新上任主任讲话稿
第1篇：新上任主任述职报告
新上任主任述职报告
【篇1：2013车间主任述职报告】
2013车间主任述职报告
我叫贾涛，是焙烧制酸生产车间甲班主任，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在制酸甲班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。
2010年是制酸二期工程上马的第一年，我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下，以紫金年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶，较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务;能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如下：
一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工
班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展，愿意为车间的发展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导及时沟通，问题不藏在心里。
二、培训与学习
制酸甲班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是制酸安全等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。
通过培训和学习，员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全，特别是生产安全的重要性。三、存在的缺点与不足
在全年的生产工作中，我们认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速，对班组人员在知识技能方面有了新的要求。
有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。
为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和生产安全。同时，请领导根据实际工作情况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮助。
对于我自己来说，作为一名年轻的职工，由于参加工作时间不长，经验不足，在工作中，在执行本岗职责时都存在着不足。首先是业务水平的不高，平时由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏，加上实践经验少，造成工作中有些许疏漏。其次是自身素质有待进一步提高。
针对以上的不足，我规划了今后努力方向：
1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。
2、要多学习专业以外方面的知识，拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质。
3、要认真学习方针、政策，紧紧团结在车间的周围，认真领会车间的文件精神，为车间的发展出一份力。牢固树立全心全意为班组职工服务的思想，广泛收集班组职工意见，代表班组职工的心声，争取做一名合格的班组长。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离公司和车间的要求还很远。未来，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，相信在我们大家的共同努力下，紫金的明天会更加美好。《车间主任述职报告》一文由网友搜集供稿，同时还提供了更多与车间主任述职报告相关的范文!
车间主任述职报告范文二
治理设备治理人，让动力车间重塑形象
上任之初面对着车间全体职工，我郑重：三年后再看动力，一定会成为制度严密、岗位规范的样板车间。首先要改变目前普遍存在的把动力当成退休前的养老院，把岗位当成避风港的陈旧观念;其次要改变目前要这样“头顶着灰，脚踩着水，眯着眼睛闭着嘴”的工作环境;再次要改变跑、冒、滴、漏，低效运行的设备状况。我提出了“三个全新”即：以全新的思维方式快速转变观念，适应企业发展的内在要求;以全新的工作姿态积极工作，推动企业进步;建立全新的高尚的人际关系，创造合心、合气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了动力车间治理年、落实年、管理年、规范年的序幕。
