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交通局办公室 工作总结(共5篇)

作者:jixiang188 | 发布时间:2020-06-30 07:05:44 收藏本文

第1篇:交通安全办公室工作总结

2019年交通安全办公室工作总结-范文汇编

篇一:20xx年交通安全办公室工作总结

交警大队在20xx年交管工作中,决心立足本职,开拓创新,以实际行动贯彻落实十七大精神,坚持科学发展观,树立为民意识、勤政意识、服务意识,为构建平安、和谐、畅通的交通环境而奋发努力,不断开创新的工作局面

(一)切实加强交警队伍建设

把规范执法教育作为开展规范执法行为的首要任务,牢固树立孟建柱部长提出的理性、平和、文明、规范执法理念,继续深入开展学习实践科学开展观活动,加强队伍三项建设,全力推出信息化进程,积极构建和谐民警关系,努力打造一支警容严整、语言文明、举止端庄、执法规范、人民满意的交警队伍。

(二)突出重点,开展专项治理活动

认真贯彻落实上级工作部署,紧紧围绕分局全年工作中心,进一步加强区内重点区域的交通秩序整顿,针对不同阶段,突出工作重点,开展各类专项整治行动,继续加大对机动车涉牌涉证、超载、漂洒,客车超员,农用车违法载人以及无牌证摩托车上路行驶等交通违法行为打击力度,尤其是无牌无证工程车,坚决予以治理(公告已发),保持高压态势,,全面降低20xx年交通事故发案率,扎实推进创建平安畅通县区活动。

(三)加强岗勤建设

要加强岗勤建设,建立和完善适合我区交管工作形势发展需要的岗勤制度,在继续做好长兴派出所路口、中心街路口、管委会门前早晚高峰岗的同时,为确保我区北部围堰工程顺利施工,还要在龙口路口和镇山路口设立岗勤,保障道路安全畅通。

(四)加强交流岛地区的交通管理

1、要在交流岛派出所密切配合下充分能交警队作用,授予一定的交通管理处罚权。

2、适时出击,不间断的开展各项交通违法行为的整治。以属地派出所为基础开展好各项交通管理业务,交警大队要加强业务的指导和工作的督导,解决管理空白问题。

(五)交通管理业务工作要在提高现有业务能力的基础上,不断完善交通管理功能,全方位的为群众提供方便快捷的服务。

①全面对接信息平台建设,,使车辆、事故、秩序、违法处理、驾驶证管理等各项业务,于省市系统全面对接。

②对接驾管业务,实现驾驶证的补换不出倒。

③争取摩托车驾驶证的审验业务办理,更加方便广大群众。④年内完成机动车检测线的建设。

篇二:20xx年交通战备交战办公室工作总结

交通战备工作是国防建设的重要组成部分,是关系国民经济和国防建设事业的一项基础性、长期性工作。近年来,我局交通战备工作在县委、县政府和国动委的正确领导下,坚持以现代交通运输业为依托,按照平时服务、急时应急、战时应战的原则,认真按照国防建设的要求,高质量地做好交通战备工作的落实,为国防建设提供交通保障。

一、坚持国防教育,提升国防意识

一是强化理论学习。重点学习、宣传《国防法》、《国防交通条例》、《新形势下交通战备工作正规化建设意见》等法律法规,进一步提升国防意识,明确职责,增强使命感和责任感。二是强化宣传教育。通过设立LED电子屏、宣传栏,张贴宣传标语,利用有利时机组织人员上街集中宣传,发放宣传材料,在有线电视上进行宣传,营造一个学习、宣传的浓厚氛围,扩大社会影响,增强全民国防观念。

二、坚持国防建设,路网不断完善

三、坚持争资引项,加大项目储备

为增强战备公路建设后劲,促进国防建设和战备需要,一是争资引项有决心。牢固树立关系就是生产力的理念,带着决心、信心、恒心争资引项。提高延安,拓展西安,突破北京,实现大奋斗、大创新、大发展、大跨越。二是项目储备有成效。经过认真调研,编制鲁家塬至三岔、红土湾至鲁家塬、五里店至白城桥战备公路建设项目3个38.52公里,预算投资2681万元,并申报省交战办审批立项。

