现代物流管理教学工作总结(共5篇)
第1篇:现代物流管理
现代物流管理培训
随着经济的高速发展,各种商品物质的流通越来越多,带来了物流行业的昌盛和繁荣,特别是经济发达珠三角、长三角、各大省会一级城市、二级城市纷纷成立了大型的物流园区和物流公司,物流的业务量呈倍量级的速度在增长。因此懂得物流行业管理理论知识和熟悉物流工作流程的技术人才非常紧缺,工作待遇不断提高。尽管我国目前有很多高校开设了物流专业,但其师资、教材、实验条件并不成熟,课程内容陈旧,所培养的毕业生缺乏实际的能力,很不符合当今物流企业的要求。而地处全国经济最为活跃的广州白云工商技师学院坚持“市场导向、服务社会”的办学理念,以培养高技能人才为目标。在物流专业课程开发上,紧密现代物流企业的岗位需求,对人才技能的需求,成立了由32位物流行业知名专家组成的专业建设委员会,进行课程内容的改进和开发,取得了很好的成绩,是国家人力资源和社会保障部现代物流专业建设课程资源开发与建设指定单位(世界银行支持开发项目),是广州市物流协会首批会员单位、广州市物流师职业资格考试新平台鉴定试点单位。在校内建设有现代物流实训室,设施齐全,设备高端,现代物流综合实训中心为广东省级财政支持建设项目。培养学生掌握物流师理论知识及实务,运输管理、配送管理、仓储管理等软件操作,物流商品的养护、货代、采购、企业管理、成本核算以及电子商务等知识。为广大学生提供物流师(四级/三级考证班)、物流管理与电子商务大专课程。学生学完课程后,在学校就可以考取物流行业的物流员、物流师等级的国家职业资格证书。同时学校还与TESCO乐购、侨鑫集团、顺丰速运集团等28家知名企业是物流专业的实习基地挂牌单位,还负责安排学生到珠三角地区物流企业单位就业工作。
广州白云工商技师学院()现在校学生达15000多人。办学23年来,已为社会培养20余万名生产、管理和服务第一线急需的中、高级复合型职业技能人才,“白云”学子遍布珠三角各行各业,并成为企业的技术骨干力量。广州白云工商技师学院
()是中国优质的职业教育品牌----学校被国家劳动部首批命名的“全国重点就业训练中心”,被国家教育部、劳动部、经贸委联合授予“全国职业教育先进单位”,被中被共青团中央授予“全国青年创业培训基地国就业培训指导中心授予“职业指导教学训练实验基地”,被国家科学技术部授予“国家星火计划农民科技培训星火学校”,被劳动和社会保障部授予“全国职业培训教材建设突出贡献奖”,2008-2011连续四年荣获为“广东省技工教育竞争力20强第一名。学校电话0236093333.
第2篇:现代物流管理
现代物流管理
当前,世界经济正处于深刻变革的重大转折时期。世界范围内进行的经济结构调整、科学技术突飞猛进和跨国公司的影响日益增大,是当前世界经济大潮中的主要动向。其中,出现了一些与高科技相结合和实行现代管理的新兴产业,现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,被世界各国广泛采用,并形成一种新兴产业,在国民经济发展中发挥着重要作用。
现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务。说到底,物流是为了满足客户的需求,以最低的成本,通过运输等手段,实现原材料或成品或相关信息进行由产地到消费地的计划。现代物流是经济全球化的产物,它切身关系到企业的相关利益,也是影响客户满意度的重要标杆。
在全球化经营和顾客需求多样化的条件下,企业要想获得竞争优势,仅靠整合内部资源是不够的,于是,便提出了供应链管理的概念。
供应链管理是在企业经营集团和国际化的形势下提出的,它可以说是物流的延伸。物流管理通过对市场 到企业及其生产作业直到供应商的整个过程中物资与资金流,信息流的协调来满足顾客的需求。而供应链包含于一体化物流,又超越了物流本身,形成了一套独立的体系。
物流管理在供应链管理中的地位
现代供应链管理源于物流管理。市场全球化促使包括材料获得、加工、装配和分销在内的制造活动分布在整个世界进行。随着持续发展的制造全球化趋势,企业与供应商、转包生产伙伴和顾客之间的联系更加紧密。先前的管理模型侧重于调节内部业务过程中的各种能力,增加市场价值。相反,供应链管理使公司寻求集成外部环境资源提高竞争优势。供应链管理表明经营重点从公司内优化转移到一个战略联盟全面的优化。
