工地安全发言稿
第1篇：工地安全例会发言稿
工地安全例会发言稿
【篇1：2012年3月工地例会安全发言稿】
(三月工地例会发言稿)
2012年3月安全考核检查情况通报
（已形成341号函件下发至各单位）
各项目部、监理组：
2012年3月23日至25日，高监办会同第四业主代表处组织开展了三月份安全考核检查。检查从五个方面进行。一是检查“平安杯”安全竞赛活动开展情况，二是检查2月份安全隐患整改落实情况，三是检查隧道、桥梁、抗滑桩等现场施工安全管理情况，四是防洪防汛准备工作情况，五是路面4标安全管理基础工作落实情况。
从此次检查情况来看，各标安全形势总体平稳。几处存在较大安全隐患作业点的施工安全仍然处在可控状态。但在检查中也发现部分施工单位安全意识淡薄，安全管理松懈麻痹，认为工程进行到了尾声，发生安全生产事故可能情不大，没有充分认识到施工安全生产的风险仍然存在。现将此次安全考核检查情况通报如下：
一、“平安杯”安全竞赛活动开展情况
“平安杯”安全竞赛活动工作在所辖各标中未能得到真正落实。未按照活动要求编制“平安杯”安全竞赛活动方案和成立专班组织对此项活动的开展。施工现场 “平安杯”安全竞赛活动的宣传氛围不浓，“六比六看”活动内容在现场和内业资料中得不到体现。“平安杯”安全竞赛活动工作的开展严重滞后。
二、2月份安全隐患整改落实情况
通过复查，二月份通报的安全隐患整改大部分已得到落实，并取得一定的效果。但仍然有少数隐患未能整改。一是22标张家湾拱桥施工现场右幅右侧排水系统未及时恢复，对张家湾拱桥施工安全威胁仍然未解除；二是23标黑沟路基施工上边坡开挖与下边坡挡墙施工 相互交叉作业处值守安全员未落实；三是部分施工现场警示标语和标牌数量严重不足;四是临时用电乱搭乱接现象仍然很严重；五是 25标抗滑桩施工临边防护整改不彻底,抗滑桩施工现场整体安全防护有待进一步完善和加强。
三、3月份安全考核检查情况
一)安全内业资料检查情况 1、1至3月安全教育培训、岗前安全技术交底落实不够，存在盲区。安全教育培训的内容不丰富，安全文件学习不及时，安全会议记录不详细，会议的主题内容不鲜明；
2、安全隐患自查自纠工作严重滞后。安全检查范围及检查记录不详细，施工现场的安全隐患发现不及时，整改效果不明显；
3、下达的安全隐患整改通知单缺乏针对性。安全检查、发现隐患、下达整改通知单、督促整改、复查、闭合等运作机制不畅通；
4、特种设备的进出场登记，检验、检测使用和维修保养资料为空白，特别是临时租用的特种设备未纳项目部验证登记管理的范围。特种作业人员管理登记不全，特种设备的检测、复检工作严重滞后；
5、民爆库值守人员档案未建立，无专项检查记录。未签定民爆库值守人员安全责任状；
6、现场安全管理人员数量严重不足，现场安全管理人员的专业素质差，责任心不强。安全隐患的发现不及时；
二)施工现场安全检查情况 1、隧道施工
20标：石门垭进口主洞路面铺装施工现场前50米处未设置安全告示牌；临时用电主线未架空；料车进出洞无引导员；辅助洞内有多处初期支脱落。
21标：2号斜井中隔墙施工处设备制动设置达不到制动要求(无三角木)；现场照明严重不足；作业人员进出洞动态挂牌管理未落实。23标：对已贯通隧道未实行安全交通管制；洞口无限速警示；罗家垭隧道路面铺装施工现场前50米处未设置安全告示牌；临时用电主线未架空；料车进出洞无引导员。
24标：马家坡隧道左洞进出洞口无限速警示；二衬施工灭火器储备数量满足不了现场火灾应急处置要求；现场不能及时提供马家坡隧道右洞监控量测、送风、抽排水记录。
25标：作业人员进出洞动态挂牌管理未落实；二衬施工灭火器储备数量满足不了现场火灾应急处置要求；现场照明严重不足。2、桥梁施工
桥梁下构已完工的地方施工设施清理不及时；桥下场地未进行整平和整形；22标、25标梁板架设现场未能提供架桥机维修保养记录；龙门吊、架桥机等特种设备到期后没有及时进行复检；起重工无证上岗的现象依然存在。3、抗滑桩施工 目前22标、25标共开孔22个，其中：22标13个，25标9个。检查中发现不少安全隐患，具体表现在如下几个方面：
①截排水沟沟底未硬化，或者无截排水沟；②洞口堆积的洞渣清运不及时；③孔上作业人员未系安全带，或者系而不固。井下作业人员未系安全应急绳；④未见现场专职安全员；⑤临时用电乱搭乱接现象仍然很严重；⑥无应急、送风、排水设施；⑦现场安全警示牌、安全标识数量严重不足等。
四、防洪防汛准备工作情况
未及时向地方相关部门编报年度“防汛专项应急预案”；几处安全隐较大的弃渣场、高边坡未能及时治理。如；郑家垭出口弃渣场、张家湾拱桥右侧边坡排水系统的恢复、马家坡出口高边坡等。
五、路面4标安全管理基础工作落实情况
安全部长不在岗，安全管理基础工作未能全面展开。
六、安全管理工作要求
（一）深入开展“平安杯”安全竞赛活动，完善和落实各项安全生产制度，积极开展安全生产宣传教育培训，规范施工现场。以“平安杯”安全竞赛活动为契机，推进施工现场安全管理水平。各项目部要结合本项目实际，组织经常性的安全专项检查，促进安全生产标准化管理，确保安全形势持续稳定。
（二）要切实强化隧道掘进和衬砌、爆破施工、桥梁高空作业、起重吊装作业等重点部位的安全监管。提前做好防汛防洪各安全保障工作，严格落实各项安全专项方案，认真履行安全主体责任。
（三）要按照规范、操作规程严格施工，确保现场施工安全、结构安全、环境安全、交通安全、治安安全、消防安全。
(四)监理组要规范现场安全监理工作。进一步明确安全监理工作内容和职责，规范安全监理行为。加强对关键施工环节和部位的巡视检查，督促隐患整改，完善监理记录和资料。
(五)各项部要根据检查通报中提出的问题，认真进行对照检查，对存的安全隐患地方要认真组织整改。暂时不能整改的安全隐患要建立监控档案，确定监控责任人，时时监控并作好监控记录。确保施工现场及营地人员生命和财产的安全。
宜巴高速第四高监办 2012-3-28
【篇2：安全生产例会发言稿】
安全生产例会发言稿 各位领导大家好： 下面就我矿三月份安全生产情况向大家做一简单的汇报
一、认真贯彻学习上级文件精神和有关政策方针，切实抓好我矿的安全工作。
二、全面提升干部职工的素质教育，确保安全生产
三月份我们组织了多期培训学习，全矿全员培训，组织矿领导和工程技术人员进行备课，讲课，从理论上到实践经验，进行了学习，1 学规章制度，学法律法规，学煤矿安全质量标准化，学三大规程，事故案例分析。通过学习使职工在安全生产的重视程度都明显倍增，安全生产的标准掌握的更加深刻。在安全发展意识上有了明显的进步，安全生产永远只有起点没有终点。但安全事故是一个动态的过程，昨天未发生事故，并不代表不明天也不会发生事故，虽然我们以前平安的过渡了，但我们不能就因此沾沾自喜，认为我们的安全抓得如何如何的好，永远抱着乐观的态度，我们应该清醒的看到我们的不足之处以及一些潜在的危机，仍应时时绷紧安全生产这根弦。“安全问题是最大的问题”，“麻痹侥幸是最大的隐患”，“作风不实是最大的危险源”的意识，牢固树立“一切工作看安全”的思想，坚定不移地把安全生产作为第一、第一责任、第一要务、第一效益。二是安全工作永远只看危机不看成绩。强化安全工作“危机管理”理念，通过安全培训为煤矿的安全工作打下了坚实的基础。
三、提升安全保障能力，严格管理，抓好安全
煤矿是安全生产的主体，是安全生产的根本，是安全生产的“内因”，必须以更加坚定的信念、更加有力的措施、更加坚实的技术保障、更高标准的行业准入提升安全保障能力，构建安全生产长效机制。一是要构建强有力的技术保障体系。国务院《通知》要求，因安全生产技术问题不解决产生重大隐患的，要对煤矿矿长、总工程师和有关人员给予处罚。因此煤矿必须认真落实煤矿矿长安全生产技术管理负责制，进一步强化总工程师的技术决策权和技术指挥权，坚决杜绝在技术措施、作业规程未经审查批准的情况下擅自组织实施。把强化技 2
术创新和推广应用先进适用技术装备，作为实现安全生产的重头戏，推行一批先进适用的技术、工艺和装备，淘汰落后技术、工艺和装备，水平。使用大功率钻机、深钻孔大范围探放，使探放水收到很好的效果。由于我矿的地质条件较差，水害是我矿预防的重点，所以我们对防治水特别重视，从领导到每个职工都从思想上统一认识，有一只过硬的探放水队伍，严格执行探放水制度，严格管理，每掘进一米要探水，班班探，安检员，跟班矿长进行监督，探放结果每天在作业会上通报，在瓦斯防治方面重点把握以下几个环节，（1）建立完善、合理、可靠的通风系统，以风定产，杜绝微风、无风作业，保证每个工作面形成独立的通风系统。
（2）加强通风，防止瓦斯积聚。一旦发生瓦斯积聚，一定用科学的方法进行处理。
（3）严格瓦斯检查制度，做好瓦斯的检查工作，严防空班漏检。发现瓦斯浓度超过规定，立即停产撤人，切断电源，向调度室汇报，组织人员处理。
（4）加强对机电设备的检查，杜绝明火、失爆、鸡爪子、羊尾巴的出现，严禁任何人携带引火物下井，防止煤层自燃，减少漏风。
（5）加强放炮管理，严禁放明炮、糊炮。
四、提升安全管理水平
重点是抓基础、抓基层、抓现场。一是强化生产过程的领导管理。3
