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开发工程师述职报告(共3篇)

作者:my6710095 | 发布时间:2020-06-30 07:05:47 收藏本文

第1篇:开发述职报告_述职报告

开发述职报告3篇_述职报告

尊敬的公司、部领导: 下午好!

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底,回顾这一年的工作,感觉收获颇丰。XX年对于我来说,是不平凡的一年,在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,完成了从学生向员工身份的转变。按照公司的分配,我的岗位安排在营销部产品开发处,职责是全面负责公司新产品开发工作的组织与完成。包括:新产品定价,新产品开发工作的组织与档案管理,新产品开发协议管理,供应商调查表的填写等工作。一年中,在部领导的支持与帮助下,基本上完成所担负的工作任务,现就一年中本人履职情况进行汇报,请指教:

一、XX年个人完成的主要工作

1、新产品定价。在王经理的指导下,结合竞争对手情况和同类产品市场行情,对新开发的轴承产品和所有等速万向节产品进行定价,等速万向节定价主要有比亚迪s6系、m6系、g6系、e6a、e6b车型,吉利ce车型,力帆520cp08(rf95.70)、620vvt (rf95.42)、720(rf95.60)、x60(rf92.41)车型,奇瑞b11(rf95.64)、a19(ac93.01)、a21车型,郑州日产nv200(rf95.63),东风柳汽景逸车型。 2、新产品开发工作组织与实施。主要是通过客户或业务员来收集新产品开发的相关信息,筛选整理成可行性分析后,结合产品的生产成本确定产品报价方案,然后进行合同评审、送样并跟

踪试装结果。XX年,我个人组织各部门进行新产品合同评审19次,成功开发产品28个型号,涉及到湖北车桥的滚针轴承、三环方向机的深沟球轴承,南京创捷、一汽解放、郑州精益达的圆锥轴承,汉德车桥的客车轴承、圆柱轴承、推力轴承及部分衬套零部件。

3、协助领导组织召开新产品月度例会。包括会前资料的准备、设备的调试,会中主要内容的记录,会后会议纪要的整理。组织完成新产品相关的开发协议、试制协议、顾客财产登记、开发资料等档案的整理工作。

4、负责新老客户所需要产品的图纸确认工作。XX年完成z个型号的图纸确认工作,并做好详细记录和存档,特别是老产品第一次发货给客户前所进行的图纸确认工作,有效的避免了因产品尺寸不符而无法使用给公司和客户带来的经济损失和法律纠纷。

5、填写各大主机市场的供应商调查表共z份。涵盖xx等重大主机市场和xx控股等潜在客户。

二、履职的基本思路与体会

新产品开发工作的岗位特殊性,给予我履职的特殊要求,除应具有原则性、保密性外,还要具有良好的耐心,恒心和责任心。一年里,我坚持守位尽责,勤恳努力去履职,做到尽责服好务、到位不越位。面对新产品开发工作存在的繁杂无序的情况,我注意按其轻重缓急去理顺,以主次之重去分清,基本做到急事急办,要事要办。在何工离职后,由王经理、吴工和我三人担起了新产

品开发的重任,基本保证了产品开发工作的有序进行。

参加工作一年来,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成绩和进步,但我也清醒地认识到自己还存在着许多棘手及需要领导指导建议才能处理好的问题,距离领导的殷切期望还有差距。比如在坚持学习、努力提高自身工作能力、业务水平上还不能完全适应新产品开发工作的要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。

在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验,借鉴好的工作方法增强自己的工作能力和沟通能力;进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准;同时在业余时间努力学习更多轴承方面的知识,扩大获取知识的范围,不断提高自身的业务素质和业务水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。 经营开发部负责人述职报告范文 经营开发部负责人述职报告

一、加强学习,努力提高政治理论和思想水平

一年来,本人不断加强理和业务知识学习,积极参加公司开展的各项学习和培训教育活动,作好学习笔记,结合自身和工作岗位,撰写心得和体会,领会上级的精神和要求,做到从政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;总之一年中我学到了很多,也收获了不少。我负责经营开发部工作,我深感责任重大,

任务光荣,能以党员领导干部的标准,严格要求自己,冲在工作一线,勇于担当,始终牢记工作责任,顾全大局,尊重领导,团结同志,廉洁自率。能围绕本职工作,针对部门工作特点和要求,主动谋划公司市场开发和经营管理,根据企业发展的实际需要,不断完善制度,规范程序,加强管理,强化指导、服务、协调、考核职责,注意发挥好大家的积极性和工作热情,推动各项工作有效开展。能带头遵纪守法,遵守劳动纪律,团结同志,工作态度端正,勤勤恳恳、兢兢业业,认真负责地完成好每一项任务,通过学习,理论知识丰富了,工作思路清晰了,工作的劲头更足了,无论是在思想品德,还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高,努力争做学习型、知识型、创新型人才,为企业稳定、发展贡献自己的力量。

二、紧紧围绕中心,做好本职工作

1、完成工作总结,协助黄总完成对二级单位的目标责任考核;完成XX年经营单位目标责任考核的制订并与经营单位签订责任书;完成XX年公司经营计划的编制和下达;按照落实责任,简化程序,确定目标,强化业绩的要求,根据公司实际情况,对XX年的目标责任考核指标体系进行修改和调整。

2、根据企业法人变更的要求和国家对企业管理的规定,及时完成公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修(试)资质许可,企业组织机构代码等的法人变更和企业年检,完成投议标许可中国承包商会注册,成功审办电建企业协会“aaa”信用等级,提高了公司参与国内外市场竞争的能力,提

升了公司在行业的影响。

3、根据公司理顺关系,整合资源,做大做强监理业务,积极扩大总承包业务和海外市场的发展思路,参加监理公司与管理公司业务调整后的合同、费用、资产划分工作,协调讨论处理工作中存在的问题,积极配合公司做好XX年目标责任考核指标调整工作。

4、根据公司依法治企管理的要求,结合公司的实际,修订完善了《电力建设集团公司市场开发管理办法》、《电力建设集团公司合同管理办法》、《陕西电力建设总公司合同授权签约管理办法》等管理制度,重申和明确了部门的职责及工作权限,进一步规范了企业管理工作的程序、工作职责和管理行为。

5、聘请陕西省商务厅进行对外承包工程业务知识培训讲座,针对我省外经企业在开展对外承包工程业务过程中遇到的困难和问题,采用理论与实际相结合的方法,进行了讲解。培训内容充实,实用性强,既丰富了对外承包工程业务专业知识,又有助于今后更好地开拓国际市场。

6、积极与陕西省商务厅进行联系,了解政策信息,争取国家有关扶持政策,配合陕西省商务厅国际经济合作处、综合处和陕西省建设厅建安处、省国资委规划发展处、省外协涉外处等部门对公司对外承包工程、对外劳务合作等情况的综合检查,对公司落实《对外承包工程条例》、开展对外投资合作统计等方面情况的检查。

7、参加基建办组织的职工住宅楼工程钢材、外墙保温、外墙瓷砖、门窗等材料、空调设备、立体车库、消防工程进行市场考

察调研,招评标资格审查,招标文件评审、招标、合同谈判、合同条款审查等工作。签写审核合同综合处理意见,审核报送的结算资料,根据公司依法治企活动中提出的整改意见,牵头负责协调处理南区施工合同条款的变更问题,完成补充合同签订。 8、负责编制完成集团公司和经营开发部三年规划,对公司未来一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位、发展目标和实施方案作出前瞻性安排,提出奋斗目标。认真分析企业面临的机遇和挑战,抓主工作的主要矛盾和中心任务,提出工作措施。对经营部未来三年的工作提出目标、重点和完成任务的措施。 9、定期组织召开经营活动分析会。参加、指导经营单位每季度的经营活动分析会,总结提出综合性的分析意见,力求真实反映公司经营情况,为领导决策提供参考。先后对一季度会议各单位提出的35个问题,二季度会议提出的39个问题,三季度会议提出的36个问题,进行分类汇总,研究讨论处理意见,检查落实情况。

10、负责撰写集团公司市场开发的思路建议搞,收集整理市场开发信息。组织召开陕西电力基建企业海外市场经验交流会,收集、筛选、整理市场信息,指导、协调经营单位的投标工作,管理好公司各类资质证照的使用和管理,参加投标文件审核,参加印尼压齐、职工主宅楼等项目有关合同谈判。负责越南冒溪2220mw项目、西电公司高压开关厂的投标,编制投标文件,通过武汉凯迪越南龙升项目承包商短名单资格审查,配合监理公司参加清水川2100mw电厂施工标段接口划分和工程量审查。 11、根据国网公司对境外项目安全检查的要求,负责补充越南