设备是“硬件”，管理不好影响生产，破坏环境，工人累死不讨好，企业损失多少谁知道。锅炉设备不治住漏，工人就是一遍遍的擦也改变不了脏、乱、差。任何一台设备从安装到使用都会存在这样和那样不尽人意的问题，所以在使用过程中的小改小革就显得非常重要。我常听副主任、维修工说“这项工程是我们干的吗?是不是应该由设备部安排施工队”。我对职工们说：与其把精力都投入到说服别人等待时机上，不如自己动手去完成。由于设计的原因，动力车间有许多现场管理的死角。比方说，下水道口就在行人过道上，来回经过不小心就会溅一身污水;自来水管道在走廊上方，夏天产生温差后经常会有水滴落下，溅人一脖子;楼梯坡度大上下楼梯的安全问题多;随便乱接电源等等。我们不等、不靠、不要，在厂有关部门的协助下，先后改造锅炉房楼梯、排污系统废水再利用、下水道、二车间和烟丝房空调冷加湿、根治跑、冒、滴、漏等数项工程。
在改造中大多数的管材、铁板等用料，都是从当时厂内其它工程拆下来的废旧料中挑选出来的，能修复的设备、零件、阀门坚决修复。粗略的算了一笔
帐，大大小小十几项工程，让厂外的施工队干最少也得二十几万元，而我们自己动手只用五、六万元。维修工说，你当主任这几年，我们一年干了三年的活，三年干了十年的活。我说，这是一项自己解放自己的工程。现在，车间的工作和设备环境都有了根本性的变化。职工们都练出了一手好活计，一些简单的木工、瓦工活自己都能干，都学会了精打细算过日子，看到有用的废弃材料也拣回来备用，不怕让人笑话成“捡破烂的”。你走进任何岗位听不到跑汽声，看不到漏水处。用事实彻底转变了过去那种视“锅炉房漏点水，跑点汽，灰尘大”为天经地义的旧观念，塑造了一个崭新的动力车间形象。如果说对设备的治理、环境的改造是抓好管理的基础和“硬件”，那么人的素质的提高和行为的规范就是各项工作的根本和“软件”。
我提出了“想在别人之前，行在他人之先，牢记保障宗旨，转换优质能源”车间的理念。要工从最简单而不容易做好的小事做起。厂里领导来检查，知道了也不通知，发现问题被罚款从不去说情。中国人习惯于家丑不可外扬，我这样做其实也有着一定的深意，宁可我丢几次脸，也要让职工形成自觉行为，把责任感根植在心中。有职工抱怨，桌子太破，屋子太小。我说桌子破但要擦干净，屋子小，物品摆放整齐，人站有站象、坐有坐象。管理人员下班离开办公时时要把椅子摆好，纸篓里不允许有杂物。要求职工变被动管理为主动管理，由有活等着我去干变为我去主动找活干;由出现故障才忙变为日常巡查保养忙;由规范我的行为变为我的行为规范。现在你动力车间看不到靠墙站着、蹲在地上、扒在桌上的不规范行为。职工的精神面貌有了巨大的变化，无论是参加讲演、演出还是在上，都能突出的展现动力人的团结向上、进步的集体主义精神和凝聚力。动力车间真正成为了“管理实，工作精，观念新，环境美”先进车间。
严实细的工作作风，使管理实现了制度化
我是空军机械师出身，严、实、细是多年来在部队上养成的习惯。我始终坚持纪律、制度大于一切，制度就是车间的“法”，在管理中必须靠“法制”治理，没有生命力的制度不制定，但制定了就要去执行。有功必奖不过也，有罪必罚理在其中。
车间为现场管理曾前前后后制定过数十条规章制度，可执行起来却难免顾此失彼，有些标准可以归纳为一句简练的话语做定义。在安全管理中规定：没
有安全措施的活再忙不能干，有了安全措施的活再急不能乱;在现场管理中提出：岗位上只允许存放有规定位置的物品。一次我发现现场放有一卷皮带，调查结果是一位副主任让放的，理由是周六换皮带时用，我对他说岗位上不准存放没有规定位置的物品，没有任何附加条件，如果明天的活所用的物料今天放到现场，后天的用料明天也可以放在现场，那我们的定置管理不是空话吗?以前动力车间里很多岗位都有休息的床，参照规定，各岗位的床位必须全部撤掉。有些同志感到不习惯，我说工作间设休息床，说轻了将养成懒散的作风，说重了会给日常管理带来隐患，从此动力车间这一沿袭多年的习惯成为了历史。
我处理职工的狠劲出了名。一次一台风机轴承缺油抱轴，经查明是油标管堵塞，责任是一名姓王的润油工没有及时发现，事发后从段长、班长到工友都来说情，理由是生活困难，家中没有老婆，二个孩子一名上大学，老父80多岁生活在一起。对说情者我给以严厉的批评，照章罚款。年底我对事不对人，提出给他困难补助，并从自己的年终奖中拿出500元让他给孩子交学费。一名夜班维修工酒后上岗，在中心操作室大喊大闹。我和车间金当时没有说他，怕他路上出事儿派人送他回家。第二天待他清醒了，按规定给予了严肃处理，成为烟厂第一个开220元基本生活费的职工。我挨过不少骂，什么“你想出风头，烟厂搁不下你了”、“你瞎折腾想把工人累死呀”、“你出门小心点”、“你***除了会罚款还会什么?”等等。的确，上任的前两年受到开除车间、调离关键岗位、工资拿220元的受处罚人数，我也记不清了。
车间最多的一个月罚了4000多元，但一个月比一个月少，到现在有时罚不到了。车间的管理者既是执“法”者同时必须是守“法”者，动力车间实行“逆向考核”制度，就是定期请职工群众背对背地考评领导，凡是要求职工做到的，车间领导要带头做到，和群众一个标准。有一次车间职工到主任汇报工作，发现有一个抹布放在窗台上，就提出了今后要改正的意见，这对我触动很大。一次落实给副主任一项工作没有按时完成，几天后我找到这位副主任了解情况，他对我说我已告诉维修班了，我严厉地说，你的责任不是传话筒，是要具体抓落实，如果当传话筒还要你副主任干什么。在车间调度会上我也没给他面子，同样进行了严厉的批评。由于当月的指标完成的不好，我带头对干部进行罚款，我罚40元，副主任、书记罚20元。常有职工的爱人这样对我说王主任的严管教把她老
【篇2：新上任经理述职报告】
新上任述职报告
尊敬的各位领导、各位同仁
大家好！
