生产例会发言稿
第1篇：安全生产例会发言稿
安全生产例会发言稿 各位领导大家好：
下面就我矿三月份安全生产情况向大家做一简单的汇报
一、认真贯彻学习上级文件精神和有关政策方针，切实抓好我矿的安全工作。
在三月份以来我矿贯彻学习了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《山西省安全生产十项制度》和李小鹏省长的重要讲话，并组织贯彻学习山西省人民政府安全生产委员会办公室转发《国家安全局国家煤矿安监局关于近期国有重点煤矿事故的通报》的通知，虽然事故发生在其他矿井，但是我们通过事故学习，举一反三，深刻接受事故教训，引以为鉴，结合右玉县煤炭局开展第二个百日安全活动日，组织有关人员对隐患进行复查，回头看，找差距，查隐患，堵漏洞，在安全上绝不放松。我矿目前六证六长齐全有效，没有三违、三超现象，不存在违法违规生产。回采面还未安装，设备返厂大修，掘进只有一个掘进头1903掘进面，在掘进过程严格执行探放水，经过自检自查无重大隐患，一般隐患查出6条，已全部按照五落实要求进行整改。到目前无发生任何事故。
二、全面提升干部职工的素质教育，确保安全生产
三月份我们组织了多期培训学习，全矿全员培训，组织矿领导和工程技术人员进行备课，讲课，从理论上到实践经验，进行了学习，1学规章制度，学法律法规，学煤矿安全质量标准化，学三大规程，事故案例分析。通过学习使职工在安全生产的重视程度都明显倍增，安全生产的标准掌握的更加深刻。在安全发展意识上有了明显的进步，安全生产永远只有起点没有终点。但安全事故是一个动态的过程，昨天未发生事故，并不代表不明天也不会发生事故，虽然我们以前平安的过渡了，但我们不能就因此沾沾自喜，认为我们的安全抓得如何如何的好，永远抱着乐观的态度，我们应该清醒的看到我们的不足之处以及一些潜在的危机，仍应时时绷紧安全生产这根弦。“安全问题是最大的问题”，“麻痹侥幸是最大的隐患”，“作风不实是最大的危险源”的意识，牢固树立“一切工作看安全”的思想，坚定不移地把安全生产作为第一、第一责任、第一要务、第一效益。二是安全工作永远只看危机不看成绩。强化安全工作“危机管理”理念，通过安全培训为煤矿的安全工作打下了坚实的基础。
三、提升安全保障能力，严格管理，抓好安全
煤矿是安全生产的主体，是安全生产的根本，是安全生产的“内因”，必须以更加坚定的信念、更加有力的措施、更加坚实的技术保障、更高标准的行业准入提升安全保障能力，构建安全生产长效机制。一是要构建强有力的技术保障体系。国务院《通知》要求，因安全生产技术问题不解决产生重大隐患的，要对煤矿矿长、总工程师和有关人员给予处罚。因此煤矿必须认真落实煤矿矿长安全生产技术管理负责制，进一步强化总工程师的技术决策权和技术指挥权，坚决杜绝在技术措施、作业规程未经审查批准的情况下擅自组织实施。把强化技
2术创新和推广应用先进适用技术装备，作为实现安全生产的重头戏，推行一批先进适用的技术、工艺和装备，淘汰落后技术、工艺和装备，水平。使用大功率钻机、深钻孔大范围探放，使探放水收到很好的效果。由于我矿的地质条件较差，水害是我矿预防的重点，所以我们对防治水特别重视，从领导到每个职工都从思想上统一认识，有一只过硬的探放水队伍，严格执行探放水制度，严格管理，每掘进一米要探水，班班探，安检员，跟班矿长进行监督，探放结果每天在作业会上通报，在瓦斯防治方面重点把握以下几个环节，（1）建立完善、合理、可靠的通风系统，以风定产，杜绝微风、无风作业，保证每个工作面形成独立的通风系统。
（2）加强通风，防止瓦斯积聚。一旦发生瓦斯积聚，一定用科学的方法进行处理。
（3）严格瓦斯检查制度，做好瓦斯的检查工作，严防空班漏检。发现瓦斯浓度超过规定，立即停产撤人，切断电源，向调度室汇报，组织人员处理。
（4）加强对机电设备的检查，杜绝明火、失爆、鸡爪子、羊尾巴的出现，严禁任何人携带引火物下井，防止煤层自燃，减少漏风。
（5）加强放炮管理，严禁放明炮、糊炮。
四、提升安全管理水平
重点是抓基础、抓基层、抓现场。一是强化生产过程的领导管理。
3企业主要负责人和领导班子成员轮流现场带班，并与工人同时下井、同时升井。对无负责人带班下井或该带班而未带班的，对有关责任人按擅离职守处理，同时给予规定上限的经济处罚。发生事故而没有领导现场带班的，并依法从重追究企业主要负责人的责任。为此，市局修订出台了《关于进一步明确煤矿企业领导下井带班有关事项通知》，煤矿必须保证每班有矿领导跟班下井，并做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指导”，特别是周末、节假日、初次来压、工作面初采、地质条件发生变化的特殊时期，一定要有领导跟班。