从上次走访武钢和无人机企业的情况来看,国内企业对于目前电子商务发展下的物流发展也有了一些新的认识。自从电子商务概念在美国提出来,美国的物流管理技术已经经过了八十多年的发展历史,其物流与配送系统已经发展到相当高的水平,电子商务的提出 也是为了进一步提高现代化的物流速度。然而我国作为一个发展中国家,物流业起步晚,并不具备能够支持电子商务活动的现代化物流体系,就单从电子商务的发展来看,我国的现代物流发展还处在一个急速上升期。从而,对于企业来说,物流影响着企业的利益,影响着顾客的满意度,所以企业对于现代物流发展也是保持者迫切需要发展的态度。
现代物流的发展是刻不容缓的,但对于企业来说,利益是第一位的,要想做到既满足客户的需求,又能获得最大的利益,关键就在于要降低物流管理中的成本。
物流管理的主要费用产生在2个方面,包括运输费用,存储费用。企业要想内部优化物流管理,减少成本,也要从这几个方面入手。运输费用取决于运输方式。企业可以针对不同的配送情况实施不同的物流配送方式,同时在进行配送时,尽量做到满载,在选择配送路径方面,选择出最佳的路线。其次是存储费用。存储费用的根源是货物的存储量,存储时间,仓库类型和费率。仓库类型往往由产品特性决定了,仓储费率是与物流供应商谈判确定的,仓储数量和时间是在日常运作中确定的,也是对仓储费用影响巨大的变量。企业可以通过降低库存、提高库存周转率可以显著缩短时间和数量。从而降低仓储费用
总之,不管是传统商务还是电子商务,其利益相关者是买卖双方,同样,现在物流的管理也是针对买卖双方来说的。对于顾客来说,对于已经支付的商品当然希望能够越快收到越好,而对于企业卖方来说,也希望能够加快物流速度,能够让顾客更加满意,这样对于企业本身也是一种潜在的利益。而随着电子商务的迅猛发展,现代物流管理的发展已经迫在眉睫。
第3篇:现代物流管理
名词解释:
1、现在物流管理:为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
2、包装:在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助的过程中施加一定技术方法等的操作活动。
3、装卸:物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下。
4、搬运:在同一场所内,对物品进行水平移动为主的物流作业。
5、运输:用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动,其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下及分散等一系列操作。
6、多式联运:指将不同的运输方式组合成综合性的一体化运输,通过一次托运,一次计费、一张单证、一次保险,由各运输区段的承运人共同完成货物的全程运输,即将全程运输作为一个完整的单一运输过程来安排。
7、储存:指”保护、管理、储藏物品。"储存是为消除物品在流通过程中供给和需求在时间上的差别而提供的服务。
8、流通加工:物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签和组装等简单作业的总称。
9、配送:在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割及组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
10、配送中心:从事配送业务的物流场所或组织。它应基本符合下列要求:(1)主要为特定的用户服务;(2)配送功能健全;(3)完善的信息网络;(4)辐射范围小;(5)多品种、小批量;(6)以配送为主,储存为辅。
11、物流信息:是反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据及文件的总称。
12、物流信息系统:是使用系统观点、思想和方法建立起来的,以电子计算机为基本信息处理手段,以现代通信设备为基本传输工具,并且能够为管理决策提供信息服务的人——机系统。
13、条码:由若干个黑色的“条”和白色的“空”组合而成。其中,黑色条对光线的反射率低,而白色空格对光线的反射率高。
14、第三方物流:指物流的实际供给方和物流的实际需求方之外的第三方,通过合约向第二方提供部分或全部的物流服务。
