对企业感言
第1篇：个人对企业管理的感言
个人对企业管理的感言
从2010年11月份以来，因为工作变动的关系,我从被管理者成为管理者，2014年年末开始，我越来越觉得管理科学确实是一门深不可测的学科，做一位好的管理者更是需要管理的艺术，干是，我突然觉得要将平常工作中所见所闻的一些管理思想精华以文字的形式记录下来，一是为了总结和沉淀，二是为了从沉淀出的管理思想中，创新出属于个人的管理思想，或许从这时候开始，我才会无愧于自己的管理工作生涯，而且管理思想积累的历程更是我个人不断成长的历史见证。
2015年的感悟
1、管理工作是一项艺术，真正做得好的话，可以感受到生活和人生的乐趣。
2、公司、工厂越大，管理就更显得重要，但千万不要误认为公司、工厂越大，管理就会越复杂，刚好相反，管理的过程会越简单。
3、要成为一名优秀的管理人员，必须要在工作技能、工作方法上下功夫，有一套真本领能震得住下属。更重要的是要在品德上，否则，将会使自己和自己管理的团队误入歧途！
4、任何管理理论和要求最终必须要形成一种习惯，即一种文化才是管理的精华！才真正会在企业“生根、发芽”，为企业做出贡献！
5、“三流”的企业卖产品，“二流”的企业卖“制度”，一流的企业卖“文化”！
6、管理就是把“教条式”的上下级关系（即简单的下级只服从上级，只对上级负责）转变成平等的买卖关系、服务关系和契约关系，通过这些关系把外部市场订单转变成一系列部市场定单，形成以“定单”为中心、上下工序和岗位之间相互咬合、自行调节运行的业务链。（即互为“部顾客”）
7、关于管理的上下级关系：上级之所以称为“上级”，是因为上级承担了更大的责任，而不是做了“上级”之后，去享受所谓的“上级待遇”，整天大呼小叫，欺下瞒上。
8、学习了管理知识不是力量，管理知识只有被使用才有力量。
9、世上有独特魅力的领导人不是他有钱，也不是他有势力，是他能带给人希望。
10、人力资源管理要使员工认识到“人的一生的发展，或者是沿着专业的方向发展，或者是沿着行业的方向发展，不能在专业或行业之间跳来跳去，并认为不分专业、行业地盲目跳槽，是人生的最大浪费。”
11、加强企业各单位的工作执行力是人力资源管理的最大任务，不能产生执行力的人力资源管理是空洞的人力资源管理，是不能适应发展要求的！
12、所谓人性化管理，是应该企业先有合理制度化管理，各单位人员完全形成各司其职，各负其责之后，所形成的人性化管理，即先“方”再“圆”，否则，企业所进行的人性化管理化就是失败的“无状态管理”！
13、我认为：任何一个企业都会有走向“夕阳”的那一天，关于在于我们管理人员（包括CEO、高层、中层、基层）通过什么管理方式、方法，为此，我们各层管理人员一定要有这个准备，尽量使企业的“生命力”长久！
14、管理的职能即：“计划、组织、指挥、控制”，但在中国的企业，一定要加上一个重要的职能：“协调”，如果在管理中没有了“协调”工作，各个单位各自为“山头”，管理得再好，不顾及整体，那么这都将给企业造成问题。
15、真诚和信任是作为一位管理者所必需的基本心态，因为，管理者与下属之间首先要让下属感受到你是他（她）的朋友，这样在工作中他（她）才会积极与你配合，才会让你也感到他（她）值得信任！管理者切记不能让下属感到你是一个时刻让人“担惊受怕”的对象，在你手下做事浑身不自在，担心你会“整人”，应该创造一个和谐的工作氛围，让下属发挥最大的潜能。 16、作为一名管理者，特别是高层管理者（经理级以上人员），要学会去用你的一言一行带给你的下属“希望”，领导能力就是建立一幅诱人的图景，然后把它付诸行动并保持下去的能力。
2016年的感悟
17、人力资源管理最大的作用就是帮助员工做好职业生涯规划，并且最大程度地开发好每个人的人力资源。正如汪中求在《营销人的自我营销》一书“人的定位”一节中讲了一个很好的道理：人的一生的发展，或者是沿着专业的方向发展，或者是沿着行业的方向发展；不能在专业或者行业之间跳来跳去，并认为不分专业、行业地盲目跳槽，是“人生的最大浪费”。
18、21世纪最大的、最贵的、最难管理的就是人力资源，最大限度地开发企业里员工的潜能，是摆在各个企业老板和人力资源总监面前一个严重的问题，因为只有这样，企业才会有生机，才会有发展的源泉。
19、物竞天择，适者生存。在这样一个竞争激烈的时代里，企业里更是“狼群涌动”，与“狼”共舞，则自己必须成为“狼”，否则就会被狼“吃掉”！时代永远是崇尚强者，抛弃弱者，不要想着有人会来救你的。
20、曾是瀛海威信息通讯公司总裁的树新在向股东大会提出辞职时说，“过去三年瀛海威全体员工一起，经历了不断的磨炼和曲折，几乎犯过这个行业所能犯的所有错误，这对世界和整个信息产业都是一笔财富。”但她同时又说：“尽管我们付出了很多苦，付出了很多感情，尽管我们依然自认为很优秀，可我们毕竟没有赢。胜者为王，市场是残酷的。”她的话道出了“竞争时代，崇尚强者”的道理。你要想让你的辛苦和努力值得，你就必须成功！
21、我十分赞成华为集团总裁任正非的管理思想，那就是他著名的市场不仁论：“市场已没有时间等待我们成长，它不是母亲，没有耐心出没有仁慈。”所以，作为每一位企业管理者，特别是中高层管理者，一定要时刻铭记自己是推动企业在市场上“立住脚跟的一员”，从而为企业发展作出自己最大的贡献！
22、执行秘诀：执行前：决心第一，成败第二； 执行中：速度第一，完美第二； 执行后：结果第一，理由第二。
23、所有成功的优秀企业背后，一定都有优秀的企业文化在支撑。因为企业文化是企业信仰、价值观和行为规的总和，它同时还包括企业的经营风格、员工行为习惯和应对事物的默认规则。执行问题，表面上体现为业绩，但背后其实更多的是一个文化问题，只有在优秀的文化背景上，才可能有优秀的真正的执行。
24、如果说做好一份工作或一件事情要靠他的智商的话，那么要想使他的工作能得到提升甚至得到重用，就一定要靠他的情商，他的职位越高，相对所需情商的要求更高！智商和情商在一个人发展所占的比重我个人认为是：智商占20%，情商占80%！
25、打工的社会里，我发现很多朋友在企业里工作和生活存在着种种思想上的误区，归纳起来，我觉得有以下几个方面：一是认为在一个企业，有关系网就好做事，就容易得到提升；二是本位主义，只顾自己的工作做好就行了，不管他人或其他部门是死是活；三是抱着“做一天和尚撞一天钟的思想”一天天地敷衍着自己的工作。这三点也导致着企业人力资源工作的难度所在，我看在眼里，痛在心里！因为，处在新世纪改革开放中国的年轻一代，必须用正确的工作和生活心态来武装我们自己，要正确认识“打工”这两个字，不光为老板打工，更要为自己打工，为社会打工，要有目标、抱负，要有学习、进取、创新、务实、严谨的工作和生活心态，不然的话，我们这一代可就真的没有希望了，光阴在青年时代不发挥出他的最大作用，到我们老了，一切晚矣！
