在机关干部大会上的讲话

作者：山的那边63898 | 发布时间：2023-04-14 14:49:46 收藏本文下载本文

打造新时代高素质干部队伍

——李局长在机关干部大会上的讲话

2023年2月1日

同志们：

“政治路线确定以后，干部就是决定性因素。”落实省委、省政府确立的年度目标任务，关键要靠一支“铁一般”的干部队伍。打造干部铁军，既是大势所趋、事业所需，也是发展之要、成事之基，是推进全面从严治党的迫切需要，也是加快教育转型升级的根本保障。当前，我局干部队伍建设总体上是好的，但与全面从严治党的要求还有差距，与“绝对忠诚、干事担当、干净自律、充满活力”的铁军标准还有差距。主要表现为纪律意识不够强、责任落实不到位、担当作为不主动、开拓进取不积极、工作作风不扎实、工作能力不够强、制度笼子不够紧。各级干部要坚持问题导向，深入对照、深刻反思，下大力加以解决。各级领导干部要用心、尽责、担当，把高标准履职尽责作为基本要求，日常工作要尽责，难题面前敢负责，敢于啃硬骨头，发挥“头雁效应”，勇于承担急难险重任务。各级党组织要强化“抓好干部队伍建设是最大政绩”理念，切实落实全面从严治党主体责任，坚持抓班子、带队伍，营造良好氛围，激发干部干事创业的热情和克难攻坚的斗志，努力使教育局的干部队伍做到“信仰最铁、信念最铁、纪律最铁、担当最铁”，为实现“十四五”宏伟蓝图提供坚强保证。

一是要加强干部队伍能力建设。我们常讲：干部成长，一靠个人努力，二靠组织培养。“打铁还需自身硬”，个人努力是关键。适应全面从严治党新要求和改革发展新需要，我们的广大干部要有紧迫感和危机感，要看到国际、国内形势发生的新变化，经济社会发展的新形势，形势发生改变，要求不一样，我们也要跟着改变。就拿我们的教育事业，随着全社会的关注下，需要我们提供更优质的教育，这就需要我们不断地加强学习，才能适应事业发展需要。我们的干部专业对口率本来就比较低，懂行业、熟悉教育工作的更少了，单靠院校学习的知识，已经很难适应发展需要了，再不努力、不学习，跟不上时代步伐，淘汰是迟早的事。再者说：现在从上到下要求也不一样了，从中央到地方，各级、各部门真抓实干、求真务实，远得不说，从去年到今年初，省委、省政府多次召开会议研究教育事业发展问题，省领导“一线工作法”到我局召开办公会，带着我们研究问题，现场办公，工作频率和工作效率前所未有。我们的干部再像过去坐在办公室、按部就班，已经行不通了，要以时不我待、只争朝夕的本领恐慌，努力地提高能力素质。2022年，局党组在抓干部培养培训上，紧扣“十四五”规划、瞄准国际化等战略布局，在往年出省培训班次基础上，今年多争取了3个班次，就是要扩大培训面和培训人数，有针对性地开展教育基础、教育与就业融合发展、现代科技和党的建设等方面专题培训，加强干部队伍专业化建设，通过实施干部素质提升工程，优化知识结构，培育国际视野、战略思维，切实提高各级干部的能力素质。机关各处室、直属各单位、各级党组织都要加大干部培养力度，坚持用管育结合，通过严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，帮助干部不断提升习近平总书记提出的“七种能力”。各级领导干部都有带队伍的责任，要采取“传帮带”等多种方式，帮助干部提高工作能力和专业化水平。