四、坚持运力调查,确保战时应用

为适应战时运力保障的需要,认真开展了民用运力国防动员状况调查摸底工作。重点对营运车辆、维修企业、客运站点、运力补偿标准等分类进行调查。调查结果显示:全县拥有专业运输企业3家;

二、三类维修厂店27家;货运车辆35辆;客运班车52辆;运力补偿标准为:货车0.85元/吨公里,客车0.30 元/公里,铲车300元/小时,挖掘机350元/小时,吊车20xx元/小时。通过运力调查登记,各项民用运力资源均统计在册,以备战时快速启动调用,保障国防运输。

五、坚持队伍建设,确保应急处置

按照市交战办和县国动委的要求,我们认真抓好三级三类保障队伍建设,明确指挥和任务分工落实到人,编制了50人汽车运输、公路改造、道路抢修及交通管制四个交通专业保障队伍。结合交通运输、公路保畅等工作,对交通战备职工,实行半军事化管理,做到召之即来,来之能战,确保以良好的军姿,及时、有序地处理各类突发事件,为突发状态下的应急任务提供交通保障。 总之,我局交通战备工作,在上级有关部门的关心、支持下,取得了一定成绩,但是境内国防公路网整体水平依然滞后,国防交通事业的发展还存在着诸多困难和问题,主要是公路等级低、路况差、路网结构还不完善,项目争取困难,配套资金缺口较大,制约了国防交通事业发展。今后,我们要不断完善工作机制,以更加振奋的精神、更加务实的作风、更加有力的措施,解放思想、锐意进取、团结拼搏、攻坚克难、打破瓶颈、实现跨越,为我县交通战备工作做出更大贡献。

篇三:20xx年交通管理办公室工作总结

20xx年,交警大队在分局班子的领导下,在主管局长的亲自指导下,深入贯彻党的十七大精神,牢固树立立警为公,执法为民的思想,以开展学习实践科学发展观活动为契机,不断推进公安交通管理信息化建设进程,全面落实上级工作部署,积极开展道路交通集中整治行动和建国60周年道路交通安保攻坚战,加大交通安全宣传力度,针对出行安全、摩托车安全、道口安全、做了大量的工作,取得了良好效果。

一、取得的主要成绩 (二)强化了道路交通管理,交通秩序逐步好转。年内,结合不同时期工作重点,不间断的深入开展了各类专项整治,取得了较好的社会效果。共查处各类交通违法行为9234起,其中现场处罚750起、非现场处罚8484起,暂扣非法车辆251台,查处交通违法数量为历年最高。同时,启动了非现场交通违法行为查处程序,查处了超速违法行为7000余起、闯红灯违法行为3500余起。

第2篇:上半年工作总结交通办公室

2011年上半年工作总结

上半年来,我热爱本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每一项工作,在局领导、办公室领导的支持下,在全体同事的帮助下,取得了一定的成绩,很好地履行了岗位职责。现将上半年来工作情况作如下汇报:

一、办公室的日常管理工作

作为办公室的工作人员,自己清醒地认识到,办公室是全局承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往、上传下达等。面对繁碎的工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,对于领导交办的事务冷静办理,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,半年来基本做到了交办的工作事事有着落。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于自己文化水平不高,感觉能力和阅历与工作岗位都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,工作中坚持向书本学习、向同事学习、向领导学习,这样下来感觉自己上半年来还是有

了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已初步具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了负责的岗位各项工作的正常运行。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来,自己能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,具体工作中有些工作还不够细致,一些工作协调的不是十分到位;第二,自己的文化和理论水平低,不能适应办公室工作的要求。

在接下来的半年里,自己决心认真提高业务、工作水平, 为经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习交通业务知识和相关法律常识。加强对交通局的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对交通的统筹规划、当前情况做到心中有数。

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

第3篇:交通战备办公室工作总结

交通战备办公室2014年工作总结

2014年我县交通战备工作,在省、市交通战备办的正确领导下,以党的群众路线教育实践活动为指导,以做好应急作战准备和交通运输保障为主线,按照市战办和县国动委、县人武部的精心部署,认真贯彻《国防交通条例》和《民用运力国防动员条例》,紧紧围绕“进得来、装得上、过得去、卸得下”的目标, 加强组织领导,重点抓好国防交通基础设施建设、交通运输动员和专业保障队伍建设工作,认真落实上级的各项工作任务,积极开展交通战备工作,不断提高交通应急保障能力,为全县经济社会安全稳定发展,提供坚强的交通战备保障。