企业主要负责人和领导班子成员轮流现场带班，并与工人同时下井、同时升井。对无负责人带班下井或该带班而未带班的，对有关责任人按擅离职守处理，同时给予规定上限的经济处罚。发生事故而没有领导现场带班的，并依法从重追究企业主要负责人的责任。为此，市局修订出台了《关于进一步明确煤矿企业领导下井带班有关事项通知》，煤矿必须保证每班有矿领导跟班下井，并做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指导”，特别是周末、节假日、初次来压、工作面初采、地质条件发生变化的特殊时期，一定要有领导跟班。要指出的是，煤矿领导要坚决摒弃“凭经验、撞大运”的习气，积极向书本学、向专家学、向实践学、向员工学，不断提高发现问题、解决问题的能力，适应新需要，掌握新本领，做到隐患问题早预防、快处理。二是要强化区队班组的高标建设。区队班组是煤矿全部工作的基础，控制零打碎敲事故重点在区队班组，加强区队班组建设，是“强根固本”的基础工程。要进一步引深学习推广“白国周班组管理法”，推动区队班组管理的精细化、规范化、科学化。煤矿要赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，因撤离不及时导致人身伤亡事故的，要从重追究相关人员的法律责任。要严格控制采掘工作面个数，严格控制井下加班加点，疲劳作业。三是要强化隐患排查治理的效果评估。煤矿每月必须有矿长负责组织，“六长”带队组织实施至少开展三次隐患大排查，全面排查治理各个系统、各个环节存在问题，要突出瓦斯和水害，重点排查矿井通风情况、瓦斯治理情况、采掘布置 4
情况、大型设备防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落实情况，与此同时要加强对顶板管理、运输管理、火工品管理、防治“三超”、自然灾害、应急救援措施等方面的排查。排查出重大隐患的，坚决停产停工整治。对排查出的一般隐患要做到责任、措施、资金、时限和预案“五到位”，加大整改力度，加强跟踪督办，并建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度，确保整改到位，坚决做到安全没保障不生产，隐患不排除不生产。要值的提出是，要加强与相邻矿井的区域联防，定期交换作业图纸，及时互通生产情况，建立完善预警信息快速传递和共享机制。要严格执行安全生产事故报告规定，严禁迟报、谎报、瞒报、漏报事故。五、对下一步的安全工作打算
坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故；消灭死亡事故，百万吨死亡率为零；千人重伤率不超过1；保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价a级矿井和省级“双基”建设先进矿井。具体开展好七项工作。
1、继续抓好矿井安全文化建设，进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保矿井安全生产。
2、认真贯彻落实各级“双基”工作要求，深入开展“双基”工作为龙头的“两长一员”队伍建设。进一步完善四个网络体系和运行机制，从务实的角度出发，健全管理、考核制度。进一步理顺和落实“双基” 5
【篇3：第一次工地例会发言稿】
第一次工地例会发言稿
一、质量控制要求 1.施工技术交底制度
技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所有承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。
建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。
对参与工程施工操作的每一个人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。
因此施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→个施工班组长→操作人员。
2.原材料、构配件、设备的报验认可制度
首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证(或准用证)，出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单]，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观、堆放、保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告材料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他实验单位复检，合格后方可用于工程施工。
3分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度
首先由承包商技术负责人在三检一评的基础上[施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定]填写分项、分部工程质量报验认可单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录，分项工程质量检验评定表，分部工程质量评定表或其他资料，单位工程、分部工程由总监代表签认，监理工程师除现场旁站检查外，必要时，对承包商的自检质量进行抽检，实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格，需重新检测认定其质量，不得进行下一道工序施工。业主指定的单位工程须达到优良，监理以此标准要求签认质量和办理承包商的计量支付。
4.重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度
（1）基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已经达到设计单位要求和基低承受能力；必要时进行地基情况的有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。
（2）基础施工完毕隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质监、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工。
（3）桩基施工过程中及其施工完毕后，必须认真依照规范及验评标准的要求核验施工记录、测试数据等试桩方法必须按规范规定和设计单位确定认可的方法及范围所测定的数据方为有效，方可进行下道工序施工。
（4）钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均须监理工程师、业主检查认可后，由监理工程师签发混凝土浇灌令，方可进行混凝土浇灌施工。5建立施工试验制度
承包商未确保工程质量达到国家或专业部门的质量检验评定标准的合格条件，以及满足设计要求和合同规定的质量标准，需进行一系列的试验。
（1）地基（桩基）试验。
（2）回填土、道路、地平等结构层的密度试验。
（3）砌筑砂浆强度试验。
（4）混凝土试块强度试验。
（5）焊接试验。
（6）钢结构焊接试验。
（7）现场混凝土施工试验。
（8）使用功能试验。
1）浴室、厨、厕所等有防水要求的房间必须做蓄水检验，蓄水时间不少于24小时。2）屋面浇水试验，试验时间不少于2小时。3）污水管道闭水试验。4）给水管道试验。
5）道路、地平的弯沉、平整度、粗糙度试验。
6.监理部、承包商注意抓好事前预控、事中检查、事后验收，重点突出事前预控、事中 检查，以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，对产品质量检查，过渡到对工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。
7.监理工程师对工程质量控制的三个阶段
（1）施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施 工方案、技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求。
（2）施工阶段：旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
（3）成品验收阶段：检测和验评该分项或分部已完成工程是否达到规范要求的质量标准，是否在允许误差的范围内。8.监理工程师对工程质量的控制手段