26、一个人宁可因梦想而忙碌，也不要因忙碌而失去梦想！搞企业管理也是这样，做管理的人时刻要想，怎样使自己和部门的管理水平提升，首先为自己树立目标，不要一天到晚都在忙，一天、一个月、一年过去了，还是碌碌无为，那真是一个不称职的管理。 27、企业管理工作关键要靠方法去执行，光光是喊“我们是最棒的！”之类的口号是没有用的，在执行一个制度、规定的时候，要得是适合企业需要的有效方法，不能生搬硬套其他企业的，也不能找借口不去执行！
28、不放弃任何解决困难的机会，人的一生就是解决困难的过程。当我们走完一生才能说没有问题要解决了。要排除万难，否则我们就会被万难排除！
29、世上最大的一个人群族叫工作族，这群人里分三类人：一类是解决问题的人；二类叫被问题围绕的人；第三类是制造问题的人。
30、如今我从事的几个行业，例如：五金、食品、印刷、手袋、服装五个行业，这些行业的人员的综合素质都不高，特别是基层班组长级人员，所以作为一名训人员，一定要多编写出适合企业需要的、具有可操作性的、能引起共鸣的课程，否则，宁可不讲课，也不要讲一些原则性的课程。有能力的训老师是那种循循善诱、能将这些综合素质不高的管理人员带上一条职业化管理的路上来，对这类型的企业训老师我向往不已，“编写普通管理者看得懂的教材，讲普通管理者能听懂的课”！
31、任何公司、任何一项改革都是艰辛的，所以就需要进行改革的部门或操作改革的人首先是具有职业化素质的人，再加上适宜的工作方法，任何改革都会有三种状态的人：第一种是支持派、第二种是中间派、第三种是反对派。对第二种和第三种人我们要通过“砍掉一批、改造一批、更换一批、感化一批”来进行最终的裁决，不然的话，任何一项改革都将失败。
2017年的感悟
32、人生的每个阶段有不同的追求和动机,但人生最终的目的是追求幸福与快乐!因此，每个人必须看清每一步的追求，做好每一步的安排和打算。
33、下属来办公室找上司，无外乎几个目的：第一，上司表扬下属；第二，下属被上司批评；第三，下属向上司打小报告；第四，下属有求于上司；第五，下属要做一件事情之前，先打听上司的语气；第五，给上司提出建设性的建议或意见。所以，做为上司要明白下属是出于何种目的来找你，然后，根据情况做出有效地回应，这样，才是一位好上司！
34、一个企业有两个轮子，一个是制度，一个是企业文化。制度就是那些明文写出来的、大家一定要执行的，甚至要去稽核的项目；而企业文化则是无法形之于文的。如果说制度是圈的，那么所有圈外的就是企业文化。一般来说，所有的管理问题在找不到答案的时候，就被归结为企业文化。对于企业文化的研究至今还没有提出具体的、可操作性的方法。35、中国人普遍缺少一种对制度的尊重和敬畏。规则应该高于一切。规则一是流程，二是制度；流程是假设员工是傻瓜----是不断的优化，而制度是假设员工是坏蛋---是惩戒的标准。
36、目前中国企业缺少什么？缺少规，缺少流程，最缺执行。这也正是很多中国企业缺乏后劲的症结所在。制度大家都有，但关键是怎样落地，怎样执行。制度建设第一，但比制度更重要的是执行。
37、随着企业人员和部门日益增多，事情越来越多，老总也就越来越忙。这时候，他最盼望有人来帮他，但职业经理不好找，找优秀的更难。费了九牛二虎之力终于把经理人招来，新的的问题又来了。由于企业部没有一定的工作标准、制度和流程，经理人做的结果往往和老总当初授权让他去做的想法不致。老总难免担心“他非但不能把企业做好，还有可能会把企业给毁了。不行，企业还是我说了算，马上收权。”收权之后，老总又回到了原来的状况，感觉还是累，又想分权；分权的结果又是由于企业部没有一定的工作标准、制度和流程，又是收权……
38、如果没有企业规化管理和制度建设，‘忙---茫---盲----莽----亡’就是总裁们的必经之路！忙来忙去就开始迷茫，再下来就是盲目的盲，再下来就是鲁莽的莽，再下来必然走向灭亡。
39、什么是规化管理？---“金九化”、“银七条”、“铜五项”，制度是企业的稀缺资源，特别是民营企业。
“金九化”：决策程序化/控制过程化/目标计划化/组织系统化/措施具体化/工作流程化/考核定量化/评估定时化/信息反馈及时化
“银七条”：战略规划/管理体制/领导体制/组织机构/业务流程/规章制度/人才调配
“铜五项”：组织目标/组织执行/组织控制/组织考核/组织奖惩
40、在谈到什么是企业的竞争力时，人们常说：人才是企业的竞争力，其实我认为这句话只说对了一半，有优秀的人才，但如果没有与之相匹配的人力资源管理制度，那么企业的人才也会跳槽，同样是一场空。如此说来，一个企业的竞争，说白了是企业管理制度的竞争，更是执行制度的竞争！
41、一个企业不能没有愿景，但也不能依靠愿景，愿景是什么？是企业全体员工共同的价值观，为什么不能依靠于愿景，因为只解决了思想上的问题，行为上的问题要靠制度，而制度却是愿景的灵魂的真实体现。
42、每一个民营企业在发展之初都会有家族，有家族并没有错，错就错在没有对家族成员进行管理和培训，让他们自由发挥，为所欲为！43、什么是管理？通过多年的ISO9000管理模式的推行，我觉得：管理就是表格+流程，有表格就是有对应的管理流程。
44、怎样的人才是领导人才？我认为首先他能做事，对自己的专业技能有一定的了解和操作上的认识，其次是要能为团队指明方向。缺一不可，否则就不算是一位称职的领导人才！
45、人们经常说一个领导有有魅力，我最佩服这样的领导，一个有魅力的领导首先要有很强的人格魅力（即要有激情、责任感、判断力），而且还要有方略魅力（即做事要有方法、有步骤和技巧）。
46、怎样才算是有领导力呢？首先要有思路，第二要有整合各种资源的能力，第三要善于推动和执行事情。
47、我非常敬佩那些有思想的学者和管理者，他们总是将学术论述通俗化、严肃问题生活化、复杂问题简单化、海龟理论土鳖化，而且能用自己人格魅力去感染人，我觉得这才是所有企业领导人或管理者要努力孜孜不倦追求达到的！
48、因职业的关系，我经常站在系统思维的角度上来看问题，要做好一名合格的管理者，要认真思考以下几个度的问题：高度、角度、尺度、进度、制度和难度，把自己摆在什么样的高度？站在什么样的角度？如何把握尺度？如何控制进度？怎样完善制度？如何解决工作中的难度？只有这样才算是一位合格的管理者。
49、管理规则构成了企业的“法”。规则有三层含义，一个是程序，一个是制度，一个是秩序。程序是教员工作正确的事，而制度是防止员工做错事，秩序是学会排队。形象地讲，程序假设员工是傻瓜，制度假设员工是坏蛋，而秩序假设员工没有纪律。相比较而言，中国企业现在程序、制度、秩序的东西太少了。
50、衡量一个员工是否敬业，从以下四个方面的指标来说明： （1）你有没有全身心投入工作，有没有每天使用你的才华？（2）你有没有高效率、高效果地工作？
（3）你有没有做到持续改善，你有没有做到创新突破，你有没有做到创造性工作？
（4）你有没有协助他人，你是否关注整体目标，是否关注整体目标的实现？
51、任何一个企业的成功必须靠系统或体系，而所有的体系运行的最终目的都是向着公司的目标的。只有体系支持的企业文化方能成为推动企业前进的有利的武器！
