股东会发言稿
第1篇：股东会发言稿
股东会讲话
各位股东：
首先感谢在座各位的支持和帮助。企业在全体职工的共同艰苦奋斗和各级党政领导的正确领导和支持下，脱离了死亡的边缘，得到了起死回生。我在今后的工作中，将会更加努力，更加珍惜。按孔子讲的“遇事而惧，好好谋划，灵活用道”的理念和观念再加上我个人的感悟每句再加上三个字“多沟通，心要正，尽全力”来做事为人，并要带领全体员工都要以这样的理念和观念来做事为人，还要与时俱进、开拓创新，不断地改善企业环境，改善职工的生活环境。提高企业的知名度，为企业稳健发展而奋斗。
要实现企业稳健发展这一战略观念，必须做到以下四点：首先是要使每位职工能享受学习培训的福利待遇，不断提高团队的凝聚力和综合素质，在人生的道路上学好用好“九心”。
1、孝心是做人的第一
2、学心是智慧的来源
3、德心是人生的定位
4、真心是做人交友的根本
5、信心是永不放弃的召唤
6、耐心是驱赶困难的利剑
7、雄心是成功路上的指南
8、热心是成功者的胸怀
9、责任心是迈向成功的必然
我作为企业的带头人不但以身作则，以“九心”的理念和观念来
武装头脑、指导行动、带领团队，而且我将不断学习，不断的努力，全力以赴做好董事长的工作，并要切实做到以公正促和谐，包容加辅导促团结。以孔子的教导加我的感悟做事为人，与时俱进地抓企业改革和加强内部管理，落实责任严格监管。调动一切积极因素提高企业的劳动生产率，降低经营成本，提高经济效益，提高产品质量和服务质量，提升企业形象。
其次是要不断提高职工的待遇和工作生活环境，使他们家庭和睦快乐。努力为所有员工营造一个和谐快乐的工作环境和工作气氛，让企业成为职工的第二个家，让所有职工在快乐中努力工作，在工作中体验快乐。使员工在快乐中创造价值，为股东服好务，增加红利，力争每年有红利，让股东年年有收获。
再次是我们要认清国内外形势，认真学习国家“十二五规划”的相关政策和指导思想，抓住重庆和我们綦江发展的大好形势，不断深化企业改革和创新，力争在区域经济飞速发展的浪潮中站的先机、稳健发展。在此，也希望各位股东积极地提出公司的中长期发展战略意见，为公司研究制定中长期发展规划提供材料，给董事会提出宝贵的意见，以便不断完善企业的经营管理，升华企业的发展战略，使企业能以朝阳般的活力长期稳健的发展。
最后是我们作为社会的一员，就必须明确自己的社会责任并认真的去履行。只有这样我们的企业才会得到社会的认可和支持，只有这样我们的企业才能站稳脚跟求发展，只有这样我们的企业才能赢得社会的尊重。在以后的工作中我们要牢记和认真履行自己应尽的社会责任，带领全体职工努力实现我们共同的企业愿景—“以品质提升价值，以责任心赢得认可，做公众信赖尊重的百年名企”。
第2篇：股东会发言稿
股东年会发言稿
【篇1：股东大会发言稿】
贵州****有限公司第二次股东会议
工 作 报 告
尊敬的各位股东：
大家下午好！
我公司在董事会的正确领导下、在监事会的严格监督下、在各个职能主管部门及各位股东的大力支持下，积极开拓市场，基本完成了董事会制订的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，公司各项工作有了长足发展，同时取得了一定的成绩。我代表贵州****有限公司向各位股东介绍一下公司的的现状：
一、2013年********召开第一次股东会 2013年*******完成工商注册等 2014年********领取三级资质书
2014年********领取安全生产许可证 2015年*********领取二级资质证书
现在公司的建筑资质为总承包二级、装饰资质二级、市政工程二级、土石方暂定三级。现在正进行增项水利资质、公路资质、新标准就位申报及三合一认证的准备工作。
先后承接了完成个项目工程，在施工过程中从未有过任何安全事故发生，也未拖欠民工工资。
二、根据《建筑企业资质管理规定》、《建筑企业资质标准》等相关文件规定，取得原建筑企业资质证书的全部企业都要在过渡期内提出换证申请并完成换证就位，自2015年3月1日到2016年12月31日为过渡期。
1、二级资质标准相关要求：
（1）企业资产：净资产4000万元以上；
（2）企业主要人员：1）建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于12人，其中建筑工程专业注册建造师不少于9人。2）技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业高级职称或建筑工程专业一级注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于15人，且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于30人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于75人。
（3）企业工程业绩：近5年承担过下列4类中的2类工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。（1）地上12层以上的民用建筑工程1项或地上8-11层的民用建筑工程2项；（2）高度50米以上的构筑物工程1项或高度35-50米（不含）的构筑物工程2项；（3）建筑面积1万平方米以上的单体工业、民用建筑工程1项或建筑面积0.6万-1万平方米（不含）的单体工业、民用建筑工程2项；（4）钢筋混凝土结构单跨21米以上（或钢结构单跨24米以上）的建筑工程1项或钢筋混凝土结构单跨18-21米（不含）（或钢结构单跨21-24米（不含））的建筑工程2项。
2、若需要增项的具备相应的增项的相关条件。
具备资质换证后面临资金缺口及相关问题，需要全体股东共同努力才能完成。
最后，希望在今后的工作中，公司各位股东及董事会成员能够一如既往的支持，通过办公室人员的共同努力，继续发扬成绩，不断虚心学习，总结经验，克服不足，为创建一个安全、文明、高效的建筑企业而努力奋斗。
谢谢大家!