首先，我代表经营部对大家一年来给我们工作的支持和帮助表示衷心的感谢，感谢各位领导对我们的指导和关怀、感谢各位同仁对我们的工作给予了积极的配合与支持。2003年是我公司发展史上极不平凡的一年。
这一年，公司产值突破x亿元，利润超过x万元；7个月建成xx厂、5个月建成xx；率先进入xx、xx工地，并获得了电解厂房、电解槽、种分槽等形象工程，施工质量、进度领先；取得了一项国优工程、“三标一体化”认证；被推荐为国家级“重合同、守信誉”单位。
这一年，公司硕果累累，经营部也做了一定的工作，主要有：
一、积极参与投标、最大限度的承揽工程
公司产值要有大的飞跃，必须要有施工任务。因此，经营部始终把工程投标作为第一要务，2003年经营部共参与投标xx项，编制投标预算xx亿元，中标xx项，中标价xx亿元，公司锁定的目标全部拿上。
二、划分制造成本、适度控制工程成本
在低投资的xx企业这个环境中，决定了我们的工程价格将会很低，因此，不论是投标的工程，还是议标的工程，经营部都要先做出施工图预算，再根据成本测算办法划分成本，以使公司所有施工项目预算在同一水平线，使公司良性经营
三、编制内部定额、为企业积累资料
2003年4月编制内部定额126项，年底对4月的内部定额进行修订和完善，共366项，基本上含概了常用项目。逐步形成了企业成本资料的积累，为公司以后工程量清单计价和成本控制提供了依据。
四、很抓合同签定、工程结算和进度款回收，确保资金回笼
2003年共签定合同xx份，签定合同值xx亿元。完成结算xx项，结算值xx亿元，结算尾款xx万元。批回进度款xx亿元。从而使公司所完成的产值与工程结算收入、签定合同值保持平衡，使公司持续稳步发展。目前公司尚有在建工程xx亿元。有效地保证了资金回笼
五、规范经营管理、理顺业务流程
年初下发了结算、核算管理办法，规范结算、核算程序、方法、格式等，使公司经营管理更加规范。
六、室内部人员责任明确、全面完成部室各项工作
部室内部人员实行成本分片管理，合同进度专人负责，对外预算统筹安排编制，使人人肩上有担子，有压力。完成了营业执照、资质证书、取费证的年鉴工作，“三标一体”主控要素内、外审中均无不合格。全面完成本部工作。总之，这一年，经营部圆满地完成了各项任务，取得山西省工程造价管理先进集体，荣立山西铝厂二等功，比较欣慰。
然而，欣喜之余，认真反思，尚感遗憾甚多。
一年中，总感到大家忙忙碌碌，尽管没有现场那种轰轰烈烈的场面，但也是在白天、晚上、节假日默默无为地工作着。但细想起来，确有许多不尽人意之处：
一、忙于室内工作的同时，去现场较少，掌握实际较少，致使有些成本不合理，内
部定额不准。
二、预算中还有一些失误，造成部分费用无来源。 三、四、个别工程成本划分不及时，造成有些工程先算后干困难。 整个工程先算后干执行较差，没有抓好，造成施工处心中无数。
2004年公司面临着更加严峻的挑战，与大型施工队伍同台竞争，市场价格过低，工程质量要求高，使我们承揽工程难，成本管理难。然而，在机遇与挑战面前，相信晋建人会很好地把握机遇，迎接挑战的。
2004年经营部要作好以下几方面工作：
一、继续把预算编制、工程投标作为本部的第一要务，以中标为目的，最大限度的承
揽工程。
二、在工程量清单编制出来以后（预计在6月低以前），成立专门小组，在完善内部
定额的基础上，制定成套内部单价，尽量使其接近实际，便于工程投标和成本控制
三、严格执行先算后干，将公司文件落到实处，使各施工处施工时作到心中有数。
四、具备条件的工程实行工程量清单招标，推进内部市场化运作的进程
五、作好公司所有预算人员的培训工作，提高公司整体预算水平，作好预算人员垂直
管理工作
六、继续很抓合同签定、工程结算和进度款回收，确保资金回笼，及时成本划分。 总之，在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到本职工作当中，加强管理，善于创新，出色地完成经营部的各项工作，不负公司领导给我安排的各项工作。
谢谢大家！
【篇3：最新2013办公室主任个人述职报告模板】
最新2013办公室主任个人述职报告模板
2012年,作为办公室副主任,办公室的精神文明建设和安全生产工作都严格按照*局的总体部署,紧紧围绕行业中心工作,认真落实年度工作会议精神,深入开展了企业文化、精神文明建设、协会工作。在工作中,本人充分发挥职能作用,创新实践,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下。
一、深化学习,提高理论水平。按照*局干部理论学习制度要求,我能坚持把学习贯穿于工作的始终,加强学习的积极性和主动性。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神,积极参加中心组、*局的各类学习培训、廉政教育和读书活动,联系实际,学以致用,努力营造良好学习氛围。在*局的统筹安排下,能坚持认真读书看报,博览群书,做好学习笔记和培训记录,认真撰写学习理论文章、心得体会以及业务工作论文。通过理论学习,增强了自己的政治敏锐性和鉴别力,增强了贯彻执行党组决策部署的信心和决心,增强了用理论指导工作的意识和能力。
