当前位置: 首页 > 工作总结 > 其他工作总结

市政年度工作总结(共18篇)

作者:xiaoshiqi | 发布时间:2020-05-22 21:30:13 收藏本文

第1篇:市政工作总结

工 作 总 结

参加工作一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事的肯定。现将一年来的工作情况简要总结如下:

一、政治思想工作。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项规章制度,严格要求自己,时刻保持虚心学习、认真工作的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固树立共产主义远大理想,坚定走中国特色社会主义道路的信念,自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,深入学习实践科学发展观,并不断加强业务学习。

二、养护维修工作

参加工作第一年,我服从组织安排,到道桥维修一队工作。我在同事帮助下学习掌握了道路养护的有关技术知识和部分养护机械的使用,在工作中,服从安排,认真学习,克服困难,切实加强道路的养护维修。近一年来,和同事共同完成了每天12319信息的处理;夏秋两季完成了部分道路的大面积维修;完成了数起临时抢险任务;参与了汛期市区防汛工作,有效地完成了本职工作,为确保道路的安全畅通做出了积极的贡献。在处生产科帮忙期间,准备了省精细化检查的材料,通过对我市市政设施量的统计对我市市政设施量有了一定的了解并学习到了市政设施检测的相关知识。

一年的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:

一、缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。

二、工作不很扎实,不能与时俱进。

忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。作不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

首先,加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然道路养护工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

其次,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对来工作的总结,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

2012年12月4日

第2篇:市政工作总结

工 作 总 结

新年已经过去,工作也即将开始,回顾过去几年来的工作历程,总结了几年来工作中的经验,希望在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对几年来的工作进行一下总结。

一、主要工作

在过去几年做为市政施工现场管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了市政道路施工管理工作。

1、施工管理

做为施工管理员在工程上,里不论是施工质量、施工进度、施工现场的队伍管理都有很大的压力,工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以我在的施工中认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照既定方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、工程量的计量

工程量计算:我在计算过程中十分细心,在计算时基本未出现漏算、掉算情况,计算式的准确,从而计算结果准确、多次计算结果相差较无异。总结下工程量计算中要做到,详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落,并列出详细的表格,写清楚计算部位,计算方法均列出来,并详细的列出计算式来,争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法,并能准确找出计算错误,从而达到预算准确无误。

3、资料管理

在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

二、工作中管理经验

1、队伍管理:通过总结在以后的施工队管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、技术管理:在施工现场要准确的快速的找出施工中存在的毛病,把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工相结合,达到预期的施工效果又使施工程序变得简单,从而减少了施工成本。

三、今后的工作打算

把“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针。克服工作困难,不断给自己充电,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作,适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

董胜

2012年2月28日

第3篇:市政工作总结

工 作 总 结

本人从2005年1月起就来到宜万工地,主要负责施工测量放样及内业资料的整理,在这一年里,我从一个见习生逐渐成长为一名技术员。我将这一年来的工作、学习情况以及以后的打算进行了总结,主要为以下几点:

2005年1月份,我被调往这里参加复测,复测对我来说是第一次,很多东西都不会,不知道从何开始。在一开始我就抓紧学习,不懂就问,理论联系实际的进行学习。复测使我学到了不少东西,包括曲线的测设、施工图的现场核对等。

2月份开始了正常施工,为了施工的正常进行,又进行了更为细致的测量工作。桥涵测量放样是第一次接触,就查阅测量相关书籍,学习桥涵测量方法,再不会的就向老工程师请教,并认真学习规范、掌握桥涵测量的允许偏差,仔细研究图纸,熟悉图纸的几何尺寸,确保大桥桥墩和涵洞的准确定位及标高、尺寸。

由于此工程是接触的第一个综合工程,很多新工艺、新方法都是第一次接触,而且形式又多种多样,像桥涵的扩大基础、钻孔桩、小方桩、涵洞又有浆砌、混凝土等,这些只能现学,白天上工地没有时间,就利用晚上的时间学习桥涵施工规范、工艺,查阅桥涵施工的相关资料,熟悉桥涵施工的各种规范要求并在测量之余到现场学习,不懂就向现场人员请教、学习。还有桥涵的内业资料整理也是第一次,为了把工作做好,对验标进行了认真细致的学习。同时还学习了一点项目管理方面的知识,对大桥和涵洞做了概预算,进行成本分析,了解了本工程的计价方式,为以后继续学习打下基础。

经过这一年的学习,掌握了一些综合工程施工的工艺流程、方法、技术控制等经验,对路基、桥涵施工的规范及技术要求有了一定的了解。当然不足也是存在的,需要加紧时间学习,不断提高自己的技术业务水平,加强施工管理方面的学习。争取通过努力,进一步提高技术水平,掌握更多的施工工艺、方法,积累经验,为公司今后的不断发展壮大贡献自己的一份力量。

2005年12月30日

第4篇:市政工作总结

述职报告

首先,感谢各位领导对XXX的支持、帮助、关心。使我在工作、学习、生活上都取得好的成绩,感谢各位所领导,对我的信任、培养,让我有机会为我站的发展壮大,为服务市民,造福社会,提高社会效益做出自己的努力。

2011年我担任XXX,协助所长分管城北地区市政设施的巡管工作,在所各位领导的带领下,与站内成员一道,以本站的发展为已任,以市政设施的完好,确保社会效益的提高,努力工作,现将一年来的学习和工作情况汇报如下:

一、学习方面:

1、组织职工认真学习整肃工作作风相关文件。学习中大家对标“一流”找出自身的缺点,提高思想意识、加强工作责任心、做好本职工作、严格执行各项规定。

2、继续认真学习科学发展观。深入学习实践科学发展观活动,提高认识、增强学习实践的责任感和使命感。通过学习,进一步加强了重品行、做表率,努力提高服务水平的自觉性,更加坚定了“办好市政事,做好市政人”的观念。

3、认真学习胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话。90年来,中国共产党人和全国各族人民前赴后继、顽强奋斗,不断夺取革命、建设、改革的重大胜利。今天,一个生机盎然的社会主义中国已经巍然屹立在世界东方,13亿中国人民正在中国特色社会主义伟大旗帜指引下满怀信心走向中华民族伟大意义。作为一名中华公民都深感荣幸,我一定要再自己的工作岗位上尽一份力。

4、认真学习业务知识,积极参加处、所组织的各项业务学习活动。认真学习《太原市城市道路管理条例》、《一三五》工作法。我们的工作简单而平凡,但大家仍坚持在工作中不断学习业务知识,熟悉辖区设施情况,认真绘制设施示意图,全站人员将辖区每一条道路都绘出示意图。部分道路录入计算机内。

二、工作方面:

市政设施连着千家万户,为广大市民提供服务,设施运行的好与坏,道路是否平整,排水是否通畅,直接影响着人们的生活和工作,为切实把职代会提出的巡视管理工作要求落实到位,围绕“市政攻坚年”活动在巡视实践中以社会效益为第一要务的思想,以日常巡视为主,与及时反馈做好及时处理,相结合开展工作;真正做到“甘愿踏破铁鞋,仔细查找隐患,及时传递信息,确保设施完好”。

1、市政设施管理方面;

(1)认真进行每一天的道路巡视工作。及时发现道路设施病害、及时反馈。把巡视及时率、问题发现率、反馈准确率作为工作的切入点。仔细排查隐患,做道不留死角、不留隐患,确保市政设施运行安全隐患排查率为100%。全年共发现检查井病害182件、管道积水结冰186处、进水井病害1340件、违章461件、外部问题419件、道路病害161件、核实“12319”553次、核实城管数字化139次。 (2)设施管理水平有新提高。一是摸清了家底,完善了资料。通过“一帮一”活动,对我站辖区内市政设施进行了全面排查,完善了道路、排水设施基础资料,掌握了设施整体运行情况,合理安排了每一个巡视员的巡视片区。二是强化“12319”、城管数字化应急处置能力,确保病害设施问题立即受理,认真做好记录、限时查清、立即反馈、跟踪处理结果。提高快速反应能力,强调案件办结率,力保辖区内设施完好。三是对掘路、大修改造等项目的管理,对掘路的围挡是否安装安全标识,完工后能否及时硬化,及时发现上报。为大修改造等项目提供原设施数量,运行情况提供数据,提供设施隐患改造合理化建议,掌握工程进度及质量情况。四是在重大节日、会议期间组织全体人员提前增强巡视次数,集中多次反馈设施病害情况。保障了此期间设施的正常运行。五是对长期得不到处理的病害采取每月第一天集中填写、反馈、通知相关部门直至处理完毕。

2、防汛工作方面

防汛工作事关人民群众的生命财产安全,是构建和谐社会的重要组成部分。我们认真落实防汛安排,继续坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防汛工作方针。一是在汛期来临之前,将辖区易积水地点责任人落实到位,明确目标。二是坚持“雨情就是命令”做到下雨及时到岗,雨不停、水不退、人不撤,随时反馈汛情。今年几场连阴雨,部分同志连续工作在岗位上,饿了吃口干粮,渴了喝口冷水,困了闭一会儿眼,衣服湿了用身体烤干。2011年9月16日暴雨下了几个小时,道路积水非常严重,部分地段水深达80公分,大家淌水赶到防汛点,认真查看积水面积,立即反馈。鞋进水了裤子全湿了,但是没有一个人退缩。

三、不足方面:

1、业务工作多,政治学习时间少;

2、工作中有是有急躁情绪;

3、对站内职工生活关心帮助少;

4、理论水平和业务能力有待进一步提高;

5、离领导的要求还有一定差距。

四、努力方面:

在今后工作中,我站要在所领导班子的正确领导下,把各项工作做好,强化文明礼仪知识的宣传,加强业务知识学习,进一步提高创新意识。认真学习省、市第十次党代会精神,明确今后工作目标,把太原市的转型跨越发展和市政设施管理结合起来,始终保持廉洁高效、脚踏实地、勇于奉献的作风,积极探索工作中的新思路、新方法,为社会效益的提高,为我所工作踏上新台阶做出努力。

健 2011年12月31

第5篇:市政工作总结

市政工作总结范文精选3篇

随着建筑事业的不断发展,市政工程建设成为现代工程建设中的一大重点,市政单位对工程建设的质量要求也在不断的提高。本文是小编为大家整理的市政工作总结范文精选,仅供参考。

市政工作总结范文精选篇一:

在集团公司正确领导下,在各部门的大力支持下。市政工程部积极组织项目实施,不断提升项目管理水平,20xx年全年实现了6080 万元的产值、重点项目的施工目标得以顺利实现。现将20xx年各项目建设进度情况总结如下:

1、金龙二路顺利建成通车、金龙二路南侧广场升级工程提前完成,本年施工产值达到 1200万元,并为悦景康城争取一个良好的景观环境;

2、行政中心山体公园边坡支护工程、焦坪电站引水渠护岸工程、以及一河两岸园林绿化工程顺利完工,本年施工产值达到3500万元;

3、沿江西路金鸡桥至三江口大桥段沥青路面工程、行政中心周边7米道路工程、城区沥青路面修补工程顺利完成并移交使用,创造产值 300 万元;

4、天湖路项目前期土方工程完成38万立方米、孤石爆破4500立方米、软基换填8000立方米、雨、污水管各约550米、碎石垫层约5800平方米。路面搅拌站已架设完成,正如火如荼地进行施工。天湖路项目本年实现产值约达 1080 万元。

一、20xx年部门主要工作方法

(一)加强计划和目标管理工作

为推进项目建设,确保完成集团公司下达的任务目标,年初,市政工程部对建设项目进行了认真研究梳理,对各项目的工期目标进行了分解,并制定了详细进度计划,对工程质量和安全文明施工提出了具体要求,同时,为确保工程建设的顺利进行,在项目实施过程中,市政工程部加强组织调度和检查,一是根据实际情况协调有关部门调整建设目标;二是对于外部施工环境较好的项目,督促施工班组加强管理、加大人力、机械设备的投入、优化施工方案等措施尽早完成施工目标,如金龙二路、沿江西路(金鸡桥至三江口大桥段)、行政中心山体护坡挡墙等重要节点工程,为了按期完成年初制定的工期目标,深化政府部门及群众对我单位的信任,市政工程部抽派精兵强将,24小时轮流值守,及时发现问题,及时组织进行协调,有效地推进了工程施工进度。

(二)依托政府协调平台攻克难题

为有效推进重点工程建设,及时工程建设过程中存在的重点和难点进行协调,研究解决办法,推动工程进展。市政工程部针对工程建设中存在征地拆迁、管线迁改、山坟迁移等各种问题和矛盾,及时向当地政府部门及集团其它相关等部门进行汇报,寻求支持,协调解决施工中的难题,通过积极协调,确保了天湖路前期土方工程按照预定的工期目标进行实施。

(三)详细制定工期计划,加强工期管理

为确保实现集团公司下达的工期目标,市政工程部结合现场实际情况制定周计划,绘制工期横道图,项目部按计划进行施工组织、施工现场工人和设备的调度,各工序之间的相互衔接;每周末采取实际情况和计划进行比对的方式,检查每周的实际情况,根据比对差异,对下周的计划进行及时的调整,在采取有效可行的措施的情况下,及时安排其他可提前施工的工序,或者采取措施将上周未完事项在保证本周计划落实的前提下进行补救,以确保总体计划的按时实现或者提前完成。通过采取"以周计划确保月计划的方式"加强工期控制,及时调整管理过程中出现的目标偏差,促进了行政中周边7米道路、焦坪电站引水渠护岸、天湖路等工程按期完工或者实施。

(四)加强工程质量管理,落实质量管理责任

今年以来,市政工程部在全力推进重点工程施工建设的同时,进一步加强了工程质量管理,加大了检查和监督管理力度,并按照相关规定认真落实质量管责任,要求重点工程全部达到优质工程的质量标准。定期组织对在建工程质量进行抽查,并对检查中发现的问题及时组织进行整改。通过加强质量控制,各施工完成项目得到业主、监理一致好评。

(五)落实安全文明施工管理措施,提升精细化管理水平

20xx年市政工程部进一步加强现场文明施工管理,对各中心城区重点工程除了加强日常文明施工管理外,特别强调了收尾工程的精细化管理工作。自开工以来一直受到集团领导和市民的高度重视和关注如金龙二路、金龙二路南侧广场升级、沿江西路(金鸡桥至三江口大桥段)等主体工程完工后,市政工程部要求施工现场加强了保洁频率,保证路面不出现渣土和灰尘,一改过去尘土飞扬的状况;同时,对全路段侧、平石因沥青碾压时导致移位进行了调整,对施工过程中粘联在站石表面的沥青、混凝土等污染物,安排专人进行了逐块检查和污物铲除,做到侧、平石表面干净。对于封闭各平石之间的施工缝隙,一般的做法是采用水泥砂浆进行灌注,为避免灌注水泥砂浆导致平石以及路面沥青的污染,经过试验后,采取家庭装修瓷砖填缝的方式,在两块平石缝隙旁边分别贴上隔色纸,再用调制好的填缝材料对准缝隙进行挤压,缝隙填满后,揭除分色纸。精细化管理,充分体现了细节决定成败,而今金龙二路、沿江西路(金鸡桥至三江口大桥段)道路平顺、侧石整齐,得到了政府部门、集团领导和广大市民的高度肯定。

(六)加强成本控制管理、以技术手段寻求工程变更

今年以来,我们进一步加强了成本控制管理工作。各项目从工程分包开始着手,通过优化施工方案、简化工序衔接程序、加强技术支持和管理等措施,降低班组承包价。如天湖路排水、路面工程,在市场材料价、工价不断提高的情况下,通过在与班组谈判时合理地提出各项施工优化方案、工序衔接、承诺各项技术支持措施等办法。成功地使天湖路排水工程施工承包价在20xx年相同施工项目承包价的基础上不升反降、路面工程也以一个合理低价分包给施工班组,最大化地控制工程实施成本。

新项目开工前,认真审阅图纸,理解设计意图,寻找出设计图纸薄弱、缺陷的环节。从现场实际情出发,以行业相关技术标准、规范作支持,通过图纸会审的手段,提出高效益的设计变更方案。如天湖路工程通过前期图纸会审手续确定了软基换填、路床翻晒、基坑支护、人行道砖材料、余方签证等一批高效益的变更点,预期变更金额约380万元。并及时办理各项工程变更、现场签证手续。

(七)强化了内业管理工作

今年我部门加强了内业管理工作,内业管理人员按职责明确分工,规范管理,对各类收发文件都做好登记、传阅,资料按内容、按项目归档,便于管理与查阅。

二、部门存在的问题和解决措施

20xx年,市政工程部施工建设总体情况虽然比较理想,但为了将部门管理、项目管理工作更上一个层次。市政工程部也对自身的问题进行了认真分析,具体情况如下:

(一)部门外部存在问题

1、征地拆迁、山坟迁移、青苗迁移等工作,虽然政府各级部门的支持程度有一定的提高,但征地拆迁、山坟迁移、青苗迁移等工作仍无法满足市政工程总工期目标的要求。对工程进度节点影响较大的问题,我部将会同项目开发部向县、镇、乡三级政府有关部门单位加大协调力度。

2、工程各项前期审批手续复杂,审批时间较长,且规划设计时,对周边单位的实际情况考虑得未够详细、协调不够,导致工程实施过程中需要调整的较多,协调难度大。我部将会同集团相关部门加强与政府相关职能部门的沟通,减少审批环节。同时在前期工作时应积极与沿线单位进行沟通,争取周边单位的认同,减少后期实施的困难。

3、工程变更审批时间长,资金支付的手续审批缓慢,影响集团公司资金回收,且容易产生不确定因素。我部将加强与政府相关部门的沟通,争取达成共识,加快审批速度,确保对重点工程的资金支付。

4、完善施工班组的选择机制。工程分包时我部将尽量选择有本地施工经验、信誉良好、协调能力强的施工班组。同时进一步完善施工合同条款,对于不能满足要求的施工班组建立退出机制。

(二)部门内部存在问题:

1、部分施工人员执行公司管理制度、管理办法不够严谨。在今后工程管理中,我部需进一步明确责任,细化管理职能,部门分管经理具体负责分管项目。

2、部分施工人员对工程进度、质量、安全、文明施工意识不强,认识不足,对重要工序环节敏感程度不高。我部将经常员工组织进行学习,强化施工人员进度、质量、安全意识,按工程施工建设的客观规律办事,协调好工期、质量、安全和文明施工之间的矛盾。

3、部门职员综合素质、业务水平有待加强,同时与集团相关部门之间、部门内部之间的协作有待加强。今后,我部将加强部门内部的沟通,严格执行定期召开部门会议的制度,同时加强部门之间信息反馈、传递并及时向领导汇报;定期对部门职员进行培训,同时针对工程现场管理中出现的典型案例和问题不定期组织部门所有员工一起进行交流,探讨,掌握相关处理技巧与方法,提高业务水平。

三、部门20xx年工作方向及措施

20xx年即将过去,新的一年施工任务将更加艰巨,市政工程部在集团公司领导下将紧紧围绕明年的目标保质量、保安全、抢进度、抓重点、全力组织项目实施。

1、重点推进重点工程保质、保量、按期完工。目前天湖路、天湖中路、天湖南路工程正在紧张施工状态中,市政工程部将再接再厉,确保工程按期完工。

2、进一步加强目标管理。市政工程部将认真总结20xx年完成情况,拿出确实可行的措施,紧扣目标,倒排工期,抓好节点,落实责任,加大人员力量投入,建立和完善各项机制,充分调动施工管理人员的工作积极性,保质量、抓工期、确保完成明年的工作目标。

3、进一步强化现场管理,切实提高现场管理人员综合素质,加强工程质量控制,努力提升精细化管理水平;继续强化工程质量管理,严把建设质量关口,加强现场检查,落实现场管理责任制。

4、加强安全文明施工管理工作。强化安全生产意识,加大安全生产检查和安全隐患整改力度,坚持以查促改,及时消除事故苗头,坚决杜绝重大责任事故,确保工程施工安全万无一失;进一步加强文明施工管理,督促落实文明施工各项措施,建立健全文明施工保障机制,切实搞好工程现场清渣土、降尘、降噪、减扰民等各项工作。

5、积极争取政府职能部门的支持,充分依靠相关职能部门,为工程创造有利条件。 新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定诸信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决项目所面临的多困难和问题,理清工作思路,再接再厉,努力推进项目建设,为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗!

