院长任职讲话稿（共4篇）

第1篇：领导讲话稿之医院院长任职讲话稿

医院院长任职讲话稿

【篇1：医院院长任职表态发言材料】

医院院长任职表态发言材料

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是来自卫生系统的一名医务工作者，xx参加工作，曾先后任xxx中心卫生院副院长、xx中心卫生院院长、xxx医院副院长。

这一路走来，得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去，之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言，靠的是组织上的关心培养，靠的是领导和同事的信任支持；靠的是虚心学习、用心工作；靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢同志们对我的信任和支持！

这次任职对我们来说，不仅是一种认同与接受，更是一份希望和重托；同时，也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲，将使我有机会在一个更高的平台，为全县群众的健康服务，为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我作四个方面的表态：

一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规，注重调查研究，在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

二是“务实”。要多着眼全局谋大事，多立足本职抓落实。坚持实事求是，发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风，做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机，重点抓好四件事：一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略，力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面发展；二是致力于创新服务模式，坚持“以病人为中心”的服务理念，创新服务机制，拓展服务项目，改变服务模式，打造服务品牌；三是致力于强化运营管理，规范服务行为，改善服务态度，提高医疗质量与医疗安全水平；四是通过“以评促建”，进一步提高医院管理水平，确保县内群众看得上病、看得好病，创建人民满意的“二级甲等”医院。三是“团结”。要讲团结，顾大局，找准坐标，在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下，与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率，尽职尽责做好工作。

四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督。

同时，对于我个人的一些不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

谢谢大家！

【篇2：医院院长就职演讲】

医院院长就职演讲

根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其设施和技术，无可比拟。

悬壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。作为一个非凡的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“三个基本公文易爱心文秘网满足”，即让领导基本满足，让职工基本满足，让群众基本满足。实现这“三个基本满足”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主治理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，要害在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。

第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和

推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项治理工作，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量治理，加强医疗安全治理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营治理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

第四，千方百计加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营治理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，做到为官一人行、造福一方。总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。/p p

【篇3：医院院长就职讲话】

医院院长就职讲话

下午好！

非常高兴，能够站在这里和大家见面，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴, 认真履职，不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是：始终坚持可持续发展观，狠抓医院内部管理，着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

具体地讲，主要从以下几个方面去抓：

（一）号召全体员工以院为家，树立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同舟共济，处处维护医院的形象和利益。

（二）团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。

（三）不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力和执行力。

（四）千方百计加快医院发展，把发展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行“三转”理念（领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转），提高服务意识和服务质量，积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，探索和推行“服务第一”的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌；三是致力于强化各项管理工作，如：医疗质量管理，服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设，不断规范医疗服务行为；四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好各项基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

（五）主动适应，充满激情，保持状态，同时，随时注意摆正自己的位置，努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个人利益与医院利益的关系，言行上随时与医院保持高度一致。

（六）医院精神：严谨、高效、创新、协作；

（七）院训：讲团结，互协同、顾大局、谋发展。

（八）医院理念

关怀与服务是我们的行为准则；

求真与务实是我们的工作作风；

敬业与创意是我们的前进动力；

团结与爱院是我们的事业基石；

质量与效益是我们的永恒主题。

（九）建

立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等，必须认真执行，不打折扣。

（十）增收节支，开源节流，降低运营成本。

总之，恳请同志们尽快调整好心态，愉快地工作。希望大家带着真诚来，充满激情干，认认真真地在这里体现自己的人生价值，不留任何遗憾。在未来的日子里，我将和大家一道，始终坚持内抓管理强素质，外创品牌树形象。坚持“以病人为中心，以质量为核心”，不断强化医疗护理质量，服务质量和注意医患沟通，加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。

思路决定出路，细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起，从自己做起，从一点一滴的小事做起，认真做好每一天工作，服务好每一