15、国际物流:指不同国家之间的物流。就是当供应和需求分别处在不同的地区和国家时,为了克服供需时间上和空间上的矛盾而发生的商品、物质实体跨越国境的流动。简答:
1.我过物流概念的来源和形成:我国物流概念最早来源于日本,而日本的物流则来源于美国。
2.按生产经营过程中所处的阶段分:(1)供应物流;(2)生产物流;(3)销售物流;(4)回收物流;(5)废弃物物流
3.物流对国民经济的作用:(1)物流是国民经济的基础之一;(2)特定条件下,物流是国民经济的支柱;(3)物流现代化可以改善我国的经济运行,实现质量的提升;(4)一个新的物流产业可以有效改善我国产业结构。
4.物流合理化目标:距离短;时间少;整合好;质量高;费用省;安全、准确、环保。
5.现代物流管理的目标:服务目标;快捷目标;节约目标;规模化目标;库存控制目标;安全性目标;总成本目标。
6.包装的功能:保护产品;便于运输;促进销售等作用。
7.包装标记:是根据商品本身的特征用文字和阿拉伯数字等在包装上标明规定的记号。
8.包装的合理化:(1)能有效保护其内装物品;(2)包装容量、质量适度;(3)具有经济合理性;(4)说明与标志清楚;(5)符合绿色发展潮流。
9.按装卸搬运的作业方式分类:吊上吊下方式;叉上叉下方式;滚上滚下方式;移上移下方式;散装散卸方式。
10.五种运输方式:铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输、管道运输。
11.合理运输的五要素:运输距离;运输环节;运输工具;运输时间;运输费用。
12.不合理运输的表现形式:空驶;对流运输;迂回运输;重复运输;倒流运输;过远运输;运力选择不当。
13.流通加工的合理化:流通加工与配送相结合;流通加工与合理运输相结合;流通加工与商流相结合;流通加工与节约相结合。
14.配送的种类:定时配送;定量配送;定时定量配送;定时定线配送;随时配送;快递配送。
15.不合理配送的表现形式:进货的不合理;库存决策不合理;价格不合理;配送与直达的决策不合理;送货中的不合理运输;经营观念的不合理。
案例1:西南仓储公司。。这种经营方式解决了企业仓库的出租问题。
那么,这家企业是如何发展区域物流的呢?
那么,这家企业是如何发展区域物流的呢?
l.专业化
当仓储资源又重新得到充分利用的时候,这家企业并没有得到更多利益,因其在发展自己不熟悉的业务引起了管理混乱,物流管理水平仍停留在传统物流服务水平,不能满足市场需求。经过市场调查和分析研究,这家企业最后确定了立足自己的老本行,发展以家用电器为主的仓储业务。一方面,在家用电器仓储上,加大投入和加强管理,加强与国内外知名家用电器厂商的联系,向这些客户和潜在客户介绍企业确定的面向家用电器企业的专业化发展方向,吸引家电企业进入。另一方面,与原有的非家用电器企业用户协商,建议其转库,同时将自己的非家用电器用户主动地介绍给其他同行。
2.延伸服务
在家用电器的运输和使用过程中,不断出现损坏的家用电器。以往,每家生产商都是自己进行维修,办公场所和人力方面的成本很高。经过与用户协商,在得到大多数生产商认可的情况下,这家企业在库内开始了家用电器的维修业务,既解决了生产商的售后服务的实际问题,也节省了维修品往返运输的成本和时间,并分流了企业内部的富余人员,一举两得。
3.多样化
除了为用户提供仓储服务之外,这家企业还为一个最大的客户提供办公服务,向这个客户的市场销售部门提供办公场所,为客户提供了前店后厂的工作环境,大大的提高了客户的满意度。
4.区域性物流配送
通过几年的发展,企业经营管理水平不断提高,企业内部的资源得到了充分的挖掘。同样,企业的仓储资源和其他资源也已经处于饱和状态。资源饱和了,收入的增加从何而来?在国内发展现代物流的形势下,这家企业认识到只有走出库区,走向社会,发展物流,才能提高企业的经济效益,提高企业的实力。发展物流从何处做起?经过调查和分析,决定从学习入
手,向比自己先进的企业学习,逐步进入现代物流领域。经过多方努力,他们找到一家第三方物流企业,在这个第三方物流企业的指导下,通过与几家当地的运输企业合作,开始了区域内的家用电器物流配送,为一家跨国公司提供物流服务。现在这家企业的家用电器的物流配送已经覆盖了四川(成都市)、贵州和云南。
请分析下列问题:
1.通过案例分析说明现代物流与传统物流的区别。
2.为什么当西南仓储公司的仓储资源又重新得到充分利用的时候,这家企业并没有得到更多利益?