2015年4月 11日
【篇2：2015年年会发言稿】
2015年年会发言稿
(一)对2014年公司的整体表现做一个评价，对表现突出的人员及团队做一个表扬。(二)发言稿
忠心的感谢各位同事愿意把生命中最宝贵的时间献给晴天，你们辛苦了！我坚信你们每个人心中都有一个成功的梦想，都想通过自己的成功让父母能够老有所养、让老婆能够衣食无忧、让子女能够茁壮成长、让自己能够真正实现人生的价值。我也有着这样一个最朴素、最真实的梦想。就因为这个梦想我们走到了一起，并为之付出努力，但梦想不是用来安慰自己的，我们必须实现它才有真正的价值。每个人都希望做有结果的事情，如果做事永远没有成绩作为反馈，没有最终的结果出现，我相信谁也不可能坚持做下去。我们晴天就是一个重实践、重结果的团队，我们既要加强团队精神文化建设，也要注重团队成员的物质回报体系建设，以按劳分配，多劳多得为原则，努力打造一个和谐、向上、发展的团队。为了实现以上的目标，并赋予这个团队灵魂，让大家都有一个统一的行为标准，我们制定了以下核心内容：
一、公司的核心经营理念：
1、人才是公司发展的核心竞争力
任何企业最重要的竞争力都应该是人才，尤其是我们这样的贸易型企业，如果不重视人才的培养和吸收，必将走向失败。所以我们必须重视人才，提拔人才，把人才放到企业最需要的地方，创造价值。2、创新精神是公司发展的源泉
晴天成立之初，我们几个股东商量要做音视频行业，大家其实都是心里没底的，心想有这么多企业已经在我们之前发展了这么多年，我们凭什么跟他们竞争呢，何况我们还刚成立，各方面实力都不够。但是最后我们确定用互联网的线上推广，线下接单的模式来做音视频，并且把这种模式做到极致就是一种创新，这样模式我们坚持了6年，事实证明我们这样做是对的，而且我们用6年的时间走完了别人10年要走的路。从而我们更加坚信创新才是一个企业的生命力，才是创造价值的源泉。
3、合作是公司发展的基石
公司创立之初就决定着我们是一家合作型的公司，在公司发展过程中，我们遇到过困难，在困难面前我们也迷失过，徘徊过。但是我们最后都以彼此的宽容和合作精神战胜了困难。这让我们更加坚信跟团队中的所有人谈合作才是公司发展的基石。让团队成员都有主人的地位，才能形成坚不可摧的力量，才能把蛋糕越做越大。
4、提供优质产品和技术服务，赚取合理利润，建立良性的盈利模式是公司的经营宗旨
中国现今正在进行深化的政治体制改革，那些完全以关系作为公司主导的企业肯定会越来越没有市场，互联网经济不断的冲击传统经济，暴利时代也一去不复返了，在现今的市场经济环境下我们只有修炼好内功，能够给客户提供优质的产品和优质的技术服务是前提，再借助关系的辅助，公司才会有一个长远的发展，才能建立一个良性的盈利模式。
5、成就他人就是更大的成就自己是公司发展的精神基础。
二、核心价值观 1、做人标准
成为一个自信诚恳的人，不刻意去追求完美。成为一个有立体感的人，不刻意掩饰自己的缺点。
成为一个开朗外向的人，不拘泥于一些小节。
成为一个有原则性有底线的人，不随波逐流。2、价值取向
君子爱财、取之有道。只有先厚德才能载物。我们要树立先帮助客户、同事、朋友实现他们的价值，从而实现自己人生价值的思想基础，才能使我们个人的发展左右逢源，才能真正做到财富的最大积累。
也只有这样我们才能抱团把晴天公司推向它应该去的地方，实现我们共同的成功理想。
三、公司三年的发展规划：
2015年计划整体目标销售任务：目标销售毛利406万、总目标销售额1624万。基础销售毛利任务325万。基础销售额任务1300万。
未来三年争取销售额做到3000万，销售毛利做到750万。如何完成呢？
2015年我们要巩固好现有的业务的同时，要确定几个以前国家投资比较少但和国计民生关系比较密切的行业，如林业、农业。深入这些行业把行业关系做透。在项目实施过程中对相关项目的软件及软件公司要全方位的接触，争取能够把系统的软件和硬件一起打包提供给客户。公司资质及注册资金方面争取在年中的时候完善基本的系统集成资质，年末完成公司的注册资金增资的工作。2015年年初基本完成公司员工股份制改革的基本条款，2015年年终开始实施。2016年我们要不断的深化2015年的行业客户开发和软件产品的开拓的成果，争取能够成立自己的软件事业部。同时我和黄总要开始拓展本行业外省业务或开发一个新行业出来。
2017年公司基本形成一个良性的、多条腿并进的、与骨干员工密切合作的商业团体。并且能够成为在华中地区音视频行业的龙头企业。公司拥有自己的核心软件产品及核心技术团队，从此进入中型公 司
【篇3：某公司股东会发言稿】
某公司股东会发言稿
首先，对吉林通电实业有限公司召开第一次股东大会表示祝贺，对14名同志当选为董事会、监事会成员表示祝贺。各位股东按照《公司法》行使了自己的股东权利，今天这次会议可以说是吉林通电集团具有历史意义和划时代意义的一次会议，也是大家对集团公司寄与了无限希望和信任，寄与着2000多名职工的信任和憧憬。由于《公司法》的限制，我们只能推选今天在座的各位代表着2000多名股东参加这个会议。我们的身后有那么多的职工在期待着我们，这是我们最大的前进动力。
应该说，我们从运作通电集团到今天大概仅仅有2个月的时间。2个月的时间里，我们多种产业改制领导小组，特别是以刘相锐为首的改制办公室的同志夜以继日做了大量超负荷的准备工作。这在这类规模的公司历史上也不多见。长电集团当时连同出外学习到召开第一次股东大会，是操作了4、5个月的时间。可想而知我们改制办公室的筹建同志工作的艰巨性。他们非常负责地、非常细致地完成了集团公司的前期调研，几次拟定改制方案。甚至在研究人员、项目及集团公司下设分、子公司机构等方面都做了大量细致的工作，取得了非常可喜的成效。使得今天3月8日这个比较有意义的日子，通化供电公司多种产业发展史上迈出了最重要的一步。大家不要小看这次会议的当前意义和深远的历史意义，也许过几年，经过大家的共同努力，我们通电集团就会达到上市公司的条件。在我们越做越大、越做越强的时候，历史会记载着各位同志在集团成立之初所做的突出贡献。所以我说要保存好今天这些录像、照片、记录等珍贵的历史资料。
我说这话不是夸大其词，我们一定会实现这个目标。通化市的很多药业公司不是也白手起家，最终达到上市条件了吗？所以我希望我们集团也要朝着这个目标前进。到那个时候，我们的投资、融资能力，我们的经济实力就会与现在不可同日而语了。在实现真正大企业集团超强实力的情况下，我们给股民的回报与我们当时入股的原值恐怕就不是现在的这个意义了。
记得当初我国发行第一支股票时，深圳的市长亲自带头买股票、推销股票。因为大家对这个不认识，那时谁也没有看到中国今后的股市会是什么样子。可是事隔不到一年，深圳股票的原值增加了200倍。可能大家对今天我们公司现在的经济实力印象还很浅薄的话，那么我充分相信，我们这个公司经过集团化、规模化的运作，有董事会的领导，有总经理的具体工作，有全体股东的监督和参与，有广大股民的期望，我相信，通电集团公司会在不久的将来会有一个跨越式的发展。前面有很多经验，周边也有很多样板可供参考和学习。大家原来以为通化经济总量小，工活市场小，经济实力小等等，严重束缚了我们的思想观念，使得通化供电公司的多种产业工作始终徘徊在计划经济时代的那种模式中，始终没有走出来。我想不分大小，只要按照市场经济规律办事，就会取得最后的成功。我们不跟长春、吉林比，我们只跟通化的周边的几个药业相比，它为什么能够达到上市的程度？那是按照当今的市场经济规律发展起来的。
大家应该相信，我们集团公司今后的前途和远景一定会是非常光明的。有2000多名募股的员工在期待着我们，在鼓舞着我们，有电力行业的优势支持着我们，还有这么多有聪明才智的人，怎么会办不好这个企业呢？
