在公司中层管理人员培训班开班仪式上的讲话

在公司中层管理人员培训班开班仪式上的讲话

同志们：

公司中层管理人员培训班今天正式开班了，首先，我代表公司领导班子向培训班开班表示祝贺。同时，对XX培训机构及授课老师所作的精心准备表示衷心感谢。为了办好这次培训班，公司领导班子高度重视，对培训时间、培训内容、培训对象、师资聘请等进行了专题研究，人力资源部对这次学习培训进行了周密安排。

这次培训内容丰富，涵盖了管理学、领导艺术、团队建设等方面的知识，针对性和实用性都很强，而且师资规格高，邀请了XX大学工商管理硕士、国家高级讲师XXX教授为大家授课，大家要珍惜这次难得的学习机会，我希望通过两天的集中培训，大家一定要学有所悟、学有所获，达到“聆听一堂课、胜读十年书”的效果。在此，对大家提几点希望。

一、要正确认识开展中层管理人员培训的重要意义

首先，开展中层管理人员培训是加强干部队伍建设的需要。近年来，集团高度重视干部队伍建设，干部队伍的素质能力和管理水平有了明显提高，但是我们也要清醒看到，在我们中层管理人员上，或多或少也存在一些问题，比如工作管理技能不足，创新精神不够，团队意识不强等等。因此，提高中层管理人员的管理水平很有必要。

其次，开展中层管理人员培训是打造学习型公司的需要。长期以来，公司把学习问题摆在企业发展战略的高度来加以重视和落实。公司在完善内外部培训机制、组建内部讲师团队、强化人才队伍建设等方面做了大量工作，也取得了显著成绩。但学无止境，通过中层管理人员集中培训、部门内训、送出去培训、鼓励员工自学等各种途径，在公司上下倡导学习之风，很有必要。

二、要落实培训的成果转化

为了举办本期培训班，集团在人力、财力和时间上，都付出了很大的成本。这次把大家组织起来，目的也就是为了通过这样的学习培训，提高大家的综合素质和能力，为促进集团科学发展、转型升级提供干部队伍保障。

一要提高学习能力。面对新的形势和责任，大家要把学习作为第一要务，摆在突出位置。作为中层管理人员，大家要养成每天都有固定时间学习的良好习惯，善于取他人之长、补自己之短。

二要提高执行能力。再好的决策，如果没有执行力，那也等于空中楼阁。大家都是集团的骨干力量，是集团各项具体决策的执行者和实施者。希望大家通过培训，工作思路更清晰，工作流程更严谨，执行能力大幅提升。

三要提高创新能力。目前，集团正处于转型发展的攻坚期，任重道远。大家既要有紧迫感和危机感，又要树立信心，敢于创新，树立以创新促发展的先进理念，化解各种瓶颈制约，助推集团发展。

三、要珍惜机会，高质量的完成学习培训任务

这次学习培训，是一次提升自我的良好机会。希望大家在有限的时间里学有所成，并成为今后“主动学习、持续更新”的动力。在座的各位，来自不同的部门、不同的岗位，希望大家要立足自己的岗位，带着问题来学，带着目的来学，联系自己在工作中遇到的新情况、新问题，和同志们坦诚讨论，向老师们虚心请教。学习培训期间，要注重用掌握的新知识点与岗位工作相对接，针对日常工作中遇到的具体问题，努力从所学知识中寻求答案，真正做到学以致用。

希望大家按照培训要求，严于律己，真正做到静得下、坐得住、学得进，最终学有所思、学有所悟、学有所获。

最后，预祝培训取得圆满成功。谢谢大家！

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