汪秘投标联合体协议和其他资料。配合电监局承装(修、试)资质使用情况检查,并对公司施工的西安咸阳机场二期扩建工程110kv线路项目,工程进展、机械设备、人员配备、持证上岗、工程质量及安全等情况进行实际检查。

12、做好合同和综合计划管理,定期对合同执行情况进行盘点分析,完善合同评审、会签工作制度,提高合本文由工作帮手网 为您收集整理,需要更多优秀范文请百度搜索工作帮手网同签订的严密性和有效性,积极做好合同资料的收集、整理和保管工作,配合作好合同索赔管理。参加工程管理公司分包合同的评审、谈判,提出工作意见。截止11月底,完成合同综合评审50余项。严格审核各类统计数据,确保计划统计工作的合理性和真实性。 13、收集各经营单位反映近几年工作的图片资料,对公司宣传画册进行改版升级,完善企业简介内容,推介企业形象,扩大社会影响,使宣传画册准确、完整反映公司的实力、进步和发展。 14、参加中国电力电建企业协会火电施工专委会,经济联络组会议,介绍公司在业务开展中的有关情况,负责调研课题资料,与其他单位交流、沟通有关工作,掌握行业信息。学习研究地方和电力行业版,有关概预算方面的新政策、新定额,不断获取新知识,努力做到在业务方面有发言权。

15、积极参加公司开展的依法治企活动,自觉学习有关法律、法规,对公司经营管理活动中的规章制度、重大事项的决策程序和执行情况进行全面梳理,提出措施和改进意见。根据公司要求,修订完善经营开发部管理制度9个,解决突出矛盾,创新工作理念,改进工作方法,规范工作程序,做到按制度办事,超前防范

和化解经营风险,推进管理水平的不断提高。

16、积极参加公司开展的作风月活动,通过学习,认识公司开展作风月活动的重要性和必要性,增强工作的紧迫感和责任感,组织部门员工谈认识,谈体会,开展批评和自我批评,明确存在问题、整改方向和时限,立足实际,建章立制,修订完善办事流程、岗位工作标准和要求,通过征求意见和建议,梳理工作中存在的问题,制定整改措施和努力方向,转变作风,落实工作责任,提高服务水平。

三、党风廉政建设情况

一年来我加强学习,不断提高党性修养,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力。能严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,不断强化廉洁意识,增强拒腐防变的自觉性和主动性,参加公司组织的警示教育,前车之覆,后车之鉴,与组织签订个人廉政承诺书,积极参加公司小金库治理活动,工作中严格按政策和程序办事,坚持严格执行各项管理制度,做到不越位、不越权、不违规,不做有损企业形象的事,对集团公司的要求,不折不扣地执行,能正确处理公与私、个人与集体的关系,没有假公济私、化公为私行为,一年来,在招评标、合同签订、统计报表、责任考核、结算审核等工作中,没有接受礼金和一次宴请,严肃认真,一丝不苟,扑下身子,真抓实干,较好地完成了各项工作任务,没有任何以权谋私现象。用自己的一言一行维护党的形象和权威,自觉接受组织的监督,严格要求自己,一身作则,抵制不良风气,没有出现任何违章违纪现象。

应届毕业生求职网还为您提供述职报告栏目参考 开发区土地收购储备交易中心主任述职报告 各位领导、同志们:

长江路开发区土地收购储备交易中心成立已一年零七个月,在担任收储中心主任期间,在管委会领导的带领下,使我很快适应了长江路开发区高标准的工作频率。在这一年半的工作中,我努力向管委会领导及兄弟处室学习,使我在客观上丰富了见识阅历,在主观上增强了管理经验,在实践中提高了领导能力;在党工委组织的各项 学习活动中,使我在政治思想、业务能力、工作作风等方面得到了提升。

今天我本着向他人学习,锻炼自己,为长江路开发区建设进一步发挥作用的宗旨向各位领导及同志们进行述职,汇报XX年我的思想及工作完成情况。

一、扩展土地收购储备的范围,建立电子储备库。 在长江路规划局的支持下,我们中心多次去现场、测绘院、规划等部门进行土地收储地块的摸底及调查。截至目前为止,我们已将宽城区范围内及长江路区域范围内的32宗土地进行了电子储备库的信息储备,并建立了示意图及储备信息表。这个成果能够达到开发区各部门信息共享的目的。

二、测算拟定收储和出让的地块成本及前期工作。 在规划局、国土局、拆迁办这些兄弟处室的支持配合下,目前

已测算完9宗地的成本,并确定了权属性质等,为开发区大幅度提升土地出让收益奠定了坚实的基础。

三、完成的土地收储工作

其一是由市收储中心收购了我区56万平方米的工业用地。在长江路领导的安排和带领下,在市收储中心的大力支持下,我们收储中心与长春市收储中心在XX年10月份签订了《收购兰家工业用地协议书》,对我们长江路兰家56万平方米的工业用地进行了收购,用于对全市各区拆迁企业的产权调换用地,同时也达到了为我区招商引资。作用该宗土地收储资金一亿三千元,目前第一笔收购款5000万已打入我们开发区。

其二是按时完成了对凯旋制药厂地上物的收购和北人民大街道路上的拆迁工作。在管委会梁主任和蔡主任的亲自指挥下、在区内各委办局的鼎立支持下,在与工厂的谈判中,我们采取了“落实城市规划、以政策为主、和谐为本、民生至上、兼顾灵活”的原则,积极稳妥的在市里规定的时间内达成了收购协议。同时以最小风险,最低成本,成功的拆除了北人民大街的占道建筑物,虽然在拆除过程中遇到严重暴力抗法事件,但通过全中心工作人员的团结和齐心协力,最终顺利的完成了此项工作,得到市政府、市国土局的好评。完成此项工作证明了开发区研究事、能干好事。 其三,除了我的本职工作外,毫无怨言的完成区政府领导交办的各项工作任务。例如对宽城区政府的收购。截止目前为止,我们已进行完成了拍卖出让该宗土地的前期工作,已登录长春日报《拍卖土地使用权出让公告》,并于今年3月份与长春市收储中心签订《》。再如证大房地产土地的拍卖前期手续等。

其四是完成宽城区行政中心区域内22万平方米的商住用地预购给吴中集团的收购及拍卖出让前期工作。

为了缓解土地收储资金紧张的压力,为了降低风险,我区采取“以销定储”的原则,在信息储备的基础上,按照“滚动开发,滚动投入”的思想进行运作,因此,我区只能采用引进房地产资金的做法,即采取“先预购后拆迁,分期付款”的方法,利用竞买人的保证金和预购金实施征地、拆迁及报件审批手续等。 依据宽城区政府的委托授权及《框架协议》,我们收储中心与吴中集团签定了〈预购土地意向书〉,该集团已交纳5000万元预购金作为部分拆迁费用,并办理完测绘、规划条件的审批及测算成本等拍卖土地前期工作,待区拆迁办拆成净地后方可拍卖出让。

四、拟订了《XX年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》;起草《XX年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》。

在主管领导的指导下,我们拟订了《XX年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》,保障了长江路开发区可持续发展的战略储备库,为实现土地收益目标作好了战略储备。此计划待提交办公会,领导审定,各部门提出意见后,报市收储中心、市政府批准。XX年即将到来,对于新的一年的收储与出让计划也正在起草阶段,为XX年的工作提前做好准备工作。

五、土地收储是政府融资的重要渠道,是突破开发区建设资金瓶颈的有效途径。

如果银行借贷资金充足,就能具备适当延长土地储备期的资金条件及我区开发建设的周期资金需用量。因此,积极配合财政局,以收储中心为载体,努力为我区做好融资平台,我们中心和财政局经过与多个银行商谈,初步与建行达成了贷款融资平台,待开发区把收储中心资产扩充后方可办理土地收储贷款,争取做到“以地建区、以地养区、以地兴区”的道路。

六、制定相关流程及办法,开创土地收储工作新局面。 在我们收储中心工作人员的共同努力下,通过学习相关土地法律法规及在实践中探索,制订了《土地收储工作流程》、《土地收储工作职能》、《工作程序》,结合开发区的实际形式,经律师审改,拟订了《预购土地意向书》及给规划、土地、拆迁部门的工作联络单及各项工作办法。在市收储中心的指导下,制订了《国有土地使用权收购审批表》、《招、拍、挂出让审批表》、《出让方案明细表》、《竞买报价单》、《预申请书》等。规范了收储中心的基础工作。