我们并不是没有项目，并不是没有创收之路。我们周边和电业产业链相近的企业，如小水电和工业硅，这完全都是靠电发起来的。为什么我们经营电的反而不行呢？这个问题值得我们深思。周六(3月6日)我们到辉南、柳河考察一些企业，他们现在是生机勃勃。仅梅河口的八一化工厂，现在冶炼工业硅，三台5000千瓦的炉，大概一天就产出40吨左右的产品，每吨现在最保守按1000元算，每天4万元，10天40万，一个月是100多万，那么是一年又是多少钱呢？
我是说，大家总是不考虑这些事情，就守着主业这点电，这点上级拨的有限的一点钱来过日子吃饭，这是没有出路的。所以我对这个集团的前途是充满了希望和必胜的信心。下一步就看董事会怎么监督总经理的工作，总经理如何带领集团公司的全体员工走出市场，去开拓市场。为什么很多国有企业越办越穷，最后导致破产、倒闭。就是因为没有进行市场化的体制改革，没有按照市
场经济规律去办事，没有广大股东、股民的监督。他们认为财产是国家的，怎么浪费都行，造光分光，一走了之，这就是国有企业的弊端。
我们这个公司，如果按照现代企业制度规范化管理，出资权和经营权分离。那么2年以后再看会怎么样？今天是第一次股东大会，如果明年或是后年的3月8日再开股东大会，回头看今天我讲的话会不会正确，大家也有个验证。
那么我们办的这个企业目的是什么？在座的各位十
分清楚。是吸纳员工的资金，利用我们现有企业的优势，发挥行业的保障作用，壮大多种产业的实力，来回报全体股民，那就是分红。所以，大家一定要支持集团公司向光明的前程发展。而且大家一定要撇开小集团、小部门、小圈子的局部利益，这是关键的关键。今后再不要搞那些几个部门集点资、向别人参点股，回报给几个人；再也不要搞几个部门的小三产满足部门少数人的收入。这样做，第一收入来源不安全、不合法。第二破坏了我们企业的优势，形成了内耗。为什么这次下决心把各单位的三产一律拿掉，全部纳入到集团公司内。宁可主业按岗位给你拨工资、资金，也不要再搞那些不正规、不合法的创收渠道。可能一时某些单位、某些人接受不了。但是我相信通过规范管理，通过集团公司的运作，大家终究会理解。因为小集团、小规模的利益跟我们全体职工和广大群众的利益相比、跟整个企业相比是非常渺小的，是微不足道的，甚至是非常无知，最后你会感到你的思想是很落后的，而只有当前这么做才是正路。
今天在座的大部分都是部门主任，大家一定会感觉到公司这种做法很突然，但也只能这么做，我们没有退路。这是市场经济对我们的要求，是全体职工对我们的希望，是通化供电公司向前发展所必须的。不然，我们的路只能越走越窄，我们的职工只能越过越穷。不要说跟发达地区相比，就是跟周边几百公里以外的长春、吉林相比，最后职工都会找到我们说，你们班子都干什么了？给我们创造了什么？
大家想一想，现在如果靠主业还能建楼房吗？我们职工现在住房的这种状态，我们当领导的看了不觉得很寒心么？几十平米的破烂房子在山上住着，我们怎么去跟职工交待，让我们当领导干什么？我们无以做答，我们在职工面前无话可说。
我们办企业就是为国家做贡献，缴纳税收，扩大企业的综合实力，实现可持续发展，而更重要的一点就是增加职工收入。我们通过集团化公司的运作，把零散的资金集中起来，把股民的钱集中起来，找准项目投资融资。到那时我们的钱做什么都行，这是合法的。可以给职工解决住房，增加职工收入，我想这样才对得起我们的官位，对得起当干部这个名称，职工群众才会对我们有信心，才会在各自的岗位上真正为企业出力献策。这也是三个代表重要思想的具体体现。
公司成立以后，公司的资金基础是广大股民的，干不好，股东大会可以罢免，我们这个董事会干不好也一样。我们敢拿老百姓的钱开玩笑吗？现在相锐总经理手里有3000万，干不好他会睡不着觉。有压力，才会真正想事、琢磨事。首先要想到资金集中起来后如何使用，总不能存银行吧，如果存银行股民自己会存。最后还要考虑给股民分红吧？所以这个企业只能发展好，别无选择。
集团化发展，不但要有经济实力，更要有资质上的实力。如果再过几年资产扩大10倍，有3亿的资本，那么，我们想干什么会干不成？如果哪个厂好可以直接买过来，由我们去经营，钱得生钱。所以要看到公司本身的性质和光明的前景。当然这需要在座的各位和全体员工的大力支持。比如说工活。我们集团控制工活目的为了什么？就是为了挣钱。起码我们有电业的优势，以后谁再把工活跑掉，不用我说，广大股民就不会答应。员工们会说，拿我们自己公司的利益去中饱私囊，你这个经理一定干不长。我们有董事会、监事会，方方面面有约束机制，怎么会干不好事业呢？所以大家要解放思想，更重要的是统一思想，统一认识，共同支持、扶持这个企业，因为这是我们大家自己的企业。
没主业不稳，这是前提，没有多经不富。现在我们的大部分员工一年挣个两、三万块钱，就觉得不错了，很满足了。可是同志们要看到中国经济高速增长今后给人民群众带来消费的需求。去年看到温家宝总理的人大报告，中国人均收入已经超过了1000美元，那么13亿人口总量也是非常大的，在发达地区
象上海、珠三角、长三角这些地区有人均超过一万美元的。这样看，中国的经济增长势头还是很不错的。去年国内生产总值大概是11.7万亿，是历史最好水平。今年要控制在7%，有些经济过热的现象。但是要看到国家提倡振兴东北老工业基地，给我们带来了空前的发展机遇。所以我们分析市场分析什么？振兴东北老工业基地所给的政策很多，投资力度也是非常之大，第一批项目就上千亿。这么多项目的投入，这么多项目的建设是两年、三年就能结束的吗？所以钢材涨价，建筑材料相关的都在涨价，这是为什么？这些是基础产业的开工必然拉动更多的相关产业。所以现在正是我们投资的大好时机。现在看5年没问题，保守说3年更是没问题。所以现在投资这些项目是相当有把握的，一旦失去了这个机会再也找不到了。
包括安装公司和设备厂，要快些改制。今年6月末必须改制完毕。那时，才能充分利用集团公司这个优势发挥作用。并入集团之后才能壮大财力、物力、人力。为什么安装公司50万线路工程要不来，就是因为你没有相关的资质。所以必须发挥大集团的优势，没有这个优势什么都干不了，否则只能勉强维持开资。今后的电网建设，通电集团尽量会多要点，那时才能看到大企业、大兵团作战的优势。
安装公司现在有一个非洲的项目，就要勇敢地走出去。不一定要挣多少钱，关键是到那里锻练一批队伍，这些人两三年回来后再带动一批人，成为项目负责人。实际上并不是谁的头脑聪明不聪明，是大家思想不新，是体制是机制不活。所以鼓励大家都走出去看看，磨刀不误砍柴工，观念变了，回来之后才知道怎么做。坐井观天是不行的，走马观花更不行，出去好好看看才能够开眼界。所以大家要有正确的认识，要做通电集团的坚强后盾，千万不要再搞那些小利益、小圈子的事，那样坚决不行。
我们就要大利倡导合法、合理的收入，私有企业几千万、几个亿又怎么样，因为那都是合法收入。大家的思想观念一定要有转变，挣钱要合法，给大家创造效益也要合法。
第3篇：股东会发言稿
股东会发言稿
【篇1：股东代表发言稿】
篇1：股东会发言稿
股东会讲话
各位股东：
首先感谢在座各位的支持和帮助。企业在全体职工的共同艰苦奋斗和各级党政领导的正确领导和支持下，脱离了死亡的边缘，得到了起死回生。我在今后的工作中，将会更加努力，更加珍惜。按孔子讲的“遇事而惧，好好谋划，灵活用道”的理念和观念再加上我个人的感悟每句再加上三个字“多沟通，心要正，尽全力”来做事为人，并要带领全体员工都要以这样的理念和观念来做事为人，还要与时俱进、开拓创新，不断地改善企业环境，改善职工的生活环境。提高企业的知名度，为企业稳健发展而奋斗。
要实现企业稳健发展这一战略观念，必须做到以下四点：首先是要使每位职工能享受学习培训的福利待遇，不断提高团队的凝聚力和综合素质，在人生的道路上学好用好“九心”。1、孝心是做人的第一 2、学心是智慧的来源 3、德心是人生的定位