第2篇：院长讲话稿

篇一：院长讲话稿

新春团拜会黄院长致辞

玉兔欢跳去，金龙奔腾来。在这辞旧迎新之际，我谨代表济南天志医院全体职工向关心、支持医院建设发展的各级领导.社会各界人士表示衷心的感谢，向信任天志医院的患者朋友表示真挚的谢意！恭祝大家在新的一年里工作顺利，事业有成，身体健康，平安吉祥！

过去的一年，我院在区委、区政府和卫生主管部门的正确领导下，为了提高服务质量，相继开展了一系列的规范化优质服务，得到了各级领导的肯定和群众的认可。济南天志医院是一家小诊所的收费水平，大医院的诊疗水平的医院。我们将坚持“以病人为中心，以质量为核心”的办院宗旨，将努力为人民群众提供优质、规范、便捷、满意的医疗服务。谁说世上无真情，天志医院春常在，医患是一家.是亲戚.是朋友。2012年，我院又将掀开新的一页，展开新的画卷，在新的一年里，我们将把各项工作落到实处，全面推进一流技术、一流服务、一流医院管理，把天之志医院打造成一流的医院。回顾过去，展望未来，我们充满希望，充满信心，充满豪情。让我们在区委、区政府的正确领导下，在卫生局的直接指导下，立足本职，把握重点，为圆满完成2012年各项工作任务，为我院铸造新的辉煌，为广大人民群众的健康幸福而努力奋斗。篇二：院长讲话稿

工作总结

尊敬的各位领导、员工：

下午好！今天，我们在这里隆重召开2013年度全院总结表彰大会，主要是对2013年的工作进行总结和回顾，对2014年的工作进行安排和部署。首先，我代表院委会向参加会议的各位领导、同志们，并通过你们向长期以来关心、支持、理解医院工作的社会各界人士、全院干部职工及家属致以新春的问候和最美好的祝愿！

2013年工作回顾 2013年是广水瑞阳骨科医院筹备的一年，学习收获的一年，也是起步发展的一年。在这一年里，广水瑞阳骨科医院在各级政府及领导的正确领导和大力支持下，从一年前的孕育、策划、筹备、开工建设、到现在人员及设备的陆续完善到位，并且顺利通过省、市卫生部门、消防部门、新农合医疗等各上级部门的审核，成为了新农合医疗定点机构。下面从几个方面来总结一下：

一、整体经营状况：

1、医院自开始创办以来，共投资了xxx万元，总成本xxxx万元，年度支出及明年预算情况（详见财务报告）

2、业务收入：从开始营业初的1万元，到现在业务收入基本达到27-28万元（详见财务报告）

二、增加了一系列诊疗项目：医院从最初开展的物理治疗，逐步的发展业务水平，扩展业务范围，增加了股骨头置换、前髋置换、骨固定等一系列的诊疗项目，并且这些项目已经开展10几例，治疗效果良

好。

三、加强硬件建设，实施人才兴院

1、设备：医院购买了大批大型先进的医疗设备，如螺旋ct、dr、全自动生化仪、全自动血球记数仪、电解质仪、彩超、大型c型臂x光机、意大利椎间盘孔镜、后路镜等，加强了硬件建设，大大提高了诊疗能力水平，给临床治疗提供了有利的帮助。

2、人才队伍：医院实施人才兴院战略，一直以来不断引进优秀医务人员，提高医院整体业务水平。医院目前员工60余人，医务人员44人，其中专业技术人员12人，已签约8人，正在联系的高级职称人员3人，中级3人，为明年的发展提供了强烈的支持。

四、医院管理体制的完善：

1、制度：在去年的一年里，医院通过不断地摸索，结合医院发展的实际情况，制定了一系列的行政、医务规章制度，并通过这些制度的下发和学习，使医院的大小事务做到有章可循。

2、团队：

3、机制：

五、市场宣传：去年一年里，在广告宣传方面，我们从开始选择的单一的户外广告模式，不断加大力度，增加了车身广告、电视广告、短信群发覆盖等方式，增设了阅报栏，并通过电视媒体宣传医院特色文化。在整个宣传周期，市场部员工经过三个月的深入下乡宣传，加大了宣传力度，把整个的宣传工作做到了点面俱全。