二、开拓创新,理清工作思路。办公室作为*局的综合协调部门,工作服务对象既对领导又对科室,还直接接触干部职工。为此,我坚持实践第一的观点,牢固树立创新观念,强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识,不断创新办公室精神文明建设和安全生产工作思路。
一是抓调研,提供决策参考。调查研究是为领导提供科学决策的重要依据,我坚持不定期深入基层或通过电话办法,积极主动地把调查研究工作做在前面,切实掌握涉及单位发展的问题及制约**事业发展的因素,与领导“同频共振”,增强参政议政的针对性和实效性,为领导出谋划策、拾遗补缺。2011年以来,先后参加了两次5个网点的现场会,4次安全生产季度考核检查,到挂钩的**县局调研8次以上,并根据调研得到的一手情况,分别形成了工作小结、总结、交流论文,提出了包括网络协会制度在内的各项内管制度方案30多条,切实为领导科学决策提供了可靠依据。2011年撰写的《中餐与西餐中式**的遐想》,被国家局网站推荐评为行业外的全国优秀管理论文一等奖。2011年,共起草各类信息37期,简报10期,协会动态12期,上报区局工作小结9期,全年在各类报刊杂志和行业互联网站发表各类新闻、信息、论文等29篇,领导讲话、汇报等材料40多件,全年开展了专题
学习报告会12场,培训教育20次,外出考察学习1次,参加各类基层调研活动10余次,干部职工参加会议和活动的出勤率明显提高。按照分工,我认真要求各网点加强信息建设,紧紧抓住*局的工作热点,拓宽信息覆盖面,掌握行业工作的重点、难点、热点问题以及对*局有指导意义的典型,及时编发信息进行反馈。
二是抓督查,推进工作落实。督查是检验*局各项决策能否落实的关键环节,我坚持结合工作实际,拓宽领域,突出重点,采取专门督查与分别督查相结合的办法,对*局下达的文件、会议决定、*局的重大事项以及领导临时安排的工作任务进行有效的督查,保证政令畅通。根据督办的时限和质量要求,通过询问、调研、打电话、开部门负责人协调会等形式,提高了督查质量,做到了件件有着落、事事有回音。
三是抓服务,树立工作新形象。我坚持从小事做起,从大事着眼,努力提高服务水平。第一,围绕中心,为领导服务突出超前性。牢固树立为领导服务的超前意识,全面把握领导的思想脉搏,正确贯彻领导的意图,当好参谋和助手。如今年为配合做好企业文化等10个课题现场会工作,我深入各网点,通过座谈、走访等办法,开展了专题调研,经过对企业文化和网建发展现状的认真分析,在11月2日中心组学习座谈会上提出了“全员工作日记制度”和“外出参观考察汇报交流制度”等10条合理化建议,和**电视台一起策划、撰稿、制作了“至诚至信,追求更好,服务他人,快乐自己”专题片1部,为推进企业文化建设和网络建设的发展做出了积极的贡献。第二,搞好配合,为科室服务突出主动性。对各科室进行有效服务,变部门行为为*局整体行为,形成合力,提高整体工作水平。第三,为群众服务突出积极性。认真接待员工、外来人员和零售户来电来访,对员工、外来人员询问事项以及零售户反映的问题及时办理,或者交相关部门和人员归口处理,使每次反映的问题都能得到圆满答复。如:车库小二楼、住宅楼暖气、职工食堂上下水道跑水问题,零售户反映的电话号码更换问题等都及时予以解决。
三、求真务实,开创工作局面。工作中,我注重把握根本,坚持抓大事、抓关键,推进办公室工作上台阶。
一是认真办文。公文是传达政令的载体,公文的质量和水平直接影响政令的畅通。为此,凡是发文,属于分管范围的我都亲自审查,从严把住行文关、审批关、政策关、文字和体例格式关、装订和报送关等“五关”入手,避免了“倒流
文”、“关系文”和滥发文现象的发生,保证了行文的严肃性,提高了公文质量。
二是严格办会。今年,先后筹备组织了*局全体会议、局务办公会议、现场会、教育培训会议,工会、协会工作会议等大中型会议26次。办会工作充分发挥了带头作用,注意调动各方面的力量,有效的落实领导的安排部署,保证了各项会议的顺利进行。
三是细心接待。凡是上级前来检查,按照分工认真准备接待,拟定接待计划,注意接待细节。今年先后组织接待了自治区文明城市、精神文明建设情况检查、安全重点工作检查、助民增收工作验收等大型检查等20多次,未出现任何纰漏。
四是强化管理。无论是办公室安全员、文档员、驾驶员的工作,都抓好抓细,教育办公室工作人员树立严谨的工作作风。
四、加强协调,形成工作合力。办公室是*局机关一个特殊群体,是服务机关的“外脑”和联系基层的“桥梁”,既要上情下达,又要下情上呈。因此,我特别注重加强协调。
一是加强内部协调。我从为领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务的职责出发,要求办公室人员加强协作,根据工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能独立完成的要独立完成;重大活动、重要任务,则由大家共同完成。如:每次*局召开全体会议、旅游或联欢活动,我积极带领办公室全员,大家有分有合开展工作,较好地完成了领导交办的各项任务,圆满的完成了各项筹备工作,保证了活动的顺利进行。
二是加强上下协调。工作中,我在认真领会领导意图的基础上,通过向上级多汇报,多请示,到基层多跑、多看、多调查,了解上情,吃透下情,确保了政令畅通。