4、真心是做人交友的根本 5、信心是永不放弃的召唤 6、耐心是驱赶困难的利剑 7、雄心是成功路上的指南 8、热心是成功者的胸怀
9、责任心是迈向成功的必然
其次是要不断提高职工的待遇和工作生活环境，使他们家庭和睦快乐。努力为所有员工营造一个和谐快乐的工作环境和工作气氛，让企业成为职工的第二个家，让所有职工在快乐中努力工作，在工作中体验快乐。使员工在快乐中创造价值，为股东服好务，增加红利，力争每年有红利，让股东年年有收获。
再次是我们要认清国内外形势，认真学习国家“十二五规划”的相关政策和指导思想，抓住重庆和我们綦江发展的大好形势，不断深化企业改革和创新，力争在区域经济飞速发展的浪潮中站的先机、稳健发展。在此，也希望各位股东积极地提出公司的中长期发展战略意见，为公司研究制定中长期发展规划提供材料，给董事会提出宝贵的意见，以便不断完善企业的经营管理，升华企业的发展战略，使企业能以朝阳般的活力长期稳健的发展。
最后是我们作为社会的一员，就必须明确自己的社会责任并认真的去履行。只有这样我们的企业才会得到社会的认可和支持，只有这样我们的企业才能站稳脚跟求发展，只有这样我们的企业才能赢得社会的尊重。在以后的工作中我们要牢记和认真履行自己应尽的社会责任，带领全体职工努力实现我们共同的企业愿景—“以品质提升价值，以责任心赢得认可，做公众信赖尊重的百年名企”。篇2：第一届股东代表大会讲话题纲 xx村股份经济合作社
第一届股东代表大会讲话题纲
各位股东代表：
大家上午好。
今天是xx村股份经济合作社成立后第一次股东代表大会，在这里我谨代表股东选举委员会向
我社全体股东表示由衷的感谢，向各位我社股东代表表示热烈的祝贺。
根据股东选举的工作步骤，本次会议主要有二方面议题： 第一、总结汇报股东代表推选工作。
本次股东代表推选工作采取海推直选的方法，这充分体现了推选工作的公开性，各位股东积极参与的民主性及各位代表能够当选的公正性
经海推直选，全体股东2014年03月01日成功推选了34位我社的股东代表及股东小组长。符合xx党工[2014]7号文件要求（年龄小于70周岁，妇女代表不少于30%，党员代表大于1/3），股东代表和股东小组长在群众中有较高威信，能踏实为我社服务为股东干实事。股东代表名额的确定是依据原xx村经济合作社社员代表比例3.2%确定（一组代表6人、二组代表7人、，三组代表4人、四组代表3人、五组代表5人、六组代表5人、七组代表4人），其中有23名代表为原社社员代表，又产生了11名新代表，这体现了我社与原社一脉相承的特点，也预示了我社新老更替及美好的未来。切合实际因地制宜，根据我社实际情况，股东代表类型结构兼顾了我社5大类三大档人员结构，34名股东代表中留场在册股东13人、土地征用招工人员15人、自行招工人员2人、86年7月31日截止日未满16周岁人员4人。这使得代表结构更加民主、科学、合理，使各类型股东能积极参与到我社的发展、建设中来。在股东代表推选工作推进的同时，全体股东对股东代表大会进行授权表决。最终《xx街道xx村股份经济合作社股东大会向股东代表大会授权书》得到全体股东的一致认可并签订通过。全体股东正式授予股东代表通过、修改章程，选举、罢免董事会成员和监事会成员，听取、审查董事会和监事会工作报告等权力。我们应正视这些权力，妥善地用好手中的权力，不能辜负我社股东对我们的殷切期望。
最后感谢此次推选工作中辛勤付出的各位工作人员，他们为推选工作的顺利实施提供了坚实的人力保障。
第二、下步工作计划
股东代表的顺利推选、《授权书》的成功签订为下步董事会成员及监事会成员的选举奠定了良好的基础。为做好后续工作，股东选举委员会多次召开会议商讨相关事宜，多次走访代表小组长、老党员、老干部，积极听取街道指导处领导的意见，使得下步工作有了明确方向。下步董事会、监事会选举工作计划安排如下：一、董事会选举
董事会成员5人，董事长1人，董事4人，其中专职董事2人，兼职董事2人，采取等额选举。
董事长按xx党工[2014]8号文件决定，由阳明东路居委党支部书记经依法选举兼任。专职董事为我社专职工作人员，负责我社日常工作。
兼职董事为我社义务协助人员，主要负责协助并参与董事会重大事项的决策，不拿固定工资只拿误工补贴。该职位的设立主要考虑到我社新老更替，给新领导班子一定的缓冲，让老领导更好的发挥余热，使新老班子工作交接实现无缝对接。
二、监事会
监事会为非常设机构，其共设成员3人，监事会主任1人，监事会成员2人，采取等额选举。监事会主要负责监督我社各项规章制度执行情况、对董事会工作监督及提议、审查监督我社财务情况等工作。
监事会主任按xx党工[2014]9号文件决定，由阳明东路居委党支部成员依法选举兼任；监事会成员不拿工资，只拿误工补贴。
三、董事会、监事会人员安排 董事会、监事会人员安排严格按照街道党工委的文件精神，结合我社实际情况进行推选，既要面对现实，推选能为我社服务的股东，又要面向未来，为我社将来培养接班人；既要坚持党的领导，进一步深化改革，又要深入群众，聆听群众的心声。
我社的建设大业任重道远，各位代表肩上的担子也沉重庄严。希望各位代表为我社添砖加瓦，献计献策，使我社工作再上更高台阶，把我社建设地更加繁荣、更加富强，股东生活更加和谐、更加安康。
我的报告完了，谢谢大家！
xx村股份经济合作社股东选举委员会2014年03月13日篇3：在股东会上的讲话 股东选择了我 我决不辜负股东—在裕华实业发展有限公司第一次股东会上的讲话 董事长 邵春华
（2010年10月13日）
各位股东代表，同志们：
在这充满丰收喜悦的金秋里，永城市裕华实业发展有限公司第一次股东会，经过与会股东和同志们的共同努力，顺利完成了预定的各项议程，即将胜利闭幕。刚才，大会选举我为裕华实业发展有限公司第一届董事会董事，第一届董事会第一次会议，依法选举我担任董事长。这是各位股东代表、全体股东和各位董事对我的信任、支持和重托，在此我表示衷心感谢！我深知，担任裕华实业公司董事长这一职务，使命崇高，责任重大。我将和全体董事一道，以对裕华公司发展、对全体股东利益负责的态度，忠实地履行职责，恪尽职守，扎实工作，不辜负各位股东代表、全体股东和上级领导的期望。
裕华实业公司的成立是生产资料公司改制的一个有益的尝试，与市社的大力支持是分不开的。这也是全体股东主动参与、积极支持的结果。在此，我代表裕华实业公司董事会和广大股东向长期以来关心支持公司发展的市社领导表示衷心的感谢和崇高的敬意。
裕华公司的成立，对推动永城市农业生产资料公司改制意义重大。我决心带领董事会成员，认真履行职责，以裕华实业公司为平台，在新的发展中有新作为，努力开创各项工作新局面。首先，奋力提升综合素养。我将坚持把学习放在重要位置，坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及党和国家的重要方针、政策，不断加深理解，领会内涵实质。其次，着力突出求实创新，全力推动公司发展。坚持解放思想、实事求是，与时俱进。第三，致力依法合规经营。健全内部控制体系，明确董事会在内部控制中的重要职责，进一步健全内部控制制度。
第四、努力加强团结奋进。一起共事是一种缘份，团结共事是一种能力。个人的能力是有限的，集体的智慧是无限的，团结凝聚力量，团结产生智慧。一个班子战斗力不仅在于个体的能力，关键在班子整体合力，坚持董事会、监事会团结协作，做到真诚待人，坦诚处事，善听意见，敢担责任，严于律已，当好表率，充分调动各方面的积极性，严格按照《章程》规定，认真履行岗位职责，聚集推动裕华实业发展公司又好又快发展的强大合力。
各位股东代表，同志们，我坚信，有广大股东的大力支持，有全体员工的共同努力，我们的目标一定会顺利实现，裕华的明天一定会更加美好！谢谢大家。