六、上级领导认可：从广水瑞阳骨科医院开始筹备以来，一路

走过来的时间里，我们迎接了省市卫生部门各级领导的检查，受到了一致好评，并顺利通过了消防以及环境合格评定，在2013年9月顺利拿到医疗机构执业许可证。在最近通过的新农合定点医疗机构的检查中，我院也受到罗兰市长的好评和鼓励，立志争做民营医院的优秀带头人。

2014年工作任务及要求

2013年已经过去，在2014年里，我们要有更多的展望和追求：

一、医院经过一年的运作，结合去年来院看病人员的数量来看，在业务收入方面，2014年我们争取做到1200万-1500万。

二、在人员及团队方面，我们要做到3个队伍齐发展：

1、专家团队：组建一个20余人、包括骨科、外科、急诊等各科室、具有高级职称的专业核心技术团队。

2、管理团队：组建一个高水准的管理团队，引进各方面高级人才，通过培训学习提高整体的管理素质，实现竞争上岗。同时有机会的话，希望聘请大洋塑胶的高级管理人才陈总来给我们进行系统的管理培训。

3、医疗团队：组建一支精干的医疗人才队伍，聘请、培养人才，同时选送有志人才到上级医疗机构进修培训，打造一支技术精湛，服务优良的医疗服务团队。

三、管理方面：将实行目标责任制，建立绩效考核、人员激励制度，推行全员竞争上岗，实现多劳多得，优劳优得。确定分级管理制度，责任到人，任务到人。

四、医保定点：取得医保定点机构是明年工作中的重中之重，争取在2014年五一之前落实这项工作，为医院的发展创造更好的环境。

五、开展体验科：另外在明年将新组织成立体验科，主要在骨病的范畴内针对中老年人、企事业单位职工来开展一系列的体检项目。

六、市场宣传：在2014年我们将继续加大医院宣传力度，在原有的宣传模式上增加电视讲座、专题讲座、义诊、送医送药、为特困、孤寡老人开通绿色服务通道等方式，让广大市民认识广水瑞阳骨科医院，了解广水瑞阳骨科医院的专科特色。

同时我们要努力壮大并强化自己的队伍，以精湛的技术和优良的服务争取在明年取得市重点专科医院的授牌，做微创骨科领头人！

各位员工，这次会议既是一次总结表彰大会，更是一次明确任务、鼓劲加压的动员大会。2013年已经过去了,充满希望的马年正迎面向我们走来，在医院发展的关键时期，全院上下必须保持步调的高度一致，必须保持工作的扎实有效，齐心协力谋发展，为我院更加辉煌灿烂的明天而努力奋斗！

最后，我在这里向辛勤工作的各位员工及默默支持我们的家属拜个早年，祝大家在新的一年里身体健康、事业有成、合家幸福！

谢谢大家！篇三：新任院长讲话稿

各位在座的老师和同学们，大家下午好。今天是我来和大家的见面会，说心里话，我的心情既万分激动又有些忐忑不安，激动的是，走进这里，我充分感受到了政史院的勃勃生机和大家的满腔热情；不安的是，我惟恐在今后的日子里辜负了组织的重托和全院师生的期望。我深知，从此时此刻开始，责任，已经沉甸甸地压在了我的双肩上，并

将激励我和大家一起走过未来的每一刻时光。说实话，坐在这里，我更喜欢和同学们像朋友一样相互学习，相互交流。也非常欢迎同学们能在课余到我办公室找我，我的办公室在三教副楼413.我以前主要从事马克思主义理论与思想政治教育研究。还从事过党务工作、学生管理工作、团学工作和宣传统战工作，担任长江师范学院思想政治理论课教学科研部主任、直属党支部书记。担任重庆市高校思想政治教育研究会常务理事、重庆市涪陵区邓小平理论研究会常务理事。但对学院未来的建设与发展，我想我需要作更多的调查和研究，需要和领导班子成员一起作更多的沟通和探讨，需要走进师生中间听取更多的意见和建议。不过在这里我也可以就政管院的过去明天和同学们聊聊。相信同学们一定有很多疑问：为什么要进行院系重组？我们现在政史院的前景是什么等等。

