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医院应急工作总结和计划表

作者:wucrow | 发布时间:2020-12-18 18:10:05 收藏本文 下载本文

第1篇:医院工作计划表

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医院月工作计划表 月份

计划人: 年 月 日

医院月工作计划表 月份

年 月 日

医院月工作计划表 月份

年 月 日

医院月工作计划表 月份

年 月 日

篇2:医院医务科2012工作任务计划表

白银市第一人民医院 2012年度医务科工作任务计划表

计划人:

计划人:

计划人:

医院月工作计划表 月份

医务科 2012年1月6日

篇3:医院办公室2014年工作计划

办公室2014年工作计划

2014年,将是我院继往开来的一个新开始。面对困难与挑战,我院只有不断增强综全实力,才能更好更快地发展。医院办公室将按照医院党、政的整体工作部署,结合我院实际,围绕医院发展这一主题,找准自身角色定位,加强科室内部管理,更好地服务于医院党、政和临床一线。具体工作计划如下:

一、完成主要的工作目标和任务

整体目标,主要是做好全院的文秘、行政、人事工作,承上启下,配合院领导做好各职能部门之间的协调

工作。

具体任务有:1、安排好各类行政会议,做好会议记录,贯彻会议决议;2、综合医院工作计划、总结及有关文件的草拟,并负责督促、协调、执行;3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅;4、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、来信来访、参观接待等工作;5、负责全院的考勤工作;6、深入科室,掌握医、政、研、管、后等方面的动态,为领导决策提供情况,当好参谋;

7、做好等级医院评审的软件材料;8、加强人事管理工作;

9、认真完成领导交办的其他工作。

二、具体措施

(一)重新进行科学分工,明确各人工作职责,使科室

人尽其才,用其所长优化互补。

(二)有计划、有目的地对科室人员开展业务学习和培训,为科室搭建学习新知识的平台,提高办公室人

员整体素质。

(三)建立医院大事日志,每月汇总工作情况。建立院务会、科主任例会等记录本,完善各种会议记录。

2013年12月17日篇4:2014年医院工作计划要点

2014年医院工作计划要点

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2014年,我院将认真贯彻党的18大精神和国家卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,全面落实科学发展观,以医院发展作为第一要务,以加快发展为主线,质量、安全与和谐为主题,以重点学科建设为抓手,管理和技术创新为动力,以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力,开创医院工作的新局面。为进一步统一思想、明确目标,现就全年医院工作计划如下:

一、指导思想:

以邓小平理论和习近平重要思想为指导,深入贯彻“18届三中全会”精神,以“三中全会”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

二、总体目标:

巩固医院去年管理成果,汲取经验教训,按照医院等级评审验收标准开展2014年工作,确保各项指标全面达到综合一级甲等医院标准;继续实施标准化、科学化、规范化管理,落实各项措施,提高医疗质量;强化服务意识,优化服务质量;有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点科室和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推进医院工作以取得新的发展;继续提升医院综合实力,巩固地位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面争取

新的突破,硬件设施进一步完善,医德医风进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高。全院业务收入进一步增长,医疗性收入争取达到预期目标。

三、工作重点

1、医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。

2、重点科室建设。抓好学科配套设置和科室建设规划,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推

进医院工作取得新的发展。

3、提高运营效率。抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本,多渠道筹集建设发展资金。

4、基础设施建设。做好医院新一轮基础设施建设,按照工作规范标准完成设施配备。

四、工作任务及措施 1、医疗业务工作

(1)强化质量管理:主要工作任务一是抓好教育培训,要强化重点人员,重点科室的管理意识,提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责,尤其是执行医疗核心制度和护理核心制度的自觉 性。二是完善医疗安全防范机制,落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点,定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性专项检查,针对存在问题落实持续改进措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用,强化科级质量管理组织的职责,落实环节质量控制的各项措施。五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收标准,完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训,对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核,强化医务人员

“三基三严”训练,提高应急能力。

(2)加强门急诊管理:加强专科建设,对内、外、妇科门诊严格实行规范管理。在努力改善门诊设施条件,优化服务流程,落实便民设施,增强服务能力的基础上,重点落实以下工作:一是加强急诊急救人员的业务培训,进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能力;二是落实首诊负责制,提高急诊科能力,抢救设备设施齐备、完好,急诊会诊迅速到位;三是加强对急危重症患者的管理,提高急危重症患者抢救成功率。

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(3)加快技术建设。首先要抓好检验科建设,提高质量,改善服务,增加医疗技术服务的经济含量。二

是强化对技术建设的管理力度。

(4)提升护理质量:一是继续实行护理质量三级(质控护士、护士长、护理部)管理体系,坚持执行检

查、考评、反馈制度,设立

质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况,加强管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划,采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍整体水平和技术能力。

2、行政后勤工作:

2014年行政后勤工作的重点是管理创新。主要有以下任务:

(1)开展管理创新活动。各职能科室要围绕建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的内部运行机制,就强化管理、提高执行能力、节约和整合资源以及突破医院发展瓶颈等专题开展创新工作。建立和完善

职能科室等工作制度。

(2)继续落实平安医院创建任务,构建和谐医患关系。要进一步强化安全意识教育,医院的安全工作管理责任制。在重点关注医疗安全的同时,全面抓好药品、消防、设备、车辆和财物等安全工作。积极开展安全督导检查,预防重特大安全事故发生,确保医院无安全责任事故发生。

(3)严格控制运行成本。一是加强人力资源管理,严格管理编制。二是按照“定额消耗”原则,制定或优化物资消耗定额标准,节约成本。三是加强对收费政策的研究和督导。加强医用耗材的监控,继续落实《医用卫生材料管理办法》中提出的相关监控措施。四是开展大型设备的运行效益评估,提高设

备的利用效率。

(4)继续做好院内外宣传工作。一是利用医院宣传栏等形式,广泛宣传医院学习贯彻“18届三中全会”精神、“医院管理年”活动、治理医药购销领域商业贿赂、平安医院等创建活动以及医保、新农合各项政策的宣传。二是创新性策划制作宣传片、展板,为院内宣传沟通搭建宣传平台。三是对医院各种标识标牌进行规范,提升医院形象及文化品味。

(5)认真做好各项创建工作。深化和社会治安综合治理工作,抓好职工的普法教育,努力提高职工的法

律意识和法制观念。3、文明建设和行风建设

(1)加强干部队伍建设。按照县卫生局规范要求继续落实各项工作措施,做好相关工作。制定和完善医

护人员的绩效考核体系,提高执行能力。

(2)巩固行风建设成果。创新行风建设工作方法,一是修订行风建设管理规范。二是完善医德医风查房制度。三是建立职工个人医德医风档案登记制度。四是完善满意度测评的制度,多渠道征询病人的意见和建议,努力构建和谐医患关系。五是开展提升员工人文关怀能力的系列教育活动。

