教体局召开教学工作总结会(共5篇)
第1篇:卫生局召开工作总结会通知
珙卫办发〔2009〕4号
珙 县 卫 生 局
关于召开2008年度卫生工作总结表彰大会的通
知
各医疗卫生机构:
经研究决定,召开全县2008年度卫生工作总结表彰大会,现就有关事项通知如下:
一、会议内容:总结2008年卫生工作;兑现2008年卫生工作目标考核奖励;安排部署2009年卫生工作。
二、会议时间:2009年1月16日(星期五)上午10时,会期半天。
三、会议地点:县卫生局二楼会议室。
四、参会人员:县级医疗卫生单位院长(主任、大队长);中心卫生院、乡镇卫生院院长;宜宾市矿山急救医院、川南司法警官医院院长。
请与会人员提前做好工作安排,准时参加会议。特此通知
二〇〇九年一月十四日
主题词:卫生工作 总结表彰 会议通知
珙县卫生局办公室 2009年1月14日 印(共印10份)
第2篇:实验幼儿园召开工作总结会
实验幼儿园召开2012年度工作总结会
1月24日下午,我园在多功能厅召开了“实验幼儿园2012年度工作总结会”,全园教职工近百人参加,后勤集团总经理杨小野莅临本次会议并发表讲话。
此次总结会分为三个部分:2012年精彩回顾;2012年幼儿园先进表彰;2013年幸福展望。
首先,各部门代表就我园过去一年的特色创建、保育、保健、教育教学、科研、大型活动、后勤及团队建设等8个方面工作向集团领导及全体教职工做汇报。
会上,全体教职工观看了由班级教师亲自参演、精心制作的“新白娘子传奇”、“师生反串”、“师生新年寄语”等活泼诙谐、温馨感动视频,把大家带回精彩的2012,在座的每一位老师都深刻感受到幼儿园这个大家庭的温暖和幸福。会场以模拟“感动中国”的场景,表彰了幼儿园2012年先进班级和先进个人。另外,在总结会上还穿插了别出心裁的抽奖活动。幼儿园园长卢永平作2012-2013学年度下期工作计划,她提出,要在“围绕一个主题、树立两种理念、构建三高目标、做好四项工作”的要求下,在“强化管理”、“队伍建设”、“提高保教质量”三方面采取措施,努力做到与时俱进,打造办园特色,提升管理水平。
最后,杨小野发表讲话,他对我园的工作给予了高度赞扬,指出这是一场与众不同、独一无二的总结会,展示了一个充满活力、希望、和谐的团队,展示了真正川师大幼儿园文化。他对幼儿园下一步工作提出要求:
一、固本强身、练好内功;
二、不能放松,安全办园;
三、科研团队要在创园、续园,提升品质上多做文章。 会后,全体教职工在幼儿园内进行了团拜聚餐活动。
2012下半年幼儿园工作总结
更新日期:2013年1月2日 访问量:1934
本学期围绕“建设-规范-发展”的工作重点,幼儿园不断完善各项物质精神文化建设,规范幼儿园管理。通过多种有效管理实践与探索,逐步建立起幼儿园管理机制,有效促进了队伍的专业发展和幼儿的健康成长,进一步提高了保教质量,提升了幼儿园办园水平。
一、文化建设初见成效
充分利用有限资金,铺设了二楼走廊塑胶地面㎡和楼梯踏步91米,完成了二楼4个活动室室内456㎡的木地板铺设,在一楼和二楼有明显棱角的拐角处安装了高1.2米的安全护角75个;综合活动室、阅览室、办公室和科技发现室、园长室、接待室等专用活动室初见成效,有效保证本学期的合理使用和下学年的扩班。
在硬件设施逐步完善的情况下,不断完善幼儿园的文化建设,我们美化了120㎡平方米的前院内侧围墙,将泉城的特色风景呈现出来;发动大家亲自动手,用荷花与柳条装饰了教学楼南侧向阳的玻璃,济南的市花和市树形象鲜明,彰显了我们的家乡文化。我们优化了走廊环境,利用阅读名言张贴、古诗、经典图画书图片展示等突出早期阅读的理念。我们在上学年组织全体教师学习《论语》经典语句的基础上,带领大家讨论,甄选出“君子不器”“三人行必有我师”“有朋自远方来不亦乐乎!”“德不孤,必有邻”等《论语》中适合幼儿园教师学习体会的语句,悬挂在各个办公区,突显幼儿园办公区儒家文化的特色。班级环境围绕园所文化建设,引导教师确立了理念一致,风格各异的班级理念,开辟了各具特色的主题墙、多元化评比栏、幼儿作品和照片展示栏,让有限的墙壁处处会说话,让幼儿时时处处都能体验到成长的快乐。提出了“好习惯成就好人生”的办园理念,组织全体教职工进行了办园理念大讨论,全园教职工对于“好习惯成就好人生”的办园理念一致认同。
