中层干部竞聘动员讲话稿

第1篇：中层干部竞聘动员讲话

同志们：

实行中层干部竞聘，是深化干部人事制度改革的必然要求，是落实“战略转型、高位求进、跳起摸高、猛上台阶”的重大举措，是落实全县信合员工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现，通过“伯乐相马”变“赛场选马”的形势选拔干部，激励广大干部员工队伍充实知识、提高素质、开拓视野、锻炼能力，为优秀人才脱颖而出营造更好的氛围和搭建更宽广的舞台，推进联社干部人事制度的转型。下面我结合本次干部竞聘工作讲几点意见：

一、开展竞聘的目的和意义

按照现代人力资源管理理念和法人治理的要求，以调整优化组织架构为基础，以规范用工制度为重点，以促进业务发展、提高经营效益、保障经营战略和目标实现为目的，建立员工能进能出、干部能上能下的用工机制，逐步打造一支富有激情和创造性，能真抓实干的干部队伍，利用“引进一只‘狼’，激活一群‘羊’，带出一群‘狼’”的放大效应，提高联社的整体管理水平和团队实力，为业务发展和创新提供有力的人力资源保障。

二、深入宣传、广泛动员，鼓励符合条件的员工积极参与竞聘

(一)统一思想认识，积极支持竞聘

全县员工要看到改革是时代潮流，大势所趋，形势所迫，不仅是省联社要求我们改，形势迫使我们改，更重要的是自身发展需要改。为了实现战略转型、猛上台阶、三年再造一个“高县联社”的宏伟战略和企业增效、员工增收的发展目标，必须坚持改革，加快改革，这也是广大职工的共同呼声。

(二)调整好心态，积极参与竞聘。

全县员工，特别是在座各位，要把心态调整好，要敢于参加竞聘，积极参加竞聘。对极少数可能出现的落聘者，要调整好心态，要失岗不失志，失岗不失文明。

(三)严肃纪律，严格执行竞聘方案。

首先要加强组织领导，确保公平、公开、公正，严格执行竞聘方案和办法。其次是联社领导要带头执行，主持公道、主持正义。竞聘领导小组的工作人员，要秉公办事，严守纪律，不准弄虚作假，违规操作。

三、保持良好的工作秩序，不能因竞聘影响当前工作。

在竞聘期间，全县干部员工必须保持昂扬向上的工作状态，不能因竞聘影响当前工作，在新竞聘上的中层干部未到岗以前，现有的机关中干、信用社（分社）主任，必须继续履行好原岗位职责，不得擅离职守,确保各项工作和业务发展不松劲。如因履职不到位，影响联社改革发展和稳定大局的，对于违反联社规定造成不良影响或财产损失的，联社按照有关规要给予行政或处分，直至依法解除劳动合同。

最后，祝愿竞聘工作取得圆满成功！

第2篇：中层干部竞聘动员的演讲

中层干部竞聘动员的演讲

同志们:

实行中层干部竞聘,是深化干部人事制度改革的必然要求,是落实“战略转型、高位求进、跳起摸高、猛上台阶”的重大举措,是落实全县信合员工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现,通过“伯乐相马”变“赛场选马”的形势选拔干部,激励广大干部员工队伍充实知识、提高素质、开拓视野、锻炼能力,为优秀人才脱颖而出营造更好的氛围和搭建更宽广的舞台,推进联社干部人事制度的转型。下面我结合本次干部竞聘工作讲几点意见:

一、开展竞聘的目的和意义

按照现代人力资源管理理念和法人治理的要求,以调整优化组织架构为基础,以规范用工制度为重点,以促进业务发展、提高经营效益、保障经营战略和目标实现为目的,建立员工能进能出、干部能上能下的用工机制,逐步打造一支富有激情和创造性,能真抓实干的干部队伍,利用“引进一只‘狼’,激活一群‘羊’,带出一群‘狼’”的放大效应,提高联社的整体管理水平和团队实力,为业务发展和创新提供有力的人力资源保障。

二、深入宣传、广泛动员,鼓励符合条件的员工积极参与竞聘

(一)统一思想认识,积极支持竞聘

全县员工要看到改革是时代潮流,大势所趋,形势所迫,不仅是省联社要求我们改,形势迫使我们改,更重要的是自身发展需要改。为了实现战略转型、猛上台阶、三年再造一个“高县联社”的宏伟战略和企业增效、员工增收的发展目标,必须坚持改革,加快改革,这也是广大职工的共同呼声。