市政工作总结范文精选篇二:

20xx年市政项目管理部在公司领导的高度重视和正确领导下,在各部门的大力支持和密切配合下,我部门全体成员认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持提高自身业务素质,促进部门内部管理规范化,围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极拓展外协业务,由公司管理承建的新区规划十路工程主要分两部分:道路工程和管网工程,各项工程有计划有步骤进行,呈现出较强的发展局面,并取得了一定的成果,现将市政项目管理部20xx年度的主要工作汇报如下:

一、新区规划十路道路工程

今年新区规划十路K1+200-K3+050.88路段主车道的砂砾垫层30cm;水泥稳定砂砾基层共40cm;沥青混凝土面层共13cm,已经全部施工完成。

二、新区规划十路管网工程

1、污水工程:k2+023.380—k3+070段管道安装完成;砌筑Φ1000检查井17座。

2、给水工程:k3+172—k1+967.88段管道安装完成,砌筑Φ1200阀门井5座;排气井Φ1200 1座;排泥井1座。

3、雨水工程:k1+915—k3+270段DN500水泥管安装完成;砌筑检查井84座。

4、电力工程:k2+055—k3+040段DN500玻璃钢管的安装和混凝土包封完成;砌筑电力井11座。

5、通信工程:k3+240—k0+940段过路预埋4根Φ100镀锌钢管完成。 2015年新区规划十路施工内容

一、新区规划十路道路工程

1、k0+943.38—k3+050.88段辅助道路进行施工。

2、K0+943.38—k3+050.88段两侧人行道进行施工。

二、新区规划十路管网工程

1、污水工程:k2+023.38—k0+920.380 DN600玻璃钢管安装施工,将砌筑检查井Φ1250 20座

2、给水工程:k1+967.88—k0+857.51段DN200钢骨架聚乙烯塑料复合管施工。

3、电力工程:k2+055—k0+849 Φ150玻璃光管施工

4、通信工程:k0+940—k3+062.4 Φ 110双壁波纹管,HDPE6孔梅花管施工。

在施工期间我部门全体成员都能做到每日检查,每日上报,坚持安全第一,预防为主的原则,采取源头上消灭危险源,从方向上监督施工过程的安全防护,发现安全隐患及时通知施工方整改,并针对本工程的特殊性有的放矢。如在安全上重点加强对施工用电、高空作业防护、施工消防设施等工作的检查,一旦发现较大安全隐患,我们及时下发整改通知单,要求施工方按期按质按量完成整改工作,并排专人复查。

检查工程越冬停工前安全、质量防护保障情况。冬季抽查各施工现场落实情况,要求停工后建立健全值班制度,做好防火、防盗、防煤气中毒等工作,并安排管理人员值班,做好交接班记录。确保安全职责分配,合理、到位,没有管理空白,把安全管理任务分解到各责任人。各单位要确定重大危险源,并设置明显的安全警示标志,采取必要的安全防护措施,增加巡检频率和管理力度,发现险情要及时采取措施并逐级报告。对即将停工的单位要求必须制定停工越冬安全保障方案。

展望20xx年,在繁荣的市场和良好的发展机遇面前,我们感到的是更大的挑战,我们将在业务知识方面继续加强学习提高自身水平,紧跟时代的脚步,开拓视野,通过认真细致的努力工作争取更好的完成公司领导安排的任务,为公司进一步发展做出我们应有的贡献。

市政工作总结范文精选篇三:市政科工作总结

规划建设局市政科在管委会、党工委、规划建设局的正确领导和关心下,在各村各部门配合下,振奋精神,团结一心,埋头苦干,做出了一定成绩,20xx年上半年的工作总结如下:

一、20xx年转结工程的完成情况

两纵两横及仙河苑四期路网是去年转结工程,由于拆迁青苗等原因,进展缓慢,对此,市政科为了加快推进进,和村、拆迁办相关部门主动积极联系协调,解决了葛埭路、安南路、锡南路苗圃的迁移,但还存在厂房未拆迁到位的情况。

1、葛埭路施工情况

道路总长1814m,宽20m,20xx年完成了1200米的路基、桥梁及管线。20xx年初,葛埭路无施工段面,几乎是处于待工状态,对葛埭村的苗圃,市政科积极主动和拆迁办、村联系,经过一个多月的协调,完成了360米道路范围内的苗圃迁移,目前该360米段面的雨、污水、电力管线全部完成,路基施工了6%灰土。

两纵两横的污水是由市排水管理处投资建设,为在以后的工程中,排水管理处能顺利接手,市政科也积极为污水管线的施工提供有利条件,考虑到横达设备厂暂时无法拆迁,排水管理处提出要求污水管线作为单项工程待工不划算,市政科出面和横达设备厂联系协调,横达设备厂同意污水顶管可以在厂区施工,现污水已完工。

南湖北路因拆迁不到位及苗圃未迁移,至今无法动工。

2、安南路

道路总长1500m,宽28m。年前完成:670m路基、桥梁及管线。安南路的情况和葛埭路相同,在5月份解决了青苗迁移,有400米段面可以施工,目前该段正在施工雨水、电力管线及6%灰土。目前存在的主要问题有缘溪道路口的变电所及南湖中路边的厂房。

3、锡南路

锡南路全长1184米,今年4月份才解决好相关问题,在完成两侧绿化迁移及自来水管的翻管后,进入施工阶段,目前完成雨水管 460米,雨水检查井30座,电力管272米,电力井7座,PE牵引管164米,箱涵基坑开挖、浇筑垫层砼。

4、仙河苑四期路网

①敦睦路总长800米,红线宽24米。20xx年完成500m至沥青粗料及桥梁一座,今年3月份敦睦路道路范围内的拆迁完成,由于具区路道口开口事宜还未解决,暂时施工至具区路绿化边,目前路基完成6%灰土顶层,雨、污水、电力、燃气、电信、自来水等相关管线全部完成。具区路开口手续交警审批意见已经下来,下一步准备和市公路管理处衔接。

②尚德路总长316米,上半年只有140米的施工段面,目前已完成至12%灰土,相关管线全部完成。

③规划路总长760米,红线宽22米。20xx完成300米至沥青粗料。规划路五湖大道以东由于土建的影响,进展缓慢,无工作段面,只施工了120米右半幅的雨水、电力管线,五湖大道以东完成至水稳。

5、仙河苑西地块河道挡墙

河道长475m,年前施工了有120m的南侧挡墙。年后完成了敦睦桥以西120米左右(邻里中心段南北完成两侧挡墙)。

6、状元路

20xx年只实施了箱涵的施工,20xx年在部分厂房拆迁完成后,施工了300米左右的路基,由于茂盛轧辊厂拆迁不到位,暂时处于停工状态。

二、20xx年新开工项目的完成情况

1、兴隆路

兴隆路3月份开工,总长900米,道路宽12米,5月份已经完工。

2、向阳路

向阳路全长1685米,道路红线14米。今年4月份开工,可施工段落830m,其余段落因青苗补偿、民房和厂房拆迁等原因未能施工。现完成工程量:挖方6000m3,填方6200m3,雨水管620m。

3、许舍路

许舍路全长1055米,道路红线14米。今年4月份开工,可施工段落760m,其余段落因青苗补偿、民房和厂房拆迁等原因未能展开。现完成工程量:挖方5200m3,填方4500m3,雨水管420m。向阳路、许舍路在山水东路的开口手续交警的审批已经办好,下一步办理滨湖区城管手续。

4、缘湖路

5月份开工以来,由于施工单位施工力量比较薄弱,到目前为止只是搭设好便桥、开挖了老路面,进展非常缓慢。

三、施工过程中存在的问题及建议

拆迁和建设计划不匹配,造成施工单位进场后无法按计划施工,建议工程在招标后,最好能有拆迁目标,这样有利于工程进度的开展。同时拆迁的重点和工程建设的重点应一致。

前期手续应在开工前办理妥当,办理类似的手续应明确部门。

四、加强发挥监理的职能作用

在项目的管理中,加大了对监理的管理,尽量发挥监理的职能作用,在实际工作中,通过现场巡查、检查监理资料等手段,加强对监理的管理,使其发挥应有的作用。

五、下半年的工作重点

对去年转结工程,继续抓推进,积极催促拆迁部门,将拆迁遗留问题尽快解决,确保年内完工,对今年新开工项目,积极配合相关部门,为工程的顺利推进创造良好条件。

第6篇:市政市政施工员个人工作总结

个人工作总结

作为一名施工员,我深刻明白工程施工是按照设计图纸,把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程,其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

一、施工工作的理念

在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。 工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

二、施工阶段

1.必须严格按照图纸施工,如设计与现场情况有冲突,应立即向上级反应相关情况,不能擅自自作主张。

2.作为管理人员,对工程应有整体把握以及一定的预见性,切忌轻易向业主保证工期。天大的问题也是能够解决的,不必惊慌失措,而应寻找妥善解决的办法。

3.需考虑工人劳动强度、经济利益等因素,懂得管理的艺术,但不得由此而影响工期。期间一定量的返工在所难免,须擅于控制工人情绪,酌情考虑予以适当经济补偿。

4.施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

5.在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。

6.树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。

7.在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

三、总结经验

这几年的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

第7篇:市政管理办公室_上半年市政工作总结

各位领导:

回顾上半年的工作,我市政管理办公室(以下简称市政办)在镇党委政府的领导下,在区市政局和城管大队的具体指导下,以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导,以进一步加强城市市容管理工作为前提,规范管理、严格执法,不断提高执法力度和管理水平。在党委政府领导的重视下和我市政办全体人员的共同努力下,齐心协力、统一思想、吃苦耐劳、加班加点的工作,圆满完成了上级领导布置的各项工作任务,确保我镇的市容环境管理工作朝着有效、有序、健康的方向发展。

回顾上半年,我市政办在市容管理工作中共纠除违章530余起。经教育后放行450余起;处理简易案件41起,罚款金额为2500元;移交区城管大队40起。我市政办在平时的市容管理工作中坚持以人为本的原则,坚持人性化的管理方法。在平时的管理工作中以说服教育为主,大力宣传市容管理工作的重要性,对屡教不改、情节严重、态度恶劣的违章当事人进行严厉的处罚,决不手软。

今年我泗泾镇四个创建工作正在紧锣密鼓的进行之中。这是对我市政办市容管理工作的一次考验。今年下半年我市政办的工作重点将紧紧围绕创建工作而展开。我市政办将严格按照实施方案中的要求开展工作,坚决贯彻实施方案中创建导则的内容。我市政办现结合我泗泾镇的具体情况从下面几个方面着手开展创建工作:

一、坚持做好常效管理工作

坚持做好创建区域内的常效管理工作,敦促有关村委会、工业小

区、物业管理公司加强日常管理工作,并要求区域内的责任人严格按照与之签订的环境卫生责任区承诺书(以下简称承诺书)的要求履行各项行政职能,对其实施监督职能。我市政办还将设立监督举报热线,接受广大群众举报并进行调查处理。