要指出的是，煤矿领导要坚决摒弃“凭经验、撞大运”的习气，积极向书本学、向专家学、向实践学、向员工学，不断提高发现问题、解决问题的能力，适应新需要，掌握新本领，做到隐患问题早预防、快处理。二是要强化区队班组的高标建设。区队班组是煤矿全部工作的基础，控制零打碎敲事故重点在区队班组，加强区队班组建设，是“强根固本”的基础工程。要进一步引深学习推广“白国周班组管理法”，推动区队班组管理的精细化、规范化、科学化。煤矿要赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，因撤离不及时导致人身伤亡事故的，要从重追究相关人员的法律责任。要严格控制采掘工作面个数，严格控制井下加班加点，疲劳作业。三是要强化隐患排查治理的效果评估。煤矿每月必须有矿长负责组织，“六长”带队组织实施至少开展三次隐患大排查，全面排查治理各个系统、各个环节存在问题，要突出瓦斯和水害，重点排查矿井通风情况、瓦斯治理情况、采掘布置
4情况、大型设备防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落实情况，与此同时要加强对顶板管理、运输管理、火工品管理、防治“三超”、自然灾害、应急救援措施等方面的排查。排查出重大隐患的，坚决停产停工整治。对排查出的一般隐患要做到责任、措施、资金、时限和预案“五到位”，加大整改力度，加强跟踪督办，并建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度，确保整改到位，坚决做到安全没保障不生产，隐患不排除不生产。要值的提出是，要加强与相邻矿井的区域联防，定期交换作业图纸，及时互通生产情况，建立完善预警信息快速传递和共享机制。要严格执行安全生产事故报告规定，严禁迟报、谎报、瞒报、漏报事故。
五、对下一步的安全工作打算
坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故；消灭死亡事故，百万吨死亡率为零；千人重伤率不超过1；保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价A级矿井和省级“双基”建设先进矿井。具体开展好七项工作。
1、继续抓好矿井安全文化建设，进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保矿井安全生产。
2、认真贯彻落实各级“双基”工作要求，深入开展“双基”工作为龙头的“两长一员”队伍建设。进一步完善四个网络体系和运行机制，从务实的角度出发，健全管理、考核制度。进一步理顺和落实“双基”
5工作责任，把安全评估、安全质量标准化与“三创”工作有机结合，不断夯实矿井安全基础，全面建立安全质量标准化一流矿井。
3、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。
4、进一步完善安全管理体系和管理制度，严格落实“三项制度、一个办法”全面落实各级安全责任，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展，争创“本质安全型煤矿” 。
5、强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不负责任和失职，确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。
6、继续坚持安全检查不断线。把专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不安全不生产。
7、强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。总之，煤矿安全生产形势非常严峻，任务艰巨繁重，责任泰山压顶，压力不容喘息，我们必须以忠诚为重，以责任为重，以法规为重，以清廉为重，以实干为重，全力做实、做细、做好，安全重于一切、高于一切、压倒一切、我们时刻以安全为重，坚决抓好安全，保证安全无事故。
第2篇：安全生产例会发言稿
安全生产例会发言稿
【篇1：安全生产会议发言稿】
尊敬的领导、同事们：
大家下午好！
xxx的主要工作是：认真贯彻《安全生产法》，落实“以人为本，安全第一”的安全生产方针，做好入园在建及投产企业的安全生产工作，防止和减少各类事故，遏制重特大事故的发生，促进园区建设事业健康、有序、稳定发展。
今年，我们进一步落实了安全生产责任，加强企业安全生产基础管理，推进管理台账、培训、责任制、制度、督查等五落实。我们先后与入园在建和投产企业签订了安全生产责任书和安全生产承诺书，帮助企业进一步健全和完善各项安全生产责任制。对园区企业安全生产台账进行了规范，统一配发了由安监局印制的安全生产台账。协同企业制定了事故应急救援预案，建立健全安全生产规章制度、安全操作规程，切实把企业的安全工作落到实处。
