质量月讲话稿(共8篇)
第1篇:质量月活动讲话稿
质量月活动讲话稿
各位领导、各位员工:
为深入贯彻、落实集团公司领导关于质量工作的重要指示,按照质量月活动文件要求,中德公司质量月活动从9月1日起正式拉开帷幕。
本次质量月活动的主题是:抓工作质量 促实物质量提升 保市场求发展
本次活动必须围绕质量月活动的主题,针对目前各部门存在的工作质量、产品实物质量问题确定质量月专项活动,活动要贯彻提高全员的质量意识、持续改进 追求更好的要求。本着全员重视质量 全员践行质量 全员享受质量的原则,以“质量月”活动为契机,把“质量作为企业的头等大事”,自觉增强全员质量意识,养成重视质量的良好习惯,形成确保质量、人人有责的良好氛围。
作为中德质量负责部门,我们决心在公司领导的正确指导下,在各相关部门的支持配合下,积极配合集团公司质量月活动,9月份将开展以下工作:
一、加强用户反馈纠正与预防措施的有效性管理,监督纠正与预防措施的落实实施。以现场为中心,强化全面质量管理。1)控制进货质量,保证装配质量,促进供方形成“产品和服务要100%符合要求”的共识。
2)针对供方现存问题,积极开展供方沟通走访,协助供方改善质量,提升质量。3)检验区内产品标识清楚,不合格品及时清理,加快不合格品评审处理速度。4)整顿出场检验流程及检验规范,控制不良品流出,确保出厂产品质量。1)以质量提升活动为平台,深入开展质量攻关、质量整改活动; 2)开展质量专项培训,提高全员质量意识,提升产品质量,减少用户投诉,提高用户满意度。
3)重要客户进一步走访,提高客户满意度;
质量部 邢录芳 2010年8月30日 4)实事求是,现地现场,做好质量月活动的各项工作。
二、建立企业质量信息档案,加强企业诚信质量工作篇二:质量月动员大会发言稿
质量月动员大会发言稿
各位同事大家早上好!金秋9月,在全国第33个质量月来临之际,项目部响应集团公司号召,以****,****为主题,举办质量月活动。
质量是一切的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理:在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的质量、一流的产品,用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。只有这样,企业才能够实现它的最大价值,并给予企业员工更多的物质回报,同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。
日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话:没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。这是一种忧患意识,古人云“生于忧患,死于安乐”!在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度抓工程质量,莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡!
古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量,提升我们中核二二的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的,而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”,提高个人质量意识,从点的提高带动面的提高,从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配,人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验一个企业内部的合作状态。
同志们,动员大会的举行,标志着2011年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感,深入开展质量月活动,为提升核电工程质量总体水平,促进经济平稳发展做出更大的贡献。
最后预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满成功!谢谢大家!篇三:质量月演讲稿
提升质量水平,促发展方式转变
各位领导各位同事:
大家晚上好!
我是来自运行保障部的江利品,我演讲的题目是“提升质量水平,促发展方式转变。
人为本,质做基。质量之于企业,犹如健康之于人的生命,它是企业发展的灵魂和竞争的核心,关系到企业的盈利与发展;同时关系到消费者的身心健康和我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养,素养决定质量,质量决定生存!在社会经济高度发达的今天,“质量就是效益”,“质量就是生命” “质量是企业长远生存的根基。”任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”,只有用合格的产品质量满足消费者的需求,才有可能不断的扩大市场的份额,创造出更好的效益,提高企业持续竞争力的优势。企业的员工是产品质量的一线情报员,他们熟悉生产过程中的每一个细节,因而增强员工的责任心和认知是提高质量管理水平的重要举措。有位企业家曾经说过:好的产品是由百分之五十的技术和百分之五十的态度组成的。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移,我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。
人品决定产品,素质就是质量!人们常说:道德是石,敲出希望之火;道德是火,点燃希望之灯;道德是灯,照亮人生之路;道德是路,引导人们走向灿烂和辉煌。我们中华民族历
来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想,还是以老子为代表的道家思想,无不以高尚的道德作为他们至高的境界。宋代文人苏辙就曾写道:“辙生好为文,思之至深。以为文者气之所形,然文不可以学而能,气可以养而至。”这就说明,道德是做人的基本准则。对于我们每一个尧柏人来说,在做好本职工作的同时首先要做一个有道德的人,要注重培养自己的道德观念,不能只讲短期的经济效益而不计质量得失。同时要注重道德认知,处理好知与行的关系在日常工作中增强道德情感和意志力,始终坚持质量就是政治,质量就是生命,把质量融入血液,用精品成就事业。
一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去,首先必须以产品的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。
我们要始终把质量放在首位,求质量,更要落实到每一名员工的心中,形成牢固的质量意识;求品质,更要注重细节,从小事做起,要像呵护生命一样呵护产品的质量。我坚信在我们的精心呵护和拼搏下,抓好质量这条生命线,在生产过程中做到层层把关,点点控制,使我们的企业更加壮大、我们的生活会更加美好!