（1）旁站，这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式。施工过程中对重点的分项或分部实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按标准的方案、技术规范施工。
（2）测量，是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段，分为目测法[摸（手感）、敲（音感）、照]实测法（靠、吊、套量）。监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，不符合标准的要求返工。
（3）试验，是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据。对各种材料、混合料配合比、混凝土、砂浆强度等级、主要筋焊接接头等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。
（4）指令文件，是监理工程师对质量控制一个不可缺少的手段。
施工单位和监理工程师的工作往来，必须以书面文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单 位加以重视或修改。在施工过程中除了监理工程师采取上述手段对工程质量进行控制外，承包商还必须要有完善的内部质量管理系统，对施工质量进行检查，发现不合格的工程，自行进行整改和返工，直到达到规范标准和设计要求后才填写报验单，报请监理工程师验收认可。
二、进度控制要求
（1）总进度计划的审批，由承包商编制合同段（标段）总进度计划，提交监理工程师审查，经监理部审核，报业主代表审定批准实施，总进度计划一经业主批准，不得修改，特殊情况可经业主批准后稍做调整。承包商必须严格按照总进度计划实施。
（2）承包商在批准的总进度计划基础上，编制月进度计划（附网络图），提交现场监理工程师审查，总监或总监代表审定，报业主，总监或总监代表应组织监理工程师和承包商对月进度计划实施情况进行分析、对比，及时采取相应措施，特别是承包商的劳动力数量、材料设备、机械设备要有详细的计划和要求，确保月进度计划的实施。
三、投资控制要求
（1）工作量计量程序：由承包商按合同规定的形象进度付款要求和监理规定表格填报已完工作量，经现场监理工程师对申报的工作量进行初审，且应具备支付条件（分部、分项质量已验收认可达到合同质量要求），交计量工程师核实，由总监理工程师或总监理工程师代表审批后，提交业主审查支付。
（2）严格控制合同项目外的项目的签证，凡必须发生的合同外项目要求承包商先报批，报批时要附的费用、工期计算资料，经监理业主代表批准后才可实施。获批准后实施的经济签证，由现场监理工程师→计量工程师→总监→报业主批准进入进度支付款中。
（3）合同总价内项目的增减，按业主批准的签证权限履行有关手续，但必须附带有详细的有关资料作为证据。
四、安全、文明施工管理办法 1．安全管理的一般制度
（1）承包单位对现场安全、文明施工负全部管理责任。各承包单位进入工程施工现场，应严格遵照国家有关部门和行业颁布的有关规程组织施工，严格遵守安全生产制
度。（2）各承包单位都要健全安全管理体系，和建立安全制度，从技术、组织和管理上采
取有力措施，加强监督检查，解决和消除不安全因素、防止事故的发生。
（3）各承包单位的现场施工经理为安全第一负责人，现场总工程师（或项目技术总负
责人）为安全技术负责人，各单位均应指定专人为现场安全员，对现场进行旁站
或巡回安全监督检查。
（4）施工安全管理的具体内容包括：安全生产责任制、安全教育、劳动保护安全施工
生产检查、安全事故调查与处理等六个方面。2．安全教育
（1）承包单位领导班子应经常组织各下属单位负责人学习有关安全生产的知识，严防只抓生产、重进度而忽视安全的错误思想。
（2）参加施工的工人上岗以前，均要进行入场安全教育和岗位安全教育，特种作业工（电工、电焊工、吊车司机、脚手架工），还应前往参加专门的安全技术培训与考核，持证上岗。
（3）要建立施工班组安全例会制度。要结合施工特点每周召开一次安全会，并做好记录。施工班组长在每天班前会上都要讲安全。危险部位施工，更要坚持班前安全讲评。
（4）各承包单位要在施工现场设立适当数量的安全标志牌，在危险部位设置安全标志。3.安全文明施工检查
承包单位应于每月中旬组织一次全面安全施工大检查，承包单位的项目经理应亲自参加，并按照《建筑施工安全检查评分标准》（jgj59—1999）进行评分。检查后将结果书面报监理部。
监理部将组织承包单位每月进行一次质量、安全文明施工大检查（时间在承包单位自查之后）。
四．安全技术管理
（1）编制施工组织设计或施工方案时，必须结合工程特点，编制切实可行的安全技术措 施。在进行技术交底时，必须交安全施工内容，必须坚持“三不施工”（即每日有安全技术措施不施工，没有进行安全技术交底不施工，危险因素未排除不施工）的原则。（2）搞好文明施工，服从施工现场总图管理。现场场容应做到机械、设备材料摆放整齐，临时设施、水、电管线布置合理。现场临时用电应遵守《施工现场临时用电安全技术规范》（jgj46—2005）。现场排水布局合理、流畅，施工用道路畅通。5.安全事故调查和处理
安全事故的调查和处理，以事故责任单位为主，发生重大安全事故按2007年4月9日 由国务院颁布的第493号《生产安全事故报告和处理条例》规定，应在事故发生1小时内向事故发生所在的地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的要求进行统计和调查处理。
五、召开监理例会的有关要求
监理例会是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各种 问题，由项目监理部组织与主持的例会现场工作会议。
（1）监理例会定期组织召开，每周一次，定在每周下午3：00召开，应参加的单位和
人员应准时到会，无故未请假不参加或迟到者按每人每次100元处罚。
（2）监理例会参加单位及人员：
1）监理部总监（或总监代表）及有关监理工程师。2）承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。3）业主驻地代表。
4）根据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参加。
（3）参会人员应做好会前的资料准备工作（包括周计划和有关问题的书面报告），并
将有关资料交监理部，监理部应统计每周各参会单位提交资料的到位情况和资料
上存在的有关问题，将有关情况及时在会上通报。
（4）参会人员应明确该会议主要是解决承包单位关于质量、进度、投资中的一些重大的、需要相关单位协调解决的有关问题，评价和落实现场碰头会上的几项主要工
作。（5）监理例会的主要议题
1）检查上次会议决议落实情况，检查未完成事项及其原因。2）工程进度情况。
3）确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标的措施。
4）材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求。5）工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施。6）分包单位的管理和协调问题。7）设计变更、洽商主要问题。
8）工程款的核定及财务支付中的有关问题。9）违约、工期、费用索赔的意向及处理情况。10）其他事项。
六提出几点要求和作出几条规定
（1）工程监理驻现场监理部的全称及简称：
全称：广东达安工程项目管理有限公司
简称： 工程监理部
（2）各方之间的工作往来联系，必须以文字传递方式进行，有关负责人履行签收等
手续。
（3）各承包单位、监理单位、业主就工程中的有关问题均应按程序申报处理，其申
报和处理程序为：
承包单位→建立单位→业主（其他相关单位）
（4）要求承包商在整个工程施工活动中，严格按照国家有关规范规程和设计要求组
织施工，杜绝一切不合格工程和工程质量事故，创安全生产、文明施工现场，实现三大控制
（5）要求承包商强化管理，坚持质量第一、用户至上、业主满意，完成和承担合同
中约定的义务、任务和职责，获得应该的利益。为企业树立形象，为业主创造更好的利益。
（6）要求承包商应健全质量保证体系和管理程序，严格考核和检测，按照设计文件
和有关规范规程组织施工，按照土建工程验评标准进行验收；按规定搞好内业资料管理和信息传递，所填报的表格资料应整洁，要求打印、盖章、签字要手续齐全有效；贯彻“建设工程质量管理条例”和有关技术措施规定和要求；做好计量统计，按时上报有关报表；抓好现场安全文明施工和综合考评；文明监理将采取一定的经济奖罚措施，希望得到你们的支持和理解（不遵守操作规程；不执行工作指令；不执行报验认可审批手续；不坚持文明施工；不佩戴安全帽或不设施工作标志牌；其他）；所有报告、指令、通知均以书面文字为准，不得以口头指令代替书面通知或批示。