突出重点加强督查。为了加强对企业安全生产分类动态监管，今年年初，我们建立了园区企业安全生产信息库，投产企业入库率达100%。我们配合安全生产职能部门开展安全工作，协同xxx、xxx、xxxxx对园内企业进行安全生产专项检查。对检查中发现的安全隐患及时处置，安排各企业在重大节日期间进行自查，安排专人值班，做好节假日期间的事故防范工作。
“7.28”事故发生后，各级领导对安全工作高度重视，公司针对
7.28事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生产工作组。公司涉及安全生产的各部门都对各自辖区内的安全工作进行了大排
查、大整改，如道路、市政建设，地下管网，食品卫生及企业安全生产。共组织检查xxx人次，发现大小安全隐患xxx处，现场整改xxx处，限期整改xxx处，限期整改的隐患现已基本整改完毕。
为了进一步营造安全生产工作氛围，xxxx把安全生产宣传教育纳入平时的安全生产工作中，深入开展安全宣传进企业的活动：对安全从业人员实行分级培训、集中考核，提高其安全意识和安全技能。加强企业安全监管人员的教育培训。六月份我们组织了园内企业安全生产负责人参加由xxxxx组织的安全生产教育培训，经考试合格后，共有xxx人获得了由xxxxx颁发的“安全资格证书”。在今后的工作中，我们将按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司领导要求，结合园区实际情况，做好以下几个方面工作：
1、继续加强对重点行业、重点单位、重点部位的隐患检查、整改和防范工作，特别是节假日期间的安全生产监督工作，防患于未然。改进和加强对企业安全生产分类动态监管，进一步提高监管效率与服务水平。及时更新和分析园区企业的安全生产信息，力求对企业状况、重点部位、整改动态等情况一目了然，实现有序、有重点、有针对性的高效监管；
2、继续加强监督企业的安全生产台账登记情况，协助他们做好用好台账，确保台账使用率达100%，加强在建项目单位安全责任承诺的兑现检查；
3、提高安全生产宣传教育、培训工作水平。进一步开展好企业负责人、管理人员和特殊岗位的新培、复培、持证上岗工作，建立
管理人员和作业人员年度安全教育培训制度。法定应培训人员参培率达100%。根据园区实际和企业特点，组织开展形式多样富有实效的知识宣传、安全竞赛，继续开展送安全知识到班组，送管理服务进企业的活动。
4、继续协助xxxx、xxxxx、xxxxxxx等上级部门做好园区企业的隐患自查、不定期抽查、督查、复查以及后续的隐患整改工作，确保企业生产安全；
5、着力提高安全生产监管组织、督查工作的实效，做好重点工程、重点企业和重大危险源的定期检查和隐患整改督查工作。在服务中强化依法监管，在提高中落实主体责任，杜绝各类重、特大工伤和死亡事故，消除重大事故隐患。
【篇2：安全生产例会发言稿五月份】
安全生产情况 各位领导大家好：
下面就我矿五月份安全生产情况向大家做一简单的汇报
一、认真贯彻学习上级文件精神和有关政策方针，切实抓好我矿的安全工作。
1、进入五月份我矿贯彻学习了山西省人民政府文件关于做好2013年安全生产工作通知和山西省煤炭厅转发《山西省人民政府安全生产委员会关于应发进一步加强煤矿瓦斯防治的“八项”规定的通知，围绕两个文件精神，结合我矿的实际进行认真学习认真落实，首先是强化安全意识，把安全生产工作作为第一要务，全力抓好安全生产责任制落实和制度执行，完善了各项规章制度，把责任落实到每个岗位，每个员工，确保我矿的安全生产顺利进行。 2、加强安全监察力度，做好安全检查
严格执行安全生产的各项规章制度，扎实开展“零违章，零隐患，零事故”活动，切实抓好隐患排查治理。安监科每班有人跟班检查，检查出的问题要汇报，逐一落实，落实整改人，整改措施，整改资金，查违章作业，违章指挥，检查出违章的要作出处理。
3、推行标准化建设，加大安全投入，改善安全生产条件。
我矿目前就一个掘进面，工作面进行喷雾洒水，实行锚杆挂网支护，对照标准进行掘进，包括水管的敷设，电缆、风带的吊挂，设备的摆
放等全部实行标准化管理。在安全上不惜代价，加大投入，不断改善和创造良好的作业环境。
二、加强安全培训学习，不断提升干部职工的综合素质，创造良好的学习氛围。
三、很抓现场管理，对“三违”人员加大处罚力度
制度定的再多不落实也是纸上谈兵，我们说煤矿井下生产是一个动态管理，今天管好不等于明天管的好，必须班班抓好现场管理，要摸清安全隐患，摸清现场动态，现场管理抓不好整体安全跟不上，所以要在现场管理上下功夫，我矿管理从机电运输提升绞车，候车，无极绳绞车的日常检查，维修，到一通三防到顶板管理跟班矿长和安检