对区域内未签订承诺书的商业门店业主签订承诺书,明确责任区范围,加强了责任区内的管理力度、执法力度和宣传力度,对区域内门店集中的路段由专人负责管理,严格按照承诺书的要求进行管理,坚决杜绝门前责任区“七乱”现象的发生。

二、坚持做好市容市貌方面的管理工作

对区域内各主要道路根据该地段内的具体情况划分多个汽车停车点,实行由专人负责管理、划段划片的车辆停放。在此基础上加强对非机动车停放的管理工作,区域内主要路段根据该地段内的具体情况,重新划分非机动车停放点,解决乱停车的现象。加强对内各条主要道路的巡查工作,对道路上及道路两侧出现的问题及违章现象及时解决,如沿街兜售物品、占路设摊、道路污染、占道洗车、跨门经营等违章情况一经发现及时整治,并对违章当事人进行宣传教育或进行处罚。使区域范围内始终处在严格的市容监控之中。

三、坚持做好户外广告的管理工作

根据创建导则中关于灯光广告的要求,适度控制好户外广告及非广告设施(店招店牌)的数量、大小、灯光,要求总体设置布局合理,符合区域内的功能特点和建筑特色,符合广告设置技术标准规范和安全规范。景观灯光实施亮灯残缺率低于10%。

围绕创建工作,我市政办还将对区域内陈旧、破损、所用材料过于粗劣、存在安全隐患的户外广告进行全面的整治。对横幅彩旗等广告的设置进行严格的控制。

坚持做好对黑色广告和乱刻画、乱涂写、乱张贴的管理工作,进行严格全面的整治。根据创建导则要求,确保区域内沿街建筑物、构筑物外墙无黑色广告、乱涂写、乱张贴等情况。

四、坚持做好绿化林地的管理工作

街道绿地、行道树、树穴等都应按照创建导则的要求执行。区域内公园应破墙透绿,并且做到区域内无违章占绿、毁绿的现象发生。

五、坚持做好建筑工地的管理工作

要求建筑工地周围使用不低于2米的围墙、围板遮拦。2米以上的工程立面使用符合规定的围网封闭,围墙外不得有乱堆物的现象。要求建筑工地渣土、砂石等运输车辆一律实行密封化运输,切实抓好区域内的道路市容环境,维护交通安全,制止道路污染和乱堆物,确保区域内建筑工地市容环境整洁和

六、坚持做好集贸市场、交通集散地、车辆清洗场站等的管理

对于集贸市场要求做到场外无乱堆物、乱设摊、跨门经营、集市尾巴。交通集散地要求场地整洁、设施完好、无乱搭建、乱堆物、乱设摊、黑色广告等现象。车辆清洗场站要求统一设置废物箱、标牌,安装沉淀池,污水通过专用管道排放,区域内无占道洗车摊点。

以上是我市政办在此次创建工作中准备重点抓好的几个方面,另外我市政办还将做好内部队管理工作。要求每位人员认真、严格遵守

各项规章制度,做到上下班准时,勤政廉政、文明执法、树立良好的自身形象。加强人员的政治思想教育,加强党员先进性教育,树立全心全意为人民服务的思想。不断提高业务水平,提高队伍的总体素质。设立监督电话,虚心接受各方面的监督举报。并且要求加大此次创建工作的宣传力度,大力宣传市容环境工作的重要性,确保此次创建工作的顺利完成。

松江区泗泾镇市政管理办公室

2011年6月24日

第8篇:市政管理局工作总结

市政管理局工作总结

2011年第一季度市政管理处工作总结

2011年是 区创园冲刺阶段,我局在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕“两节”和“两会”,扎实推动市政各项工作取得新突破,市政管理局工作总结。

一、狠抓管理机制创新,加强市容秩序整治工作

按照“条块结合、以块为主、重心下移、属地管理、全民动员、综合治理”的要求, 理顺条块关系,强化街道、社区的管理功能,将市容市貌整治工作的管理权限下放给街道办事处,扎实做好市容市貌整治工作。一是对全城主要路段进行14小时不间断巡查,重点对***路、福慧路、长水路、忠义市场入口等重点路段和部位,确保城区各街道干净整洁、畅通有序。二是针对违章占道经营、不规范的广告、城市中乱搭乱建等行为进行了严厉的打击和当场纠正,占道经营、流动摊点、乱停乱放等现象明显好转。同时我局机动中队、西安、束河、和祥执法中队与其他相关部门组成联合执法队伍,对香格里大道丽客隆超市前、太和路占道务工人员进行疏散,对带泥上路车辆进行巡查。四是加大执法力度,对移交的七星街片区进行综合整治。五是依法开展行政处罚工作。严格按照法定程序和要求,依法对违反城市管理规定的行为实施行政处罚,惩治违章行为,有效的打击违法违章行为。

一季度以来,共累计清理乱吊挂、乱堆放800余处,出动 2950余车次,人员8650余人次,说服教育6000多次,驱赶劳务工人1000多人次,规范各类车辆停放500余起,暂扣三轮车及其他车辆39辆,广告牌452块,护栏1个,铁窗3个,铁架1个,5套檫皮鞋工具、甘蔗1车,平称2台,展柜2个,扫把150把,拖把240把,铁铲90个,遮阳伞2把,手机贴膜桌椅3套,其他物品约1500余件;发放《丽江市 区人民政府关于开展七星街片区市容市貌综合整治的通告》800余份,告知书50余份。

二、认真开展户外广告整治,提升城市文化品位

在严格按照《云南省城市建设管理条例》、《丽江市区户外广告设置管理暂行办法》、《丽江市 区户外广告设置技术标准》的相关法规和规定认真做好城区户外广告日常巡查、监管和整治工作的基础上,一是认真做好每月新增户外广告审批办理工作及到期年度检审工作。一季度共审批办理新设置户外广告14户,设置面积为626.50平方米。办理年度检审20户,设置面积为544.43平方米。在七星街规范整治的基础上,及时通知广大商户积极到我局补办户外广告设置审批手续,近期共办理6户,设置面积为27平方米。二是不断加大、加强监管巡查力度,定期不定期组织相关人员对城区内各路段的各类户外广告设置情况进行巡查,及时发现和处理存在的问题。其间,共外出巡查40余次,下发《限期整改通知书》17份,《强制拆除通知书》19份。在下发强制通知书的同时,组织聘请相关广告公司人员集中整治拆除康仲路各类违规设置指示牌19块,拆除面积为65平方米。拆除福慧路老市政府旁未经审批、擅自设置违规广告牌画面1块,面积为300平方米。三是木牌整改情况。在2010年度“一街一景”门头(招牌)规范整治整改的基础上,按照区委、区政府的指示和要求,继续对福慧路、***路部分地点的门头(招牌)以试点形式进行木牌整改,我局组织相关人员参整改?'范文诓环仙柚帽曜嫉母鞯ノ患吧袒路⒑颓┒┝恕断奁谡摹⒐娣渡柚猛ㄖ椤⑿槭椤?29份。并督促要求业主在限期内将原有的户外广告牌更换为木牌户外广告,共计更换129块,面积为427.9平方米。四是七星街片区专项整治工作情况,工作总结《市政管理局工作总结》。我局在2010年12月接手七星街片区综合管理权后,集中组织人员到实地察看,对该片区内所设置的户外广告进行了摸底调查,并制定了《七星街片区户外广告专项整治工作实施方案》。针对七星街片区内主次街道设置不规范,严重影响市容市貌、严重破损、陈旧及存在重大安全隐患的各类户外广告进行规范和清理整顿,其中以不协调大中型户外广告和杂乱无章的竖式灯箱、一店多牌为重点集中进行规范整改和整治拆除。共下发《限期整改、规范设置通知书》554份,在下发通知书的基础上,集中组织人员拆除各类违规户外广告牌451块,面积为8020.02平方米。待整治规范后责令广告户主和商户到我局办理相关户外广告设置审批手续,以便于对七星街的户外广告牌进行长效管理。

三、狠抓长效管理机制,加强城市“牛皮癣”清除管理

一季度,我局在搞好城市“牛皮癣”日常管理和清除工作的基础上,根据七星街是城市“牛皮癣”的重灾区的实际,按照 区区委、区政府对七星街整治工作的安排及要求,按“疏、堵、清”结合的原则对七星街城市“牛皮癣”进行全面清理,共清理整治城市“牛皮癣”22,000多平方米。其中,清理乱粘贴的小广告8,500平方米,喷印的办证号码约30,000个,7500平方米,在商户柱子上包装的喷印广告约6,000平方米,宣传布标60多条。并在相应的地方增高了3块免费粘贴栏,安排专人在七星街进行不间断的巡查,做到“牛皮癣”停留时间不超过两小时,出现一处都能及时处理。

四、强化管理职能,加大对民用燃气安全管理。

2011年是“十二五”的开端之年,为了做好城市民用燃气管理工作,做到防患于未燃,警钟长鸣、真正在全社会形成“人人注意安全、个个珍爱生命”的良好氛围,我局坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,除开展每月1次的例行检查外,在元旦和春节前,对全城的3个燃气企业、24个换气门店和61个燃气灶具经营门店开展检查整治工作。组织两个液化气公司抽调管理骨干针对过期钢瓶和倒气现象对全市区的液化气经营门店进行长期的整治。在检查整治期间,共查处过期钢瓶15店次,共计40中瓶和11小瓶,均以立即拆封,送回冲气站处理。同时,为提高从业人员的安全意识和管理技能,坚持每月1次的安全管理培训,培训人次达78人。通过上述一系列工作的开展,有效地遏制了各种违法、违章销售液化气和民用燃气灶具的经营活动使全区人民过上了一个安全、***的两个节日。

五、统筹安排,加强城市路灯设施建设管理

一季度,我局始终按照科学发展观和节能减排的要求,顺利完成了城市路灯的建设、日常管护和修复工作,使城市道路照明设施维修亮化率保证98%以上,小区维修亮化率达92%。一是由于创园行道树补植施工造成路灯线路不同程度受损,一季度共发生线路短路、漏电故障12起,查找故障排除12处,查找故障涉及线路4000米更换电缆1730米。二是对香江路、玉泉路部份被盗线路进行恢复,埋设穿管、电缆穿线3200米。三是折除因建设需要取消及车辆肇事受损路灯杆11基。四是完成西安办事处河东顺河小区路灯安装;完成对七星街接收后设施安全、运行状况实地、实特勘察,并提出整改、改造意见;完成福慧东路160KV-A 箱变安装、2000米改造线路投入启用。