(3)惩防并举、加强内审。认真落实反腐倡廉责任制,巩固“治贿”成果,加大内部监审力度,严格执行药品、设备、耗材、基建维修政府招标采购纪律,进一步健全完善相关监控机制。篇5:2015年医院工作计

**县人民医院文件

* 医发[2015]1号 **县人民医院

二0一五年工作计划

各科室:

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随着**医疗集团的正式启动,医疗综合楼的正常运行,以及核磁、ct等一批高端医疗设备的临床使用。2015年必将是我院建设和发展史上重要的一年。在新的一年里,我院将乘势而上,理清思路,明确方向,以“二甲”复审为抓手,以“三级医院标准”为目标,全面加快医院发展步伐,力争在基础建设、人才建设、学科建设和医疗技术的提高上实现新的发展和突破,确保等级复审工作顺利通过。现就2015年工作计划如下:

一、指导思想

认真贯彻落实中、省、市卫生工作各项方针政策,以**医疗集团**分院启动运行为契机,进一步深化公立医院改革,巩固改革成果。创新医院管理、转变服务模式,加快医院发展,开创医

院事业新局面。二、目标任务

1.门诊总诊疗人次达23万人次; 2.出院病人数达1.3万人次;

3.手术例数1600例;

4.病床使用率≥85%,病床周转率≥38次;

5.平均住院日≤12.5天; 6.院内感染率≤8%;

7.门诊患者满意度≥95%,住院患者满意度≥95%。

8.全年无医疗事故、无治安案件发生;

9.业务收入≥1.1亿元;

三、工作重点 (一)基础设施建设

一是积极与政府协商,加快院内拆迁户安置工作进度,力争

尽早项目开工;完成院落硬化、美化以及诊疗场所及病区等服务环境的公共设施配备工作。二是按照临床需要,完成移动dr、钼靶乳腺x光机、血管造影介入诊疗系统(大c)、康复设备及多导睡眠监测仪等先进的医疗设备的购置,不断拓展诊疗范围。三是积极争取政府投入,按照国家二级医院建设标准,完成洁净手术室、供应室、标准化产房、icu的论证、规划和达标改造,做到流程合理、设施先进、运行规范。四是加强医院信息化建设。对医院现行软件系统进行全面升级更新,以满足医院快速发展要求;积极运作,利用**医疗集团这

一平台,实现市、县、乡医院信息的三级网络化;完成省远程会诊项目的实施,发挥远程医疗的作用和优势。

(二)人才梯队建设

继续实施“引培结合,重在培养”的人才培养模式,加强与

协作医院以及集团总院的交流和协作。创新方法、拓宽渠道,加大“送出去、请进来”的力度。继续采取短、中、长期结合的方式对现有业务人员进行轮训;积极参加尖端的学科交流会议,尤其是各类学科年会,了解最新的学科动态;根据业务需要,邀请集团内部和省内外知名医院在职或者退休的专家教授来院进行短期业务指导,甚至聘用到我院工作,尤其要吸引在当地医院知名度高、经验丰富的学科权威或者学科带头人加盟,切实能够引领和带动我院技术水平的提升。由于我院新核磁和ct投入运行时间较短,今年将聘请****大学一附院影像专家轮流来我院坐诊,目前正积极协商,已达成初步协议,预计春节后即可开始实施。

(三)医院内涵建设

2、把提高医疗质量、保障医疗安全作为2015年医院管理工作的基本任务。加强平时工作的监管、督查

和考核。月质量考核

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固然重要,但平时工作也应严抓不懈。今年医院将重点加强日常质量监管,尤其是运行环节督查和终末质量评价。每月对阶段医疗质量运行中存在的问题进行分析,有针对性地制订质量持续改进方案,达到持续改进目的。加强“三基三严”培训和考核,利用集团资源,邀请总院专家教授经常来院指导开展各类专业理论和专业技能的培训。条件允许情况下可申请将总院的学术活动放在**举办。今年6月前要进行一次不少于一周的岗前教育,要求近两年新进院人员必须参加,重点要加强院史院纪、医疗法律法规、医疗文书书写、基本操作等方

面的教育。

3、加快学科建设步伐,提升学科质量、拓宽诊疗范围。一是在我院目前基础设施已取得长足发展的情况下,今年要完成120急救站的单设、五官科护理单元的单设和输血科的单设;完成康复科设科以及人员、设备等前期准备工作;血液透析科目前人员、设备、用房都已经到位,要尽快开始运行。二是采取引进技术与创新发展相结合的方法,积极推动医院技术创新。今年要进一步加强腔镜技术,普外、泌外、骨科要有新的更大的突破,妇产科要加强阴道镜、宫腔镜的应用,逐步开展腹腔镜妇科手术;影像学科在介入设备到位后,正式开展介入项目;耳鼻喉科筹划开展睡眠障碍的治疗。我院目前已经能够完成二级医院所有技术项目,以后要尽力开展更多的三级医院技术项目,发展医院的优势和特色,形成品牌项目。三是今年要在集团医院的帮扶下力争荣获1-2项市级科学技术奖,创建1-2个市级重点学科。

4、加强护理工作。一是继续选派护士长和护理骨干轮流到协作医院短期培训,学习先进的护理管理理念和工作方法。二是做好新进院护士和低年资护士基本理论、基本技能以及十五项基本操作的培训和考核。三是扩大护理临床路径范围,在总结儿科、妇产科经验的基础上,今年要逐步扩展到内科系列和外科系列。四是我院全部护理单元开展优质护理工作已有两年余,但缺乏分析总结,今年要认真总结,不断创新,保持和发扬好的方面,改正不足的地方,真正做好优质护理工作,更好地为患者服务。五是增加护理“品管圈”工作试点科室,分批实施护理岗位管理新模式。六是按照三级医院标准,从形式、内容、过程、质量等方面全力提升我院优质护理工作,建设群众满意的优质护理品牌。

5、持续开展“三合理”专项治理和抗菌药物合理使用工作。尤其要加强临床用药的日常监督,严格控制抗菌药物的品规,规范新特药的进入。利用计算机网络进行各科“药占比”动态监控,及时进行有效干预。将全院

“药占比”控制在45%之内。(四)做好医疗集团**分院各项工作

**医疗集团的成立是医疗卫生体制改革的一项新举措,也是解决看病难,看病贵问题的有效手段。我院要按照市、县政府统一安排,如期启动**医疗集团**分院各项工作,履行分院各项职能。充分利用医疗集团这一有利平台,引进先进的管理理念,优化工作方法和运行模式,为医院注入新的生机和活力。

