“躺平式”干部发言材料
如果你遇到“躺平式”或能力不足的领导，工作上是服从领导还是坚持自己，并预测会产生什么后果。
首先需要强调一下咱们公主岭的领导干部在德能勤技廉方面都是有能力的，能够完全胜任当前工作，没有“躺平式”干部，但在工作中会遇见思路或方法不一致情况，遇见这种情况我要先按照领导的思路和想法去完成工作任务，完成后回顾工作的过程，与自己的工作思路进行对比总结经验，日后在遇见同样的工作时向领导提出工作上的建议。
如果你遇到“躺平式”或能力不足的领导，工作上我选择的是服从，因为他都已经能力不足了，还能安排你去做事，说明这是个很重要的工作。做好领导交办的工作也是本职工作应该做的，还能提高团队的凝聚力。互相排斥会影响团队的整体利益。
如果遇到“躺平式”或能力不足的领导，我会从一下方面来帮助领导转变思路和工作做法：
一、主动制定工作计划，并积极向领导汇报
不作为领导自然不会主动制定计划、推动工作，这势必也会影响到自身工作，特别是缺少因工作历练而成长的机会，因此主动制定本职工作计划并与领导汇报确认，是应对不作为领导的一种行为。
二、需领导决定的事，积极沟通促使其确认
领导之所以是领导，很大程度上是拥有决定权限，下属很多工作必须由领导批准后方可实施，因领导种种不作为行为导致迟迟没有结果，而造成下属工作不能推进。遇到此事千万不可一直等，而要积极促使领导做决定，以尽快开展工作。
三、领导迟迟不决定，主动提出自身的做法
很多工作在进行汇报之后，领导还是不决定，以至于无法工作。所以对于领导不决定的事，自己当面提出做法，想办法让其同意，以尽快推动事情的进展。
四、提出自身的做法，但领导还是不决定
那就是最后一招：先将事情做起来再说！先完成，再完美。
让情怀转化躺平式领导担当干事，展现新担当、实现新作为。
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