我的演讲完毕,谢谢大家!篇四:质量月活动 启动会 会议议程 发言稿 质量月活动 启动会 会议议程 及 质量部发言稿
主持人:程老师
时间:2011.06.01 15:30-16:30(控制在60分钟以内)
会议议程
1、2、3、4、主持人宣布会议开始。质量部彭xx经理讲话(40分钟)。采购物流部经理xx总结讲话(20分钟)。主持人宣布会议结束。
一、李经理发言稿:(40分钟)
各位领导、同事们,大家下午好,今天我们隆重集会在这里,既是在为6月的《质量月活动》做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。动员:
本次质量月活动的主旨是:提升全体员工质量意识和操作技能熟练度,确保工艺文件、标准、规范得到有效实施。古人云:“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的质量,提升我们公司的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危险感和我们的技能,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则。“不积跬步,无以致千里”,踏踏实实地做好生产中每一个环节。我们制订好的标准规范如果束之高阁,如果不去认真的实施,提高质量只能一枕黄粱,春秋大梦,空谈一场。美国质量管理专家休哈特(shehart))在第一次提出p-d-c-a循环时,强调实施才是重中之重。活动具体安排已经以红头文件形式于下发到各部门、工段、班组,希望大家精心准备、踊跃参加,在有奖有趣的活动中提高大家的质量意识和质量保证能力。
培训:
方针和目标
公司的质量方针是:持续改进,让顾客满意。
今年公司的重点工作是提升质量,提升质量的关键是要提高质量保证的能力,提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度,必须不断提高质量管理水平,质量管理的水平的提高,有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。所以我们公司持续开展全员质量月活动,那么什么是质量(质量是一组固有特性满足要求的程度)?质量就是客户的要求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满意度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成,它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步,满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的,也在不断提高,俞加专业化,我们的客户的要求俞加苛刻,但是我们的质量并没有提高,我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念,在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误,有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳士碧(philip b crosby)在他的“零缺陷”质量管理思想指出,只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。质量是用不符合要求的代价(金钱)来衡量的。我们只有不断完善和提升自己,以一种最优的的经济策略来使产品满足顾客的要求,提高我们公司的竞争力和信誉,建立顾客对本公司的信心,提高经济效益。
通过以上讲解,我们就不难理解我们的质量方针:持续改进,让顾客满意,就是根据顾客对现有的产品的满意程度和顾客的期望做出改进,取得顾客的信任,抓住市场机遇。根据
质量目标是公司对全体员工的期许,质量目标也是一个企业对自身满足顾客需求能力的自我评定,是需要大家通力合作来实现的,实现之后我们又需要制定更具挑战性的新目标,是一个企业持续发展的动力之源。目前公司的质量目标:
1、交付产品不合格率:≤100ppm;
2、顾客满意度:≥85%。
现状
我们在客户处的业绩4月出行(现)大幅度下滑,在主要客户长安铃木的ppm超标300%多,上周他们到我司现场审核时也对我们提出了严厉的批评,这将影响我司的新业务拓展,还有就是可能被列入风险供应商加以控制。在伟世通,我们4月也因发生铆管高度超差遭到客户高额罚款的质量事故。
可能大家会问,我们以前一直做得很好,为什么出了一次问题,客户就对我们如此严厉呢?因为我们流出到客户的不良率即使只有百万分之一,但对用户来讲却是百分之百,由此带来的重工和重检费用,退货费用数目相当可观。所以质量管理提出了零缺陷目标,零缺陷的工作标准是一种认真的符合我们所同意的要求的个人承诺。零缺陷是一种心态,包括第一次就把事情做对,避免双重标准,只有符合全部要求才行。没有顾客的报怨,并不一定表明顾客很满意,即使规定的顾客要求符合顾客的愿望并得到满足,也不一定确保顾客很满意。所以说,我们的工作任重而道远。只有超越了顾客的期望,才能满足顾客的要求,使顾客满意,乃到忠诚。
我们的过程ppm,1-4月呈急剧上升趋势,远远超出了我们既定目标。但我们制造过程中的一些典型的违章、违反工艺程序的现象还依然存在。
顾客的需求是变化着的,产品的质量特性也是变化着的,科学技术的进步,顾客的要求越来越苛刻,但是我们的过程业绩不但没有提高,反而在下滑。那么,我们的问题究竟出在哪里呢,为什么会出现这么多问题?我们需要怎么做呢?
问题:
汇总分析我们的问题后发现,没有什么新问题,也没什么技术难题,大多数都是重复再重复的老问题,变形、划痕、毛刺、间隙超差等。
原因:
分析原因前,让我们先来回顾一下下面两个理论:
短板理论:质量业绩=每个过程业绩的乘积,任何一个过程出现短板都会影响全局。漏水桶理论:我们每个人能力都很强,但我们没有齐心协力,结果都不能达成目标。
我们的短板在哪里? 问题发生了之后,我们是否做了调查分析?我们是否采取了纠正和预防措施?我们的纠正和预防措施是否进行了跟踪和验证?我们是否对我们所采取的措施的有效性进行了评审与考核?我们是否对我们采取的有效的措施进行了持之以恒的执行与改进?在连续发生多起严重的质量事故后,恐怕所有人的回答都是否定的吧。
质量是生产出来的,而不是检验出来的,根本原因是没有做好过程控制,对产品实现过程的控制意识淡薄,寄希望于后续的检验,要知道产生质量的系统是预防而不是检验,检验告知已发生的事情已经晚了,缺陷已经产生了,亡羊补牢,何太迟也?工作的重点没有抓住,没有从预防问题发生上狠下功夫,没有把重心放在预防问题的发生上,而是停留在解决问题上。当然解决问题目前也还各种存在问题。比如解决问题的方案缺乏坚持的能力,解决问题的方案没有进行再确认,解决的效果没有进行评审,没有责任到人。
我们公司这支“水桶”结合紧密吗?还在漏水吗?
我们的团队建设,士气,荣誉感、自豪感,质量意识以及以顾客为关注焦点的意识。企业文化建设:谦逊、自信、诚信、负责,都还很薄弱。我们的员工是否都清楚自己的职责、权限以及工作的内容、要求、程序?我们的员工是否理解其活动的结果对下一步工作的贡献和影响?我们的员工是否都明白为了完成质量目标自己要做些什么?
