数字化城管党建工作总结
第1篇:数字化城管个人工作总结
数字化城管2010年个人工作总结2010年,在响应市政府第十一五计划和三年大变样中,城市管理局成立了数字化平台管理---数字化城管监督指挥中心。在局领导的正确带领下,在同志们的关心下以“”为目标,坚持以科学发展为统领,以“创先争优”活动为动力,开拓创新、积极进取,为营造一个优美和谐的城市环境作出了自己的贡献。
一、自觉加强理论学习,提高个人素质
自觉加强政治理论学习,提高党性修养。我是一名党员,积极响应党委和支部组织的各项学习活动,并注重自学,认真学习了马列主义毛泽东思想、“三个代表”重要思想、党的十七报告等,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了廉洁自律的自觉性。虽然,自属合同工参加不了局里组织的各项党政活动,但在工作中仍是处处以党员的标准严格要求自己,工作以身作则,处处发挥共产党员的先锋模范作用。
二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质
在业务学习方面。数字化城市管理对我来说是一个全新的工作领域。自己清醒地认识到,指挥大厅的每一个岗位都有着承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉数字化运营的工作环境和内容。这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一名数字化管理员的普通要求,熟悉了指挥中心内所有岗位的业务知识,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、努力工作,按时完成工作任务
在工作态度和勤奋敬业方面。我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时汇报更正。认真遵守机关工作纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,完成领导交办的其它临时性工作。在受理来访群众12319热线的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真记录来访群众反映的问题,并按相关程序迅速处理。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信政府。在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。
半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚地认识到自身还有很多不足,比如工作能力和认真态度的不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:
1、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。
2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中不断完善提高自己。
3、继续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名合格的数字化城管工作人员。
4、转变工作作风,提高为民服务的标准和质量,树立城管新形象。
在新的一年里,我将认真贯彻落实十七大精神,学习各项政策规章制度,较好完成各项业务工作,努力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。
第2篇:数字化城管工作计划
2016年度主要工作计划
为迎来县数字化城管事业新的台阶,采集公司在上年度采集服务基础上,下年度应着重在管理意识、责任意识、服务意识和效率意识等多方面做努力,以下是我对下年度采集工作的主要思路:
依据数字城管办公室对信息采集的要求,严格按照信息采集规范,做到信息采集的专业化和规范化。
(一)明确各项管理目标
1、提高业务数据的准确、及时性
准确性目标:2015年采集数据准确性目标:采集工作上报案卷差错低于3%、受理案卷差错低于3‰。
巡查目标:采集员上班第一件事,8:45之前将区域由重要至次要区域、主次干道的顺序全面巡查一周,按重点到次要案卷依次上报。每日不得低于6次的固定巡查。
及时性目标:当班人员在8:45分前至少上报1条案卷,每小时段必须保证至少上报1条的案卷,11点以后必须上报2条案卷后回家;坐席员处理案卷过程中不得超过相应的处理时限,及时做好信息沟通。
2、全面落实区域采集责任制
一线信息采集—固定责任范围,责任个人,有责必究。坐席大厅—责任细化,分工明确,责任追究。
3、加强受理采集目标考核力度,加强路面巡查密度
1 按月进行员工考核,月度巡查不于15次
4、提高业务培训量
主题培训月度不低于2次,完善会议记录。
5、加强内部管理
规范管理人员和大厅坐席的工作,加强坐席的执行能力,提高办事效率
6、安全生产工作
(二)具体推进措施
