房管局年度考核大会讲话稿（共5篇）

作者：lovemuch99 | 发布时间：2020-08-07 07:00:19 收藏本文下载本文

第1篇：半年度职工大会讲话稿

2014年半年度职工大会讲话材料

（总经理 XXX）2014年x月xx日

各位同仁：大家下午好！

紧张而忙碌的上半年过去了，下半年的工作已正式启航。在这里，我首先要代表公司管理层感谢各位同仁在过去半年多来的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献！

一分耕耘，一分收获！上半年，我们的汗水换来了成绩，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报。经过半年来初步的生产经营，公司各项工作取得了长足的进步。有很多成绩值得我们去品味，有很多经验值得我们去总结。

一、上半年工作回顾

下面我和大家一起来分享公司半年来各项工作所取得的成绩：

（一）基础建设

经过一年的辛勤劳动，整个基建工作基本结束，剩下收边扫尾工作。累计完成XX车间、XX车间、XX车间、XX车间、XXX的主体建设和厂区道路贯通工程，总建筑面积达xx万平方米，完成基础建设投资xx亿元，设备总投xx亿元。

（二）电线电缆生产上半年，公司本着边建设边生产的工作思路，坚持一手抓建设，一手抓生产，做到基础建设和电线电缆生产两不误。1-6月份，XXX电线、XXX电力电缆、架空线、XXX电缆分别完成产值XXX万、XX万、XX万、XXX万，合计完成总产值XXXX万，人均产值XXXX万元。公司全体员工，特别是XXX车间的员工们付出了辛勤的汗水，在合同交货期短、生产任务忙的时候，是你们连续12小时加班加点赶生产、赶订单，无怨无悔，为我们的各级管理人员树立了榜样，为企业的下一步发展打下了基础。

（三）设备安装

1-6月份，在电线电缆的试产、投产前期，设备安装方面做了大量卓有成效的工作：

1、完成设备搬迁安装、设备调试和XX、XXX基础设施的水、气、压缩空气和管道安装盖板的铺设等管路制作安装任务。

2、XXXX车间：完成XX轧机及相关辅助设备的电气设计及安装任务。

3、XXXX车间：完成XX、36盘框绞机、管绞机、XX大拉、X中拉、XX大拉、XXX挤塑机、XXX成缆机、云母带绕包机及相关水泵、空压机的安装调试并投入使用。

4、XXXX车间：完成两条化学交联线的电气设备安装任务，以+及局放、XXX盘绞、XXX蔽屏机、XX带绕包机、XX挤塑机的初步安装。

5、完成厂区供电系统的安装，开闭所、XX、XX、XXX车间配电房的安装及各车间动力柜安装和线路敷设。

通过大家的共同努力，我们XXX车间的全体人员在两位车间主任的带领下，既保证了生产的正常运转，又承担了大量的设备安装调试任务，功不可抹。

（四）市场营销

1、电缆销售方面：建立了XXX、四川XXX、济南XX、湖北XX、义乌电力、临沂XXX、沙洲电力XX、山西XXX、北京雅XXX、常州XXX、红狮XX等新客户。上半年共计实现完成合同订单YYYY万元、完成货款回笼YY万元。

2、市场开发方面：陆续与江苏、浙江、湖北、江西、山东、河北、新疆、贵州、山西、福建、广东等省市电力公司和中国航天航天工业、中石化、中石油、铁路局等央企建立了合作关系，为后续行业入围及业务的拓展打下了良好基础。此外，天津、北京、内蒙、河北、大庆等地区的一些重点建设项目正在全力以赴地跟踪。

（五）人力资源建设

1、招聘管理：公司通过印发张贴招聘启示、重点区域架设招聘简介、参加人才市场招聘会、招聘网站收集简历、发布招聘信息及校企合作等多种途径拓展招聘渠道，加大招聘力度，为后续新设备投产做好了人力资源储备；1-6月份，共计招聘新员工xxxx人，占现有职工总人数的xxx%。

2、培训管理：与xxxx学校建立了初步的校企合作关系，准备从社会上招聘一些有责任心、有敬业精神的高考落榜生委外培训学习，同时选拔一部分内部员工委外培训学习；加大了对内部员工的安全、生产、工艺、质量、设备操作方面的培训力度，逐步提高员工的整体素质。

（六）制度建设

从2013年至今，企业在充分调研电缆行业的基础上，结合本企业的实际情况，由xxx牵头，各部门相互配合下，初步建立健全了各类管理、考核制度，使企业的日常管理工作逐步向规范化、标准化、制度化迈进，等待后续去验证和完善。

（七）技术和产品研发

1、已研发生产并满足客户要求的新产品 1）xxx电缆

2）xxx电线，并结合消防用电缆电线编写此类电缆企业标准。

2、研发阶段产品

1）xxxx铝合金电力电缆（联锁铠装型）。

2）xxx导线，包括钢芯铝合金架空绞线、铝包钢芯铝绞线。

3、计划研发产品

1）xxx铝合金导线；2）xxx普通电力电缆；3）中低压变频电缆等。成绩的取得，固然可以为之欢欣鼓舞，但同时我们不能忽视公司当前发展中存在的问题，我们要分析问题、剖析问题、解决问题，不能千里之堤溃于蚁穴。

1、干部的管理能力、水平和自身素养有待大力提高

1）我们的中层以上干部普遍缺乏综合管理能力，各职能部门之间、各条线之间相互配合协调的能力差，各自为政，无原则谦让的问题还很严重；工作中不懂得与职工沟通，职工在干什么自己不清楚，自己在干什么，别人也不清楚。

2）执行力差、计划性差，布臵的工作不能很好的执行下去，计划完成的情况无人监督，计划完不成不分析原因，不采取措施。

3）职能错位，表现分两种，一种就是天天都很忙，做的全是职工的工作，而职工成了没事的闲人，管理人员没能有效地组织起职工调动职工去工作；另一种基层管理人员是每天闲得无事，找不到事干，但部门、班组工作却一踏糊涂。

4)部门本位主义思想严重，工作任务完成方面，一般只会优先考虑到本部门优势资源的支持，而不会站在企业和集团的角度去统筹、思考、组织、协调其他部门共同来完成工作。

5）公司的压力传递不下去，全扛在负责人的身上，班组长没有压力，车间主任没有压力，部门负责人与其说负责，还不如说是个通讯员的角色，甚至连通讯员的角色都不配。对分管人员的工作和要求不高，对一些错误的言行不加以引导，缺乏对本部门员工系统的培训和考核。

2、工作质量不高。企业在年初就提出质量管理年和执行力的两个要求，要求每一个员工提高工作质量，一次性做好，一次性做对，由此来保证产品的质量。现在再回过头看半年的工作情况：工作还是一次性做不好、做不对，工作中缺乏明确的方向和目标，缺乏周密的计划、组织、协调和控制。

3、产品质量问题突出。主要反映在重点客户交货方面：一是xxxxx电线局部有粗瘤、xxxx的低压电缆等问题，导致xxx万的销售货款迟迟不能回笼；二是xxxx的截面不足问题。

4、材料浪费问题突出。主要反映在配线长度长短不一，生产现场零头线乱扔乱放，废品不分类堆放，夹带铜丝、成品线，一根下来就几十米长，令人触目惊心。生产的产品拆了又拆，车间生产现场和电缆沟内到处都是废铜丝。xx月xx日的废品现场，你们都去看了，仅仅一个半月浪费了多少铜，浪费了多少塑料，这些又可以养活多少个员工？电缆行业的毛利只有x%，而我们的废品却占到了生产成本的x%，这样的大手大脚，这样的浪费，企业哪来的竞争力？又哪来的生存发展空间？

5、执行力不强。去年总结会上我就提出强化执行力的工作要求，到目前为止，就整体而言，执行力仍然不能令人满意。归根结缔，执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。现在好多人本身工作态度就有问题，你让他怎么去提高执行力呢？责任意识淡薄；工作拖拉、得过且过；浮于表面；不去钻研不去创新、墨守成规等屡见不鲜。

6、制度建设严重滞后。虽说去年集团董事长办公会开过也有一年多时间了，会上要求各所属企业依据集团的一级制度，在不违背集团制度的前提下，按照制度体系内容，制定和细化企业的二级制度和车间（部门）的三级制度。但就现有情况来看，我们还有很多二级制度还是空虚的，又何从谈起去指导服务生产管理各项环节？

7、现场管理无序、不规范。突出表现在设备安装、库房管理、物品领用管理等环节，设备安装现场，氧气瓶与乙炔瓶的安全距离低于安全标准、临时线乱拉乱搭、电控柜门关不上、人走场不清、螺栓螺帽随意摆放等；库房及领用环节管理不精细、不到位，物资领用后流转卡不及时更新，规格不同的原材料混堆混放，货架之间不按标准距离进行堆放等，还有无人灯、无人扇、无人空调。

综上，工作中存在的诸多问题，我们不能回避，不能放过，我们管理层经过多次商讨，在xx月上旬成立了精细化管理领导小组，在下半年的工作中，我们将严格按照领导小组工作要求对上述问题逐一去解决，去修正，从而真正、有效地提升公司的管理水平。

二、下半年的工作计划及打算

1、进一步强化执行力、提高工作效率

何谓执行力？执行力“就是按质按量按时地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践的锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。

因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。

因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，要做到今日事今日毕。

每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。只有拓宽思路，才能不断创新，才能适应高速发展的社会。

总之，我们要通过强化执行力，去逐步解决“员工不知道干什么”、“不知道怎么干”、“干起来不顺畅”、“不知道干好了有什么好处”、“知道干不好没什么坏处”的问题。

2、提高工作质量，减少浪费

做好自己的工作，获得事业上的成功，是每一个人的梦想和追求。然而要实现这一梦想和追求需要有三个方面的因素：一个合理的目标，一种内在的动力和一份积极的心态。

我们在座的各位必须从以下六个方面着手，去提高自己的工作质量，减少管理资源、能源消耗、材料消耗、物流消耗、设备、人力资源的浪费：

一要保持最佳的工作激情也可以说是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是积极主动、认真负责的工作，还是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，两种截然不同的心态，使得工作效率的具体表现也大相径庭，因此工作激情成为提高工作效率的首要，就是说提高和保持工作激情是提高工作质量的前提。