措施 做什么:
提升个人素养,提高个人技能,激励全体员工的责任感和敬业精神,团队协作,齐心协力,职责与权限厘清,责任到人,奖惩分明。
怎么做:
1、首先是要提升个人素养和个人技能,今天的动员会,本月的质量月活动,以及接下来的一系列培训、管理活动,都是为了提高全体员工的知识、能力、经验,使我们的员工具备足够的知识技能,对组织的成功负有使命感,分工明确,资源共享,为组织创造更好的形象。积极的寻找改进的机会,实现承诺,从而实现公司的方针和目标。
2、学习和运用过程方法,秉持全过程质量控制理念。对过程质量控制从物料投入到产品实现到服务的时时监控。提高实现公司的目标的有效性和效率。
具体方法如下:
事前管理:(输入控制,预防问题的发生)
质量部:操作工质量意识培训,检验工质量意识和发现质量问题的能力的培训,进行班前5m1e检查,首件确认检查。
制造部:操作工操作技能培训,组织班前会,进行班前5m1e检查。
事中管理:
操作者首检、过程检+检验巡检+生产即时看板管理+(生产、质量管理人员)走动管理+逐级反馈+隔离标识。
事后管理:
跟踪检查、每日(周、月)质量统计、分析制定《问题纠正预防措施计划》《优先减少计划》等,统计形成质量问题履历表,作为pfmea、cp等持续改善输入。
质量部:
废品管理:定置、标识、配置红箱、进行当天判断、分类处理。
超差、返工返修管理:(产品、模具)隔离、标识、及时返修、跟踪检查处理结果。修模管理:让步接收只限本批,质量部要求限期修复模具方案,技术部确定方案并负责验证出结果,验证结果要由质量部和制造部签字认可。才能进行下批再生产。
纠正预防措施实施管理:质量部负责整改计划实施过程及结果的监督管理、跟踪验证。现场质量问题处理:针对具体问题,质量部人员召集技术工程师、修模组、物流组等进行现场紧急分析处理,各部门务必积极配合。ccar会议:至少每周召开一次,各部门经理、质量主管、技术主管、修模主管、采购主管、物流主管参加,分析原因,制定措施,检查上周进展。
班前点检、首检、过程检验、末件检的目的、方法、要求。自检、互检、专检相结合。班前点检:班前对5m1e进行检查,过程检验的目的和作用:
管理要求,章程:提供资源,落实质量工作中的各项职能,努力启发全体员工积极寻找机会来提高自己的能力、知识。对质量工作中的各项指标按计划进行考核与检查,持续改进,严格执行现有管理奖惩制度,赏罚分明。
质量意识:树立预防产生质量的意识,不能把资源浪费在问题的查找和补救上面。决不向不符合要求的情形妥协,我们要努力预防错误的发生。
责任意识:全体动员,共同参与,积极投入对业绩负有责任的工作。树立起工作责任心。工艺纪律检查要求,加强工艺纪律的执行检查、工艺纪律是否得到了正确的执行?实际操作与工艺文件的要求是否一致?当工艺文件与实际操作不符合是否进行了论证与检讨?分级检查,班组级每班检、技术员检验员每班巡查、部门主管每周巡查。
强化四不准原则:不接受、不制造、不传递、不隐瞒缺陷。篇五:质量月启动会发言稿 各位领导、各位同事:
大家下午好!今天我们隆重集会在这里,既是为即将开展的质量月活动做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。
古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量,提升我们凯邦的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则。
从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进,迈向完美品质”,我想到了另一句诗词“不积硅步,无以至千里”,我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准规范如果束之高阁,如果不认真的实施,提高质量意识只能一枕黄粱,春秋大梦,空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出pdca循环时,强调实施才是重中之重。今年我们公司的重点工作是提升产品质量,提升质量的关键是要提高质量保证能力,提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度,必须不断提高质量管理水平,质量管理水平的提高,有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量?质量就是客户的要求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满意程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的,它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步,满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的,也在不断提高,愈加专业化,我们客户的要求愈加苛刻,但是我们的产品质量并没有提高,我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念,在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误,有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出,只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己,以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求,提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心,提高经济效益。
公司的产品质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括工程部的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量控制部的质量控制、监督管理部的监督管理,还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验我们凯邦人的合作状态。
第2篇:质量月活动讲话稿
质量月活动讲话稿
各位领导、各位员工:
为深入贯彻、落实集团公司领导关于质量工作的重要指示,按照质量月活动文件要求,中德公司质量月活动从9月1日起正式拉开帷幕。
本次质量月活动的主题是:抓工作质量 促实物质量提升 保市场求发展
本次活动必须围绕质量月活动的主题,针对目前各部门存在的工作质量、产品实物质量问题确定质量月专项活动,活动要贯彻提高全员的质量意识、持续改进追求更好的要求。本着全员重视质量全员践行质量全员享受质量的原则,以“质量月”活动为契机,把“质量作为企业的头等大事”,自觉增强全员质量意识,养成重视质量的良好习惯,形成确保质量、人人有责的良好氛围。
作为中德质量负责部门,我们决心在公司领导的正确指导下,在各相关部门的支持配合下,积极配合集团公司质量月活动,9月份将开展以下工作:
一、加强用户反馈纠正与预防措施的有效性管理,监督纠正与预防措施的落实实施。以现场为中心,强化全面质量管理。
1)控制进货质量,保证装配质量,促进供方形成“产品和服务要100%符合要求”的共识。
2)针对供方现存问题,积极开展供方沟通走访,协助供方改善质量,提升质量。
3)检验区内产品标识清楚,不合格品及时清理,加快不合格品评审处理速度。
4)整顿出场检验流程及检验规范,控制不良品流出,确保出厂产品质量。
1)以质量提升活动为平台,深入开展质量攻关、质量整改活动;
2)开展质量专项培训,提高全员质量意识,提升产品质量,减少用户投诉,提高用户满意度。
3)重要客户进一步走访,提高客户满意度;
质量部邢录芳
2010年8月30日4)实事求是,现地现场,做好质量月活动的各项工作。
二、建立企业质量信息档案,加强企业诚信质量工作
第3篇:质量月领导讲话稿
质量月领导讲话稿
质量是一切的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。下面就是小编给大家整理的质量月领导讲话稿,仅供参考。