六、认真实施创园项目,加强市政公用设施建设维护工作

2011年,我局严格按照创建国家级园林城市工作任务分解要求,认真开展创园工作。一是认真完成玉福路、清溪路、安通路、银云路等工程的后续收尾工作。二是认真实施破损路面修复和增设盲道工作。按照“创园”的相关要求及 区委区政府的工作安排,根据现有城区许多城市道路人行道都不同

程度出现了破损、松动和无盲道设施的现象,我局在2010年已实施长水路、香格里大道实施人行道零星修复和增设增设盲道的基础上,2011年预计投资782.5万元,对城区其它道路实施破损路面修复4,320 ㎡,增设盲道24,200 ㎡。一季度以来,已修复完成城区主干道破损路面85%,已完成民航路、金虹路的盲道增设,现正进行西安路盲道砖铺设工作,其余道路盲道将在近期内实施,确保在3月30日前完成。

同时,我局还加强了对市政基础设施的管理和维护工作,并对城市道路上的雨水窗、窨水井及井盖、道路栏杆、人行道等加强了管理与维护。

第9篇:市政工作个人总结

市政工作个人总结

2011年市政公司在董事长为首的领导班子带领下,认真落实局党委的工作指导思想、工作部署和工作要求,坚持以“三个代表”重要思想为精神指导,以开展先进性教育为契机和动力,紧紧围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化股份制改革,积极开拓市场,全年预计完成市

-

政工程沥青砼路面16339m2,水泥砼路面8930m2,公路工作完成100000m2,市政工作个人总结。

根据年初我公司在本系统签定的目标责任状实施情况,对一年来公司各项工作完成情况进行回顾和总结,现将全年工作实绩和主要做法向局党委做以下汇报:

各项工作完成情况

一、集中力量,分工明确,指定专人,确保市政重点工作进度和质量。

为确保市政工程质量与目标,我公司成立市政工程项目经理部,对施工现场进行全面管理,项目经理1名,测工、实验员、质检员、安全员各1名,施工队长、机械队长各1名,一如既往,有重点、有计划地推进市政重点工程的实施。

市政工程于6月12日开工,10月5日竣工,有效工作日120天,共计完成沥青砼路面16339m2,水泥工路面8930m3。其中:

河北街沥青砼道路,长450m,宽12m,面积5400m2;

民益街沥青砼道路,长775m,宽6m,面积4700m2;

昌盛街沥青砼道路,长136m,宽6.5m,面积885m2;

永吉街沥青砼道路,面积1285m2;

广电路沥青砼道路,长120.3m,宽5.6m,面积674m2;

河岸街沥青砼道路,长233.1m,宽6m,面积1794.3m2;

北仑街水泥砼道路,长325m,宽7m,面积2275m2;

永安街水泥砼道路,长665m,宽7m,面积4670m2;

工会广场沥青车道,面积1601m2;

工会广场水泥砼路面,面积1985m2;

北仑街排水,长326m;

工会广场人行道,面积1052m2;

工会广场绿化带,面积131m2;

县委住宅楼前人行道铺装,面积900m2;

其它修补路面,面积350m2;

二、拓宽建筑市场渠道,积极承揽工程,05年交通领域里各类公路工程施工有新的突破,个人总结《市政工作个人总结》。

在 本文来自文秘114 www.dawendou.com,转载请保留此标记。 市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路在于拓宽市场和占领市场,近年来,建筑市场况争更加激烈,各施工企业间的相互压价,让利愈演愈烈,这种无序竞争使公司的生产经营形式面临严竣的考验,公司董事会审时度势,及时调整市场方向,努力争取到了东老线两侧加宽,工业园区2号路,8号部队水泥砼道路,共计完成建筑面积100000m2。

三、勇于开拓,真抓实干,强化多元化管理。

多元经营是我们建筑企业调整经营思路,做大做强的必由之路,公司一直倡导此种方式,强调以市政和公路工程施工的同时,业务范围拓宽到水泥预制构件和红砖生产销售领域,这同时也标志着公司在多元化经营上迈出了坚实的一步。

南山构件厂完成水泥砼桩3272根,1636m3;

完成水泥砼涵管1797节;

完成路肩块5544块,198m3;

沥青加工厂完成砼沥青搅拌共计1700m2;

砖厂完成红砖1000万块,预计10月末共计完成1250块;

工作措施:

在我们日常生产工作中,管理是重中之重,也是能做好各项施工任务的头等大事。

一、强化企业内部管理

年初我们根据局党委目标责任状,层层落实责任,公司经理与中层领导干部层层签订目标责任状,完善各项规章制度,与公司员工签订合同,强化股份制管理意识。

二、不断加强班子建设,努力发挥班子整体协调功能。

开春施工前对班子领导分工进行必要的调整,班子成员分工明确,同时坚持***集中制的原则,重大问题由集体研究决定,加强股份制内部监督机制,坚持***与集中,个体与整体,职务和职责的原则,遇事要和每位班子成员相互配合支持,***共事,并要求以经济建设和重点工程建设为中心,努力提高每位班子成员的事业心和责任感。

三、狠抓干部队伍建设,着力提***部队伍整体素质,注重党性实践,党员先进性教育活动取得了扎实有效的成绩。

根据县委、建设局党委开展保持***员先进性教育活动的部署,市政公司党支部集中在上半年开展了“保持***员先进性教育活动”,完成了集中学习、个人自学等学习任务,共计完成读书笔记26万字,完成学习心得笔记7.8万字,共征求意见62条,已整改的12条,群众满意测评总人数59人,完成学习课时50小时。

第10篇:市政公司工作总结

2013年工作总结

2013年,市政公司认真贯彻执行总公司发展战略部署,紧紧围绕总公司年初签署的各项工作目标展开工作,在总公司的正确领导支持下、在公司各部门的协助下,及公司上下一致共同努力下,扎实开展各项工作,以强化内部管理为主线,“内外兼修,稳健发展”,圆满实现了市政公司自身发展目标和生产经营目标的全面实现。

现将2013年具体工作总结如下:

一、公司管理情况

1、优化公司组织结构

2013年市政公司将公司职能结构、层次结构、部门结构和职权结构进行了合理的配置,以提高执行力为前提,形成了适合市政公司经营运行模式的组织框架,体现了工作专业化、岗位明晰化、权责制衡化、部门化、正规化等运行特点。合理的组织结构不仅为管理上提供了好的模式,也有效提高了公司经营效率,提高了企业生产力。

2、建设高水平的企业管理团队

市政公司紧紧围绕总公司“改革与发展”的思想,重点突出思想政治建设,市政公司各级管理人员普遍得到了职工群众的认可。工作中注重扩大延伸团结效应,内部和谐、队伍稳定,立足战略高度,议大事、把方向、谋全局,不断统

一经营管理和发展战略思路。市政公司各级管理人员强化使命感和责任感,坚持深化改革发展、以思想统一促发展,做强做优,促进事业蓬勃发展。

3、职工队伍建设

加强引导,提高认识。2013年积极响应总公司“打造学习型企业”活动,盛源市政公司采取了一系列切实有效的措施,针对目前员工的政治素质、业务能力、专业知识参差不齐的情况,有针对性的进行业务技能培训、政治理论学习,确保人员结构层次合理,适应了企业发展需要。同时加强人才管理,创造激励人才发挥才能的条件,促使员工良性竞争和合理配置,营造了双向选择、竞争上岗、优胜劣汰的用人机制,建立起多劳多得、业绩与待遇紧密联系的激励机制,积极创造符合总公司用人理念“能者上、平者让、庸者下”的良好竞争环境,积极为员工创造发展的平台。

4、筹备工会

筹备工会工作是市政公司组织体系走向更加成熟的标志。为构建更加和谐的劳动关系,市政公司在总公司的大力支持下,自2013年下半年始筹备市政公司工会。筹建之初,本着在公司和员工间发挥桥梁和纽带的作用,丰富企业文化,构筑培训学习平台的目标,市政公司积极联系区工会咨询筹建事项,并积极向其它企业工会学习筹备和运行经验,计划在2014年初完成工会的组建工作。

5、加强管理

以绩效考核为总抓手,用制度管理企业。根据总公司规章制度制定了针对施工企业的工程管理、物资采购管理等系列制度,一年来无任何安全、质量事故发生,加强财务管理、成本核算、物料管理,切实贯彻总公司要求的“管钱的不管账、管账的不管钱,管采购的不管仓库、管仓库的不管领用”,进一步完善规范了企业管理。

6、安全生产

市政公司结合日常生产经营工作,建立起安全生产工作机制,成立了安全科,明确了安全生产责任,建立健全了安全生产管理制度。十月份,安全科根据全国安全生产月“强化安全生产、推动安全发展”的主题,在市政公司内部开展了安全生产系列活动,对员工进行了安全知识培训,提高了员工安全意识。

7、公司内基础建设

2013年下半年,在总公司的大力支持下,市政公司结合自身工作特点对公司院内基础设施重新规划,本着节约成本、实用美观的原则,经多重论证,设计规划方案,重新规划了机械停车区、物件堆放区、电焊操作区,及办公区等区域。建设中本着“自己活自己干”的理念,全体员工分工合作,整平院落、倒运仓库、拆旧房屋等等。

二、工程建设情况

2013年市政公司坚持“向市场要效益”,积极承揽区内给排水工程,大力发展管道施工,全年实现产值600多万元,共计完成接水工程38项,主管道敷设工程、主管道改造工程14项,累计完成管道敷设16公里。其中,杭州路供水管道的打通,彻底实现了“目”字型供水管网系统,使供水格局更合理。

第11篇:市政工程工作总结

2014年员工工作总结报告

2014年已经接近尾声,这一年里,在各位领导的大力支持下,经过自身努力,克服种种困难,不断的巩固和提升各项专业技能,同时也积累了宝贵的经验,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。通过参与这些工程施工的过程,发掘了自己在市政施工存在的短板,逐步完善自身的不足,也为今后的工作打下了坚实的基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:

一、隆兴大道工程

隆兴大道全长4.08公里,可施工范围K0+600 —K2+875,影响道路施工的主要工序为地下综合管廊工程,施工方法采用分段流水施工,其中K2+095—K2+423.5段地下管廊工程施工工期为30天,我作为施工员主抓施工、技术以及控制施工进度,因时间紧、任务重,为了不影响后续工程的开展,在领导及各个部门的通力支持下,最终如期完成目标。