二要施行科学的工作计划，采用计划管理，对每项工作都要认真分析、正确量化，结合现实状况、历史状况、行业状况、工作状况等，制定出科学合理的工作计划，并按照工作计划认真执行，对于工作计划执行中出现的突变情况，要及时、正确的进行修正，施行科学的工作计划是提高工作质量的保障。

三要“工欲善其事，必先利其器”，选择好的工具往往能事半功倍，比如骑摩托车就比骑自行车工作效率高，开轿车又比骑摩托车的工作效率高，选择电子邮件就比普通寄信工作效率高若干倍，现在是科技飞速发展的时代，新的工具层出不穷，甚至每一个新工具的出现，都是对老工具的革命，对提高工作效率都有相当大的帮助，因此选择合适、高效的工具，对提高工作质量有直接帮助。四要对工作进行分类，分出重要又紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急的工作，按计划、有步骤，只做当时必须做的工作，免得喧宾夺主，影响了正常工作的进展，确保工作质量的有效提高。

五要养成好的工作习惯。平时要养成良好的工作习惯，要按计划工作，要按流程操作，要服从指挥，要搞好工作协调，要搞好工具、设备的维护保养，要勤学好问，要善于总结提高，要向榜样看齐学习……等等诸如此类的工作习惯，都能提高工作质量。

六要要学会放松和休息。不会休息就不会工作，其实很有道理，休息好了才能精力、体力充沛，精力、体力充沛才能以最好的状态投入工作。放松和休息都是为了保障员工的最佳工作状态，也只有在最好的工作状态下，才能提高工作质量。

3、建立健全和完善各项规章制度，使企业真正制度化管理、标准化管理、规划化管理。

作为传统的电缆制造型企业，我们必须要建立健全一套适合企业自身发展需要的规章制度，来推动企业合法经营、和谐经营、永续经营。企业规章制度在一个企业中所起的作用有以下几个方面：一是依法制定的规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，降底企业经营运作成本，增强企业的竞争实力；二是规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益，我认为对职工来讲服从规章制度，比服从领导任意性的指挥更容易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要；三是规章制度能使员工行为规矩，不偏离公司的发展方向。通过合理的设臵权利、义务和责任，使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。

因此建立和完善企业规章制度是一个企业运作、发展、强大的重要保证。规章制度的建立和完善，不仅对一些具体的和工作中的薄弱环节起到了制度化形式管理和推动，同时进一步挖掘了员工的潜能，调动了员工工作的主动性。

制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善制度的理论上没有终点的动态过程，制度没有“最好”，只有“更好”。因此，只有不断地建立健全企业各项规章制度，才能保证公司的各项管理工作真正落到实处，才能使企业真正做到制度化管理、标准化管理、规划化管理。

4、建立健全高效完善的组织机构，夯实基础管理

下半年，公司将重点建立健全和完善组织机构，筹建成立导体车间，并选定负责人进行管理；此外公司还将在机电车间人员分工的基础上，强化基层班组的执行力培训和各项专项教育，落实三级安全教育体系，夯实各项基础管理，让基层班组发挥出战斗堡垒作用，努力使基层班组拉得出、打得赢。

三、公司三年发展规划

我们在未来的三年内计划再投资x亿左右，将达到xx亿的产能，xxxx名员工的大中型企业。挤身电缆行业前十名行列。中国电缆行业的权威机构—上海电线电缆研究所依据今年我国电缆行业的发展趋势，和我国的及世界经济发展趋势，给我们定出了xxx亿的发展规划。我想我们把步子跨稳一点，三年内达到xxx个亿，同时在xxx年下半年，我们要投入大部分精力来搞新产品、新材料的研发工作，以此来提高企业效益，提高员工收入，提升企业品牌，提高企业知名度和整体实力

一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我主要强调三个字：

第一个字---品

品就是品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢？比尔〃盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原则是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。”我相信，没有好的人品，是难以生产出好的产品的。

当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人！能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么？品质到底是怎样来的？有人说是：检验出来的？制造出来的？设计出来的？管理出来的？习惯出来的？

那么，你的答案呢？其实，不论是怎样出来的，零缺点的品质目标才是我们想要的。但是，要达到零缺点目标，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位同仁做出来的。我们生产产品要做到：不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零，最终生产出一流的产品。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。现在，公司产品尚处于争创江苏省名牌产品称号的初级阶段，但这还未达到我们的目标。我们下一步还要进一步加大广告宣传力度。

第二个字---赢

赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。这里包括三层意思：

1、企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢？是客户！我们的客户越多，我们的收入就越多。

2、企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。集团开办企业的目的，其实不是急于要赚钱，而是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。

3、企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

第三个字---和和，就是和睦和谐。《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量---这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量，这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解；团结，任何对手都可以战胜；团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。

在“和”的方面，我们主要要做到以下两点：

1、家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系......2、班组、车间要和睦。同事之间若有良好的关系，绝对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非；静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽......最后，我衷心希望能通过此次半年度职工大会的召开，让大家增强企业主人翁意识，树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的理念，要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状元。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开在座的你我他，只有公司发展了，你们的待遇才会跟着水涨船高；只有你们的待遇提高了，才证明公司在电缆行业真正立足发展了！

在此，我再次感谢为企业辛勤付出、辛勤劳动的在座各位。你们为企业的生存发展努力了，辛苦了，同时希望大家再接再励，更上一层楼。谢谢大家！

第2篇：农村两委班子考核大会动员讲话稿

考核会动员讲话稿

——考核组组长

同志们：

大家好！根据市委组织部要求，受乡党委的委托，今天由我们乡党委第考核组一行人对村两委班子及干部2011年度的工作情况进行考核，考核的主要目的是：把考核结果与各项村干部待遇和评先评优挂钩，作为选拔、使用、奖惩、培训的重要依据，做好30%绩效补贴的发放工作，通过考核不断转变村级干部的作风，不断加强农村干部队伍建设，进一步提高农村干部的整体素质。考核工作是一项十分严肃的工作，希望到会的各位同志遵守考核的纪律要求，以高度认真负责的态度对待，认真填写考核表格，客观公正的评价本村“两委”班子及干部，不能因为个人感情因素而对个别同志做出不切实际或不公正的评价。

在考核工作中，我们考核组将根据市委组织相关文件的规定，坚持公平、公正、公开，坚持注重实绩，群众公认的原则开展工作，并承诺严格遵守考核保密工作纪律。希望村“两委”干部高度重视本次考核，积极配合我们第考核组开展工作。

谢谢大家！

第3篇：某年责任考核总结暨某年工作部署动员大会讲话稿

XX年责任考核总结暨XX年工作部署动

员大会讲话稿

在全县上下全力冲刺一季度各项工作开门红的关键时刻，县委、县政府隆重召开XX年度目标责任考核总结表彰暨XX年重点工作部署动员大会，主题非常突出，导向非常鲜明，就是让大家看一看、比一比、想一想，知后而思进，知难而克艰，进一步激励斗志，比拼争先，迅速掀起“全面争先创优，重振凤县雄风”的发展热潮。

刚才，佑宏同志就XX年度目标责任考核情况作了说明，选会同志宣读了XX年度目标责任考核结果通报和招商引资等四项重点工作表彰决定，大会对XX年度全县目责考核、重点项目建设、招商引资等先进集体和个人进行了表彰奖励，xx镇、林业局作为目标责任考核先进单位代表作了非常精彩的交流发言，体现出精神状态很好，干事激情很高，效果非常明显。去年，这两个单位所做的工作大家也是有目共睹的，能抢抓机遇，能开拓创新，谋事积极主动，干事攻坚克难，开创了两个单位工作的新局面，这些都值得全县上下学习借鉴；红花铺镇作为较差单位作了表态发言，表态非常好，提出了今年的工作目标，体现出知耻而后勇的精神状态，希望红花铺镇认真抓好贯彻落实，兑现承诺，全面争先创优。在此，我代表县委、县政府，向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！全县上下要以这次会议召开为契机，以先进为榜样，找差距、议措施、出实招，以更大的作为奋力开创幸福凤县建设的新局面。

下面，我就做好今年各项工作，讲几点意见：

一、发挥目标责任制考核的引领作用，确立“全面争先创优、重振凤县雄风”的总目标

目标责任考核是全国通用的上级衡量下级工作优劣的重要手段，是推动下级开展工作的重要举措，起着指挥棒、导向标的引领作用。目标的设定，既体现了上级对下级的工作要求，更体现出一个地区、一个部门的工作定位和工作状态。最终目标的实现，体现着一个地区的发展状态、发展水平，也体现着全体干部群众的心血和汗水，是一个综合反映。从XX年度全县目标责任考核结果来看，各镇、各部门考核等次与一年来的努力程度和工作实绩是一致的，与干部作风和精神状态也是一致的。大家也可以看到，凡是工作用心用智、动真碰硬的单位，考核结果就排在前面，得到的奖励就多；凡是工作按部就班、表现一般的单位，考核排名就比较靠后，得到的奖励就少。这既体现了实事求是、严格奖惩的考核原则，也体现了县委、县政府以实绩论英雄的工作导向。XX年的工作怎么干？确立什么样的目标？县委、县政府在综合分析各方面情况的基础上，把凤县放在全省、全市的大背景下去审视和考量，在今年第4次县委常委会上研究确定了全县工作的总目标是“全面争先创优、重振凤县雄风”，总要求是“综合考核夺优秀，单项考核争先进，亮点工作树典型。”为什么要确立这样的总目标和总要求，县委常委会主要有以下三个方面的考虑。