1、提高业务数据及时性和有效性。(1)加强业务知识学习培训及考核:《数字化城市管理事、部件信息采集标准》、采集器规范操作、各区域采集范围。(2)管理员对当班人员的案卷信息实时巡查和跟踪,并及时做好记录,对未按规定操作的员工及时的提醒。(3)准确提取系统信息,对员工的数据信息进行按月考核。
2、全面落实人员责任制。(1)一线信息采集—履行各自的工作职责:采集任务量、规定时间上报和核查问题、规定巡查次数和密度、确保第一时间发现问题、无漏报问题、按规定时间上下班、遵守工作纪律、遵守交通规则
(2)大厅坐席—坚守值日,各司其职:环境卫生整洁干净、案卷受理准确及时、视频规范抓拍、12319规范接听、上机规范操作、保持工作纪律安静有序、规定时间上下班、遵守交通规则。
(3)为使各项工作有计划有步骤的完成,我们坚持计划推进、过程监督、例会总结,执行通报,布臵近期工作。
3、加强受理采集目标考核力度,加强路面巡查密度。(1)新增考核内容:11点以后必须上报2条案卷,每少1条扣1分;上午11点半以后才能回家;路面巡查漏报或未能及时的案卷每1条扣5分,其中考核内容为违法建设、部件设施损坏(上报时间超过1个半月)、突发事件和严重的事件问题;弄虚作假事件发生的,经核实属实的,该人员一律辞退,不承担任何经济赔偿;未遵守交通规则行车的,每次50元扣罚。
(2)加强路面巡查督导。以定时和不定时的抽查,主、次道路,主要区域采集案卷的上报和漏报情况,及时掌握采集人员的在岗在线和路面巡查状况。计划:每周至少6次的路面巡查,每次时间至少1小时以上。
4、加强业务培训量。(1)根据各区采集区域的特殊性,对各区或个人进行一对一的培训,对各人存在的问题逐一分析解答,以提高整体业务水平。(2)月度会议中总结这一个月的工作得失,请优秀采集员分享经验。(3)工作制度、纪律、文明采集培训。(4)安全生产工作,每月召开一次。(5)完善会议记录,开会、签到、记录、照片四样必须全面一致。由专人负责。
5、加强人员内部管理。(1)管理人员制定日工作计划,必须事事具细,按计划有步骤工作。管理人员写好当日工作计划贴于显眼位臵,照章执行。
(2)加强日常考勤工作管理,遵守上、下班时间。大厅坐席及管理人员每日签到,必须在早7:55—12:00,中午14:25—17:30到
3 岗,迟到扣罚每分钟5元。上班期间外出必须登记。
(3)员工执行力管理。接到公司下发的通知,员工在规定的时间内必须完成执行任务,公司跟踪执行情况,不能完成必须提前与公司说明情况,根据执行结果不合格,执行能力不强,公司将予以处分或不予录用。
6、安全生产工作。
(1)每月至少1次的安全生产工作会议。(2)路面巡查监督员工交通工具安全、遵守交通规则、是否按章操作。
2016-2-18
第3篇:数字化城管工作汇报
一、案件派遣和未结案情况:
十月份数字化城市管理指挥中心派遣案件18978件,其中部件719,事件18259,其中五个区17107件,占市指挥中心案件总量的90.14%,市27个职能部门(单位)中共接受1864件,占市指挥中心案件总量的9.82%。目前无责任单位处置案件7件,主要反映:单位自建消防栓破损;沿街
单位自建绿化;沿街单位门前无主井盖、雨水箅子;沿街立面破损等五个方面。无责任单位的部件问题居多。希望有关辖区部门单位引起重视,以避免造成人员、财产损失。
有些部件的处置,辖区在处置过程中有一定的困难,如果一些涉及安全问题的案件不能及时处置,容易造成社会不良影响,建议市级专业部门,应承担起应急处置任务,确保生产、生活秩序的安全。
三、十月份各区、相关职能部门案件处置分析
项目
单位
接收案件数>派遣数
按时结案数
结案数
未结案数
结案率%
小计
事件
部件
小计
事件
部件
小计
事件
部件
合计
18978
18978
18259
719
12036
11476
560
1718
316577
606
179
590.54%
广陵区
10879
10879
10870
9687
26868
410268
1026
1开发区
97.26%
维扬区
4328
4328
4324
2680
2680
0
4163
4163
0
165
邗江区
97.1%
开发区
1134
1134
1074
1070
1025
1103
1053
维扬区
96.18%
邗江区
690
690
639
650
608
670
624
广陵区
94.38%
新城西区
769
145
新城西区
90.78%
暂无责任单位
520
0
0
0
0
0
暂无责任单位
0%
项目
单位
接收案件数
派遣数
按时结案数
结案数
未结案数
按时结案数
小计
事件
部件
小计
事件
部件
小计
事件
部件
单位
结案率%
市公安局
1001
1001
980
164
161
3837
城建控股公司
100%
市建设局
474
474
404
411
370
417
371
扬州工商局
100%
供电公司
195
195
186
192
184
8193
185
市文化局
100%
电信公司
631
市民政局
100%
市园林局
市广电总台
100%
城建控
股公司
0
市环保局
100%
扬州工商局
0
0
0
0
供电公司
98.97%