员，跟班队长盯守现场，作出现场决策现场指挥决定，正确引导职工如何干好，如何不违章作业，探放水是我矿的重点工作，每班必须检查探放水的执行情况，了解探水眼的钻探情况，对不进行探放水的队组坚决进行处罚，出台了相关的管理制度和违章处罚办法，对那些违章指挥和违章作业的人员一律进行处罚，绝不手软，对因违章作业造成的工伤事故相关责任人实行责任追究，严加处罚，包括跟班矿长，安监工，队长组长连带责任。
套子话说的再多也不如办好一件事，哪怕是一件事，只要办好办成，落到实处就行，四、继续抓好隐患排查，确保安全生产。
跟班矿领导和队长每班要共同检查安全隐患，当场确认并记录，能当班处理的要当班处理，若当班处理不了的移交下一班处理，决不留后患。排查出重大隐患的，坚决停产停工整治。对排查出的一般隐患要做到责任、措施、资金、时限和预案“五到位”，加大整改力度，加强跟踪督办，并建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度，确保整改到位，坚决做到安全没保障不生产，隐患不排除不生产。
五、五月份的安全情况及下一步安全工作打算
从二月—五月份我矿未发生事故，只发生一起轻伤事故，皮带队一工人将脸部碰伤，全矿安全无事故。
1、坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故；消灭死亡事故，百万吨死亡率为零；千人重伤率不超过1； 保持安全质量标准化一级矿井。
2、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。
3、进一步完善安全管理体系和管理制度，严格落实“三项制度、一个办法”全面落实各级安全责任，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展，争创“本质安全型煤矿” 。
4、继续坚持安全检查不断线。把专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不安全不生产。5、强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。总之，煤矿安全生产工作刻不容缓，任务艰巨繁重，责任重于泰山，我们必须以责任为重，以法规为重，以清廉为重，以实干为重，全力做实、做细、做好，安全重于一切、高于一切、压倒一切、我们时刻以安全为重，坚决抓好安全，保证安全无事故。
【篇3：安全生产例会发言稿7月份】
各位领导大家好：
下面就我矿7月份安全生产情况向大家做一简单的汇
一、认真贯彻学习国家安全生产监督管理总局第58号令，深刻领会文件精神。
结合我矿实际情况进行了认真学习，通过学习使广大干部职工受到了深刻的教育，是每个干部职工深感责任重大，为了做到保护好每个职工的生命，我们矿以实际行动展开隐患大排查，大检查。把不安全的隐患统统检查出来，上了台账，制定安全措施，制定整改方案，落实整改责任人，落实资金，进入7月份以来我矿共排查一般隐患11条，其中提升和机电方面检查出四条，副斜井的提升钢丝绳进行了细致的检查，经过检查钢丝绳使用期限快到，发现有断丝现象，针对以上问题立即进行更换，在安全上绝不能为了省钱姑息迁就，该换的必须换。该花的钱必须花。在机电方面进行了大检查，由机电矿长组织机电人员认真的检查，通过检查发现一台开关缺挡板，另有一台开关上盖有一条螺丝松动，针对上述问题当即进行整改，我们始终把隐患排查当做重点工作来抓，常抓不懈，同时注重现场管理，狠抓现场管理，始终把安全放在第一位。通过隐患大排查，大检查，进行整改，把查出的问题已全部整改，整改率达到100%。无重大隐患。
2、突出两重点、防治瓦斯、防治水患两项重点，我们始终把探放水工作作为重点工作来抓，由于我矿的地质条件较差，水害是我矿预防的重点，所以我们对防治水特别重视，从领导到每个职工都从思想上
统一认识，有一只过硬的探放水队伍，严格执行“有掘必探、有采必探、先探后采”探放水制度，严格管理，每掘进一米要探水，班班探，安检员，跟班矿长进行监督，探放结果每天在作业会上通报。
3、在瓦斯防治方面加强通风管理，因地制宜，结合山西省煤炭厅提倡人人都是通风员，我矿不断完善瓦斯监测监控系统，切实抓好矿井“六大系统”建设管理，开展地质条件变化下的区域瓦斯预测分析，严格执行煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”中的各项要求，我们主要采取以下措施：
（1）建立完善、合理、可靠的通风系统，以风定产，杜绝微风、无风作业，保证每个工作面形成独立的通风系统。
（2）加强通风，防止瓦斯积聚。一旦发生瓦斯积聚，一定用科学的方法进行处理。
（3）严格瓦斯检查制度，做好瓦斯的检查工作，严防空班漏检。发现瓦斯浓度超过规定，立即停产撤人，切断电源，向调度室汇报，组织人员处理。