二是要树立鲜明用人导向。坚持新时期好干部标准和党管干部原则，鲜明树立重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认导向，坚持德才兼备、以德为先，突出能力过硬、堪当重任，注重精准科学选人用人，切实把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到处级领导岗位。坚持五湖四海、任人唯贤，不拘一格选贤任能，既要用敢闯敢干、动真碰硬的“狮子型“干部，也要用扎根基层、埋头实干的”老黄牛型“干部；既要用善作善成的“领头雁”干部，也要用术业有专攻的“专尖高”干部。加大优秀年轻选拔步伐，力争年内实现局机关40岁以下正处级和35岁以下副处级领导干部的“零”突破。逐步加大年轻干部在直属单位领导班子中配备的比例，班子出缺时应适当考虑提拔优秀年轻干部，并拿出一部分领导岗位在全系统范围公选。直属单位领导班子配备坚持结构服从功能，优化年龄、知识、专业、能力、性别结构，合理配备年轻干部、女干部和党外干部，做到以事择人、依岗选人、人岗相适，增强班子整体功能，提高团队战斗力。坚持优者上、庸者下、劣者汰，对执行局党组决策不坚决不全面不到位、工作中存在重大失误的，要及时进行处理。对等待退休不承担工作的，晋升职级后当甩手干部的，等待观望不想担当作为、拼劲不足不敢担当作为、作风不实不真担当作为、能力不足不善担当作为的干部，主观上消极避事、畏缩避难、推诿避责的干部，根据具体情节该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职。定期对领导班子和干部队伍建设情况进行分析研判的同时，把考核作为区分优劣、奖优罚劣的基本手段和激励担当、促进发展的重要抓手，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，让那些想干事、肯干事、能干成事的干部有更好用武之地。

三是要加强干部监督管理。健全干部考核评价机制，认真研究制定《机关公务员平时考核工作方案》，切实增强考核的科学性、针对性、可操作性，调动和保护好各层级干部的积极性，全面评价干部的德才表现，将综合考核情况作为干部选拔任用、评先评优、绩效奖励兑现、治庸治懒、问责追责、能上能下等工作的重要依据。构建干部队伍作风建设长效机制，严格执行中央和云南省关于干部作风建设的文件规定，加强作风建设的督导督查。对违反作风建设的人和事，发现一起，查处一起，营造作风建设的良好氛围。坚持从严监督管理，严格执行《从严从实管理干部若干规定》等制度规定，从干部考勤登记、请销假、值班落实严起，加强对重要节点、环节和部位的监督检查，严格落实经济责任审计、重大事项请示报告、“一报告两评议”、领导干部个人有关事项报告和抽查核实等制度，构建管理全面、标准严格、环节衔接、措施配套、责任分明的干部管理新常态，逐步解决干部“苦乐不均”的情况。积极搭建干部比学赶超平台，建立健全不同层级工作交流会、现场会、点评会制度，深入开展互看互学互比活动，在比学赶超中推动工作落实。健全完善机关处室主要负责人评述评议、直属单位领导班子和领导干部实绩考核评价和通报讲评等举措，激励各级干部振奋精神、创先争优。

四是要真心关心关爱干部。要在政治上、思想上、工作上、生活上关心关爱干部，全面推行谈心谈话制度，从我做起，带头与班子成员和机关处室、直属单位主要负责人每年至少进行一次谈心谈话，了解掌握干部的思想动态，有针对性地做好思想工作。其他局领导要谈到分管机关处室全体干部和联系直属单位中层以上干部；机关处长、直属单位主要领导要开展普通谈心谈话。要落实干部职工带薪年休假和职工疗养制度，关注干部心理健康，及时疏导情绪压力，增强干部职业荣誉感和归属感。建立容错纠错协调机制，规范容错认定程序，妥善把握事业为上、实事求是、客观公正、依纪依法、容纠并举等原则，在启动干部问责处理前应考虑是否符合容错免责条件，听取其所属党组织或部门的合理意见，对符合容错条件的要主动给予容错，坚持惩前毖后、治病救人的原则，正确对待犯错误的干部，加强跟踪教育管理，帮助其认识和改正错误。加大对挂职、驻村、老干部和困难党员的关心关爱，创造条件落实关爱一线干部举措，在提拔任用、职级待遇和工作保障等方面给予倾斜，帮助干部解决合理诉求，把组织的温暖送到干部的心坎上。