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第2篇:医院保洁工作计划表

医院保洁工作计划表

【篇1:2015 年保洁工作工作年度计划表】

xx项目 2015 年保洁工作年度计划表

编制:xx时间:xxxx 审批: 时间:

【篇2:保洁月度工作计划表(共6篇)】

篇1:外包保洁月工作计划表

批准: 审核: 编制:

篇2:保洁月度工作计划表

文件编号:wdsy-jtwg-hj-fr-00

1发布日期:

月保洁工作计划表

保洁公司项目经理:

环境主管: 物管部经理:

篇3:保洁部11-12月份工作计划

保洁部11-12月份工作计划

会所已经走入正轨,正在逐步向前发展。为了更好的把会所的卫

生工作做好做到位,紧密配合部门工作,让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。

1、首先从管理方面:现场管理者,属于兵头将尾。现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动性,能动性和工作积极性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量,如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。2、工作方面:

我们要把各区域的日常保洁工作做到位,大堂地面推尘,器械清洗消毒,吸尘,公共区域地毯和地面的吸尘,刮玻璃及抺尘工作每天进行,随叫随到。室内外玻璃每周一次,根据情况随时处理。墙面每周一次,壁画每周擦试一次,每月家私蜡保养一次,游泳池边玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低处玻璃随时擦试。卫生间墙壁和隔板每周一次。地面每天清洁,马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(为延长地毯的使用寿命)。根据具体情况酌情处理(有污渍的局部处理)其他的计划清洁,日常清洁工作不变。3、仪容仪表: 员工应遵守员工守则,注意形象,保持个人卫生,工服干净整齐,工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌无论公司领导,同事,或会员都要问候您好:遵守劳动纪律,不迟到、不早退、有事请假。遵守各项规章制度。

4、员工培训:对使用药剂,机械设备中,要随时培训,讲解:不懂就问,不会就学,工作前首先备好工具、清洁剂。爱护机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。

5、降低成本:节约能源:为更好的节约能源,我们首先把物料尽量节约,控制到最低限度,但要保持卫生质量,勤冲勤刷。

6、防止工伤和重大事故的发生。有了安全不一定有了一切,但没有安全就没有一切。所以在工作前要检查设备设施是否损坏,发现损坏及时向有关部门汇报,及时解决、避免人身及财产受到损坏,注意保护好自身安全,公司财产等安全,排除一切不安全隐患。最后:为了更好的把工作做好,做到大家满意为之努力。

2012.11.5

罗瑞友

篇4:保洁工作年度月计划 保洁工作年度月计划 1月份

1:楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。2:清理楼宇内易燃物品,清扫天台。3:擦拭园区路灯,清理卫生死角。4:年底卫生大扫除。2月份

1:楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。2:春节后卫生彻底清洁,不锈钢保养。

3:清理楼顶平台,冲洗雨棚,楼层电梯门擦拭。4:地下车库拖洗,门头清扫,垃圾分类。3月份

1:大堂地面清洗,楼道窗户玻璃清洗。2:清扫天台,清洗单元门口台阶。

3:楼道车库除尘,清理各岗卫生死角。4:环境消杀,冲洗雨棚。4月份

1:楼顶天台清扫,清扫单元门口。2:楼道玻璃清洁,擦拭楼道管井门。3:楼宇内电梯设备层清理,环境消杀。4:清理园区杂物,全部垃圾桶清洁消毒。5月份

1:楼道楼梯除尘,大堂车库高空管道弹尘。2:清理楼宇内杂物,清洗单元门口台阶。3:楼道玻璃清洗,大堂地面清洗。4:环境消杀,冲洗雨棚。6月份

1:车库管道设施设备除尘,地下设备层清扫消毒。2:清扫天台,楼道玻璃清洗。3:全部垃圾桶清洗消毒,清洗单元门口台阶。4:环境消杀,冲洗雨棚。7月份

1:大堂地面清洗,楼道楼梯除尘。2:清扫天台,地下车库清洗消毒。

3:楼道玻璃窗户清洗,清洗单元门口台阶。4:环境消杀,冲洗雨棚。8月份

1:清扫天台,擦拭楼宇内电梯门,管道门。2:拖洗车库,做不锈钢保养。3:园区路灯擦拭,清洗单元门口台阶。4:墙面天花板弹尘,冲洗雨棚。9月份

1:清扫天台,楼梯楼道除尘。

2:清洗楼道窗户玻璃,清扫单元门头。3:清理楼道杂物,地下车库拖洗。

4:清理底商死角卫生,墙面小广告清理。10月份

1:清扫平台,地下室卫生清理及消毒。

2:公共区域杂物清理,楼宇内墙面弹尘及小广告清理。3:清洗楼道玻璃,清洗单元门 口台阶。

4:环境消杀,冲洗雨棚。11月份

1:清扫平台,清扫园区落叶,清洗大厅地面。2:楼道楼梯除尘,清洗垃圾桶周边。3:楼道窗户玻璃清洗,不锈钢保养。4:清理楼宇内外易燃物,高空管道弹尘。12月份

1:清扫平台,清理公区死角卫生。

2:清理楼道杂物,地下车库高空弹尘。

3:楼道灯具擦拭,地下设备层清扫及消毒。4:擦拭楼层电梯门,楼道窗户玻璃清洗。篇5:环境部月工作计划表

分公司环境维护部月工作计划表

分公司名称: 项目名称: 时间:

篇6:保洁部13年工作总结、14年度工作计划

保洁部年工作总结及工作计划

2013年即将成为过去,我们将迎来崭新的一年,在过去的一年里,在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下:

一、完善保洁部各项规章制度。本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率,对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定,并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度,使员工的日常工作都有章可循、有制可约,各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用,让员工自动自发地履行各自的岗位职责,使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高,使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。

二、控制保洁材料成本,节能降耗。贯彻公司节能降耗的精神,本着节约就

是为公司省钱的思想,加强了保洁节约意识的引导,号召员工本着从自我做起,从细节做起,杜绝一切浪费现象。其一,卫生间的水不用时及时关闭,减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时,在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下,把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二,对甩干机的使用进行了实际操作培训,制定相关管理制度,减少使用频率,延长了 甩干机的使用寿命。其三,对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控,深入了解工具及设施设备的使用情况,工具按照计划用量合理领用;设施设备定期进行维护,并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关,把保洁费用支出合理地控制在预算范围内,真正做到了开源节流。

三、员工综合素质提升。员工的素质是公司形象的重要组成部分,为了提高

保洁员工的整体素质,对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核,取得一定的成效,使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高;明白自身的素质及保洁服务质量好坏和

公司的形象息息相关,全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客,受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象,为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的基础。

四、本年度所做的主要工作: 其一,商场日常保洁工作

1,对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督,使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。

2,完成商场节日期间客流量高峰期的保洁工作;对商场重点区域进行人员的合理调整安排、引导员工提高区域整体兼管意识,完成商场节日期间的全面保洁工作;