一、加强国防交通设施建设,提高交通运输保障能力。 “十二五”以来,县交通运输局充分发挥自身优势,坚持交通运输重点工程建设贯彻国防要求,不断加大交通基础设施建设投入。不断改善路网布局,提高通行能力和综合作业能力,增强防护能力,方便抢修抢建,提高农村交通运输保障能力,共累计完成投资3.24亿元,新建改建公路553.38公里。2014年完成交通基础设施投资3345万元新改建公路63.8公里。至2014年底,我县境内公路通车里程共计 2218.59公里,其中省道105公里,县道401.07公里,乡道194.94公里,专道117.32公里,村道1400.27公里,公路密度11.08公里/百平方公里,油路里程突破1243.5公里,油路化比重达到57.5%,全县10个乡镇和82%的行政村、44%的村民小组通了油路。镜内214省道、酒航公路横贯全境,是酒泉连接312国道,经我县、十四号基地、鼎新机场、通往航天城、内蒙古、外蒙古的一条重要国防战备公路,金塔至阿拉善盟右旗公路、金塔至高台至生地弯公路相继建成,鼎新机场民运航班直达北京。上元火车站、石泉子火车站与酒泉、嘉峪关火车站贯通南北,连接东西,城乡公路四通八达。正在规划中的酒航铁路将穿越县境并在县城以南设站,酒航高速战备公路,2003年列入交通战备项目,2014年完成设计评审等项目前期工作,2015年开工建设,2016年可完主体工程,2017年完成附属设施施工。该路金塔段82公里,为一级公路,路基宽8.5米,路面宽7米,设计行车速度40公里/小时; 这条交通基础设施的建设为金塔县物流客运提供了便利通道,公路、铁路、民航三位一体的立体化交通运输网络已初步形成。电力、电信、移动、联通等各种网络覆盖城乡,金融、保险、医疗、商贸等服务功能齐全。

二、狠抓专业保障队伍建设,提高应急综合保障能力 。为提高交通战备应急和综合保障能力,加强全县交通专业保障队伍建设。今年,交战办按照“条块结合,属地保障”的原则,完成县市两级的交通专业保障队伍建设。目前,全县组建战备车队民用车辆大队一个,下设两个中队4个小队,辖车辆68辆;组建后勤物资保障大队,设立两个大队,下设8个分队60人,共240人;组建装备器材保障大队两个,下设5个分队,共150人;组建安全防护保障大队两个,下设5个分队,共75人;组建行进路线安全保障大队,下设二个分队,共120人;组建装备器材保障大队两个,下设5个分队,共计150人。全县共有加油站8个,重点分布在交通战备公路沿线,主要经营的油料品类为:汽油--90号、93号、97号,柴油--0号、-5号。全县柴油总储存量约为403吨、汽油总储存量为422吨。

三、抓好建章立制,促进制度落实。

按照省、市交通战备办公室的指示,对照正规化建设的标准和要求,我们制定了《金塔县交战工作正规化建设规范》,并根据我县实际,制定了道路、桥梁、动力动员等一系列保障方案。交战办人员进行了明确分工,做到制度落实、人员落实。

三是抓好办公设施建设。根据实际工作需要,交战办专门设立在新落成的县交通大院内,除配有平常的办公用具外,还投入了大量资金结合交通局办公自动化配备,一同建立健全了计算机、图文传真、通讯等一套办公自动化设施,专门配有一台“国防交通”标志越野车,确保了交通战备工作的需要。

四是抓好资料收集整理。为了做好交通战备工作的保密,积累工作中的丰富经验,我们在工作中把资料的收集整理作为一项重要工作列入议事日程。在资料收集整理中,按照交通战备业务需要,分为基本资料、基础资料、应用资料和文书资料进行收集整理。分类后的资料又按照档案管理的要求,及时装订成册进行归档。

五是抓好具体工作。一是突出抓好“明溪至甘家隘交战公路”的建设,在国家、省、市战办的关心指导下,严格按照上级要求,在我县资金极其紧张的情况下,筹集了数千万元资金,完成了主体工程建设任务,目前正在大力完善附属设施,配套制定了“入闽通道”战时保障方案;二是经常性地组织各成员单位组织开展交战动员准备,针对我县实际情况进行战时交通战备预演练,经常组织参演人员学习,提高应战综合素质;三是与武装部、武警中队、消防大队等驻建宁部门开展共建等双向优质服务活动,特别是每年县人武部军训时期,交战办组织人员为军训提供道路抢修、交通运输等后勤保障,受到了全体驻建宁官兵的好评。