【篇2：在股东晚宴上的发言提纲】
在股东晚宴上的发言提纲
九牛集团战备部主任 牛春晓
（二〇一七年三月二十五日）
尊敬的各位来宾，女士们、先生们，大家晚上好：
今晚灯火璀璨、佳宾满座，来自五湖四海的朋友相聚于此，首先让我代表九牛集团全体员工，对大家光临深圳参加股东大会表示诚挚的感谢！你们的莅临使今夜深圳更加美丽，使我们的共同事业蓬荜生辉！
下午，我们参观了东莞双创孵化基地，负责人向大家汇报了基地的构思和设想，让各位股东对九牛的坚守更多了一份信心和力量，也算是给大家吃了一个“定心丸”，这仅是九牛实业经济亮点的一个缩影，是我们事业的一个起点。
今后，在各位股东和广大员工共同努力下，我们将绘制更为壮丽的发展蓝图，九牛将着眼社会大众需求，拟投资数十亿元创建南北候鸟式的“老有所为”养老基地；在进一步完善环保、科技、金融、理财等传统业务的同时，我们将紧跟改革步伐积极对接社会中小企业、优秀团队和个人的项目，积极为他们搭建发展舞台、提供有力的融资保障；伴随九牛企业的发展壮大，我们将在深圳、大连创建集疗养、旅游、体检、娱乐、餐饮为一体的休养度假基地，在提升服务功能基础上进一步在全国拓展此项业务，今后九牛人无论走到哪里，都能感受九牛文化的熏陶、享受九牛提供的温馨服务。朋友们，创建一流的企业，打造影响世界的品牌离不开大家的支持和努力，我相信在大家锐意进取、顽强拼搏下，九牛定会昂首走向世界，幸福定会属于你们！
朋友们！钢枪已擦亮，军号已吹响，我们豪情满怀集结在灯火辉煌的香江，端起你们的酒杯，为明天的胜利干杯！为迈向世界的九牛干杯！
【篇3：分红大会员工代表发言稿】
员工代表讲话稿
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家上午好！
我是xx店xx职位xx。很荣幸能作为股东代表站在这上面跟大家分享喜悦。非常感谢公司领导的信任和厚爱。在此，我谨代表xx公司全体股东和员工，向集团公司领导及同仁，致以诚挚的问候和祝福！2014年对我来说，可以说是不平凡的一年，也是最幸福的一年。因为我亲历了公司的股改，更成为了老板。股改，给我创造了一个成长的平台，让我拥有了一份事业，更实现了我长久以来从打工者成为老板的梦想。今天我非常激动，我很感谢xx为我们创造的这一个平台，尤其感谢我们的总裁——xx先生，给我提供了这样一个实现自己人生价值，获得成功的平台和机会。谢谢！
其实以前的我，就是一个打工者的心态，每天按部就班的上下班。甚至感到有些迷茫，不知道自己的未来在哪里，承受不了压力。股改，却让我看到了希望。我很高兴，因为我有了努力的方向和目标。那就是管好自己的店，赚更多的钱，分更多的红利！于是我调整了心态、转变观念，积极主动的投身工作中来，使自己成为公司改革的参与者、实践者和推动者。再次，我想跟大家分享一下我的想法： 要想获得成功，享受这份事业给自己带来的成就感，首先我觉得我们必须要改变自己的打工心态，做好这几个方面的工作：
一、首先必须要加强学习。观念的转变，将催生一个全新的“燃眉”理念。面对新的形势和改革，学习新知识、新业务成为当前的燃眉之急。即要加强项目理论学习，还要加强对业务知识、专业技能、执行能力的学习。
二、其次，注重绩效。以前干好干坏一个样，干与不干一个样的人是绝对会被改革所淘汰的，股改以后工作的绩效将成为评价我们每一个员工的最主要的标准。我们要更考虑成本和绩效，你付出多少才会收入多少，这就要求我们根据自己的知识和能力来选择适合自己的岗位，通过自己的业绩贡献来创造价值。三、强调服务。服务是我们公司立身之本、发展之源。我们必须牢固树立服务意识，不断改善服务态度，以客为尊、待客以礼；改进服务质量，提高服务收益，降低成本。从我自身来讲，必须加强学习，提高综合业务素质，全面练就过硬的业务素质，提高店内美容师的销售服务水平。加强团队精神建设，时刻关注员工的思想动态，和全店员工一起努力完成公司的各项业务指标，为公司的发展添砖加瓦，也为我们自己的事业更加辉煌。
最后，我再次感谢xx为我们提供了一个实现人生梦想的共赢平台，让更多优秀的xx人成长和成功，并享受到了收获的喜悦，实现自己的价值。xx是我事业的希望，也是我成功的平台。在2015新的一年里，我一定会再接再厉，力争业绩再上新水平！在未来，愿我能与xx风雨同行，共创辉煌！
谢谢大家！
第4篇：董事长股东会发言稿
董事长股东会发言稿【篇1：股东大会发言稿】
贵州****有限公司第二次股东会议
工 作 报 告
尊敬的各位股东：
大家下午好！
我公司在董事会的正确领导下、在监事会的严格监督下、在各个职能主管部门及各位股东的大力支持下，积极开拓市场，基本完成了董事会制订的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，公司各项工作有了长足发展，同时取得了一定的成绩。我代表贵州****有限公司向各位股东介绍一下公司的的现状：
一、2013年********召开第一次股东会 2013年*******完成工商注册等 2014年********领取三级资质书 2014年********领取安全生产许可证 2015年*********领取二级资质证书
现在公司的建筑资质为总承包二级、装饰资质二级、市政工程二级、土石方暂定三级。现在正进行增项水利资质、公路资质、新标准就位申报及三合一认证的准备工作。
先后承接了完成个项目工程，在施工过程中从未有过任何安全事故发生，也未拖欠民工工资。
二、根据《建筑企业资质管理规定》、《建筑企业资质标准》等相关文件规定，取得原建筑企业资质证书的全部企业都要在过渡期内
提出换证申请并完成换证就位，自2015年3月1日到2016年12月31日为过渡期。
1、二级资质标准相关要求：
（1）企业资产：净资产4000万元以上；
（2）企业主要人员：1）建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于12人，其中建筑工程专业注册建造师不少于9人。2）技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业高级职称或建筑工程专业一级注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于15人，且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于30人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于75人。
（3）企业工程业绩：近5年承担过下列4类中的2类工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。（1）地上12层以上的民用建筑工程1项或地上8-11层的民用建筑工程2项；（2）高度50米以上的构筑物工程1项或高度35-50米（不含）的构筑物工程2项；（3）建筑面积1万平方米以上的单体工业、民用建筑工程1项或建筑面积0.6万-1万平方米（不含）的单体工业、民用建筑工程2项；（4）钢筋混凝土结构单跨21米以上（或钢结构单跨24米以上）的建筑工程1项或钢筋混凝土结构单跨18-21米（不含）（或钢结构单跨21-24米（不含））的建筑工程2项。2、若需要增项的具备相应的增项的相关条件。
具备资质换证后面临资金缺口及相关问题，需要全体股东共同努力才能完成。
最后，希望在今后的工作中，公司各位股东及董事会成员能够一如既往的支持，通过办公室人员的共同努力，继续发扬成绩，不断虚心学习，总结经验，克服不足，为创建一个安全、文明、高效的建筑企业而努力奋斗。
谢谢大家!