3,完成雨雪天气的商场保洁工作;雨雪天气的保洁工作采取防护措施:四个大门的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外主通道进行铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理; 4,完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作;

其二、年度保洁工作

1,完成地下停车场高空管网设施设备的除尘及a座b座多处污水管网的全面清掏,确保管网设施的清洁达标及污水管网的正常运作; 2,完成外围的玻璃雨蓬、步行街的景观灯、二号门上方龙骨的全面清洗工作;并根据春、夏、秋、冬不同季节的保洁工作、商场内外的保洁服务内容及要求做了充分的安排和计划,并全面地落实到位。

其三、计划外的保洁工作

1,完成集团办公室迁移到酒店后新办公区域的开荒保洁工作; 2,完成了商场改建玻璃门的多次清洗工作;

3,完成五楼办公室改建期间垃圾杂物的清理、外墙玻璃的高空清洗及改建完毕后地面及细节的全面开荒保洁; 4,完成步行街展台周边的墙面清洗及展台内外的全面保洁工作; 5,完成长虹路、人民路施工改建期间对我司外围玻璃雨蓬、商场主要通道、地下停车场造成的灰尘污染的相关保洁工作;

其四、班长及员工的培训工作

1,为提高基层管理人员的管理水平,在4月份对班长进行了岗位职责、团队建设、执行力提升的培训工作,让班长了解部门的各项规章制度、了解岗位职责、了解各岗位操作流程、用行动和自身的形象来影响员工,教育员工,要求员工做到的自己先要做到,更好地发挥承上启下的管理作用; 2,6月份,10月份对员工进行了团队意识、服务意识、节能降耗意识、绩效考核细则标准、安全管理操作条例、突发事件应急处理流程等综合培训,为提高保洁员工的服务安全意识、应变能力、工作效率起了很好地推进作用;

五、保洁工作中存在的问题

其一,保洁安全意识不足。客流量高峰期及雨雪天气的商场的日常保洁,各种

液状的污染物质稍处理不及时就会带来不可预知的安全隐患;闭店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外围项目的高空清洗操作等都涉及到安全,个别员工在操作过程中防范意识不够,没有按照规定时间而提前操作、还有些员工在操作过程中不采取任何提示措施而进行清洗操作;安全操作保洁工作才能保证商场的正常经营环境,为此,每天例会对员工进行安全意识的强化学习,让员工从思想上重视安全的重要性,让员工意识到保洁安全操作不能有一丝一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都会给自身、他人及公司带来严重的后果; 其二,保洁员工年龄偏大,文化程度较低,保洁工作时间长、工作单调枯燥,思想容易产生波动。个别员工工作纪律稍差,在客流量少时有扎堆聊天现象;还有些员工对月度评比、日常考核有排斥情绪;针对这些问题,在加强对员工进行思想教育的同时,关心员工的生活,多和员工沟通,使员工的思想意识水平提高,工作从被动变主动。对违纪员工进行正确地引导,把绩效考核条例和人性化管理相结合,减少员工的违纪现象;对员工进行日常行为规范和考核细则的学习,让员工清楚明了考核是对员工多方面的综合能力评比

(工作态度、工作责任心、团队协调配合度、工作质量、工作纪律)。只有通过评比才知道自身还有哪些不足,还要哪些方面需要改 进;要求管理人员在对员工的日常考核工作中要公平公正。检查工作中不走过场,对于表现好的要鼓励,不合标准、违反工作纪律的要进行处罚,使员工能够从心里认可考核制度,从而能够有效地落实。

其三,专业技能知识不足:公司在不断发展壮大,高科技材料也层出不穷,我七、14年工作计划:

其一,调整人力年龄结构,提高保洁员工整体素质;根据公司要求,结合保洁部人员现状,在保证保洁正常工作的情况下逐步完成对不符合公司要求的人员调整;并配合人力行政做好新招聘员工的入职试用审批工作; 其二,按照部门的预算目标,加强对日常保洁物料的使用控制及设施设备的监管维护,把费用控制在合理有效地范围内,在保证日常工作质量标准的前提下,更好地完成公司制定的目标任务;

其三,团队工作建设加强:任何工作都需要和谐的工作氛围、全身心地投入

才能有效地完成,无论是不同时间段员工的工作强度还是员工在工作中的异常表现,都需要管理人员能够从多方面了解员工,了解她们的思想动态,及时找出问题所在,引导和疏通员工的不满情绪,避免影响保洁整体工作;在工作之余加强员工活动的组织工作,给员工提供一个沟通平台,同时要求管理人员在员工中不但要发挥标杆作用还要起到很好的协调作用,在搞好班组员工关系的同时,也要搞好和其他部门之间的关系,更好地带动员工做好团队建设工作;

其四,员工培训工作:

保洁培训工作是一项长期的工作,每年都要对保洁员工进行保洁相关知识的培训,不断地提高员工的综合素质、改进工作态度,增强员工对公司的归属感、责任感、促进公司与员工及管理人员与员工的沟通,本年度的培训工作主要有以下几点:

1,消防安全意识的培训,配合消防部门对员工进行消防知识的培训,分阶段对员工进行安全意识的强化培训,提高员工对突发事件的应变处理能力、节日高峰期对区域保洁的掌控力、安全操作能力、尽可能减

少污渍滞留地面的时间,减少潜在的安全隐患,并严格按照安全操作规范流程保洁,杜绝隐患事故发生; 2,仪表仪容、服务意识培训,保洁工作的区域遍布商场各个地方,员工的仪容仪表及服务意识的好坏直接影响公司的对外形象。所以日常员工的着装规范统一,员工服务意识的提高也是保洁培训工作中的重点;

3,技能知识培训,随着公司不断发展,保洁工作的标准和要求也会越来越高。员工除了具备基本的保洁知识外还需要掌握更多的保洁技能知识才能更好地做好保洁工作。比如:设施设备的维修保养、地砖的清洁保养、石材的清洁保养等都需要具有专业知识的人员来操作。本年度会对重点加强员工技能知识的培训学习,以适应公司的发展需要; 新的一年里我们全体保洁员工会以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到

保洁工作中,为公司的全面发展尽一份力。

【篇3:保洁月度工作计划(共7篇)】

篇1:外包保洁月工作计划表

批准: 审核: 编制:

篇2:保洁工作年度月计划

保洁工作年度月计划 1月份

1:楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。2:清理楼宇内易燃物品,清扫天台。3:擦拭园区路灯,清理卫生死角。4:年底卫生大扫除。2月份

1:楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。2:春节后卫生彻底清洁,不锈钢保养。

3:清理楼顶平台,冲洗雨棚,楼层电梯门擦拭。4:地下车库拖洗,门头清扫,垃圾分类。3月份

1:大堂地面清洗,楼道窗户玻璃清洗。2:清扫天台,清洗单元门口台阶。

3:楼道车库除尘,清理各岗卫生死角。4:环境消杀,冲洗雨棚。4月份

1:楼顶天台清扫,清扫单元门口。2:楼道玻璃清洁,擦拭楼道管井门。3:楼宇内电梯设备层清理,环境消杀。4:清理园区杂物,全部垃圾桶清洁消毒。5月份

1:楼道楼梯除尘,大堂车库高空管道弹尘。2:清理楼宇内杂物,清洗单元门口台阶。3:楼道玻璃清洗,大堂地面清洗。4:环境消杀,冲洗雨棚。6月份

1:车库管道设施设备除尘,地下设备层清扫消毒。2:清扫天台,楼道玻璃清洗。3:全部垃圾桶清洗消毒,清洗单元门口台阶。4:环境消杀,冲洗雨棚。7月份

1:大堂地面清洗,楼道楼梯除尘。2:清扫天台,地下车库清洗消毒。

3:楼道玻璃窗户清洗,清洗单元门口台阶。4:环境消杀,冲洗雨棚。8月份

1:清扫天台,擦拭楼宇内电梯门,管道门。2:拖洗车库,做不锈钢保养。3:园区路灯擦拭,清洗单元门口台阶。4:墙面天花板弹尘,冲洗雨棚。9月份

1:清扫天台,楼梯楼道除尘。

2:清洗楼道窗户玻璃,清扫单元门头。3:清理楼道杂物,地下车库拖洗。

4:清理底商死角卫生,墙面小广告清理。10月份

1:清扫平台,地下室卫生清理及消毒。

2:公共区域杂物清理,楼宇内墙面弹尘及小广告清理。3:清洗楼道玻璃,清洗单元门口台阶。4:环境消杀,冲洗雨棚。11月份

1:清扫平台,清扫园区落叶,清洗大厅地面。2:楼道楼梯除尘,清洗垃圾桶周边。3:楼道窗户玻璃清洗,不锈钢保养。4:清理楼宇内外易燃物,高空管道弹尘。12月份

1:清扫平台,清理公区死角卫生。2:清理楼道杂物,地下车库高空弹尘。

3:楼道灯具擦拭,地下设备层清扫及消毒。4:擦拭楼层电梯门,楼道窗户玻璃清洗。篇3:保洁月度工作计划表

文件编号:wdsy-jtwg-hj-fr-00

1发布日期:

月保洁工作计划表

保洁公司项目经理:

环境主管: 物管部经理:

篇4:保洁部11-12月份工作计划

保洁部11-12月份工作计划

会所已经走入正轨,正在逐步向前发展。为了更好的把会所的卫

生工作做好做到位,紧密配合部门工作,让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。

1、首先从管理方面:现场管理者,属于兵头将尾。现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动性,能动性和工作积极性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量,如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。2、工作方面:

我们要把各区域的日常保洁工作做到位,大堂地面推尘,器械清洗消毒,吸尘,公共区域地毯和地面的吸尘,刮玻璃及抺尘工作每天进行,随叫随到。室内外玻璃每周一次,根据情况随时处理。墙面每周一次,壁画每周擦试一次,每月家私蜡保养一次,游泳池边玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低处玻璃随时擦试。卫生间墙壁和隔板每周一次。地面每天清洁,马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(为延长地毯的使用寿命)。根据具体情况酌情处理(有污渍的局部处理)其他的计划清洁,日常清洁工作不变。3、仪容仪表:

员工应遵守员工守则,注意形象,保持个人卫生,工服干净整齐,工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌无论公司领导,同事,或会员都要问候您好:遵守劳动纪律,不迟到、不早退、有事请假。遵守各项规章制度。

4、员工培训:对使用药剂,机械设备中,要随时培训,讲解:不懂就问,不会就学,工 作前首先备好工具、清洁剂。爱护机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。

5、降低成本:节约能源:为更好的节约能源,我们首先把物料尽量节约,控制到最低限度,但要保持卫生质量,勤冲勤刷。

6、防止工伤和重大事故的发生。有了安全不一定有了一切,但没有安全就没有一切。所以在工作前要检查设备设施是否损坏,发现损坏及时向有关部门汇报,及时解决、避免人身及财产受到损坏,注意保护好自身安全,公司财产等安全,排除一切不安全隐患。最后:为了更好的把工作做好,做到大家满意为之努力。

2012.11.5

罗瑞友

篇5:2011年消毒供应中心第四季度工作计划

伊春市中心医院

2011年消毒供应中心第四季度工作计划 随着新消毒供应中心的启用,消毒供应中心建筑布局合理,区域划分明确,工作流程符合标注要求。消毒供应中心已经转变为控制院内感染的重要部门,它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应,在医疗、护理、科研、教学中起着重要的作用。消毒供应中心将按照医院核心制度的要求下,结合工作实际,前三季度工作的顺利完成,第四季度工作计划如下:

一、消毒设备配备齐全

消毒供应中心需配备先进消毒设备,彻底改变旧式消毒方法,同时要求科室正确掌握消毒设备的监测方法,使其设备发挥真正的作用。

二、加强设备风险评估

确保医疗器械管理达标,加强对医疗器械和设备在使用中的风险评估。在新设备的调试和试运行中,需要人机磨合的调试阶段。其中操作人员是其中的环节之一,加强对护理人员进行医疗器械和设备操作岗位的培训,相关人员能熟练掌握使用医疗器

械,了解设备的性能及维护操作的规程。设备员对本科医疗器械使用进行质量控制,建立培训档案,定期检查设备,对使用中的器械定期进行评价,减少不良事件的发生。

加强对可复用医疗器械的风险评估。对日常周转使用的价格昂贵的医疗器械,在使用周转过程中密切观察器械的性能、功能、材料的质量并记录。可复用医疗器械按规定进行清洁、消毒、灭菌工作,同时对设备做好维护和保养记录,大型医疗器械和设备定期进行清洁,做好消毒隔离,防止交叉感染,定期对设备、器械进行功能测试,测试技术指标,保障护理工作顺利进行降低医疗成本,为临床服务提供安全保障,为医疗质量保驾护航。2011年9月26日

篇6:环境部月工作计划表

分公司环境维护部月工作计划表

分公司名称: 项目名称: 时间:

篇7:一月份保洁工作计划

一月份保洁工作计划

春节临近,各种生活垃圾排放数量将增加,尤其春节期间焰放鞭炮造成二次污染不可避免,各单位要确定专人负责鞭炮残留物清扫。各位部长要召开例会告知员工,更加提高我们的保洁工作水平,节日期间,园区内业主的亲朋好友聚会增多,以此为契机,以优良的服务展现丰华物业的精神面貌,各位部长要进行一次全方位的内部检查,要检查到每栋楼号,有