3.通过本案例,你认为中国目前传统物流企业怎样才能实现向现代物流的转变? 本题为综合分析题,以下为主要答题要点:
1.现代物流与传统物流的主要区别是:基于现代供应链管理理念的物流。将现代信息技术应用到全过程。以社会化运作的第三方物流为主。
2.企业没有得到太大益处的原因是:发展自己不熟悉的业务引起管理混乱,停留在传统物流服务水平,不能满足市场需求。
3.中国传统物流企业向现代物流企业转变的过程中要做到:调整市场,满足客户需求;自身优势与外部资源结合,通过整合集成和延伸原有服务功能;管理机制转变,提高管理水平;积极采用外包方式,将力量用于发展核心竞争力上;充分利用现代信息技术。
案例二:“大众包餐”是一家提供全方位包餐服务的公司。。。请分析下列问题:
1.大众包餐公司的经营活动可否引入第三方物流服务,并请说明理由。
2.大众包餐公司实施准时化服务有无困难,请加以解释。
3.在引入第三方物流服务中你有何建议?
1.可以。第三方物流是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。企业利用第三方的物流可以使自己集中核心业务,发挥核心竞争力的作用,并且可以减少库存,提高企业形象,具有专业化、规模化和信息化的优势。因此引入第三方物流服务,可以进行购菜服务和递送盒饭服务,体现专业运输单位的快捷性,专业服务性和低成本性, 只要实现搞好订货及盒饭需配送单位的需要,使大众包餐公司与其他公司竞争中具有显著价廉物美的优势。
2.有困难,主要是设施设备的限制,食品变质的风险制约公司难以实现准时制服务,该企业冷库小,厨师少,不能适应顾客们对菜单多样化、服务柔性化、响应及时化的需要,解决这方面的问题是内部管理的主要问题。
3.为了提供全方位的服务,公司在引入第三方物流中做好几个工作:
(1)对第三方物流企业的选择,要求竞标竞选,提供价廉物美的服务,签订双赢的合同。
(2)合理确定配送路线,定时定点定人,提高配送效率。
(3)提高套餐档次,配备特色厨师。
一、物流的效用:(1)物流创造时间效用:缩短时间;弥补时间差;延长时间差;(2)物流创造空间效用:从集中生产场所流入分散需求场所创造价值;从分散生产场所流入集中需求场所创造价值;在低价值地生产流入高价值地需求场所创造价值;(3)物流创造加工附加效用。
二、流通加工和生产加工的区别:(1)加工对象不同:生产加工的对象是原材料、零配件、半成品,不是最终产品,而流通加工的对象是进入流通过程的产品,他是具有商品的属性;(2)所处环节不同:生产加工是在生产过程中的加工,而流通加工时在流通过程中的加工;(3)加工程度不同:生产加工是复杂加工,而流通加工大多是简单加工,是生产加工的一种辅助及补充,它绝不能取消或代替生产加工;(4)附加价值不同:生产加工是创造产品的价值和使用价值,而流通加工是完整产品的使用价值,并在不做大改变的情况下提高价值;
(5)加工单位不同:生产加工是由生产企业来完成的,流通加工是由商业或物资流通企业密切结合流通的需要进行组织加工来完成;(6)加工目的不同:生产加工是以交换、消费为目的的商品生产,而流通加工是除了以消费为目的所进行的加工,有时候也以自身流通为目的所进行的加工,纯粹是为流通创造条件。
第4篇:现代物流管理知识总结
物流的基本概念:物品从供应地向接收地的实体运动过程中,根据实际,需要将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、回收、信息处理等基本功能实施有机结合。物流在国民经济中的地位和作用:1物流是生产不断进行的前提条件,社会再生产过程的必要环节。2是国民经济的动脉系统,是联系国民经济其他产业的纽带。3是保证商流顺利进行、实现商品使用价值和商品价值的物质基础。4物流技术的发展是决定商品生产规模即产业结构变化的重要因素。5物流发展是提高微观经济效益和宏观经济效益的重要源泉现代物流理念:1市场的延伸理念2服务理念3价值与利润理念4系统化理念5一体化理念6专业化理念7精益物流理念8联盟与合作理念9环保理念
