学校校长发言稿
第1篇：学校家长会校长发言稿
学校家长会校长发言稿
各位家长：
上午好！今天，我们聚在一起，共同商讨教育孩子的大计。我代表学校及全体教职工，对各位家长的到来表示最热烈的欢迎，对大家关心教育、支持教育的行动表示衷心地感谢。
首先，我简单介绍一下学校的基本情况：根据教育局和教管办对教育布局的调整，今学期徐上小学、赵家庄小学、高家庄小学整体合并到我校，学校名称由临朐县东城街道上庄联小更名为临朐县东城街道上庄小学，学校现有12个教学班，在校学生454人，教职工31人，其中市优秀教师1人，县优秀教师7人，县教学能手15人，县骨干教师6人。3年来，在各级领导的亲切关怀和正确领导下，特别是各位家长的热心帮助支持下，学校在教育教学的各个方面，取得了不错的成绩，特别是教育教学质量一直在全街道名列前茅，得到了学生家长及社会各界的一致好评。新学期，学校新一届领导班子将带领全校教职工继续发扬“团结实干、争创一流”的拼搏精神，秉承“说到不如做到，要做就做最好”的工作理念，在学校教育教学的各个方面，下真功夫，下实功夫，狠抓校风校纪，上下一致，齐心协力，争创更加优异成绩。
百年大计，教育为本。我们每一位家长都要重视子女的教育，使子女尽可能的多掌握现代科技知识，成为一个对社会、对国家有用的人。要把学生教育好，需要学校、家庭、社会三方有机合作，共同努力。作为校方，我们从学校的实际出发，围绕小学段“播种习惯，收获品格”这一突出目标，以承担的市十二五“根基教育”课题为依托，确立了“崇德尚善”的核心理念，明确提出了学校治校理念是：以根基教育收获孩子品格，以标准文化拓展管理内涵，以人文关怀打造和谐团队，以励志创新铸就未来辉煌。学校的办学理念是：给孩子一个良好习惯，许孩子厚积薄发之力；端端正正写字，堂堂正正做人；我们以提高学生素质、培养创新人才为重点，努力把学校办成临朐县一流的学校，并根据我们的办学宗旨开展了如下工作。
一、加强教师队伍建设，努力创建一支师德高尚，业务精湛的教师群体
教师树立良好的职业道德是做好教育教学工作的前提条件。教师有敬业、爱岗、奉献的精神，才能珍惜自己所干的事业，把精力与心血全部用于教育，用于热心培育自己的学生身上。因而，我校从抓师德建设入手，坚持和完善政治、业务学习制度，扎实开展师德教育活动，组织教师认真学习贯彻落实《中小学教师“十不”行为规范》《中小学教师职业道德规范》，不断提高教师的政治思想和职业道德修养，大力弘扬敬业、爱生、奉献三种精神，不断改进领导作风和教师教风，促进学生“ 其师而信其道”，变厌学为乐学、好学。督促教师自觉按师德标准严格要求自己，自觉遵纪守法，为人师表。
二、加强教学常规管理，提高教育质量
教育质量是学校工作的生命线，为此我们对教学常规工作常抓不懈，做到了高标准，严要求，建立了良好的教学秩序。一是坚持每月一次常规检查，加强教学常规精细化管理。对教师的备课、听课、作业批改等教学常规落实情况进行了量化打分，检查结果纳入教师绩效考核。二是大力推进班班通工程，提高课堂教学效益。今学期，为新增添的4个班级安装了多媒体，保证了所有班级都能利用多媒体上课，保障所有学生通过现代化教学手段学到更多更丰富的知识。三是加强教师业务培训，引领教师专业成长。学校抓住上级主管部门安排的一切学习机会，让老师带计划和要求外出学习，开学以来，先后外派培训人员10人次，组织二次培训5次，大大提高了培训效果，促进了教师业务提高。
三、培养学生自我管理能力，养成习惯收获品格，全面提高学生综合素质