质量月领导讲话稿
同志们,大家好:
刚才,勇华总对公司“质量月”活动进行了部署和要求,公司在“质量月”活动中策划了很多活动,内容非常丰富,希望大家认真贯彻落实,扎扎实实开展好今年的“质量月”活动。
质量工作关系到生活的方方面面,关系到千家万户,特别是工程质量的好坏直接影响到人民的生命健康和财产损失。国家历来重视质量工作,始终将提高质量发展水平放在重要战略位置。党的十八大提出,要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,更加突出了质量对经济社会发展的关键性作用。国家出台的《质量发展纲要》,把以质取胜作为质量发展的核心理念,提出要发挥质量的战略性、基础性和支撑性作用,依靠质量创造市场竞争优势,增强我国产品、企业、产业的核心竞争力。集团公司进一步提出了“有质量、有效益”的发展要求,并发布了质量纲要实施方案和工程建设质量提升方案,对质量工作、质量发展等方面提出了具体要求。对我们寰球公司来讲,质量就是安全的基础,是发展的保障,就是企业的立身之本、发展之基、信誉之源。公司加强质量管理,成立了质量提升领导小组,发布了质量提升实施方案和任务分解,强化质量监督,开展质量样板工程活动,坚持把质量要求严格落实到各级生产系统和经营管理的各个环节,始终把质量作为提升公司综合实力的一项长效工程,把“严抓工程质量管理工作”作为打造精品工程、树立寰球品牌的重要途径。
目前我们的质量工作虽然有了一定的基础,也取得了一些成绩,然而,通过对质量管理的体系梳理和对现场的检查发现,某些单位、某些部门、某些项目,在质量意识观念、质量管理等方面还存在不足,质量问题时有发生,某些典型问题重复发生,这与国际一流工程公司的目标要求极不对应,与国家和集团公司的要求还有很大的差距。因此,我们要清醒认识质量工作中存在的问题与不足,找出原因所在,及时弥补工作中的漏洞和缺陷。我们要充分认识到公司质量工作面临的严峻形势。各单位、各部门、各业务公司、各项目部一定要进一步增强做好质量工作的责任感和紧迫感。
今天,在这里组织大家召开公司20**年“质量月”启动会,目的就是要通过这样一种形式,进一步提高大家对质量工作的认识,并以此次“质量月”活动为契机,推动各单位抓好质量责任落实,加强员工质量意识和能力教育,促进各级领导干部象抓安全工作一样抓好质量工作,推动公司质量管理水平持续提高。
今年公司的“质量月”活动,各单位、各部门、各业务公司、各项目部务必要高度重视,下面,就如何开展好此次“质量月”活动我提三点要求:
一、各级领导干部要高度重视“质量月”活动,带头做好各项质量工作。尤其是各单位、各部门、各业务公司、各项目部的主要负责人,必须要进一步强化质量发展的理念,牢固树立“红线”意识、责任意识、担当意识,把质量工作始终放在各项工作的首位,“质量月”期间,各级领导干部要率先垂范,多深入基层,多深入现场,亲自安排部署“质量月”的各项活动,确保质量月活动取得实实在在的成效。
二、要加强宣传,鼓励全体干部员工积极参与“质量月”活动。“质量月”期间,企业文化部要大力配合开展好质量月宣传活动,充分发挥寰球之窗、手机报等多种媒体的作用,使宣传活动有声有色,氛围浓厚。各项目现场通过现场宣传栏、条幅、标语等形式宣传质量月活动内容及质量口号。各单位、各项目部要发动全员参与质量月活动,开展员工喜闻乐见的质量活动,通过简单、有趣的活动内容和方式充分调动员工参与的积极性,最大程度的提升员工质量意识和质量技能,进一步扩大质量工作的群众基础。
三、要以此次“质量月”活动为契机,推动建立公司质量工作长效机制。各单位、各部门、各业务公司、各项目部要以此次“质量月”活动为契机,进一步提高对质量工作的认识,强化质量管理。一是要牢记质量工作是企业发展的内在要求和重要保障,质量是我们的招牌,任何工程都要有严格的质量标准,才能取信用户、取信社会。要摆正质量与进度、质量与效益、质量与发展的关系,切实树立终身负责质量的思想意识,敬畏法律、敬畏监督,真正把质量工作放在首位。二是要狠抓严管,加强质量作风建设,严格质量责任追究。坚持党政一把手亲力亲为,亲自动手抓,在质量制度落实上要落实“认真”,对于质量问题,要敢于较真,绝不能姑息,绝不能遮掩,要查清原因,追究责任。要把质量责任层层落实到岗位,落实到人头,做到纵向到底,横向到边。三是要从源头上抓好质量工作,强化过程管理、追求卓越,一丝不苟抓好质量工作。要深刻认识到质量是工程建设企业的生命,是价值、品牌、形象最为重要的基础。我们承担的都是一些重大工程,关系国计民生,具有国际影响力,如果出现重大质量安全环保事故,不仅会影响公司的声誉,而且还会影响到集团公司的整体声誉,有时还会带来颠覆性的问题,因此我们一定要保持清醒头脑,认真贯彻质量至上的工作要求,着力提升以质量为核心的管理能力。要进一步完善质量保证体系,建立质量激励机制,特别是要加强承包商的质量保证体系审核。要进一步加强设计质量管理,强化设计质量控制体系运行,开展设计质量监督工作,提升设计质量管理水平。要广泛开展质量改进、质量攻关、质量风险分析等活动,推广应用先进的质量技术和现代质量管理方法,强化施工过程控制。加强对承包商的市场准入管理和质量诚信建设,严格准入关口,建立诚信档案,开展质量回访,把质量诚信落到实处。实现以管理促质量,以质量促稳定,以稳定促发展的良性发展格局。
同志们,“质量月”活动已经启动,希望大家按照公司“质量月”活动方案部署和黄总的讲话要求,提前安排,提前部署。最后,预祝公司2014年“质量月”活动圆满成功。
谢谢大家!
质量月领导讲话稿
在一年一度的全国“质量月”到来之际,xx区政府以及xx区质监局在这里组织了以“履行主体责任,追求卓越绩效”为主题的名牌企业承诺活动,紧扣“质量月”的活动主题,有力地推动了全市的“质量月”活动的开展。下面,我代表市质监局再讲三点意见:
一、充分认识“质量月”活动的重要意义,切实提升全社会质量意识“质量月”是指由国家质检总局倡导和部署下,由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。
我国的“质量月”活动始创于1978年,中间一度中断,在1996年12月,国务院颁布了《质量振兴纲要》时,其中提出要继续开展质量月活动。因此,从1997年开始,我国又恢复了一年一度的“质量月”活动。
二十多届“质量月”活动的实践证明,每年集中一段时间、确定一个主题,围绕实现国民经济发展目标,动员和组织社会各方面力量,采取多种形式,有针对性地开展“质量月”活动,对提高全民质量意识,推动质量振兴事业,促进国民经济健康发展,有着重要的现实意义。
二、各方共同参与,办好一届有质量的“质量月”“质量月”是一项传统活动,但是今年意义不一般。国家质检总局提出的“抓质量、保安全、促发展、强质检”12字工作方针,第一个就是“抓质量”。如果这个“质量月”平平淡淡,说明“抓质量”抓得不够好。各地各部门务必
高度重视,切实把“质量月”活动抓出实效。要着眼于提高当地主导产业、主打产品的质量水平和质量管理水平,深入分析存在的质量问题,有针对性地组织重点攻关和技术革新,解决好存在的问题,把“质量月”活动往实处抓好。
“质量月”要立足于促进全社会参与。从1978年“质量月”以“生产优质品光荣、生产劣质品可耻”为主题开始,每年的“质量月”的主题都是围绕质量、效益展开。今年更是确定为“建设质量强国,共创美好生活”。“质量月”活动也必须动员全社会力量广泛参与。动员地方党委政府领导多参加“质量月”活动,才能让决策层面更加重视质量;动员组织政府部门、监管部门、生产企业、行业组织、社会组织等各方面参与“质量月”活动,才能促进全社会更加关注质量。
“质量月”要立足于提升产品质量。尤其是要结合实际,深入分析当地主导产业、主打产品存在的质量安全隐患,有针对性地组织重点攻关、技术论证,切实加以解决。通过“质量月”活动,促进主导产业、主打产品质量水平有所提高,质量管理明显改进。
“质量月”要立足于改善工作质量。一屋不扫,何以扫天下。工作质量不提高,何谈产品质量。各级质监系统要通过质量风险分析、责任机制建立、过程检查和质量指标控制、质量过错惩罚等质量管理手段,提升工作质量、服务质量和自身素质。
“质量月”要立足于体现质量为民。吸引越来越多的企业、消费者积极自愿参与,让老百姓切实感受到质量为民的实效,切实体会到加强质量工作带来生活质量的提高。
