分管行长分管工作汇报

作者：幸福45323 | 发布时间：2023-01-31 15:45:42 收藏本文下载本文

分管行长分管工作汇报

2021年在省市分行的正确领导下，我极拓展业务，使我行的各项分管工作再上了一个新台阶。现将一年来的分管工作履职情况汇报如下：

一、加强学习，政治理论和道德素质不断增强

为保证全年分管工作的有效开展和经营目标的完成，我平时注意加强各部门各条线的政策制度学习和业务培训。通过坚持合规文化建设、晨会制度及深入开展党史学习专题教育活动，以实现合规管理和有效经营。

我一直把加强理论学习作为推进各项分管工作的引领，在学懂弄通做实上持续用力。一是加强学习提高理论水平。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的重要讲话精神，以上率下，补足精神之“钙”。着力在“学懂弄通做实”上下功夫，坚持个人自主学、集中统一学、专题研讨学、创新形式学，深学细研、深思细悟。精读《习近平谈治国理政》第三卷、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《中国共产党党内重要法规汇编》三本书，认真学习党史、新中国史“两史”，随时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神，坚持读原著、学原文、悟原理，不断增强理论修养，提高政治觉悟。二是加强和谐团队建设。我始终把落实“两个责任”作为重大政治任务来抓，把主体责任抗在肩上，落实到行动中。能够认真落实“五严五型”党支部建设要求，积极探索“党建+分管工作职责”等新模式，根据分管部门各自的个性和特点，尽力做到知人善任，取长避短，充分发挥其智慧和才能。坚决不搞个人专断，不搞一锤定音，分管各部门的凝聚力、战斗力和向心力得到不断增强。

二、履职尽责，业务发展取得新突破。

X行成立以来，一直以支持地方粮棉油收购为主线，X年以后开始支持地方基础设施建设，。X行在X年贷款投放最高峰时，余额达到X亿元，除了支持传统粮食收购外，主要是土地储备项目、棚户区改造项目和水利项目。从X年以来又受到各种政策限制和政府隐性债务影响，因此业务发展停滞不前。近几年贷款进入还款期，存量贷款下降，又无新贷款发放，导致贷款出现负增长。X年X月随着最后一笔棚户区改造贷款结清，我行的贷款余额仅余X万元，进入历史最低点。我自X年X月任职X支行负责人以来，把业务发展做为全行分管工作的重中之重，下大力气，锐意进取，举全行之力大力开展业务营销，在X年末经省行审批两笔中长期贷款，金额X亿元，实现了业务发展新的突破。

（一）加大营销力度，支持X乡村振兴。X年，X县支行本年度获批中长期项目两个：X市X县“两河一渠”综合治理项目。该项目总投资X亿元，向我行申请贷款X亿元，期限X年。该项目是在满足河道防洪安全的基础上，以水质提升为主导，以保护和修复河流水生态系统为目的，以水环境、水工程和水景观为治理措施的综合性水生态治理工程。该项目为X市重点工程，项目的建设一是能够为周边农民提供短期就业岗位，项目建设地址位于X县城区，项目目前周边仍有较多村庄，项目的建设需要大量建筑工人，能够为周边农民提供就业岗位；二是项目的建设能够提高居民生活质量；三是项目建设能够推进周边区域发展，势必能够提高周边经济活力，为周边农村乡镇发展带来新机遇。X县新区医院建设项目，该项目总投资X亿元，向我行申请贷款X亿元，期限X年。该项目规划总用地X亩，规划总建筑面积X平米。建设内容主要包括门诊、医技、病房楼综合楼、地下停车杨及配套工程等。本项目通过基础设施建设，购进先进诊疗仪器设备，对于保障人民身体健康，提高人民物质文化生活水平，促进医疗卫生事业的发展起到极大的推动作用。