开学初，通过开展 “文明礼仪教育”活动月，促进了学生日常文明行为的养成教育，让学生懂得“行为决定习惯，习惯决定性格、性格决定成败”的道理。在学生管理上，进一步强化了红领巾监督岗学生自治组织的管理和培训，使红领巾监督岗这一学生自治组织始终充满旺盛的生机和活力。通过活动的开展，学生纪律意识进一步增强。为了保证学生健康成长，开展了“拒绝零食，净化校园”活动，通过活动，学生的乱吃零食的现象在校园内绝迹了。通过开展 “校园慢步轻语”、和“感父母深恩，做美德少年”专题教育、“感念师恩”征
文比赛等活动，引导学生在活动中获得道德体验，养成文明习惯，提高思想素质，培养学生良好的思想道德品质。
经过全校师生的共同努力，上庄小学逐步形成了具有鲜明个性特色的“标准文化”管理体系，全体师生和谐奋进，励志创新，学校教育教学工作驶入正常轨道。
接下来，我们还要和家长探讨一些具体事情
1、学生安全教育要警钟长鸣，孩子是你们家长的希望，也是我们学校的希望，更是我们国家和民族的希望。因此学生安全教育要警钟长鸣，要求家长经常对孩子进行交通安全教育、消防安全教育，要教导孩子不下河、不单独外出，即使是玩耍也要注意安全。
2、建议所有家长都要开通移动飞信业务，以方便家长与老师间的沟通，进一步规范学生行为，防止学生不诚实，家长也能更好的了解学校政策和办校理念，能及时了解孩子上学和回家的情况，家长及时准确的了解孩子在校表现和学习成绩。
3、要配合学校对孩子进行教育，在家要督促与检查孩子的学习、要教育孩子遵纪守法、养成文明习惯、学会感恩、防止学校教育与家庭教育脱轨。
4、家长要加大对孩子的培养，多给孩子买点书，扩大孩子的知识层面，有条件的还要针对自家孩子的兴趣爱好，争取学一两项特长，以便孩子今后更好的适应社会。
总之，学校的工作需要家长的支持，老师的工作需要家长的理解。希望家校双方联手，让我们的孩子健康成长。谢谢！
第2篇：学校元旦校长发言稿
2018年学校元旦校长发言稿
尊敬的各位村委领导、敬爱的老师、亲爱的同学家长朋友们： 大家上午好!满载收获的2017年将要过去，充满希望的2018年信步向我们走来。值此元旦到来之际，我代表赵葛寨中心小学全体师生向大力支持学校建设的赵寨和葛寨村委致道一声衷心的感谢，向理解、支持学校工作，配合老师教育学生的广大家长朋友们和辛勤耕耘，努力工作的全校教师，向刻苦学习，不断进取的全体同学，致以节日的问候与真挚的祝福!道一声“大家新年好”!2017年，是充满收获的一年，我校全体师生在园区教育办的正确领导下，在全体家长的热心大力支持下，全体师生的团结奋进、艰苦创业，取得了良好成绩，先后获得濮阳市书香校园、濮阳市文明校园、濮阳市优秀家长学校、濮阳市教育宣传先进单位、濮阳市五四红旗团支部、濮阳市书香校园、濮阳市生态文明校园各项荣誉。
回顾走过的历程，有坎坷，有艰辛，同时也有很大的收获。这一年，我们组织了各种有意义的活动，利用每周一升国旗时间，学生的《国旗下讲话》，有计划有步骤的进行系列教育；学校举办的“杏花节”孩子们自己吟诗、作画、展示乐器表演培养孩子们的诗情画意；通过感恩“母亲节”感谢父母养育之恩；感恩教师对我们的教育；感恩朋友们的相互帮助；感恩国家的平安祥和；通过学习雷锋好榜样开展“做好事不留名”活动；五一劳动节开展的“我是劳动小能手”“我是小帮手”活动；六一节开展的“快乐六一我最棒”；冬季开展中小学学生守则和行为规范的再学习再教育。。。通过活动的开展，孩子们从不同的方面找到自己的长处，找到了自信，充满阳光。通过活动的开展孩子们懂得了感恩、懂得了孝道、懂得了爱国。