三、以“质量月”活动为契机,建立质量工作长效机制“质量月”活动要深入贯彻科学发展观的要求,围绕“创新驱动,转型发展”,以实施以质取胜、品牌带动、标准化引领三大战略,提升质量竞争力为主线,动员和引导全社会努力提高产品质量和质量管理水平,营造全社会关心质量、重视质量的良好环境,推进区域产业结构调整和“质量兴区”建设步伐,从而推动区域质量振兴、经济发展和社会进步。各级政府及主管部门要加强对质量工作的统筹规划和组织领导,逐步建立质量责任制。当前,特别要抓好食品质量安全、特种设备安全,深入开展打危除患专项行动,严厉打击危害食品安全的不法行为,切实保障城市公共安全和人民群众人身健康,要加大对关系建筑、生产安全的产品打假治劣等重点工作,为区域产业结构调整和经济健康稳定运行创造公平竞争的良好局面。
各企业必须继续贯彻落实《产品质量法》,注重从源头抓质量安全,要扎实做好质量管理基础工作,建立健全标准化体系、计量检测体系和质量管理体系,做强自主品牌,追求卓越绩效,提升质量竞争力。
要加大舆论宣传力度,动员和引导全社会共铸诚信,形成人人关心质量,人人创造质量、人人享受质量的氛围,促进产品质量和质量管理水平的提高,推动区域经济协调快速健康发展。
同志们,xx市长在今年“市长质量奖”颁奖仪式上说,质量是一座城市的精神、理念、文化和竞争力,无论全局工作还是微观个体发展,质量都是基础。明确指出质量工作在社会发展中的重要作用,我们要深刻领会这个要求,坚持以科学发展观为统领,通过“质量月”的活动,引导和动员全社会增强质量意识,积极参与质量发展事业,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围,提升我市和xx区的质量总体水平,全面建设质量强国,为加快经济发展方式转变,推动经济社会又好又快发展作出新的贡献!
质量月领导讲话稿
尊敬的各位领导、同志们:
大家上午好!
非常荣幸受邀参加20xx年xxx“质量月”活动启动仪式。这次活动非常及时,也非常重要。开展“质量月”活动,对提高全民质量意识,推动质量振兴事业,促进国民经济健康发展,有着深远的战略意义和重要的现实意义。
近年来,xxx委、县政府始终高度重视质量工作,坚持把“质量兴县、以质取胜”作为落实科学发展观的重要举措,坚持在财政投入、体制机制、科技建设、专项整治等方面不断加大工作力度,深入实施质量兴县、名牌和标准三大战略,积极推动广大企业导入先进的质量管理体系,采用国际标准和国外先进标准,涌出了一批先进企业和知名品牌,有力促进了微山经济又好又快发展。
为此,我代表市质监局,对长期以来关心支持质检工作的微山县委、县人大、县政府、县政协、有关部门、新闻媒体和社会各界及广大企业,表示衷心的感谢!刚才,卜县长对如何抓好质量工作提了很好的意见,在此,我就全面落实企业产品质量安全主题责任的有关问题提几点意见:
第一,提高对质量工作的认识,把质量工作放在重要的位置。
大家知道,贯彻好科学发展观,完成好国民经济和社会发展的十二五规划,就是要走资源节约型、环境友好型的可持续发展之路,就是要实现经济和社会的又好又快发展。其中这个“好”,就是对质量的要求,就是要高质量、高水平的发展。在数量和质量的问题上,把质量放在第一位。党和国家历来十分重视质量工作。邓小平同志1975年就曾深刻的指出:坚持质量第一,这是一个重大的政策。我们开展“质量月”活动,就是要在全社会营造一个关心质量、关注质量、重视质量的良好氛围。从政府到部门,从部门到企业,从企业到全社会,从高层领导到一般群众,都应该牢固树立质量第一的精神。在实现中华民族伟大复兴,全面建设小康社会的新长征中,高举质量振兴的伟大旗帜,坚定不移地走质量强国、质量兴县之路。
第二,培育和树立全社会的质量意识。
所谓质量意识,可以做很多解释。但我考虑,当前我们理解质量意识,就是遵法纪、讲规则的意识,就是诚实守信的意识,就是精益求精的意识。质量工作涉及各行各业,质量问题涉及千家万户,提高质量,必须是政府主导、部门监管、企业主体、社会监督、全民参与,形成一个系统的工作机制。当前提高企业的质量意识,首先要讲诚信,就是出了质量问题敢于承担责任,要及时采取措施,要对社会负责,对消费者负责。
第三,全面落实企业质量安全主体责任。
胡锦涛总书记去年对加强质量工作分别做出两次批示,胡锦涛同志指出:质量是企业的生命,抓好产品质量,重在严格管理,重在坚持不懈,持之以恒,重在落实。总书记的这两段批示非常深刻,今年年初,姜大明省长在政府工作报告中要求,要深入实施质量兴省战略,突出企业的质量主体作用,全面加强质量责任,加快构建质量主体责任。20xx年是落实企业质量主体责任活动年,广大企业要以活动的开展为契机,牢固树立“质量第一,以质取胜”的理念,加大质量安全投入,完善质量管理,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高质量安全水平,走质量效益型、品牌信誉型、自主创新型和资源节约型的发展道路。
希望今年的质量月活动,能够促进我们微山的广大企业争先创优,不断地去加强质量管理,全面落实企业质量主体责任,为我们企业的自身发展,为微山的经济社会发展做出新的更大的贡献!
最后,预祝20xx年xxx“质量月”活动取得圆满成功!
谢谢大家!
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第4篇:领导讲话稿之质量月讲话稿
质量月讲话稿
【篇1:质量月启动会发言稿】
各位领导、各位同事:
大家下午好!今天我们隆重集会在这里,既是为即将开展的质量月活动做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。
古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量,提升我们凯邦的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则。
从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进,迈向完美品质”,我想到了另一句诗词“不积硅步,无以至千里”,我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准规范如果束之高阁,如果不认真的实施,提高质量意识只能一枕黄粱,春秋大梦,空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出pdca循环时,强调实施才是重中之重。
今年我们公司的重点工作是提升产品质量,提升质量的关键是要提高质量保证能力,提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度,必须不断提高质量管理水平,质量管理水平的提高,有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量?质量就是客户的要求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满意程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的,它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步,满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的,也在不断提高,愈加专业化,我们客户的要求愈加苛刻,但是我们的产品质量并没有提高,我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念,在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误,有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出,只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己,以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求,提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心,提高经济效益。
最后,祝质量月活动圆满举行!谢谢大家!