第2篇：企业感言
企业感言
张立军（中青旅董事、总裁）
中青旅进入了“中国漂亮50”，感觉还是有一定压力的，我们要一刻不停地继续努力，明年还得争取继续上榜。关于股权激励机制的建立，中青旅正在履行主管部门的审批程序，内部也有专门的工作组在做这件事，同时，也在考虑找专业的公司协助。两年前，中青旅曾经有过一次股权激励机制的尝试，但由于启动太早，国资委还没有明确的政策出台，最后没有做成。当初的股价是5元多，现在是20元左右，如果做起来心情还是不太一样的。
王军（广船国际）
市值管理对上市公司带来的最大变化，在于随着市值的扩大，企业创新发展的能力也在不断增强。只有通过主业的发展才能带来市值
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3 __来源网络整理，仅作为学习参考 的提高；只有通过自身内在价值的不断提高，市值才会提高。
通过市值管理对上市公司最大的触动是在公司治理结构上。一方面，要更规范地运营公司，如信息披露；另一方面，促使现有的管理层更注重上市公司内在潜能的进一步发挥，做好发展规划等。
王祖光（柳工董秘）
“市值管理”与“股权激励机制”对上市公司来说是全新的考核标准，对公司的管理层也是相当有益的。这次来参加这个研讨会就是想听听、学习一下，特别是对国有上市公司的股权激励机制方面，国资委虽然出台了相关文件，但没有具体的规定。柳工是在准备做，但推出恐怕还得有一段时间。
希望《新财经》今后能多组织“市值管理”、“股权激励机制”方面的研讨、培训，能邀请到国资委相关部门的领导，毕竟他们把握着这个尺度。
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巫弘罡（天士力集团）
股权分置改革以后，上市公司更加重视市值管理，因为市值管理好的企业，市场就会给它一个好的回报，企业可以用较低的成本赢来较高的回报。而市值管理应该是公司经营过程中一个综合指标的体现。经营不光是实体、日常的经营，还包括资本市场的经营。产业的经营和资本市场的经营以后会越来越紧密地配合，产品市场和资本市场也会融合起来。以后的发展趋势是既要拥护投资者又要拥护消费者。
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第3篇：企业感言
2018企业感言4篇
篇1
企业获奖感言发言稿
同行们，姐妹们：
市场风起云涌，商场明争暗斗。纵观我县，餐饮业竞争异常激烈，优胜劣汰的厮杀声已趋白热化。“狭路相逢勇者胜”，“沧海横流，方显英雄本色”。严酷的现实告诉我们，要站稳脚跟，立于不败之地，要有足够的勇气。要继往开来，克难制胜，要有不懈的努力奋斗。团结是根本，创新是出路，质量是效益。我们来到这里，我们组成了一个团队，我们更是一家人。让我们以高昂的斗志，以前所未有的勇气，以空前的团结，与卓越的奋斗，心—想在兴隆，劲—使在兴隆，汗—流在兴隆。于兴隆荣辱与共，生死同在。
谢谢大家!
篇2
单位获奖感言发言稿
尊敬的各位领导，同志们：
大家好!
首先，我代我们集体在此发言，对于各位领导的关心和支持，对各单位的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩，是区委、区政府科学决策，正确引导的结果，成绩和荣誉属于为园区建设做出贡献的每一个人。
在去年的工作当中，我们面对任务重、时间紧、要求严、标准高、资金紧、人员少等不利因素，从去年三月份开始连续奋战，先后完成了多亩项目用地的场平工程;新建园区18条市政道路总里程公里，其中条道路已投入使用，建设面积多平方米的办公楼副楼已经封顶;与园区达成初步入园意向的企业达多家，已入园企业达家，其中有个完成建设;*****中心投资主体已确定，设计方案也已完成，已基本具备开工条件;******车管所项目也已完成场平设计等前期工作。在取得工作成绩的同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的队伍，我们完全有信心、有决心面对困难和挑战，让园区建设更上一个新的台阶。
虽然我们取得了一定的成绩，我深知，离区领导的要求还有一定的距离，特别是我们的创新手段和服务能力等方面，离新时期、新形势、新任务的要求还存在许多不足。今天的大会对我们来说，既是表扬，也是鞭策。因此我们要以这次表彰作为新的起点，把获得的荣誉作为新的动力。在此，我代表********全体同志向区领导和同志们表态：
我们将在区委区政府的正确领导下迈向新的征程，园区建设的面貌将发生更大的变化，我们有信心，有决心完成好各项工作任务。20**年，我们将主要做好以下工作：
一是加大投资力度，狠抓基础设施建设。计划全年完成固定资产投资5、91亿元。建成****
**续建工程，建成综合服务楼副楼，并具备投用条件;完成已建成****道路的绿化，*******景观绿化、亮化工程和水、电、路等附属设施;开工建*********等工程。
二是继续扩大招商成果，落实入园项目建设。创新工作方法，加大工作力度，搞好协调服务，力争产业项目完成投资*****亿元。确保已挂牌供地的******企业建成投入;加快车管所、*****会展中心等项目前期工作，力争按期开工建设;搞好一期建设用地未挂牌出让土地的招商入驻工作，适时引入********等项目。
三是全力做好******群众安置用地的返还工作。积极谋划群众安置用地的基础设施建设，确保返还工作如期完成，保障园区建设环境。
四是进一步加强用地保障工作。积极跟进园区林(草)地和建设用地的审批工作，做好土地使用和建设等相关手续的办理。
五是加快供水、供电等公用设施推进力度。安排专人，协调并配合有关部门，加快园区供水管网、供电专线等设施建设进度，确保入园项目按期投用。
在此，我们真诚感谢区领导和各有关部门一如既往的关心、支持和帮助。在今后的工作中我们定不负众望，为园区建设和发展多做贡献!
最后，祝集团的明天更加美好，同祝大家春节愉快，工作顺利，谢谢大家!
企业员工获奖感言
各位尊敬的领导、大家好：
非常荣幸能够带表?的兄弟们及?到现场来领这个奖，在过去的XX年里，?虽然也取得了一点小小的成绩，自己与自己相比有了一点小小的进步;但这个成绩的取得离不开?总与省公司领导、?总与市公司领导的的正确引领，?总及县分公司各级领导与同仁的指导与关怀;对个人来言既万分荣幸、倍感骄傲，更诚惶诚恐、如履薄冰;成绩只能代表过去，往后的我更加任重道远。唯有在今后的工作中以更饱满的工作状态、更务实的工作作风，来回报企业及领导对我个人的厚爱，再次谢谢大家，谢谢。
企业领导获奖感言
获奖感言欣赏
尊敬的各位领导，各位专家，各位朋友，各位企业家，首先我代表我们重庆机场集团公司感谢各位领导、各位专家以及中国企业联合会、中国企业家协会对我们的支持、关心和厚爱，表示衷心的感谢!