七、存在的问题及不足之处。

第一,放松了学习,不够严格要求自己。

以后我将加强政治理论学习和业务学习,进一步提高工作水平和各方面能力。

第二,性格急,工作有时没做到细致分析。

因为长江路属于起步阶段,开发建设时间紧,任务重。很多工作需要在摸索中、实践中前进,但我们土地收储中心5月8日成立以来,不是对每项工作都能做到细致分析后,再科学开展工作,而且急于直接深入工作实践的过程中。

第三,年富力不够强,勇于探索的精神不够。

总之,近半年内,在履行我收储中心岗位职责中,虽然做了以上这一定的工作,但归功于管委会领导的正确决策及领导,部门之间的亲密配合和同志们的共同努力。在今后的工作学习中,我一定不负领导的重任,以饱满的工作热情及高度的责任心,尽心竭力作好本职工作。

第2篇:开发述职报告

开发述职报告

篇1:开发部述职报告

述职报告

半年以来,在领导及同事的关怀、指导和帮助下,本人开始逐步了解公司各项运作,不

断加深企业文化的理解和认同。从我踏入长江的第一天开始,我就对长江充满了信心。这种

信心来自公司对我的培养,来自于全体员工精神风貌和朝气蓬勃的企业文化。长江的快速发

展,振兴壮大,使我有了坚定的信心并努力地工作着。回顾一下几个月来的工作、反思一下

不足、思考一下打算,非常必要和及时。进来公司以后,我在诸多方面得到了学习和锻炼。

现将几个月的工作汇报如下,结合自身产品研发设计师工作做一下述职:

一、工作情况的汇报:

本人在这段时间主要做的工作有:

1.修改规范产品研发部产品开发工作流程,缩短产品开发周期,以期提高产品开发效率。

2.修改公司产品包装规范,在多次与供应商讨论和商议的基础上,进一步进行产品包装

试验,并形成产品包装的规范性文件。

3.设计开发公司购产品:持续关注购家具产品生存态势和流行趋势,并结合我司生

产和工艺特点,开发了第一期公司购产品。该产品已经在淘宝上线,进一步拓宽了公司的

市场运营渠道。

4.设计跟进深圳分公司蛇口槟榔园项目:通过前期设计接洽,现场测绘,双方多次设计

会议交流,本项目已经打样完毕,获得了客户认可,参与竞标。

5.平安产品设计优化:通过对平安二三级机构对我司购买产品的汇总分析,对产品结构

工艺进行优化改良,目前此项已经初步形成草案,会进一步联合相关部门讨论审议。

二、工作表现和收获:

1、工作表现:

a、能够较好地完成本职工作;b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;c、能够较好地完成上级安排的任务; d、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生;e、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;

2、工作收获:

a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工

作进度与结果; b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。在工作中最大的体会就是自我能动性,在对公司技术、流程、工艺等各种条件都不熟悉

的基础上,首先要加强自己的学习,另外要善于利用外力,多找方法,多尝试。方法总比困

难多!

三、半年有哪些体会:通过几个月的融入和磨合,我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过

程中, 我有如下体会:

1.必须树立端正的工作态度和勤奋敬业: 热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,按照国家规范和企业

规范的要求,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项专业培训,认真遵

守公司的规章制度,保证出勤,态度决定一切,在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、

扎扎实实地做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将手头上的每件事都好,才能为

公司的发展尽微薄之力。

2.必须努力学习业务知识,在总结的基础上不断创新: 产品设计工作是一项严肃认真的行为,必须按照规范的程序来进行,稍有不慎就会引起

很大的经济损失和法律纠纷。所以必须认真学习相关的法规、政策、国家规范,清晰了解产

品设计工作的设计程序、方法及内容,才能提高效率,确保工作质量。家具设计从空间的规

划设计到单体的设计以及后期细部结构的设计,都是那么的琐碎和细致,甚至小到两块板的

拼缝是怎样调整的,使我见识到了,这才是真正脚踏实地的产品设计,虽然这些东西都很小、

都很琐碎,麻雀虽小但五脏俱全,这也让我锻炼和巩固了产品设计的知识,在我的脑海中也

时刻浮现出,这也许就是我自定义的构造设计吧!此外,对所做过的工作必须及时进行总结,要善于从工作中总结,在总结的基础上提高

创新,只有这样,才能迅速进入角色,不断提升日常工作的胜任能力,提高工作效率与业绩。

3.必须要虚心请教,提高服务意识: 在家具公司工作, 因为家具行业的特殊性,其横向和纵深的产品体系联系非常广泛,知识

更新非常快,我始终牢记自己是家具设计行业的一员,需要不断的充电,不断的请教同业异业

的老师们。时刻做到谦虚谨慎,尊重服从,注意用自已的一言一行,维护公司的整体形象。对

本部门同事提出的问题要热情、准确的解答,对其他部门需要协作的要积极,对于领导交办

的任务不能推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作任务。

四、半年来有哪些成长,哪些还需改进:

1.政治思想表现、品德素质修养和职业道德有一定提高 在这半年中,我深深体会到,长江公司是一个讲学习、讲创新、讲团结的集体,在这样

的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体

之中。以往在公司中工作,往往只是注重设计知识学习,而忽视了思想理论学习。进入公司

后,通过每次的培训和交流,自己深知,自己只对结构专业的知识有认知,但对其它专业的

知识还不甚了解,只有通过其它专业知识的学习和了解,才能使结构专业的设计图纸和其它

专业的图纸有一个很好的衔接,全套图纸的总体水平才不会受到我的影响。其它专业的学习

和了解,使我深入认识到只有丰富的理论知识来武装自己的头脑,才能指导实践,科学地研

究、思考和解决工作中遇到的问题。

2.业务知识和工作能力有一定增长 在目前的工作岗位

上,能够不断的去学习,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的

工作能力,能够从容的入手。在综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,

都有了很大的提高。对于刚刚进入公司的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌

握各种知识,始终以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中;

在过去的半年中,通过参加公司集中举办的各项培训讲座,以及平时在工作中的自我学习与

实践,我对各项结构设计任务和结构设计知识有了进一步深入的了解。

3.需要改进和完善的地方在这半年的时间,我虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但也存在的一些需要改进

和完善的地方,如工作中还存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,应变能力、协调能力、

组织能力以及创造能力还有待进一步提高。我一定会在今后的工作中学习、进取完善自己,

对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。我一定在以后的工

作中加强锻炼,提高工作效率,按时、按量、按质的完成任务。我将不负各位领导的信任和

嘱托,时刻跟着设计的前沿,及时更新自己的设计方法和设计观念,利用专业的设计软件,

为我公司的产品设计而努力!总而言之, 工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人

实现人生价值的惟一选择。总结几个月来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力。

五、接下来的工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工

作中的每一件事情!

总的来说这半年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,

时有不知道该干什么的感觉,相信接下来的,在此岗位上会做得更好,发挥得更加出述职人:---

XX年8月30日篇2:研发部XX年度工作总结报告 XX年度工作总结报告

一、XX年度工作总结时光荏苒,XX年很快就过去了,回首过去的一年, 内心不禁感慨万千,忙碌的一年

里,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 非常感谢公

司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习, 不断的进步,慢慢的提升自身的素质与

才能,回首过往, 公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多, 领导对我的

支持与关爱,令我明白到人间的温情, 在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,

有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手, 也因为有你们的帮助,才能令到公司的发

展更上一个台阶, 在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己, 较好的完

成各项工作任务。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进, 始终保持严

谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳, 任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、

勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事, 勤劳简朴的生

活,严格要求自己, 在任何时候都要起到模范带头作用。 今后努力的方向:随着公司各项

制度的完善与实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更

广。为此,我将更加勤奋的工作, 刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司

做出应有的贡献。

为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本

年度的工作总结如下:

1、完成a系统与验收工作。在各位同事的积极努力下,a系统从于XX年春节后进行开发,并于XX年12月31

日完成验收工作。期间经历从需求调研到研究开发再到扫尾验收工作,让本人学习了很多,

同时也让本人成长了不少。期间主要的工作内容如下:

1) 完成系统外框架功能的实现。主要实现了系统中除图形与设立扩区外的 其他功能。跟客户数据科的科长与助工进行深入的需求探讨与研究,经过数十次的修改

后,终于基本满足客户的要求。目前处于验收后的试运 行阶段,还有问题仍要继续的修正与改进。

2) 配合图形研发人员进行功能的交互。本系统最大的亮点就是图形的浏览 与图形校验。由于客户要求,为了减少初始图形时带来的加载缓慢问题,将用户交互的

部分功能迁移至外框架中,实现公司(包括总公司)的业务首创,减少初始加载带宽过大,

从原有的半分钟以后的图形加载时间减少至几秒。相对其他公司的图形系统,还是很快的(客

户数据科表扬)。

3) 除设立扩区外的表单实现与展示。共三十多张。

4) 用地与供地情况分析定时服务。该服务主要是满足客户各科室对供地与 用地的项目是否落于a系统的数据。

与客户用地报批系统进行交互。提供财务科对项目

退钱的依据。当然,也只是个依据,不提供法律效应。

2、维护b系统。

1) 用户同步服务。目前b系统是通过客户原有的政务系统进行单点登录, 会导致用户a修改完密码,通过政务系统无法登录到b系统中。在此前景下,做了用

户同步的服务程序,现每天定时执行一次。由于前期需求调研不是太仔细,导致后面改了数十次。

2) b存量用地接口开通数据获取。此工作是b系统存量用地数据获取,以

xml格式传入行政区代码参数,获取的数据格式行政区名称,存量用地名称,存量总面

积,存量剩余面积。

3) b系统增加专项工作模块。

4) b系统升级(增加动态巡查功能)。主要功能有:用户同步程序;动态巡查数据获取同步程序;增加动态巡查菜单链接地址。

5) 旧数据的处理。由于b系统部署至客户前,有大量未知的上报数据,结 果监察厅要求利用处将有问题的项目处理,并列出表单,最后跟同事a一起加班加点解

决此问题。

6) b系统用户同步添加权限。

7) 客户增加查询供地数供地面积接口,主要新增内容为:接口根据行政区 名称,合同签订日期开始,合同签订日期结束3个参数,来查询项目的供地面积供地数,

条件是当年供地,当年开工,当年竣工的(例如签订日期XX-01-01当前供地,约定开工时

间要XX年,约定竣工时间要 XX年的,这样的项目才会当年供地,当年开工,当年竣工的)

8) 配合a公司对b接口的调用。

9) 土地开发利用数据获取服务。部页面动态巡查交地巡查,动工巡查,竣 工巡查,闲置巡查数据填报完后,把实际交地时间,实际开工时间,时间竣工时间,闲

置状态数据获取下来更新到客户数据库。

10)客户动态巡查用户同步服务:根据客户政务用户跟土地b系统上用户比较,根据行

政区名称和用户名来比较,两边都有用户都存在,才把这些用户同步到部系统。

11)合同公告页面增加估计报告备案号,如果有备案号填写备案号,如果没 有备案号填写无备案号原因。

12)合同与划拨选择土地农转征土地来源时候如果有报批明细的项目关联bpxm_guid,如果没有明细的项目关联bp_guid。

13)等其他就不一一列举。以上为重要修改内容。

3、其他地籍修改

1)柘荣地籍修改。

2)连江地籍修改。

二、XX年工作计划

1.工作计划

1) 维护与更新a系统

2) 进行c系统的调研与开发

3) 维护b,根据客户利用处提出的新问题与新需求进行修改

4) 按经理发布其他新的任务与需求

2.学习计划

1) 对公司所有系统的业务进行研究,方便二次开发。

2) 加深对现有技术的研究,主要包括减少代码耦合,功能互不影响,多线程保持系统稳定等。

3) 研究新框架,多看技术方面书籍。

三、意见与建议

1.针对公司的建议

1) 厘清部门职责。

在具体开发过程中发现公司的职责不明确。耦合度较高。如a系统开发过程中,经数据

部处理过的数据发生问题,无法得到数据部门的及时反馈,时间较急,只好自己研究解决。

希望专事专人管。

2) 良好与健全的绩效考核。绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解

成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达

成目标。无论是对企业或是员工个人,绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价,

便于查找工作中的薄弱环节,便于发现与现实要求的差距,便于把握未来发展的方向和趋势,

符合时代前进的步伐,与时俱进,保持企业的持续发展和个人的不断进步。通过绩效考核,

把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用,有

利于企业的健康发展;同时对员工本人,也便于建立不断自我激励的心理模式。因此良好的

绩效有助于公司的发展,望公司慎重考虑与制定。

2.针对部门的建议

1) 未来it行业的趋势是移动互连,国土行业也不例外。国土行业的从业者基本都有智能移动手机(android,ios),本人设想,以后国土部分外出实地考察的工作将是使用

手机与省或地方国土部门实时交互。这样做的原因首先可以防止工作人员参与违法行为;其

次及时的将图片也实现情况上报,防止下次再过来监察时,宗地人掩盖等行为导致无据可依;

最后可防止有重要信息遗漏或遗忘。希望公司能重视android与ios的开发,为公司领先全

国国土行业而打下夯实的技术基础。若有成立移动端小组,本人愿意进行学习与开发。

2) 培训到位。不是每个人都是高手与大牛,特别是业务流程方面,无论研发还是测试。都希望对所接手的项目有个大概的业务概念。光靠简陋的操作手册与功能性ppt是无法

满足对业务的深入理解。希望由专门开发或专门实施该项目的同事将以前在工作中遇到的问

题进行汇总与总结,并通过培训的方式将这些讲出来。有两方面好处,首先可以让学习者意

识到在实际工作过程哪些问题是重要的,要先解决或测试,同时也知道对其他的功能是否有

影响;其次对培训人来说,是一个锻炼口才的机会,从能想到会讲对个人的进步不是一点两

点可以形容的。无论是需求调研或跟客户研讨需求,都是有极好的帮助。

3) 总公司的配合。在维护b的过程中,遇到不少问题。有些问题是自己瞎折腾解决,但却导致其他的问题产生。总公司专门开发人员对二次开发的指点是相当重要的,可能

由于他们的工作比较繁重,有时无法及时响应。只好一直烦他们,自己都不好意思啦。

4) 美工。无论大到界面设计,小到一个图标的改动,仅仅靠研发人员来找素材,进行修改,感觉相当不靠谱。像本人这样色弱自己觉得好看,但客户却觉得不协调,不美观。

而总公司的美工设计人员任务也比较繁重,时常加班加点,无常面对面进行样式讨论,经常

返工,首先耽误时间,其次客户反馈的问题无法及时更正。

四、结束语

随着国土行业制度的渐渐完善,特别是国家对不动产登记的实施,对公司来说是一个好

的契机。因此,XX年对我们公司来说是一个充满机遇的年份,只要抓住机会,全公司上下

一条心,扎实做好客户要求,努力提升业绩,公司的前途将一片光明,未来的国土软件行业

将属于我们的!

最后要感谢a经理,在遇到难题时总是细心教导,耐心指点。感谢公司c总经理,在他

的传授下无论是工作还是生活,对以后工作生活都大有帮助。希望公司越来越好,XX年再

创辉煌!篇3:XX年综合部开发岗位年终述职 XX年综合部开发岗位年终述职尊敬的各位领导:大家好!我叫×××,自XX年8月27日起在公司综合部开发岗位任职。我在公司4个月的工作中,得到了公司领导的关心指导和兄弟单位、兄弟部门的支持帮

助,在此表示衷心的感谢!下面就我的履职的意识能力,工作成果,存在问题与纠正预防措

篇2:研发部述职报告

述职报告

半年以来,在领导及同事的关怀、指导和帮助下,本人开始逐步了解公司各项运作,不断加深企业文化的理解和认同。从我踏入长江的第一天开始,我就对长江充满了信心。这种信心来自公司对我的培养,来自于全体员工精神风貌和朝气蓬勃的企业文化。长江的快速发展,振兴壮大,使我有了坚定的信心并努力地工作着。回顾一下几个月来的工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。进来公司以后,我在诸多方面得到了学习和锻炼。现将几个月的工作汇报如下,结合自身产品研发设计师工作做一下述职:

一、工作情况的汇报:

本人在这段时间主要做的工作有:

1.修改规范产品研发部产品开发工作流程,缩短产品开发周期,以期提高产品开发效率。

2.修改公司产品包装规范,在多次与供应商讨论和商议的基础上,进一步进行产品包装试验,并形成产品包装的规范性文件。

3.设计开发公司购产品:持续关注购家具产品生存态势和流行趋势,并结合我司生产和工艺特点,开发了第一期公司购产品。该产品已经在淘宝上线,进一步拓宽了公司的市场运营渠道。

4.设计跟进深圳分公司蛇口槟榔园项目:通过前期设计接洽,现场测绘,双方多次设计会议交流,本项目已经打样完毕,获得了客户认可,参与竞标。

5.平安产品设计优化:通过对平安二三级机构对我司购买产品的汇总分析,对产品结构工艺进行优化改良,目前此项已经初步形成草案,会进一步联合相关部门讨论审议。

二、工作表现和收获:

1、工作表现:

a、能够较好地完成本职工作;

b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;

c、能够较好地完成上级安排的任务;

d、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生;

e、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;

2、工作收获:

a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

在工作中最大的体会就是自我能动性,在对公司技术、流程、工艺等各种条件都不熟悉的基础上,首先要加强自己的学习,另外要善于利用外力,多找方法,多尝试。方法总比困难多!