二、园所管理逐步规范
(一)安全卫生管理扎实有效
始终把保护幼儿的生命安全放在工作的首位。各项安全管理制度健全,安保设施定期检修,安保人员及时培训,各岗位工作人员落实一岗双责。室内外安全责任区划分明确,每周定期安全检查,及时排查安全隐患。建立领导安全值班制度,密切关注幼儿一日活动安全,对安全工作有专项记录,将安全工作纳入班级工作考核评价中。园长与各部门工作人员及每位幼儿家长签订了安全责任书,提高每个人的安全责任意识。将安全教育纳入活动课程安排,每周进行一次安全教育,每月开展一次安全实战演习,严格落实济南市教育局提出的“1530”安全教育,幼儿自我保护意识和能力逐步提高。合理划分了室内外卫生区域,全园每位教职工均承担了相应卫生清洁工作,冬季下雪后大家齐心协力,及时扫除院内积雪,确保幼儿户外活动的场地安全。幼儿饮食卫生、安全工作规范到位,晨午检及全日观察细致到位,清洁消毒工作落到实处,本学期,幼儿园无一例意外伤害事故和传染病例发生。
(二)日常管理科学有序
结合幼儿园实际,制定、讨论与实施幼儿园各项规章制度,确保幼儿园指挥系统畅通有效。对各岗位工作人员逐步做到分层管理,充分授权,跟踪指导,加强交流,不断提高了大家发现问题、解决问题的能力。严格按学期初制定的幼儿作息时间、教师带班规律、课程设置、会议安排等日常工作程序开展幼儿园一日各项活动。清洁消毒工作、安全管理工作、一日检查落实、学习教研、全体会议等各项工作严谨有序。在确保幼儿园正常开展日常工作的同时,认真迎接山东省街道中心幼儿园的检查验收工作并顺利通过,为幼儿园赢得15万元的奖补资金,为下一步幼儿园设施配备和条件改善提供了物质基础。
三、教师素养逐步提升
(一)师德教育
幼儿园重视职业道德教育,通过组织“夸夸我的好同事”、“夸夸我们的好团队”等德育阵地的宣传活动,鼓励教师学会相互欣赏;注重挖掘每周一升旗仪式的德育价值,引导教师积极向上;进行形式多样的师德学习和理论考核等丰富多彩的职业道德教育,形成了和谐互助的工作氛围。
(二)师资培训
幼儿园重视师资培训,认真贯彻《幼儿园工作规程》指导思想,严格落实《幼儿园一日工作细则和保教工作要求》。充分利用中国教师研修网组织教师在线观看有关师德案例、环境创设、幼儿教师专业标准解读等视频录像,指导教师将先进的教育理念渗透到工作实践中去。结合幼儿园工作实际,开展环境创设评比、早操评比、图画书讲述评比、教学评优等各项评比活动,借此提高教师专业素养,各项活动的开展有目标、有计划,注重实施过程中及时关注教师的成长过程。
(三)日常教研
语言、科学、健康三个教研组,分别从语言活动的多样性、科学观察与操作和身心健康总动员等方面确立了研究重点,制定了详实有效的教研计划,结合幼儿园日常教学开展丰富多彩的教育教学研究与探索活动,引导教师在研究中成长,在交流中提高。教研活动中注意落实《3-6岁儿童发展与学习指南》、教育理论等方面的业务学习,更新教师教育理念。
(四)参与管理
鼓励教师参与幼儿园管理,本学期讨论并通过并实施了《费分配方案》、《合同制教师绩效工分配办法》、《班级工作评价办法》和《2012年终考核方案》。任何方案的制定与实施都经过全体教职工的讨论通过,最大限度地调动大家主动工作的积极性。
四、幼儿发展全面和谐