【篇2:质量月演讲稿】
质量在我心中 产品质量在我手中 首先,感谢“质量月活动”为我们大家提供了这样一个探讨和思索的平台,让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每一位员工的密切联系。非常高兴,能够有机会站在这里和大家一起分享接下来的几分钟时间。
这个标题,也许有点“老生常谈”了,因为现在人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与行动吧!质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会没了性命;一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:质量问题无处不在,不可回避。……
大家不常说“质量是企业之本,质量是企业是生命”,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的11年的历程,今天,我作为冲压车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感!
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为化工制药企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工,如果技术工作不细心,不到位,造成生产质量出现问题,即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命安全,所以,作为企业员工,我毅然要求自己做到“技术立足,统筹协调”。有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我都会锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的产品,是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重,让我忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我会义无反顾的坚持下去!
当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力!为提高技术素质,对新员工,我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训,并受到良好的效益.我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出宏源化工优质产品.所以,公司.车间.班组一直在培训我门岗位训练,当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制
定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到生产中去!同时,我们相信在公司及车间各级领导的带领下, 在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品.质量在我心中产品质量在我手中,以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻;树立质量法制观念,提高员工质量意识.以上是我对质量月工作实践的一些体会,谈不上经验。九月份质量月我们虽然刚刚开始,但是,这是一场刚刚打响的硬仗,我坚信我们新宏昌人会打响亮打的漂亮。也感谢公司领导的给予这次机会,各职能科室的支持;全体员工的努力。今后我们将不断努力,向兄弟单位学习,向先进企业学习,与时俱进,奋力开拓,为天马的腾飞再立新功,再做贡献!
谢谢大家!
【篇3:质量月动员大会发言稿】
质量月动员大会发言稿
各位同事大家早上好!金秋9月,在全国第33个质量月来临之际,项目部响应集团公司号召,以****,****为主题,举办质量月活动。
质量是一切的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理:在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的质量、一流的产品,用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。只有这样,企业才能够实现它的最大价值,并给予企业员工更多的物质回报,同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。
日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话:没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。这是一种忧患意识,古人云“生于忧患,死于安乐”!在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度抓工程质量,莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡!
古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量,提升我们中核二二的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的,而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”,提高个人质量意识,从点的提高带动面的提高,从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配,人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验一个企业内部的合作状态。
同志们,动员大会的举行,标志着2011年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感,深入开展质量月活动,为提升核电工程质量总体水平,促进经济平稳发展做出更大的贡献。
最后预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满成功!谢谢大家!
第5篇:领导讲话稿之质量月启动会讲话稿
质量月启动会讲话稿
【篇1:质量月启动会发言稿】
各位领导、各位同事:
大家下午好!今天我们隆重集会在这里,既是为即将开展的质量月活动做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。
古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量,提升我们科天的竞争力,就必须从每一位员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作流程。
公司的产品质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从产品的设计开发、原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括技术部的产品设计、采购部的物料采购、运营部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政和人事部对员工的培训、设备部的设备保障、安环部的安全监管、生产部的产品实现、质量控制部的质量控制,还有财务部给我们发工资等等。可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同协作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验我们科天人的合作状态。
下面我给大家简单介绍下我们公司本年度的质量月活动安排:(质量月活动方案介绍)
下面有请戴总为我们讲话!
【篇2:质量月动员大会领导讲话稿】
质量月动员大会领导讲话稿
尊敬的局长、科长,各位领导、同志们:
20xx年9月,我们迎来全国第xx个质量月,今天,我们在这里举行质量月活动启动仪式,这标志着今年全国统一的质量月活动在我县全面展开。今年质量月的主题是打造经济升级版,实现质量强国梦。质量是发展的基础,有质量才有发展,有质量才有信任,有质量才有前景,质量工作是经济社会发展的永恒主题,攸关人民群众生命财产安全,事关党和政府的良好形象。近年来,党中央、国务院高度重视质量工作和产品质量安全。我县质量工作在县委、县政府的正确领导下,在质量技术监督等部门、广大企业和社会各界的共同努力下,取得了长足发展。全县产品质量监督抽查合格率逐年上升,涉及人身安全的产品得到了有效的质量保证,产品质量、工程质量、服务质量有了较大提高,消费者的满意度不断提升。目前,我县已有山东名牌产品4个,山东服务名牌2个;4个山东省地方标准已获得省质监局批准发布;3家企业获得了2a级标准化良好行为企业称号,2家企业获得3a级标准化良好行为企业称号;3个地理标志产品获省质监局批准立项。这些成绩的取得,是全县从事质量工作和品牌建设的结果。对此,县委、县政府是满意的,全县各级各有关部门、广大企业和社会各界要以今年质量月活动的开展为新的起点,齐心协力,再接再厉,努力推动我县质量工作更好更快的发展。在此,提三点希望:
一是要增强企业是产品质量第一责任人的主体意识,始终把质量作为企业生存和发展之本。
要通过体制、机制创新,增强企业活力;通过技术创新,提升核心竞争力;通过实施标准化战略,提高产品品质和科技含量;通过实施名牌带动战略,提升企业、产品市场知名度;通过实施卓越绩效评价标准,提升企业管理水平。
二是要加强质量诚信体系建设。
质量诚信是企业获得消费者、赢得市场的关键要素。面对外需萎缩、内需不足等严峻形势,必须把质量诚信建设放在突出位置。要教育职工增强质量意识、诚信意识、自律意识、重信誉、守承诺,要加强售后服务、质量追诉和质量诚信管理,严格落实产品质量责任。严格落实国家(三包)规定和缺陷产品召回制度,保护用户和广大消费者的利益。
三是要严格执法,强化监管。
有关部门要各司其职、各负其责,管好本行业的产品。各监管部门要在职责范围内实行全面监管,权利与监管责任必须一致,谁发证,谁监管,谁负责。企业要对其生产销售产品的质量和安全负责,依照法律法规从事生产经营活动,接受监管部门的监督检查。检验检测机构要对出具的检验报告负法律责任。质监部门要发挥职能优势和综合协调作用,要借质量月活动平台,周密计划,科学安排,扎扎实实地开展活动,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围,为全县经济发展和社会进步做出新的更大贡献。
最后,预祝20xx年9月质量月活动取得圆满成功!