（7）要求承包商将这次会议精神、监理工作基本程序和操作方法认真贯彻到各个班
组，各个操作人员，以便于做好监理单位的配合工作。
（8）要求我们监理人员在施工过程的一切活动中，一定要严格监理、热情服务，严
格按照国家的规范规程、严格按照设计文件、严格按照承包合同和业主的有关指令去操作、控制、实施，要认认真真、扎扎实实为业主当好参谋、做好服务，热情为承包商研究、切磋有关技术难点、疑点问题，多提合理化建议，加快进度，节约造价，这就是我们要达到的目的。
第2篇：工地安全教育发言稿
工地安全教育发言稿3篇
篇1
各位领导、同志们：
根据会议安排，我就做好建筑质量安全工作作简要汇报。
今年以来，我市建筑质量安全工作在市委、市府和市安委会的坚强领导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“重基层，抓源头管理;强监管，抓过程控制;落实责任，抓完善机制”的工作思路，强化责任，夯实基础，严格管理，加大处罚力度。
全市建筑质量稳步提升，安全形势总体平稳，与省内及周边地区相比较为规范，多次得到上级肯定。尽管我们在建筑质量安全工作上做了很多有针对性工作，但我们也应该清醒的看到，存在的不足和安全隐患仍有不少，建筑质量安全事故还时有发生，主要表现在：部分施工企业机构不健全，人员不到位，责任不落实，重质量轻安全，重进度轻防护，重效益轻管理;在检查的39扩大内需和灾后重建项目中有13个未办理质量和安全监督手续，24个项目未办理施工许可手续，就擅自动工建设;施工现场管理人员不到岗到位，特别是外地中标施工单位，基本都是委托阆中的人员施工和管理，中标文件中承诺的项目管理人员未到施工现场，个别工程存在挂靠和转包等现象，如河溪中学运动场、宝台乡政府办公楼、文成中心校教学楼等项目;监理单位超资质范围监理，一人多监的现象比较突出，人员不到岗到位，现场监管薄弱，监理单位及监理人员未能尽职履责;部分项目分部分项和隐蔽工程未按相关规定严格验收，未按施工规范和标准进行施工，工艺粗糙。个别工程施工图未审查，使用建筑材料不合格，混凝土、砂浆强度不够，影响工程质量，如宝台乡政府办公楼;部分工程施工现场零乱，材料堆码无序，无围挡，无施工公告和标识标牌;部分建筑机械未检测就违规使用，防护不到位，用电不规范，安全禁止标识不全。个别未报质报监工程，存在安全隐患;施工过程中无软件资料，施工日志及监理日志记录不全，没有按项目规定完善相应软件资料;无相关的施工、安全管理制度，且执行不严;对相关部门发出的整改通知置之不理，我行我素，以抓工期、赶进度为名，逃避办理手续和整改质量安全隐患。
少数中标企业与实际施工队伍名不符实，垫资、压价的情形依然存在，无力添置新设备，造成设备严重老化，带病运行;个别项目负责人人格低下，忽视安全，唯利是图，见钱眼开;建筑工人安全意识淡薄，自我防范差，违章作业，冒险蛮干;监理单位人员不到岗到位，未能认真履行监理职责;农村建筑安全各乡镇重视不够，监管不力，特别是私人建房处于无序状态，不办理任何手续，不报质报监，安全隐患突出。
进一步规范、落实企业安全生产主体责任，夯实基层基础工作，我局将从四个方面切实开展工作：
一、落实责任，切实开展安全隐患排查工作。充分认识施工企业自身所应承担的社会责任，努力提高企业的“社会责任竞争力”，实现行业归口管理与企业的上下联动、企业与项目部的上下联动，把安全生产责任真正落实到实处。各施工企业要进一步建立健全企业的安全生产保证体系，坚决遏止发生伤亡事故。要对专项整治活动中发现的隐患和问题进行认真梳理，建立档案，明确责任人和完成时限，对存在的安全隐患要限期整改。二、彻底整改，认真开展建筑质量安全大检查。
在近期将开展对全市城乡各在建工程进行一次拉网大检查，彻底排查当前存在的安全隐患，花大力气进行落实整改。依据法律法规，坚持质量安全标准，加强建筑工作安全整改复查，坚持做到检查一批、发现一批、整改一批，坚持“五不放过”，认真落实安全整改，不留质量安全隐患。
三、加强监督，实行建筑质量安全隐患有奖举报。
发挥社会监督作用，鼓励全市任何单位和个人积极参与建筑质量安全的监督，凡发现在施工过程中存在不按基本建设程序，不到岗到位、使用不合格材料、偷工减料、野蛮施工，不持证上岗等影响建筑安全的行为，即可来信来电举报，一经调查属实，将严肃追究相关责任单位和个人的责任，并对举报人实行最低1000元、最高50000元的奖励。
四、重拳出击，严厉追究事故责任。 我局将继续加大对施工现场的执法力度。
开展定期与不定期拉网式大检查，对检查出存在质量安全隐患的要求立即停工整改，对整改不及时的，从重处罚。对无视质量安全，安全管理混乱，存在严重隐患的企业，将按照从重从快的要求，对事故责任者依法严办，法律处罚从严，经济处罚从重，损害赔偿到位，决不姑息迁就。
对项目经理和施工员违章指挥，置工人生命安全不顾，造成别人家破人亡，我们就要叫他倾家荡产，撵出阆中建筑市场。
各位领导、同志们，建筑施工作为高危行业，我们要认清当前质量安全工作的严竣形势，切实增强工作的责任感和使命感，踏踏实实、认认真真做好建筑质量安全工作。并将认真贯彻这次会议精神，深刻吸取教训，认真总结经验，强化社会监管，建立群防群治机制，创新工作思路，强化执法力度，以促进我市建筑质量安全根本好转。
谢谢大家!篇2
同志们： 今天，我们在这里举办全县建筑工程质量安全会议，就是进一步深入贯彻落实建设工程质量治理两年行动，规范我县建筑市场秩序，确保工程质量和安全，进一步促进建筑业秩序健康发展。时至4月，新建项目即将开工建设，续建项目也将陆续复工，因此召开建设工程质量安全专题会议显得十分必要，又极为迫切。
下面我讲几点意见：
一、正视问题，深入查找质量安全生产管理薄弱环节
近年，全县投入建设力度加大，为我县建筑业发展创造了难得的机遇和空间，建筑业发展迅速，全县建筑业整体建设水平较过去得到较大提升。但是，我们也应清醒地看到，由于近几年建设量特别大，建设行为不规范，工程质量安全管理水平差问题仍然一定程度存在，亟待加强。主要表现在以下4个方面：
(一)部分项目责任主体质量安全意识不强，履职情况差。工程建设各方责任主体质量安全意识淡漠，建设单位、施工单位、监理单位对各自职责不明确，岗位人员缺岗和履职不力现象一定程度存在。
部分建设单位履职不能到位，对监理单位、施工单位现场管理人员到位情况管理不严，建筑市场秩序有待进一步规范，建设单位质量违法违规行为还时有发生，特别是个别建设工程，违反基本建设程序，不办理施工许可擅自开工建设。极个别工程连最基本的质量安全监督手续都不办理，暴露的问题十分严重。
部分施工单位内部质量管理体系有待健全，部分企业内部质量管理投入不足，质量管理体系难以正常运行，质量责任落实不到位，对质量安全要求不严，没有严格落实岗前培训制度，一线操作人员施工技术水平不高，技术力量薄弱，人员配备严重不足，甚至出现一个技术人员负责多个项目施工管理的情况;分部、分项工程验收未严格按照程序进行;部分建筑企业对进场材料、设施设备把关不严，建筑材料送检不及时及送检批次不够，有边用边检情况，没有严格执行复检制度，未按规定批次和数量见证送检;一些检验机构对进场材料、设施设备验收不规范，出具虚假检测报告，造成质量隐患，复检不合格材料后续技术处理不及时。
部分监理单位履职不能到位，总监巡查次数较少，甚至有些项目开工到竣工总监一次都没来过;监理企业整体素质有待提高，现场监理人员技术水平低，不能及时发现问题，监理企业人员普遍不足且流动性大，监理人员未熟练掌握标准规范;旁站监理工作不到位;监理日志记录简单，不能真实反映施工质量情况;对施工单位质量问题整改督办不到位，对有关质量问题不能及时向建设行政主管部门报告。
(二)个别项目存在质量通病，质量控制有待加强。主要表现在砌体灰缝不均匀，砂浆强度低，钢筋混凝土有蜂窝麻面、露筋、涨膜现象，砂浆、混凝土配合比按照个人意愿随意调整，整体水泥地面起砂，起粉还有发生，拉结筋数量、间距、长度不符合规范，构造柱位移，外脚手架安装不规范，临时用电设置不到位等隐患较普遍。(三)质量安全责任落实不到位，措施不力。一些监管部门和建筑业企业没有牢固树立以人为本、质量第一、安全发展的思想，不能正确处理加快工程建设与确保工程质量安全之间的关系，片面追究经济指标和建设速度，对质量安全工作重视不够、投入不足。部分参与工程建设的企业和管理人员也没有把质量安全工作摆在重要位置，责任意识不到位，侥幸心理非常严重，没有认真贯彻落实质量安全责任制，忽略各项质量安全防范措施，工人安全无保障。部分施工企业质量安全管理存在较大漏洞，对工程项目部缺乏有效的管理，检查制度不落实。个别企业只收管理费，从工程开工到竣工验收从不对项目进行检查，企业的质量安全管理制度形同虚设。
二、进一步强化管理，全面落实工程质量治理两年行动
(一)全面落实五方主体项目负责人质量终身责任
1、明确项目负责人质量终身责任。依据国家住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质