2015年4月 11日
【篇2：股东代表发言稿】
篇1：股东会发言稿
股东会讲话
各位股东：
首先感谢在座各位的支持和帮助。企业在全体职工的共同艰苦奋斗和各级党政领导的正确领导和支持下，脱离了死亡的边缘，得到了起死回生。我在今后的工作中，将会更加努力，更加珍惜。按孔子讲的“遇事而惧，好好谋划，灵活用道”的理念和观念再加上我个人的感悟每句再加上三个字“多沟通，心要正，尽全力”来做事为人，并要带领全体员工都要以这样的理念和观念来做事为人，还要和时俱进、开拓创新，不断地改善企业环境，改善职工的生活环境。提高企业的知名度，为企业稳健发展而奋斗。
要实现企业稳健发展这一战略观念，必须做到以下四点：首先是要使每位职工能享受学习培训的福利待遇，不断提高团队的凝聚力和综合素质，在人生的道路上学好用好“九心”。1、孝心是做人的第一 2、学心是智慧的来源 3、德心是人生的定位 4、真心是做人交友的根本 5、信心是永不放弃的召唤 6、耐心是驱赶困难的利剑 7、雄心是成功路上的指南
8、热心是成功者的胸怀 9、责任心是迈向成功的必然
其次是要不断提高职工的待遇和工作生活环境，使他们家庭和睦快乐。努力为所有员工营造一个和谐快乐的工作环境和工作气氛，让企业成为职工的第二个家，让所有职工在快乐中努力工作，在工作中体验快乐。使员工在快乐中创造价值，为股东服好务，增加红利，力争每年有红利，让股东年年有收获。
再次是我们要认清国内外形势，认真学习国家“十二五规划”的相关政策和指导思想，抓住重庆和我们綦江发展的大好形势，不断深化企业改革和创新，力争在区域经济飞速发展的浪潮中站的先机、稳健发展。在此，也希望各位股东积极地提出公司的中长期发展战略意见，为公司研究制定中长期发展规划提供材料，给董事会提出宝贵的意见，以便不断完善企业的经营管理，升华企业的发展战略，使企业能以朝阳般的活力长期稳健的发展。
最后是我们作为社会的一员，就必须明确自己的社会责任并认真的去履行。只有这样我们的企业才会得到社会的认可和支持，只有这样我们的企业才能站稳脚跟求发展，只有这样我们的企业才能赢得社会的尊重。在以后的工作中我们要牢记和认真履行自己应尽的社会责任，带领全体职工努力实现我们共同的企业愿景—“以品质提升价值，以责任心赢得认可，做公众信赖尊重的百年名企”。篇2：第一届股东代表大会讲话题纲 xx村股份经济合作社
第一届股东代表大会讲话题纲
各位股东代表：
大家上午好。
今天是xx村股份经济合作社成立后第一次股东代表大会，在这里我谨代表股东选举委员会向
我社全体股东表示由衷的感谢，向各位我社股东代表表示热烈的祝贺。
根据股东选举的工作步骤，本次会议主要有二方面议题： 第一、总结汇报股东代表推选工作。
本次股东代表推选工作采取海推直选的方法，这充分体现了推选工作的公开性，各位股东积极参和的民主性及各位代表能够当选的公正性
经海推直选，全体股东2014年03月01日成功推选了34位我社的股东代表及股东小组长。符合xx党工[2014]7号文件要求（年龄小于70周岁，妇女代表不少于30%，党员代表大于1/3），股东代表和股东小组长在群众中有较高威信，能踏实为我社服务为股东干实事。股东代表名额的确定是依据原xx村经济合作社社员代表比例3.2%确定（一组代表6人、二组代表7人、，三组代表4人、四组代表3人、五组代表5人、六组代表5人、七组代表4人），其中有23名代表为原社社员代表，又产生了11名新代表，这体现了我社和原社一脉相承的特点，也预示了我社新老更替及美好的未来。切合实际因地制宜，根据我社实际情况，股东代表类型结构兼顾了我社5大类三大档人员结构，34名股东代表中留场在册股东13人、土地征用招工人员15人、自行招工人员2人、86年7月31日截止日未满16周岁人员4人。这使得代表结构更加民主、科学、合理，使各类型股东能积极参和到我社的发展、建设中来。在股东代表推选工作推进的同时，全体股东对股东代表大会进行授权表决。最终《xx街道xx村股份经济合作社股东大会向股东代表大会授权书》得到全体股东的一致认可并签订通过。全体股东正式授予股东代表通过、修改章程，选举、罢免董事会成员和监事会成员，听取、审查董事会和监事会工作报告等权力。我们应正视这些权力，妥善地用好手中的权力，不能辜负我社股东对我们的殷切期望。
最后感谢此次推选工作中辛勤付出的各位工作人员，他们为推选工作的顺利实施提供了坚实的人力保障。
第二、下步工作计划
股东代表的顺利推选、《授权书》的成功签订为下步董事会成员及监事会成员的选举奠定了良好的基础。为做好后续工作，股东选举委员会多次召开会议商讨相关事宜，多次走访代表小组长、老党员、老干部，积极听取街道指导处领导的意见，使得下步工作有了明确方向。下步董事会、监事会选举工作计划安排如下：一、董事会选举
董事会成员5人，董事长1人，董事4人，其中专职董事2人，兼职董事2人，采取等额选举。
董事长按xx党工[2014]8号文件决定，由阳明东路居委党支部书记经依法选举兼任。专职董事为我社专职工作人员，负责我社日常工作。
兼职董事为我社义务协助人员，主要负责协助并参和董事会重大事项的决策，不拿固定工资只拿误工补贴。该职位的设立主要考虑到我社新老更替，给新领导班子一定的缓冲，让老领导更好的发挥余热，使新老班子工作交接实现无缝对接。
二、监事会
监事会为非常设机构，其共设成员3人，监事会主任1人，监事会成员2人，采取等额选举。监事会主要负责监督我社各项规章制度执行情况、对董事会工作监督及提议、审查监督我社财务情况等工作。
监事会主任按xx党工[2014]9号文件决定，由阳明东路居委党支部成员依法选举兼任；监事会成员不拿工资，只拿误工补贴。
三、董事会、监事会人员安排
董事会、监事会人员安排严格按照街道党工委的文件精神，结合我社实际情况进行推选，既要面对现实，推选能为我社服务的股东，又要面向未来，为我社将来培养接班人；既要坚持党的领导，进一步深化改革，又要深入群众，聆听群众的心声。
我社的建设大业任重道远，各位代表肩上的担子也沉重庄严。希望各位代表为我社添砖加瓦，献计献策，使我社工作再上更高台阶，把我社建设地更加繁荣、更加富强，股东生活更加和谐、更加安康。
我的报告完了，谢谢大家！
xx村股份经济合作社股东选举委员会2014年03月13日篇3：在股东会上的讲话 股东选择了我 我决不辜负股东—在裕华实业发展有限公司第一次股东会上的讲话 董事长 邵春华
（2010年10月13日）
各位股东代表，同志们：
在这充满丰收喜悦的金秋里，永城市裕华实业发展有限公司第一次股东会，经过和会股东和同志们的共同努力，顺利完成了预定的各项议程，即将胜利闭幕。刚才，大会选举我为裕华实业发展有限公司第一届董事会董事，第一届董事会第一次会议，依法选举我担任董事长。这是各位股东代表、全体股东和各位董事对我的信任、支持和重托，在此我表示衷心感谢！我深知，担任裕华实业公司董事长这一职务，使命崇高，责任重大。我将和全体董事一道，以对裕华公司发展、对全体股东利益负责的态度，忠实地履行职责，恪尽职守，扎实工作，不辜负各位股东代表、全体股东和上级领导的期望。
裕华实业公司的成立是生产资料公司改制的一个有益的尝试，和市社的大力支持是分不开的。这也是全体股东主动参和、积极支持的结果。在此，我代表裕华实业公司董事会和广大股东向长期以来关心支持公司发展的市社领导表示衷心的感谢和崇高的敬意。