谢谢大家!注:
【篇3:“质量月”启动大会策划书】
***************公司
201*年“质量月”启动仪式暨启动大会
策 划 书
*******中心 201*-*-*
目 录
一、会议主题 二、会议意义 三、会议目的 四、会议时间 五、会议地点 六、参与人员 七、会议主办方 八、前期工作安排 九、会议流程 十、会议注意事项
一、会议主题
提高职工技术技能,提升质量管理能力 二、会议意义
为全面贯彻实施“改革创新、提质增效”的公司年度核心工作思想,公司将举办201**年度“质量月”系列活动。本次活动紧密围绕“提高职工技术技能,提升质量管理能力”的中心主题,致力于构建有效的质量管理体系,确保质量管理措施的有效运行,以全面提升公司质量的总体水平。通过本次质量月活动,引导和动员公司全体员工增强质量意识,积极参与到公司的质量事业中,为推动公司走可持续发展道路做好坚实的保障工作。
三、会议目的(一)加强质量管理工作,提高质量管理水平,提升质量管理效能,增强质量保障技能,规范质量行为,促进公司质量管理工作向标准化、规范化方向发展。
(二)树立“质量在我手中、用户在我心中”的理念,形成人人关心质量、人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量的氛围,使质量意识深入人心、融入日常工作,进而推动公司产品∕工程质量、施工方案、工艺水平、生产能力、服务和工作质量整体水平的提高。
四、会议时间
201*年*月*日 下午**点 五、会议地点 公司******车间内 六、参与人员(150人)
公司领导、各部门主要管理人员20人、*****部参赛职工和质检人员、*****部参赛职工和质检人员、*****分公司预处理车间参赛职工和质检人员、******部20人、******部20人、*****分公司20人、*****分公司10人。参会人员由各党支部组织
七、会议主办方 ********中心、*****工作部、*****、八、前期工作安排
1、*****工作部负责完成以用于“质量月”启动仪式暨动员大会。制作3条宣传横幅,两张展板。条幅内容:“***************公司2014年“质量月”启动仪式暨动员大会”、“提高职工技术技能,提升质量管理能力”、“质量在我手中、用户在我心中”。负责“质量月”前期宣传工作。
制作七个立式座牌:*****部、*****部、*****部、******部、*****分公司、*****分公司、*****分公司。
2、*****负责启动仪式会场布置和需要用到的音响设备和电脑等。 3、*******中心负责启动仪式的公司领导发言资料准备,负责参赛复习资料的发放。
九、会议流程 1、大会开始前
①工会调试好会场音响设备,布置好各参会队伍位子。
②*****工作部负责现场横幅展开负责现场拍照及摄像。③由*******中心派出两名人员打印好签到表,提前20分钟在会场门口负责到会人员签到事宜。
会议联络人:*** 电话: 2、会议议程 会议主持人:***书记
①主持人介绍到场领导及参会人员。②组委会***总工程师介绍质量月活动方案。③***总经理讲话。④评委代表***发言。⑤参赛员工张 孟发言。3、大会结束
*******中心负责大会新闻稿撰写,*****部整理会场照片及录像。
十、会议注意事项
1、参会人员必须着工作服,遵守会场纪律。
2、工作人员必须听从统一安排,不得擅自行动或离开。 3、各部门人员之间的衔接工作要保持通畅,通知人员确保参会人员通知到位。4、安全和秩序方面必须严格要求。若出现特殊情况不能参会,需向公司总经理请假。
第6篇:质量月动员大会领导讲话稿
质量月动员大会领导讲话稿
尊敬的局长、科长,各位领导、同志们:
20XX年9月,我们迎来全国第XX个质量月,今天,我们在这里举行"质量月"活动启动仪式,这标志着今年全国统一的质量月活动在我县全面展开。今年质量月的主题是打造经济升级版,实现质量强国梦。质量是发展的基础,有质量才有发展,有质量才有信任,有质量才有前景,质量工作是经济社会发展的永恒主题,攸关人民群众生命财产安全,事关党和政府的良好形象。近年来,党中央、国务院高度重视质量工作和产品质量安全。我县质量工作在县委、县政府的正确领导下,在质量技术监督等部门、广大企业和社会各界的共同努力下,取得了长足发展。全县产品质量监督抽查合格率逐年上升,涉及人身安全的产品得到了有效的质量保证,产品质量、工程质量、服务质量有了较大提高,消费者的满意度不断提升。目前,我县已有山东名牌产品4个,山东服务名牌2个;4个山东省地方标准已获得省质监局批准发布;3家企业获得了2a级标准化良好行为企业称号,2家企业获得3a级标准化良好行为企业称号;3个地理标志产品获省质监局批准立项。这些成绩的取得,是全县从事质量工作和品牌建设的结果。对此,县委、县政府是满意的,全县各级各有关部门、广大企业和社会各界要以今年质量月活动的开展为新的起点,齐心协力,再接再厉,努力推动我县质量工作更好更快的发展。在此,提三点希望:
一是要增强企业是产品质量第一责任人的主体意识,始终把质量作为企业生存和发展之本。
要通过体制、机制创新,增强企业活力;通过技术创新,提升核心竞争力;通过实施标准化战略,提高产品品质和科技含量;通过实施名牌带动战略,提升企业、产品市场知名度;通过实施卓越绩效评价标准,提升企业管理水平。
二是要加强质量诚信体系建设。
质量诚信是企业获得消费者、赢得市场的关键要素。面对外需萎缩、内需不足等严峻形势,必须把质量诚信建设放在突出位置。要教育职工增强质量意识、诚信意识、自律意识、重信誉、守承诺,要加强售后服务、质量追诉和质量诚信管理,严格落实产品质量责任。严格落实国家(三包)规定和缺陷产品召回制度,保护用户和广大消费者的利益。
三是要严格执法,强化监管。
有关部门要各司其职、各负其责,管好本行业的产品。各监管部门要在职责范围内实行全面监管,权利与监管责任必须一致,谁发证,谁监管,谁负责。企业要对其生产销售产品的质量和安全负责,依照法律法规从事生产经营活动,接受监管部门的监督检查。检验检测机构要对出具的检验报告负法律责任。质监部门要发挥职能优势和综合协调作用,要借"质量月"活动平台,周密计划,科学安排,扎扎实实地开展活动,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围,为全县经济发展和社会进步做出新的更大贡献。
最后,预祝20XX年9月"质量月"活动取得圆满成功!
谢谢大家!
