者的交流与沟通。做好与课程配套的各种实践活动。
4、转变家长观念,加强家校联合与学生处联合,编写家长培训教材,开设家庭教育讲座。
5、其它工作
1、重新调整好课程表,对个别教师的课进行重新调整。
2、做好学生用书、作业本等的分发工作。
3、学生学籍管理。
4、做好实习安排及监控工作。
5、积极为各课任教师做好教学设施的配备工作。
6、做好其他临时性工作。
教学研究
一、深化课题研究 全面实施“以课题为载体,以研究为中心”的课题带动计划,充分发挥教科研先导、服务的功能,为提高教育教学质量服务。
1、强化分层管理,落实各级目标责任。
2、打造品牌课题,抓好学校发展的整体性课题。
二、立足实际,开展校本研修,创培训特色。
(一)打造“三级”梯队
1、导师制促青年教师成长。学校给工作不满四年的青年教师配备师傅,通过师傅指导和跟踪“备课、说课、上课”等帮教活动,使青年教师提高教学基本功。
2、骨干教师培训。骨干教师是我校教师队伍的中坚力量,把骨干教师的培养做为教师培训的中心任务。制定骨干教师学年发展规划;为骨干教师提供外出学习培训的机会;鼓励、支持、选拔青年教师各种教育教学评优活动。
3、推名师,带动全员发展。鼓励优秀教师参与各种活动,创设平台,加快成长,在传、帮、带中带动全体教师开展教育教学研究,使学校教育教学工作不断迈上新台阶。
(二)深化校本培训
1、启动教师读书工程,与先进教育思想对话。全员推行读好“四个一”活动:读一部教育经典,读一本儿童文学,读一册新教育专著,读一种核心教育杂志。
2、走近名师课堂,领略名师风采。看名师授课录像,听名师学术报告,研究名师教学特色,感悟名师成长历程„„以观摩名师课堂教学的契机,开展 “研名家之路,与好课同行”校本教研活动。
3、加大外出学习培训制度。上好创新移植课,做好经典交流。
4、创建博客群落,以应用为本,关注实效。营造一个完备顺畅、自由交流的网络空间,形成具有我校实际情况的本土化的网络校本培训模式。
5、继续实施“说上评”校本教研方案,关注操作过程及即时性总结改进。
6、开展教育教学研讨会及各种交流会。
7、撰写教科研论文、案例等,明确量化。
五、继续研发校本课程。
印制第二册,开发第三册,明年暑期后争取全校开设校本课程。
六、信息技术培训。
考虑教师对信息技术知识与技能的需求,最大限度地满足教师学习、研究的需求,提高教师的时代竞争力。对全员教师进行以下几方面的培训:
1、进行全面的摸底调查,掌握我校老师的信息技术水平,以便有的放矢的进行培训,规划出培训的主要方向和内容。
2、培训老师基本的计算机使用常识,特别是针对工作中经常出现的问题,进行细致的培训。
3、加强老师对我校局域网的应用,通过培训老师能够充分利用校园资源更好地服务于自己的教育教学。
4、校园网站方面的培训,向老师介绍网站并培训老师怎样用好网站。
七、其他重点工作
1、整理、收集教师成长档案袋的归档工作。
2、做好各级业绩荣誉等评选推荐工作。
3、做好校报、校园网所需要的有关教师发展方面的材料。
4、和教务处联合做好教师业务评估工作,骨干教师考核工作。
5、做好学期工作总结,准备好科室工作评估的相关材料。
八、开展几项评比竞赛
1、新教师教学基本功比赛(不满四年的教师)。
2、骨干教师“说上评”积分赛。
3、评选曲师附小“教学十佳教师”。
4、评选优秀教研组。
5、评选学期优秀教科研论文。
6、评选“十佳读书笔记”。
大民屯学校
2011年9月1日
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