裕华公司的成立，对推动永城市农业生产资料公司改制意义重大。我决心带领董事会成员，认真履行职责，以裕华实业公司为平台，在新的发展中有新作为，努力开创各项工作新局面。首先，奋力提升综合素养。我将坚持把学习放在重要位置，坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及党和国家的重要方针、政策，不断加深理解，领会内涵实质。其次，着力突出求实创新，全力推动公司发展。坚持解放思想、实事求是，和时俱进。第三，致力依法合规经营。健全内部控制体系，明确董事会在内部控制中的重要职责，进一步健全内部控制制度。
第四、努力加强团结奋进。一起共事是一种缘份，团结共事是一种能力。个人的能力是有限的，集体的智慧是无限的，团结凝聚力量，团结产生智慧。一个班子战斗力不仅在于个体的能力，关键在班子整体合力，坚持董事会、监事会团结协作，做到真诚待人，坦诚处事，善听意见，敢担责任，严于律已，当好表率，充分调动各方面的积极性，严格按照《章程》规定，认真履行岗位职责，聚集推动裕华实业发展公司又好又快发展的强大合力。
各位股东代表，同志们，我坚信，有广大股东的大力支持，有全体员工的共同努力，我们的目标一定会顺利实现，裕华的明天一定会更加美好！谢谢大家。
【篇3：新当选董事长发言】
董事长发言
各位股东、各位同志：
大家好！
首先，我代表新一届董事会成员对各位股东和领导给予我们的信任，特别是选举我继续担任☆☆☆公司第二届董事会董事长表示最真诚的感谢。感谢大家的支持和信任，感谢各位股东的包容和理解。我深知，我们做得还远远不够，距股东的期望和当前经济形势下☆☆☆公司的发展需求还有差距。这一份信任的力量，在我身后是全体股东和员工的重托和期待，我将义不容辞地履行好职责，以百
倍的努力，和时俱进的精神，力争以最佳工作成绩，来回报各位股东和同志们的信任和支持。
今年是党中央提出的改革元年，面对党中央、国务院深化国有企业改革、发展混合所有制经济的要求，面对目前公司有效资产收益低下、运行机制僵化，面对广大股东对工作、对生活水平提高的愿望，我深感责任重大。全面深化企业改革、创新发展，稳步实现公司中长期发展目标，实现公司转型升级是本届董事会必须面对、必须做好的任务。
展望未来，任重道远。我将带领董事会从以下几点做好工作：一是始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本，以学促思，以思促行，提高自身理论素养，建设学习型班子、学习型企业，提高驾驭科学发展的领导能力和决策水平。提
升全员综合素质。二是始终把公司的发展放在首位，自加压力，负重奋进。自觉把股东会、董事会各项决策要求变为行动，将谋发展、抓发展、促发展作为董事会工作的主旋律。无论面对何种困难，我都将矢志不渝，勇往直前，用实实在在的工作，推动公司健康发展、和谐发展、科学发展。三是坚持把团结作为一种境界和能力，自觉接受股东大会的领导，接受监事会和各位股东的监督，充分发挥集体的智慧，努力完成董事会制定的各项目标任务，为实现洛粮公司发展目标而奋斗。四是始终心系股东，关注民生，谨慎行使公司章程赋于我的权力，以“依靠群众谋发展，发展成果全员共享”的理念，和员工同舟共济，切实维护公司和股东利益。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在任职期内，我相信在市局党组的关心指导下，在各位股东的密切配合下，我有信心，也有决心团结带领全体员工，创新发展，排除困难，真抓实干，把各项工作做好，绝不辜负各级领导和股东会的重托，绝不辜负大家的期望和厚爱，向各位股东和全体员工、向这个时代交上一份满意的答卷。
最后恳请大家对我的工作进行监督和支持，如有不到之处请批评指正，谢谢！
2014年9月29日
第5篇：公司股东会发言稿
某公司股东会发言稿
首先，对吉林通电实业有限公司召开第一次股东大会表示祝贺，对14名同志当选为董事会、监事会成员表示祝贺。各位股东按照《公司法》行使了自己的股东权利，今天这次会议可以说是吉林通电集团具有历史意义和划时代意义的一次会议，也是大家对集团公司寄与了无限希望和信任，寄与着2000多名职工的信任和憧憬。由于《公司法》的限制，我们只能推选今天在座的各位代表着2000多名股东参加这个会议。我们的身后有那么多的职工在期待着我们，这是我们最大的前进动力。
应该说，我们从运作通电集团到今天大概仅仅有2个月的时间。2个月的时间里，我们多种产业改制领导小组，特别是以刘相锐为首的改制办公室的同志夜以继日做了大量超负荷的准备工作。这在这类规模的公司历史上也不多见。长电集团当时连同出外学习到召开第一次股东大会，是操作了4、5个月的时间。可想而知我们改制办公室的筹建同志工作的艰巨性。他们非常负责地、非常细致地完成了集团公司的前期调研，几次拟定改制方案。甚至在研究人员、项目及集团公司下设分、子公司机构等方面都做了大量细致的工作，取得了非常可喜的成效。使得今天3月8日这个比较有意义的日子，通化供电公司多种产业发展史上迈出了最重要的一步。大家不要小看这次会议的当前意义和深远的历史意义，也许过几年，经过大家的共同努力，我们通电集团就会达到上市公司的条件。在我们越做越大、越做越强的时候，历史会记载着各位同志在集团成立之初所做的突出贡献。所以我说要保存好今天这些录像、照片、记录等珍贵的历史资料。
我说这话不是夸大其词，我们一定会实现这个目标。通化市的很多药业公司不是也白手起家，最终达到上市条件了吗？所以我希望我们集团也要朝着这个目标前进。到那个时候，我们的投资、融资能力，我们的经济实力就会与现在不可同日而语了。在实现真正大企业集团超强实力的情况下，我们给股民的回报与我们当时入股的原值恐怕就不是现在的这个意义了。
记得当初我国发行第一支股票时，深圳的市长亲自带头买股票、推销股票。因为大家对这个不认识，那时谁也没有看到中国今后的股市会是什么样子。可。
1欢迎下载
是事隔不到一年，深圳股票的原值增加了200倍。可能大家对今天我们公司现在的经济实力印象还很浅薄的话，那么我充分相信，我们这个公司经过集团化、规模化的运作，有董事会的领导，有总经理的具体工作，有全体股东的监督和参与，有广大股民的期望，我相信，通电集团公司会在不久的将来会有一个跨越式的发展。前面有很多经验，周边也有很多样板可供参考和学习。
大家原来以为通化经济总量小，工活市场小，经济实力小等等，严重束缚了我们的思想观念，使得通化供电公司的多种产业工作始终徘徊在计划经济时代的那种模式中，始终没有走出来。我想不分大小，只要按照市场经济规律办事，就会取得最后的成功。我们不跟长春、吉林比，我们只跟通化的周边的几个药业相比，它为什么能够达到上市的程度？那是按照当今的市场经济规律发展起来的。
大家应该相信，我们集团公司今后的前途和远景一定会是非常光明的。有2000多名募股的员工在期待着我们，在鼓舞着我们，有电力行业的优势支持着我们，还有这么多有聪明才智的人，怎么会办不好这个企业呢？
我们并不是没有项目，并不是没有创收之路。我们周边和电业产业链相近的企业，如小水电和工业硅，这完全都是靠电发起来的。为什么我们经营电的反而不行呢？这个问题值得我们深思。周六(3月6日)我们到辉南、柳河考察一些企业，他们现在是生机勃勃。仅梅河口的八一化工厂，现在冶炼工业硅，三台5000千瓦的炉，大概一天就产出40吨左右的产品，每吨现在最保守按1000元算，每天4万元，10天40万，一个月是100多万，那么是一年又是多少钱呢？