三、半年有哪些体会:

通过几个月的融入和磨合,我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中,

我有如下体会:

1.必须树立端正的工作态度和勤奋敬业:

热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,按照国家规范和企业规范的要求,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项专业培训,认真遵守公司的规章制度,保证出勤,态度决定一切,在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将手头上的每件事都好,

才能为公司的发展尽微薄之力。

2.必须努力学习业务知识,在总结的基础上不断创新:

产品设计工作是一项严肃认真的行为,必须按照规范的程序来进行,稍有不慎就会引起很大的经济损失和法律纠纷。所以必须认真学习相关的法规、政策、国家规范,清晰了解产品设计工作的设计程序、方法及内容,才能提高效率,确保工作质量。家具设计从空间的规划设计到单体的设计以及后期细部结构的设计,都是那么的琐碎和细致,甚至小到两块板的拼缝是怎样调整的,使我见识到了,这才是真正脚踏实地的产品设计,虽然这些东西都很小、都很琐碎,麻雀虽小但五脏俱全,这也让我锻炼和巩固了产品设计的知识,在我的脑海中也时刻浮现出,这也许就是我自定义的构造设计吧!

此外,对所做过的工作必须及时进行总结,要善于从工作中总结,在总结的基础上提高创新,只有这样,才能迅速进入角色,不断提升日常工作的胜任能力,提高工作效率与业绩。

3.必须要虚心请教,提高服务意识:

在家具公司工作, 因为家具行业的特殊性,其横向和纵深的产品体系联系非常广泛,知识更新非常快,我始终牢记自己是家具设计行业的一员,需要不断的充电,不断的请教同业异业的老师们。时刻做到谦虚谨慎,尊重服从,注意用

自已的一言一行,维护公司的整体形象。对本部门同事提出的问题要热情、准确的解答,对其他部门需要协作的要积极,对于领导交办的任务不能推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作任务。

四、半年来有哪些成长,哪些还需改进:

1.政治思想表现、品德素质修养和职业道德有一定提高

在这半年中,我深深体会到,长江公司是一个讲学习、讲创新、讲团结的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。以往在公司中工作,往往只是注重设计知识学习,而忽视了思想理论学习。进入公司后,通过每次的培训和交流,自己深知,自己只对结构专业的知识有认知,但对其它专业的知识还不甚了解,只有通过其它专业知识的学习和了解,才能使结构专业的设计图纸和其它专业的图纸有一个很好的衔接,全套图纸的总体水平才不会受到我的影响。其它专业的学习和了解,使我深入认识到只有丰富的理论知识来武装自己的头脑,才能指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题。

2.业务知识和工作能力有一定增长

在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的入手。在综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,

都有了很大的提高。对于刚刚进入公司的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握各种知识,始终以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中;在过去的半年中,通过参加公司集中举办的各项培训讲座,以及平时在工作中的自我学习与实践,我对各项结构设计任务和结构设计知识有了进一步深入的了解。

3.需要改进和完善的地方

在这半年的时间,我虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但也存在的一些需要改进和完善的地方,如工作中还存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力还有待进一步提高。我一定会在今后的工作中学习、进取完善自己,对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。我一定在以后的工作中加强锻炼,提高工作效率,按时、按量、按质的完成任务。我将不负各位领导的信任和嘱托,时刻跟着设计的前沿,及时更新自己的设计方法和设计观念,利用专业的设计软件,为我公司的产品设计而努力!

总而言之, 工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择。总结几个月来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力。

五、接下来的工作计划:

会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说这半年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,相信接下来的,在此岗位上会做得更好,发挥得更加出

述职人:---

XX年8月30日

篇3:研发部长述职报告

研发部长述职报告

各位领导及同志你们好!

我负责本公司技术部工作已经四年半的时间了,今天公司为我们中层提供了一个述职机会,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。四年多来,在公司领导和大家的共同支持帮助下,本人为荣腾公司技术部的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将四年多的工作汇报如下:

这四年多,对于我们技术部来说,是非同寻常的四年,从鑫源到荣腾的逐步发展壮大、成员力量的不断变更增加等,都给我们技术部注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间。我作为一名技术部的成员,有幸目睹并经历了这四年多技术部的发展进程。在公司的直接领导下和兄弟部门的全力配合支持下,我努力工作,狠抓管理,不计个人名利, ,

在人员频繁变更情况下,适应机制改革、在队伍稳定、思想工作等方面积累了仅有的经验,促进了部门的稳步发展。

一. 抓分内工作 促职责稳步进行

在日常工作方面,明确主要职责是根据煤炭市场适应开发新产品,同时配合市场部门反馈的信息综合考虑工程设计方案,造出预算与用户沟通签订圆满合同,其后指导加工制作、安装到位、最终提供竣工验收资料。在明确职责情况下,采取一系列措施:每年初起草修改《研发部管理制度》;每月15日、30日召开工作研讨会,通报近期违

章行为及先进事迹,在这期间不定时组织技术现事论证会;实行表格式管理,每天有《工作日志》,安排工作有《设计部施工单》,年终有《设计人员业绩表》进行考核,同时有《设计人员出差登记表》控制不必要外出。

二.开发新产品,挖掘内部潜力

四年多来,技术部在产品创新方面迈出了扎实有效的步伐,我们在开发新产品,挖掘内部潜力有一定的动作。我所谓新产品,并不是填补国家空白的尖端产品,而是我公司前所没有的,从06年摇台阻车器、DTL50输送机申报到XX年过卷过放、

DTLXX输送机申报,从技术部出去的定型产品图纸大约有二十多种。从XX年二月份起,在人员管理方面,我向公司引进推荐可需人员,技术部逐步完成招新工作,在部门建

设方面,我坚持督促完善部门内部管理制度,加强自身建设,建立有效的激励机制,增强部门的凝聚力。在这四年间,我们是一个年轻人较多的部门,这就要求我们在不断从实践中总结出经验,在不断前进中成长、创新。因此我每年完善制度,把部门工作纳入制度化的轨道,特别是培养了部门年青成员务实的工作作风,同时定期召开部门座谈会议,进行工作交流以及学习交流,增进部门成员感情,使整个工作环境呈现出了严肃、紧张、团结、活泼的景象。由于部门工作的系统性,在这四年间,有七人次变更工作,无疑给我部门工作带来压力,我与其他师傅对新加入的成员不断进行

培训是有一定付出的。为了提高技术部全体成员的素质,在积极开展职能工作以外还注重综合治理。

三. 抓优质服务 树部门形象

技术部是公司窗口部门,技术资料、商务资料、财务资料、综合部资料等,肩负着小到点、线、面,字、词、句的任务,中到定型产品设计制作,大到几百万整体工程设计安装,其服务质量优劣,直接关系到我公司的形象。为此,本人致力于服务质量的提高,积极明确和落实第一责任制度。同时在部门成员中积极开展部门职能明确培训,鼓励部门成员立足部门,爱岗敬业,使服务质量有了较明显的改善。

四. 抓思想工作 鼓各方斗志

应该说,这四年多设计部各项工作是有一定力度的,由

于部门成员文化和年龄层次不一样,加上部门成员不稳定,特别是每年初成员思想变化比较大,首先沟通掌握动向,正月十六以前,稳定队伍,制定修改制度,正月十九组织召开新年工作会议,技术部就此逐步发展。在思想教育方面,积极配合公司拓展等各项思想教育活动,并强调写出心得体会,并私下与部门同志进行一对一交流,通过每次交流,我对大家的性格有了进一步了解,对以后我开展人性化管理提供了基础。

在我任职的四年多里,我对部门发展起到了应有的积极作用,当然在工作上也存在着严重不足,同时感到对公司的发展已力不从心。

一.管理粗放,有章不循,工作深入不够

对于工作,虽然本人是尽心尽责,每年完善健全制度,但落实到位差距较大,碍于情面,违章不究,看到听到问题得过且过,导致工作被动。XX年刚到任设计部时,思路不清,职责不明确,超范围重点抓了成本预算,造成市场部围攻设计部的悲剧;特别是对部员反映比较强烈的技术问题,本人总觉得这是需要工程项目技术第一责任人自己解决的问题,而忽略了经验对于部员成长的制约性。尽管也时常与其他部门沟通,但平时向部员传达不多,解释不到位,从一定程度上影响了部员的工作积极性和热情,导致有令不行的严重抵住情绪。