二、新城大道工程

新城大道施工范围K2+975—K4+440,各分部分项工程已陆续展开, 作为管理人员,在安全第一的前提下严把质量关,督促施工方加快进度,协调处理施工中各种突发问题。总之,新城大道正按照工期安排稳步进行中,力争在工期范围内完成。

虽然2014年有收获颇丰,但是我更憧憬2015年,新的一年有新的起点,我应该规划好未来一年的蓝图,这样工作起来才能得心应手;作为公司的一员,我有义务、有责任、有目标、有理想地去做好

自己分内的事情,同时也为自己制定下一年度的计划。

2015年年度计划:

一、认真敬业,做好本职工作,严于律己,恪守公司各项规章制度。

二、加强学习和实践,继续提高自身素质,竭尽全力完成各项任务,

三、努力加强专业技能,并将理论切实应用于实践。 自我评价:严谨细致、乐观敬业、有较强的纪律性、组织和协调能力良好,专业技能良好、能吃苦耐劳,工作脚踏实地,有较

强的责任心,具有团队合作精神,又具有较强的独立工作

能力,思维活跃。

新的一年新的征途,希望通过我们全体员工精诚团结,努力细致的工作,不断的提升和创新,使得公司前景更为广阔,综合实力变大变强。

员工:

2014年12月11日

第12篇:市政科工作总结

市政科工作总结

规划建设局市政科在管委会、党工委、规划建设局的正确领导和关心下,在各村各部门配合下,振奋精神,团结一心,埋头苦干,做出了一定成绩,2011年上半年的工作总结如下:

一、2010年转结工程的完成情况

两纵两横及仙河苑四期路网是去年转结工程,由于拆迁青苗等原因,进展缓慢,对此,市政科为了加快推进进,和村、拆迁办相关部门主动积极联系协调,解决了葛埭路、安南路、锡南路苗圃的迁移,但还存在厂房未拆迁到位的情况。

1、葛埭路施工情况

道路总长1814m,宽20m,2010年完成了1200米的路基、桥梁及管线。2011年初,葛埭路无施工段面,几乎是处于待工状态,对葛埭村的苗圃,市政科积极主动和拆迁办、村联系,经过一个多月的协调,完成了360米道路范围内的苗圃迁移,目前该360米段面的雨、污水、电力管线全部完成,路基施工了6%灰土。

两纵两横的污水是由市排水管理处投资建设,为在以后的工程中,排水管理处能顺利接手,市政科也积极为污水管线的施工提供有利条件,考虑到横达设备厂暂时无法拆迁,排水管理处提出要求污水管线作为单项工程待工不划算,市政科出面和横达设备厂联系协调,横达设备厂同意污水顶管可以在厂区施工,现污水已完工。

南湖北路因拆迁不到位及苗圃未迁移,至今无法动工。

2、安南路

道路总长1500m,宽28m。年前完成:670m路基、桥梁及管线。安南路的情况和葛埭路相同,在5月份解决了青苗迁移,有400米段面可以施工,目前该段正在施工雨水、电力管线及6%灰土。目前存在的主要问题有缘溪道路口的变电所及南湖中路边的厂房。

3、锡南路

锡南路全长1184米,今年4月份才解决好相关问题,在完成两侧绿化迁移及自来水管的翻管后,进入施工阶段,目前完成雨水管 460米,雨水检查井30座,电力管272米,电力井7座,PE牵引管164米,箱涵基坑开挖、浇筑垫层砼。

4、仙河苑四期路网

①敦睦路总长800米,红线宽24米。2010年完成500m至沥青粗料及桥梁一座,今年3月份敦睦路道路范围内的拆迁完成,由于具区路道口开口事宜还未解决,暂时施工至具区路绿化边,目前路基完成6%灰土顶层,雨、污水、电力、燃气、电信、自来水等相关管线全部完成。具区路开口手续交警审批意见已经下来,下一步准备和市公路管理处衔接。

②尚德路总长316米,上半年只有140米的施工段面,目前已完成至12%灰土,相关管线全部完成。

③规划路总长760米,红线宽22米。2010完成300米至沥青粗料。规划路五湖大道以东由于土建的影响,进展缓慢,无工作段面,只施工了120米右半幅的雨水、电力管线,五湖大道以东完成至水稳。

5、仙河苑西地块河道挡墙

河道长475m,年前施工了有120m的南侧挡墙。年后完成了敦睦桥以西120米左右(邻里中心段南北完成两侧挡墙)。

6、状元路

2010年只实施了箱涵的施工,2011年在部分厂房拆迁完成后,施工了300米左右的路基,由于茂盛轧辊厂拆迁不到位,暂时处于停工状态。

二、2011年新开工项目的完成情况

1、兴隆路

兴隆路3月份开工,总长900米,道路宽12米,5月份已经完工。

2、向阳路

向阳路全长1685米,道路红线14米。今年4月份开工,可施工段落830m,其余段落因青苗补偿、民房和厂房拆迁等原因未能施工。现完成工程量:挖方6000m3,填方6200m3,雨水管620m。

3、许舍路

许舍路全长1055米,道路红线14米。今年4月份开工,可施工段落760m,其余段落因青苗补偿、民房和厂房拆迁等原因未能展开。现完成工程量:挖方5200m3,填方4500m3,雨水管420m。

向阳路、许舍路在山水东路的开口手续交警的审批已经办好,下一步办理滨湖区城管手续。

4、缘湖路

5月份开工以来,由于施工单位施工力量比较薄弱,到目前为止只是搭设好便桥、开挖了老路面,进展非常缓慢。

三、施工过程中存在的问题及建议

拆迁和建设计划不匹配,造成施工单位进场后无法按计划施工,建议工程在招标后,最好能有拆迁目标,这样有利于工程进度的开展。同时拆迁的重点和工程建设的重点应一致。

前期手续应在开工前办理妥当,办理类似的手续应明确部门。

四、加强发挥监理的职能作用

在项目的管理中,加大了对监理的管理,尽量发挥监理的职能作用,在实际工作中,通过现场巡查、检查监理资料等手段,加强对监理的管理,使其发挥应有的作用。

五、下半年的工作重点

对去年转结工程,继续抓推进,积极催促拆迁部门,将拆迁遗留问题尽快解决,确保年内完工,对今年新开工项目,积极配合相关部门,为工程的顺利推进创造良好条件。

第13篇:市政线工作总结

2011年市政线工作总结

2011.10.17

2011年,市政线认真贯彻“十二五”规划开局之年的总体思路,以完善城市功能,提高城市建设品质,规范行业管理为目标,不断提升管理和服务水平,较好完成了各项工作任务,现汇报如下:

一、基本工作数据。一是市政道路维护方面。全年累计完成沥青路面修补5万余平方米,人行道维修4899平方米。二是园林绿化养护方面。在保障城区281万㎡基本绿地养护质量的同时大力提升城区公共绿化的品质,全年累计完成时花摆放90万盆,绿化带护栏安装近4000米,更新公园坐椅110张。三是路灯设施维养方面:改造、安装路灯2843盏,修复路灯3746盏,全年亮灯率保持在98%以上。全年累计受理各类投诉共176件,办理数字城管1962件,反馈率100%,满意率100%。

二、具体工作情况。

1、按计划并结合工程治理、安全生产月等活动,开展了三次市政园林绿化工程质量安全检查,共发出整改通知书30份,有效控制了工程质量和安全,提高了项目管理水平,收到了较好的效果。

2、规范行业管理,定期开展行业检查,保障公用行业安全和正常运转。依照新的行业规范和标准, 促进液化气

市场有序发展,完成我市72家液化石油经营单位许可换证工作。其中:综合经营公司4家、分公司1家、供应经营公司7家、供应站点60家。开展二次供水清洗消毒登记管理工作,目前统计工作正在进行中。

3、做好社区整治工作。目前完成浇筑砼路面19144平方米、调换雨污水管4784米、雨水井2671只、调换侧石2068米、铺设小方砖1317平方米、改建化粪池60座。通过外出取经、召开座谈会等形式,搞好背街小巷综合整治调研工作,完成了调研报告和专项规划一份。

4、做好了燃气销售、污水处理等月报、季报工作及上级部门交办的各类统计工作。做好各项迎检考核工作,包括专项检查、供水企业检查、镇级污水处理设施建设检查。

5、做好小额公共资源交易的审批、工程附属设施验收工作,全年共完成小额公共资源交易26件,附属工程设施验收97余件。

6、开展了二次城区绿化养护检查,出台《园林绿化管理若干规定》和《公共绿地养护管理考核办法》两个文件,建立了一整套规范、有效的园林养护管理考核监管机制,绿化养护质量有了较大提高,形成了各养护单位相互竞争的良好态势,行业引导与业务指导趋势明显。

7、对市政桥梁进行登记造册,并委托专业桥梁检测机构,从去年开始分两年进行桥梁健康检测,根据检测结果采取不同维护措施,建立“一桥一卡”档案资料。确保所有桥梁健康状况可控、在控、能控。

8、投身各项廉政建设、行风评议活动,参与“双评”评议工作,制定服务事项,公开服务承诺,有效提升工作人员的服务意识和工作效绩;参与行政执法职能民主评议行风活动,进一步提高市政工作的服务质量和服务水平,不断改进工作作风,促进市政事业全面发展。

9、组织开展了一次市政公用,广场咨询活动,发放宣传资料(燃气使用、供水服务、白蚁防治、市政设施、工程质量,共1000余份),提供咨询服务,收到了较好的宣传效果。

10、加强信息报道,结合工作特点与媒体保持密切联系,在每次重大活动之际邀请他们进行实地拍摄,进行实时报道。共发表文章20篇,其中登报发稿3篇,相关电视新闻报道1则,实现全方位、多渠道报道市政新闻。

11、积极办理人大议案、政协提案的答复工作,共答复人大、政协议案提案8件。满意率100%。

2012年工作思路

一、加强市政公用行业管理。开展综合整治和专项整治活动,加大燃气、市政、园林等管理力度。

二、加强城市基础设施维护工作。一是加强城区防汛工作,建立雨晴通报预警机制,备足抢险物资,解决重点路段积水问题,确保城区安全度汛。二是加强对辖区内市政设施情况的检查、督查力度,做好日常养护管理,保障城市设施功能完备。三是做好江南片污水管网接手及维护管理工作。