首先，凭借过去打下的坚实基础，我们必须全面争先创优、重振凤县雄风。也就是说，确定这样的总目标和总要求，我们凤县是有现实基础的。近年来，我们把县域经济社会转型升级作为主攻方向，围绕工业强基础、围绕旅游谋未来，强力推进“六类特色凤县”建设，全县经济综合实力有了很大提升，产业转型取得重大突破，自身发展能力显著增强。特别是去年，我们面对经济下行压力加大、多重困难叠加的复杂局面，面对全县经济发展进入阵痛期的现实，全县上下积极应对、攻坚克难，取得了来之不易的新成绩，使我们凤县保持加快发展上升通道的态势持续向好。一是经济总量得到了进一步的扩大，去年经济保持了15.7%的增速，高于全省、全市平均水平；城乡居民人均纯收入分别达到33548元和11765元。二是产业转型取得明显成效。文化旅游产业继续快速发展，消灾寺景区创建为国家4A级景区，“通天河谷”、“凤州花谷”分别入选宝鸡山水八景和宝鸡乡村游八景，《羊皮鼓舞》荣获全国第十二届民间文艺“山花奖”银奖，全年完成社会消费品零售总额16.2亿元，增速全市排名第五。特别是在中央八项规定严格执行的大背景下，我县去年旅游接待人数和门票收入持续稳步增长，体现了旅游质量和效益的同步提升。新兴的风电和石材产业发展前景看好，现有的风电项目和石材产业项目建成投产后，除了会带来稳定的地方税收之外，还将带动仓储、物流、装备制造、工业观光等相关产业发展，对全县经济发展具有巨大的支撑和带动作用。去年，龙源风电项目实现了一期、二期并网发电和三期部分并网发电，在关中、陕南地区实现了风电产业零的突破，得到了上级的支持和肯定，并且综合税收贡献超过了一千万。虽然石材产业园因为种种原因没有投产，但我县的石材销售效果非常明显，石材产业园的建设也取得了阶段性成效，为今年全面投产奠定了基础。三是创建工作取得重大成果，去年顺利通过国家生态县考核验收并成为陕西省首个国家生态县；全国文明县城复检一举达标，从全国XX多个县（市）中脱颖而出，成功入围全国县级文明城市提名城市（陕西省5个县，凤县是宝鸡市唯一获得提名的县）。同时，创建省级文化先进县、市级食品药品安全示范县通过评估验收。四是从全县经济发展来看，把近几年经济发展放在全县发展的历史进程中来看，近三年经济发展在以前高速发展的基础上进行了有效调整，经济增速由过去的30%以上调整到14%左右，虽然速度调了下来，但经济发展的质量效益得到进一步夯实，步入了一个比较好的状态，具备了全面争先创优、重振凤县雄风的基础。只要我们要倍加珍惜来之不易的奋斗成果，把全县上下、各个方面的智慧和力量凝聚到县委、县政府的总体部署上来，保持定力，主动作为，就一定能够实现全面争先创优、重振凤县雄风的总目标。

其次，解决好发展中面临的问题，我们必须全面争先创优、重振凤县雄风。也就是说，近几年我县经济社会发展中出现的这样那样的问题，倒逼着我们必须确立“全面争先创优、重振凤县雄风”的总目标，必须确立“综合考核夺优秀，单项考核争先进，亮点工作树典型”的总要求。从全市来看，我县存在的问题主要有两个方面：一是主要经济指标靠后，市上确认的8项主要考核指标中，除过农民人均纯收入增速第2、生产总值增速第4、规上工业增加值增速第5、社会消费品零售总额增速第5以外，我县规上工业总产值、固定资产投资、地方财政收入、城镇居民收入等4项增速指标都处在全市后3位。二是工作亮点不多、影响不大。在今年2月26日全市目标责任制考核总结表彰大会上，我县总体考核结果落到了山区县良好等次的第二名，去年还是良好等次的第一，今年继续下滑，而且招商引资、重点项目建设和争取中省资金等6项重点工作也没有拿到一项奖励，可以说是全军覆没，这是近年来非常罕见的。今天会上印发了XX年度全县各单位获市委、市政府以上表彰奖励情况的通报，总共是19项，其中“硬头货”不多，而且这19项当中有相当一部分是XX年取得先进的表彰，反映出XX年的工作状态不佳、亮点不多、争先创优意识不强。实事求是地看，我县很多工作的思路做法还是比较超前的，比如去年的扶贫托底工程、土坯房改造、留守儿童关爱工程、孤寡老人温暖工程，包括去年的旅游产业二次创业等工作，都是谋划安排比较早，但是很遗憾，在工作的推进过程中被平庸所湮没，没有持之以恒、一抓到底，没有抓出成效，也没有认真总结，导致我县的各项工作陷入平常、没有亮点，在全市稀松平常甚至平庸。作为一个凤县人不应该是这样子，决不能自甘平庸，凤县过去有辉煌的历史，有骄人的业绩，大部分都是在座各位干出来的，为什么在XX年全军覆没呢？我看主要还是精神状态问题。这几年全县干部调整力度不大，大部分同志在一个岗位上干了四五年，出现了精神状态下滑的问题。所以把凤县放在全市当中来看，我们面临的问题倒逼着必须全面争先创优、重振凤县雄风。从全县的实际来看，一是产业优化升级的效益还没有得到最大化的发挥，铅锌、黄金传统工业效益不佳，新兴的文化旅游、风电和石材产业效益还未充分发挥出来，出现了“青黄不接”的现象。这就需要确立“全面争先创优、重振凤县雄风”的总目标和“综合考核夺优秀，单项考核争先进，亮点工作树典型”的总要求，来最大限度地激发新产业的潜能、最大程度地刺激传统产业的转型升级；二是高速发展过程中伴生的问题需要我们用“全面争先创优、重振凤县雄风”的总目标来引领和解决，毫不避讳地说，我们近年来发展中存在的最大的问题就是资金不足的问题、动力不足的问题和政府债务过大、债务质量不高的问题，这些问题只有通过快速发展、不断提高发展的质量和效益来解决，这就需要我们确立这样的总目标和总要求。三是干部干事创业的精气神不足。从XX年工作的实效就可以看得出来，我们干事创业精气神不足，等待观望现象严重。在座各位大部分都是凤县人，凤县的事业需要我们在座每一个人出力、流汗，才能推动凤县事业快速发展、取得实效。说低一点，这是我们的职责所在，说高一点，这就是为了凤县的未来去谋划，是对得起凤县历史、对得起生你养你的这一方热土。所以，县委、县政府提出“全面争先创优、重振凤县雄风”的总目标和“综合考核夺优秀，单项考核争先进，亮点工作树典型”的总要求，希望大家在这个总目标引领之下，把这个旗帜高高举起，通过宣传发动来进一步提振士气，焕发干事创业的激情。

第三，面对新常态带来的发展机遇，我们必须全面争先创优、重振凤县雄风。也就是说，我们具有“全面争先创优、重振凤县雄风”的难得机遇，必须抓住这个机遇，才能对得起凤县的历史和未来。有机遇抓不住，那就是对历史的犯罪。一是宏观政策的机遇。刚刚结束的全国“两会”上，李克强总理在《政府工作报告》中明确提出，“着眼于保持中高速增长和迈向中高端水平“双目标”，坚持稳政策稳预期和促改革调结构“双结合”，打造大众创业、万众创新和增加公共产品、公共服务“双引擎”，推动发展调速不减势、量增质更优，实现中国经济提质增效升级”。从实际情况看，今年以来全国的经济形势不容乐观，这是不争的事实。2月份国务院常务会议研究分析了1-2月份全国经济形势，认为经济下行的压力非常大，保增长、调结构的压力非常大，坚决不能让经济下行成为一种趋势和态势，如果经济下行过快，就无法保证调结构、促就业和社会稳定，所以必须千方百计采取措施，保持经济增长处在合理区间，不滑出底线，最有效的办法第一是扩大投资，第二是刺激消费，第三是扩大出口。现在看来，通过“一带一路”建设，扩大出口、扩大开放得到了明显改善，通过简政放权激发民间投资的活力，虽然放了好多权，但是民间资本的等待观望心理非常严重，还没有给民间资本坚定的信心，活力还没有充分地激发出来。那么，最有效的还是通过政府的调控、撬动金融资本来拉动经济增长。今年国家继续实行积极的财政政策，用财政这个杠杆，通过政府投资和国家控股的金融资本来撬动社会投资，今年安排财政赤字1.62万亿元，比去年增加2700亿元，赤字率从去年的2.1%提高到2.3%，其中，地方财政赤字5000亿元，增加1000亿元。并且适当发行专项债券，保障符合条件的在建项目后续融资，防范和化解风险隐患。另外一个，稳健的货币政策要松紧适度。加快资金周转，优化信贷结构，提高直接融资比重，降低社会融资成本，让更多的金融活水流向实体经济。可以看出，今年的宏观政策大环境要好于去年，各个方面干事创业的大环境将得到进一步优化，为我们争取项目资金、拓宽融资渠道、化解政府债务等工作提供了更大的余地和空间。二是中央对陕西工作高度重视的机遇。习近平总书记在春节前到陕西来进行了为期四天的考察，对陕西工作提出了具体的要求，这是一个风向。习总书记对陕西的定位是，陕西正处在追赶超越的新阶段，要继续保持这种心齐气顺劲足的干事创业的精神状态，并对陕西发展提出了“五个扎实”的要求，涉及到陕西工作的方方面面，特别是“五个扎实”中的前三点是对陕西经济发展提出的具体要求，寄予了厚望，在考察过程中，总书记到延安、西安、铜川考察了城市建设、社区建设和科研企业，都分别提出了具体要求，对陕西来说是非常难得的现实机遇。省委常委会研究了习总书记对陕西工作要求的贯彻落实意见，赵正永书记提出了20项具体工作，把习总书记对家乡的关心关怀转化成发展的机遇。我们要牢牢抓住中央对陕西工作高度重视的机遇，主动地做好机遇的衔接工作，融入到这个机遇当中去，借势加快发展。三是省市对凤县重视支持的机遇。去年以来，省市主要领导高度重视我县经济转型阵痛期存在的困难和问题，加大对我县转型发展的支持力度，帮助我们尽快度过阵痛期。去年，省委专门派调查组到我县来调研，对我县转型发展的思路、路径和取得的成效给予了充分肯定，对我县发展当中存在的问题高度重视。省委办公厅把这个调研报告在全省进行了转发，赵正永书记批示省发改委、财政厅牵头对我县存在的问题拿出具体的解决办法。经过积极对接，省发改委、财政厅会同省上十几个厅局，就如何支持凤县加快转型发展、尽快度过阵痛期提出了具体的意见，意见报到省委以后，赵正永书记批示“凤县要抓住机遇，做好各项具体工作，使这一机遇最大化。”省财政厅在汇报XX年均衡性转移支付分配方案的时候，赵正永书记亲自给省财政厅交代，凤县经济发展比较困难，请给予大力支持。就这一句话，就为我们去年均衡性转移支付增加了一千多万，其他转移支付资金超过了1.5亿，这些都是很不容易的成绩。更为重要的是，去年的这一系列举措给我县争取上级支持打开了通道，获得了上级支持的优先权。大家都知道，凤县没有进入全省扶贫开发重点县，这个损失是非常大的，上级对我们的政策支持、项目支持、资金支持大幅度减少。通过去年的努力，我们又重新夺回了这个优先权，并且优先权的效应还在持续扩大。最近，县委、县政府向省上提出要列入全省转型发展试点县，这个试点项目省上还没有敲定，但是可以肯定地说，一个地区确定1-2个县，凤县肯定能进入转型发展试点县；另一个试点是省上已经把我县作为全国中小城市综合改革试点县，这是省委、省政府确定以后上报国家发改委，在全国范围内确定的一个试点，（宝鸡确定凤县和眉县汤峪镇两个试点），改革试点为期三年，赋予试点地区产城融合、城市投融资、土地要素、民生保障、社会治理等方面体制机制的改革试点权，这将为我们转型发展带来更多的政策利好。省市对我们凤县高度重视、大力支持，我们要牢牢抓住这个机遇，就必须确立“全面争先创优、重振凤县雄风”的总目标和“综合考核夺优秀，单项考核争先进，亮点工作树典型”的总要求，才能使这个机遇效益最大化，转化为实实在在的发展成果。