交通战备工作开展情况。

金塔县交通战备办公室在上级党委政府、县国动委的组织领导下,认真落实了上级下达的各项任务,扎实履行国防交通职能,做好交通战备日常工作:

一是抓好组织建设。县交通战备办公室在县国防动员委会的领导下,根据县级机构的人事变动情况,适时调整充实了县交通战备办公室组成人员,交战办作为常设行政编制人员3人,由县交通局长兼任交战办主任,并配有专职干部,负责交战办的具体事务工作。确实做到了交通战备具体工作有人抓,日常工作有人管。

二是抓好建章立制。我们按照省、市交通战备办公室的指示,对照正规化建设的标准和要求,专门制定了《金塔县交战工作正规化建设规范》,并根据我县实际,制定了道路、桥梁、动力动员等一系列保障方案。交战办人员进行了明确分工,做到制度落实、人员落实。

三是抓好办公设施建设。根据实际工作需要,交战办专门设立在县交通大楼内,除配有平常的办公用具外,还投入了大量资金结合交通局办公自动化配备,一同建立健全了计算机、通讯等一套办公自动化设施,专门配有一台“国防交通”标志越野车,确保了交通战备工作的需要。

四是抓好资料收集整理。为了做好交通战备工作的保密,积累工作中的丰富经验,我们在工作中把资料的收集整理作为一项重要工作列入议事日程。在资料收集整理中,按照交通战备业务需要,分为基本资料、基础资料、应用资料和文书资料进行收集整理。分类后的资料又按照档案管理的要求,及时装订成册进行归档。

五是抓好具体工作。一是突出抓好“酒泉至航天城交战公路”的建设, 目前正在积极协调,配合征地拆迁,制定“入闽通道”战时保障方案;二是经常性地组织各成员单位组织开展交战动员准备,针对我县实际情况进行战时交通战备预演练,经常组织参演人员学习,提高应战综合素质;三是与武装部、武警中队、消防大队等驻建宁部门开展共建等双向优质服务活动,特别是每年县人武部军训时期,交战办组织人员为军训提供道路抢修、交通运输等后勤保障,受到了全体驻建宁官兵的好评。

组建交通专业保障大队1支,中队14支,人员1340名,各类应急机械车辆690台(套)。

(三)做好基础性动员准备工作,完成民用运力普查工作及昌吉州交通运输行业风险隐患排查。今年5月,交战办积极组织开展民用运力普查,顺利完成全州民用运力数据的统计、汇总、更新、上报工作。为进一步掌握交通运输行业安全隐患的分布及整改进度,完善应急资源储备、调运和防范突发事件的发生,保证突发事件发生时救援及时、调度有序、交战办联合昌吉州运管总站,根据昌州政办《关于开展突发公共事件应急资源普查和风险隐患排查工作的通知》文件要求,重点针对客运和危险品运输企业,还有汽车站、修理厂等交通运输企业的风险隐患逐一进行排查。排查结果好于去年同期,未发现能够影响公共安全的重大安全生产隐患,各类业户都能正常开展自查工作,并按时组织安全学习。

(四)交战工作与应急工作进一步融合,推动应急和应战一体化建设。今年,兰州军区交战办按排自治区交战办组织应急和应战一体化建设试点工作。我州交战办也积极行动起来,研究探索适合我州应急和应战一体化建设的新路子。一是建立同州政府应急办的工作联系机制,在信息预警、应急响应、行动协调等方面同州应急办形成联动,实现信息、资源互通共享。二是进一步修订和完善交通保障预案。交战办结合应急应战一体化建设的发展思路,根据交通部《公路交通突发事件应急预案》,对《自治州公路交通突发事件应急预案》进行了修订,并与州应急办进行了会审和对接。组织各县市交通战备办公室完成了县市级公路交通突发事件的应急预案编写。三是完成本州交通三级重点目标保障方案的编写工作。四是建立了国防交通运输保障车辆的GPS监督管理平台,为平时应急及战时特殊情况下,车辆的迅速动员,快速集结,提供了强有力的信息保障。推动了交通战备应急应战一体化建设的发展。