检查记录备查,对自查发现的问题有整改措施,督促保洁人员严格执行作业标准,确保公共流动部位如电梯间,走廊,门厅等部位无杂物,墙砖洁净,业主家进户门如自己未擦,我们也要主动擦净,达到协调,以我们满意的服务,送上丰华人的祝福。在作业期间如碰上业主出行,要主动问好,对一些残留物做一次清理,为避免误会事前友情提示业主,对因客观因素一时处理不好的杂物,尽量集中堆放。总之,各物业保洁要来一次“大干”,以美好整洁的环境迎接春节的到来。品质部将到各园区进行检查,将检查情况以文件方式抄送领导和有关部门。

1、春节前对园区路面,垃圾箱,休闲椅,健身器材,草坪进行一次有效清洁。

2、对单元门,台阶,进户门,防火门,楼道玻璃等易污染部位日日清洁。

3、科学调配除雪工作,将堆放在自行车棚,单元门两侧残雪清除掉。 4、每周保洁部长有针对性地对保洁员培训一次,有记录,保洁班长要与保洁员每日沟通作业流程。5、春节期间是燃放鞭炮集中时段,要做到白天残屑不过夜,夜间残屑第2天早晨及时清扫,发现火灾隐患等不安全因素及时向其他岗位反映。

6、合理制定保洁员作息时间,春节期间要公示名单,保证作业人数。 7、保洁主管每日至少一次对岗位进行抽查,有巡检记录,每周组织一次员工保洁质量分析讨论。

8、小年前设定出鞭炮安全燃放区,并在园区大门口图示,在非安全区域有禁止燃放警示。

第3篇:医院工会工作计划表

医院工会工作计划表

【篇1:人民医院工会工作计划】

人民医院工会工作计划-计划 人民医院2004年

一月份

1,开展送,召开院福利委员会审批困难

补助,探访因病住院的职工,慰问劳模.2,开始收缴纳2004会费,召开工会委员会,一年来工会开展的工作及新的一年的工作安排.二月份

1,召开我院第二届第五次教职工代表大会,(2 月 27日怀柔)

2,筹备院员工的表彰大会

3,召开工会工作研讨会(2月20日怀柔)

三月份

1,院优秀员工表彰大会,(3 月 1 日科研楼多功能

厅)

2,为30岁以上的女职工办理女工四病保险,作为国际节的节日礼物.3,准备参加医学部春委的报名工作,请各

位小组长积极推荐本特长职工.4,筹备我院第二十三届春季运动会

四月份

1, 我院第二十三届运动会(4月23日)2,准备恢复职工渡活动,不准带家属孩子,只限职工(会员)参加,五月初至十月底开展此项活动.五月份

1,红五月卡拉ok,(每人一首参赛)2, 30岁以上员工查体 3, 办理职工安康保险

六月份

1, 扑克牌比赛(敲三家)2, 办理职工子女保险

3, 统计安排各工会小组经费发 放工作

七月份

1, 沙壶球比赛

2, 兑现上半年工会小组活动经费 3, 筹备比赛

4, 教代会知识问答

八月份

1, 院职工游泳比赛 2, 外埠(长白山,岛)3, 征集,讲座

九月份

1, 召开工会干部会,布置文艺汇演 2, 检查工会工作和建家工作

十月份 4

各科室准备春节文艺汇演节目

十一月份

1,验收文艺汇演节目,继续完善提高节目质量 2,各分会工作评比

十二月份

布置2004年度优秀员评选工作

(人民医院工会)第三医院工会2004年工作计划

2004年我院工会工作的指导是:加强三个代表重要思想的,贯彻落实工会十四大,组织职

工认真学习新《工会法》,以争取进入《市教职工之家》为龙头,围绕医院中心工作,全体

工会干部和会员,与时俱进,开拓创新,促进工会工作的全面发展.一,认真贯彻十六大精神,加强理论学习

我们要认真学习和领会党的十六大中关于建设主义政治的论述.加强对职工的教育和引导工

作,及时的对职工进行党和国家有关方针政策,国际国内形势和多种形式的职工素质教育,例如:新《工会法》

辅导讲座,讲座,保险讲座,工会干部学习班等,通过多种形式的教育活动,使全院职工 团结起来,形成强 大的凝聚力.以高度的感和主人翁精神在本职工作上建功立业.二,贯彻落实工会十四大精神,和完善职代会制度,努力维护职工的合法权益.充分发挥提案委员会,福利监督委员会的作用,提高职工代表参与决策,民主,民主监督的意识和平.开展评选优秀提案

奖和提案落实奖活动,并奖励.三,以建家为龙头,促进工会工作的全面开展,在档案整理,文件往来,工会小组评比量化,建立健全工会各项规章制度和组织建设等方面进一步规范管理.探讨并1—2个分工会的组建.四,发挥工会联系群众的优势,关心群众的切身利益,做好送温暖,职工安康保险和女职工保险,班车管理,节日发放慰问品,子女入学,暑期旅游等方面的工作.五,抓好宣传工作,利用网络,橱窗,院刊及时报导宣传党的方针政策,宣传工会法,宣传工会组织的各项活动.积极开展医院文化建设,为医院医德医风建设献计献策.六,积极开展有利于职工身心的丰富多彩的文体活动,营造良好的文化氛围.开好医学部和我院运动会,大力支持舞蹈队,乒乓球队等群众性团体活动,今年拟举办比赛,摄影比赛,比赛及乒乓球比赛,与

【篇2:医院工会工作计划-工会工作计划】

医院工会工作计划

【篇3:医院工会工作计划】

篇1:医院工会年度工作计划

我院工会工作总的指导思想:在上级工会和医院党支部的领导下,围绕医院中心工作,带领全体工会会员以创新的精神,加强工会组织的建设,增强为职工服务的意识和为医院建设的意识。求真务实,与时俱进,全面开创医院工会工作新局面。

一、积极履行工会的基本职责,抓住重点,做好各项常规工作。

抓住工会工作的群众性特点,进一步确立为全体会员服务的理念,坚持面向大多数职工;进一步完善职代会制度,依法规范职代会组织,确保每年召开两次较高质量的职工代表大会。

1、进一步加强职代会制度建设,维护职工的民主权益。按时召开好职代会。继续加强职代会在促进民主参与、民主决策、民主监督方面的制度建设,继续加强职代会的程序建设,确保职代会议事的规范性和结果的合法性,做好意见的汇总和反馈工作。组织职工代表继续做好对医院中层干部的民主测评工作。