[20xx]124号)的规定，坚决落实建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。凡工程项目出现质量问题的，必须按照规定的终身责任和追究方式追究其责任。
2、强力推行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。工程项目开工前，工程建设五方项目负责人必须签署自治区统一印制的制式工程质量终身责任承诺书。工程项目竣工后，按照《关于建设工程设置永久性标牌有关要求的通知》(新建建函〔20xx〕10号)规定，从发文之日强行推行设置永久性标牌，载明参建单位和项目负责人姓名;未设置永久性标牌的，一律不得办理竣工备案手续。3、严格落实施工项目经理责任。依据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》(建质[20xx]123号)的规定，各地住房城乡建设主管部门要按照规定要求，各施工企业要切实落实好项目经理的质量安全责任，增强项目经理质量责任意识。
4、建立项目负责人质量终身责任信息档案。建设单位要建立五方项目负责人质量终身责任信息档案，完成竣工验收备案后与施工资料一并移交城建档案管理部门统一管理保存。
5、加大质量责任追究力度。对检查中发现项目负责人履责不到位的，县住房城乡建设局要按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》，给予罚款、停止执业、吊销执业资格证书等行政处罚和相应行政处分，及时在建筑市场监管和诚信信息平台公布其不良行为和处罚信息。
(二)严厉打击建筑施工转包违法分包行为
1、准确认定各类违法行为。按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市[20xx]118号)规定，准确认定建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。
2、开展全面检查。组织对所有在建房屋建筑和市政基础设施工程项目的承发包情况进行检查，重点检查建设单位有无违法发包行为，检查施工企业有无转包、违法分包以及转让、出借资质行为，检查施工企业或个人有无挂靠行为。
3、严惩重罚各类违法行为。对认定有违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为的单位和个人，除依法给予罚款、停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书、停止执业、吊销执业证书等相应行政处罚外，还要按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》规定，采取限期不准参加招投标、重新核定企业资质、不得担任施工企业项目负责人等相应行政管理措施。
三、落实措施，做好农民工工资发放管理工作。
各施工单位要进一步提高认识，抓好农民工工资发放管理。严格执行各级农民工工资发放管理工作精神，与劳务用工签订用工合同，明确工作内容、工资标准、发放方式时间，及时足额发放，并在施工工地设置公示栏进行公示。施工单位要督促各劳务队伍按时发放农民工工资;建设单位要严格履行施工合同，及时拨付工程款，确保农民工工资及时发放;各乡镇人民政府要高度重视辖区内建筑施工农民工工资发放工作，经常性过问，发现拖欠要督促足额支付。严防因拖欠农民工工资造成过激上访和群访事件发生。
同志们，在今后较长一段时期，我县建设任务仍然较重，面临的安全形势比较严峻，任务艰巨，责任重大。我们一定要增强责任意识，以务实作风抓好落实，落实措施，认真履职，强化管理，扎扎实实地做好建筑施工质量安全工作，维护建立建筑业市场良好秩序，推动我县建设事业持续健康稳定发展。
同时祝愿全县各位建筑业同行身体健康、工作顺利！篇3
同志们： 今天这次会议很重要，刚才兴起局长通报了情况，对今后工作提出了要求，我完全同意，下面我就如何抓好我县建筑安全工作讲三点意见：
一、认清形势，提高认识党中央、国务院领导历来高度重视安全工作，胡、温多次作出重要批示，要求各行业本着对党和人民高度负责的精神，切实做好安全生产工作，保障人民生命财产安全，维护社会稳定。近日，*市政府专门下发了全市安全生产事故的通报，要求各县市、各行业加强安全生产工作。建筑行业是一个高危行业，其事故的发生率在全国各行业中仅次于煤炭行业而位居第二。
近年来，我县的建筑管理是比较规范和到位的，未发生重大质量和安全事故，我们必须珍惜这一局面。对每项建设工程，必须坚持全程监管，特别是对事关群众生命财产安全的质量监理、安全监督等工作更要放在心上，紧抓在手，常抓不懈，决不允许有丝毫的马虎意识和侥幸心理。
二、突出重点，硬化措施
建设领域的安全生产工作应贯穿从批到建到竣工的全过程，重点抓好七个环节，一是要重点加强安全生产管理网络建设，要求施工企业、监理企业都要完善安全管理机构、配备专职安全管理人员，实施安监站综合监管、监理人员现场监管、施工企业直接监管的管理机制，现场监理人员和安全员要真正承担起施工现场安全管理的责任，主管部门要把工作重点放在监控施工企业、监理企业管理行为上。
二是完善建筑工程施工图设计文件审查制度，把好设计质量关;规范监理行为，扩大建设监理覆盖面，对全县重点建筑都要实施监理制度;三是严格执行国家规定的强制性技术标准，加大监督检查的力度，对不符合标准的建设设备、建材一律清出场，并要严厉处罚。
四是严格持证上岗制度，安全员、特殊工种作业人员必须经过培训、考核合格后才能上岗作业。对发现的每一起无证上岗违法行为，都必须作为重大安全生产隐患严肃处理。五是严格安全报监制度，符合条件的建筑工程未到主管部门进行安全报监的，一律不得开工建设，已经开工的，坚决予以封停。施工企业未进行安全报监擅自施工的，要作为重大违法行为暂扣或吊销安全生产许可证。
六是继续督促各施工企业做好全员培训工作，重点做好农民工法律常识、安全生产知识培训，努力提高全县建筑业从业人员整体素质。
七是要主动出击，建立工程质量安全监督巡查制，依法对受监工程进行检查和排查，对全县所有在建和拆除工程，不管是办了手续的还是没办手续的工程项目，都依法纳入监管范围，而且越是规避监管的项目越要重点监管、重点查处，对存在事故隐患的工程坚决叫停，“宁听骂声，不听哭声”，达不到整改要求的不准复工。
三、加强领导，强化责任 当前，我县建设质量安全面临较为严峻的形势，大家必须予以高度重视。
由于种种原因，一些项目特别是有的乡镇的建设项目未按法定程序办理建设手续，导致县建设局很难从建设的项目审批、选址定点、设计施工图、从业人员、资质、开工、质量监督、检查验收、档案管理等环节进行管理，留下了一些质量和安全隐患，威胁着人民的生命和财产安全。“为官一任，平安一方”，各乡镇长是辖区内建设工程质量安全管理的第一责任人，本着谁审批、谁负责的原则，要将责任层层分解到人，哪里出了问题，就要追究相关人员的责任，构成犯罪的，要移送司法机关。分管副职和城建所长也责无旁贷，今天参会的副职回去要马上向乡镇长汇报。因此，希望大家要认真履行职责，确保工作到位到边，不留死角，把工作往细里做，及时发现隐患。附件： 工地安全标语质量标语 篇1 安全第一，预防为主 安全生产人人有责 落实责任保障安全 防微杜渐警钟长鸣 安全生产，人人有责 遵章守纪，保障安全 生产再忙安全不忘 百年大计质量第一 安全第一质量至上 严格要求精心组织 科学管理文明施工 质量是保证，安全是关键 关爱生命安全发展 采取措施，防患于未然 百年大计，质量第一 杜绝违章，珍惜生命 创文明工地建一流工程 安全来自警惕事故出于麻痹 反违章 除隐患 保安全 促生产 时时注意安全处处预防事故 严格规章制度确保施工安全 人人讲安全安全为人人 安全在心中，生命在手中 多一份小心，少一份担心 隐患不除根，事故根连根 安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。
安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全就是幸福 安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富 实施安全生产法，人人事事保安全 依法监管，公正执法，确保安全 落实安全规章制度，强化安全防范措施 掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工 安全就是生命，责任重于泰山 居安思危除隐患，预防为主保安全 抓好安全生产，促进经济发展 广泛开展安全活动，深入贯彻安全生产法 开展安全月活动，深入贯彻安全法 生命至高无尚，安全责任为天 安全是效益的保障，安全是幸福的源泉 隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山 广泛动员，强化监督，责任到位，常抓不懈 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强职工的安全意识和安全防护能力 要认真抓好安全生产责任制的落实，稳步促进安全形式好转 安全生产一刻也不能松懈 生产必须安全，安全促进生产。
麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根 广泛动员，狠抓落实，群防群控。留一生安全给自己，送一份平安给家人。见了违章严批评，道是无情却有情。现场施工讲文明，周围居民得安宁。建筑“三宝”配备好，保障生命安全方有效。人人遵守《建筑法》，安全生产靠大家。造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。“四口”好比老虎洞，不加防护把命送。严格落实安全标准化管理，确保安全生产。确保安全防治措施落实，加强专项整治重点监管。
落实省建设厅安全专项整治工作方案，强化安全生产监督管理。认真落实安全生产标准化、法制化、程序化、规范化。安全第一，预防为主，综合治理，保障安全。
注意机械伤害，提防行车伤人。树立法制观念，坚持安全生产 严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代 安全规程系生命，自觉遵守是保障。
居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
关注质量关爱生活 质量赢得市场诚信铸就品牌 坚持以质取胜提高竞争实力 质量在我手中用户在我心中 产品是企业的形象质量是企业的信誉 篇2 1、实施安全生产法 人人事事保安全 2、安全第一 预防为主 3、安全是幸福的源泉 安全是效益的保障 4、认真学习坚决贯彻《安全生产法》 5、关爱生命 关注安全 6、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮 7、把握安全 拥有明天 8、广泛开展安全月活动 深入贯彻《安全生产法》 9、防微杜渐 警钟长鸣 10、生命至高无上 安全责任为天 11、人民利益高于一切 安全责任重于泰山 12、安全伴君一生 生命只有一次 13、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律 14、安全生产 人人有责 15、安全来于警惕 事故出于麻痹 16、隐患险于明火 防范胜于救灾 17、落实安全规章制度 强化安全防范措施 18、安全生产 违法必究
第3篇：工地安全会议发言稿
---代表大会发言稿
各位领导、同仁大家好！我是兴城公司的职工代表彭中余，首先感谢领导一直以来对我的关照、支持和鼓励，在此我表示衷心的感谢！
我作为公司的一员，经历了公司近年来发生令人无比振奋的变化，特别是公司的快速发
展，让全体员工感受到了奋斗后的成果，也是我们奋斗前进的动力，公司是我们全体员工的幸福家园，为我们提供了实现梦想的平台。我们要严格执行公司的各项规章制度，努力学习，不断提高自身综合素质，增强服务公
司的过硬本领，做出新的贡献，我们要牢固树立、安全第一、质量第一的思想理念，认真惯
彻建设局的指示精神，狠抓质量、安全隐患，提高质量意识，努力创建精品工程。
我们相相信在公司领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，我2---
砌体这一块搞的太差了。今天特意要把老陈发个奖状，罚款贰仟元，也要制定一个管理罚款
方案。
月季度检查发言稿
各位人领导、专家大家好！今天是建设单位组织的第二次每月安全、质量大检查，其主要目的是保证本工程符合设
计及建筑规范要求。今天检查我二标段质量缺陷也不少，不过总的来讲，通过上次检查以后，我项目部制定了奖罚制度，现场管理人员也加强了管理，质量比上次大有好转。今后我项目
部的现场管理人员对安全、质量也不要松懈，要牢固树立、安全第一、质量第一的思想理念，狠抓质量、安全隐患，提高质量意识，确保本工程质量能满足设计及建筑规范要求，顺利完
成本工程施工任务。我就说这么多，谢谢大家。篇2：工地会议发言稿
4---
一、施工资料方面
①具体资料管理办法、资料报验程序、计量办法、变更程序要求等待会后业主审批后下
发各施工单位。
二、质量控制方面
①各施工单位在3日内对施工控制点进行加密，要求测量单位提供测量成果表。②严格
控制路基填土的含水率及压实率，每次碾压土方厚度不得超过施工工艺要求。路基改良土顶
面（路床顶）须先用推土机整平，个别不平处须人工整平。严禁薄层贴补。填筑顺序为先低
处后高处，逐层调坡。为了保证压实度和顶面平整度要求根据情况相应增加三轮静压与平地
机。
③各种管道的埋设严格按照施工工艺进行施工。对已经完成路段进行整改，整改不完成6---
今天，我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开xxxxxxx
工程第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。刚才三方负
责人就人员和相关情况作了介绍，现在我代表监理办作个发言。
一、关于组织机构、职责范围、方针及目标：
1、监理组织机构
监理机构由xxxxxxx理有限公司组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同
确定的目标任务。在直属段领导下开展工作，实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。监理办设总监1人，路桥专监1人名，现场监理员3人，试验员1人。
2、职责范围：在业主领导下，承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同
8---监理人员在旁站中
一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。旁站监理人员应
认真填写旁站记录。
（2）巡查检查：除了现场监理人员的旁站外，监理办的监理工程师根据合同文件及施工
设计文件和图纸对工程进行巡视和检查，从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺
陷或隐患加以预防控制。
（3）测量：测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前，监理工程师应对承包人的施工放
样进行检查复核；施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制，对已完成工程应采取测
量手段，对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。
（4）试验：做好标准试验、验证试验（平行试验），工艺试验、抽检试验，10---
支付的手段，这是对承包人十分有效的约束。
2、有关施工监理的程序
监理工作的程序主要有以下几个方面：
（1）项目开工及分项开工的审批程序：
每道工序开工前，承包人必须提出开工申请报告，向监理工程师说明材料、设备、机械、工艺及人员的准备情况，开工申请报告得到监理工程师批准后才能开工，这是施工监理的基
本程序，为了有效控制工程质量，承包单位要做到六不准： ①人力、材料、机具设备不足不准开工； ②未经检查认可的材料不准进场使用；③未经批准的施工图纸不得使用； ④施工工艺未经批准，施工中不准采用； ⑤前道工序未经验收合格，后道工序不准进行； ⑥未经质量检验、书面认可的工程不准进行计量。
（2）中间检验：每道工序完成后，12---
（1）要求承包人的人员必须到位。项目经理、技术负责人、试验工程师、质检工程师和
安全负责人是组织本工程实施的主要负责人，必须及时到位。工程项目开工如因人员不到位
不予批准开工，责任由承包人承担。
（2）要求承包人的机械设备要到位承包人在投标书中承诺的施工机械、设备必须及时到位，进场后应及时向监理申报备查。
监理办将建立机械、设备台帐，对承包人的各种施工机械、设备、测量、试验仪器造册登记，进场后的机械未经监理工程师批准，承包人不得调出工地。承包人每月25日应向监理办报送《施工月报表》。
（3）要求承包人要切实加强组织领导，制定具体实施方案，推行全员质量管理。抓好人
员培训，提高队伍素质，加强质量自控能力。明确岗位职责，强化项目管
14---
1、承包人应严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》。坚持“以人为
本”的理念，充分关注和保障所有现场工作人员的安全，采取有效措施，使现场科学管理、文明施工，避免作业人员的安全受到威胁。要切实做好“三不伤害”的宣传工作，即：我不
伤害别人，我不伤害自己，我不被人伤害。①本项目的交通安全是此次管理的重点，特点是交通量大、叉路口多、人员复杂，施工
组织设计一定要合理安排，做到“严密组织，科学管理，精心施工”确保方案可行，实 施顺利。