综合以上分析，不论是从基础条件，还是从现实问题和历史机遇来看，我们都必须确立“全面争先创优、重振凤县雄风”的总目标和“综合考核夺优秀，单项考核争先进，亮点工作树典型”的总要求。全县上下一定要把县委、县政府提出的总目标和总要求提明叫响，高高举起，各级各部门一定要围绕这一决策部署细化自己的工作思路目标，研究制定具体措施，落实各项工作任务，激发干事创业热情，形成“全面争先创优，重振凤县雄风”的热潮。

二、坚持快速发展不动摇，夯实全面争先创优、重振凤县雄风的经济基础

当前，我们已经进入了协调推进全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党“四个全面”战略布局的新常态。从中央协调推进“四个全面”的战略布局中可以看出，在新常态下，全面建成小康社会处在首要位置，经济建设始终是中心工作，发展仍然是第一要务，这是大势我们必须认真遵循。同时，作为西部欠发达的山区小县，我县经济结构不优、产业优化升级质量效益不明显、经济总量不大、前进中困难较多，依然是最突出的问题，这是我们凤县的县情，各项工作都必须从准确把握凤县县情出发，如果脱离了这一县情去谈发展，都是无源之水、无本之木。全县上下一定要统一思想，切实增强加快发展的责任感和使命感，以全面争先创优为引领，拉高标杆、干在实处、抓出风采，在转型攻坚、提质增效中实现新作为，在快速发展中推进县域经济再上新台阶，使我县能够牢牢站稳全省县域经济第一方阵，为重振凤县雄风奠定坚实的经济基础。

（一）加快工业转型升级，在培育壮大四大产业集群上实现新进展。围绕传统产业做优质量、新兴工业做大规模，以“双千”活动为抓手，加快培育壮大铅锌、黄金、风电、石材四大产业集群，实现扩总量与提质量齐头并进。一要突出整合和技改，推进铅锌产业集群化发展。要以资本为纽带，千方百计将铅锌资源整合集中到优势企业，强化资源和资本的规模效应，推动铅锌产业又好又快、可持续发展。以先进技术为引领，全面改造提升生产技术，提高铅锌资源利用效率和产出效益。围绕拉长产业链，大力引进和培育铅锌行业中下游配套产业，加快形成相对完备的铅锌产业体系。二要围绕增储和开发，做大黄金产业集群。紧抓“整装勘查”项目实施机遇，大力实施探矿增储项目，支持黄金企业加快探矿成果转化，新上一批黄金采选项目，不断扩大黄金生产规模。要加大招商引资和项目扶持力度，支持鼓励县内外企业开发黄金产品加工项目，加快延伸产业链条，着力提升黄金产业的发展效益和水平。三要坚持扩规模和融合发展并重，做大风电产业集群。全面加快风电场开发建设，今年要完成15个亿的投资，全县要达到25个亿的装机容量规模。要加快开发风电观光旅游线路，促进工业旅游发展，同时加大风电配套产业建设力度，加快山东呈祥风电设备制造项目的落地建设，使风电产业形成以风力发电-配套设施制造-风电旅游观光的产业集群。同时，要抓紧制定全市风电产业扶持政策，尽快上报市政府研究，使我县成为全市风电产业的龙头和全省新能源建设示范县。四要突出生态环保要求，加快培育石材产业集群。要严格采用洞采等环保生产技术和工艺，在生态、环保的前提下,全面加快石材资源开发步伐。年内石材工业园一期工程要达产达效，二期工程要尽快开工建设，加快培育集开采、加工、销售为一体的石材产业集群，形成梯次发展的良好局面。

（二）转变旅游发展方式，在促进文化旅游产业二次创业上实现新突破。去年我们启动实施了旅游“二次创业”，核心内容就是要转变发展方式，推动文化旅游产业尽快从规模扩张阶段转入效益提升阶段，进入以市场为主要推动力量的新一轮高速发展期。今年，我们要继续推进旅游“二次创业”，以市场化、商业化、产业化为方向，加快构建多元化、开放型的开发经营模式，力促文化旅游产业提速增效、提档升级，实现二次腾飞。一要强力推进宣传营销。要突出宣传重点，按照立足陕西、辐射周边、放眼全国，有层次、有针对性地开展旅游宣传营销，不断巩固和拓展客源市场。要深化智慧旅游内涵，创新市场营销方式，整合运用传统媒体和电商、微信等新媒体宣传平台，积极探索托管营销、政企合作等市场化营销模式，加快旅游形象宣传向旅游商品宣传转变，在市场营销的深度和广度上力求新突破。二要着力提升旅游资源开发水平。要在提高品位、丰富内涵、打造亮点方面下功夫，不断完善提升景区体系。要紧盯旅游市场需求，抓紧做好特色旅游线路开发，加快建设秦岭高山风电生态观光旅游区，深度开发古羌原生态体验、乡村旅游、红色旅游、水上娱乐等旅游产品，不断增强凤县旅游产品的吸引力。三要积极推进景区市场化经营。今年我县与港中旅正式签订了三个县属景区的合作经营战略框架协议，这标志着我县的景区市场化运营迈出了重要步伐。下一步，要主动做好对接协调和工作落实。四要持续完善旅游服务体系。要始终把服务放在旅游发展的重要位置，坚持以人为本，换位思考，持续做好旅游从业人员的培训提升，不断加强行业规范化管理。要深入推进依法治旅，规范旅游行业管理，健全旅游市场常态化监管机制，确保全年旅游综合收入高于去年。

（三）优化农业资源配置，在构建现代高效发展模式上实现新突破。扎实推进农业结构调整，着力破解生态环境约束和资源条件限制，积极发展品牌农业、绿色农业和休闲农业，加快推进农业现代化进程。一要培育提升农业新型经营主体。要突出示范园建设和低产园改造，推进特色农业规范化、标准化发展，年内创建省级农业示范园区1个、市级园区2个。按照“扶强、扶优、扶特色”的原则，重点支持茂龙果业、鼎宇农林等龙头企业做大做强，引导专业合作社规范管理。扎实开展农技服务体系建设和职业农民教育，加快建设县镇一体化农村产权交易平台，年内流转土地1万亩以上。二要深入推进农业与旅游融合发展。要以秦岭花谷产业带建设为引领，充分发挥波尔多庄园、汇丰山庄、东河桥豆腐宴等特色项目的带动作用，用活用好旅游、农业、基础设施等各方面的扶持政策和有利条件，引导群众和社会资本广泛参与休闲农业开发，年内建成5个示范性采摘园，新培育休闲农业示范点10个，创建1个国家级休闲农业示范点。三要着力完善农业营销体系。要鼓励发展实体直销，支持农产品开发企业建设电子商务平台，进一步完善营销网络，提高农产品销售收入，年内农产品商品化率要达到70%以上。全年实现农业总产值13.4亿元，增长10%以上。