物流的基本职能:运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和物流信息。
基本职能管理:1运输管理2储存管理3装卸搬运管理4包装管理5流通加工管理6配送管理7物流信息管理 物流学的主要观点:1商物分流2“黑大陆”和物流“冰山”说3“第三利润源泉”说4效益背反说5物流“成本中心”说6物流“服务中心”说7物流“战略”说
现代物流理念:1市场的延伸理念2服务理念 3价值与利润理念4系统化理念5一体化理念6专业化理念7精益物流理念8联盟与合作理念9环保理念
物流企业定义:从事运输(含运输代理、货物快递)或仓储一种经营业务,并能够通过对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理,具有与自身业务相适应的信息管理系统,以满足客户物流需求,实行独立核算,独立承担民事责任的经济组织。
第三方物流定义:指供方和需方之外的物流企业所提供的物流服务业务模式。也通常称为合同物流。物流系统的模式:输入、转化、输出、制约、反馈
物流系统的特点:1物流系统是一个“人机系统”2大跨度系统3可分系统4动态系统5复杂性系统6多目标函数系统7物流系统的二律背反理论物流成本:指在进行物流活动时所消耗的。物化劳动和活劳动价值的货币表现。
物流成本管理:指对物流相关费用的计划、协调和控制。
物流成本控制的方法:量本利分析法 在不考虑税金的情况下,物流系统的量本利三者之间的关系可用数学模型来表示为:
P=R-(V+F)=KQ-(VC +F)=(K-VC)Q-F(1)当利润为零,盈亏平衡时。则有P=KQ-(VC+F)=0,按照KQ=F+ VC的关系,物流业务的销售量的计算公式:q=Q=F/(K-VC)
(2)当利润为某一确定值时的物流的销售量的计算公式Q=F+p’/(K-VC)P销售利润;R销售(物流业务收入);VC单位产品(单位产品业务量)的变动成本;F固定成本;K单位产品(单位产品业务量)销售价格;Q产品销售量(物流业务量);q盈亏平衡时的销售量
物流服务的含义:是物流系统为某种商品或服务所创造时间效用和空间效用的活动。
物流服务的基本内容:1以客户为核心的物流服务2以促销为核心的物流服务3以制造为核心的物流服务4以时间为核心的物流服务
物流质量:是衡量物流运作服务水平高低的尺度,是物流服务质量的核心,是物流服务水平的决定因素,它关系到物流企业的整体绩效。
物流质量管理:就是按照全面质量管理的思想,运用科学的管理方法以最经济的手段对物流质量及其影响因素进行计划、控制,使物流活动的质量不断改善和提高,向用户提供满足其需求的服务
运输概念:用设备和工具,将物品从一个地点向另一个地点运送。其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。运输在国民经济中的地位:1运输是生产过程在流通中的继续2是联结生产、分配、流通和消费的纽带3运输能扩大市场范围4能促进商品价格稳定5能促进社会分工的发展 运输在物流管理中的作用:1运输是物流管理的中心环节2运输对运输产品的要求有其特殊性3节约运输费用对降低物流成本具有重要作用 运输生产的特征:1运输生产在流通过程中完成2运输不能生产新的实物形态产品3运输生产的产品计量的特殊性4运输生产劳动对象的复杂性 组织合理化运输意义:1合理组织运输,有利于加速社会再生产的进程,促进国民经济持续、稳定、协调地发展2能节约运输费用,降低物流成本。3能缩短运输时间,加快物流速度。4能够大大节约运力,缓解运力紧张的局面,还能够节约大量能源。
组织合理化运输的主要形式:1分区产销平衡2直达运输3“四就”直拨运输4合装整车5提高技术“装载量”6精心规划、统筹兼顾,大力推进综合运输方式
储存的作用:1储存是扩大再生产的必要条件2储存对商品流通的平衡调节作用3储存能够更好地满足消费者的需求4储存是物流管理的重要环节5通过储存可以调节商品的时间需求,平衡商品价格波动6通过商品储存能够降低物流成本,提高物流效率 储存合理化标志:1质量、时间标志2结构标志3分布标志4费用标志 经济批量(EOQ)模型:是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。