回顾过去，让我们信心倍增;展望来年，我们会斗志更强即将到来的2018年，是我校进一步发展的机遇和挑战：
1.这一年我校将立足于综合实践活动示范校的创建和验收工作，扎实做好各项工作，开展学生社团相关活动，做好档案管理，争取在丰富的活动中迎来市级综合实践活动示范校的验收。
2.做好文明校园成果的保持，努力做好未成年人思想道德建设工作，通过各种德育活动，教育学生遵守中小学生守则，恪守小学生日常行为规范。
3.利用学校各种资源，调动教师干事创业的积极性，安排教师外出学习培训，运用走出去请进来的方法，多方位提高教师教育教学技能和道德修养，同时为老师解决午休，午餐、停车、吃水、浇菜等问题，提高老师以校为家的主人公意识，让老师民主管理，实行民主集中制，听取大家的有效建议，大胆实施。 4.谋划学校校园文化建设，坚持听取教师建议，集思广益，让校园处处是文化，时时在熏陶，把我校的校园文化和班级文化做进一步的提升。
5.提升我校信息化教学水平。2017年，全体教师参加全国信息化提升工程的培训学习，在园区配备新一代白班一体机工程的背景下，要求教师运用所学，在多媒体教学盛行的背景下大胆探索，学有所用，积极探讨，让多媒体、信息化、微课资源在我们的课堂上落地生根，开花结果，让有效地网络资源为我所用。
各位老师、全体同学们、各位家长朋友们，让我们团结一心，共同努力，用智慧和汗水来迎接新年的到来，用教育教学工作的优异成绩，来回报人民群众以及各级领导对我们殷切深情的期望和厚爱。登高望远，我们才能展翅高飞;脚踏实地，我们才能步履坚定，只有雪地上留下艰辛的足迹，才会懂得生活的珍贵。
站在2017年岁末，让我们许下一个心愿：愿我们赵葛寨中心小学2018年取得更加辉煌的成绩!我们坚信在各级领导的关怀下，有全体教师的共同努力，有全校学生的发奋学习，有广大家长的大力配合和支持，学校的明年会更好!我衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利，学有所成，收获更多的喜悦，取得更大的进步!同时预祝本次元旦联欢活动取得圆满成功。谢谢大家!
第3篇：民办学校校长发言稿
负起责任守住灵魂
各位老师，各位同仁，大家好！可以说，在坐的各位每个人都比我更有资格站在这个讲台上，今天有机会站在这里，我觉得应该是我的运气好，为什么呢？
1、可能发言的都是民办高校的校长，中小学这块好象还没有，而我，刚好填补了这个空白；
2、如果你站在这个地方往下望，黑压压好象都是男人的天下，我做为一个女同志站在这里，好象可以调节一下现场的气氛；
3、只有绿叶，才能让鲜花更美丽。我做为一名年轻的、地处偏远农村的民办学校来讲，既没有学历，更没有阅历和资历来给大家分享成功经验，那就把我办学两年来的所作所为、所思所想做为一片绿叶呈现给大家，希望能得到各位同仁的指导，使远东学校能够走的更好一点，发展的更快一点！
七年前，远东学校首届董事会在地处偏远的农村酬划了当时襄城县最大的一所民办学校，建了当时襄城县最漂亮的教学楼，二年前，因为种种原因宣布解体，学校移交给本届的董事会，并由当初的中学成功转型为寄宿式小学。学生人数在接手时第一学期是三百零二人，二年后的今天，学生人数已发展到一千零八人，并开始由规模化向精品化发展。短短七年时间，远东经历了由辉煌到衰落、又由衰落到现在的繁荣，本身就是一部民办学校的发展史。我一直认为，无论首届董事会，或者是如今的董事会，在它面前没有失败者，因为在它身上凝聚了两代人的心血和汗水——我觉得任何一项伟大的事业都需要前赴后继。