二.工作方式、方法比较简单与领导沟通不畅

这四年多,工作可谓千头万绪,要求处理和解决的问题很多,在这种情况下,本人有时处理问题比较简单,特别是遇到一些较为棘手的问题时,内心就显得比较急躁,脾气也就容易暴躁,使一些工作事倍功半。在要求部员方面,有时往往是布置任务不检查,要求比较宽松,谈心、思想交流也不够,造成工作严重被动,时常得到公司领导严厉批评的奖励,部员怨声四起,我深感内疚寝食难安。与公司领导沟通更为欠佳,总认为,只要尽力干好自己本职工作就行,思想不一

直没有及时沟通,日积月累,不知不觉已造成了一定的误会,同时返回来给工作造成了阴影。

三、警钟长鸣,重大责任事故记忆犹新

XX年新疆大宛其煤矿梯子间不按规范设计,造成上下人困难矿方不予验收,不给我公司结算。XX年陕西榆林十八墩煤矿平地筛选输送系统召回,虽说事情经过复杂多方面原因造成,设计部仍负有一定责任。这两项是我在任期间的沉重教训。

针对上述缺点和不足,我对自己的工作有今后一下打算。

一、以改革为核心,调整人员结构增加动力

改革是我们部门的主旋律,技术部作为公司窗口单位,

内部人才潜力挖掘不出来,高端人才引进不来,昨天的成就很难成为今天的辉煌。为此,其

一、调整人员结构首先从我做起,因为成绩与错误是成正比的,在其位没有推动部门发展的能力就让贤,XX年后半年,逐步过渡下任候选;其

二、调整压缩不适应做设计工作人员,提高工作效率,有预见性把握发展趋势和最新动向,抓住机遇,加快发展,让公司走出目前困境,力争圆满完成XX年还没有完成的任务!

二、以规范管理为依托,加大落实力度

在确保日常职责工作的前提下,加大各项改革步伐,规范基础管理, 要求公司执法部门经常光临我部门检查各项制度落实情况,保

篇4:XX年终述职报告 XX年终述职报告

一:XX年工作回顾及总结

时间犹如白驹过隙,转眼间又是一年。在这一年中,有周总的关怀指导和同事的热心帮助,大家团结协作互帮互助尽力做好每项工作每个项目;这一年对我个人成长至关重要,个人技术等方面均有很大的提高。

回顾这一年来的工作,我在周总及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,尽职尽责地完成本职工作。通过这一年的工作和学习,工作能力各方面都有明显提高。现将这一年的工作情况总结如下:

1、主要完成的工作

XX年工作涉及测试、维护和开发。其中SSC1660项目参与情况是以测试

为主开发为辅,另外还有部分模块维护工作。上海项目是以开发为主测试为辅。

我主要完成的工作内容有:

(1)、隐藏节点测试

(2)、动态DM测试

(3)、image自动升级功能bootloader部分开发

(4)、image升级模块代码审查及测试(主要是upgrade和ug两

个模块)

(5)、UDP接口协议测试及多次复测

(6)、配对功能测试及复测

(7)、adm模块维护

(8)、bootloader开发维护

(9)、mkbin小工具开发测试

(10)、数据采集器底层模块开发

(11)、HR8P286库函数测试

(12)、HR7P169B开发板例程编写和验证

2、工作收获

(1)、参与SSC1660项目收获丰硕

SSC1660项目是我参与过的最大项目,存在项目本身难度大且团队复杂等情况,开发团队不但涉及公司内部成员,还有创达特协作。复杂情况致使项目进展过程中对团队成员要求较高,技术和沟通能力都要到位。这种项目对成员各方面都是锻炼,对成员业务能力提高有很大帮助。

(2)、测试与开发能力均有提高

今年工作有测试也有开发,自去年以来系统的学习了代码测试方法锻炼了测试能力,今年开发工作不少,对于编程人员来说这是大好的事情,对编程开发能力有明显锻炼。

(3)、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一年多的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,用满腔热情积极、认真地完成每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

(4)、不足和需改进方面

一年来有得有失,有收获的同时也有很多需要改进的地方。比如部分时候碰到难题容易死磕不知变通,重点体现在数据采集器项目上。

随着对公司和工作的进一步深入,我也希望能够在今后的工作中更加迅速的提升自己的业务能力以及技术能力,我

觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习技术知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项工作技能,学无止境。在今后工作中,要努力做好自己的本职工作,把自己的工作创造性做好做扎实,为项目的开发测试以及公司的发展贡献自己的力量。

二:展望XX工作计划

对于即将迎来的XX,暂时做如下规划:

1、在接下来的万用边项目以及蓝牙项目中积极参与,以积极认真的态度投入工作,尽职尽责完成公司分配的任务;

2、要提高工作的主动性,不拖泥带水,高效工作;

3、要提高大局观,注重团队协作,做好团队的一份子;

4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识学习总结工作;

5、虚心请教其他同事,多多向同事学习技术和经验。 作为一名开发团队的成员,很多地方需要学习,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个同事学习他们经验及工作技能,配合着实际工作不断的提升自己,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。 在公司工作的一年多时间里,我深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程

度,毕竟技术工作太繁杂,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,职业做事,诚信待人

通信研发工程师:xxx

XX年11月30日

篇5:前期经理的述职报告(对开发工作的要求写得很全面)

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫,目前在前期部门任经理职位,自200年起从事房地产行业至今已经8年了,在这8年的工作中,我个人独自办理过手续的项目建设面积到目前达60万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升,也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好凯威的事业。XX年即将过去,回顾我在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做如下汇报,请予评议。

(一)XX年完成岗位工作情况。

(根据个人实际情况填写)

(二)完善前期部各项工作制度。

由于凯威地产也是刚成立不久的新公司,制度上还不是十分完善,从参加第一次公司例会,公司领导就提出了相关要求,我积极响应,既借鉴同行业一些大公司的先进管理制

度经验,又结合凯威地产的实际特点,完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等,各项前期工作制度,为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。

(三)部门管理。

1、档案管理上,严格管理,及时归档。

由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密,所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说,不该做的不做,及时将重要文件归档,逐一登记,随时查阅随时能查到,方便工作手续延续办理。

2、工作日常管理上,做到日清工作制。

公司每月有月计划、周计划,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同,早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件,所以,我不仅要求自己,也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析原因,尽快解决,争取做到日清,这样做下来,避免了工作的盲目性和无计划性,又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。

3、从工作态度上、思想上进行引导管理。

前期工作主要以办理各项手续为主,与多个行政审批机

关打交道时,有的手续必须一把手说了算,而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到,手续就会多耽误一天,所以我就依办事相关部门的时间行事,有时上班前到,有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时,针对不同部门、不同具体办事人员,采取不同的工作方式、方法,引导部门员工做事要勤、细,办事要有耐心、恒心,多动脑、多动手。

4、培养部门工尽快进入工作状态。

在前期部这一年工作中,为了使新员工尽快进入工作状态,我经常言传身教,用心来教,用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们,在他们工作中遇到困难时及时帮助,使他们尽快成长,当他们取得成绩时,进行鼓励,并引导他们大胆独立的去完成。

5、监督与工作放权同时进行。

前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作,所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到,所以当自己部门员工达到独立办理水平时,坚决放权给他们,放权不等同于放任,因为前期的每项手续都至关项目建设,所以虽放权了,但还要监督检查,看资料准备全不全,看完成情况,看工作进度完成的手续是否有遗漏等,做到工作有条不紊、全面发展。

6、培养部门员工的责任感

前期手续涉及到项目整个开发过程,树立部门人员责任

感,有助于项目手续万无一失,避免给公司造成不必要的损失,实行谁办的手续谁负责,有不足之处勇于承担责任,寻办法、

寻途径解决改正,而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。

(四)从业务学习、政策掌握上。

政府相关审批部门建设项目审批上,有时会有变化,这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上,还要及时掌握新政策、新规定,避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失,也为公司在项目制定上、规划上提供依据,符合公司总体战略发展要求,所以,我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时,及时洞察政府新政策新导向,为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。

(五)在公司内部团结协作,在公司外部树立良好形象。

前期部算是公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上,首先提高自己的业务素质,也就是练好“内功”,在外