将五大领域所涵盖的学科与幼儿园园本课程有机结合。将如厕、饮水、洗手等生活环节列入幼儿作息时间表,确保幼儿生活有序化,教育生活化。本学期组织幼儿进行了第一届幼儿园运动会,全园幼儿参与,从规范早操、技能展示、亲子游戏等多方面促进幼儿体能方面的发。开展经典诵读和故事大王评比活动,锻炼幼儿的朗诵、讲述技能,促进每位幼儿语言表达能力的发展。根据幼儿年龄特点,开展“穿脱鞋比赛”、“穿衣服比赛”和“整理床铺比赛”等促进幼儿生活自理能力提高的自我服务比赛。多角度多方位评价幼儿,通过墙面呈现明星宝宝、光荣的升旗手、值日生、活动在线、美术作品等,从不同侧面记录与展示每位幼儿成长轨迹,激发幼儿自信心,促进幼儿在不同方面的提高与发展。
五、家园互动丰富多彩
遵循服务、指导与合作的原则,开展系利家园互动活动,达到更新家长育儿理念,转变家长教育行为的效果。通过学期初家长会向家长传达班级,对幼儿全方位教育与家长共同实施培养目标。通过邀请专家来园讲座更新家长家庭教育的理念。进行了秋季亲子运动会、重阳节送祝福、庆“新年”综艺表演等多种形式的家长开放日活动,让家长充分感受幼儿在园期间全面发展的状况。通过每月定期更换的班级工作重点、好书推荐、营养保健和精彩瞬间等版块,展示活动内容,更新家长理念。通过期末向全体家长进行意见征求,作为评价教师和改进幼儿园工作的主要依据。发挥本地区家长资源的优势,开辟了“开心农场”种植区,划分了各班的责任田,鼓励教师招募对种植活动感兴趣的幼儿爷爷奶奶,参与到幼儿园亲子种植活动中来,聘请他们担任幼儿园“开心农场”的技术指导和志愿者。在她们的指导和参与下,教师和幼儿对各种农作物的种植、管理、收获有了最直接的感知和体验,逐步形成了幼儿园的园本课程。
回顾忙碌充实的2012年,我们没有什么遗憾,因为我们全心全意地付出了,享受着劳动的快乐,品尝着自己甘甜的劳动果实。展望即将到来的2013年,我们将更加稳健,科学规划,注重落实是我们下学年的工作重点,我们将不负众望,一步一个脚印一点点向前。2012下半年幼儿园工作总结
第3篇:我院召开医院工作总结会
我院召开2012年度医院工作总结会
2013年1月25日,四川大学华西第二医院2012年度医院工作总结会在西部妇幼医学研究院会议室召开。四川大学党委书记杨泉明教授、医学管理处韩宇副处长、临床医学院万学红副院长及教务部卿平部长等领导参加了总结会。会议由医院党委书记王素霞研究员主持,医院干部、员工及退休领导和专家共200余人到会。
院长母得志教授代表医院领导班子从医、教、研、学术交流、院区建设、公益服务、文化建设、社会评价及获得荣誉等方面,总结了医院在2012年取得的优异成绩。一是医疗卫生能力不断加强,医疗指标再创历史新高,门急诊患者总数突破166万人次,较2011年增加18.28%。二是学科建设及人才培养成效显著。新增四川省卫生厅学术和技术带头人及后备人选19名,新增博士生导师4名及硕士生导师2名。三是科学研究硕果累累,获批科研经费总额逾3338.8万元,发表SCI收录论文113篇,并首次在国际顶级学术期刊《Cell》上发表重要研究成果。四是不断加强国际国内学术交流。五是院区建设取得突破进展。锦江院区成功奠基,顺利取得国有土地使用证并完成打围工程。六是坚持医院公益,联合社会各界团体救助白血病和先心病患儿,继续开展震后再生育技术服务。七是深化内涵建设,凝炼医院院训及核心价值观。八是整体实力显著提升,社会广泛认可。顺利通过三甲复审、卫生部“医疗质量万里行”及国家临床重点专科建设项目复审等各项检查;复旦大学医院管理研究所“2011年度全国最佳医院排行榜”中排名第53位,较2011年提升了14位。九是喜获多项集体及个人奖励。中华全国妇女联合会授予我院全国三八红旗集体称号,周晨燕医师荣获全省妇女儿童工作先进个人及“四川省三八红旗手”称号等。