注:
第7篇:质量月讲话稿(写写帮推荐)
“质量月”活动动员大会讲话稿
各位领导、同志们:
在一年一度的全国“质量月”到来之际,公司组织了以围绕“提升供给质量
建设质量强国为中心,在基础建设领域恪守质量诚信,践行社会责任”为主题的“质量月”活动,为有力地推动这次活动的开展。下面,我讲三点意见:
一、充分认识“质量月”活动的重要意义。
“质量月”是指由国家质检总局倡导和部署,旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。
公司也每年集中一段时间、确定一个主题,采取多种形式,有针对性地开展“质量月”活动。今年质量活动月的主题就是“隧道、T型钢构桥施工”,大家都知道隧道、T型钢构桥施工是我们公司的短板,以前接触的不多,现在在建的项目开始不断的有隧道和钢构桥出现,如香丽、元蔓高速等,这就使我们有了迫切的需求,从陌生变成熟悉,再到全面掌握,在不断的总结中成长,而且形成可教学的材料,要带动一批人成长。
二、高度重视,切实把“质量月”活动抓出实效。 “质量月”要立足于提升项目质量。尤其是要结合实际,深入分析各项目的质量安全隐患,有针对性地组织重点攻关、技术论证,切实解决好存在的问题,把“质量月”活动往实处抓好。通过质量风险分析、责任机制建立、过程检查和质量指标控制、质量过错惩罚等质量管理手段,提高在建项目人员质量管理素质,提升全公司质量管理水平。
三、以“质量月”活动为契机,建立质量工作长效机制。 “质量月”活动要深入贯彻科学发展观的要求,以提升质量竞争力为主线,注重从源头抓质量安全,要扎实做好质量管理基础工作,建立健全标准化体系、质量管理体系,做强自主品牌,追求卓越绩效,提升质量竞争力。
要加大舆论宣传力度,动员和引导全公司共铸诚信,形成人人关心质量,人人创造质量、人人享受质量的氛围,促进公司质量管理水平的提高,推动公司快速健康可持续发展。
同志们,在社会经济高度发达的今天,“质量就是效益”,“质量就是生命”,“质量是企业长远生存的根基,是企业竞争的免死金牌”,“今天的质量”就是“明天的市场”,只有提高项目质量管理水平,才有可能不断的扩大市场的份额,创造出更好的效益,提高企业持续竞争力的优势。
现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!
谢谢大家!
第8篇:教学质量月启动仪式讲话稿
教学质量月启动仪式讲话稿
尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:
大家下午好!
为了突出体现我校专业教学这一中心工作,进一步提升教学水平,巩固教学研究成果,进一步营造实践教学研究风尚,促进学风建设,经我校校务会研究决定,将今年四月至六月定为教学质量月,围绕教学质量开展一些列的活动。今天,我们在这里隆重集会,召开我校2011年度春季教学质量月启动仪式,对开展春季教学质量月活动进行安排和部署,希望通过教学质量月活动,真正地、切实地把我校的专业教学水平、学生管理水平以及学风建设提升到一个新的高度,从而让学生满意、让学生家长满意、让用人单位满意、让社会满意。
下面,我站在专业教学和学生就业的角度对本次教学质量月提几点要求和建议:
一、要充分认识开展教学质量月的目的和意义
教学是任何一所学校的核心工作。用人单位对一个学校的评价,学生对一个学校的选择,市场对一个学校的竞争,归根结底取决于一个学校的教学质量,教学质量可以说是一所学校的生命线。我们全校师生要抓住教学质量月的有利契机,创造比、学、赶、超的良好氛围,注重学生实际动手能力的培养,强化学生整体素质,通过教学质量月活动,把我校的教学工作提升到一个新的水平。
二、要认真组织,抓出成效,不走过场
在教学质量月活动中,教学部门会组织相应的教学类的、学生类的活动,希望全体师生积极参与其中,使我们本次教学质量月活动抓出成效,不走过场。特别是广大的同学们,要以高昂的热情和饱满的激情参与其中。如果你积极地用心地参与了,那么教学质量月活动对于你来说就是有意义的,对将来的就业是有帮助的;如果你抱着事不关已的态度去旁观、或者熟视无睹,那么教学质量月活动对你而言就没有意义,对你的就业和将来的发展没有作用。我们是做前者还是后者呢,我想每一个同学都应该做前者,因为,我们都需要成功,都想过舒适的生活,所以,希望大家要以全新的姿态投入到教学质量月活动中来。另外,建议教学部门认真组织开展广泛听课活动,通过听课,有力促进课堂教学;组织开展全面教学检查和教学观摩示范课,树立典型示范,促进教学工作;组织开展各种教研活动和座谈会,广泛听取教师和学生意见和建议,并在工作中加以认真落实;开展一些列教学相关的竞赛活动,让广大教师和学生积极参与进去,通过竞赛活动,提升教学品质和学生综合能力;学校其他部门,也要主动积极地参与到活动中来,并采取切实有效措施,尽责尽力地为教学服务,为学生服务,为促进学校的教学工作再上新台阶创造条件。
三、一切以学生就业为出发点
在教学质量活动月活动开展过程中,要一切以学生就业为出发点。职业教育就是就业教育,学生能否顺利就业是评价我们教学质量的重要指标也应该是唯一的指标。在教学质量月活动中,广大教
师要以学高为师的使命感投身其中,不断提升教学能力,让学生在快乐中学习,在收获中学习,为我校学子的就业打下坚实的基础,使同学们不仅成功就业,更能成就事业。
四、结果评估,总结经验,保持长效
在教学质量月活动结束后,我们要对活动月的各项工作结果进行评估,并总结我们在教学质量月活动中好的经验和不足的方面,为我们今后的教学工作提供好的借鉴经验,使教学质量月活动成果保持长效,使我校的专业教学始终保持山西省内的领先水平。要对在教学质量月活动中涌现出的先进教师和学生进行鼓励表彰,对于那些固步自封,自由散漫,不求上进,我行我素的教师和学生进行批评和教育,确保本次教学质量月活动的实效。
老师们、同学们,教学工作是学校的中心工作,开展教学质量月活动是提高教学质量和同学们专业技能的的重要抓手,是提高同学们就业实力的根本途径,我们一定要按照学校教学管理部的要求,不折不扣抓落实,一心一意谋质量,为学校的发展和学生就业做出积极的努力。我们有共同的目标,也有共同的责任,让我们大家共同努力,为切实提高学校的教育质量而奋斗!让每位来到学校的同学不遗憾,不后悔;我们坚信,山西新华电脑学校的明天一定会更美好!
最后,预祝本次教学质量月活动取得圆满成功!谢谢大家!!
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