(五)积极开展交通战备干部教育培训,交通战备干部综合素质进一步提高。为有效促进交通战备工作健康发展,提高交通战备干部综合素质,今年4月份,交战办举办了一期全州交通战备干部培训班,先后邀请了军分区首长、昌吉州国防教育宣讲团讲师、交通战备干部等专业人员给全州交通战备系统干部职工进了“交通战备建设与国防建设的关系”、“交通战备建设现实意义与战略意义”、“突发事件预防及处臵”、“公共安全与应急管理”等专题的教育培训。同时,为学员发放交通战备书籍、资料90余册。全州5县2市交通战备办公室、昌吉州运管总站、新疆交通建设局昌吉管理处和昌吉州相关运输企业等单位近40人参加了培训。8月份,交战办组织全州交通战备干部开展国防教育军事训练活动。通过培训和训练,各级交通战备干部对当前国际国内安全形势有了新的认识,对交通战备工作的重要性和必要性有了新的理解,对职能任务和工作目标有了新的定位,坚定了信念,拓宽了思路,进一步增强了做好交通战备工作的使命感和责任感。

(六)加强协调,积极完成边防公路和部队进出口道路建设任务。交战办认真贯彻学习胡锦涛总书记在中央政治局第十五次集体学习提出的:“要深入研究新形势下军民融合式发展的特点和规律,积极探索军民融合式发展的新思路新办法,更好走出中国特色军民融合发展路子。”的重要指示。积极研究和探索一条交通战备工作军民融合式发展新思路,在“融”字上下功夫,在加大交通基础设施建设的同时,兼顾边防公路和驻州部队营区进出口道路建设,投资56万元,为昌吉军分区修善营区道路,改善了部队的出行条件,受到军分区官兵的一致好评。

2010年自治州交通战备工作,经自治区交战办考核检查验收,各项建设任务均达到了国家交战办的考核要求,在全区交通战备系统起到了工作创新、率先垂范的作用。交战办主任刘峰同志被国家交战办评为“全国交通战备工作先进个人”,专职副主任石丰海同志被兰州军区国动委交战办评为“先进个人”。

二、存在的问题

(一)由于军队与地方政府及相关部门未能建立良好的协作机制,缺乏沟通联系,导致军地双方信息不畅。驻州部队有交通建设需求,无法传递到州交通战备部门,而交通战备部门在交通基础设施建设中不清楚驻军部队的需求,无法及时有效的贯彻国防要求。

(二)交通专业保障队伍缺乏训演练经费。交通专业保障队伍是由交通系统企事业单位组建而成的,按要求,每年不少于一次紧急拉动演练,确保应急队伍在关键时刻拉的动,能管用。但没有经费保障严重制约了交通专业保障队伍的训演练计划的实施。

三、2011年工作计划

2011年交战办在交通战备工作上,将重点抓好以下几个方面的工作:

1、积极研究和探索交通战备军民融合式发展的新思路新办法,第一季度召开一次交通战备军民融合式发展座谈会;

2、建立与昌吉军分区、州政府和相关职能部门的联系机制,加强沟通联系,保障信息畅通,实现资源共享。

3、做好交通战备干部培训学习工作。第二季度组织全州交通战备干部听一次国防教育讲座;开展一次军事训练活动;

4、抓好交通专业保障队伍管理工作,第三季度指导县市交战办开展应急拉动演练活动;

5、在交通基础设施建设中贯彻国防要求,协调组织驻州部队及有关单位对重点地区、重要交通线、重要交通目标进行联合战备勘察,全面掌握全州交通情况和部队交通建设需求,将部队需求纳入交通基础设施建设当中同步实施。

6、依据国家交战办2010年印发的《交通战备现代化建设工作规定》,加强对交通战备现代化建设的组织领导,结合我州实际,认真落实交通战备现代化设的各项工作。

7、认真完成上级部门安排的其它各项工作。

第4篇:交通集团公司经理办公室工作总结

菏泽交通集团总公司

经理办公室2004年工作总结

2004年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“机关的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体同志的齐心协力,及各兄弟处室的大力支持,圆满完成了2004年度工作计划和领导交办的各项工作,交通集团公司经理办公室工作总结。现将主要情况总结如下:

一、细化量化工作标准,强化岗位责任制,奠定了良好的工作基矗为适应机关机构调整、人员精简和处室考核的新形势,我们及时召开办公室全体人员会议,对各个岗位职责和任务目标,进行重新细化和量化,使大家知道自己的职务是什么、责任是什么、干到什么标准,完不成目标的后果是什么。岗位职责的明确,使大家在思想上提高了认识,增强了工作主动性,促进了工作方式方法的改善,强化了协作精神,提高了工作效率,管理水平和服务质量也有了进一步提高,大家情绪饱满,工作积极性高,呈现出良好的工作态势,为开展各项工作奠定了良好基矗

二、加强政治业务学习,提高“三办”水平,确保了工作高效运转。办公室工作的主要内容是办文、办会、办事,我们以这项工作为总抓手,总揽办公室工作。一是办文方面。本着“提高自我,促进工作”的原则,加强了相关知识的学习,特别是对党的十六届

三、四中全会及中央、盛市经济工作会议、“两法一条例”进行了重点学习,提高了理论水平和政策把握能力。同时,加强了公文写作和办公自动化等相关知识的学习。在具体工作中,我们采取分工协作,专人负责,对重要文件和领导讲话集体研究,确保行文质量。2004年主要完成了一季度工作会议、主席团扩大会议、各单位主要负责人会议等公司级会议相关材料的撰写工作。同时,下发公司级行政文件106个,编发集团通讯12期,起草上报材料53个,在报刊杂志上发表各类文章26篇,在协助其他处室搞好材料方面也做了大量工作。二是在办会方面:按照“认真周到,精简高效”的原则,认真组织或协助有关处室做好了公司级会议及各专业例会的召开,对通知、会尝材料、签到、行政等会务,实行全员参与,各负其责,确保了组织周密,秩序井然,纪律严格,效果良好,工作总结《交通集团公司经理办公室工作总结》。 三是在办事方面:本着“能办快办,办就办好”的原则,突出办事效率,务求办事质量,对能办的立即办,一时办不了的创造条件办,不能办的及时做出解释。

三、加强管理,强化监督,各项管理逐步走上了规范化轨道。一是加强各项专业管理。制订了《总公司合同管理规定(试行)》、《总公司机关处室考核办法(试行)》和《机关考核细则补充规定》,重新修订了请销假制度和补休制度。组织了企业年终综合大检查,对机关人员实行了指纹机考勤,做到了每天两考勤,每星期一公布,每月一次考核兑现。在现场管理上,对办公楼的卫生区重新进行了划分,纳入处室考核内容,做到了责任明确,定期检查,不留死角。二是加强机关可控费用的管理。认真执行公司财务管理规定,对小车费、电讯费、招待费、差旅费、文印费、办公费等六项费用实行严格把关,在企业规模不断扩大,业务交往越来越多的情况下,确保六项费用不超定额,同比略有下降。其中,在通讯费管理方面,抓住通讯行业竞争日趋激烈的形势,加强协调,努力工作,及时调整资费,争取铁通固定电话机55个,移动手机12个,网通固定电话机4个,节约了大量通讯费用,费用支出同比降低28%。三是加强了文件、印信、档案管理。对以总公司名义起草的文件,认真审核,严格把关,及时催收,确保齐全完整;严格执行公章使用审批制度,做到手续齐全,用印正确;严格执行档案管理的归档、借阅、保密制度。按照平时收集整理、年终立卷归档的原则,对上年度文件进行分类立卷,共立卷31个,其中,党群工作类3个、行政类15个、经营管理类12个、生产技术类1个。四是通过了货运仓储质量认证年度监督审核。在年度监督审核前,我们先后组织了两次内审,对不合格项及时进行了整改,确保了监督审核一次成功。五是完成了企业营业证照的年检工作,积极协助有关单位办理工商注册登记工作。