杨泉明书记充分肯定了我院取得的骄人成绩。杨书记说,医院整体实力显著增强,是硬件环境、医疗水平、服务质量及人才队伍等各方面长期积淀的结果。他强调,成绩的取得离不开各级领导的重视和支持,离不开历届华西二院人的不懈努力,更与本届领导班子团结全体员工密不可分。杨书记希望,医院要继续加强党建工作,打造“想干事、能干事、干成事”的坚强队伍,增强凝聚力和战斗力,科学规划、脚踏实地。最后,杨书记代表学校党政领导向全体医护人员致以亲切的节日问候。
王素霞书记代表我院衷心感谢杨泉明书记长期给予我院的关心与指导,感谢学校党政领导对我院的大力支持。我们将努力按照学校要求,精诚团结,努力做好各项工作,更好地为妇女儿童卫生健康事业服务!(供稿袁 梅,摄影 陈 帆 梁宝蓉)
第4篇:召开上半工作总结会
召开上半年工作总结会
【篇1:公司召开上半年工作总结和下半年工作部署会
议新闻稿】
公司召开上半年工作总结和下半年工作部署会议新闻稿
20**年8月7日上午,联网公司在203会议室召开了20**年上半年工作总结暨下半年工作部署会议,贯彻落实控股系统领导干部会议精神,总结今年上半年工作,部署下半年工作。会议由邢玲书记主持,崔小龙总经理在会上讲话,公司全体员工参加了会议。
会上,邢玲书记传达了杨根林董事长在控股系统领导干部会议上所作题为《凝心聚力谋发展 分发有为当先行 以优异成绩迎接党的十八大胜利召开》的重要讲话。公司各部门负责人分别就部门上半年工作情况和下半年工作计划作了报告。崔小龙总经理全面总结回顾了公司上半年的各项工作,客观分析了当前面临的形势,并对公司下半年的主要工作作了部署。他强调,公司上下要认真贯彻落实杨根林董事长的重要讲话精神,紧紧围绕“四个年”活动目标和下半年工作安排,统一思想,埋头苦干,扎扎实实做好各项工作。
会上,崔小龙总经理还就做好迎接党的十八大胜利召开各项工作进行了部署,他指出:一是要以优异的工作成绩迎接党的十八大胜利召开,进一步创新思路、创新方法、创新技术、创新管理,高标准、高质量地全面完成各项工作任务。二是要创造安全、稳定、和谐的环境迎接党的十八大胜利召开,进一步加强系统、机房、用电、消防、人员、车辆、饮食等各个方面的安全管理,保持公司内部团结和谐的良好氛围,确保安全稳定工作不出任何问题。三是要以优质的服务迎接党的十八大胜利召开,进一步抓好路网应急管理,全力保障路网安全畅通;抓好苏通卡网点现场服务,高效解决苏通卡用户的各类问题;抓好96777服务质量,通过提升业务 水平和加强沟通,及时化解各种矛盾。
最后,崔小龙总经理分别对领导干部和全体员工提出了工作要求。他强调,公司各级领导干部,要勇于担当,勤于思考,自觉主动做好工作;要增强工作的时效性,按时按点保质保量完成工作;要带好队伍,组织好、教育好、团结好每一位同志,大胆管理,不当老好人。公司全体员工要明确各自岗位职责,积极思考,主动工作;要珍惜自己的工作岗位,克服困难,全身心投入工作,踏踏实实做好本职工作;要严格遵守公司的各项规章制度,坚持按制度办事;要相互团结、相互学习、相互帮助,不断增强团队凝聚力和战斗力。
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【篇2:关于召开2012年上半年工作总结会议的通知】
关于召开2012年上半年经营形势分析会议的通知
各部、室,志捷公司:
为及时总结2012年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:
一、会议时间:2012年7月14日上午9:00。
二、会议地点:公司会议室。
三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。
四、会议内容:
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报, 2.年度重点工作推进情况汇报;
3.工作中存在的问题及其原因分析; 3.下半年工作安排。
五、会议议程:
1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右; 2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右; 3.总经理讲话。
六、相关要求:
1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。
二〇一二年七月九日
【篇3:中纤局召开2013年上半年工作总结汇报会】
龙源期刊网.cn
中纤局召开2013年上半年工作总结汇报会 作者:
来源:《中国纤检》2013年第16期
6月27日下午,张克才局长主持召开我局2013年上半年工作总结汇报会,局领导班子成员及各处处长参加会议。在听取了各处室上半年工作汇报后,张克才强调,2013年上半年各处室工作完成情况较好,工作亮点较多,实现了不错的开局。下半年的工作中,一是要认真对照2013年局工作计划,把今年的工作继续完成好。二是各处室要密切配合,分工协作,站在全局高度,确保工作整体推进。三是要认真开展群众路线教育实践活动,与业务工作结合起来,确保活动取得实效。四是要继续落实总局“十二字”工作方针和“三大质检”建设要求,重点做好棉花新标准推行等业务工作,大力加强行风建设,建立健全相关制度规范,确保工作制度化、规范化,持续提升自身能力水平。(来源:中纤局)
第5篇:海南师范大学召开教学工作总结会新闻稿[材料]
学校召开2015年度教学工作总结会
2016年1月14日,学校在国际会议厅召开了2015年度教学工作总结会,谢可滔董事长、谢少华副董事长、黄大乾校长、刘剑锋书记、李纯英副书记、刘跃南副校长、沈根生副校长、梁炳钊副校长、肖军田校长助理,各二级学院院长(教学部主任)、副院长(院长助理),教务处、实践教学管理中心、科研处、评鉴中心、就业指导中心、校企合作办公室、教师发展中心、教育技术中心、图书馆副科级以上人员,学生处(团委)负责人参加了本次会议,会议由刘跃南副校长主持。
会议分上午和下午两个部分举行,上午由各教学相关职能部门做2015年度工作总结汇报:
一、科研处做年度工作总结汇报。
科研处处长周美娟对科研管理、学科建设及学报工作做了总结汇报。科研管理方面,科研处做好了科研项目管理、成果管理及制度建设;学科建设方面,完成了第一轮校级重点学科总结验收并启动第二轮校级重点学科的遴选工作;《广东白云学院学刊》更名为《广东应用技术大学研究》。科研处在2015年度还起草了《广东白云学院关于编制“十三五”发展规划的指导意见》(2015~2020年,初稿、讨论稿),撰写了《广东白云学协同机制改革与协同创新年度报告(2014)》等。周处长指出,科研处2016年的重点工作是:制定学校“十三五”科学研究与学科建设规划;启动联合培养专业硕士研究生项目,做好申办专业硕士点的基础工作;继续做好学科建设及科研管理等工作。
二、评鉴中心做年度工作总结汇报。
评鉴中心主任杨宝丽总结部门2015年度主要工作有:
1.教学评估工作。启动本科审核评估,完成新增学士学位授予权专业评审,新专业建设检查和学位授予权预审等。
2.教学督导工作。做好了院、校二级督导管理工作,组织了院、小级督导及行政领导课堂听课,进行了课程档案、试卷及毕业论文(设计)专项检查工作等。
3.完成2014年度本科教学质量年度报告撰写及上报。 4.组织完成高校本科教学基本状态数据采集及填报工作。
杨主任指出,评鉴中心2016年的重点工作有:继续完善教学质量监控与保障体系;以评促建为原则,做好审核评估阶段工作任务;继续做好专业建设和学位授予权评审工作等。
三、教育技术中心做年度工作总结汇报。
教育技术中心主任张文生汇报,2015年教育技术中心做好了各项信息化基础设施建设及教育技术服务、教学资源建设,完成了办公OA系统建设、企业实践教学管理系统相关模块开发等。2016年要继续大力推进我校各项教育信息化建设工作,提升网络教学环境、丰富教学资源、提升我校教育信息化水平。