联通公司
0
0
0
0
0
0
市建设局
87.97%
移动公司
0
0
0
0
0
0
0
市园林局
80.88%
市房管局
0
0
0
0
0
0
0
电信公司
59.21%
市文化局
0
0
0
0
市公安局
16.38%
市民政局
0
0
0
0
联通公司
0%
市广电总台
0
0
0
0
移动公司
0%
市环保局
0
0
0
0
市房管局
0%
1、各区(管委会)和市相关职能部门(单位)受理处置事件类型分析:
项目
单位
市容环境
宣传广告
施工管理
突发事件
街面秩序
公用设施
房屋建筑
其他
合计
合计
419
3250
422
11522
0
18259
广陵区
2706
1173
836980
0
0
0
10870
维扬区
793
527
300
0
0
4324
开发区
238
447
4384
0
0
0
1074
邗江区
379
173
0
639
新城西区
0
0
0
0
0
7市公安局
0
0
0
974
0
0
0
980
供电公司
0
0
0
0
0
186
市建设局
0
0
电信公司
0
0
0
0
0
0
市园林局
0
0
0
0
0
扬州工商局
0
0
0
0
0
0
0
暂无责任单位
0
0
0
0
0
0
联通公司
0
0
0
0
0
0
城建控股公司
0
0
0
0
0
0
0
市环保局
0
0
0
0
0
0
0
市文化局
0
0
0
0
0
0
0
威亨热电公司
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市广电总台
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市规划局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市计生委
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市民政局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市水利局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
扬州邮政局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
移动公司
0
0
0
0
0
0
0
0
0
网通公司
0
0
0
0
0
0
0
0
0
铁通公司
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市卫生局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市体育局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市人防办
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市交通局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市国土局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市城管局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市房管局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2、各区(管委会)和市相关职能部门(单位)受理处置部件类型分析:
项目 单位
公用设施
道路交通
市容环境
园林绿化
房屋土地
其他设施
合计
合计
5417
0
0
719
新城西区
0
开发区
349
0
0
邗江区
221
0
广陵区
0
0
0
9维扬区
0
0
0
0
0
市建设局
379
0
0
404
市园林局
0
0
市公安局
0
0
0
0
城建控股公司
0
0
0
0
电信公司
0
0
0
0
0
供电公司
0
0
0
0
0
联通公司
0
0
0
0
0
移动公司
0
0
0
0
0
市房管局
0
0
0
0
0
市民政局
0
0
0
0
0
暂无责任单位
0
0
0
0
0
市广电总台
0
0
0
0
0
市文化局
0
0
0
0
0
威亨热电公司
0
0
0
0
0
0
0
市规划局
0
0
0
0
0
0
0
市国土局
0
0
0
0
0
0
0
市计生委
0
0
0
0
0
0
0
市人防办
0
0
0
0
0
0
0
市体育局
0
0
0
0
0
0
0
铁通公司
0
0
0
0
0
0
0
网通公司
0
0
0
0
0
0
0
扬州邮政局
0
0
0
0
0
0
0
市卫生局
0
0
0
0
0
0
0
市水利局
0
0
0
0
0
0
0
市交通局
0
0
0
0
0
0
0
市环保局
0
0
0
0
0
0
0
扬州工商局
0
0
0
0
0
0
0
市城管局
0
0
0
0
0
0
0
四、十月份案件派遣基本情况分析:
1、十月份数字化城市管理指挥中心派遣案件18978件,其中事件18259件,部件719件,结案率90.54%。协调部、事件责任单位不明确的等疑难案件3件。现将指挥中心派遣、协调、处置情况通报如下:
2、五个区共接受部、事案件17107件,占市指挥中心案件总量的90.14%,其中:广陵区10879件,占57.32%;维扬区4328,占22.81%;邗江区690,占3.64%;开发区1134件,占5.98%;新城西区76件,占0.4%;无责任单位7件,占0.04%。
3、市27个职能部门(单位)中共有14个部门接受部、事案件1864件。其中:市公安局1001件;市建设局474件;供电公司195件;电信公司76件;市园林局68件;城建控股公司16件;扬州工商局14件;联通公司7件;移动公司5件;市房管局2件;市文化局2件;市民政局2件;市广电总台1件;市环保局1件;威亨热电公司、扬州邮政局、网通公司、铁通公司、市规划局、市计生委、市体育局、市国土局、市交通局、市城管局、市卫生局、市水利局、市人防办等单位无案件受理。
五、协调重点、难点案件分析:
十月份,中心跟踪协调指导处,与市、区相关部门现场认定并帮助相关区,协调了部分重点案件,有的已处置好,有的还在协调当中,以下3条案件已基本处理到位:
1、案件174827违法涂写张贴小广告。南柳巷美丽华浴室门前电杆上有非法小广告。经协调由广陵区处理。
2、案件133555行道树。江阳中路嘉荷苑对面中国移动门前红绿灯被大树遮住。经协调由开发区处理。
3、案件179326雨水箅子。扬子江中路扬州市人才市场门前雨水箅子丢失。经协调由维扬区处理。
有些案件经协调处认定处置单位,但处置单位未处理到位:
1、案件147024雨水箅子。毓贤街商业区14幢文昌金座大门西面的雨水箅子堵塞。经协调处认定,应属房管局处理。
2、案件92782雨水箅子。文昌中路泓泰商业街化通汽车装潢门前有一雨水箅子堵塞。经协调处认定,应属房管局处理。
3、案件103286无主井盖。江都路万颐苑西大门门前有无主井盖破损。经协调处认定,应属房管局处理。
4、案件36742雨水箅子。文昌中路鸿泰商业街华通汽车装潢门前的雨水箅子损坏。经协调处认定,应属房管局处理。
5、案件184497雨水箅子,文昌中路名都华庭大门东侧有雨水箅子损坏。经协调处认定,应属房管局处理。
6、案件186172雨水箅子。文昌中路中国建行门前有一雨水箅子破损.。经协调处认定,应属房管局处理。
还有一部分案件需各分指挥中心、相关职能部门尽快处理,具体案件如下:
1、案件184128消防设施(消火栓)。望月路〈扬州110,059号>路灯附近行人道上消防栓破损。派至城建控股公司、邗江区。城建控股公司回复:“此案件不属消防栓范围,是消防加压器,资产权属建设单位,请转建设单位,现退回。”邗江区回复:“不属邗江区处理。”
2、案件187823无主井盖。国庆路豪华士服饰店门前无主井盖丢失。派至市建设局、广陵区。市建设局回复:“经现场查看,此处人行道上我局并无下水管网,此井是豪华士服装店沿街店面房房屋开发商自建井,故不属我局管理范围”。广陵区回复:“经现场查看,此处是公用污水管道,而我区除少数几道路(江都南路、万福路)外,所有道路维护、维修一直由市建设局市政工程公司统一承担,地下管道和窨井除环卫设施外,均由市相关职能部门负责维修和维护,因此不属于我区处理”。
3、案件178446无主井盖。国庆北路诗梦服装店门前有一井盖丢失。派至市建设局、广陵区、城建控股公司。市建设局回复:“此处人行道上我局并无下水管网,故不属我局管辖范围。此井可能是自来水公司的水表井盖”。广陵区回复:“经现场查看,此处是公用污水管道,而我区除少数几道路(江都南路、万福路)外,所有道路维护、维修一直由市建设局市政工程公司统一承担,地下管道和窨井除环卫设施外,均由市相关职能部门负责维修和维护,因此不属于我区处理”。城建控股公司回复:“已查不属我自来水公司处理,是污水井盖”。
4、案件190921积存垃圾渣土。翠岗路火箭网盟马路对面有积存渣土现象。派至邗江区、市建设局。邗江区回复:“经现场查勘,此堆渣土可能为市建设局市政部门铺设、维修翠岗路人行道板所留施工江砂、渣土等,施工单位应做到工完场清。不属我区管理、处置。请改派市建设局处置。”市建设局回复:“此处我局并无工程维修,故不属我局管辖。”
5、案件195530沿街立面脏缺损。文昌西路跨河大桥ld-026号射灯东边5米处道路路芽破损。派至邗江区、市建设局。邗江区回复:“不属邗江”市建设局回复:“此处道路不属我局管理范围,属邗江区管辖。”
6、案件195960绿地脏乱。文昌西路原春兰大酒店东绿化带里有许多垃圾。派至市园林局、维扬区。园林局回复:“此处绿化带不属于我局管理,原来属于春兰大酒店自己的绿化,现在由于房产开发商买断,请联系相关部门或维扬区。”维扬区回复:“经过与区城管局了解,该处文昌西路原春兰大酒店东绿化带在文昌路人行道路边,并且该案件垃圾在绿化带中,原来的春兰大酒店已经被拆除,院子里一片荒芜,无法直接了解具体情况,更无法得知该单位现在如何联系。”
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