(二)调整好心态,积极参与竞聘。

全县员工,特别是在座各位,要把心态调整好,要敢于参加竞聘,积极参加竞聘。对极少数可能出现的落聘者,要调整好心态,要失岗不失志,失岗不失文明。

(三)严肃纪律,严格执行竞聘方案。

首先要加强组织领导,确保公平、公开、公正,严格执行竞聘方案和办法。其次是联社领导要带头执行,主持公道、主持正义。竞聘领导小组的工作人员,要秉公办事,严守纪律,不准弄虚作假,违规操作。

三、保持良好的工作秩序,不能因竞聘影响当前工作。

在竞聘期间,全县干部员工必须保持昂扬向上的工作状态,不能因竞聘影响当前工作,在新竞聘上的中层干部未到岗以前,现有的机关中干、信用社(分社)主任,必须继续履行好原岗位职责,不得擅离职守,确保各项工作和业务发展不松劲。如因履职不到位,影响联社改革发展和稳定大局的,对于违反联社规定造成不良影响或财产损失的,联社按照有关规要给予行政或处分,直至依法解除劳动合同。

最后,祝愿竞聘工作取得圆满成功!

第3篇：烟草中层干部竞聘动员讲话

文章标题：烟草中层干部竞聘动员讲话

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更新观念创新机制全员参与确保我局（营销部）第六轮竞聘工作顺利完成同志们：

2004年9月，我们在企业组织结构调整之际，顺利完成了第五轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合工作，至今已经两年届满。两年来，在以￥￥局长为班长的局党组的领导下，在各部门负责同志的带领下，通过全体干部职工的共同努力，整体工作继续处于全市系统领先水平。今天，我们把大家召集起来，召开第六轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合动员大会，主要目的是要动员和团结广大干部职工统一思想，提高认识，积极行动，按照市局的要求，利用2006年最后一个月的时间，高标准、高质量地完成我局第六轮中层干部竞聘以及职工优化劳动组合工作，配合市局建立现代人力资源管理体系，进一步优化人力资源配置，推动和促进￥￥烟草平稳和谐发展。根据党组的安排，受￥￥局长的委托，下面，我讲五个方面的问题。

一、要统一思想，充分认识建立现代人力资源管理体系的重要性和必要性。在全省系统建立现代人力资源管理体系，是省局、市局党组在深入研究烟草行业的新形势、新任务和员工队伍状况的基础上，经过深思熟虑做出的重大决策，是适应烟草行业深化改革要求的重要举措，是提高行业核心竞争力的重要手段，是提高行业劳动效率的重要途径。一方面，我们要无条件服从省局、市局党组的决定；另一方面，在社会主义市场经济条件下，建立富有生机与活力的新型用人机制是企业持续发展的必然要求。我们作为卷烟市场经营批发环节的终端，面对残酷的市场竞争，更应该看到建立现代人力资源管理体系的重要性和紧迫性。因此，我们一定要认真学习，深刻领会，切实把思想和行动统一到市局党组的决策上来，统一到局党组的要求上来，以高度的政治责任感和深入扎实的工作作风，把现代人力资源管理体系建设工作抓紧抓好、抓出成效。

二、要积极推进，坚持原则，确保工作质量。按照市局要求，结合我们的实际，局党组决定在年底前竞聘和劳动组合工作。时间紧，任务重。在实施过程中，局党组将严格把握好以下原则：一是公开、公正、公平原则。所有参加竞聘人员必须经过自愿报名、资格审查、竞聘演讲、民主测评，最后交党组研究决定，确保公开、公正、公平。广大干部职工不管以前是干部身份还是工人身份，在参与竞聘之前，一律先免职，实行“全体起立”。只要符合任职资格条件的，不管是工人还是干部，不管是年轻还是年长，不管是正式工还是外聘人员，都有平等竞争的机会。二是竞争、择优原则。在员工使用上，要大胆实践，打破正式工与临时工的身份界限，鼓励符合条件的外聘人员积极参与竞争，把表现优秀、业绩突出的外聘人员充实到管理岗位上来；在干部选拔上，“要用好的作风选人，选作风好的人”，把“政治上靠得住，业务上有本事，肯干事，干成事”的优秀人才选拔到干部队伍中来；要切实做好人员的分流安置工作，妥善安置落聘人员，对落聘人员坚持以内部消化为主的原则，通过内部待岗、培训上岗、自谋职业等多种形式妥善安置，使每个干部职工都能各得其所、各有所用，真正体现想干事的给机会，能干事的给位子，干好事的给地位。三是群众公认、民主集中和党管干部原则。四是双向选择、优化组合，统筹安排原则。五是以岗定薪、岗变薪变原则。各部门要密切配合，认真做好宣传发动工作，既要充分调动广大干部职工参与竞争的积极性，又要让广大干部职工对这次竞争上岗进行监督，确保达到预期目的。