四、图书馆做年度工作总结汇报。
图书馆馆长霍小梅对图书馆2015年纸质资源建设、电子资源建设、流通阅览工作、参考咨询工作、创新服务、培训与交流等工作进行了总结汇报。霍馆长指出图书馆2016将提高馆藏质量和科技咨询等服务功能作为工作重点,确保各类文献适应我校专业与课程设置发展的需要,适应本科教学与科研工作的需要,适应本科学士学位评估工作的需要,适应本科教学工作合格评估的需要。
五、校企合作办公室做年度工作总结汇报。
校企办主任虞迅汇报,2015年我校企业实践教学基地及企业实践教学岗位开发质量不断提高;各二级学院校企合作项目走向深入;校企办通过举办招聘会、宣讲会,升级完善校企合作信息服务平台,编制《校企合作指南》等多方位保障校企合作工作。虞主任指出校企办2016年的工作思路是:以企业实践教学基地建设为抓手,逐步推行校企合作项目运营机制,基本实行校企合作项目网络化,进一步提高校企合作项目的深度,实现产教融合,推动专业建设和教育教学改革,促进产学研结合,提高人才培养质量。
六、实践教学管理中心做年度工作总结汇报。
实践教学管理中心主任张国安就企业实践教学、校内实践教学、实验室及教学装备建设等方面主要工作进行了总结。企业实践教学方面,完善了企业实践教学管理制度体系,编制了2012级企业实践教学基本文件,2012级企业实践教学“四导师”落实,做好了企业实践教学巡查指导、学生签约等工作,企业实践教学各个环节包括毕业论文(设计)相关工作有序运行。校内实验教学管理及技能鉴定考证工作正常进行,实验室建设稳步开展,物资管理规范有序。
张主任指出,2016年,校内实践教学方面将按照学校应用技术大学建设总体部署和“十三五”专业建设规划,组织制订学校“十三五”校内实践教学条件建设规划;按照学校专业建设进程和应用型人才培养改革要求,组织制订并实施2016年校内实践教学条件建设计划,新建、整合改造、转型升级校内实践教学平台;配套改革现行校内实践教学运行、管理和服务机制,修订相关制度,保证校内实践教学的高效运行和质量。企业实践教学方面,在全面系统总结2011级和2012级企业实践教学工作的基础上,组织企业和校内专家,研究修订企业实践教学的内容体系和各教学环节的质量标准体系;依托企业实践教学管理信息系统等信息化手段,优化企业实践教学运行、管理和服务体系,提高管理服务水平和资源利用效率;完善企业实践教学质量标准及监控保障体系,建立企业实践教学督导专家队伍。
七、教务处、教师发展中心做年度工作总结汇报。
教务处处长、教师发展中心主任李红英对教务处及教师发展中心2015年重点工作进行了总结。2015年教务、学籍、考务与成绩管理工作有序开展,教学运行各项工作正常,为内涵建设打下了良好的基础。青果教务管理系统各模块陆续投入使用,运行良好,提高了工作效率。人才培养模式改革与人才培养方案制修订稳步有序开展,取得了一定的成效。教学质量与教学改革工程项目建设与管理工作进一步加强,教务处对教学质量与教学改革工程项目进行了梳理,加强了管理与监控,规范了项目经费使用等。校院两级教学管理体制建设逐步落实,并在不断完善。
教师培养与发展方面,基本形成了教学能力、专业能力和实践能力三位一体的“三能型”教师发展体系。基本形成校本培训、网络培训和外出培训结合的培训体系。以课题立项的方式,推动“以学生为中心”的教学改革实践与研究。配合学校人才培养模式改革和教研教改,着手打造“以学生为中心”的新教师培训课程。
2016年教务处、教师发展中心的主要工作思路是:
1.开展教学管理人员校本培训,提高教学管理人员的综合素质,提高教学管理水平,进一步完善规章制度、规范工作流程,提高规范意识和质量观念,切实推动我校教学管理工作的科学化、规范化和制度化。