我们能够获得如此殊荣，是我们十多年来一直企业文化建设的结果，我们也深深知道企业文化才刚刚开始，我们决心以此为契机，积极地探索在新的形势下企业文化建设的新思路，不断的创新企业文化的新内涵，用优秀的企业文化统一全体员工的思想和热情，努力为航空公司，为各位旅客服务好，真正体现我们对旅客、对员工“结缘每一天，微笑到永远”。
获奖感言欣赏
2018企业是我家演讲稿(4篇)
走过收获的秋、寒冷的冬、希望的春，终于迎来期待的夏天，终于等到了实现我梦想的一天……
就在20××年那个炎热的夏天，我走进了北京公交华讯公司，成为其中的一员。由学生到企业职工的蜕变总是需要一个过程，我也深深的感受其中。新环境的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。
日子一天天过去，一路走来，一路感动，一路感激。
在华讯，我开始了自己事业的旅程。挥汗如雨，那是盛夏劳动的果实;与同事们说说笑笑，我了解到另一种生命的体验，看到周围同事们一张张笑脸，终于明白原来平凡的岗位也可以产生无数喜悦，的确，对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人，没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，平时也许不善言辞，不说大话，从不认为自己能做出突出贡献，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。企业的稳定、发展、壮大，归根结底是要靠这些人的，他们这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。当这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的时候，就汇集成了整个企业的责任，使企业的发展顺利，稳定。感动在企业金塔的底层，感动在真实中，感动在劳动中。
企业中的每个人都是这个大家庭中的一员，我们是国有企业，我们都是这个大家庭的主人，企业是我们的工作也是我们的事业。尽管每个人的职位、岗位、工种各有不同，能力有大有小，但我想只要不遗余力的奉献自己的智慧和力量，在把自己份内的事情干好的基础上，去尽量帮助别人，为企业尽到自己的责任，这就已经是对我们这个大家庭的最好报答了。
在xx年奥运会举办之际，公司进行了资产重组，将三家公司合并为新的天路科技有限公司，一下子接触更多的新鲜面孔，我心情无比激动，毕竟公司再进一步扩大中也走上了市场化的道路，更加完善的机制体制可以使职工切身受益，就我而言，自从我加入到这个企业以来，就将这个大家庭当成了我生存的基础，大河里有 水，小渠才不会干涸;企业兴旺，员工才有可能受益。为了我们能够有一个持久良好的工作，为了我们能有一个美好的明天，我要努力奉献自己的每一份光和热。
一份职业，一个工作岗位，是一个人赖以生存和发展的基本保障，只有爱岗敬业的人，才会在自己的工作岗位上勤勤恳恳，不断钻研学习，一丝不苟，精益求精，才会为社会、为企业作出贡献。也只有爱岗敬业的人，才有可能成为企业的栋梁之材，希望所在!
爱岗敬业是一种精神。任何人都有追求荣誉的天性，都希望最大限度地实现人生价值。而要把这种理想变成现实，靠的是什么?靠的就是在自己平凡岗位上的爱岗敬业。歌德曾经说过：“你要欣赏自己的价值，就得给世界增加价值。”
爱岗敬业也是一种态度。美国总统肯尼迪在就职演讲时曾说过“不要问美国为我们做了什么?而要问，我们为自己的国家做了什么?”是的，不要问企业为我们做了什么?而要问，我们为自己的企业做了什么?当我们接到领导交办工作的时候，是讨价还价能推就推，还是尽职尽责努力完成不讲任何理由?当我们在工作中遇到困难和挫折的时候，是等待观望半途而废，还是自我激励攻坚克难无往而不胜?当我们自觉晋级升迁没有达到期望值的时候，是牢骚满腹怨天忧人，还是自我反省加倍努力厚积而薄发?现实中很多人尽管才华横溢，但总是怀疑环境、批评环境，殊不知，就是因为所持有的这种态度，才对他的进步和成长打了一个很大的折扣。
爱岗敬业更是一种境界。有句广告说得好：思想有多远，我们就能走多远。当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时，我们就会在工作上少一些计较，多一些奉献，少一些抱怨，多一些责任，少一些懒惰，多一些上进心;有了这种境界，我们就会倍加珍惜自己的工作，并抱着知足、感恩、努力的态度，把工作做得尽善尽美，从而赢得别人的尊重，取得岗位上的竞争优势。
企业为我提供了生存、工作和学习的土壤，我应为它的安宁、和谐、和发展尽微薄之力，因为我是其中的一员。企业是我的家，我只有努力奋斗，团结工作，才能创造我们企业美好灿烂的明天，同时我的人生也会随着企业的辉煌而灿烂。
企业是我家的演讲稿
走过收获的秋、寒冷的冬、希望的春，终于迎来期待的夏天，终于等到了实现我梦想的一天……
第4篇：对老师感言
对老师感言3篇
篇一：对老师的感言3篇
对老师的感言3篇
时光荏苒，转眼之间，二十年了，老师你还好吗？ 老师，我想对你说：你的音容笑貌，你的举手投足，时常展现在我的眼前；你的关心，爱护，一直萦绕在我的脑海里；你的循循善诱，谆谆教导，至今铭记在我的心中；你和我们一起时的一切，都如同昨日历历在目。老师，我想对你说：是你给了我学习的自信；是你给了我生活的勇气，是你给了我发奋发图强的动力，是你给了我奔向好前程的希望。老师，我想对你说：你是我开启智慧的敲门砖；你是我打开幸福之门的金钥匙；你是我生活航程中的引路人；你是我奏响人生乐章的指挥者。老师，我想对你说：如果没有你，或许我就会自暴自弃；如果没有你，或许我就会那么沉迷下去；如果没有你，或许就没有我生活的前景；如果没有你，或许就没有今天的我。老师，我想对你说：感谢你风雨之中为我的遮挡；感谢你冰天雪地之时给予我温暖；感谢你对我的培育之恩；感谢你对我的知遇之情。老师，我想对你说：新年到了，祝愿你健健康康，幸幸福福，和和美美，快快乐乐地度过每天！好人一生平安！
对老师的感言（2）：
老师，你会说英语、会有情感地朗读文章，会唱动听的歌曲，会画画，还会算难度很高的数学题，会&&但你有一样不怎么会，而且是最重要的一点笑。你每天扳着脸走上讲台，我们刚下课玩后的愉快心情又被破坏了。这时我多么希望你能笑一笑啊！开始上课了，你一直眉头紧锁，忽然叫起一个正在开小差的同学回答问题，那个同学丈二和尚摸不着头脑，答得牛头不对马嘴。老师顿时火冒三丈，问他怎么回事。后面的同学告诉我的，他解释道，全班哄堂大笑，但老师不笑，仍然眉头深锁，用箭一样的目光盯着我们，我们只好马上闭上嘴巴，正襟危坐。这时，我们多么希望老师你也能笑一笑啊！这样，你的不快、同学们的不认真，也许就会在一笑之中飘然而去，我们与你的距离会因这一笑而变得亲近起来。下课了，有很多同学跑上讲台，想跟你谈谈话，可一头忙碌的你一句：什么事？正欲张嘴的我们不好意思开口了。那时，我们多想你笑着与我们放松地聊一聊啊！笑一笑，十年少，我们学习会更好；笑一笑，真轻松，苦恼、伤心抛脑后。我以前也写过这样的儿歌或小诗，但都没敢唱，什么时候能在你面前开心地唱一唱呢？ 老师，我们知道你严厉是为了我们好，我们经常会惹你生气，但如果你时时刻刻都调整好心情的话，这点小事你不会在意的。今后，我们会好好地学习，拿出良好的表现和最好的成绩给老师看，让老师开心，让老师微笑！
对老师的感言（3）：