经济批量(EOQ)模型公式Q=√ˉ2DI/J Q为经济批量;S为每次订货费用;D为年需求量;J为单位储存费用;P单位采购价格;I每次订货成本。最小库存总成(TC):TC=DP+√ˉ2DIJ 年订货次数(N):N=D/Q* 订货时间间隔(T):T=360/N 装卸:物品在指定地点以人力或机械载入或卸出运输工具的作业过程
搬运:在同一场所内,对物品进行空间移动的作业过程
包装的含义:指在流通过程中,保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方法而采用的容器材料和辅助材料的总称。
包装在物流管理中的作用:1包装具有维护商品质量的作用2方便储存和运输的作用3美化宣传商品的作用4信息传递的功能
流通加工的含义:根据顾客的需要,在流通过程中对产品实施的简单加工作业活动(如包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等)的总称
流通加工的概念:指物品从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分装、组装、价格贴付、商品检验等简单作业的总称。流通加工的特点:1流通加工的目的是为更好地满足用户的多样化、个性化需求。2流通加工的对象,一般是已进入流通领域的商品。3流通加工一般多是简单的加工。4流通加工的提供者是从事物流活动的物流经营者所组织的加工活动。
配送的定义:在经济合理区域范围内按用户要求对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业并按时送达指定地点的物流活动。
配送的基本功能:
1、储存功能
2、分拣功能
3、集散功能
4、衔接功能
5、加工功能
合理化配送的形式:1推行综合的专业化配送 2推行加工配送3推行共同配送4实行送取结合配送5推行准时配送6推行即时配送
物流信息的基本特征:1信息量大、信息源多、分布广2信息流动性强3信息种类多4信息的不对称性 物流信息的功能1交易功能2控制功能3决策功能4战略功能
物流信息在物流管理中的作用
一、物流信息是物流管理的基础条件:及时准确的物流信息有利于协调生产和销售、运输和储存等业务的开展,有利于优化供货程序,缩短交货周期,有利于降低库存、有利于选择合理的运输路线、有利于物流作业效率的提高等。
二、物流信息是物流管理的中枢环节:物流信息是制定物流决策的依据,对整个物流活动起到一个指挥协调的作用。随着物流信息技术的发展,把生产和销售环节结合在一起,形成整个综合信息系统,也就是实现了生产和销售的信息化,通过经营信息系统以资金流实现商品的价值,以物流实现商品的使用价值。
三、物流信息对物流管理的支持作用:物流系统的优化、各环节的优化所采取的措施办法,如选用合理的设备、设计合理的运输路线、确立最佳库存等都要依靠物流信息支持。 物流标准化的特点:1物流标准化系统是属于二次系统即称为后标准化系统2物流标准化更体现科学性、民主性和经济性3物流标准具有极强的国际性
物流标准化在物流管理中的作用:1物流标准化是物流管理,尤其是大系统物流管理的重要手段2物流标准化对物流成本效益的重大影响作用3物流标准化是加快推行物流系统管理的捷径4物流标准化也给物流系统与外系统的连接创造了条件
供应链的概念:生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网络结构。
供应链管理的概念:利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制。