三是加强横向协调。在开展重要工作中,我经常与中层负责人互通情况,以求统一认识,步调一致,共同围绕中心工作搞好服务、当好参谋。如:在今年会员到****厂参观访问和旅游活动中筹备工作中,在主管领导的部署下,我积极参与并协调*局各分会进行安排,协调了人员、车辆,保证了工作的顺利进行。
五、强化建设,树立一流形象。要做好办公室工作,必须有一支高素质的队伍,要带好队伍,领导必须作表率。因此,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲 奉献、树正气、不摆架子、以诚待人,用人格力量带队伍,树一流形象。
一是锤炼作风讲团结。坚持把自己定位在甘当配角、积极参政上,发挥参谋助手作用,全力配合主任开展工作,遇到问题及时请示汇报,积极维护集体意志和决策,在思想上、政治上、行动上与班子保持高度一致,以自己的一言一行维护办公室的形象。
二是爱岗敬业讲奉献。办公室工作最大的规律就是“无规律”,“不由自主”。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。
三是健全制度抓效率。“没有规矩,不成方圆。”办公室特殊的地位和工作性质要求*局办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。我本着“从严、从细、可行”的原则,在原有各项制度的基础上进一步修订完善了各项工作规则、接待办法、信息报送以及安全管理制度、学习制度、值班制度等,从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。先后组织各有关人员修订出台了48项网建工作制度和42项协会工作制度,并汇编成册下发执行。
四是自觉遵守廉洁自律有关规定,认真开展警示教育,抓好后勤保障和管理,落实机关作风建设各项规定。
六、存在主要问题。2011年的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要是:
(一)从工作方面来讲主要存在以下问题:一是企业文化建设工作不扎实,员工队伍的团队意识、竞争意识、进取意识和大局意识还有所欠缺,增强全体职工的组织纪律性,树立了良好的团队形象是明年开展企业文化建设的重要内容。二是精神文明建设工作由于创建达标的时间差原因,自治区级文明单位的创建工作得不到落实。三是网络协会各项规章制的落实情况的监督不够,在执行上还要下大功夫。四是在完成助民增收工作三年目标任务以后,扶贫组饲养的牛羊以及扶贫资金如何处理需要进一步研究。五是基层网点新员工安全培训工作不扎实。
(二)从个人方面来讲主要存在以下问题:一是思想解放程度还不够政治学习抓得不紧,政治理论水平不高,尤其对新时期行业工作理论和指导方针的钻研
还不够,理论指导实践还有欠缺。二是个人文字综合能力提高不快,达不到领导期望和要求。三是在督办上还需要进一步加大力度,服务质量不够高,机关办会、办文工作有时不够细致。四是在机关呆久了,思想上有时出现松懈情绪。
七、下一步的努力方向。
(一)提高五种能力:一是提高熟悉的业务能力。熟悉业务是做好办公室工作的基础。不仅要熟悉各项规章制度,熟悉安全生产基础知识、财经纪律、业务经营管理、精神文明建设,而且还要掌握各项工作的规律和组织程序,能组织和督促部属完成各项保障任务。二是提高协调控制能力。办公室必须调整和处理好人与事、内与外的关系,运用科学的手段建立起良好的运行机制,通过明确管理责任,严格执行规章制度。三是提高谨慎决断能力,能够谨慎独立地做出分析和决定,创造性的做好各项保障工作。四是提高人际交往能力,善于处理复杂的人际关系,发挥各岗位人员最佳的潜力。特别是在争取地方政府和各职能部门支持的过程中,办公室更要具有较强的人际交往关系,与地方有关职能部门或领导建立良好的感情基础和信任关系,为行业发展谋利。五是提高勤俭持家的能力,在“勤”字上下功夫,在“俭”字上做文章,严格执行费用预算管理制度。
(二)坚持以人为本,创建学习型企业,争做学习型员工,打造具有**行业特色的企业文化。围绕提高企业经营能力和市场控制能力,开展较为系统的教育培训工作;注重企业环境文化建设,形成整齐划一的外部形象;注重制度建设,形成按制度办事、靠制度管人的有效机制;注重执行文化建设,形成一个具有坚强组织保证的高效率的团队。
(三)加强精神文明建设。进一步加强“三个代表”重要思想的学习,提高理性思维的能力,进一步加强精神文明建设的创建活动,力争2013年实现创建区级文明单位目标。
(四)安全工作必须常抓不懈。要继续做好安全责任书的层层签订工作,把安全责任层层分解细化落实到每个人,进一步完善安全工作目标责任百分制考核办法,形成有效的约束机制。
在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。在明年的工作中,办公室要坚持以人为本,创建学习型企业,我个人要争做学习型员工,围绕提高企业经营能力和市场控制能力,注重执行文化建设,使*局形成一个
第2篇：医院眼科新上任主任发言稿
首先，感谢眼科中心董事会，感谢总对我的信任，根据组织安排，今天给大家开这个会，也就表示我正式参与眼科中心的全面管理工作。我深深的感遭到肩上责任的重大。我将和经理及在坐各位一起，精诚团结，通力进行，以发展眼科，壮大眼科为已任。借此机会，谈几点熟悉和想法，与大家共勉。