2.继续完善教学工作考核,简政放权,促进二级学院教学管理与研究的自主性和主动性,加强校院两级的沟通与交流,引导二级学院根据学科专业的需要建立健全符合本单位实际情况的教学管理体系,抓规范管理和内涵建设。
3.加快新教师培训项目和“以学生为中心”教师培训项目的设计与开发争取2016年在“白云在线”上建成网络课程,辐射到所有的专任教师与教学管理人员。
4.根据学校建设应用技术大学的目标和培养高层次技术技能人才的人才培养定位,重点抓专业、课程建设等内涵建设。将能力本位及四个对接为核心的应用型人才培养的专业综合改革和“以学生为中心”的教与学模式变革的课程建设通过质量工程立项的方式开展研究和建设实践。同时,配套开展符合专业和课程建设等内涵建设需要的标准、规范和制度研究和建设工作。
5.从学校建设和发展的实际出发,开展质量工程建设工作。从立项评审、过程指导与管理、结题验收和经费管理等方面严把质量工程项目质量关。严格评审程序与过程、加强过程指导与管理、关注成果与应用,有序推进校、省两级质量工程项目建设。
6.探索完全学分制和“3+1”人才培养模式的深化改革
各职能部门在总结汇报的同时,都对自身工作进行了深入思考,提出了存在的不足及改进的措施。
下午,首先由沈根生副校长对学校2015年国际合作相关工作进行了总结。
沈根生副校长对我校外事活动、对外学生、教师交流、国际合作项目管理等方面工作进行了总结。沈校长提出,2015年度我校国际合作工作有了五个转变:一是国际合作理念的转变,提出了“教育国际化是我校建设高水平应用大学引领战略”的理念,明确了国际合作是实现教育国际化的手段,确定了国际化的目标是引进国际上先进大学的办学理念,通行的教学准则和优质的教学资源,培养高级的、与国际接轨的应用型人才。二是组织体制的转变,成立了国际学院,统一并强化了国际合作项目的管理,整合并打通了专业课程和英语课程;强化了校内外和校院之间的协调和合作,推动了二级学院的国际合作积极性。三是运作机制的转变,完善了我校涉外合作的法律规定,检查和处理了涉外协议的执行情况和问题;制定了《国际合作项目学生学籍管理规定》,强化国际课程学生管理;提出并执行了带有初步改革特色的国际学院的运作机制。四是合作模式的转变,强调并施行了国际合作交流工作的“双向交流”、“双向互利”和“双向融入”的原则。五是教学方式的转变,依据“教育国际化”的理念,推动了国际项目课程的改革,实施了以雅思英语考核为导向的英语教学模式,强调了听说读写一体化外语教学方式,改变专业课程为跨专业的“专业基础课”和分专业的“专业核心课程”,规划和协调推动通识课授课方式多元化和网上教学辅助技术的采用。
沈校长就我校国际化工作现状提出了一些问题和体会,沈校长强调,国际化是教育发展的必然趋势,是民办高校的内在优势,是我校当下的机遇。
接着,由肖军田校长助理做我校2015年普通高考招生分析报告,肖助理首先报告了我校2015年招生总体概况,对普通高考招生情况、本科插班生招生情况、成人高考招生情况、国际合作专业计划外招生情况等进行了详细报告。接着,对各层次、各学院的招生及录取数据进行了分析,分类具体,数据详实。肖助理谈了对2015年招生工作的几点体会:一是加强了招生计划安排的合理性、科学性;二是做好重点生源地区、中学的招生宣传发动;三是运营新媒体做好招生宣传;四是以提高新生报到率为目标,做好招生录取工作;五是四个中外学分互认本科专业上《2015年招生专业目录》;六是通过网络注册,及时掌握新生动态。最后,肖助理提出了我校招生、录取、报到等方面存在的一些问题及原因分析,并对学校层面和二级学院层面的招生相关工作提出了一些建议。