（四）着力改善投资结构，在增强经济增长动力上实现新成效。投资拉动仍然是我县经济发展的主要支撑，要坚持投资可持续增长这一个前提，疏通中省财政性投资和社会投资两个渠道，围绕重点领域（生态环保、基础设施、民生工程和重大产业化项目）和关键环节（项目谋划、投资运作、建设管理）两个重点，持续扩大投资规模，提高投资效益，增强经济增长后劲。一要全力以赴抓争取。要全方位地向上争取项目资金，抓住现在的有利机遇，确保机遇的效益最大化。二要突出实效抓招商。招商引资仍然是投资的主渠道，要牢牢把握“知名企业、著名品牌、有核心竞争力、财税和就业贡献大、土地利用集约节约、生态和环境友好型”这六条招商标准，重点引进一批引领型、补链型、核心型产业化项目。重点要做好招商和推介工作，要全方位、针对性、立体式地做好招商引资推介工作。三要紧盯进度抓项目。今年确定的100个重点项目，县委常委会已经全部研究通过，对100个重点项目已经明确了实施部门、牵头部门和县级包抓领导。在讨论研究的过程中，一些领导的思想比较保守，没有体现“跳起来摘桃子”的精神，对一些需要努力争取的项目认为没把握，就提出去掉项目或者进行调整，如果每一个项目都是十拿九稳、没有任何问题了，那还需要领导包抓吗？正是因为在项目推进过程中肯定会有这样那样的问题，才需要领导去包抓、去协调解决。县委、县政府把今年重点项目定下了，特别是把一些有难度、有困难的项目列入领导包抓内容，就是体现领导包抓的重要作用，体现工作的积极性、主动性，体现“跳起来摘桃子”的这种精神。所以，大家要把思想和行动统一起来，围绕项目推动实施，一心一意抓好各项工作落实，千方百计解决好项目推进过程中遇到的困难和问题，这也是政治纪律的要求和政治品质的体现。在这里，我强调三个时间节点：3月底前续建项目必须全部开工、新建项目开工50%以上；6月底前新建项目要开工70%以上，完成年度投资50%以上，并打造出4-5个特色亮点项目；9月底前所有项目必须全面开工，完成年度投资80%以上，确保全年固定资产投资完成总量不得低于210亿元。

（五）促进产城融合，在加快城乡一体化进程上实现新作为。要坚持“兴城”与“兴业”相结合，一手抓城镇建设，一手抓产业发展，以“产城融合”促进城乡一体化，全面加快新型城镇化步伐。一要以人为本推进农业转移人口市民化。今年要落实好户口的迁移落户政策，有效保障进城落户农民的权益。要搞好城镇专业市场和商业街区规划建设，大力发展城镇三产服务业，进一步繁荣商贸，创造商机，聚集财气，吸纳进城农民就业。以人的城镇化为核心，有序地推进农业人口转移，也就是说以农民进城为方向，以产业就业为支撑，以提高进城农民素质为根本，来推进城镇化。二要大力提高城乡建设管理水平。要持续做美县城，启动实施建筑外立面、店面门头、管线下地、楼顶坡面等改造提升工程，加快丰禾山新区开发建设步伐，全面改善城区基础设施条件。要优化区域发展布局，以镇域经济特色为导向，加快推进各镇特色化、差异化发展。我们提出的是“一镇一业、一村一品”，在城乡发展中也要把这个理念贯穿进去。三要切实转变城镇化发展方式。深入推进城镇建设和管理社会化、市场化改革，努力走出一条政府推动、社会投资、以城建城、以城养城的可持续发展路子。加强对城乡存量建设用地、闲置低效土地的清理整治，盘活国有存量土地，实行政府投资与社会融资双管齐下，鼓励社会资本参与城镇建设和经营，现在推广流行的PPP模式要在我县开花结果。今年，凤州、坪坎、xx这三个镇要在镇区土地市场化开发方面主动作为，探索试点强镇扩权其他方面的各项工作，为全县探索路子。

（六）积极创新工作理念，在深化生态文明建设上实现新跨越。要以改革创新为动力，下大力气解决生态文明建设中的体制机制问题，努力推动生态文明建设迈上制度化、常态化轨道，切实巩固提升国家生态县建设成果。一要认真抓好国家生态文明建设示范区创建工作。环保局要抓紧与国家环保部进行对接，进一步明确创建任务和创建标准，尽快制定切实可行的创建工作方案，确保各项工作全面铺开，迅速实施。要结合我县实际，重点在生态文明建设产业化、长效化、社会化发展方面进行机制体制性研究探索，为全省创出路子，发挥示范引领作用。二要深入开展农村环境整治提升。今年要在完成5镇48村农村环境连片整治示范项目的基础上，重点在健全机制、完善制度上下功夫，切实把整治成果巩固好。从已经实施环境连片整治示范项目的镇村的环境卫生情况来看，基本的卫生整洁都做得不到位，反弹非常严重，今年要在巩固提升上下功夫，确保农村环境综合整治取得实效。三要强化环境监管治理。要全面贯彻新《环保法》，从严落实资源有偿使用和生态补偿制度，坚守生态保护红线。扎实推进重点领域、重点行业节能减排，认真落实大气污染、水污染防治措施，认真实施环保治污工程，严厉打击各种环境违法行为，确保不出现任何环境污染事件。

三、深化改革、扩大开放，激发“全面争先创优、重振凤县雄风”的动力和活力

新常态需要新动力，新动力要靠改革来激活。XX年是全面深化改革的关键之年，经过改革元年的强力推动，今年改革工作攻坚克难、啃硬骨头的特征更加明显。我们必须在组织领导上更加用力，在工作上更加务实，把中省市的“规定动作”与凤县的“自选动作”相结合，把重点突破和整体推进相结合，深化改革、扩大开放，为“全面争先创优、重振凤县雄风”增添源源不断的动力和活力。

在深化改革方面，一要积极跟进落实中央和省市的重大改革举措，上下对接、配合全局，确保上级各项改革举措在凤县落地生根，全面完成政府机构改革、事业单位分类改革、镇村综合改革和公车改革等重点任务。特别是镇村综合改革工作，要围绕强镇扩权，在赋予镇级人权、财权、事权、发展权上大胆创新，挖政策、找机遇，有效整合生产要素，加速镇域发展崛起。二要抓好自主改革创新工作，以解决制约发展的体制机制问题为重点，深化行政审批制度改革，建立权力清单和负面清单制度和公开制度，对行政事业性收费和经营服务性收费实行目录清单管理，年内，行政审批事项精简三分之一；以全力争取全国中小城市综合改革和陕西省直管县“两项试点”为标志，使一些关键环节的改革上升到国家和省级层面，推进顶层设计和基层探索良性互动，为省市乃至全国创造鲜活经验；以破解产业优化升级为工作着力点，大胆探索创新，努力在破解农民增收“高原期”、工业园区和旅游景区管理运营体制机制创新、公共服务设施建设、公共服务产品开发供给等改革方面取得重大进展。各镇、各部门“一把手”要切实担负起改革的责任，在具体工作当中要统筹兼顾，积极稳妥地推进改革。

在扩大开放方面，今年，国家进一步加大西部开放力度，强力推进“一带一路”建设，为我们凤县走出去拓展发展空间、引进来强化招商引资带来了重大机遇。一要注重融合发展，立足我县良好的风能发电、文化旅游、生态农业资源和基础，找准目标定位，主动融入“一带一路”、关天副中心建设的战略大布局，借助西洽会、乌洽会、西交会等交流合作平台，深化区域合作，扩大招商引资，积极承接东部沿海地区产业转移，引入外来资本助力转型发展。二要注重互补发展。充分利用我县北连天水、西临陇南、南通汉中和四川的地理位置优势，在工业、文化旅游、基础设施建设等方面积极谋划跨县域、跨省际之间的合作项目，特别是十天高速陇南段连接线、通天河景区至桃花坪等交通项目，发改、交通部门要主动协调对接，争取项目早日落地建设，使宝汉、宝天、十天3条高速公路在我县实现互联互通，进一步破解我县交通边缘化的局面。我县的全国人大代表周喜玲在全国“两会”上也做了呼吁，会促进这项工作快速进展、取得实效。三要注重借脑借智发展。加大引才引智工作力度，向先进发达地区、同质化地区学习借鉴转型发展的成功经验，学习借鉴先进经验是一条捷径，我们今年要在这方面加大力度，促进我们凤县的转型发展。还要动员鼓励县内企业主动走出去，与全国行业500强开展生产联营、技术合作，拉长产业链条。加强与高校、科研院所的技术合作，搭建产学研平台，力争在我们全县的重点产业领域取得新的突破，提高自主创新能力，提高新兴产业的发展质量和效益。

四、深入推进法治凤县建设，强化“全面争先创优、重振凤县雄风”的法治保障

法治凤县建设是县委全委会作出的重大决策，也是贯彻党的十八届四中全会精神的具体体现，对凤县来说，全县上下要坚持用法治为“全面争先创优、重振凤县雄风”保驾护航，深入推进法治凤县建设，在全社会形成人人守法、依法办事的正确导向。一要推进依法行政。要强化依法行政、依法办事、依规办事的刚性要求，把“法无授权不可为，法定职责必须为”作为权力行使的根本准则。要抓住各级领导干部这个“关键少数”，强化法治意识、法治思维。二要推进全民守法。对社会大众来说，法治将成为规范社会公民的基本行为准则，无理不能取闹，有理也要依法理性表达，运用法律法规来维护自身的合法权益。要抓住人民群众这个“最大基数”，结合“六五”普法，创新载体，加强普法教育和公民道德建设，在全社会形成敬畏法律、遵守法律、维护法律的土壤和气候。三要推进诚信建设。XX年6月，国务院发布了《社会信用体系建设规划纲要（XX—2020年）》，对加快建设社会信用体系、构筑诚实守信的经济社会环境作出了规划。我们要以推进政务诚信、商务诚信、社会诚信和司法公信建设为主要内容，以推进诚信文化建设、建立守信激励和失信惩戒机制为重点，通过法律规范、道德约束、公众监督、舆论引导，提高全社会诚信意识和信用水平、改善经济社会发展环境，推动形成守信光荣、失信可耻的浓厚氛围，使诚实守信成为全社会的自觉行动和行为规范。

五、贯彻全面从严治党新部署，夯实“全面争先创优、重振凤县雄风”的政治保证

全面从严治党，是以习近平同志为核心的党中央治国理政的一个核心思想，也是政治新常态最鲜明的特征，体现了伟大事业与伟大工程的高度统一。这里，我重点强调四个问题：

一要加强思想建党，坚定理想信念。要把坚定理想信念作为共产党人的精神之钙，解决好总开关的问题。习总书记在陕西视察结束时的讲话当中提出“五个扎实”要求的最后一点就是扎实推进从严治党，要从延安精神当中汲取力量，我们一定要加强思想建党、坚定理想信念，把坚定理想信念贯穿到具体工作当中去，而不是挂在嘴上、写在纸上。