我们都知道，校长是一所学校的灵魂，那么校长的灵魂是什么呢，我的理解是责任。做为一个民办学校的校长，我们的双肩上扛的是两份沉甸甸的责任——一边是学生，一边是老师。
我一直牢记着台湾作家张晓风的一句话：我，做为一个母亲，今天向你们交出了我可爱的小男孩，而你们，将还给我一个怎样的人呢？是啊，我们究竟应该向家长、向社会交出怎样的教育成果呢？教育业在WTO中被划分为教育服务，也就是服务行业，随着社会的不断发展，也催生了教育产业化，教育发展到今天，已经被涂上了浓厚的商业色彩。而民办学校因其生存的独特性，商业色彩更浓。但教育永远都不可能做为商品来对待，我们在坐的各位更不是商人，把利润作为学校唯一的发展方向和手段。做为校长，一定要有一个清醒的头脑，无论是学校的经营或是实行的教育，都不能急功近利，要守住教育的根，也就是学校的魂，要把扛好肩上的责任为已任，只有这样，学校才会稳步发展，实现良性循环。今天上午康小明老师也说过，小学教育做为基础教育它的职能是完成由动物到人的转化。所以真正的小学教育不应该是单纯的知识的灌输，而应该是帮助学生掌握一种学习方法，养成正确的学习惯。教育的终极目标是让孩子彻底摆一个人对另一个人的依附。所以接手学校的第二个学期，一切稳定之后，我们就开始寻找对学生进行素质教育及进行课改的突破口。我们先后五下沁阳，去学习蔡林森在永威学校进行的“先学后教、当堂训练”的教学模式，吸取他在小学的成功经验，在远东学校大刀阔斧进行改革。任何的一项改革都会有一部分人无动于衷，一部分人骑墙观望，一部分
公开低制，所有的思想行为来自于对自已切身利益的考虑。远东也不例外。改革的过程是艰难的，教师的低触，管理人员的不配合，因为教学模式的不熟练成绩下降引起的家长不满，等等，那段时间是心力交瘁。但是仔细想想唯有改革才有出路，教师要改变自己的教学方式，从头学起的确是一项艰苦和漫长的过程，但最终我们带给孩子的却是受益一生的教育。于是，我就从校委会人员入手，带领他们一次次地去到永威，找方法，找原因，由教学模式到整套的规章制度，拿回来一遍遍地研究，修改，一次次对教师进行洗脑，从个人及学校长远利益给他们算细帐，让他们明白，唯有改革，跟上时代的步伐，个人才能生存，学校才能发展，并在期末总结会上辞退了两个公开叫板的本科生，并明确表示：无论遇到什么样的艰难险阻，远东学校的课改一定会走下去。又在新学期完善了各种制度，终于把改革的列车开上的了正式的轨道。经过两个学期的摸索、训练，我们学校的课改终于初见成效，县进修学校、县教研室都相继多次到学校进行教学研讨，对学校的教学成果给了很高的评价，兄弟学校也相继到校进行参观学习，最主要的是，学习方式的改变带动了学生学习习惯的改变，养成教育上去了，学习成绩也大幅度提高。我们学校在每学期的期末都会进行下学期的学费预收，就在上周下学期座位的预定中，我们的学生稳定率达到了95%。