②项目部应设置安全管理机构，建立安全生产责任制度，安全生产教育培训制度，安全
生产技术交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，建立安全管理台帐。③特殊工种（电工、电焊工、车辆
16---运至指定地点。粘层施工后的尾料要妥善处理，不能乱
倒，以免污染环境。
四、对内业资料的要求
1、工程项目开工报告、分项工程开工报告、试验路段开工报告及总结、施工组织设计及
安全专项施工方案等要在工程开工前上报监理办，不得先开工后上报，必须严格执行监理程
序。
2、施工质保资料必须与工程施工同步进行，做到及时、准确，不要反复修改，同时要与
监理的抽检资料相统一。如基层施工的时间、桩号及长度等。
3、试验资料要与现场同步进行，做到及时性、准确性、真实性、有效性。标准试验、验
证试验要在开工前完成。
五、施工现场存在的问题
1、已施工的面层总体较好，但还存
18---介绍我们参建各方单位：本工程由×××××××有限公司投资开发，××××××有限公司建设监理，×××
××××有限公司承建施工。
1、建设单位人员分工：
任×××为×××××××楼工程负责人；授权××××为现场技术、质量跟踪人员。
2、监理授权及监理委托合同约定
⑴、委托××××××有限公司为监理单位；⑵、××××项目总监；⑶、根据监理合同发包人授予监理范围及权限——施工阶段的工程质量、工程进度、安
全文明施工监督与管理、参与收方计量；工程款支付申请审查（工程形象进度及质量签认）；
签发开工令；停工令；技术上核定权；组织协调的主持权；材料、设备、工程质量、施工进
度的确认权；工程计量与支付的签认权等及在合同中的明确规定的权利和义务。
篇2：工地例会安质部发言材料
20---查，上级管理层对作业层的抽查。检查类型包括：日常检查、定期检查、专业性检查等。
3、对检查中发现的安全质量问题，应签发隐患整改通知单，并规定整改要求和期限，必要时应责令停工、整改。对安全质量问题要进行登记，对纠正和整改措施的实施情况和有效性进行跟踪复查，合格后销记，并做好记录。
人员、材料和设备管理
1、人员资格审查
1）对质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、机械员、预算员、统计员、计划员、劳资员、定额员、财会员等关键岗位人员上岗前必须经过培训经考试合格取得上岗证后方可上岗，未经过培训，没取得上岗证一律不得上岗。
2）、特种作业人员持证上岗制度。从事地下作业、高空作业、铺架作业、爆破作业、与行车安全直接有关的特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业
22---务工人员实行实名制登记。进入施工现场的施工人员着装，管
理人员、操作人员、特殊工种的标志应建立制度。
二、人员配备标准化
设立专业部门，一般是以下五类部门:
工程技术部，主要负责生产调度、文明施工、技术管理;施工组织设计、计划统计等工作。
安全质量管理部，主要负责工作质量、安全管理、消防保卫、环境保护等工作。
成本核算部，主要负责预算、合同、索赔、资金收支、成本核算、劳动配置及劳动分配等工作。
物资设备保障部，主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。
试验室，主要负责计量、试验等工作。
24---
（一）、现场标牌
“七牌一图”展示牌
主要为：工程项目简介及质监举报电话牌、工程项目责任人员牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、文明施工牌和工地施工总平面布置图。
单板尺寸为150×120cm。面板为白底钢板，字体为黑体字，标题字用红色，且字号要比内容的字号大，内容字用艳蓝色，角钢固定，一般情况下，“七牌一图”要放在进入工地的入口处。
工程项目简介及质监举报电话牌：工程项目名称，工程概况、主要工程量、建设范围、建设、设计、施工和监理单位的名称，开竣工日期和质监部门的举报监督电话。
工程项目责任人员牌：包括施工单位工程项目负责人、技术主管、安全员、质检员等。
安全生产制度牌：主要介绍安全生产的要点及要求等。
26---质量工作考核的标准，为公司质量工作的提高打下了基础。同时，于三月份开展了以告别“低、老、坏，追求零缺陷”为主体的质量管理年活动，以彻底克服多年来形成的低要求、老毛病、坏习惯的生产陋习，加强对工程施工的过程控制，切实提高工程施工水平。大力宣传了“质量追求零缺陷”、“质量就是符合要求，就是用户满意”等新的质量管理理念。并在四月通过了2004年度ISo9000质量管理体系的第一次内审工作。通过这一系列的工作，今年的质量情况比去年同期有了显著的提高。在上半年累计施工的65项工程中，562项分项工程，一次合格559项，优良236项，分项工程一次合格率％，优良率42％。特别是由XXX施工的XXX，经过三个月紧张施工，公里管线已全部完工。总计焊口836道，焊接一次合格率达到%，防腐补口一次合格率100%，获得了甲方和监理的一致好评。由XXX厂施工的XXX工程，一次试制就取得了很高的焊接合格
28---监督检查力度不够，没有及时发现存在的质量问题，也是造成事故发生的原因之一。5、一些员工满于现状，不思进取，质量意识不高，素质还需进一步提高。6、工作的灵动性不高，对外部客观条件的变动，缺乏相应的调整。面对上半年工作的成绩和不足，下半年质量工作要继续贯彻落实公司“质量管理年”活动要求，有针对性的开展质量管理工作。1、进一步加大质量问题的宣传和教育工作，特别是提高广大员工的质量意识，做到“人人心中有质量，人人心中重质量”。2、建立健全质量管理网络，加强现场的质量监督检查。质量安全监督站要加大质量责任制的落实和工程施工的监督、检查力度，查处在施工过程中不按标准、规范进行施工或操作规程执行不严等行为，彻底杜绝重进度、轻质量和施工过程的低、老、坏现象。分公司要明确专（兼）职下一页质量检验员，同时加强质量相关信息的传递速度。及时对质量问题作出快速反应。3、采取有
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第4篇：项目工地安全会发言稿
大家好！首先，我对各位领导和同事们十分重视安全工作，亲临我们项目工地进行安全视察、进行安全指导，表示诚挚的感谢。我是本项目工地的专职安全员，在项目经理的正确领导下，在全体职工的大力支持下，严格按照公司的安全规程、制度，严格按照业主的安全要求，在地铁铺轨施工过程中认真做好安全管理和安全监督工作，总的来说，安全情况较好，没有发生大的安全事故。下面，就我自己所做的安全工作情况向领导和同事们汇报如下：
一、加强安全教育，树立安全第一观念
要做好安全管理和安全监督工作，必须加强安全教育，树立安全第一观念，做到警钟长鸣，时刻不忘安全。我要求全体职工树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，坚决杜绝安全事故，要严格做到四点：一是头脑清醒，在思想上警钟长鸣。在地铁铺轨施工过程中，要时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性，集中精力投入到安全生产中去，在项目工地中形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。二是坚决执行安全规章制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工，把安全贯串于生产全过程。三是学习安全生产知识，要熟悉新工艺、新设备的操作使用以及近期生产中的技术难点、安全隐患，要提高自己的整体技术水平。四是齐心协力，共同维护安全生产。全体职工要齐心协力，严格按照制度要求，按部就班，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时时刻刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，完成项目施工任务。
二、落实安全责任制，维护安全生产稳定形势
我在安全工作中重点落实安全责任制，维护项目工地的安全生产稳定形势。我根据公司安全工作要求，从年初上班开始，狠抓安全生产责任制的落实，树立安全管理理念，制定安全级控管理机制，使项目工地控制安全风险能力得到提升。在日常施工中，我深入有效地开展“关爱生命、安全发展”、“反违章”和“安全隐患排查治理”活动，坚持以人为本，培育“我承诺、我负责”理念，努力构筑安全生产“在控、可控、能控”的环境。通过这些活动，切实提高了项目工地全体职工的安全生产意识，做到思想上高度重视，工作上认真对待，扎扎实实做好安全生产工作，保证了项目工地长期安全、稳定发展态势。三、抓好警示教育，杜绝违章操作