四、接管了机关事务、保险、保卫和企业宣传工作。机关机构调整、人员精简后,公司将机关总支事务、保险、保卫工作、宣传工作纳入了办公室管理。在机关事务工作上,明确专人负责,积极协调与通达公司、建筑公司及有关部门的关系,确保了水、电、暖、电梯等设备的正常使用,为机关办公楼、家属院做好了后勤保障工作。同时,加强了办公楼、家属院的绿化、硬化、美化、亮化工作,为广大职工及家属创造了良好的工作、生活环境。在机关保险工作上,为全体离退休职工、在岗职工及时足额缴纳了社会保险,使老同志老有所养,年轻同志解除了后顾之忧。在机关保卫工作上,层层签订责任书,强化了保卫人员的责任意识,调动了工作能动性,全年未发生一起治安、被盗案件和火灾事件。在企业宣传工作上,制订了《总公司信息调研和宣传工作意见》,组织召开了公司信息调研和宣传工作会议,使我公司的信息和宣传工作走上制度化、规范化的轨道。对公司改革、管理和发展方面的重大事件,在企业内外进行了广泛宣传报道。配合市局做好了报告文学集、大型画册和交通通讯的出版工作。特别是抓住菏泽国际牡丹花会、中国林产品交易会、市民看交通、政协委员视察交通等有利时机,在菏泽日报、菏泽电视台、中央电视台、中国青年报等重要媒体上,制作专版2个、专题片3个、宣传材料300余份,进行了集中宣传报道,产生了良好的宣传效果,树立了企业良好外部形象。

总之,一年来,经理办在公司领导及市局领导支持下,在兄弟处室的积极配合下,在本处室全体同志团结协作共同努力下,克服了部分岗位空缺,工作头绪多,人员紧张等矛盾,较好地完成了各项工作任务目标。但是我们清醒地知道,我们的工作标准离领导的要求、发展的要求,以及自身的要求还有很大差距。这是今后我们努力的方向。

五、努力提高自身素质,积极改善工作方法,开创性地做好明年工作。为做好明年工作,我们将通过“六个加强”,争取“六个突破”,实现办公室工作变被动适应为主动参与、变执行型为参谋型、变追求覆盖率为追求成功率的“三个转变”,促进各项工作再上一个新水平、新台阶。一是加强自身学习,在提高两个素质上求突破;二是加强调查研究,在做好领导参谋助手上求突破;三是加强企业管理,在提高管理水平上求突破;四是加强费用把关工作,在降低费用支出上求突破;五是加强信息宣传,在塑造企业形象上求突破;六是加强机关事务工作,在做好后勤保障工作上求突破。

二OO四年十二月

第5篇:交通工程系学生会办公室工作总结

交通工程系学生会办公室工作总结

在本学期中,从办公室的工作中可以体现出来,各位干事认真完成了各项应该完成的任务,各位部长及副部长做了很好的领头作用。本学期办公室的工作也顺利完成,所有工作都接近尾声,我将本学期办公室的工作做如下总结:

2012年9月

一、系学生会招新

1、出划了招新规则

2、总和了招新成员资料

3、最后总和出各面试人员的成绩

4、本部门在招新中招了5名干事,(陈葶、张玲玲、吕星志、陈梦雪、王

亚军)经过一段时间的考核及工作表现,最后确定王亚军为副主任。

二、完成了各项制度

1、制订了《交通工程系学生会制度》

2、制订了《交通工程系学生会干部干事考评制度》

3、最后经过开全体例会谈论这两个制度需要改进的制度

4、将制度交由主任审批

2012年10月

一、通过讨论确定各部门副部长

1、各部门经过干事交自荐书,由各位评委选定最后确定下了如下人员

办公室副主任:王亚军学习部副部长:竭柯州

宣传部副部长:彭玉婷文艺部副部长:曾成刚

组织部副部长:王帆生活部副部长:严伟铭

2012年11月

一、制作聘书

1、制作聘书

2、布置颁奖会场

二、新生座谈会

1、布置1217会场

2、详细做会议记录,记录了各位同学在学习生活中的问题

3、与生活部携手打理会场

三、运动会值班

1、运动会的第一天中午,在系服务点值班看守物品

2、帮助本系各班级将桌子和凳子搬至暂时存放点及第二天搬回服务点 2012年12月

一、魔方大赛

1、积极组织本系首届魔方大赛的工作开展

2、安排办公室的人员打乱魔方及复原魔方

3、协助学习部布置大赛会场

二、制作工作牌

1、联系华老师,为我们提供了工作牌背景图

2、与宣传部合作制定出了工作牌的排版问题

总结人:王亚军

2012/12/23

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本文标题: 交通局办公室 工作总结(共5篇)
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