二要坚持依规治党，守纪律讲规矩。要牢固树立纪律和规矩意识，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，严格遵守组织纪律、财经纪律、工作纪律、生活纪律、保密纪律，一切按纪律来、按规矩办，不踩红线、不越底线，全县各级领导干部要在守纪律讲规矩上作好表率。

三要严格落实“两个责任”，营造良好政治生态。营造良好政治生态，关键是要抓住落实“两个责任”这个“牛鼻子”，抓住领导干部这个关键。各级党组织和书记要聚精会神抓党建，切实担负起全面领导、选人用人、作风建设、源头治理、支持保证、示范表率六个方面的主体责任，切实抓好纠正选人用人不正之风、领导干部超职数配备、创建服务型基层党组织、支持执纪执法机关查办案件等工作，坚决克服“好人主义”，坚决不当“好好先生”，自觉成为从严治党的党组织、党组织书记。各级纪检监察组织要聚焦主责主业，始终保持执纪问责监督的高压态势，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，重点查处“三类人”（一是十八大后不收敛不收手的干部，二是问题线索反映集中、群众反映强烈的干部，三是现在重要岗位且可能还要提拔使用的领导干部），着力查处发生在群众身边的“小官大贪”问题，做到有腐必反、除恶务尽。要加大问责追责力度，严格实行“一案双查”，切实让严管的责任意识成为思想自觉、严格的责任制度成为刚性约束、严肃的责任追究成为常态化手段。

四要廉洁自律，适应全方位监督。在从严治党新常态下，各级领导干部要习惯在“聚光灯”下工作，在网络包围下工作，在舆论监督下工作，主动接受社会各方面的监督。要强化自律之心，不放纵个人的欲望，不心存网开一面的侥幸，有权也不能任性，明晰工作和生活界限，珍惜自己的名节，重视自己的形象，管住管好自己的娱乐圈、生活圈、交往圈。要强化他律之心，自觉把监督约束当成是对自己的保护，认真落实个人重大事项报告、任期经济责任审计、述职报告评议等项制度，按制度办事，按规矩行事，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。这里我要强调落实个人重大事项报告制度，这实际上是对自己负责的态度，领导干部个人重大事项必须如实地向组织报告，不能隐瞒。今年开始，上级纪委和组织部门要对领导干部个人重大事项报告进行抽查，抽查一旦有问题就要核查，核查有问题就要处理，凡是提拔的领导干部个人重大事项是必查的内容。忠诚老实就体现在如实地向组织报告个人重大事项，一定要克服侥幸心理、克服蒙混过关思想，如实地向组织报告个人重大事项。

一分部署，九分落实，关键还是要落实。各镇各部门要围绕“全面创先争优、重振凤县雄风”的总目标和“综合考核夺优秀，单项考核争先进，亮点工作树典型”的总要求，对照县委、县政府工作部署，迅速对工作任务进行细化分解，确定各自争先创优的重点、亮点和着力点，研究制定具体的工作计划和落实措施，按照每个月来定计划、定任务、定责任，一个月需要达到什么进度，就必须干到什么进度，积小胜为大胜，以每个镇、每个部门工作的争先创优，保证和促进全县整体工作的争先创优。一要树立鲜明导向。要发挥目标考核管理的“指挥棒”作用，坚持以发展论英雄、以实绩用干部的导向不动摇，把考核结果与评优表模、公务员年度考核、干部选拔任用相结合，奖优罚劣、奖勤罚懒，激励引导各镇、各部门和领导干部带着使命、带着追求，勇于担当，勇于超越。今后，县委、县政府将一如既往地在用人上、表彰上、荣誉上向争先创优、干事创业的单位和干部集中，把各种实惠向干事创业、争先创优的单位和干部倾斜，在全县倡导形成人人争先创优、干事创业的浓厚氛围，倡导形成人人敬仰争先创优、干事创业，人人鄙视懒政怠政、碌碌无为的社会风尚。二要夯实工作责任。全体县级领导要带头强化责任意识、问题意识，对分管部门和联系镇的重大工作，时刻做到心中要有一本进度账、问题账、措施账，保证每周过问了解一次进展情况，每月深入一线协调解决一次突出问题。各镇各部门“一把手”要切实履行好第一责任人的职责，在重大工作上亲自部署、亲自安排，对工作中存的问题要亲临一线协调解决，提高执行力，确保各项工作顺利推进。各镇各部门的分管领导要在分管范围内负全责，要不等不靠，积极主动地推进各自分管领域的工作，争先创优，出亮点、树典型，这也是能力水平的体现。三要加强督查考核。县委督查室、县政府督办室、县考核办要加强对重点工作的督促检查，带着问题去、盯着问题查，严格实行“月检查、季通报、半年考核”的督查制度，尤其要对重点工作、重点项目完成进度靠后的，采取发督办函、发黄牌等形式，进行警示督导，对工作进度与目标要求差距大、进展严重迟缓、影响全县整体工作的，坚决进行责任追究。今年，县考核办要联合电视台、政府信息网，每季度把县级领导包抓工作及各单位目标任务的完成情况在新闻媒体上进行公示，接受社会公众评判。对年底不能完成目标任务的单位，当年不得评为优秀，班子成员不得评优和提拔，努力形成乡镇之间、部门之间、干部之间比学赶超、力争上游的浓厚氛围。特别是县委督查室、县政府督办室、县纪委监察局和县考核办的督查考核要敢于碰硬，铁面无私，敢于得罪人。去年在督查工作过程中，督察部门和工作人员敢于动真碰硬，铁面无私考核，树立了较好的形象，但有的部门、有的干部还专门给督查干部找茬，这种行为县委、县政府要严厉打击，今后再遇到这种情况一定严肃处理。

同志们，新常态要有新作为，新使命激发新动力。让我们以习近平总书记在陕西视察时提出的“五个扎实”的新要求为引领，在市委、市政府的坚强领导下，始终保持适应新常态的底气、干事创业的豪气、敢于担当的勇气、改革创新的锐气，埋头苦干，奋发进取，为全面创先争优、重振凤县雄风，加快幸福凤县建设作出新的更大的贡献！

第4篇：某年考核总结表彰暨目标管理责任书签订大会讲话稿

XX年考核总结表彰暨2018年目标管理责任书签订大会讲话稿

各位老师、同志们：

下午好！

时间过得真快，一转眼2018年已过去近一个月。今天，我们在这里召开2018年目标责任制签订暨总结表彰大会。刚才王恕立校长代表学校与各学院签订了责任书，对去年的工作做了总结，对今年的工作进行了部署，裴大新副书记、陈鑫副校长、李振华副校长分别就分管的工作讲了意见，我完全赞成。XX年，在学校全体教职员工的共同努力下，大家以满腔的热情、饱满的精神面貌和坚定的信心，齐心协力，奋发进取，圆满、出色地完成了学校XX年初制定的目标和任务。成绩的取得，凝聚着全体xxxx学院人的心血、智慧和汗水。借此机会，我谨代表学校董事会对一年来付出辛勤劳动的各位教职员工致以崇高的敬意和衷心的感谢！感谢你们的默默奉献！

我主要讲以下几个方面：

一、去年工作的主要成绩

XX年，学校以转型发展和本科教学工作合格评估等重大任务为抓手，扎实推进内涵建设，各项工作取得了可喜的成绩，主要表现在：

一是教学质量显著提高。我校荣获湖北省第8届教学成果奖4项（其中一等奖1项、二等奖1项、三等奖2项），获奖数量和水平均居全省同类高校第一；获批省级服务外包基地1个，获批立项首批湖北省普通本科高校精品在线开放课程1门；学生获学科竞赛国家级奖励235项、省级奖励333项，均大幅度高于去年同期水平；获批省级以上大学生创新创业训练项目35项、国家级12项；获批教育部产学合作协同育人项目6项；大学生创业企业销售额达1800万元；组织开展了教育创新大讨论，收集各类论文116篇，进一步推动了学校教育创新发展；学校被认定为湖北省深化创新创业教育改革示范高校。

二是科研与学科建设稳步提升。全年到账科研经费992.94万元；首次同年获批国家社会科学基金和国家自然科学基金项目各1项；获批市厅级及以上纵向科研项目43项，承担横向科研项目98项，完成了XX年湖北省大学生优秀科研成果申报工作和校青年基金项目审核立项工作，“xx未来之星”大学生科研基金项目立项32项；教师发表高水平论文196篇(其中ScI二区1篇，三区10篇）；农业电子商务湖北省协同创新中心（培育）顺利通过验收评估，经济学院吕丹负责的农业电子商务项目获批XX年度省教育厅优秀中青年科技创新团队项目。完成了新增硕士学位授权单位及3个专业硕士学位授权点申报工作，尽管还没能获批，但为持续推进学科和特色专业建设积累了经验。

三是师资队伍建设不断加强。引进学科带头人、学术骨干、博士18名，聘请客座教授11名、高级职称教师15名、高级职称兼职教师207名，聘请行业企业优秀专业技术人才37名。软件工程、机械设计制造及其自动化获批XX年度“楚天学者计划”设岗学科；获批“楚天学者”1人；师资队伍结构进一步优化，专任教师中具有高级职称的比例达到x%。

四是制度建设稳步推进。全年共出台《xxxx学院辅导员日常管理工作细则》、《xxxx学院科研管理办法》等新的规章制度20余项，修订完善《xxxx学院辅导员队伍建设与管理办法》等各类规章制度30余项，并初步完成了学校规章制度汇编的修订工作，为依规治校提供了有力的制度保障。