院系重组是我们学校继2009年干部换届以来的一次大改革，也是积极响应现在国家要求建设应用型大学的口号。你们也都知道，现在我国在人力资源方面缺少的是技术应用型人才，所以二本院校特别是向我们这样的二流二本学校更应该抓住这个缺口，让我们的学生能够在找工作的时候依靠动手实践能力去和别人竞争。本来政史都是分不开的，过去我们政治与公共管理学院和历史与民族学院都是很优秀的两个学院，现在我们两个院终于成为了一家人，一定是个更加优秀的学院。在今天的见面会上，我不敢纸上谈兵，更不能闭门造车，我今天想说的是自己的一些内心话，也就是“四个珍惜”。四个珍惜：一是珍惜人生的缘分。世界之大，广阔无边，我能和同学们相遇在政史院，能在这里一起工作、学习和生活，这是一种十分难得的缘分，珍惜这种缘分，在今后的工作中才能凝心聚力，才能集思广益，才能和同学们一起自觉、主动、用心地去学习、创造和创新。二是珍惜组织的信任。组织把我委派到这里，让我带领同学们一起奋斗，这是一种莫大的信任，因此，作为政史院的主要成员之一，我一定谦虚谨慎、勤于思考，脚踏实地、乐于奉献，锐意进取、敢于创新，廉洁自律、严于监督，全心全意、殚精竭力，和大家一起，把政史院经营好、建设好、发展好。三是珍惜发展的成果。政管院和历名院都是饱含了无数前辈和同

仁的苦难、智慧和汗水，这些成果不仅造就了政史院的历史，更会影响政史院的未来。因此，在今后的工作中，我将好好向学院的历史学，向以前有经验的前辈学，把政管院和历名院的传统弘扬得更好，把2个学院的成果培植得更好，把学院的形象打造得更好。四是珍惜难得的机遇。应用型大学已经越来越受社会关注，而且社会对应用型人才的需求越来越大。抓住了这样的机遇，就抓住了学院持续发展的生命线，因此，在今后的工作中，我将和大家一道，把握发展机遇，立足市场需求，深入研究对策，在现有基础上，进一步张扬特色、深化内涵、打造品牌、提升品质、巩固地位、扩大影响，通过抓住机遇促进发展，通过加快发展创造机遇。为我们政史院的学子们创造出一片新天地！在此我希望大家作为我们政史院的第一届学子，能够上下一心，只要大家一心向家，一心为家，我们就能家道兴旺，繁荣富强！

谢谢 篇四：院长讲话稿

在二〇xx年度岗前培训

动员大会上的讲话

同志们、同学们：

今天，xxx医院二〇〇九年度岗前培训正式开始了。首先，我代表医院党委向参加岗前培训的待聘员工和实习学员表示欢迎！感谢你们选择在五三五医院学习与发展！同时也希望你们在五三五医院踏实工作、努力学习，在医学领域干出自己的一番事业。这次为时一个月的岗前培训，时间紧，任务多，希望大家能够稳扎稳打，充分发扬艰苦奋斗的精神，打好进入医院学习工作的第一仗。下面就岗前培训工作提几点要求：

一是思想上面要重视。这次岗前培训，是医院的一件大事，关系到医院新生力量与后备力量的培养与储备，与医院发展息息相关，各主管负责部门一定要从思想上引起足够重视，加大工作力度，力求把这次岗前培训做到最好； 二是要落实安全保障。这次参加岗前培训的人员多，管理难度大，做好安全保障工作是基石。在培训期间，医院机关相关部门一定要狠抓安全，落实后勤保障工作，把工作做精做细，做到防微杜渐。保证参加岗前培训人员有一个良好的培训环境。同时，所有人员一定要学习安全知识，树立安全观念，提高安全意识，切实保证岗前培训安全有序平稳地