你说红苹果是果树，吹出的泡泡 是一颗颗彩色的小太阳。老师，我想对你说，你是魔术师，你托起了一个神奇的梦想。
你说孩子头上的蝴蝶结 是会转的螺旋桨。于是那个爱美的小姑娘，幻想有一天能飞到天上。老师，我想对你说，你是天使，你洒下了一片青春和阳光。
你说向日葵是朝鲜族小姑娘，头上顶着金黄金黄的洗脸盆儿，笑微微地等待着 田野里归来的农民伯伯 洗一洗晒黑的脸庞。老师，我想对你说，你是园丁，你播下的是种子和希望。你说月儿光着脑袋，没戴棉帽，旁边两颗星星是冻红的耳朵，他有一位狠心的后娘&& 于是那个爱淘气的小男孩，摘下滑冰帽，眼泪汪汪&& 老师，我想对你说 你是圣洁的安琪儿，你已经撒下了憧憬和想象。
老师啊，我想对你说，在孩子中间，你是想象的风，你是幻想的旗，率领着天真，率领着勇敢，荡起如云的秋千，登上开满鲜花的山岗&& 篇二：老师的感言3篇 老师的感言3篇
老师的感言（2）：
老师，你会说英语、会有情感地朗读文章，会唱动听的歌曲，会画画，还会算难度很高的数学题，会&&但你有一样不怎么会，而且是最重要的一点笑。你每天扳着脸走上讲台，我们刚下课玩后的愉快心情又被破坏了。这时我多么希望你能笑一笑啊！开始上课了，你一直眉头紧锁，忽然叫起一个正在开小差的同学回答问题，那个同学丈二和尚摸不着头脑，答得牛头不对马嘴。老师顿时火冒三丈，问他怎么回事。后面的同学告诉我的，他解释道，全班哄堂大笑，但老师不笑，仍然眉头深锁，用箭一样的目光盯着我们，我们只好马上闭上嘴巴，正襟危坐。这时，我们多么希望老师你也能笑一笑啊！这样，你的不快、同学们的不认真，也许就会在一笑之中飘然而去，我们与你的距离会因这一笑而变得亲近起来。下课了，有很多同学跑上讲台，想跟你谈谈话，可一头忙碌的你一句：什么事？正欲张嘴的我们不好意思开口了。那时，我们多想你笑着与我们放松地聊一聊啊！笑一笑，十年少，我们学习会更好；笑一笑，真轻松，苦恼、伤心抛脑后。我以前也写过这样的儿歌或小诗，但都没敢唱，什么时候能在你面前开心地唱一唱呢？ 老师，我们知道你严厉是为了我们好，我们经常会惹你生气，但如果你时时刻刻都调整好心情的话，这点小事你不会在意的。今后，我们会好好地学习，拿出良好的表现和最好的成绩给老师看，让老师开心，让老师微笑！
老师的感言（3）：
90年代，我曾经做过一次有关kevin lynch的文献综述，顺便把林奇老师在mit的那些教学历程和学术转型的前后，瞧多了几眼。林奇是1984年去世的吧？（好像）。他是在答应清华要来教课之前突然辞世的。那时的林奇，正处在1980年代如火如荼的现象学和场所话语的潮水面前这股浪潮，要等到1990年代，才涌到了中国所以，我在林奇晚年的文献中，看到了他的思想转变。林奇早期是跟着心理学（不管是美国那种相信后天人格的行为心理学，还是德国的格式塔心理学）、跟着包豪斯教程和教授（比如，纳吉，合作的凯皮斯）的视觉理论，跟着当时的人类学调查等（见《城市意像》附录）等崛起的。我们看到的《城市意像》火红于1960年代，1970年代。而事实是，林奇二战退役之后就开始了这个方向上比较结构化的认知地图调查，并思考着怎样用到建筑学和城市设计里面来。
总之，我想说，林奇最初的成功源自其青年时期到中年的知识储备和长达20年左右的积累。而这种积累和知识的成熟，还有等上另外20年去消化和打磨。但是到了1980年代，林奇的这些理论遭到了许多批判，也包括遗忘。有趣的是，林奇曾经在1979？来过同济，并在南京、北京都开过讲座。林奇在日记里用类似的口吻写到：台下听众都是教授和领导，他们提问的问题，都是关于城市是否存在着数字意义上的最佳人口规模？是否有最佳的合理的城市空间结构？是线性城市好？还是单中心城市好？而这些问题，正是我在1960年代关心的东西。那时的结论，如今看来，都很轻率（哦，这是我凭记忆转述的）。
林奇到晚年，已经从定量和结构化的城市空间认知，似乎开始转向了某种人类学化或者说面向价值观讨论的场所质量的描述（比如，他最后的那本书）。但是这项工作没有完成，林奇就去世了。
林奇的故事，让我看到，多数教授和学者和老师和学生，我们的学术道路一生不可能转型无数次。转型无数次的人一定是疯子或是超天才或是赶场子的。我们多数人的成长历程，真是经历着一个年轻无畏、到大量调查、积累和筛选，到回到田野，再次思考的这类过程。一个人，一个学者，能脱胎换骨一次已经不错，能换两次，神助。有天天脱胎换骨独领风骚一辈子的吗？
这就让我想到刚刚和crusader的对话。我说：如今，即使国内一流大学里出现了一个悖论现象。一方面，中青年教授很愿意变，也愿意更新。但是，这种更新的危险在于，他们往往极 端到放弃自己前xx年的研究，彻底地改行。比如，从什么现象学的建构，一下子都去搞参数化设计。等到未来别人搞虚拟城市，他们再去学虚拟城市。求变是好的。可是，像greg lynn这样的人，他们的数字化技术也不是搞了一天两天，也不是因为看到别的建筑师出了风头才开始搞的。这其实提醒青年学者，即使更新和占据前沿，也要从根子上彻底地占据前沿，而不是把前沿当成时尚；另一边，是老教授或是思想上老教授的老化。这个也没有办法。。这个也不是年龄的问题，反正知识到了一定的阶段就老化。特别是技术行当。。学校的界面又不开放。其实，老教授如果技术上不领先了，真可以去搞管理。crusader说，greg lynn本科是学数学的，另外他对建筑的构造学，建构学的理解，实在不咋样，所以搞digital是他的最佳选择。不过老美确实很执着，不会因为funding在哪里，市场在哪里就随意变更自己的兴趣。当然，在各种压力下，他们也会主动适应整个学术市场的变化。数字化技术，已经是太大的一个概念，一般如果有朋友说要搞数字化技术，我会问到底具体是什么，理论基础是什么，这个方向的发展史是什么？国内好像搞数字技术都成了一窝蜂。看上去老是跟在世界前沿的后面，其实就永远是在后面。在经济学里这是有一个理论的，就是说后进者即使学习能力很强，但是永远跟不上原创者，因为方向是别人定的，你到了人家那个位置，但是人家已经又挪窝了。
看来，那些像赶场子一般跟着学术时尚转来转去的青年教师，可能最值得从林奇的故事里琢磨出一些经验和教训的。一是做研究真地要选自己内心的最爱和最痛的东西，二是要能够沿着某个方向深它20年。不然，转到后来，总是二流，神马都没有。篇三：老师讲课的感言3篇
老师讲课的感言3篇
一节干脆又利索的课堂，一节用心而又展现自己独特风格的课堂，一节别有一番韵味的课堂，我的语言无法表现出课堂的精彩，他能充分的揭示知识间的联系，在联系中渗透对比之间的关系，这节课真的让我感慨良久。
虽然我并未讲过《小数的乘法》这节课，它属于五年级教材中非常重要的一节课，但是在于老师的这节课的教学中，涉及到了我的孩子们刚刚学习的知识《三位数乘两位数》的教学，在讲解小数的乘法时，于老师是这样设计的：1.2×0.34时，先讲了12×34，并指出后面的整式乘除法可以作为小数乘法的替身，重要的是下一个环节： 12×34=408，1.2×0.34=0.408，她提到了计数单位的个数和计数单位的问题，408是计数单位的个数，0.001是计数单位，这就指出了小数乘法可以转化为整数乘法的算理，或许这个也并不算什么，因为我们确实没有学过小数乘法，紧接着的联系让我不战而惊，于老师出示了120×3400=？，这样一个问题，当时我想的是这与小数的教学，或者说与计数单位和计数单位的个数有什么关系呢？正在疑惑之中，在学生的竖式之中，我知道先求12×34=408？然后再算出扩大多少倍？进而学生就能说出408是计数单位的个数，计数单位是1000，这样的一个算理，我并没有想到，也没有意识到，所以我对于教材的分析或者对教材的整体把握真的是完全的不够到位。