（二）强化资金监管，做好基金项目。为大力支持我县重点民生工程建设，解决县域基础设施建设资金不足的燃眉之急，我行在以前年度申报X县第三水厂建设X重点建设项目基金X万元，按照基金使用有关政策，我行严格按照有关项目进度按时发放资金，主管领导及客户经理坚持每季度到企业查看工程进度并全力做好服务和监管，确保了各项工程的顺利进行。

（三）加强信贷支农，确保资金供应。X年夏粮收购分管工作前，我们积极与收储企业沟通，了解今年收购市场，做到早准备、请调资金，做到钱等粮，优先服务收储企业，确保夏粮收购分管工作不出大问题。在收购季节，我行信贷员全程跟踪企业服务，核打收购码单，检查收购小麦质量及入库情况，按收购进度上报用款计划，企业圆满完成收储任务和目标，即解决了农民卖粮难，又确保了我行信贷资金安全。

（四）加强存款组织，拓宽增收渠道。在加大营销力度的同时，一是积极与县政府、财政局协商，确保财政存款占我行一定的存款比例；二是加强销售货款回笼，根据企业销售情况，及时督促回笼我行，使我行辖区客户销售货款回笼率达到X%，确保存款有保障；三是加大非贷客户存款营销，我行强化“以客户为中心”的金融服务理念，通过主动贴近客户，全面分析客户需求，不断改进提升服务，提高营销竞争力，同时，以网银上线推广和开办网络金融微信客户服务业务为契机，信贷、财会部门密切配合，多次与企业财务总监、融资部门负责人进行沟通协调，做好优势宣传，进一步拓展客户群体和开户面，对重点非贷客户，提供全方位优质服务，通过协定存款等方式，给予客户利率优惠，吸引更多资金留存我行，X年实现非贷客户存款营销新突破，今年共计营销非贷客户存款X亿元，多次被省分行评为存款营销明星行。

三、强化合规意识，提升风险防控能力。

一是在落实制度上狠下功夫，加强运营风险防控，对现行各项内部管理制度按照各项业务流程和各个岗位分工进行梳理、整合，严禁有章不循，有禁不止，违规操作；二是在防范风险上狠下功夫，加强运营合规风险防范，坚持每月召开贷后管理例会，结合上级行开展的重点领域违规问题专项排查等排查活动，加强了职工思想教育，增强合规运营意识。三是不折不扣地落实贷后管理。由客户经理采取定期不定期的形式到企业进行实地检查，开展贷后核查，查看企业经营状况。定期到企业对各种报表进行认真核对分析，落实各项贷后管理措施，及时消除企业风险隐患。

四、压实责任，党建及廉政建设成效不断提升

以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为主线，认真履行主体责任，强化党建统领作用，着力提高管党治行的能力。一是抓好责任落实。完善党建领导小组职责，明确细化党员责任。坚持每月召开一次党建分管工作领导小组会议，分析党建分管工作形势，研究党建分管工作落实措施，确保党建各项制度全面落实。二是抓好政治建设。认真落实党支部集中学习计划，贯彻执行民主集中制和“三重一大”事项集体决策制度，保证各项决策准确、科学。三是抓好思想建设。深入学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等内容，不断提升党员干部的纪律和规矩意识。开展了“学奋斗精神、激创业斗志”等一系列不忘初心，牢记使命主题活动，引导党员职工坚定了理想信念，补足了精神之“钙”，四是抓好党员及干部队伍建设。严格落实“三会一课”制度，按时落实党内民主生活制度和组织生活制度，认真开展“三亮三比三评”、党员积分管理和党员民主评议、慰问贫困党员职工等活动，进一步促使党员职工强化了服务意识，牢固树立了宗旨意识。五是抓好作风建设。制定了行长接待日谈话制度，强化了银企廉政共建机制，切实做好“八项规定”等作风建设制度落实情况自查排查，不断向职工传递从严治党、治行的强烈信号，让员工明纪律，守规矩，始终做到站稳脚跟，抵住诱惑，经受考验，警钟长鸣。