进行；

三是要严抓管理。“千里之堤，毁于蚁穴”，培训期间，对于培训的每一个环节的制定以及实施，相关负责人员一定都要严格把关，搞好监督，认真考虑，科学论证。在实施过程中，一定要善于发现问题，解决问题，切忌松懈倦怠情绪，保证岗前培训工作高质量高效率的完成；

四是要做好总结。培训期间，相关负责人员一定要在平时做好工作记录，总结经验心得，从而再指导当前岗前培训工作。培训结束之后，相关负责部门务必要总结得失，交流经验，同时要做好相关计划与规划，为来年的岗前培训工作打下坚实基础；

五是对参训人员提几点希望。“纸上得来终觉浅，须知此事要躬行”，在岗前培训期间，希望同志们珍惜机会，服从管理，注意安全，以这次岗前培训为契机，了解医院情况，制定个人规划，刻苦学习，努力工作，潜心钻研，大胆实践，勇于创新，充分发扬不怕苦、不怕累的精神，漂亮地完成本次岗前培训。

第3篇：院长讲话稿

院长讲话稿

尊敬的各位专家、教授、同仁们： 大家下午好！

“解放军九四医院第三届泌尿外科男科高峰论坛暨暨多种微创碎石术在上尿路结石治疗中的应用 ”今天在我院成功举行！首先，我谨代表解放军第九四医院对本次论坛会的召开表示热烈的祝贺！向各位亲临我院指导的专家、医学会领导、学者们表示热烈的欢迎！

我院始建于1946年，是一所有着68年光辉历史的国家“三级甲等”医院，集医疗、预防、教学、科研、康复为一体的现代化大型综合性医院。我院自组建以来，始终坚持“政治立院、科技兴院、人才强院、质量建院、制度管院”的办院原则，以“团结、创新、德高、技精”为院训，坚持姓军为兵方向不动摇。全院医务人员以良好的精神状态，服务病人的自觉意识，求真务实的工作作风，胜任工作的业务技能，竭诚为广大患者提供优质的医疗服务。

医院现为广东省南方医科大学（原第一军医大学）、第四军医大学、南昌大学等5所医学院校的教学医院，中国人民解放军神经外科中心协作单位、全军心血管外科研究所临床基地；江西省医学信息管理专业委员会、中华医学会江西省显微外科专业委员会的挂靠单位；中国人民解放军第四军医大学西京医院全军心血管外科研究所基地，南昌市公费医疗等多家单位定点医院。医院先后被总部、军区、联勤部、分部和江西省表彰为“救护航空航天员先进单位省”、“军区医德医风建设先进医院”、“全军营区绿化先进单位”、“全军为部队服务先进单位”、“全国拥政爱民先进单位”、“精神文明先进单位”、“群众满意医院”、“十大和谐医院”、“医德医风建设先进单位”、“抗雪救灾先进医院”等荣誉称号。

近几年来，泌尿外科微创技术受到医学界的广泛关注，学科发展迅速。泌尿外科作为我院重点建设的学科之一，在微创手术治疗技术方面进行了大胆探索，中心建立了泌尿外科专用高级层流手术室，率先开展了各种微创手术，解除了高龄难以动手术的难题。科室经历了半个多世纪的发展，逐步建立集科研、诊疗、康复一体化的专业科室典范。众多专家在大量临床实践的基础上，积累了丰富的临床经验，并总结出一整套行之有效的治疗方案，特别是在泌尿外科疑难病症的临床研究与治疗上开辟了一条独到的诊疗新路！