我在教学生做类似120×3400=这个算式的竖式计算的时候，只教给了学生该怎样对齐数位。而并没有讲或者说根本就一点也没有涉及到前面刚刚讲过的计数单位的问题。所以说，在这节课我的教学中是一个失败，因此，我准备，在接下来的时间里，我要充分展现孩子们，充分联系教材各部分之间的联系，充分发挥孩子们的探究讨论，自己得出结果的过程。用吴正宪老师的一句话是：抛给孩子一个球，思路就由孩子们自己解决吧。
老师讲课的感言（2）：
我通过听完中国超级执行力第一人张戴金老师的授课以后，觉得口才能改变一个人的命运，特别是对于我这种性格内向，不善言语的人，只知道默默无闻做事的人，更应该向张老师学习，来弥补自己的不足之处。特别是我们的领导、李总花费大笔的资金，用心良苦来教导我们如何做人、做事，吸引每一位客人，让我们挣更高的工资，我们更应该感激不尽，又有什么理由拒绝呢？
我决定在以后的工作中尽自己最大的努力，用心做好每一件事，服务好每一位顾客。顾客是我们的上帝，是我们的亲人，自己的家人，我们又有什么理由不去认认真真的对待，所以不管是领导、同事，还是每一位顾客要笑得甜一点，微笑多一点，嘴巴甜一点，我相信在不久的将来，凡是来我们公司的顾客都是我们的回头客。在豪爵这样一个大家庭里，我们也要换位思考，作为经理主管，他们也不易。如果没有他们的严格管理，也许就没有我们的今天，人没有十全十美的，他们有什么不对，可以私下谈，不要当面顶撞。只要互相学习，互相沟通，才可以共同进步。豪爵的精英们，努力吧！加油吧！凡事认真做，用心对顾客，积极主动，负责任，绝不找借口，凡事高标准，严要求，团队第一，大局为重。做事要讲长远，不要只顾眼前。对公司要忠诚，要抱着一颗感恩的心。我们的豪爵会更出名，更出色，会更好！
老师讲课的感言（3）：
有幸，今天听到了褚长萍老师的一次讲课，一种久违的贴近心灵的亲切感由衷地涌了上来，弥散在我的身边，良久不能退去。诚然，这些年在商场上颠沛奔波，阅人多矣，但是，象今天这样认真的聆听，而又被听到的内容深深震撼的情况，是绝无仅有的。这不仅仅是因为这个话题关系到自己的孩子，最主要的，是褚老师那连珠妙语中包藏着的智慧与阅历的精髓，深深地吸引了我。对褚老师恭维的话就不多说了。在此，仅谈一下褚老师的建议对我来说感触最深的两点。第一点，就是再富也不能富孩子。我是深有感触啊。孩子降生的时候，我已经三十二岁了，经历了十多年的打拼，生意略有小成。在孩子不到一周岁的时候，我的母亲 去世了。在感情上遭受沉重打击的情况下，孩子成了我几乎是唯一的情感寄托，我把郁积在心里的所有的情感一股脑倾泄在他的身上。再加上孩子确实也讨人喜欢，不但长得人见人爱，而且乖觉懂事，伶俐聪明。于是我的溺爱便一发而不可收拾。主要体现在买玩具上，大到两个小朋友可以并排坐下的电瓶吉普车，小到肯德基儿童套餐里的哆啦a梦，他喜欢的，我买；他多看两眼的，我买；别的小朋友有的，我买；他看不见而我看见了觉得他会喜欢的，我还买------于是乎，玩具开始泛滥成灾，整整堆满了一间屋子。一件玩具新鲜不到第三天，便被埋进了箱子底，而他呢，还是不停地要，不给买就闹情绪。自打孩子上了小学，我便下决心要更正以前的做法，因为，我已经清楚地看到了它的恶果------因为他的玩具太多，长期以来导致了他干事没有常性的毛病，东一榔头西一棒槌，注意力不集中。这是学之大忌，这是我最怕的呀！第二点，我个人认为与第一点有连续性，就是孩子不能专注的问题。尽管从科学上讲，孩子的专注是有局限性的，是由诸多因素造成的。但是，我痛苦地认为，罪魁祸首就是我。除了前面提到的玩具太多一个方面，还有一个方面也是我一手造成的。我小的时候，性格较为内向，遇事多腼腆。后来在北京参加了工作，户口也转了过来，但是，因为自小在外地农村长大，在那些土生土长的北京同事面前，总觉得有些矮半截，虽然日后凭着自己的努力打拼出来一些成就，从而彻底驱散了隐藏在心底的自卑阴影，但是，却总怕孩子将来也会有自己同样的经历。于是，我不但给他取名淘淘，让他淘气，而且，也刻意地给他打造活泼甚至粗犷的性格。比如说鼓励甚至怂恿他，干一些他原本想都没想过的事情；不分时间、地点地与他打闹，过分的折腾；突发奇想地干一些异想天开的事情------总之，我把他的生活搞得五彩斑斓，生活更是妙趣横生。而我还没有从自得其乐的享受中清醒过来时，就尝到了自己种下的苦果------我几乎给他造成了多动症！从孩子上学到现在，我一直为这两个问题困惑着，想解决，却无从下手。现在好了，学校请来了专家，请来了给我指点迷津的高手，我如在迷雾中看到了嫩绿的柳丝，虽然若隐若现，虽然摇摇曳曳，但是，毕竟看到了，我很欣喜。听了褚老师逻辑的推理，缜密的分析，系统的概括，我不但为她高深的专业知识而折服，而且更加惊叹于这门学问的高深莫测，从而更加追悔自己先前的轻率和幼稚。感谢学校给了我一个认知的机会，这充分地体现了学校的高度的社会责任感，几乎令我们家长愧疚难当。希望学校在今后的日子里，更多地创造这样的机会，让我们的家长与学校紧密结合，共同努力，把我们的孩子培养成才。
第5篇：企业军训感言
军训走入了年轻人的生活中，初中进行军训、高中进行军训、大学进行军训、进入企业也进行军训。我前前后后大大小小的军训进行了4次，都是请部队军事教官按照部队的要求进行军事的基本训练。在大学进行了为期一个月的军训，进行队列训练和步枪射击训练。在进入企业后也进行了一个月的军训，军训除进行队列训练外，还着重进行了12.7mm的高射机枪的训练，从机枪的拆卸、装好，压入高射机枪子弹、准备射击和实弹训练，都留下了深刻的印象。最近企业引入准军事化管理，企业又开始了军事训练。去年我们部门自己请武警部队教官进行了队列的训练，今年5月企业开始了全员的军事化训练。
为什么学校和企业都热忠于进行军训呢？
我们知道军人的一句熟语：军人以服从命令为天职！在企业,讲的就是上级指示的贯彻力度!贯彻力度好,领会了上级的精神,那么上一级安排的工作就能顺利的开展下去,各项工作任务就能按时、按质、按量的完成，企业才能兴旺发达！
如今，企业--特别是国有企业，吃着大锅饭，做好做差，做多做少一个样，贯彻的力度差，工作任务不能完成，严重影响了企业的发展。军训，就是要引入和灌输军人的“以服从命令为天职！”的思想，加强上级指示的贯彻力度。用现在流行的话来说，就是要加强各级的执行力，来保证政令畅通！
军队中的一个优良的传统，那就是：严明的纪律！纪律严明，才能战无不胜！企业中员工的自由散漫的思想严重，随心所欲！那么就要由军队铁的纪律的作风来培养学生、员工良好的纪律性。
这次军训，体现了良好的纪律，没有一个参训的员工请假、迟到和早退！每天四次的点名和洪亮的回答声“到”，证明了一切！
士兵的吃苦耐劳是有目共睹的。今天的军事训练不仅要学习军人吃苦那老的精神，还要亲身体验士兵训练的辛苦。并把这种吃苦耐劳的精神发扬到企业的各项工作和学习中去。
在训练场上，30多、40多、50多，三个年龄层次的员工经受着烈日的考验。汗水不断的流下，留入眼睛、留入嘴里，后背胸前的汗水顺流而下.体验军队严明的纪律，没有人用手去檫汗、去抓痒。个别员工中暑，做了短暂的休息后又加入了训练的行列。
8km的行军拉练，更是没有人掉队，迈着整齐的步伐，唱着高亢的军歌！俨如一支训练有素的部队！
军训，就是要学习部队高度的执行力、严明的纪律和吃苦耐劳的精神。改善企业员工的工作作风和精神面貌!