我们眼科自成立以来，在经理的带领下取得了较大的发展，经过两年的建设，打下了坚实基础上，我们眼科不论是整体外部形象还是内部团队建设，不论是医疗技术水平，还是售中售后服务，各方面都取得了长足的进步。在我们重庆市范围来讲，我们的技术水平与设备的先进性都是勿容置疑的；特别是在业务量方面，经过两年的努力实现了大幅度的增长。整个准份子手术量到达了651例，白内障手术量到达了386例。各位同仁付出的辛劳劳动得到了充分的体现。同时，在眼科主任及主任的带领下，我们的手术水平及技术气力得到了巩固及发展。这是我们眼科全体同仁共同努力的结果！固然我们既面临大好的发展机遇，也应当意想到所面临的巨大挑战。在这里，我将眼科两年来的财务数据做个简单的先容：
2010年，我们亏损在101万，2011年，我们实现了业务的翻番，但是，我们依然亏损50万元。2012年，我们的目标是实现在减亏50万的基础上盈利10万元。对我们投资600万的眼科来讲，这10万元的确不算甚么，但对我们眼科全体工作同仁来讲却是一个较高的目标！通过这几天的思考，我想在我在的工作中，会重点做好以下三方面的工作：
一、加强学习
我曾从事过营销工作、也从事过行政工作、从事过管理工作。今天到医院任职，这对我来讲，既是一项全新事业，更是一个崭新的领域。从这个层面来讲，这是对我个人能力、管理水平的检验，在工作中，我会向在坐的各位学习、探讨。我会与邸经理一道努力推动眼科的发展，我也会在工作中与大家保持沟通与交换。这一点请大家放心。
二、拓展渠道
我会与我们的市场部一道，努力扩大我们眼科在重庆市范围内的影响力，做好业务拓展工作，这是我们要做的最重要的工作！我们不但要巩固现有的渠道，还要不断的发掘新渠道！完成的目标不是我们唯一目的，我们的目的是要在关键的一年实现突破！我们要为的奔腾作预备！我们只能在发展中求得生存！我想我们是中心思路是多渠道齐头并进，不依靠更不受制于单一渠道。
三、重新打造我们的核心竞争力
我会与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。假如要说比着名度，我们恐怕没有对面的眼科着名度高；假如要比美誉度，我们恐怕也没有院的美誉度高！我们怎样比，我们拿甚么来作为我们的核心竞争力！我们既不能比硬件，也不能比广告，我们能比甚么？我们只能比服务。我们要从本质上改提升我们的售前、售中和售后服务，固然，售前、售中与售后都是关键！这是我们能在剧烈竞争中取胜的必由之路。或许我们有的同仁会说，我们还可以比技术、比设备。是的，我们的技术在市来讲也是一流水平，我们的设备也是目前地区及至全国最好的设备。但是，这不是我们的核心竞争力，所谓核心竞争力，必须要是我们所独占的，他人很难模仿的上风！我们目前的技术水平，他人很快就会把握乃至有新的技术取代，我们所具有的设备，只要他人资金答应，随时都可以购买。
第3篇：教导主任新学期讲话稿
教导主任新学期讲话稿--《做好新学期的准备》
同学们，过完了新年，我们又迎来了新的学期；送走了冬天，我们又迎来了新的春天。俗话说：一年之计在于春。那么，你已经做好新学期的准备了吗？
有人可能会问：新学期要准备些什么呢？当然，你们需要准备的有很多：
首先，要准备好一个良好的精神状态。这就要求我们按时作息，改变假期养成不按时睡觉、晚上玩到一两点、早上睡到九十点的坏习惯；要整理好自己的着装和仪容，衣服要干净整洁、穿戴规范，头脸梳洗干净、发型要适合学生身份；少先队员要佩戴好红领巾。
第二，准备好必备的学习用品。检查自己的书包有没有洗干净，有没有破损、开线、断带、拉链损坏的现象，如果有就要让家人及时修补，实在不能用的就要换新的。
1、2年级学生必须准备的学具有：铅笔（2到3支，只能削一头）、橡皮、直尺、转笔刀（不能使用小刀）；3---6年级学生必须准备的学具有：蓝色（黑色）圆珠笔（2支）、红色圆珠笔、铅笔、橡皮、直尺、三角尺；
4、5年级再在准备一个量角器；6年级应再准备一个量角器和圆规。所用的文具（除转笔刀外）必须装入铅笔盒或文具包。语、数、英三科的作业本套装透明塑料封皮，并分别对应使用红、绿、蓝三色的拉杆夹，语、数、英三科的课本必须进行封包。
第三，准备好严格按照学校的的规章制度来规范和约束自己的行为。
1、不迟到。早上7:50，下午2:00
2、珍惜时间，不浪费一分一秒，进入校门要跑步前进，不散漫拖沓，不东张西望，进入教室迅速进入学习状态。
3、坚决不把零食和玩具带入学校，不乱撕一片纸、不乱丢一次垃圾。
4、不在校园内打架、骂人、大声喧哗、不攀爬栏杆、不在楼梯上追逐打闹、不做危险的动作、不玩危险的游戏。
5、课前准备好文具、上课认真听讲、坐姿端正、做好课堂笔记、课后认真按时完成作业。
同学们，成功属于做好准备的人。如果做好了以上三面的准备，就等于为我们的新学期拉开了一个良好的序幕。相信你们在老师的监督下一定能够积极行动、精心准备，做一名全副武装的合格马小学生。
陶 万 里
17、2、1
第4篇：教务主任新学期讲话稿
教务主任新学期讲话稿
尊敬的老师们、可爱的孩子们：
您们好