办事时才能表现出高素质、高水平,同时也为公司增强了荣誉。

(六)时时赶在先,事事抢在前,力争提前拿到审批结果。

前期工作,顾名思义,“前”有未来,展望的意思,“期”有约定时日的意思,所以前期工作的界定应该是:带有前瞻、展望的,在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口,承诺具体批件办结日期。规定的办结日期是弹性的,有可操作性的。在我具体办理过程中,由于多年来建立的诚信基础,在有些资料不全的情况下也予办理,再及时补上,资料全的情况下及时办理,为下一个办件过程争取尽可能多的时间。 当然“人无完人,金无足赤”,在这一年的工作中也有不足之处。首先,项目的认识深度不足,还需加强项目定位理解;其次,全局协调能力不足;第三,内外协调能力需进一步加强。

XX年就要到了,为了“观湖一号”建设成为“西北领先,宁夏第一”的现实,作为前期部部门负责人,我也深感身上的重任,也有信心、有能力为实现这一目标勇于承担责任,保驾护航。 最后,在新的一年的工作中,我将发挥年轻人的优势,拼搏进取,迎接新的挑战克服不足之处,不断学习勇于进取,为实现公司的既定目标作出新的贡献!谢谢大家,我的述职到此结束。

篇6:XX微信开发述职报告

XX年度述职报告

感言

XX年是金融经济快速增长的一年,更是移动互联飞速发展的一年,回顾XX年,年初领导做出进军互联金融领域的重大决策,带领大家“再次创业”,依靠自身企业背景的一定优势,组件了高效的创业团队,正式这样一个有着诸多优良品质的团队,在领导的号召下,团结、拼搏、众志成城的为同一个目标奋进,在短短一年内,从零开始稳扎稳打,步步为营,终于取得显著的成效,对于一些业内知名企业有了赶超之势。我也幸运的加入了这次“创业浪潮”,有幸全程参与了移动微信项目的初创及发展的全过程,经过了一整年的努力,在微信平台基础建设,在小贷公司业务管理上,在对外的XX信托项目上,无所不体现着移动互联的强大推进力, 使我对移动互联有了更深层次的认识, 也领悟到了它的巨大魅力和潜力。我很欣慰公司能够在这一年顺利的坐上了互联金融的班车,走上了发展正轨,对未来的发展我和我的微信团队也更加有信心面对未来。 一路走来, 感慨的是,优秀的团队才是企业的生命力, 最宝贵的资源, 而高效的执行能力则就像源动力,一个人的力量虽然有限,但每个人点点滴滴的贡献最终也将gether聚成川流,势如破竹的前行。我相信自己,更相信团队,未来的发展依赖于我们每一

个人的智慧,期待在新的一年里再掀起一波金融浪潮。

一、XX年工作总结

1、微信营销平台基础建设

XX年初,微信项目立项,为了尽快建立一套通用、可扩展、可维护的微信平台,果断抛弃了第一版基础平台后,借鉴当时主流的平台设计架构进行自主研发方式,用时3个月时间完成新版微信(v2)平台的开发任务,并在4月上线运行,同时将原有的还款计划查询及在线申请和产品介绍等基础的交互信息内容全部移植到新平台,启用“xxxx”公众号做为唯一微信终端为公司小贷项目提供基本业务支撑。

第二版微信管理平台已经具备了通用性、扩展性,通过接入官方微信系统接口,对公众号的日常管理与运营提供了全面的支持,主要体现在:公众号接入托管,开发者模式下的公众号直接交由此平台进行业务管理及设置,并为每一个公众号对应一个管理账号,可介入多个公众号并由各自对应账号单独管理,互相独立;自定义文本与图文类型的回复,并且包括系统自动回复内容设置,为各自公众号与用户交互提供了入口,预设的内容可经由用户输入的关键词匹配展示到用户微信中;此外还有微信菜单管理,提供更灵活的内容快捷入口。在线贷款申请模块也纳入后台,管理者可直接查询各自公众号中用户微信端提交的申请信息。另外设有全局管理员对微信管理平台总体管理。

2、微官建设及小贷公众号整合

随着平台的完善和时下微站的流行, 根据领导指示,我们设计制作了一套通用微站“微官”XX一年整体任务在微信平台基础建设和基础管理应用的开发上, 下面分几个重点来回顾:

做为微信端的门户站,将公司的企业门户开到了微信里。微站具备统一的风格,不仅具备了产品的详细介绍,用户的申请、查询服务,公司介绍,联系方式等必要信息,而且为小贷公司的拓展和接入设定了统一入口。

到XX年底共接入25家小贷公司公众号,在保持集中管理,统一风格的前提下,实现了跨公众号、个性化产品、独立内容及私有数据维护特性,小贷公司可自由主导自己的运营策略。

3、微数据和微客户经理

在业务管理方面,为管理层提供了专有的独立查询入口:微数据和微客户经理。微数据主要为高层领导提供全辖小贷经营情况数据gether总以及Orientgether的平台整体运行情况信息,依托微平台的权限管理模块,在拥有访问特权的微信用户(领导)可直接查阅到最新的动态数据。微客户经理目标是为客户经理打造的移动端查询平台,通过此平台能够查询到该客户经理所管理的小贷客户的还款情况和合同计划,未来还将加入征信查询。以上两项针对日常操作

的移动性,能够确保随时随地查询到信息, 实践证明这一方式是吻合用户及公司内部管理需求,有很好的易用性和便捷性。

4、XX信托

XX信托是第一个对外项目,通过微信平台将业务管理后台、微站与公众号连接,从微信端的注册、绑定、预约到业务平台的推送微信用户,实现了完整的业务流程。微信端,从产品原型设计到用户体验, 自始至终遵循移动应用的设计理念,整体风格遵循主站风格,用户体验上把握每一个用户操作流程,力图做到简便、便利。

XX信托充分利用了微信特性来服务用户,用户在微信上即可完成产品查看,在线预约;业务后台在有新产品上线时可直接对用户进行分组群发产品通知,信息将会直达用户微信主界面;当用户认购成功后,系统会根据情况点对点向用户发送通知,诸如资金到帐、收益分配等用户关注的状态变化。

二、XX年工作计划

1、XX小贷微信平台业务拓展

在维护现有线上XX小贷微信平台的稳定运行,不断增强稳定性和安全性的前提下,进一步挖掘小贷业务与微信的切合点,向微信端接入更多实用功能,从服务用户和方便业务管理两个方向来扩展功能。在系统设计方面根据不同业务

需求统一做模块化设计,以适应将更多业务数据和操作的规范整合到微信平台中。

2、微信平台产品化建设

经过一年的微信平台使用观察和反馈收集,微信平台已逐渐完善稳定下来,已能够适用于公司日常业务需要,在这过程中也逐渐有了新的认识和思路,考虑到官方微信平台升级情况,近期有Orientgether、OrientProperty微信需求的提出,迫切需要将微信平台独立出来,单独的做成一个基础平台,同时我们将不断完善,不断引入新的模块。目前已开始建立产品化基础平台,XX年底已完

成模板消息(用户消息通知)模块和新闻同步模块的开发接入,力争做到与官方微信功能同步,提供全面完善的微信服务。在此产品化平台基础上去实施各类项目或打造以微信为平台的行业性产品;如Orientgether和OrientProperty是今年的两个新项目,需求上有一定的差异,我们首先采用产品化平台进行独立部署,在基础上针对需求的差异进行二次开发来实现,过程中发现的有通用性特征需求可在市场环境下论证后做为产品化平台的独立模块融合进来,使其成为平台自身的一个组件,既满足了功能需求又增加了产品复用性,一举两得。这就是微信平台产品化目标的意义所在。

3、微信应用项目开发及运营开发

XX在微信应用开发方面将会对流程规范化来应对项目

的变化。在产品化微信平台基础上来扩展微信应用,例如Orientgether及OrientProperty两个已经启动的项目,都要从同一套标准平台上建立起来,保持底层核心功能的一致性,独立的需求部分采用独立模块方式加载,既不影响基础微信平台,又能够实现项目的个性化业务需求,系统架构上采用松耦合方式,Orientgether微信与Orientgether业务系统对接过程中会采用接口通信方式,划清职责界限,保持系统功能的专一性。

微信营销环节是运营的重点,配合运营需求,诸如Orientgether项目,我们会针对微信朋友圈分享特性来设计活动环节或小游戏来增强内容传播,这部分将做为独立的营销组件融合到产品化的微信平台中, 让更多项目都能够通过平台统一化来复用。

三、工作中的不足与解决办法

在这一年的项目实践过程中,也暴露了一些工作不足,对此也进行了归纳,主要体现在以下:

1) 业务经验的不足

在小贷微信和XX信托微信项目实施过程中,比较明显的感受到项目是完全依赖于业务并且服务于业务本身的,因我是第一次参与此方面项目,对业务熟悉也是持续了一个过程,因而也导致项目在起始阶段由于个人业务方面经验的欠缺会存在一定的不合理性。

目前解决办法是与熟悉业务的人员沟通共同确认需求, 从业务人员角度收集反馈来不短改进;对外项目与甲方事无巨细的多方面沟通,同时补习业务专业知识,丰富自己对项目整体业务流程的掌握。

2) 项目过程优化

我公司内部采用规范的项目管理流程给项目做出了大框架,在整体管理上有了可遵循的流程,但在具体的项目实施过程中遇到的具体问题往往存在很多“陷阱”, 有些可以简化,有些可以更丰富,有些是有更好替代方案等等。细节决定成败,正是对一些细节的不经意也曾导致项目进度的滞后,或和其它关联项目中间产生不协调。

仔细思考这些问题后,我认为进行项目的管理,除了从项目整体把控外,应在每一个环节下足功夫,甚至把它当作子项目对待,不遗余力把它做到极致,不断的沟通和改进,让用户能够感受到每个点都是用心构建的。

四、团队管理及协作

不管一个人多么有才能,但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基 在团队管理方面,我始终认为团队成员是平等的,大家互勉互助,共同朝一个目标努力;积极调动每个人的特长,成员之间增加沟通交流,彼此深入了解;对事要严谨,对人要多理解包容;作为团队管理者更要以身作则,做一个称职的领航员,吃苦在前享受在后,成

功归功于大家的齐心协力,失败则要勇于承担责任;相信通过以上这几点来造就一个有凝聚力,有战斗力的团队。

五、业务与项目结合

项目脱离了业务就好比人只剩下了骨架,完美的了结合了业务的项目,那么它就有了灵魂。 每一个项目从需求到开发,再到测试上线,反复迭代过程中无不体现着业务的重要性。首先认识到业务实现是项目的首要目标,所以对于需求的理解一定要符合实际业务需求,深入对业务目标的理解,有了明确的业务方向再结合已有的技术架构,争取做到两者的最佳组合,技术优势不仅能够体现出来,而且业务流程能够高效的通过技术平台来实现,这样的项目才有社会价值。

相对于我们的技术水平,业务知识很可能成为短板,但不能成为制约项目成功的绊脚石,对业务知识的学习和对技术的学习同等重要,不容忽视。

第3篇:工程师述职报告

我叫某某,矿建工程师,200X年X月到X月在生产技术部开运室工作,担任开拓主管工程师,从9月6日调任开三区党支部书记,近一年来,我始终坚持马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想的学习,以正确的理论武装自己的头脑,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,尤其是深入地学习了党的“十六大”报告,认真领会其精神实质。

正确的思想才能有正确的行动。近一年来,我努力学习本专业新的理论知识,努力把当今最新最先进的新材料,新工艺和新设备推广应用于工程实践中。把技术进步和创新放在第一位,提高技术贡献率;增强成本意识,把降低岩米成本作为衡量技术基础工作的主要标准;担任开三区党支部书记以来,短时间内完成了从工程师到党的支部书记的角色转换,尽快熟悉支部工作内容和业务,团结带领开拓三区党支部一班人,以党委关于进一步转变干部工作作风的37号文件精神为准绳,以身作则,率先垂范,规范安全教育的方式方法,提高安全教育质量,用“不安全的尺一米不进,不安全的事一件不做,不安全的人一个不用”的管理原则,重点抓好班队长以上管理人员的全过程安全盯岗和“班末、周末、月末”三个重点安全时段的监控,迅速扭转了安全管理的被动局面。

回顾过去的一年的工作。在思想上,准确把握和深刻领会了江泽民同志提出的“三个代表”重要思想的精神实质:早在1872年马克思在《共产党宣言》中就有“没有一成不变的永恒真理”的科学论断,这就充分说明马克思主义也是历史的产物,“在不同的时期,会有完全不同的形式和内容”。发展是马克思主义活的灵魂,创新是民族的灵魂,发展才能永葆青春。中国共产党人把创新和发展作为当前一切工作的出发点和立脚点。只有这样才能始终代表先进生产力的发展要求,才能始终代表先进文化的发展方向,才能始终代表最广大人民的最根本利益。我们的党始终保持与时俱进的精神状态;坚持发展为第一 要务;充分调动一切积极因素;始终坚持改革精神加强党的建设。这是保持党的先进性和创造力的根本保证。“三个代表”重要思想是中国化的马克思主义文献。自己在思想上有了长足的进步,把自己对党的方针政策尤其是“十六大”精神的理解向身边的广大党员、员工宣传和讲解,正确宣传党的思想,传播党的声音,把党的主张变成自己和广大员工的自觉行动。『该文章由www.diyifanWEN.COM(第一§范┆文网)整理,版权归原作者、原出处所有。』

在工作上,深入生产一线,不辞辛苦,主动放弃节假日、双休日,始终围绕矿井的区域衔接,在生产准备工作中查隐患、抓基础、盯关键。扎实工作,较好地完成了本职工作和各级领导交给的各项任务。继续参与全面推广应用喷浆新材料---陶粒土;主抓中深孔光爆和正规循环作业;参与完成了岩巷地质构造变化带岩层控制技术的研究和应用,独立完成了管缝锚杆支护机理分析和应用,得到了生产准备战线的广泛认可,应用范围和领域不断加深和拓宽;完成450轨道中石门煤层段应力集中区巷修与达标工作、296系统支架1550架的安全回撤等;参加了节假日井下出煤系统煤仓查验、检修方案制定和具体施工;协助分线领导合理工程摆布,不断优化生产衔接和施工设计,论证机械化施工设备配套技术,在《煤矿科学技术》协作发表论文《岩平巷机械化作业线配套技术》一篇并在《开滦科技》发表论文《岩巷地质构造变化带岩层控制技术的研究和应用》一篇,组织了三条钻车侧卸机械化作业线(每条线开拓进尺达到了年进尺1000米水平),走集约化生产高产高速道路。在主井底处理尾绳的安全生产紧急关头,能不怕苦累,靠前指挥,团结和带领员工们奋战,为矿井安全生产贡献了一份力量。

担任支部书记以来,牢记全心全意为员工服务的宗旨,用“安全第一生产第二”的先进安全理念,深化安全教育,一丝不苟把领导的一系列安全指示变成员工的自觉行动。抓安全活动、班前会、民主生活会等质量,深入井下一线,落实规程规定,狠抓现场安全管理。抓好班子建设、员工队伍建设。实现了班子团结、队伍稳定、安全生产水平稳步提高。

一年来,我努力钻研专业技术,学习先进的弱质围岩支护理论和施工工艺,把管缝锚杆超前支护破碎顶板及煤层成功运用石门掘进中,把高强锚索引入岩巷交岔点加固支护。利用业余时间系统学习了新版《煤矿安全规程》中有关开拓专业部分并向专业技术人员逐条解释,按新规程的规定对相关的岩巷掘进作业规程及安全技术措施作了大量的完善和修改。整理了单位工程峻工资料,做好技术图纸、作业规程和措施以及隐蔽工程情况归档管理,使煤矿技术资源实现充分共享,少走了弯路,减少了很多盲目性的工作量。

我在做好技术管理工作的同时,不断学习岩巷掘进的先进生产管理经验,在实际工作中大胆运用,提高了自己的组织协调能力。我始终把施工工艺和施工方法的革新作为自己的一项主要工作,向书本学,向工程实践学,向有经验的管理人员和施工员工学,学习他们好的新的方法和做法,使之成为自己的心得和体会,更好地指导自己的工作。参与编制了开拓各工种规范操作的具体规定。

纵观一年来自己的工作,思想上有了飞跃,学习上有了进步,工作上有了提高。政策水平全局观念显著增强,一心扑在自己的工作上,勤勤恳恳,组织协调能力进一步提高,及时总结分析工作中成功和不足。团结同事,共同提高,能和员工同上同下,吃苦耐劳踏实工作。能独立完成复杂工程组织实施并在工作中不断创新,工作态度积极,工作质量、效率和工作效益都得到了领导和员工们的认同。

自己的进步,离不开领导的关怀和大力支持,也离不开同事们的关心和帮助。总结过去,展望未来,我将扬长避短,立足本职,务实创新,不断学习。去争取更大的提高,为企业发展做出更大的贡献!

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