财务部谢晗：这次的军训从精神形象上振奋各位员工，提高士气，强化集体主义观念，团结协作，群策群力，让我们共同迎接经济大发展的机遇和挑战，让郎溪供电公司跨上新的台阶！达到新的水平！
客服中心邓群：冬练三九，夏练三伏，此次军训活动让我受益匪浅，从个人意志力的锻炼到团队之间的协作。这对培养团队精神、促进工作协作、紧密同事关系有很大触动和帮助。
监察审计室黄少萍：军训是一种考验，是提升执行力的一个有效途径，也是对意志的磨练。无论是军人的作风、还是团队意识、时间和纪律观念等都是我们干部员工应该学习的基本内容和行为准则。军训提高了干部员工综合素质，强化了责任意识。军训虽然只有短暂的五天，但是我们在看、学、练中受到了教育，锻炼了身体，增强了意志力。
安保部雷磊:“行进立定”展现的是我们的团队作战意识，一个团队只有互相配合步调一致，才可实现目标做好工作。而“步伐变换”又告诉我们，只有集中了集体的智慧和力量，才能作到万无一失。“向左转、向右转”，讲求的是配合与协调，一个团队不仅要有配合，还要配合好，才能收到最好的效果。
阳光公司张瑜：训练的每一个动作，都让我深深地体会到了团结的力量，合作的力量，以及团队精神的重要；也只有这样团结合作的精神，才能打造一个企业的超强执行力；而团结合作精神下打造的执行力才能使得企业迈向辉煌！
营业大厅戴丽萍：通过这次军训我深刻体会到公司的用意，军训，就是要学习部队高度的执行力、严明的纪律和吃苦耐劳的精神。一个企业即使有再好的决策，再好的经营理念，一旦没有强有力的执行是空谈，而高效的执行力，就可以很快的将企业的决策落到实处，这些就是我从军训得到的东西。
生产部胡瑞梅：军训中的每个动作蕴含着深刻的道理，要想把动作做好就要懂得约束，懂得守规则，而统一协调的背后更让我懂得了团队力量的强大，集体配合的重要性，推而想之，我们无论在何岗位都要团结一致，遵守制度，这样我们的企业才会更好的发展。
总经理办公室徐强霖：尽管军训只有短短的一周时间，但却改变了我往日的慵懒，在紧张有序的训练中，感受到快乐。军训不仅培养了我们的坚强品格，增强了我们的团队意识，更使我们大家懂得了责任感的重要。在以后的工作中，我们不但要拥有铁的纪律，还应拥有更加良好的精神风貌。
人资部王皓：五天的军训生活就这样结束了,虽然我身体的酸疼还在继续,但回忆的思绪却拉开了帷幕,难忘的军训体验，这是一种人生体验，战胜自我，锻炼意志的最佳良机。本人在“挑战自己”、“坚持下去”、“不甘落后”等心声中坚持到军训终点，当困难战胜过去之后，一阵酣畅和甜蜜在我的心中滋润……
第6篇：企业文化感言
工行企业文化感言
企业文化是一家企业的灵魂，体现着领导者的管理理论和方式。企业文化是是一个繁杂的体系，它是企业综合实践、人文内涵的剪影。既是一种企业的经营哲学，也是企业实体目标的再现。中国工商银行作为中国四大国有银行之一，可谓一直走在世界的前端。秉承经济的发展规律，与时俱进，不断发展、改善不断壮大自我，取得了不少傲人的佳绩。作为一名工行人，我感到无比的荣幸和万分的自豪。
回顾我行的发展历程，工商银行之所以能成长为当今全球市值最大、盈利最多、客户存款第一和品牌价值最高的商业银行，不难总结出，是由于企业文化灵魂的凝聚、引领和激励。在改革创新的基础上，走可持续发展之路不断努力探索，工银已实践出了一条企业文化建设的成功之路。
我行在刚刚成立之时，就提出了“求实创新、吃苦耐劳、顾全大局、团结奋进”的企业精神，使在创业初期便激励全行鼓舞斗志、艰苦奋进、勇于承担的企业文化，并迅速奠定了行业国内市场的领先地位。在国家专业银行时期，又提出了“经营效益高、资产质量高、自身信誉高”的“三高”观念，有力地推动了向商业银行转变的进程。在启动现代商业银行综合改革的阶段，工商银行积极倡导“效益、质量、发展、管理、创新”十字方针，激励全行奋发图强，逐步摆脱了经营困境。在股份制改革进程中，“团结一心、顾全大局、无私奉献、严谨务实、勇于创新”的股改精神更是激励广大干部员工成功完成了股改上市这一历史使命，书写了现代银行金融史上的新篇章。
作为一名工行人，能在这样一个充满激情活力的企业里工作，有一种家的感觉，让我感到非常开心。在工行工作虽然时间不长，但无形中练就了我强烈的勇于承担的责任感及团结一致的合作精神。除了做好自己分内的工作外，对每位客户任何方面的问题都要认真的答疑解惑。因为自己的一言一行代表的不仅是个人，更是工商银行的外在形象。这点无论何时都不能懈怠，要展现出工行人健康积极的形象和工作认真的态度。记得有一次刚来工行工作不久，有位客户咨询要一个问题，我细心的向客户说明但他没有明白，我又耐心的慢慢的向他解答并举些例子说明，可那位客户还是不太明白，我真的没办法了当时，但脸上还是挂着笑容，因为无论何时都要对客户保持笑容。这时我的一位工作时间稍比我长的同事走了过来，了解情况后便轻松地带有技巧性的给客户讲解，一遍遍、一句句、每个数据都很清析，终于客户完全明白了，懂了才顺利的办理了相关手续。是的，客户就是要完全弄明白才去办理。那次虽然是件很小的事情但对我触动很大，对待客户的疑问就要不耐其烦的去解释去回答，对客户的要求要仔细认真的去聆听。因为我们代表了整个工行的形象，处理不当客户会对整个工行不满。那次之后我开始努
力加强自己语言组织表达能力的训练，熟练自己的业务知识，很快就像老同事一样老练了。那次也让深深地感受到企业“团结奋进”的文化精神，“顾全大局”的包容与责任。
一家企业的成功不仅靠领导及各项规章制度的管理，企业文化对于企业的成功也占相当的比重。如果说企业经营的30%是基于有形的制度，那么剩下的就应当归功于企业文化。深厚完美的企业文化就是一个公司成功的机翼，它在发展中形成，在无形中积累，是企业精神层面的灵魂，是提高企业核心竞争力的软实力，因此我们应该重视企业文化的培养。企业文化贵在传承和创新，今天所形成的工行文化是一代代工行人的心血，是他们（也包括现在我们）对这份工作的热爱和激情投注。看到它们，就想起那些混合着汗水的辛劳岁月，亦不失为一种纪念，希望它们可以传递到更广的地域范围和更漫长的时间长河。