一所学校要发展，必须有一支稳定、业务水平过硬的教师队伍。在坐的每位民办学校的校长我相信都为不停流动的教师队伍发愁过，这同样也是远东所面临的严峻的问题。教师跳槽和品质有关系么？我认为没有。因为提高自己的生活质量是我们没个人的共同追求，教师也不例外。教师的去留更多的取决于筹码的大小。想想这个社会上行业这么多，学校又不只你一个，但要想让这群人义无返顾地跟着你不离不弃，你能把他们领到哪里去？教师跟着你都干什么来了，大家到一起就是为了分配！你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗？一所学校对教师做的最大贡献，就是帮助教师学习成长！对于老教师，你能不能帮助他们达到养家糊口、提高生活质量的目的？对于新教师，你能不能给他们插上成长的翅膀，让他们不断提升，日后能够飞的更高更远，实现他们青春的梦想？我觉得得这才应该是做为我们在位的每一位校长真正应该认识到的问题。你把这个问题解决好了，你的筹码也就有了！
远东学校在这二年中应该是艰苦的两年，每期不停的投入甚至会让财务出现赤字。但在一开始我就下定决心，要办最好的学校，让我的老师拿最高的工资。所以做为一所农村的新学校，我们老师的工资在许昌市所有的民办小学中，应该是处于高水准的。但做为一所长远发展的学校，你还要对教师的成长负责，看看教师跟你三年能混到什么了程度。为了稳定和提高教师队伍的整体素质，跟上学校发展的步伐，在本学期，学校实施了“青年教师专业成长三年规划”，动员学校的骨干教师签定三年成长合同，每位教师根据学校要求和自己的实际情况制定三年的成长规划，学校划拔专款做为这些教师每个月的成长基金，鼓励这些教师去学习和提高。为了让这项计划达到最好的效果，学校专门聘请当地教育届的知名专家做为学校的校外指导，定期
到学校做教研和培训，我们本次的主持人郭老师就是做为襄城县普通话教学的权威被专门聘请到远东学校给我们的教师进行每周一天普通话培训，在此真诚地向郭老师表示感谢！在此也许有的校长会说，培养好了，翅膀也就硬了，到时鸡飞蛋打！但我想请在坐的各位校长明白：做为一所学校，培养人是我们的职责所在！包括我们的老师！要想成就事业必须要有“利他心”：不是你能利用多少人，而是给多少人带来多少利益。厚物载德，大爱无界，凡是想把人照顾好的企业都是生生不息，凡是想作大赚钱的企业都消失了，老板照顾好员工，祈祷员工有个更好的发展，企业就更有生命力。对教师而言，收入不高是罪恶，没人缘是罪恶，不成长是罪恶；对老板及校长而言，没让教师成长是罪恶，不能给教师提供高一点的工资是罪恶，境界不高同样是罪恶。
成就别人就是成就了自己！成就自己首先要成就别人！
所以我想做为一名校长，你能否给教师提供成长的平台，让教师幸福，让学校发展；你能否给孩子提供最好的教育，把每一个孩子都能调整到最佳的成长状态，让这一个阶段来成就他完美的人生？这才是我们应该肩负的责任，更是一个学校发展的核心，使之能够平稳、快速发展的根源之所在！
以上仅仅是我个人的一点不成熟的心得和体会，作为一个年轻的寻梦人，虽然是班门弄斧，但却是诚心诚意希望得到各位老师的指点和帮助，并真诚的感谢主办方能够给我这个和大家共同交流的机会。在新的一年里，真诚地祝愿在坐的各位都有一个快乐的生活，把心态
调整好，内修外炼，内圣外王。心质高一点，胸怀广一点，格局大一点，平心静气，踏实做事，相信一个人的价值不在于挣了多少钱，而在于你关心照顾了多少人。把所有人的需求当做自己的使命，把所有的制度坚持下去，当成目标，形成习惯，变成文化，学校一旦有了文化，就有了生命力，就能经久不衰，基业长青！在此，提前祝各位新年快乐，家庭幸福，事业有成！谢谢大家！
草于2010年12月24日
我喜欢她的这个观点：教育永远都
不可能做为商品来对待，我们在坐的各位更不是商人，把利润作为学校唯一的发展方向和手段。做为校长，一定要有一个清醒的头脑，无论是学校的经营或是实行的教育，都不能急功近利，要守住教育的根，也就是学校的魂。