供应链管理与物流管理的区别(1)供应链不仅仅是物流概念的扩展,它是相关企业业务资源的集成和一体化,是对“原材料供应商—制造商—分销商—零售商”上的商流、物流、信息流、资金流的集成,供应链的概念比物流的概念更加宽泛,因此物流是供应链过程的一部分。(2)供应链管理包括物流活动和生产制造活动,即包括供应链组织内部的集成以及在供应链上下游组织之间的商流、物流、信息流、资金流和资源、组织、业务流程的集成;而物流管理只涉及原材料、零部件等物品在企业之间的流动,而不涉及到生产制造的活动。
(3)供应链管理涉及到从原材料采购开始到产品交付给最终用户的整个物流增值过程,而物流管理只涉及到企业之间的价值流过程,使企业之间进行有效的衔接管理。
采购的概念:是指从多个对象中选择并购买所需的物品。是从资源市场获得资源;既是一个商流过程,也是一个物流过程
采购的任务:1为企业生产经营提供所需要的物资资源和服务。2以最低的成本或物资采购服务,完善企业供应保障系统。3确保为供应商提供最好的服务并以最快的速度供货。4与供应商建立良好的合作关系,并不断开发替补供应商。
采购管理的作用:1利润杠杆作用2资产收益效应3信息源作用4营运效率作用5对企业竞争优势的作用 电子商务的分类:1企业对企业简称B2B。2企业对消费者简称B2C。3企业对政府之间简称B2G。4消费者对政府之间简称C2G。5消费者之间的电子商务简称C2C
电子商务的运行特征:1交易虚拟化2交易透明化3交易效率化4交易低成本化
电子商务对社会经济的影响:1电子商务将改变人们的工作和生活方式2电子商务将改变传统行业的经营模式3电子商务为金融行业注入了新的金融元素4电子商务将转变政府行为,提高办事效率,促进现代化管理
电子商务与物流的关系:1物流是电子商务实现的前提条件2物流的发展影响和制约电子商务的发展3电子商务为物流提供了发展机遇4电子商务拓展了物流服务空间
1服务更加便利2服务效率提高3大大降低物流成本4丰富了服务内容 5增强了电子商务的时效性6加强了物流的实时控制7电子商务促进了物流技术水平的提高
国际贸易对物流的新要求:1物流质量2物流效率3物流安全4物流成本国际物流的类型:1国际贸易物流2国际展品物流3国际邮政物流4国际军事物流
第5篇:现代物流总结
现代物流
稳定型与动态性供应链(相对稳定、单一市场;变化频繁、多个市场)
平衡型与倾斜型供应链(容量、需求量)
保险储备量是为了应付意外事件的发生而准备的。当缺货成本远远大于所需要的库存成本时,企业需要保险储备,反之,企业不需要
订购点法-是通过确定订购点而确定订购时间的方法,订货点是指提出订货时的库存量标准(或水平)。订购点=备运时间需要量(经常储备量)+保险储备量
备运时间也称前置时间,是指从提出订购至商品到达所需要的时间。一般包括订购时间、发货时间、运输时间和验收时间等。
需求量已知并且稳定不变,库存量随着时间均匀连续地下降
库存补充的过程可以在瞬间完成,即不存在一边进货一边消耗的问题
产品的单位价格为常数,不存在批量优惠
储存费用以平均库存为基础进行计算
每次的订货成本及订货提前期均为常数
对产品的任何需求都将及时得到满足,不存在缺货方面的问题
定期订购是指订购时间或者订购周期确定,而订购批量不确定的一种订购形式。
配货作业方法
拣选方式-也称摘取方式,是在配送中心和仓库分别为每个用户拣选其所需要货物。(适合业务量小)
分货方式-也称播种方式,是将需要配送的同一种货物,从配送中心或仓库搬运到发货场地,然后再根据各用户对该种货物的需求量进行二次分配。(适合业务量大)
二者的比较
物流中心是从事物流活动的、具有完善的信息网络的场所或组织,应符合下列要求:
主要面向社会服务;物流功能健全;完善的信息网络;辐射范围大;少品种、大批量;存储、吞吐能力强;物流业务统一经营管理。物流园区与物流中心和配送中心的区别P.152
它们是出于不同层次的物流节点
物流园区是多种运输方式的交汇点
在规模、功能、辐射范围、资源整合以及对经济发展的贡献方面,物流园区最大,物流中心次之,配送中心则较小。
控制城市固体废弃物产生量增长的措施
逐步改变燃料结构;净菜进城、减少垃圾产生量;避免过度包装和减少一次性商品的使用;加强产品的生态设计;推行垃圾分类收集;搞好产品回收、利用的再循环
城市生活垃圾分类收集的环境和社会效益