作为一家专业的现代化军队医院科室，九四医院泌尿外科斥巨资引进德国Revolix2微米激光治疗系统、瑞士第四代EMS超声气压弹道碎石清石系统、德国进口钬激光、德国进口输尿管软镜，积极引进德国博威等离子前列腺手术系统、德国Wolf输尿管镜、经皮肾镜、腹腔镜、膀胱镜、前列腺多维汇聚超声治疗系统、意大利智源肽治疗系统系统、美国ZRL腔道靶向介入系统、太空舱体外短波治疗仪等一大批先进设备，并打造江西首个“尿动力学实验室”。在前列腺增生、泌尿系肿瘤、泌尿系结石、泌尿系感染以及生殖系统发育异常等疾病为患者提供科学权威、安全可靠的诊疗。科室开展前列腺疾病、泌尿生殖感染、生殖整形、性功能障碍、男性不育、泌尿系统结石、泌尿系统肿瘤等专业学科，专家力量雄厚，诊疗设备齐全。

泌尿外科中心秉承“官兵满意，百姓放心”的服务宗旨，以“人性化”的服务理念为指导、建立一对一就诊模式，充分保护患者隐私、全程导医陪护服务、先进网络管理流程为特色，以“专业的服务，普通的收费”筑起军民一家亲的爱心桥梁。

作为这次会议的承办单位，我要感谢各位领导、专家、教授、同仁们对我院工作的大力支持和帮助！

最后，预祝本次会议取得圆满成功！

讲话人：院长

时间：2014年4月26日

第4篇：院长讲话稿

在二〇XX年度岗前培训

动员大会上的讲话

同志们、同学们：

今天，XXX医院二〇〇九年度岗前培训正式开始了。首先，我代表医院党委向参加岗前培训的待聘员工和实习学员表示欢迎！感谢你们选择在五三五医院学习与发展！同时也希望你们在五三五医院踏实工作、努力学习，在医学领域干出自己的一番事业。这次为时一个月的岗前培训，时间紧，任务多，希望大家能够稳扎稳打，充分发扬艰苦奋斗的精神，打好进入医院学习工作的第一仗。下面就岗前培训工作提几点要求：

一是思想上面要重视。这次岗前培训，是医院的一件大事，关系到医院新生力量与后备力量的培养与储备，与医院发展息息相关，各主管负责部门一定要从思想上引起足够重视，加大工作力度，力求把这次岗前培训做到最好； 二是要落实安全保障。这次参加岗前培训的人员多，管理难度大，做好安全保障工作是基石。在培训期间，医院机关相关部门一定要狠抓安全，落实后勤保障工作，把工作做精做细，做到防微杜渐。保证参加岗前培训人员有一个良好的培训环境。同时，所有人员一定要学习安全知识，树立安全观念，提高安全意识，切实保证岗前培训安全有序平稳地

进行；

三是要严抓管理。“千里之堤，毁于蚁穴”，培训期间，对于培训的每一个环节的制定以及实施，相关负责人员一定都要严格把关，搞好监督，认真考虑，科学论证。在实施过程中，一定要善于发现问题，解决问题，切忌松懈倦怠情绪，保证岗前培训工作高质量高效率的完成；

四是要做好总结。培训期间，相关负责人员一定要在平时做好工作记录，总结经验心得，从而再指导当前岗前培训工作。培训结束之后，相关负责部门务必要总结得失，交流经验，同时要做好相关计划与规划，为来年的岗前培训工作打下坚实基础；

五是对参训人员提几点希望。“纸上得来终觉浅，须知此事要躬行”，在岗前培训期间，希望同志们珍惜机会，服从管理，注意安全，以这次岗前培训为契机，了解医院情况，制定个人规划，刻苦学习，努力工作，潜心钻研，大胆实践，勇于创新，充分发扬不怕苦、不怕累的精神，漂亮地完成本次岗前培训。我保证，医院一定会为你们的发展提供一个良好的平台！

最后，预祝这次岗前培训取得圆满成功！祝大家身体健康，工作顺利！

二〇XX年七月二十七日

院长讲话稿

院长任职表态发言（共9篇）

欢迎院长讲话稿（共5篇）

院长上任讲话稿

院长就职讲话稿