四是抓好供水、供气等民生服务,实行供水优质、供气安全,保障企业和群众用气、用水需求。五是做好老旧社区整治工作,尽力改善停车难问题。

三、积极开展创建工作,为市民提供舒适的工作和生

活环境。提升园林绿化、环境卫生管养水平。制定和落实长效管理措施,加强市政占道、占绿经营管理,解决道路反复开挖问题,巩固和发展“创建”成果。

四、做好全市镇级污水处理设施建设、检查、督查工作。

五、加强廉政建设,强化廉政教育,建设廉洁队伍。

六、加大行业管理宣传力度,形成公用事业共同关心、共同参与、共同维护的良好氛围。

第14篇:市政处工作总结

市政处工作总结

市政处2011上半年工作总结

2011年,是贯彻市委第十二次党代会精神,实现“乘势而上,大干五年,再振莱州雄风”目标的第一年,是局城市建设提档升级的一年,市政处工作总结。市政处在建设局党委的正确领导下,以创建“美化环境、服务市民”品牌和大力开展“三德工程”建设为主线,紧紧围绕发展、稳定、队伍建设三件大事,内强素质、外树形象、团结一心、加压奋进,全力搞好市政基础设施建设。同时,不断强化市政管理力度,克服种种困难,以饱满的工作热情和良好的工作业绩圆满完成了上半年的各项工作任务,为更好的总结经验、查找不足,现将我处上半年工作总结如下:

一、大力开展“三德工程”建设,优化招商引资环境。

根据局党委确定的“一年扩规模,二年提档次,三年大变样”的工作思路全力搞好城市建设重点工程和市政基础设施建设,为开展“三德工程”建设创造了良好的城市环境,大大提高了城市文化品位。继续贯彻“以人为本”的城建理念,把市政建设与美化环境和文化建设紧密结合起来,上规模,上档次,为社会提供优美的城市招商环境。

二、行风队伍建设情况

一是狠抓队伍建设不放松。开展机关作风集中教育整顿,整出了好作风,达到了预期的目的。在队伍建设上坚持以科学发展观为指导,通过学习型机关创建,以“三德工程”建设为切入点,狠抓教育学习并制订了学习计划,把每周的星期五下午定为集中学习时间,使机关人员拓宽了知识面,提高了业务水平及政治素质。同时,狠抓了机关考勤、车辆管理、环境卫生,并对结果进行通报,年终累计,奖勤罚懒,作为年终考核的依据。

三、城市建设重点工程

一是为进一步提升我市的城市品位,我处认真进行了测量设计,完成了预定计划中的重点工程。完成了金广场西北角广场铺装;云峰路、北苑路和文化西路人行道铺装及道边石安装;文昌路、文化西路分车隔离带花坛石安装;文昌南路道路建设完成50%以及大量绿化带土方工程。

二是围绕“丰富城市内涵,提升城市品位,增加城市亮点,完善城市功能”的城市发展要求,加强了对背街小巷的整治,铺平了居民门前路,点亮百姓窗外灯,绿化居民公共生活区,先后对昌学街、府前东街、建新路、莱特路、交通巷等12条小街小巷的市政基础设施,实施了改造整治,原来污水横流,寒夜无光的现象已不复存在,取而代之的是日益繁华、郁郁葱葱、卫生整洁的新面貌,为市民创造了清爽优美的生活环境。“小街小巷”的成功改造,在充分体现市委、市政府情系百姓真情实意的同时,为我市新一轮城市建设再添了***旋律。

四、市政设施养护管理工程

进一步强化大环境整治工作。加大市政管理力度、杜绝乱开乱挖。在道路挖掘审批中,严格审批程序,依法办事,大力提升市政工作制度化管理水平,专人检修路面,对道路公共设施和街道卫生,制定路段巡查责任制,责任落实到人,谁的路段发生情况谁负责,处理不了的要及时反馈给处领导,以便解决,生活垃圾及时清运,保证街道保持清洁卫生,工作总结《市政处工作总结》。确保各路段的公共设施正常、有效发挥其应有的作用。不断加大对市政设施养护、环境卫生、园林绿化、灯亮工程等工作的检查考核力度,成立了市政管理工作考核领导小组,每月对处属各单位、科室进行检查考核,发现问题及时督导整改,促进了城市环境的改善。结合创建卫生城市、五

一、花节等重大活动,对道路进行了全面养护,卓有成效。先后安排专业队伍对广场、公园及主要道路的人行道板和歪斜的道边石、花坛石进行维修更换。先后修补人行道板2000多平方米,维修更换歪斜的道边石、花坛石200余米。并对路灯杆上的野广告做到了随时清理。对市区内高出路面的污水、广电、通讯、自来水、燃气、热力等30余处检查井井盖全部进行整修下落,确保了路面平整,排除了安全隐患。

五是认真抓好城区防汛工作。

汛期来临前,组织专业技术人员对城区主要道路雨水井积淤情况及桥梁、沟渠、排水沟等进行了仔细排查,重点接通了府前东街的雨、污水管道,并对损坏的排水设施进行了修复;完成了10多条主干道雨、污水井疏通工作。城市排水设施运行基本正常,防汛抗洪能力明显提高,先后制定了城区防汛预案、城区防汛应急救援预案等多份文件;此外,协调、督导各责任单位对各自管辖区域内的水毁设施进行全面维护、维修,确保安全渡汛。

六、拆迁工作。

继续发扬啃硬骨头的劲头,严格拆迁制度,制订拆迁表,内容明确详细,补偿合法合情合理,圆满完成各项拆迁任务,为各项工程的建设当好开路先锋。督导和协调相关镇街、部门加大拆迁力度,对北苑路、云峰北路、莱州路、永安路、南阳河沿线、三城线、掖县路、文化东路、光州东路、东苑路段进行了房屋拆迁及提供道路绿化用地工作。截止目前,共完成拆迁的单位和个人48家,迁移坟丘140个,树木14万株,提供用地面积35万平方米。特别是莱州广场西北角地段王仁虎所建厂房、供销宾馆地段、摇臂厂西厂地段、食圣地段拆迁,经过我们的耐心工作和协调,这些自1999年来的拆迁难点问题目前得到了圆满解决,取得了较好的社会效果,为各项工程的顺利开展奠定了基础。

七、安全生产工作

安全生产常提常抓,不容忽视。为加强重点工程项目、市政基础设施的安全生产、文明施工,我们在工程开工时都与施工单位签定安全生产责任状,明确双方的责、权、利,对工作人员进行安全培训和教育,确保了没有出现任何安全事故。在完成安全生产月报总结和计划的同时,根据实际情况,配合上级主管部门搞好有关安全生产的各项工作。所有车辆驾驶室内张贴警示标语,定期检查、维护车辆,制定“五一”长假安全生产值班表,切实把安全生产落实到日常工作中,不走过场。

八、主要做法

1、规范程序,加强工程管理。

随着城市建设工程的不断开工建设,工程管理显得尤为重要,为保证各项工程的顺利进行,我们始终坚持五个必须即城市建设工程必须政府采购、必须进行监理、必须按程序变更、必须由相关部门验收、必须进行审计。同时,始终把廉政建设贯穿于每项工作中。

2、互相配合、无私奉献、埋头苦干。

今春以来,参与城市重点工程建设的单位和全体人员通力配合、互相支持工作,从没休过星期

六、节假日。“五一”七天长假一天没休,月季花节前天天加班到深夜,有时甚至到第2天凌晨,白天再继续上班,表现了很强的吃苦精神和奉献精神。正是这种精神,激励了我们城建人圆满完成了各项工作。

九、存在问题

1、工作督导力度不够,有时虽然对有关工作进行了安排,但督导不及时,而导致了掉链子,从而延误了工作的进展。

2、统筹协调不到位,作为一个重点工程的总协调单位,应把所有的工程进行综合的考虑,以便统筹安排有关事宜,而在实际工作中缺乏统筹性,这个工作干了些时候,才想起是否还应该再增加别的东西或那个单位还应该干点啥,而导致工程进度的迟缓和工程资金的浪费。

3、创新意识不够强,在市政管理中缺少新举措;

4、市政管理水平不高,对所属管辖单位考核有时力度不够,监察有时不到边、不到角,应进一步加强考核和管理。

十、下半年年工作计划

1、科学规划,整体推进,继续加快重点工程步伐;

2、继续抓好安全生产及防汛工作;

3、修订完善市政管理、考核、监察机制;

4、继续推进城区道路配套市政设施建设和城区道路建设。

5、延伸城区主要路段雨污分流改造工程;

6、加大拆迁力度,为重点工程建设扫除障碍;

7、进一步加强市政监察及大环境整治工作;

8、增强创新意识,调动干部职工的工作积极性和主动性。

对下半年各项工作成立专门工作班子,高标准要求,落实责任,严格考核,确保圆满完成全年各项工作任务。

第15篇:市政股工作总结

工作总结

2011年以来,在县委、县政府关怀、指导下,在局各级领导支持、带领下,市政股全体同志不讲条件、兢兢业业地工作在各自的岗位上,克服了种种困难,以超常规的工作方法、勇往直前的工作干劲和坚毅不拔的工作信心,认真完成工作任务,不断加强完善城区基础设施建设,从而提高了城市品位,为构建福利旬邑的目标而奋斗。在此将2011年的工作情况汇报如下:

一、重学习,提境界。不断提高自身政治理论水平,提高自身素养。在深入学习“三为”主题实践活动中,结合本部门工作实际,周密制定学习计划,有序开展学习活动,并把学习活动始终贯穿于各项工作中。通过理论学习,坚定了立党为公、执政为民的信心,树立了时刻不忘为人民服务的意识。

二、抓质量、促进度。城区市政情况:维修人行道地板砖1685.16平方米,维修雨水篦子36个,新增雨水篦子26个,清理雨水口61个,维修道沿194.6米,人工清淤183.18立方米,维修检查井13座,更换排水渠盖板53块,修复混凝土路面389.6平方米;修补沥青路面坑槽3833.60平方米;安装减速带156米;改造东河渠、西河渠、宋家沟河渠污水渠78米;维修石砌排水渠80米;修理汃河段污水管38米„„。在各项工程建设过程中,市政工作人员时刻坚守在

建设一线,协助施工人员克服了许多困难,对工程按期、保质完成起了很大的促进作用。

三、抓纪律,严作风。在市政监察方面,市政工作人员严守纪律,保持严以律己,艰苦朴素,求真务实的工作作风,严把工程质量关,对违法违规行为予以坚决制止,对不合格工程坚决要求其返工,时刻牢记为人民服务的宗旨,始终将广大人民群众的利益摆在首位,力争做到让群众满意。