度过了一个长长的假期，我们又重新回到美丽的校园，重新见到敬爱的老师、亲爱的同学，心情自然很激动、很高兴。“行千里路读万卷书”，假期里我们是不是出去走了走，或者在家看看书，增长见识的同时，也开阔了视野；是不是也对将要开始的新学期生活也充满了期待？看到你们的一张张笑脸，我已经找到了答案。假期里我也和你们一样出去走了走，坚持每天看看书。我手中的这本《朗读手册》已经被我读了两遍，书中的一些文字深深地打动了我，也更坚定了我们引导你们喜欢上阅读的信心。我希望在新的学期，我们的老师和同学们一起走近书籍，喜欢上阅读，一起大声读书。
九月是收获的季节，秋天从来都属于辛勤耕耘的人们。校长的期望，老师的教诲，同学的心声，我们要时时铭记在心。新的学期，新的开始，带来了新的挑战，也孕育新的憧憬与希望。我们要从点点滴滴的小事做起，继续争做文明守信的好少年的同时，也要注重自身行为习惯的养成，注重培养自己的集体意识和团结协作的精神，为班级、学校尽自己的一份力量，为美丽的金桥增光添彩。
在此，我祝愿并相信我们每一位师生都能以自己的勤奋与智慧书写新学期学习与工作的满意答卷。我们有理由相信，只要努力与我们同行，希望就会与我们同在!辉煌就会与我们共存！
最后祝愿老师、同学们在新的起点，取得更辉煌的成绩！祝各位老师身体健康、工作顺心！
第5篇：新学期家长会科任教师讲话稿
新学期家长会科任教师讲话稿
班级：四年级 姓名：荣晓杰
尊敬的各位家长，大家好！
非常感谢你们能抽出宝贵的时间来参加这次家长会！
召开家长会的目的;各位家长，随着时间的流逝，孩子们在渐渐地长大，一转眼，他们已经是四年级的学生了。我们应该认识到，开学的一个月是本学期至关重要的一个阶段。说它重要是因为过了一个暑假，突然来到学校让学生从暑假自由散漫的快乐玩耍中回到现在的紧张学习中来，需要一定的过渡。
作为学生的数学教师兼副班主任，我和他们已经共同度过了一年的时光，一年来，每一个学生在我的心中都留有深刻的印象。他们学习态度端正、积极认真完成作业，这离不开家长对学校工作和老师工作的支持，在此，非常感谢各位家长的付出。当然取得了这么多的成绩，也有存在一些问题，例如班上到现在还是有少数同学的学习态度极不端正，不完成作业，少数同学作业瞎写。这些学生我也了解过，也并不是不会做，主要还是思想上懒惰，不想动脑筋。如果他们端正学习态度，按时完成作业，一定会是成绩双优的学生。在后一阶段，需要家长花更多时间监管。还有些同学在学习上就是没有表现出很强烈的进取心，得过且过，成绩也就平平了。
所以不光需要我们老师的努力，更需要各位家长的配合，下面我就给大家在教育孩子时提几点建议 1、懂得和老师配合比如：老师每天在微信群里发作业，一方面给学生看，另一个目的是给家长看看学习进度，方便检查孩子掌握情况。
一个老师，你们觉得是一个老师适应所有的同学会好，还是自己的孩子去适应这个老师合适呢？
我的教学方法需要听一听，那就是课堂讲一点，能当堂测试的尽量当堂测试，测试不完的就需要学生回去通过作业练习，通过学生作业我来发现一些问题，进而统一解决和订正，等学生订正完后，一般会再找一些题不论课堂测试还是布置成家庭作业，来进一步查看学生的掌握情况。可是有些学生回家作业都不写。有些同学回去作业瞎做，希望家长们关注，发现孩子作业当中的问题及时给我反馈。
1、发现孩子思想开小差，你会怎么做
还有关于孩子的最近表现，当你偶然发现孩子最近心思特别不在学习上的时候，你会怎么做，聪明的家长会找一两道题来让孩子做一次，看看学习的知识有没有跟住老师，没跟住的话考虑一下需要怎么补救？……这种方法也是对孩子作业的抽样检测，这个并不需要家长每天陪同孩子。
有些家长发现自己孩子贪玩了，学习不用功就想着去问问老师孩子在学校表现怎么样，其实孩子都是怕老师的，在．老师面前孩子们都听话，我一天只有一到两节课，看到的是．．．．．．．．．．孩子好的一面，孩子不好的一面还是家长发现的比我多。老师顶多能从作业和上课听讲情况给你说一说，其他方面比如做作业态度怎么样，还是需要你们来了解，在家里不会拘束，是最真实的状态。还有一些同学的作业交上来后发现都是对的，因为补的课我发现不了问题。至于题是怎么做的，不清楚。
4、家长要多和老师沟通，而不是到了考完试才沟通 有时候孩子成绩不好，肯定是有原因的，最主要的原因你们觉得是什么，平常每次你们随口问孩子，孩子作业做完了吗？有没有问题？孩子肯定脱口而出，没问题，而且在学校就做完了，你也就不去查看，有没有想过孩子可能是在骗你，他的心思是马上去看看电视、出去玩一玩……当考完试，孩子那不忍直视的成绩摆在眼前，你问孩子这个知识怎么不会，孩子一般都怎么回答，可能各种回答都有。1当时上课我就没听懂老师讲的；2有的孩子会说，老师讲的不清楚；3有的孩子可能会说这部分知识我就没有好好听，那段时间作业是瞎做的……听不懂不要到了考完试家长才反馈回来，平常反馈回来不是更及时？家长们要做好反馈。当你平时对孩子一无所知的时候，孩子恐怕是最有问题的。
5、不要总教给孩子说不懂就问老师，实质上很多孩子不会问老师。可以教给孩子在题目旁边标记个“不会”
当孩子说没有听懂老师内容，你一般教给孩子的是不懂就问老师，当然有学生问问题，我是巴不得，我很欢迎，可是您们觉得一个班有多少孩子真正做到了问，真的不论何时都是那几个极少数，这个一直都是这个状态，你应当清楚，我们也都是过来人，当你教给孩子这个提高胆子问老师这个办法的时候，你觉得就够了吗？孩子依旧不问，不问我很难发现谁是什么问题。孩子成绩没有任何提高，他知识上总由漏洞，有问题没有得到解决，既然孩子不敢问，为什么不能转变一下，家长替孩子来问呢？孩子不敢问，为什么不能写出你的哪道题不会了？ 6、要教育学生遵守纪律