五是先进典型不断涌现。XX年学校涌现出了一批在本职岗位上默默无闻、无私奉献的先进典型。如，计算机科学学院许先斌教授，全身心扑在工作上，学院招生规模稳步提升，并获得省级教学成果二等奖；管理学院王雅鹏教授，工作兢兢业业、勤勤恳恳，在他的带领下，管理学院连续多年在全校年度考核中名列前茅；电子信息工程学院周勤博士，立足本职岗位，潜心科研，全年发表ScI等高水平论文63篇，成为我校首名获批的“楚天学子”；计算机科学学院辅导员裴沛，情系学生冷暖，工作细致入微，被学生称为“知心大姐”。类似的先进典型还很多，在他们身上集中体现了全校师生员工奋发向上的精神风貌和乐于奉献的敬业精神，值得大家认真学习。

六是招生工作继续保持同类高校第一。文理科、本专科录取分数线继续位列全省民办高校第一，连续四年领跑同类高校，并再次超过个别省属本科公办院校。招生计划数逐年增长，报到率达x%，位列全省同类高校第一。

七是党建与思政工作成效显著。学校把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，在全国率先成立了大学生学习习近平新时代中国特色社会主义思想研究会；学校党建工作经验在全省高校思想政治工作会议上作了交流，代表湖北高校参加了中宣部、中央政策研究室、省委高校工委思想政治工作调研座谈会。学校思想政治工作改革创新总结报告获“湖北省高校思想政治工作案例特色奖”；教育部在我校召开了全国民办高校党建工作推进会和全国民办高校党组织书记培训班；学校承办了中组部开展的高校学生党支部书记集中轮训（试点）示范培训班；学校提出的学生支部“双引领人”培育工程，得到省委高校工委的肯定和推广，成为湖北同类高校党建工作的一张名片。

各位老师，同志们，在肯定成绩的同时，我们也要清醒认识到，面对高校快速发展和学校转型发展新的办学体制，我们的思想观念、创新能力、管理水平和人才培养方式需要进一步提高；学科建设、课程建设、专业建设需要进一步凝练；日常管理、制度建设、办学资源合理利用需要进一步加强；人才引进和现有人才培养需要进一步加大力度。我们要有坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感，抢抓机遇、奋力拼搏，在新的起点上努力开创学校建设发展新局面。

二、2018年工作安排

2018年，是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，也是中国改革开放40周年的纪念年份，是落实“十三五”教育事业发展规划、学校本科教学工作合格评估验收的关键一年。习近平总书记所作的十九大报告以较长的篇幅论述了教育和人才培养问题，十九大从全局和战略高度，为高校发展指明了方向、明确了重点，提出了新要求。未来五年，我国高等教育将进入高速发展的机遇期。我们要以庆祝改革开放40周年为契机，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，坚定不移地走产教融合、校企合作的转型发展道路，将我们的教育改革进行到底。

一要高质量抓好评建工作。评建工作是学校的“生命工程”，必须凝聚全校师生员工力量，确保高质量通过。现在距离正式迎评只有不到10个月的时间了，在座的各位同志务必高度重视，各项工作务必换档提速，全校师生员工务必认真对待。要充实完善评估组织机构，进一步明确责任分工，层层压实责任；要细化完善方案，科学制定时间表、路线图、任务书；要扎实抓好评估报告撰写、材料整理、磨课和专家访谈等关键环节，通过诊断评估和阶段性评估，消除短板盲区，确保全面合格、全面过硬，坚决打赢评估攻坚战。

二要高质量抓好学科专业建设和人才引进工作。围绕市场需求，开展专业调整设置和建设论证，凝聚专业特色，优化学科专业结构，集中人、财、物，重点加强机械、信息与通讯工程，软件工程，电子商务，数字媒体艺术等一批特色优势专业的建设，推动这些学科专业尽早进入全国同类高校一流学科专业行列。实施高层次人才引进工程，根据学科专业发展需要，引进学科带头人及学术骨干10名、博士15名，聘请客座教授12名，引进楚天学者1名，引进20名行业和企业优秀专业技术人才。选派10名教师到国内外重点高校访学，选派教师参加各类研讨会、学术交流，获批省级教学名师1名。

三要高质量抓好教学和科研工作。严格落实教学管理制度，充分发挥监评督导作用，严肃查处各类违反教学管理规定的问题，建立规范有序的教学秩序。抓好科研项目立项申报工作，获批2018年度国家社会科学基金、国家自然科学基金、教育部人文社科项目各1项，获批市厅级及以上纵向科研项目48项，实现全年到账科研经费900万元。支持各级各类科研平台和团队开展研究工作，确保获批1个省级科技创新团队；开展学术报告、研讨交流等活动不少于91场，举办1次国际学术会议和10次全校大型学术类科技活动。

新时代背景下，新技术、新产业、新业态和新模式对人才培养提出了新的要求，新经济的发展对传统专业人才培养提出了新挑战，未来需要的是实践能力强、创新能力强、具备高素质复合型人才，我们学校在转型发展、内涵发展的过程中要跟进相关人才培养方面的调研，在教学质量标准和体系建设上跟进市场发展需求。新时代，我们必须要有新思维，我们要打通校内人才培养的壁垒，贯通学科专业、贯通培养方案、贯通课程体系、贯通教学运行，建立不同类型的课程模块，供不同发展志趣、不同培养类型、不同学历层次的学生选择，并最终实现成绩统一管理、学分互认和学业信息共享，给学生更多的选择机会、更大的发展空间、更优的课程体系、更强的职业引导。

我们可以尝试为学生创造参与重大项目、重大课题的机会，接受科研实践的锻炼，促进学生能够带着问题学习、带着思考实践，让学生能够学习和了解科学研究的最前沿，以此来推动我们人才培养模式的改革，实现从技能型到技术技能型的转变。

如今，我们要着力培养具备工匠精神的人才。一方面，要立足于自身的特色和优势，培养不同层次、不同领域、不同特长的优秀工程技术人才、市场需求人才；另一方面要在学校精神文明建设和校园文化活动中弘扬“工匠精神”，塑造融合“厚德、笃学、求是、创新”校训精神的工匠风范。

四要高质量抓好制度建设。2018年是学校制度建设年，重点抓好一个学院、一个部门的全面制度建设试点，主要包括教学、科研、日常管理、党建和学生工作等方面的制度。要根据学校管理工作的需要，抓好“废、立、改”工作，废除过时的，修订不完善的，建立空缺的，真正建立起系统配套、科学完善的规章制度体系。在此基础上，2019年在全校各学院、各部门全面推进各项规章制度建设，以制度建设为抓手，全面推动学校各项工作的规范管理。突出抓好现有制度的有效落实，切实抓好《辅导员日常管理工作实施细则》的落实，把学生管理工作落小落细落实。

五要高质量抓好党建和思想政治工作。2018年，我们要争创“全国先进基层党组织”。我们要坚持问题导向，严格组织生活，建好“主题党日”“主题团日”“党员活动日”等活动载体，通过各种有效途径开展爱国主义、理想信念等主题教育，把学习贯彻党的十九大精神作为贯穿全年的一项重大政治任务，切实做好习近平新时代中国特色社会主义思想“五进”（进学术、进学科、进课程、进培训、进读本）工作，积极推进校园精神文明建设，加强师德师风建设，坚持不懈纠“四风”转作风，培育优良校风、学风和作风，引导学生爱党爱国爱校爱自己。积极组织好、开展好艺术节、体育节、科技节等形式多样的校园文化活动，建立集思想、教育、文化、艺术、体育为一体的校园文化格局，并将这些文化品牌活动打造成我们xx学院重要的育人平台，使学生充分感受到文化魅力，升华精神境界，达到润物无声的育人效果。当然，要正确认识新媒体对思想政治工作带来的冲击和影响，要有效运用新媒体开展多元化的个性化的思想政治工作，增强大学生思想政治工作的感染力和影响力，打造集宣传学习、交流互动为一体的网上工作阵地。

2018年，xxxx学院建校已18年了。18岁，是一个青春的年龄，于学校也是一个芳华的好时光。我看，可以引导学生党支部寻访xxxx学院成长的脚印，围绕时代演进、学校变迁、教学经历、各地校友等各个方面开展相关访谈活动，聆听xxxx学院人讲发展、谈改革，追溯和梳理学校的发展历程和脉络，完善校史校情内容，丰富独具特色的xx学院精神。

六要高质量抓好各项工作的贯彻落实。抓落实是一切工作和事业成败的关键途径，也是全体同志根本职责之所在，抓落实是一种必备素养，一种政治责任，一种领导能力。抓落实，更要勇于负责，更要敢于担当。抓落实要敢于硬碰硬触及矛盾，要有始终保持“对事业负责，对自己负责”的强烈责任，对下达的任务不拖不推，对确定的目标不折不扣，不管任务轻重难易义无反顾；面对矛盾不回避，面对困难不后退，尽心竭力去拼搏，不达目的不罢休。抓落实要讲实效，无论采取什么样的方式方法，没有实效，落实就是竹篮打水一场空。抓落实的最佳时机，是把握抓落实的主动权。

七要高质量抓好全校师生员工大学习。党的十九大闭幕后第三天，在十九届中央政治局第一次集中学习时，习近平同志在讲话中指出，“贯彻落实党的十九大精神，在新时代坚持和发展中国特色社会主义，要求全党来一个大学习。”习近平总书记在这样一个节点发出这样一个鲜明号召，说明越是重大历史关头，越要重视和抓紧学习。

延安时期，我们党通过广泛深入学习马克思主义基本理论，把全党的思想统一起来，为中国人民“站”起来，奠定了坚实基础。毛泽东同志就曾经告诫全党，“我们队伍里有一种恐慌，不是经济恐慌，不是政治恐慌，而是本领恐慌。”习近平同志多次重提“本领恐慌”，要求全党同志，特别是各级领导干部都要有加强学习的紧迫感，都要一刻不停地增强本领。改革开放以后，全党通过学习，提高了工作预见性、系统性、主动性，为“富”起来做了很好的准备，现在新时代迎来了从“富”起来到“强”起来的飞跃契机。毫无疑问，来一次全校大学习十分必要。