总之,一年来市政工作人员在平凡的工作岗位上,兢兢业业、一丝不苟地完成了自己的本职工作,用自己的实际行动为建设福利旬邑增光添彩。

市政股

2011年12月29日

第16篇:市政执法工作总结

市政执法工作总结

一年来,镇党委、政府高度重视我镇市政管理工作,并提出了“真抓实干、开拓创新、严格执法、加强市政管理”的工作要求,切实将市政管理工作落到实处,市政执法工作总结。通过定期和不定期对城镇“脏、乱、差”现象有效整治,使****的形象得到了提高。现将我镇2008年市政管理工作总结如下:

一、高度重视、加强领导

镇党委、政府切实抓住****的契机,高度重视***工作,成立以镇委书记***为组长,镇长***、副镇长***为副组长,党政办、市政大队、国土乡建所、安办及街村主要负责人为成员的市政工作领导小组。领导小组下设办公室,分管副镇长***任办公室主任,办公室负责日常事务的处理。

领导小组为务求工作实效,不走过场,不搞形式,做到职责明确,责任到人。镇长为第一责任人,亲自牵头研究制定具体、详尽的实施方案,并亲自抓工作中的重点和难点问题。分管副镇长则认真落实,

五、强化管理,严格执法

我镇加强市政监察大队队伍建设和管理,每月组织队员至少集中学习培训一次,同时,建立健全规章制度,切实规范市政执法人员的执法行为,树立良好的市政文明执法者的形象。一年来,镇党委、政府加大对市政的执法力度,组织市政、安办、公安等部门联合执法×××余次,共纠正和查处违反城镇管理相关法规的“十乱”行为共×××余件(次),逐步达到座商归店,垃圾归场,划行归市。并且,在****人口密集地区,因人口密度大和长期以来环境造成乱倒垃圾污染河岸等情况,镇里组织环卫工人、低保人员以及学校学生,对河岸进行定期清污,排除原有垃圾对可能冲入河道污染的物品进行清运,保持河道两旁基本无垃圾污染物。今年以来,我镇还加强了垃圾处置费和污水处理费,全年共征收垃圾处置费×××万余元,污水处理费700×××元。

市政管理工作的任务光荣艰巨,虽然我镇在每季度的考评中,获得了较好的成绩。但这项工作是一项长期工作。为积极探索长效管理工作,社区居委会与社区居民签订了《门前屋后四包,门内达标》责任书,加强居民的自我管理意识,工作总结《市政执法工作总结》。并且,对市政监察人员进行了分片包干,定期和不定期责任考核。凡不认真,不履职,管理无成效的市政监察人员将给予严肃的处理。

今后我们将在区委区政府的领导下,在市政管理委员会的具体领导下,紧紧抓住****,围绕“真抓实干、开拓创新、严格执法、加强市政管理“的工作要求,努力开创我镇市政管理工作的新局面。

并多次亲自上街指导市政监察大队执法,努力打造一流环境。

二、强化宣传教育,促进观念转变

市政工作涉及面广,工作量大,且任务十分艰巨。需要广大干部群众、城镇居民的理解和支持。镇政府召开动员大会,以场镇居民小组为单位分别召开了城镇居民会议进行宣传发动,做到了家家户户学习城市管理的有关法律、法规,提高了广大城镇居民的城市环境意识,强化以人为本的理念,让广大居民从被动地接受管理转变为自觉行动。让其自觉纠正违反城市管理的行为。我们充分利用广播、会议、标语、宣传车橱窗、散发宣传单等多种形式进行宣传,广泛发动群众,在群众中形成良好的“容貌、卫生”***氛围,使城镇居民环境卫生意识得到了较大的增强。

根据市政管理工作的迫切需要,我镇在原市政监察中队的基础上,组建成立了****政管理监察大队。并抽调优秀年青干部充实到了市政监察队伍。在镇财政十分困难的情况下拨出专项资金,用于执法人员服装配备和执法投入。

三、落实责任,齐抓共管

为了加强镇容镇貌管理,不断增强抓市政管理工作的合力,镇党委、政府积极协调社会各单位和内设部门的市政管理责任,并印发《***镇容镇貌和环境卫生管理规定》,与各单位、门市签订了“门前四包门、内达标责任书”,市政监察大队负责监督管理。并且专职×××人保证场镇保洁工作。

四、真抓实干,加强整治

在日常管理中,我镇抓好严管重罚,坚持长效管理。我镇因为场镇小,居民市政意识薄弱,长期以来,以街为市、占道经营情况严重。为了彻底治理该在种现象发生,我镇市政监察大队人员每天上街巡查,集中整治,使以街为市、占道经营情况得到了有效的治理。

针对我场镇管理中存在的“十乱”现象,市政监察大队严格按照市政管理的有关规定,采取定期或不定期巡查,集中整治,严格执行等措施,有效整治城镇“十乱”现象,确保了***镇良好的镇容镇貌,并以重大节日和重大活动的集中或突击整治,带动日常的城镇管理。我镇充分利用“五一”、“国庆”等重大节日和其他活动,对平时管理中存在的“热点、难点”问题进行清理和集中整治,公安、国土、乡建、市政环卫、安全等部门都抽调精兵强将开展综合执法,推动了平时管理,确保了市政管理整治的有效性和长效性。

第17篇:市政行政工作总结

加大资金投入力度,提升桥梁管理水平新高度

——桥控所2011年度工作总结

2011年,处各级领导高度重视桥梁安全工作,在管理方面加大了投资力度,桥控所以“迎全运、创一流”工作为契机,紧密围绕今后的工作目标,完成了以下工作。

一. 办公环境

完成了机关五楼的改造工作,增设了大屏幕监控室,设立了资料档案室,使新成立的桥控所有了统一的办公地点。

二. 机构框架

三.日常工作

今年加大了问题桥涵、通道巡视次数,对公和桥西塔下匝道实施一天2次监控,持续时间为56天;发上行文17份,联合发文2份,桥区施工审批文1件,下发停工通知单2份,组织1次关于《市管桥梁引道挡墙外倾病害问题》的专家评审会。尽量做到及时了解桥区施工进展情况,发现问题及时上报,比较圆满的完成了2011年度的日常工作。

四.目标工作进展及计划(2012年亮点工作)

1、桥下的占用清理、整治工作已经取得初步成效,截 至今日已经完成了北一路公铁桥等6座桥梁的清理工作;在今年的基础上,明年继续加大桥梁安全监管力度,对违法施工,非法占用等行为进行合理整治,减少安全隐患对桥梁的威胁。

2、为了有效控制超重车辆过桥,我处拟自筹资金50 万元,在大成桥南侧2个车道限载设施的安装工作。目前此项工作已经通过铁西城管审批,正在等待交警部门答复。

3、为了提升我市桥梁管理的现代化水平,计划在2011 年12月底,完成桥梁管理系统软件的安装工作。此项工作的调研工作已经完成。

4、为了及时了解重要桥梁的运营情况,我处计划在 2012年对公和桥试点布设监控点,对桥梁进行长期监控。并计划配备专业巡察车辆,对桥梁的重点部位进行巡视、监控。

5、为了提高突发事件的处理能力,我处草拟了桥梁安 全应急预案。

6、在2012年度的检测中,计划加入特殊桥梁的专项检 测项目(如公和桥的拉索检测等)。

桥梁安全工作是一项长期严峻的工作,在管理的过程中我们会遇到各种各样的困难,但我们相信一定会在处的大力支持下破解难关。为了更好的迎接全运会,真正提升管理水平,桥控所会再接再厉,为城市桥梁的安全运营把关。

2011年12月8日

第18篇:工作总结(市政路桥)

市政路桥专业工程师职称申报材料

工 工作单位:总 结 人:总结日期: 作

月 工作总结

本人从 年 月开始从事市政路桥方面工作,现就职于xxxxxxxx 建筑有限公司。参加工作以来,从低层做起,一步一个脚印,立足现在,放眼未来,为使今后工作取得更大的进步,对过去项目工作总结如下:

一、个人政治思想意识

本人在政治思想上能严格要求自己,关心时政,关注国家的改革与发展;树立正确的人生观、价值观,不断提高自己的政治思想素质。热爱集体,积极参与集体的各项组织活动,有良好的集体荣誉感。尊敬上级,团结同志,乐于助人,不搞封建迷信活动,并同一切邪教, 组织做斗争!坚持科学发展观,为构建和谐社会贡献出自己微薄的力量。

二、专业理论学习知识

工作以来,本人一直坚持学习专业基础理论和专业标准规范,对新理论,新技术,新标准不断进行学习和研究,提高自身的理论水平,贯彻着理论和实践相结合的理念,对症下药的学习方式。及时关注国家是否有强制性标准的出台,在施工过程中严格按照标准去做。

三、工作经历和技术能力

在工作上,本人更是爱岗敬业,不甘落后,从参加工作,担任技术岗位职务以来,已经锻炼成一名有一定工作经验,对工程质量把关严格,施工控制能力强,具有多方面综合协调能力的工程技术人员,无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在不断努力学习。热爱自己本职工作,能够正确认真对待每一项工作。

四、职业道德方面

1、坚持原则,忠于职守。不徇私枉法,不收取不义之财,热爱本职工作,遵守企业各项规章制度。

2、熟悉业务,提高自己的业务能力。能不断加强自我学习,努力精通本职工作业务,能够很好的胜任本职工作。

3、热爱企业,有敬业和吃苦耐劳精神,尽职尽责的去履行本职职责。不怕辛苦,深入施工现场,能够急工地所急,想工地所想,千方百计为基层排忧解难。

4、团结协作,互相配合。能够与其他部门相互合作,共同完成工程。

5、遵纪守法,不谋私心,不损害国家和企业利益,有较高的思想素质。

总结过去的施工管理经验,结合书本的理论知识和现场实践经验。随着市政道桥水平的不断提升,要求我们在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战!同时也树立质量第一的建筑新理念!

工作总结人: 年 月 日

市政务服务人员工作总结(共18篇)

市政市容委双创工作汇报(共18篇)

市政专业技术工作总结(共15篇)

市政府研究室党风廉政工作总结(共16篇)

市政公司一季度工作总结(共8篇)

本文标题: 市政年度工作总结(共18篇)
链接地址:https://www.dawendou.com/gongzuozongjie/qitazongjie/41175.html

版权声明:
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿,用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《市政年度工作总结(共18篇)》一文的著作权归原作者所有,仅供学习参考,转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请联系我们,我们将会及时删除。

重点推荐栏目

关于大文斗范文网 | 在线投稿 | 网站声明 | 联系我们 | 网站帮助 | 投诉与建议 | 人才招聘 | 网站大事记
Copyright © 2004-2025 dawendou.com Inc. All Rights Reserved.大文斗范文网 版权所有