我行的企业文化已然成为企业核心价值体系之一。主要包含了企业的使命、愿景、价值观、基本理念和行为准则等内容。坚持“工于至诚，行以致远”的精神，它涵盖了“诚信、人本、稳健、创新、卓越”五方面，是对我行多年来企业文化理念、价值追求的体现。“诚”就是“诚信”，表明了对员工品行修养的标准，体现出社会对服务的要求，传达了对社会公众的庄严承诺；“远”就是“、远大”，希望可以走的更远，他日能获得更长远的发展。始终把客户摆放在工作的第一位，为其提供卓越金融服务，尽心尽力，回报股东、奉献社会。并把“经营、管理、创新、发展”作为我行发展的前进道路，将“道德、尽职、服务、执行、协作、学习”作为员工的行为准则，相信不久会迎接一个更美好的未来。
时间如白驹过隙一般，弹指间灰飞烟灭，国际金融形式更是在随时随地的变化之中。除了继承优良的企业文化，还要与时俱进的去发扬创新，我们要积极适应发展变化并及时进行调整，通过广泛借鉴吸纳其他银行的精华所在取长补短。不断注入新的企业文化的精神源泉，不断输入新鲜血液使企业文化始终充满活力。
身为工行人我自豪。我们有着最优秀的企业文化，有着非常高远的目标，有每一位工行同仁的努力和奉献，有精诚团结的合作团队。等到不久的将来，我们一定会在客户，在国家，在社会乃至全世界树立起我们工行人坚毅不拔、热情积极的良好形象。不仅让我们中国人对工行竖起大拇指，也要外国人说我们工行是最棒的。胜利的曙光就在前方，努力吧年轻的工行，一缕朝阳早已透过窗台飘逸着的纱帘，向你挥手，打开门吧，去迎接属于我们的那片天空。
第7篇：企业获奖感言
尊敬的各位领导，各位专家，各位朋友，各位企业家，首先我代表我们重庆机场集团公司感谢各位领导、各位专家以及中国企业联合会、中国企业家协会对我们的支持、关心和厚爱，表示衷心的感谢！
我们能够获得如此殊荣，是我们十多年来一直企业文化建设的结果，我们也深深知道企业文化才刚刚开始，我们决心以此为契机，积极地探索在新的形势下企业文化建设的新思路，不断的创新企业文化的新内涵，用优秀的企业文化统一全体员工的思想和热情，努力为航空公司，为各位旅客服务好，真正体现我们对旅客、对员工结缘每一天，微笑到永远。谢谢大家！
各位领导，各位来宾，各位朋友，下午好！非常高兴去年今天十月我们公司总经理也是在北京来接受全国质量奖的颁奖，也是在全国的服务行业第一家，今天我们大众交通在这里受到了优秀企业文化奖。
大众交通从成立起，就致力于一个有文化、有内涵的企业，我们企业的核心价值观就是一切为大众，大众企业文化的内涵就是以品牌为魂，以员工为本，以社会为根，所以今天这个奖是专家和评委对我们十六年来不懈努力的支持。同时，我们深深感谢我们前总理朱镕基同志，因为他在大众十六年过程中，曾经三次写信勉励我们，这将继续鼓励我们奋斗。
此时此刻，我还想到我们大众交通四万五千名员工，因为我们是一个服务型的行业，我们的服务，我们的品牌，我们的文化是通过每个员工来体现的。最后，我觉得表达我的感谢，最好的方式是我们要争取做得最好，大众的核心价值观是一切为大众。我想通过这几天的学习，和各个先进的单位进行交流，让我们为把我们中国企业做大，实力做强，品牌做响而努力不懈！
谢谢大家！
第8篇：企业获奖感言
企业获奖感言范文
企业获奖感言>范文
（一）
尊敬的各位领导，各位专家，各位朋友，各位企业家：
你们好!
首先我代表我们重庆机场集团公司感谢各位领导、各位专家以及中国企业联合会、中国企业家协会对我们的支持、关心和厚爱，表示衷心的感谢!
我们能够获得如此殊荣，是我们十多年来一直>企业文化建设的结果，我们也深深知道企业文化才刚刚开始，我们决心以此为契机，积极地探索在新的形势下企业文化建设的新思路，不断的创新企业文化的新内涵，用优秀的企业文化统一全体员工的思想和热情，努力为航空公司，为各位旅客服务好，真正体现我们对旅客、对员工“结缘每一天，微笑到永远”。
企业获奖感言范文
（二）
广东移动非常荣幸获得全国企业文化优秀奖，我们感到由衷的兴奋和自豪，这是广东移动全体员工共同努力，共同奋斗的结果，也是上级领导、社会各界以及广东移动四千多万用户支持的结果，同时对评奖的组织单位和各位专家给予广东移动的厚爱表示最诚挚的感谢。
企业文化建设是当今世界优秀企业普遍采用、被实践所证明的一种最有效、最具人本特性、最有活力、最高层次的管理模式。多年来，我们广东移动高举企业文化的旗帜，自觉、系统进行了企业文化建设，把企业文化融化到了我们企业经营管理、>规章制度、以及员工行为当中。(>经过六年的实践，我们企业发生了翻天覆地的变化，企业文化已经成为我们广东移动强大的核心竞争力。
企业获奖感言范文
（三）
各位领导，各位来宾，各位朋友，下午好!非常高兴去年今天十月我们公司总经理也是在北京来接受全国质量奖的颁奖，也是在全国的服务行业第一家，今天我们大众交通在这里受到了优秀企业文化奖。
大众交通从成立起，就致力于一个有文化、有内涵的企业，我们企业的核心价值观就是一切为大众，大众企业文化的内涵就是“以品牌为魂，以员工为本，以社会为根”，所以今天这个奖是专家和评委对我们十六年来不懈努力的支持。同时，我们深深感谢我们前总理朱镕基同志，因为他在大众十六年过程中，曾经三次写信勉励我们，这将继续鼓励我们奋斗。
此时此刻，我还想到我们大众交通四万五千名员工，因为我们是一个服务型的行业，我们的服务，我们的品牌，我们的文化是通过每个员工来体现的。最后，我觉得表达我的感谢，最好的方式是我们要争取做得最好，大众的核心价值观是一切为大众。我想通过这几天的学习，和各个先进的单位进行交流，让我们为把我们中国企业做大，实力做强，品牌做响而努力不懈!
