季度工作总结发言稿
季度工作总结 亲爱的全体老兵家人们：
大家上午好，严格的来说 7 2017，年已经是公司走过的第七个年头，在这里我首先要说的是，感谢在座的诸位一年来辛苦的付出和努力，没有诸位的团结协作，就没有公司今天的辉煌发展。
7 2017 年，是我担任公司总经理一职以来，发展最快的一年，也是到目前为止最为辉煌的一年，我也相信以后会更好。
在这一年，我们不但重新调整规划公司的发展格局，同时也进一步的优化了公司的管理制度，设置健全完善的各级管理部门，同时大力开发新的市场，为以后覆盖全省打下了一个良好的开端。这些都是与诸位的努力分不开的，我要再一次感谢各位。
7 2017 年，我们的成绩是辉煌的，虽然我们取得了骄人的战绩，说明我们的发展是对的，但是处在这样一个激烈市场竞争的环境下，我们出现的问题也是可见的。公司是集团在郑州最大的加盟商，后面还有很多虎视眈眈的加盟商在盯着我们，我们丝毫不能掉以轻心。所以，我希望大家在延续辉煌的同时，也要正视问题，解决问题。例如：
第一：我们基层人员整体素质还有待提高，怎么提高？ 第二：我们各部门的管理水平需要加强，如何加强？ 第三：对工作目标达成的执行力还要进一步推动，怎样推动达成？ 第四：高峰期人员调动的合理性、迅速性，怎么调整、完善？ 第五：各级人员对企业的认知度和办公技能需要进一步完善的培
训工作应该怎么做？ 第六：站点运力缺损该怎么解决，如何沟通、维护、指导？ 第七：企业大局观如何深入人心，个人注意风依然存在。
等等这些问题，都应该是我们工作的重点和主要点，希望大 家 一定要引起重视，着力解决。
企业的前景是光明的，但是 发展的道路是曲折的，我们在骄傲取得良好成绩的同时，也要谋而后动的去解决这些道路上的绊脚石，多做总结，多规划，整理出实施方案去解决和规避这些问题。共同去开创一个公司美好的新明天。