就业指导中心主任虞迅接着做了2015年毕业生就业报告。汇报内容包括基点与调查数据、全校就业质量状态、对教育教学反馈、用人单位合作意愿等。报告还对各专业2014届和2015届的毕业生现职岗位满意度、岗位与专业相关度、平均薪酬、就业率这几项就业核心指标统计比较,得出结论:2015届毕业生的现职岗位满意度、岗位与专业相关度、平均薪酬及就业率都提高了,综合评价也提高了,由此见出,全面实行企业实践教学的总体运行效果是良好的。虞主任还针对统计结果提出了几点思考,如我们缺乏强有力的大学生创新创业的管理机制,缺乏能够吸引企业愿意参与的场地,未能形成从校企合作项目中发掘大学生创新项目、从大学生创新项目培育创业训练项目、从创业训练项目孵化创业实践项目的生态圈。这说明我校大学生创新创业工作亟需“破局”,大有可为。
最后,由校领导做总结讲话。
刘跃南副校长指出,2015年度学校教学整体运行正常,基本的管理到位,基本的教学质量得到了保证,在内涵建设方面有进步、有深入,但是仍有差距,任重道远。本次总结会各部门汇报的数据全面、真实,在今后的总结汇报中,我们对体现绩效内涵的数据的关注度要提高,要与国家标准、评估标准相对接;要学会通过数据的增量来看到工作中的进步和发展;工作过程数据要得到更好的利用,数据要及时发布,如对二级学院教学检查与管理监控结果数据的发布等;各部门要找出自身的差距,对内涵建设要有创新;各部门的总结、计划要进一步与学校工作的要点、重点结合,加强对接。
刘剑锋书记讲话指出,对招生办及就业的数据,要进行进一步的分析,要更加讲究学术型、科学性,建议召开对应的专题研讨会,对数据分析各环节及分析结果进行进一步论证。
刘书记提出了几点体会和思考:
一、作为中层干部和职能部门工作方式的思考
各部门的工作方式总体来说有两种类型,一种是积极主动、改革、创新型的方式,一种是被动、跟踪型、保障型的方式,我们应该更多地以主动积极、改革创新的心态和意识投入到工作中去。在本次总结会听取各部门汇总后,我们应思考,比如谈到科研与教学,我们应当思考科研与教学是什么关系、我们这种类型的大学应该怎么做科研;谈到评鉴,我们应该强调“以评促建”;谈到教育信息技术,我们应思考信息技术与教育教学的高度融合。
二、对工作内容的思考
教学是学校工作的中心,教学的中心主题是人才培养模式改革,人才培养模式改革的核心是实践教学。2015年我校教学改革走上了“以学生为中心”的正确道路。
2014年我们强调“下企业”,2015年我们强调“对岗位”,这表明了我校企业实践教学的深化和落实。深化校企合作,企业是二元模式中重要的“一元”,企业实践教学基地开发中,基地与学校组成一个双主体育人的结构,岗位开发的工作中,岗位与专业对接的基本思路是十分值得肯定的。
三、评价式的体会
2015年我校教学工作在“良好”与“优秀”之间,值得肯定的是,我校人才培养模式重构、实践教学、能力为本、校企合作、以学生为中心的理念是优秀的。
四、学校所有工作都是在改革中发展的,我校改革是自上而下的改革,董事会始终坚定不移地走应用技术大学改革之路。现阶段二级学院领导、学校中层干部、校领导是推动这场变革的主题力量。我校中层管理队伍对白云教育事业有着高度的认同,有着积极的心态,不辞辛劳地工作。希望在今后工作中,所有部门的工作都放到学校工作战略背景中去思考,走出一条协同创新的路子,坚持“以学生为中心”、国际化、信息化、高水平应用技术大学等理念,共同奋斗,使我校作为广东民办高校的排头兵,为经济社会转型升级培养高级的应用技术技能人才。
最后,黄大乾校长总结讲话。黄校长对刘剑锋书记的讲话表示赞同。我校重视本科教学工作,在2016年要做好“十三五”发展规划与中长期发展规划,进一步稳定与建设管理队伍和师资队伍,进一步落实“3+1”人才培养模式,并争取做到另一个“3+1”,即学校至少有1个示范学院,每个学院至少有1个示范专业,每个专业至少有1个示范班级。另外,2015年广东省教育厅启动“高水平理工大学和理工科专业建设”,我们在下阶段工作中应予以高度重视。
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