（4）加强对机电设备的检查，杜绝明火、失爆、鸡爪子、羊尾巴的出现，严禁任何人携带引火物下井，防止煤层自燃，减少漏风。
（5）制定了切实可行的防灭火安全技术措施，严格执行规章制度，做到有章可循，人人都是通风员，人人对通风负责，人人维护通风设施。二、加强雨季三防管理，防止地质灾害事故的发生
近年来，雨季降雨量较多，暴雨天气相对增多，给我们带来很多地质灾害，为了防止地质灾害事故的发生，我矿非常重视，成立了雨季三防巡查组和雨季三防隐患排查组，在雨季期间我们每天有值班，有巡逻、有检查、有整改落实，做到有备无患。三、始终坚持安全教育和培训工作，全面提升职工的素质
企业要想发展，必须的依靠科技，依靠技术，依靠一帮有文化、有专业知识、有道德、高素质的吃苦能干年轻的优生力量，针对我们矿职工文化程度层次不齐，煤矿实际工作经验不足，底子薄弱的情况，2013年我们矿组织了多期培训学习班，全矿全员培训等活动，组织矿领导和工程技术人员进行备课，讲课，从理论上到实践经验，进行了认真学习，学规章制度，学法律法规，学煤矿安全质量标准化，学三大规程，事故案例分析。通过学习使他们安全知识得到升华，深刻认识到所谓不安全就包括人的不安全行为和环境的不安全因素，只要我们能改变人的行为，规范人的行为和正确的操作，去改变作业环境，创造一个安全的环境，那么我们的安全工作就好做的多了，也就容易的多了，在今年6月份推行作业会上每日一题，由专人负责，每天学记一道题，并现场抽查，回答前一天出的题，通过学习使干部职工在安全生产的重视程度都明显倍增，极大的提高了干部职工的安全意识，同时也提高了他们的综合素质，安全质量标准化掌握的更加深刻，在安全发展意识上有了明显的进步，使事故明显下降。为矿注入新鲜的血液，注入新的活力，为科技兴矿打下了坚实的基础。所以我们在将来和今后要继续加强培训，不断提升职工的综合素质，确保我矿的 安全生产顺利进行。
四、7月份的安全情况及下一步安全工作打算
从7月份我矿未发生事故，全矿安全无事故。下一步的打算
1、坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故；消灭死亡事故，保持安全质量标准化一级矿井。
2、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。
3、结合右玉县煤炭局下发的右煤字【2013】172号文件关于印发《右玉县煤炭工业局开展全县煤矿安全生产大检查隐患大排查大治理行动实施方案》的通知文件要求，结合本矿实际情况，继续坚持安全隐患排查不断线。把专项检查和日常抽查相结合，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不安全不生产。
4、强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。总之，煤矿安全生产工作是一项任务艰巨繁重而责任重大的一项工作，我们必须全力以赴，真抓实干，把安全工作做实，做细，做好，做到安全生产无事故。
第3篇：安全生产例会发言稿
安全生产例会发言稿
各位领导大家好：
下面就我矿三月份安全生产情况向大家做一简单的汇报 一、认真贯彻学习上级文件精神和有关政策方针，切实抓好我矿的安全工作。
在三月份以来我矿贯彻学习了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《山西省安全生产十项制度》和李小鹏省长的重要讲话，并组织贯彻学习山西省人民政府安全生产委员会办公室转发《国家安全局国家煤矿安监局关于近期国有重点煤矿事故的通报》的通知，虽然事故发生在其他矿井，但是我们通过事故学习，举一反三，深刻接受事故教训，引以为鉴，结合右玉县煤炭局开展第二个百日安全活动日，组织有关人员对隐患进行复查，回头看，找差距，查隐患，堵漏洞，在安全上绝不放松。我矿目前六证六长齐全有效，没有三违、三超现象，不存在违法违规生产。回采面还未安装，设备返厂大修，掘进只有一个掘进头1903掘进面，在掘进过程严格执行探放水，经过自检自查无重大隐患，一般隐患查出6条，已全部按照五落实要求进行整改。到目前无发生任何事故。
二、全面提升干部职工的素质教育，确保安全生产
三月份我们组织了多期培训学习，全矿全员培训，组织矿领导和工程技术人员进行备课，讲课，从理论上到实践经验，进行了学习，学规章制度，学法律法规，学煤矿安全质量标准化，学三大规程，事故案例分析。通过学习使职工在安全生产的重视程度都明显倍增，安全生产的标准掌握的更加深刻。在安全发展意识上有了明显的进步，安全生产永远只有起点没有终点。但安全事故是一个动态的过程，昨天未发生事故，并不代表不明天也不会发生事故，虽然我们以前平安的过渡了，但我们不能就因此沾沾自喜，认为我们的安全抓得如何如何的好，永远抱着乐观的态度，我们应该清醒的看到我们的不足之处以及一些潜在的危机，仍应时时绷紧安全生产这根弦。“安全问题是最大的问题”，“麻痹侥幸是最大的隐患”，“作风不实是最大的危险源”的意识，牢固树立“一切工作看安全”的思想，坚定不移地把安全生产作为第一、第一责任、第一要务、第一效益。二是安全工作永远只看危机不看成绩。强化安全工作“危机管理”理念，通过安全培训为煤矿的安全工作打下了坚实的基础。三、提升安全保障能力，严格管理，抓好安全