我是说，大家总是不考虑这些事情，就守着主业这点电，这点上级拨的有限的一点钱来过日子吃饭，这是没有出路的。所以我对这个集团的前途是充满了希望和必胜的信心。下一步就看董事会怎么监督总经理的工作，总经理如何带领集团公司的全体员工走出市场，去开拓市场。为什么很多国有企业越办越穷，最后导致破产、倒闭。就是因为没有进行市场化的体制改革，没有按照市场经济规律去办事，没有广大股东、股民的监督。他们认为财产是国家的，怎么浪费都行，造光分光，一走了之，这就是国有企业的弊端。
2欢迎下载
我们这个公司，如果按照现代企业制度规范化管理，出资权和经营权分离。那么2年以后再看会怎么样？今天是第一次股东大会，如果明年或是后年的3月8日再开股东大会，回头看今天我讲的话会不会正确，大家也有个验证。
那么我们办的这个企业目的是什么？在座的各位十分清楚。是吸纳员工的资金，利用我们现有企业的优势，发挥行业的保障作用，壮大多种产业的实力，来回报全体股民，那就是分红。所以，大家一定要支持集团公司向光明的前程发展。
而且大家一定要撇开小集团、小部门、小圈子的局部利益，这是关键的关键。今后再不要搞那些几个部门集点资、向别人参点股，回报给几个人；再也不要搞几个部门的小三产满足部门少数人的收入。这样做，第一收入来源不安全、不合法。第二破坏了我们企业的优势，形成了内耗。为什么这次下决心把各单位的三产一律拿掉，全部纳入到集团公司内。宁可主业按岗位给你拨工资、资金，也不要再搞那些不正规、不合法的创收渠道。可能一时某些单位、某些人接受不了。但是我相信通过规范管理，通过集团公司的运作，大家终究会理解。因为小集团、小规模的利益跟我们全体职工和广大群众的利益相比、跟整个企业相比是非常渺小的，是微不足道的，甚至是非常无知，最后你会感到你的思想是很落后的，而只有当前这么做才是正路。
今天在座的大部分都是部门主任，大家一定会感觉到公司这种做法很突然，但也只能这么做，我们没有退路。这是市场经济对我们的要求，是全体职工对我们的希望，是通化供电公司向前发展所必须的。不然，我们的路只能越走越窄，我们的职工只能越过越穷。不要说跟发达地区相比，就是跟周边几百公里以外的长春、吉林相比，最后职工都会找到我们说，你们班子都干什么了？给我们创造了什么？
大家想一想，现在如果靠主业还能建楼房吗？我们职工现在住房的这种状态，我们当领导的看了不觉得很寒心么？几十平米的破烂房子在山上住着，我们怎么去跟职工交待，让我们当领导干什么？我们无以做答，我们在职工面前无话可说。
。3欢迎下载
我们办企业就是为国家做贡献，缴纳税收，扩大企业的综合实力，实现可持续发展，而更重要的一点就是增加职工收入。我们通过集团化公司的运作，把零散的资金集中起来，把股民的钱集中起来，找准项目投资融资。到那时我们的钱做什么都行，这是合法的。可以给职工解决住房，增加职工收入，我想这样才对得起我们的官位，对得起当干部这个名称，职工群众才会对我们有信心，才会在各自的岗位上真正为企业出力献策。这也是"三个代表"重要思想的具体体现。
公司成立以后，公司的资金基础是广大股民的，干不好，股东大会可以罢免，我们这个董事会干不好也一样。我们敢拿老百姓的钱开玩笑吗？现在相锐总经理手里有3000万，干不好他会睡不着觉。有压力，才会真正想事、琢磨事。首先要想到资金集中起来后如何使用，总不能存银行吧，如果存银行股民自己会存。最后还要考虑给股民分红吧？所以这个企业只能发展好，别无选择。
集团化发展，不但要有经济实力，更要有资质上的实力。如果再过几年资产扩大10倍，有3亿的资本，那么，我们想干什么会干不成？如果哪个厂好可以直接买过来，由我们去经营，钱得生钱。所以要看到公司本身的性质和光明的前景。当然这需要在座的各位和全体员工的大力支持。比如说工活。我们集团控制工活目的为了什么？就是为了挣钱。起码我们有电业的优势，以后谁再把工活跑掉，不用我说，广大股民就不会答应。员工们会说，拿我们自己公司的利益去中饱私囊，你这个经理一定干不长。我们有董事会、监事会，方方面面有约束机制，怎么会干不好事业呢？所以大家要解放思想，更重要的是统一思想，统一认识，共同支持、扶持这个企业，因为这是我们大家自己的企业。
没主业不稳，这是前提，没有多经不富。现在我们的大部分员工一年挣个两、三万块钱，就觉得不错了，很满足了。可是同志们要看到中国经济高速增长今后给人民群众带来消费的需求。去年看到温家宝总理的人大报告，中国人均收入已经超过了1000美元，那么13亿人口总量也是非常大的，在发达地区象上海、珠三角、长三角这些地区有人均超过一万美元的。这样看，中国的经济增长势头还是很不错的。去年国内生产总值大概是11.7万亿，是历史最好水平。今年要控制在7%，有些经济过热的现象。但是要看到国家提倡振兴东北老
。4欢迎下载
工业基地，给我们带来了空前的发展机遇。所以我们分析市场分析什么？振兴东北老工业基地所给的政策很多，投资力度也是非常之大，第一批项目就上千亿。这么多项目的投入，这么多项目的建设是两年、三年就能结束的吗？所以钢材涨价，建筑材料相关的都在涨价，这是为什么？这些是基础产业的开工必然拉动更多的相关产业。所以现在正是我们投资的大好时机。现在看5年没问题，保守说3年更是没问题。所以现在投资这些项目是相当有把握的，一旦失去了这个机会再也找不到了。
包括安装公司和设备厂，要快些改制。今年6月末必须改制完毕。那时，才能充分利用集团公司这个优势发挥作用。并入集团之后才能壮大财力、物力、人力。为什么安装公司50万线路工程要不来，就是因为你没有相关的资质。所以必须发挥大集团的优势，没有这个优势什么都干不了，否则只能勉强维持开资。今后的电网建设，通电集团尽量会多要点，那时才能看到大企业、大兵团作战的优势。
安装公司现在有一个非洲的项目，就要勇敢地走出去。不一定要挣多少钱，关键是到那里锻练一批队伍，这些人两三年回来后再带动一批人，成为项目负责人。实际上并不是谁的头脑聪明不聪明，是大家思想不新，是体制是机制不活。所以鼓励大家都走出去看看，磨刀不误砍柴工，观念变了，回来之后才知道怎么做。坐井观天是不行的，走马观花更不行，出去好好看看才能够开眼界。所以大家要有正确的认识，要做通电集团的坚强后盾，千万不要再搞那些小利益、小圈子的事，那样坚决不行。
我们就要大利倡导合法、合理的收入，私有企业几千万、几个亿又怎么样，因为那都是合法收入。大家的思想观念一定要有转变，挣钱要合法，给大家创造效益也要合法。
我们不能承诺多长时间给股东返本，因为这不是集资，这是入股，就等于到股市买股票一样。但我们不同于股市的是，我们肩负着职工的希望。我听说甚至有的职工是借款交的股金，这样我们的心里能够轻松吗？特别值得感动的是，是在我们宣传力度并不大的情况下，大家积极性还这么高涨。感谢大家对
。5欢迎下载
我本人如此的信任，对我们公司班子的信任，这是我们做好工作的最大动力。就是凭良心的话，也要对得起大家。职工的热情是我们集团公司发展的基础。
在座各位股东的身上都带着几十人的寄托吧。对于集体员工、放假职工、退休人员来说，5000元不算少了，对于多数人来讲，那是他们一年的生活费呀!所以我们只能感到肩上的担子更重。今后，要坚决制止一切不合法的、违规、违纪的创收渠道。大家现在如果有什么好的创收渠道，就尽管提出来，集中到集团公司中去，只有好处没有坏处。
在此向全体股东表示问候，也希望大家把今天的会议情况传达给每一位股民。感谢大家对集团公司董事会、监事会和公司班子的信任和理解，我们决不辜负大家的期望，把企业集团做强、做大。
。6欢迎下载