为保证地铁铺轨施工安全，我在做好安全技术交底工作的基础上，抓好警示教育，杜绝违章操作。一是组织和带领全体职工认真学习警示教育材料，全力查找安全管理中的薄弱环节，督促班组进行按期整改。二是认真总结自己在安全管理中存在的问题，提高对典型违章的认识，并结合的实际情况进行对照摸排，杜绝违章情况在项目工地发生。
四、深入工地，加强检查考核
今年，我深入工地，加强检查考核，确保安全生产。在我们项目工地，安全生产的关键在班组，抓住了班组安全生产的大头，也就稳定了项目工地的安全生产形势。我坚持深入班组，参加每次作业的班前会，对安全措施、施工方法提出正确指导。对地铁铺轨施工安全管理采取“亲自到场、每天检查”，不间断的监督、检查规制的执行情况、安全措施落实情况。对违章指挥、违章作业现象坚决处理，决不手软。及时发现和纠正施工中的不安全操作现象，真正做到管理和监督同时到位，切实协助班组做好安全工作。同时加强劳动防护用品管理，要求职工必须按规定穿戴好劳动防护用品，做到安全、文明施工。
五、真抓实干，促进安全工作稳步发展
我在安全管理和安全监督中真抓实干，促进项目工地安全工作稳步发展。一是当好参谋助手。我深入实际，了解情况，利用积累的工作经验，结合项目工地的实际，及时向项目领导提出思路清晰的安全管理和安全监督工作思路，为领导献计献策，当好参谋，从而确保领导决策的正确，各项安全工作顺利开展。二是抓好制定安全工作管理责任制，建立和完善业务管理、监督检查和工作程序规范，促使各项安全工作走上正轨，促进安全工作稳步发展。三是做好安全奖惩工作，我在安全管理工作中认真细致记录安全生产情况，对安全生产工作做得好的给予奖励，做得差的给予惩罚，通过安全生产的奖励惩罚措施，提高了大家的安全生产意识，起到良好作用。
六、存在的问题
一是学习不够。安全管理与安全监督有许多知识，我由于工作忙，放松了学习，没有学深学透，通过学习来指导安全实践不够。二是工作作风上主观性比较强。在安全管理与安全监督工作上，对职工群众布置工作多，要求完成任务多，征求意见听取建议少。这些存在的问题，都需要在今后的工作中加以改进和提高。
各位公司领导，同事们，我认真努力工作，虽然在安全生产上取得了较好的工作成绩，但是与公司领导的要求相比，还是做的不够，需要继续努力。今后，我要加强学习，提高自身综合素质，围绕安全管理与安全监督的工作目标任务，以公司领导的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为保持项目工地良好的安全生产形势做出自己应有的努力。
第5篇：项目工地安全会发言稿
尊敬的公司领导,尊敬的同事们、各位班组长: 大家好!春节将至不远,回顾一年来,我们在项目经理的正确领导下,在全体职工的大力支持配合下,严格按照公司的安全规程、制度实行,班组长们在施工中认真做好安全管理和各工作面安全巡视指导下,总的来说,安全情况较好,没有发生大的安全事故。接下来这段时间我们大家再接再厉齐心协力要做好安全管理和安全监督工作,加强安全教育,树立安全为第一观念,时刻不忘安全。
要严格做到:在安全思想上警钟长鸣。在施工过程中,要充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性,集中精力投入到安全生产中去,在施工中要形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围。严禁违章作业，胡乱指挥。我们齐抓共管消除一切安全隐患。把安全时时刻刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害，保护他人不被伤害”。
希望各班组长把安全生产的重要性传输到每位职工,共同维护安全生产,保障安生产无事故高高兴兴回家过春节。
炎刘安置小区项目部安全科 2018/01/19
第6篇：项目工地安全会发言稿
尊敬的公司领导，尊敬的同事们：
大家好！首先，我对各位领导和同事们十分重视安全工作，亲临我们项目工地进行安全视察、进行安全指导，表示诚挚的感谢。我是本项目工地的专职安全员，在项目经理的正确领导下，在全体职工的大力支持下，严格按照公司的安全规程、制度，严格按照业主的安全要求，在地铁铺轨施工过程中认真做好安全管理和安全监督工作，总的来说，安全情况较好，没有发生大的安全事故。下面，就我自己所做的安全工作情况向领导和同事们汇报如下：
一、加强安全教育，树立安全第一观念
要做好安全管理和安全监督工作，必须加强安全教育，树立安全第一观念，做到警钟长鸣，时刻不忘安全。我要求全体职工树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，坚决杜绝安全事故，要严格做到四点：一是头脑清醒，在思想上警钟长鸣。在地铁铺轨施工过程中，要时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性，集中精力投入到安全生产中去，在项目工地中形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。二是坚决执行安全规章制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工，把安全贯串于生产全过程。三是学习安全生产知识，要熟悉新工艺、新设备的操作使用以及近期生产中的技术难点、安全隐患，要提高自己的整体技术水平。四是齐心协力，共同维护安全生产。全体职工要齐心协力，严格按照制度要求，按部就班，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时时刻刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，完成项目施工任务。
二、落实安全责任制，维护安全生产稳定形势
我在安全工作中重点落实安全责任制，维护项目工地的安全生产稳定形势。我根据公司安全工作要求，从年初上班开始，狠抓安全生产责任制的落实，树立安全管理理念，制定安全级控管理机制，使项目工地控制安全风险能力得到提升。在日常施工中，我深入有效地开展“关爱生命、安全发展”、“反违章”和“安全隐患排查治理”活动，坚持以人为本，培育“我承诺、我负责”理念，努力构筑安全生产“在控、可控、能控”的环境。通过这些活动，切实提高了项目工地全体职工的安全生产意识，做到思想上高度重视，工作上认真对待，扎扎实实做好安全生产工作，保证了项目工地长期安全、稳定发展态势。
三、抓好警示教育，杜绝违章操作
为保证地铁铺轨施工安全，我在做好安全技术交底工作的基础上，抓好警示教育，杜绝违章操作。一是组织和带领全体职工认真学习警示教育材料，全力查找安全管理中的薄弱环节，督促班组进行按期整改。二是认真总结自己在安全管理中存在的问题，提高对典型违章的认识，并结合的实际情况进行对照摸排，杜绝违章情况在项目工地发生。
四、深入工地，加强检查考核
今年，我深入工地，加强检查考核，确保安全生产。在我们项目工地，安全生产的关键在班组，抓住了班组安全生产的大头，也就稳定了项目工地的安全生产形势。我坚持深入班组，参加每次作业的班前会，对安全措施、施工方法提出正确指导。对地铁铺轨施工安全管理采取“亲自到场、每天检查”，不间断的监督、检查规制的执行情况、安全措施落实情况。对违章指挥、违章作业现象坚决处理，决不手软。及时发现和纠正施工中的不安全操作现象，真正做到管理和监督同时到位，切实协助班组做好安全工作。同时加强劳动防护用品管理，要求职工必须按规定穿戴好劳动防护用品，做到安全、文明施工。
五、真抓实干，促进安全工作稳步发展
我在安全管理和安全监督中真抓实干，促进项目工地安全工作稳步发展。一是当好参谋助手。我深入实际，了解情况，利用积累的工作经验，结合项目工地的实际，及时向项目领导提出思路清晰的安全管理和安全监督工作思路，为领导献计献策，当好参谋，从而确保领导决策的正确，各项安全工作顺利开展。二是抓好制定安全工作管理责任制，建立和完善业务管理、监督检查和工作程序规范，促使各项安全工作走上正轨，促进安全工作稳步发展。三是做好安全奖惩工作，我在安全管理工作中认真细致记录安全生产情况，对安全生产工作做得好的给予奖励，做得差的给予惩罚，通过安全生产的奖励惩罚措施，提高了大家的安全生产意识，起到良好作用。
六、存在的问题
一是学习不够。安全管理与安全监督有许多知识，我由于工作忙，放松了学习，没有学深学透，通过学习来指导安全实践不够。二是工作作风上主观性比较强。在安全管理与安全监督工作上，对职工群众布置工作多，要求完成任务多，征求意见听取建议少。这些存在的问题，都需要在今后的工作中加以改进和提高。
各位公司领导，同事们，我认真努力工作，虽然在安全生产上取得了较好的工作成绩，但是与公司领导的要求相比，还是做的不够，需要继续努力。今后，我要加强学习，提高自身综合素质，围绕安全管理与安全监督的工作目标任务，以公司领导的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为保持项目工地良好的安全生产形势做出自己应有的努力。