煤矿是安全生产的主体，是安全生产的根本，是安全生产的“内因”，必须以更加坚定的信念、更加有力的措施、更加坚实的技术保障、更高标准的行业准入提升安全保障能力，构建安全生产长效机制。一是要构建强有力的技术保障体系。国务院《通知》要求，因安全生产技术问题不解决产生重大隐患的，要对煤矿矿长、总工程师和有关人员给予处罚。因此煤矿必须认真落实煤矿矿长安全生产技术管理负责制，进一步强化总工程师的技术决策权和技术指挥权，坚决杜绝在技术措施、作业规程未经审查批准的情况下擅自组织实施。把强化技术创新和推广应用先进适用技术装备，作为实现安全生产的重头戏，推行一批先进适用的技术、工艺和装备，淘汰落后技术、工艺和装备，水平。使用大功率钻机、深钻孔大范围探放，使探放水收到很好的效果。由于我矿的地质条件较差，水害是我矿预防的重点，所以我们对防治水特别重视，从领导到每个职工都从思想上统一认识，有一只过硬的探放水队伍，严格执行探放水制度，严格管理，每掘进一米要探水，班班探，安检员，跟班矿长进行监督，探放结果每天在作业会上通报，在瓦斯防治方面重点把握以下几个环节，（1）建立完善、合理、可靠的通风系统，以风定产，杜绝微风、无风作业，保证每个工作面形成独立的通风系统。
（2）加强通风，防止瓦斯积聚。一旦发生瓦斯积聚，一定用科学的方法进行处理。
（3）严格瓦斯检查制度，做好瓦斯的检查工作，严防空班漏检。发现瓦斯浓度超过规定，立即停产撤人，切断电源，向调度室汇报，组织人员处理。
（4）加强对机电设备的检查，杜绝明火、失爆、鸡爪子、羊尾巴的出现，严禁任何人携带引火物下井，防止煤层自燃，减少漏风。（5）加强放炮管理，严禁放明炮、糊炮。四、提升安全管理水平
重点是抓基础、抓基层、抓现场。一是强化生产过程的领导管理。企业主要负责人和领导班子成员轮流现场带班，并与工人同时下井、同时升井。对无负责人带班下井或该带班而未带班的，对有关责任人按擅离职守处理，同时给予规定上限的经济处罚。发生事故而没有领导现场带班的，并依法从重追究企业主要负责人的责任。为此，市局修订出台了《关于进一步明确煤矿企业领导下井带班有关事项通知》，煤矿必须保证每班有矿领导跟班下井，并做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指导”，特别是周末、节假日、初次来压、工作面初采、地质条件发生变化的特殊时期，一定要有领导跟班。要指出的是，煤矿领导要坚决摒弃“凭经验、撞大运”的习气，积极向书本学、向专家学、向实践学、向员工学，不断提高发现问题、解决问题的能力，适应新需要，掌握新本领，做到隐患问题早预防、快处理。二是要强化区队班组的高标建设。区队班组是煤矿全部工作的基础，控制零打碎敲事故重点在区队班组，加强区队班组建设，是“强根固本”的基础工程。要进一步引深学习推广“白国周班组管理法”，推动区队班组管理的精细化、规范化、科学化。煤矿要赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，因撤离不及时导致人身伤亡事故的，要从重追究相关人员的法律责任。要严格控制采掘工作面个数，严格控制井下加班加点，疲劳作业。三是要强化隐患排查治理的效果评估。煤矿每月必须有矿长负责组织，“六长”带队组织实施至少开展三次隐患大排查，全面排查治理各个系统、各个环节存在问题，要突出瓦斯和水害，重点排查矿井通风情况、瓦斯治理情况、采掘布置情况、大型设备防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落实情况，与此同时要加强对顶板管理、运输管理、火工品管理、防治“三超”、自然灾害、应急救援措施等方面的排查。排查出重大隐患的，坚决停产停工整治。对排查出的一般隐患要做到责任、措施、资金、时限和预案“五到位”，加大整改力度，加强跟踪督办，并建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度，确保整改到位，坚决做到安全没保障不生产，隐患不排除不生产。要值的提出是，要加强与相邻矿井的区域联防，定期交换作业图纸，及时互通生产情况，建立完善预警信息快速传递和共享机制。要严格执行安全生产事故报告规定，严禁迟报、谎报、瞒报、漏报事故。五、对下一步的安全工作打算
坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故；消灭死亡事故，百万吨死亡率为零；千人重伤率不超过1；保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价A级矿井和省级“双基”建设先进矿井。具体开展好七项工作。
1、继续抓好矿井安全文化建设，进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保矿井安全生产。
2、认真贯彻落实各级“双基”工作要求，深入开展“双基”工作为龙头的“两长一员”队伍建设。进一步完善四个网络体系和运行机制，从务实的角度出发，健全管理、考核制度。进一步理顺和落实“双基” 工作责任，把安全评估、安全质量标准化与“三创”工作有机结合，不断夯实矿井安全基础，全面建立安全质量标准化一流矿井。3、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。
4、进一步完善安全管理体系和管理制度，严格落实“三项制度、一个办法”全面落实各级安全责任，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展，争创“本质安全型煤矿” 。
5、强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不负责任和失职，确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。6、继续坚持安全检查不断线。把专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不安全不生产。7、强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。
总之，煤矿安全生产形势非常严峻，任务艰巨繁重，责任泰山压顶，压力不容喘息，我们必须以忠诚为重，以责任为重，以法规为重，以清廉为重，以实干为重，全力做实、做细、做好，安全重于一切、高于一切、压倒一切、我们时刻以安全为重，坚决抓好安全，保证安全无事故。
第4篇：安全生产例会发言稿
内蒙古××建设公司安全生产例会发言稿
——崔小峰
尊敬的领导、各位同事们：
今天我会议的议题为安全生产实践交流会，由我主旨解说重温安全管理制度。目的是为了加强我们企业的安全管理，确实增强安全管理的责任感和使命感，确保安全生产工作落实的实处。
我认真阅读了巨鼎建设公司的安全管理制度，该制度是根据最新的国家安全生产法结合我们企业的自身特点和实际情况制定的本安全管理制度。需要我们重温的要点我简单组织为如下几点：
一、该制度有着明确的安全领导组织机构，由安全领导小组协调企业的安全生产工作。
二、安全生产工作坚持了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
三、该安全管理制度适用于本单位的全体员工，坚持以人为本，促进安全发展。
四、有着明确的安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产操作规程。
五、安全生产管理部门和安全生产管理人员负责负责企业及项目安全生产管理工作，基于“谁主管，谁负责”的原则负责相应的安全生产工作。
六、不仅要让我们的安全生产管理人员贯彻执行该安全管理制度，而且要让所有从业人员提高安全生产的认识，严格执行安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。
简单地重温了我们企业安全管理制度我们不仅要问安全是什么？仅仅是简单的规章制度？不是，再完善的制度，再好的安全保障技术，在实际操作层面也无法取代我们的素质和责任心。
在安全领域有个著名的海恩法则，它是由德国飞行员帕布斯.海恩对多起航空事故分析发现的。海恩认为任何事故都是有征兆的，没起事故背后有300次左右的事故苗头，1000次左右的事故隐患。要消除事故需要及时发现这些事故苗头和隐患果断采取措施加以巩固和消除。
海恩法则告诉我们，事故案件看似发生偶然，其实是各种因素积累到一起的必然结果。由此可说每次事故都是可以避免的，可见平时只有精心、高度责任心，关键时刻才能放心。所以在日常的安全管理工作中，应该消除消极思想，坚定事故可防信心，以高度责任感，主动积极的态度把安全工作抓到位。
具备了高度的责任心后我们怎么抓安全管理工作呢？这就又涉及到另一条安全领域的法则，即墨菲定律。墨菲定律是由美国空军上尉工程师爱德华.墨菲发现，他认为只要有发生事故的原因，其事故必然发生，而且不管发生可能性多么小，但总会发生并造成大的损失。因此告诫我们对任何事故苗头和隐患决不能粗心大意，及时把它消灭在萌芽状态中。