2、深入群众,倾听和传递职工呼声,重视对职工思想动态的研究,及时了解职工工作、生活的新变化和新需要,通过开展多种多样的活动,积极引导职工健康发展;充分发挥工会委员和工会小组长的作用,及时收集职工普遍关心的热点问题,对重要的情况通过院务会、院周会、职代会等时机及时反映,并积极提出建议。

3、以维护职工合法权益为着眼点,努力建设稳定、和谐的劳动人事关系,要切实履行基本职责,凡是涉及职工切身利益和实际困难的事,再小也竭尽全力去办,为职工群众解难,是工会工作的出发点和落脚点,要不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。

4、积极开展群众性的文体活动,促进职工的身心健康。积极响应市总工会、卫生系统工会的各项指示,为职工参加各类文体活动创造必要的条件和建立有效的激励机制,以充分调动职工参与运动的积极性和主动性。

5、继续进行巾帼献爱心的活动,做好对困难职工的慰问及病假职工的探望;继续做好送温暖工程,继续注重向特殊群体倾斜,坚持几十年如一日,关心孤残儿童,到市儿童福利院慰问。

6、继续组织好庆祝三八节、劳动节、护士节、春节等各类节日庆祝活动。

二、加强工会组织的自身建设,积极开创工会工作新局面

1、进一步加强工会干部队伍建设,以会代训,结合工作会议,组织工会干部认真学习有关理论和上级会议精神,切实提高为群众服务的思想意识和从医院发展出发的大局观念,以提高素质和能力,做好换届选举工作。

2、定期召开工会委员会议,研究工会工作。进一步规范工作程序,提高工作质量和效率。做到年初有计划、年终有总结、活动有规程、工作有记录、建档齐全、对档及时完整。注意倾听职工的意见和要求。充分调动全体工会会员的积极性和参与意识。

3、找准工会组织在医院中的位子,理顺医院党政工在医院工作中关系。进一步发挥工会组织的作用,密切联系群众,协助党政做好有关工作。

三、增强医院管理的透明度,推进院务公开工作深入开展。 积极协助党政认真开展院务公开工作,年初认真制订工作计划,抓好各项工作的落实,要做到真公开、全面公开。要在强化管理上下功夫,做到围绕重点、突出焦点、责任到人、措施到位、不走过场、不流于形式,要加大宣传力度,营造良好的社会氛围。

四、紧紧围绕医院中心工作,积极开展优质、满意服务

以医院为中心,积极开展优质服务,努力改善服务态度,提高服务质量。奉献爱心服务,营造舒心环境,提供放心医疗。做到服务到位保障有力,完成医院、上级工会交办的各项工作任务。继续做好优质服务竞赛、岗位能手、巾帼文明示范岗等优质服务的评比工作。

五、评优创先,提高工会委员工作积极性

为工会工作上一个台阶,要充分调动工会委员,工会小组长的工作积极性,鼓励大家为工会工作献计献策,共同把工会工作规范化,量化.年终做好优秀工会小组长,文体活动积极分子,优秀通讯员奖,金点子奖等评比工作。

总之,在的工会工作中,一定要把职工的呼声作为第一信号,把职工的需要作为第一选择,把职工的利益作为第一考虑,把职工满意作为检验工作的第一标准。

篇2:医院工会工作计划范文

2011年是全面贯彻党的十七大精神的第二年,工会将在区总工会及院党委的指导及领导下,紧扣医院创建和谐医院的工作主题,服从和服务于医院工作大局,明确责任,牢记使命,认真履行工会维护、建设、参与和教育等职能,动员广大职工在医院的建设发展中作出新的贡献。

一、以构建和谐医院为主题,充分发挥广大职工的主力军作用。

在市总工会,区工会,院党总支的领导下,我院工会将动员全院职工明确目标和要求,认真做好各项准备工作。在今年医院管理年活动中,院工会将配合院行政狠抓医疗质量医疗安全,扎实做好各项工作,圆满完成任务。充分激发广大职工创造活力。以医院管理年为目标,动员广大职工积极投入系列互动,凝聚职工的智慧和力量,发挥职工主力军作用。进一步健全制度,突出主题,强化考核,开展各类竞赛活动,强化医疗安全、职工人身安全、环境安全。全面提高职工队伍整体素质。倡导职工努力学习党的十七大精神,努力学习业务知识,强化技能培训,继续推行医院各项活动。以良好的服务态度,精湛业务技术为病人解除痛苦恢复

健康,确保医疗质量及医疗安全,杜绝医疗事故的发生。二、以协调劳动关系为主线,切实维护职工合法权益。

劳动关系和谐是社会和谐的基础。今年医院的工作主题是创建和谐医院。工会必须牢固树立中国特色社会主义工会维权观,以推动《劳动合同法》、《劳动法》、《工会法》及《劳动争议调解仲裁法》的贯彻实施为重点,进一步健全维权机制,加大维权力度,提高维权成效,团结动员广大职工切实做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好院党委、院行政与职工的桥梁和纽带,营造和谐的氛围,促进医院的发展。

三、以竭诚服务职工为宗旨,努力为职工办实事。

工会是职工的娘家,为职工排忧解难是工会义不容辞的责任,也是创建和谐医院的基础之一。

1、继续做好送温暖工作。多到职工中去了解职工的生活及困难,热情接待职工的来信来访,并给予及时答复,慰问住院职工及离退休老同志,吊唁去世的职工及职工家属,帮助生活遇到困难的职工解决困难。同时发扬中华民族老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼的优良传统,积极响应上级号召向贫困、困难户及受灾同胞伸出援助之手,献出真诚爱心。本届工会在近期将出台《关于职工慰问金的使用办法》,建立《职工互助金制度》,确保职工最根本利益。2、继续开展健康有关的文体活动。为了活跃职工业余文化生活,增进职工之间的友谊,增强集体荣誉感,工会将举行迎新年扑克比赛,抓彩活动。以庆三八五middot;一五middot;四五middot;一二 七一八一国庆等节日,结合医院实际工作开展演讲比赛,书法比赛,知识竞赛,大型联欢活动,体育活动。配合卫生局组队参加区政府部门举行各项文体活动。组织一次离退休老同志文体活动,丰富老前辈的生活,健康其身心。聘请专家来院给全院职工讲课,进行政治思想培训,专业知识培训,使职工进一步树立自信、自强、自立、自爱意识,加强学习,提高自身素质,成为合格的医疗工作者。开展一次以消防安全为主题的大型宣传教育活动。3、继续做健康体检及低保职工义诊工作。

工会将继续做好健康体检的宣传,联系接待工作,把我院良好的服务,精湛的技术通过体检这个窗口宣传到各单位、各部门、各社区。继续开展低保职工义诊工作,把医药送到需要帮助的相对贫困的老百姓手中,为解决老百姓看病贵、看病难作出贡献,在服务人民的同时宣传医药,在为医院创社会效益的同时创造经济效益。

