中层干部试用期工作总结
各位领导、同志们：
2010年5月31日，在公司领导的信任下，在广大干部员工的支持下，通过参与公开竞聘，我有幸走上了领导岗位，任职信息中心副主任。
目前，我已履职近一年。在公司领导的正确领导下，在信息中心全体成员的大力支持和共同努力下，较好地完成了各项任务。现在，我就任职以来工作情况做一总结：
一、履行岗位职责情况
作为信息中心副主任，我负责协助主任组织开展信息中心的具体工作。同时作为ERP项目办副主任，负责开展公司ERP工作。任职来，本人围绕公司的总体工作要求和部署,认真履行岗位职责。满怀激情投入工作。对内团结员工、廉政勤政、开拓进取；对外注重沟通、注重协作。2010年，信息工作目标全面完成，ERP工作成绩显著，全年ERP指标位列全省第一。我个人被省公司评为2010年度“信息化应用年”活动先进个人。
二、主要工作成绩及经验
（一）ERP工作在全省遥遥领先
2010年1月，公司ERP建设完成后，参建人员回到各自单位。由我一人独自负责延边局具体的ERP工作。此时，我面临的是ERP应用刚刚起步，困难和阻力重重，省公司和国网公司加大了ERP应用考核力度。我在做好信息中心工作的同时，投入大量精力到ERP工作中，使公司的ERP工作在全省一直遥遥领先。
1、2010年度ERP应用指标总体排名全省第一。ERP应用指标，是反映公司业务办理质量的综合指标。国网公司对省公司考核，全国排名。省公司也按月对各地市排名。得益于ERP建设期间的高质量和ERP应用推进工作的扎实有效。2010年，延边供电公司的ERP应用指标在全省9个地市中排名第一。
2、资产设备数据质量，始终保持全省第一。公司设备台账、财务资产卡片以及现场设备实物的对应情况，反映了公司的管理水平，也是国网对省公司考核的重要指标。公司ERP项目办在组织数据清理时，创新清理方法，工作扎实有效。使原来帐卡物对应率不到30%的资产设备数据，清理后对应率达到100%。并作为典型向全省传授经验。目前，这一指标在全省一直遥遥领先，得到了省公司项目办和省公司财务部的表扬。
3、“超越”杯ERP知识竞赛成绩优异。为检验各供电公司ERP应用水平，省公司组织了“超越”杯ERP知识竞赛。我组织人员带队集训并参加比赛，取得了设备组全省第一，财务组全省第二的好成绩。
4、在ERP的规范约束下，公司相关业务办理质量大大提高。在ERP上线后，我投入了大量精力来推进公司业务与ERP系统的深度融合。解决了大量业务部门的疑难问题，推动ERP的使用和操作质量的提高。使公司项目管理、财务报账、物资管理以及资产和设备管理日趋完善。业务办理质量和规范程度大大提高。
（二）信息工作目标全面实现
十年的信息化工作，使我对公司的信息系统了如指掌。但信息中心副主任的岗位，对我来说又是一个新课题。如何做好主任的参谋、如何做好补位而不越位，我做了充分的思想准备，并以自己的真诚和扎实的工作获得了领导的认可，也使公司信息化工作目标得以顺利实现。在我的建议下，信息中心通过明确信息安全要求、明确信息安全第一责任人、对典型事件严格处理等手段，使公司各个层面了解到信息安全的严肃性和严重性，大大提高了公司信息安全的软环境，全年未发生信息安全事故和障碍。通过向省公司争取，使公司信息网络建设投资大大增加，共配备计算机550台，使公司信息化基础设施焕然一新。2011年，省公司对延边局的信息化投资将超过1000万元，这必然会使公司信息化工作迈上一个新台阶。为了规范管理信息系统的各项工作，加强信息系统运行的安全性和稳定性，我根据多年经验，不断完善各项管理规定和应急预案，进一步规范运行维护管理流程和操作标准步骤。进一步完善故障申报、处理、应急、总结的流程，将日常运行维护的内容表格化，使公司信息运维水平不断提高。2010年是省公司“信息化应用年”。我通过提升考核指标，积极推进深化应用工作，使公司形成系统上下联动，业务和信息部门协同推进的信息化工作新局面。公司信息系统应用不断深化、实用化水平不断提升；系统更加优化和完善，业务与信息系统融合深入推进。该项工作的扎实推进，使公司荣获吉林省电力有限公司2010年度“信息化应用年”活动先进单位称号。
三、自身建设情况
（一）加强学习实践，努力提高自身素质
我有着强烈的求知欲和钻研精神，喜欢学习新知识、新技能、新理念。能够挤时间、下苦功、多读书、勤思考。能够充分利用各种学习机会提高自己技术和业务水平。走上领导岗位后，我更加意识到学习是提高能力和水平的根本途径，特别是作为副主任，既要带领员工完成各项工作任务，又要给主任当好参谋。所以总不敢掉以轻心，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了很大的进步。经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。在今后的履职中，我将继续努力，提高自身各项素质，争取工作的主动性，继续努力提高工作效率和工作质量。
（二）、强化“一岗双责”工作的落实
平常我认真学习党政纪检部门下发的文件，并对照自身仔细检查，以防止思想滑坡，时刻做到自重、自省、自警、自励。以身作则，言行一致，要求别人做到的自己首先做到，禁止别人做的自己坚决不做。我自觉接受职工群众的监督，加强自身的道德修养，把廉洁从业当作自己做人的准则，严格遵守干部廉洁自律的相关规定，认真听取大家的意见。我十分要珍惜自己的岗位，珍惜自己的未来，不会因为贪图小便宜而走错路。
（三）存在的问题和不足
半年多的任职，在同志们的支持和帮助下，自己在分管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足主要是做工作过于“事必躬亲”，不利于充分发挥员工的作用。还有就是全力做好信息工作而影响了对ERP工作的精力投放，对影响ERP指标的责任员工追究不到位。我衷心的希望组织能够对我的工作进行全面考察，帮助我发现问题以督促我进步。我将在今后的工作中，克服缺点，发挥长处，努力提高政策水平和业务素质。我将不辱使命，尽职尽责做好本职工作，为实现公司发展方式和电网发展方式转变，加速“一强三优”现代公司建设做出积极地贡献。
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