所以我们的工作要做到提前中去，在事故源头下功夫，决不能忽视小概率事件，明察秋毫及时发现，及时消除。比如我们今天开巨鼎建设公司的安全例会、或以后的例行检查，从根本上我们是要提高我们所有人的责任心，紧绷一根安全弦，群策群力防范事故滋生，降低安全事故风险。
谢谢大家。
2015年6月9日
第5篇：生产分析例会典型发言稿
一是检修突出重点：检修方面突出重点，随着新设备新系统的投产，化检队相对而言特别重要的设备也逐渐增多：如脱硫工业水泵，一旦全停直接导致整个脱硫系统退出，共计6台；脱硫烟气进、出口CEMS，测量准确性影响着运行方式的调整，甚至影响我厂在社会的环保形象乃至脱硫电价的兑现，一二期水源地15台深井泵一是影响4台330MW机组工业用水，包括3台向生活区供水的泵；中水澄清池、脱泥机更是这样。突出重点主要体现在两个方面：一是在上述设备出现缺陷时，车间管理人员必定靠在现场进行现场组织协调，督促施工进步，尽量缩短处理时间，将对现场安全运行的威胁减至最低，影响时间降至最短。各班组也已形成共识，上述设备出现缺陷都按抢修进行对待。二是备品贮备突出重点，车间督促各班组建立备品台账，当发生备品入库、出库时一定要在台帐上体现出来，根据设备缺陷出现的规律及故障的可能性确定合理、经济的备品贮备数量，并设置数量报警点，当降至报警点时及时提报材料计划进行购置。对于上述重点设备的备品更是做好重点跟踪，一是每月乃至每周向班组查询一次备品贮备情况，另一方面当重点设备发生缺陷造成备品消耗时，及时过问备品数量情况，避免因备品不到位影响消缺时效。
二是技术改造突出针对性。选取节能潜力大、检修工作被动、工艺指标落后、维护成本较高的设备当成技改重点项目。一是对8台脱硫吸收塔浆液PH表进行了改造，原来PH表为ABB及E+H，表为好表，但不太适用于石灰石浆液测量，使用寿命在2天至2个月之间，每支电极约1.1万元，经过调研，改为美国霍尼韦尔PH表，电极每支5800元，只要定期活化，使用寿命达到半年，每年节约费用近100万元。二是对#
7、8机脱硫吸收塔除雾冲洗门进行换型。由于工艺水具有一定腐蚀性，对于碳钢材质的蝶阀损坏较大，平均运行寿命在半年到一年左右，根据其腐蚀特性改为阀座及阀瓣均衬四氟的蝶阀，自更换完到现在，中间也进行了内漏情况检查，未发现异常，极大地减少了维护费用投入。不过存在另外的问题，电动执行机构在定好开关位的情况下有时发生偏移现象，容易造成内漏情况。当时找厂家也无法解决。前几天三期凝水#5C高混进水气动门发生内漏，检查发现手动关闭无问题，后来分析联轴方式，将其由方轴连接改为花键，使开、闭调整更为精细，达到了关闭目的。从这方面得到启发，我们想到在#
7、8脱硫除雾冲洗门进行改造，只是现场存在空间限制，我们正在想办法。
三是倡导集体攻关机制。化学专业有三个特点：腐蚀因素多、厂房外设备多、设备类型多。出现问题也的几率也多，我们充分发挥集体力量，形成良好的集体攻关机制，积极通过修旧利废工作尽量降低费用投入。刚才说到的三期凝水#5C高混进水气动门就是一例，先后处理几次也不理想，后来从车间管理人员和班组技术人员和检修人员集中会诊，将其做为一个攻关项目。当这个难题解决后，丰富了蝶阀微内漏缺陷处理思路，具有很大的推广价值。更重要的是，形成了一个良好 的技术交流平台，可以使广大职工参与其中，起到了很好的传、帮、带的作用，形成了一个很好的技术培训模式。后来，我们做了两次改进，一是对于解决的疑难问题由班组长做为常规培训中的技术讲课进行，再后来，利用安全活动日时间，每人将自己经历的典型的疑难杂症处理过程奉献出来，供大家学习借鉴。当然，为了推进敢于创新、善于创新的氛围更好地形成，我们也在生产中注意收集典型的具有较高价值的做法进行奖励，以提高大家的积极性。在这种机制的推动下，解决了一批技术难题：如四期中水澄清池搅拌机冷却风扇电机改变固定方式，二氧化氯发生器计量泵风扇外壳自制不锈钢材质更耐腐蚀，一二期脱硫清水箱振动大的问题、一二期脱硫向灰渣池排水管排污门易发生堵塞的问题。
存的问题：一是检修力量相对不足的问题。这也是检修一个通病，还是通过培训解决，主要分为两类，对于较新 的、复杂的设备，我们规定了一个原则，允许厂家人员来一次，避免来两次，杜绝来三次（特别复杂的设备例外）。对于常规的具有一定技术含量的检修方法，尽量将其提炼出来，以技术比武的形式来培训。不是常规技术比武，而是采取不同技术水平的职工即师徒搭配，比武时以徒弟操作为主，评分时则以徒弟的得分做为二人的总得分。这样做实际为了强化比武前的培训环节，使师傅愿意教、徒弟愿意学，以提高培训效果。难点是不是所有的比武都能采取这种形式，我们正在思考改进方法。另外刚才说的集体攻关机制是我们常用的方法。
二是现场外委工程存在的问题。一是安全方面，二是质量控制，三是工程量统计