三、要周密部署，严肃纪律。在这次中层干部竞聘和职工优化劳动组合工作中，每位干部职工特别是每个党员干部都要坚持讲政治、讲大局、讲纪律。对项目的实施，可以有不同看法，可以发表不同见解，但不服从组织，不听从指挥，甚至从中作乱，这是纪律决不允许的。在这里，我重申一下，在第六轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合期间，严禁拉帮结派，严禁徇私舞弊，如有违反，一经发现查实，属中层管理者候选人的，一律取消竞聘中层干部的资格，属一般员工的，一律作待岗处理。所有人员在项目实施期间的工作表现，将作为聘用上岗的重要参考依据，在项目实施期间因擅离职守或其他原因影响工作，使单位利益受到损失的，将按照有关规定进行严肃处理。

四、要确保稳定，注重解决干部职工关注、通过努力能够解决的突出问题。改革的实质，是利益的重新调整，不可能没有阻力，不可能没有风险，也不可能没有利益牺牲。涉及到干部职工的切身利益，难免会产生这样那样的想法、议论和观点，如果处理不好，就会带来负面影响。因此，在改革的过程中，我们将始终坚持以科学的发展观为指导，做到统一规划、积极稳妥、讲求实效，既坚持按国家政策和上级要求办事，又坚持以人为本，引导、教育干部职工正确对待责、权、利，正确处理好个人利益与改革大局的关系，及时发现和解决带有倾向性、苗头性的问题，化消极因素为积极因素。针对不同阶段中干部职工思想上出现的问题，及时跟进思想工作，及时消除各种思想顾虑，增强广大干部职工对改革的心理承受能力，使大家都能自觉地支持改革、参与改革，确保改革、发展、稳定的协调一致，确保生产经营的正常进行，确保企业和社会的稳定。

五、要统筹安排，做到“两不误、两促进”。当前，我们的各项工作任务还很重，各部门主持工作的同志和刚才宣布免职的同志，在新的负责同志到岗之前，希望你们一如既往地做好工作，一定要正确处理好人力资源管理体系建设和做好各项工作的关系，要围绕中心，服务大局，统筹兼顾，合理安排，该办的事情要继续办，该做的工作要做好，各项工作都要有人抓、有人管，既不能因为改革放松和影响其他工作，也不能借口其他工作拖延改革，确保人心不散，秩序不乱；既要扎实认真地开展好人力资源管理体系建设，又要把人力资源管理体系建设的成效体现到解决突出问题、促进改革发展和稳定上，要用推动各项工作的实际成果来衡量和检验人力资源管理体系建设的成果。同时，希望通过竞聘和优化组合走上新的工作岗位的同志勇挑重担，尽快进入角色，熟悉工作，保持工作的连续性和稳定性，接好接力棒，开创新局面。同志们，上级主管部门和广大干部职工对我们的改革寄予厚望，我们一定要以高度的政治责任感和强烈的工作责任心，积极投身改革活动，如期完成现代人力资源管理体系建设的各项工作任务，向市局和全体干部职工交上一份满意的答卷，使这次改革真正成为推动￥￥烟草加快发展的强大动力，促进￥￥烟草事业更快更好地向前发展。谢谢大家！

《烟草中层干部竞聘动员讲话》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读烟草中层干部竞聘动员讲话。

第4篇：某公司中层干部公开竞聘讲话稿

*公司中层干部公开竞聘讲话稿

同志们：

*总公司对中层干部实行公开竞聘是企业的一件大事，也是一次尝试。先期，我们在局党委的统一指导下，公司总经理室作了精心的筹划与准备。在第一时间制定了竞聘初案，召开公司班子成员会议讨论修改，几度易稿，最终确定了公开竞聘的方案。为圆满完成这项工作，我就本次公司中层干部竞聘工作谈几点想法：

一、统一思想，切实提高对新一轮中层干部竞聘工作的认识 本届公司中层干部竞聘上岗，是在公司全面落实车辆公营化改造背景下举行的，有着特殊的意义。它既是公司人事分配制度深入实施以及干部队伍建设的需要，更是涉及企业发展的大事。因此，全体同志要从大局出发，统一思想，以高度负责的精神和正确的心态，积极参与和关心支持这项工作，确保这一轮中层竞聘工作的圆满完成。