大学习的关键是要把握一个“大”字，第一是主题大，这是一个承前启后、继往开来的时代，要通过学习进一步增强本领。第二是意义大，这次大学习有深远的政治意义。第三是范围大，党的十九大报告每个方面都是一个重大课题，我们要领深悟透。要通过在座同志的大学习来带动全校师生员工的大学习。

增强学习的实效，最终是以推动各项工作的落实来检验。要按照缺什么补什么的原则开展学习，有针对性的学，促进学习取得实效。

老师们、同志们，今天到会的有优秀教师代表，请你们代我向各位老师问好，同时嘱咐各位老师，当一个大学老师并不容易，当一个好的大学老师更不容易。不是谁都可以上讲台，也不是谁都可以当好老师，更不是谁都能成为一个好老师。你们这些老师当中，许多人可能从小就曾有教师的梦想，如今实现了，就要不忘初心，忠于初心，守住初心，因为“大学老师”这个岗位是崇高和神圣的，是值得我们每个人去热爱、去敬畏的。学校的建设发展既面临难得的机遇，又面临严峻挑战，广大师生员工和学校是同一命运共同体，学校的发展关乎大家的发展，学校的未来关乎大家的未来，希望大家切实增强主人翁责任感，以敢为人先、追求卓越的精神，以逢山开路、遇水架桥的勇气，励精图治、开拓创新、扎实工作。现在讲幸福感与获得感，你们最有资格讲职业的幸福感与获得感。作为大学老师，你们不能仅把教师当作一份职业，而应该当作一份事业，满怀珍惜和敬畏，全身心的去投入，并感受以此带来的快乐和幸福，一同推动xxxx学院事业发展。

这几天，大雪纷飞。瑞雪兆丰年。新时代新目标新征程，对教育工作提出了新要求。新的一年里，我们xxxx学院必将以改革发展的更大成就，响应时代的号角，回应广大师生与家长及社会的期盼，为把学校建设成为省内有地位、国内有影响的同类一流水平的应用型大学而努力！

春节就在眼前，马上就要放假。在此，我代表学校董事会祝福各位寒假平安丰收，并提前祝各位春节快乐，身体健康，阖家幸福！

谢谢大家！

第5篇：在全镇年度考核暨实事观摩总结大会上的讲话稿

同志们：

这次会议是镇党委、镇政府在年前召开的最后一次大会。刚才，李镇长对前一阶段我们组织的办实事工作观摩进行了具体总结，对大家一年来所取得的成绩给予了充分肯定，这些成绩，可以说是全镇党政领导班子和广大干部精神风貌和工作风貌的缩影，代表着全镇党政领导班子和干部队伍建设的主流，对我们进一步加强领导班子自身建设也具有十分重要的借鉴作用。在此，我代表镇党委、镇政府向大家表示感谢！希望大家进一步认清形势，统一思想，团结奉献，深化改革，突出特色，争创一流，努力开创我镇各项工作的新局面。下面，我就年终考核工作讲几点意见：

一、这次年度工作考核情况

通过对考核结果的分析，我镇绝大多数班子和干部是好的和比较好的，群众对班子和干部的评价是客观公正的，各方面的评议结果和实地考察结果比较一致。绝大多数坚持求真务实的工作作风，干大事、干难事、干好事，能够全面落实镇县两级的部署，较好地完成了2006年度的各项工作任务。但是，考核中也反映出了一些问题。主要是有的班子坚持民主集中制不够好，团结协调较差，班子整体功能发挥不好。像有些村两委的主干评价都不错，但对班子整体凭借却不高；有的班子和干部缺乏开拓精神，事业心、责任感不强，打不开工作局面，工作实绩平平，甚至没有完成年度工作目标，对有些群众反映清冽的问题连年不能得到及时有效的解决，群众意见纷纷；有的班子成员不够安心本职工作，工作主动性较差。在谈话中，不少党员群众反映一年间全村不开一个群众会，不开一次党员会，这样的支部和村委怎么能够担当起重任；还有个别干部工作作风飘浮，不扎实等等。尽管这些问题只是反映在少数班子、个别干部身上，但造成了很不好的影响，必须引起高度重视，要采取有力措施，认真加以解决。

二、充分运用年度考核结果，努力把班子和干部队伍建设提高到一个新水平

当前，我们面临的任务非常艰巨，确保今年各项工作顺利实施的要求很高。从这次年度工作考核情况看，班子和干部队伍建设中也确实存在一些不可忽视的问题。可以说，新的形势、新的任务和班子建设的现状，对我们提出了新的更高的要求。就加强班子和干部队伍建设，今天我着重结合年度工作考核情况，突出强调以下两点：

1、要进一步加强团结协调，争创一流班子。团结就是力量，团结就是大局。团结搞不好，一事无成。这些年来，镇党委一直非常重视这个问题，全镇干部队伍呈现出一种团结一致、奋发向上的可喜局面。要想保持住好的局面，解决这些问题，必须继续把讲团结作为班子建设的重要内容来抓。首先，要有强烈的团结意识。能不能搞好团结，是衡量和检验领导干部素质高低，能力强弱的一个重要标志，说到底是政治上是否成熟的表现。因此，作为干部，一定要强化团结意识，象爱护自己的眼睛一样，珍视和维护好团结。其次，要讲究方法。班子内部，大量的要靠沟通，靠协商。因此，要在继续加强班子民主集中制建设的基础上，特别重视做好协调沟通工作，尤其是一把手更要重视这个问题。一是善于求同。一个班子不团结，往往是有的同志对求同存异没有正确的认识。辩证法告诉我们，矛盾无处不有，无时不在。作为领导干部要有容人之量，有非常强烈的求同意识、协作共事意识，要从工作大局出发，大事讲党性、讲原则，小事讲涵养、讲风格，要善于克制自己，有不同意见要把话说在当面，开诚布公，襟怀坦白，坚持正确的，改正错误的，坚持少数服从多数，下级服从上级。二是要善于沟通。要在政策和纪律所允许的范围内，把自己知道的一些精神和情况及时向大家通报，把自己的思想和看法经常同大家交流，做到一般事情及时沟通，重大决策反复沟通，改变决定重新沟通，把班子的决策建立在充分民主的基础上。三是要善于协商。工作中要相互理解，相互支持，多做换位思考，在商量的过程中，求得共识，达到一致。当然，我们讲团结，讲协调，决不是不讲原则，搞一团和气，当好好先生。团结协调要建立在党性原则的基础上。这里需要特别强调的是，在党内、在班子内部开展积极的批评和自我批评，对干部加强教育和监督，这同团结协调是并行不悖的两个方面，发现问题或问题苗头及时同干部进行谈话打招呼，这是对同志的爱护。如果对错误的东西姑息迁就，发现干部有问题还哄着、捧着、护着、瞒着，这才是害了同志。这次会后，我们要及时将考核结果及群众反映集中的意见向各村班子和干部进行反馈，并结合考核反馈情况，肯定成绩，指出不足，以利今后。这次我们搞的考核可以说是在这方面开了个好头，以后我们要长久地坚持下去。今年我们要根据实际情况，对没有改正的班子和个人予以整顿和调整。

2、要发扬埋头苦干的精神，增强事业心和责任感，争创一流业绩。做好我们当前的工作，需要多方努力，需要多种措施，但最基本的是需要抓紧时间，埋头苦干。埋头苦干，可以出成绩，可以战胜困难，开拓前进。没有埋头苦干，一切无从谈起。作为我们基层班子，主要任务就是抓落实。抓落实就要苦干实干。从年度考核看，还确实存在着一些工作不安心，不扎实、不思进取的倾向。这虽然是个别的、局部的，但危害不能低估。“空谈误过，实干兴邦”。组织和群众评价一个班子、一个干部，不是听喊得怎么样，而是看干得怎么样。一个村、一个干部好的威信和形象，也不是喊出来的，而是干出来的。我们对任劳任怨、埋头苦干、做出突出业绩的干部，要支持、表彰、重用；对唱功好，做功差，或只说不做，甚至虚报浮夸的，要批评教育，经教育仍不改正的，要果断进行组织调整。我和李镇长已经初步交流了看法，今年要拿出大块的资金，对表现好的村予以重奖。大家一定要铺下身子，办实事，求实效，奋力开拓，自我加压，创造性开展工作。以事业的成就，工作的业绩，自己的作为，来赢得人民的信任、组织的肯定。

三、总结经验，完善考核，促进机关作风转变和各项工作的深入开展

年度工作考核的根本目的是为了促进工作，加强班子建设，促进党的建设、精神文明建设和新农村建设等各项事业的发展。实行年度工作考核制度，是在干部工作中发扬民主、走群众路线的实际步骤，在激励和监督干部奋发进取、努力工作，转变作风，提高工作效率等方面都将起到重要作用。要继续坚持下去，并认真加以总结完善。今后我们要进一步完善目标制、评议制、奖惩制“三制一体”的年度考核体系，突出实绩考核，强化考核结果兑现，加大年度考核与平时考核结合的力度，全面了解领导干部在德能勤绩廉方面的表现及综合评价情况，一年好不等于年年好，一年差也不等于年年差。今年好，不再加劲，明年也可能落伍；今年差，奋起直追，明年也可以好转。大家要有这样一个观念，班子建设、干部队伍建设和各项工作任何时候都不能有丝毫的懈怠和放松。要进一步完善考核工作，还要切实加强制度建设。要运用好年度考核结果，认真坚持好谈话、诫勉、函询等制度，建立健全谈话打招呼制度、领导干部待岗制度、重大责任追究制度和干部考察责任制度，加强对干部的教育和监督，做到教育于事前，监督于经常，防患于未然。

同志们，春风送暖，万象更新，党和人民期待着我们取得新的更加辉煌的业绩。让我们万众一心，排除万难，大胆开拓，奋力拼搏，为建设一个文明、富裕、繁荣的现代化新解店而努力奋斗！

春节将至，借此机会，我先向大家拜一个早年！祝愿大家在新的一年里工作顺心如意，家庭美满幸福！

谢谢大家！

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