实施城市生活垃圾分类收集使垃圾减量,也就是污染物减量;
将有毒有害垃圾分离出来有利于垃圾无害化处理,使水污染风险减小;
生活垃圾分类收集需要全体居民的参与和全社会的关注,有利于提高城市居民的环卫意识。
绿色物流的理论基础包括可持续发展理论、生态经济学理论、生态伦理学和循环经济理论
绿色物流的行为主体包括公众、政府及供应链上的全体成员
城市物流绿色化的途径
通过多式联运,降低卡车运输量的比例
发展第三方物流,实现共同配送
物流系统的合理规划
应用信息技术,实现物流管理智能化
循环经济与循环物流系统
循环经济是物质闭环流动型经济的简称,是一种“资源-产品-再生资源-再生产品”的反馈式或闭环流动的经济形式。它在本质上是一种生态经济,它把清洁生产、资源综合利用、生态设计和可持续消费等融为一体,运用生态学规律来指导人类社会的经济活动。它强调在保护生态环境和自然物质资源的前提下,合理地改造自然,创造物质资料。循环物流就是物料及其相伴随的信息在原料生产商、产品生产商、批发商、零售商以及使用者之间的空间坐标和时间坐标上的往复流动;在这种循环流动中,由物料流和信息流经过的节点、路径及相互联系和相互作用方式等构成的整体就是循环物流系统;循环物流系统的目标是资源消耗和能源消耗的最少量化、废物排放的最少量化。
1.超前发展模式-采取物流发展超前于国民经济发展的模式
2.滞后发展模式-是指通过优先发展国民经济其他产业来带动和推动物流发展的模式
3.适应性发展模式-是指采取物流发展与国民经济发展相一致的模式
企业物流模式是指企业对物流所采取的基本战略和方法。
与共同物流模式相比:
在功能上,共同物流模式旨在建立物流联合体,以强化物流功能为核心,为社会服务;而互用物流模式的功能旨在提高自己的物流功能,为企业提供服务。
在作用上,共同物流模式主要是强调联合体的共同作用,而互用物流模式主要是强调企业自身的作用。在稳定性上,共同物流模式强于互用物流模式
在合作对象上,共同物流模式其合作对象更多的是物流企业,互用物流模式的合作对象既可以是物流企业,也可以不是物流企业。
第三方物流模式
第三方是指为交易双方提供部分或全部物流服务的一方,第三方物流就是指交易双方把自己需要完成的物流业务委托给第三方来完成的一种物流运作模式。随着物流产业的不断发展以及第三方物流体系的不断完善,第三方物流应成为工商企业、电子商务网站进行货物物流的一个首选模式和方向。
第三方物流的特点
物流功能-功能较多
存货-委托方持有、所有权也归委托方所有
物流服务-种类多、内容复杂
新兴的第四方物流
第四方物流是指集成商们利用分包商来控制和管理客户公司的点到点式供应链运作,是由安德森咨询公司提出的。
第四方物流的发展,可以使快捷、高质量、低成本的产品运送服务得以实现.第四方物流的特征
第四方物流供应商是一个供应链的集成商,它能对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能和技术进行整合和管理,提供一整套完善的供应链解决方案。能有效适应需求方多样化和复杂化的需求,集中所有资源为客户完美的解决问题-供应链再建、功能转化、业务流程再造、实施第四方物流,开展多功能、多流程的供应链业务。
通过对供应链产生影响的能力来增加价值-增长利润、提高资产利用率、降低运营成本、降低经营成本。第四方物流与第三方物流的区别
第四方物流领导第三方物流,是第三方物流的管理者和集成者。它依靠第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商的集体协作,是供应链的集成商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。是比第三方更进一步的物流服务业态,它是从整个供应链的角度出发,为整个供应链提供物流解决方案,而在物流服务上,第四方物流与第三方物流应该互补合作,达到物流成本的最小化。它集成了管理咨询和第三方物流服务商的能力。
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