二、端正态度，积极参与和支持公司中层竞聘工作

竞聘公司中层岗位，是为每一位干部职工提供展示自己才华的良好平台，也是对大家政治思想素质、奉献精神以及工作能力和心理素养等综合素质的考验和锻炼。大家务必要转变观念，以积极的心态参与竞争。一个敢于竞争，勇于接受组织挑选的人，既是敢于挑重担、敢于负责任的表现，也是一个同志政治思想表现成熟的标志。本着对公司负责、对本人也对他人负责的精神，积极参与和支持这次公司中

层竞聘工作。同时，也要以平常心对待此次公司的中层干部竞聘工作，无论结果怎样，参与本身就是自身价值的体现，更是个人成长过程中最亮丽的思想与能力的展示。

三、加强领导，确保干部竞聘工作顺利实施

公司中层干部竞聘工作，是企业工作的一项重头戏。我们要在上级部门的统一领导下，加强组织领导，严明组织纪律，严格规范各项程序，确保这项工作顺利完成。公司也成立中层干部竞聘工作领导小组，由我任组长，由*、*任副组长。

四、把握原则，认真贯彻落实公司中层干部竞聘工作

要做好本次竞聘工作，必须认真学习并领会竞聘工作方案，把握好重点，唯有如此，才能确保此项工作顺利开展。为更好地领会中层干部公开竞聘文件精神，顺利落实竞聘工作，我想强调几点：

（一）按岗聘用、竞争上岗。经过整合重新设置的公司职能部门，按照各自不同的职责范围，重新确定职责分工并核定中层干部人员编制，所有应聘者都必须通过竞聘获得上岗机会。

（二）双向选择、公开竞聘。此次全员竞聘采取双向选择原则，充分尊重本人的意愿，自主选择，自愿竞聘。

（三）能上能下、能进能出。对公司所有拟聘岗位均使用试用制和轮岗制，打破职务终身制。

（四）努力创造有利于各类人才脱颖的环境。这次我们遵循公平、公正、公开、择优的原则，选拔聘用公司各管理岗位的工作人员，既

是促进人才合理流动的一次有益尝试，又是让每一位竞聘者充分展示知识才能的极好机会。

同志们，公司中层干部竞聘工作已全面展开，相信在局领导的关心支持下，在全体职工的共同配合与积极参与下，我们一定能圆满地完成这次的中层干部竞聘工作，为企业注入新的活力。

二〇一二年八月二日

第5篇：中层干部竞聘演讲

中层干部竞聘演讲

陈炯明

各位领导、老师：

大家下午好！

我竞聘的职务是高中德育办公室主任。

我叫陈炯明，1997年参加工作，2005年来到通辽实验中学，八年辗转，最后扎根到咱们学校。来的那一年，就住上了南苑小区的房子，搬家的那天，武晓筠深有感触地对我说：奋斗了十来年，终于在通辽有了自己的房子。这句话引起了我的想法。我说：房子是好，但再好的房子如果没有人住，也是冰冷的钢筋水泥。一家三口，如果能其乐融融地生活在一起，即便住茅椽草舍也是幸福的，反之住进钓鱼台也不一定幸福。学校也一样，给我们的是做人的尊严，没有这个，再给一个房子也不一定舒服。所以我来这里6整年，深切感受到家庭幸福，学校幸福。

站在幸福的基石上，我这几年工作还算卖力，一直参与学校的招生工作，宣传工作，文字档案工作，助学工作，2008年被提拔为年级副主任，配合云柱主任工作，自我感觉良好。今年写的一篇宣传我校的文章，被市委市政府等几大班子领导传阅。我的工作比较杂，有的同志感觉我累。我不这样认为，学校领导、同事给我们很多，年青人什么都没有，有的就是一把力气，力气不想出，什么理想，什么感恩，都是空口白话。

我竞聘这样一个重要的岗位我觉得我有三点招人喜欢：

第一点、和通辽社会各种人打过交道，身上虽有瑕疵，但农村孩子的本质没变，做人的底线没破。

第二点、活得还比较潇洒，懂事三十多年，问世间，还不知愁为何物。我有一个信念，人间没有穷途末路，总有柳暗花明。相信我能给大家带来乐观的心情。

第三点、喜欢读点书，喜欢想一些新方法做工作，更重要的是，我的人生理念是工作好，生活也不能赖，我会和同志们尽量想办法用效率增添学校的成就，活着的幸福。

请大家支持我！

谢谢！

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