家有家法，校有校规，班级也有班级的纪律，这些规定和纪律，是同学们提高成绩的保证，学生只有好好的遵守这些纪律，才能够形成一个良好的班级，才能够全面提高自己的水平。这些规定既考虑了学生的人身安全问题又考虑了学生的健康问题，稍不注意就会出现安全隐患。在这里我要请各位家长对学校和老师的工作多加支持给以我们一定的配合。
我的讲话到此结束，谢谢大家！
第6篇：新学期家长会科任教师讲话稿
新学期家长会科任教师讲话稿
班级：四年级 姓名：荣晓杰
尊敬的各位家长，大家好！
非常感谢你们能抽出宝贵的时间来参加这次家长会！
召开家长会的目的;各位家长，随着时间的流逝，孩子们在渐渐地长大，一转眼，他们已经是四年级的学生了。我们应该认识到，开学的一个月是本学期至关重要的一个阶段。说它重要是因为过了一个暑假，突然来到学校让学生从暑假自由散漫的快乐玩耍中回到现在的紧张学习中来，需要一定的过渡。
作为学生的数学教师兼副班主任，我和他们已经共同度过了一年的时光，一年来，每一个学生在我的心中都留有深刻的印象。他们学习态度端正、积极认真完成作业，这离不开家长对学校工作和老师工作的支持，在此，非常感谢各位家长的付出。当然取得了这么多的成绩，也有存在一些问题，例如班上到现在还是有少数同学的学习态度极不端正，不完成作业，少数同学作业瞎写。这些学生我也了解过，也并不是不会做，主要还是思想上懒惰，不想动脑筋。如果他们端正学习态度，按时完成作业，一定会是成绩双优的学生。在后一阶段，需要家长花更多时间监管。还有些同学在学习上就是没有表现出很强烈的进取心，得过且过，成绩也就平平了。
所以不光需要我们老师的努力，更需要各位家长的配合，下面我就给大家在教育孩子时提几点建议
1、懂得和老师配合比如：老师每天在微信群里发作业，一方面给学生看，另一个目的是给家长看看学习进度，方便检查孩子掌握情况。
一个老师，你们觉得是一个老师适应所有的同学会好，还是自己的孩子去适应这个老师合适呢？
我的教学方法需要听一听，那就是课堂讲一点，能当堂测试的尽量当堂测试，测试不完的就需要学生回去通过作业练习，通过学生作业我来发现一些问题，进而统一解决和订正，等学生订正完后，一般会再找一些题不论课堂测试还是布置成家庭作业，来进一步查看学生的掌握情况。可是有些学生回家作业都不写。有些同学回去作业瞎做，希望家长们关注，发现孩子作业当中的问题及时给我反馈。
1、发现孩子思想开小差，你会怎么做
还有关于孩子的最近表现，当你偶然发现孩子最近心思特别不在学习上的时候，你会怎么做，聪明的家长会找一两道题来让孩子做一次，看看学习的知识有没有跟住老师，没跟住的话考虑一下需要怎么补救？……这种方法也是对孩子作业的抽样检测，这个并不需要家长每天陪同孩子。
有些家长发现自己孩子贪玩了，学习不用功就想着去问问老师孩子在学校表现怎么样，其实孩子都是怕老师的，在．老师面前孩子们都听话，我一天只有一到两节课，看到的是．．．．．．．．．．孩子好的一面，孩子不好的一面还是家长发现的比我多。老师顶多能从作业和上课听讲情况给你说一说，其他方面比如做作业态度怎么样，还是需要你们来了解，在家里不会拘束，是最真实的状态。还有一些同学的作业交上来后发现都是对的，因为补的课我发现不了问题。至于题是怎么做的，不清楚。
4、家长要多和老师沟通，而不是到了考完试才沟通 有时候孩子成绩不好，肯定是有原因的，最主要的原因你们觉得是什么，平常每次你们随口问孩子，孩子作业做完了吗？有没有问题？孩子肯定脱口而出，没问题，而且在学校就做完了，你也就不去查看，有没有想过孩子可能是在骗你，他的心思是马上去看看电视、出去玩一玩……当考完试，孩子那不忍直视的成绩摆在眼前，你问孩子这个知识怎么不会，孩子一般都怎么回答，可能各种回答都有。1当时上课我就没听懂老师讲的；2有的孩子会说，老师讲的不清楚；3有的孩子可能会说这部分知识我就没有好好听，那段时间作业是瞎做的……听不懂不要到了考完试家长才反馈回来，平常反馈回来不是更及时？家长们要做好反馈。当你平时对孩子一无所知的时候，孩子恐怕是最有问题的。
5、不要总教给孩子说不懂就问老师，实质上很多孩子不会问老师。可以教给孩子在题目旁边标记个“不会”
当孩子说没有听懂老师内容，你一般教给孩子的是不懂就问老师，当然有学生问问题，我是巴不得，我很欢迎，可是您们觉得一个班有多少孩子真正做到了问，真的不论何时都是那几个极少数，这个一直都是这个状态，你应当清楚，我们也都是过来人，当你教给孩子这个提高胆子问老师这个办法的时候，你觉得就够了吗？孩子依旧不问，不问我很难发现谁是什么问题。孩子成绩没有任何提高，他知识上总由漏洞，有问题没有得到解决，既然孩子不敢问，为什么不能转变一下，家长替孩子来问呢？孩子不敢问，为什么不能写出你的哪道题不会了？
6、要教育学生遵守纪律
家有家法，校有校规，班级也有班级的纪律，这些规定和纪律，是同学们提高成绩的保证，学生只有好好的遵守这些纪律，才能够形成一个良好的班级，才能够全面提高自己的水平。这些规定既考虑了学生的人身安全问题又考虑了学生的健康问题，稍不注意就会出现安全隐患。在这里我要请各位家长对学校和老师的工作多加支持给以我们一定的配合。
我的讲话到此结束，谢谢大家！