三、以加强自身建设为 ,不断提高工会工作水平 工会要履行号基本职责,在创建和谐医院发挥作用,必须以改革创新精神加强自身建设。工会将采取集中学习、自学等形式,加强工会干部的政治理论、工会业务知识、法律法规知识、科学文化知识等方面学习,努力增强工会干部政治意识、大局意识、责任意识,提高政策水平、业务水平、工作水平,使工会干部更好地胜任更好工作,同时要加强修养,做到德才兼备,勤政廉洁,不断增强人格魅力,赢得职工的认可和信赖,努力使更好成为党组织放心、行政需要、职工满意的职工之家。

篇3:医院工会工作计划-工会工作计划

2011年是全面贯彻党的十七大精神的第二年,工会将在区总工会及院党委的指导及领导下,紧扣医院创建和谐医院的工作主题,服从和服务于医院工作大局,明确责任,牢记使命,认真履行工会维护、建设、参与和教育等职能,动员广大职工在医院的建设发展中作出新的贡献。

一、以构建和谐医院为主题,充分发挥广大职工的主力军作用。

在市总工会,区工会,院党总支的领导下,我院工会将动员全院职工明确目标和要求,认真做好各项准备工作。在今年医院管理年活动中,院工会将配合院行政狠抓医疗质量医疗安全,扎实做好各项工作,圆满完成任务。充分激发广大职工创造活力。以医院管理年为目标,动员广大职工积极投入系列互动,凝聚职工的智慧和力量,发挥职工主力军作用。进一步健全制度,突出主题,强化考核,开展各类竞赛活动,强化医疗安全、职工人身安全、环境安全。全面提高职工队伍整体素质。倡导职工努力学习党的十七大精神,努力学习业务知识,强化技能培训,继续推行医院各项活动。以良好的服务态度,精湛业务技术为病人解除痛苦恢复健康,确保医疗质量及医疗安全,杜绝医疗事故的发生。

二、以协调劳动关系为主线,切实维护职工合法权益。

劳动关系和谐是社会和谐的基础。今年医院的工作主题是创建和谐医院。工会必须牢固树立中国特色社会主义工会维权观,以推动《劳动合同法》、《劳动法》、《工会法》及《劳动争议调解仲裁法》的贯彻实施为重点,进一步健全维权机制,加大维权力度,提高维权成效,团结动员广大职工切实做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好院党委、院行政与职工的桥梁和纽带,营造和谐的氛围,促进医院的发展。

三、以竭诚服务职工为宗旨,努力为职工办实事。 工会是职工的娘家,为职工排忧解难是工会义不容辞的责任,也是创建和谐医院的基础之一。

1、继续做好送温暖工作。多到职工中去了解职工的生活及困难,热情接待职工的来信来访,并给予及时答复,慰问住院职工及离退休老同志,吊唁去世的职工及职工家属,帮助生活遇到困难的职工解决困难。同时发扬中华民族老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼的优良传统,积极响应上级号召向贫困、困难户及受灾同胞伸出援助之手,献出真诚爱心。本届工会在近期将出台《关于职工慰问金的使用办法》,建立《职工互助金制度》,确保职工最根本利益。2、继续开展健康有关的文体活动。为了活跃职工业余文化生活,增进职工之间的友谊,增强集体荣誉感,工会将举行迎新年扑克比赛,抓彩活动。以庆三八五?9?9一五?9?9四五?9?9

一二 七一八一国庆等节日,结合医院实际工作开展演讲比赛,书法比赛,知识竞赛,大型联欢活动,体育活动。配合卫生局组队参加区政府部门举行各项文体活动。组织一次离退休老同志文体活动,丰富老前辈的生活,健康其身心。聘请专家来院给全院职工讲课,进行政治思想培训,专业知识培训,使职工进一步树立自信、自强、自立、自爱意识,加强学习,提高自身素质,成为合格的医疗工作者。开展一次以消防安全为主题的大型宣传教育活动。3、继续做健康体检及低保职工义诊工作。

工会将继续做好健康体检的宣传,联系接待工作,把我院良好的服务,精湛的技术通过体检这个窗口宣传到各单位、各部门、各社区。继续开展低保职工义诊工作,把医药送到需要帮助的相对贫困的老百姓手中,为解决老百姓看病贵、看病难作出贡献,在服务人民的同时宣传医药,在为医院创社会效益的同时创造经济效益。

三、以加强自身建设为 ,不断提高工会工作水平

工会要履行号基本职责,在创建和谐医院发挥作用,必须以改革创新精神加强自身建设。工会将采取集中学习、自学等形式,加强工会干部的政治理论、工会业务知识、法律法规知识、科学文化知识等方面学习,努力增强工会干部政治意识、大局意识、责任意识,提高政策水平、业务水平、工作水平,使工会干部更好地胜任更好工作,同时要加强修养,做到德才兼备,勤政廉洁,不断增强人格魅力,赢得职工的认可和信赖,努力使更好成为党组织放心、行政需要、职工满意的职工之家。2011年,我局工会经审工作的总体思路和要求是,认真贯彻落实《中华全国总工会关于加强工会经费审查工作的意见》、《云南省总工会关于加强工会经费审查工作的办法》和《昆明市工会经费审查工作规范化建设标准的通知》,为进一步加强工会经费审查、监督,发挥基层工会经审会的作用,促进工会经费的收支、财务管理,严格管理,规范操作,不断提高经审人员的素质,提高全县工会经审工作整体水平。特制定了晋宁县规划局工会委员会经审委2011年工作计划。

一、围绕中心,进一步增强经审工作的责任感和使命

在县经审会的领导下,我局基层工会经审会要认真学习贯彻十七届本中全会精神和中国工会十五大精神,以三个代表重要思想和科学发展观统领我局工会经审工作,围绕工作中心,服务大局,坚持以人为本,服务基层,服务全局广大干部职工。紧紧围绕加强审计监督、完善内控制度、规范经济行为、强化财务管理等工作重点,进一步强化和完善工会经费独立管理、自我监督的有效机制,促进工会经审工作与社会主义市场经济发展相适应,充分认识新时期加强工会经审工作的重要性、紧迫性,增强做好经审工作的责任感和使命感,确实做好工会经审工作。

二、夯实基础,推进规范化建设。积极探索经审工作机制和方法的创新,努力提高审计工作质量。经审会要根据《工会财务经审制度文件选编》要求,落实规范化建设,规范工会经审工作程序,积极开展经审会等级建设,使经审工作做到有章可循,进一步完善内部的监督和约束机制,真正维护职工合法权益。建立和完善工会内控制度、财务开支报销审批制度、岗位责任制度、资产管理制度、物品采购制度等制度,进一步规范工会财务管理,促进工会经

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