粮油公司个人工作总结（共10篇）

第1篇：粮油公司工作总结

******有限责任公司 2013年度工作总结

2013年，*****有限责任公司在市粮局和上级有关部门的正确领导，按照公司年初确定的工作重点和目标任务，同心协力，真抓实干，逐项抓好落实，努力完成各项既定工作任务，目前大部份工作任务基本完成，还有少部份正在抓紧落实中，力争年底全面完成各项目标任务。现就公司2013年主要工作汇报如下：

—、主要工作情况

1、搞好储备粮的保管和轮换，确保粮食安全

公司现存储市储稻谷****吨、省储稻谷****吨、中央临储玉米****吨，共****吨。公司认真贯彻落实科学发展观，按照‚守住管好天下粮仓，做好‘广积粮、积好粮、好积粮’三篇文章‛的总要求，坚持‚以防为主，综合防治‛的保粮方针，落实各项保粮措施，严格执行储粮保管责任制。一是建立健全了《保管员岗位责任》、《储备粮质量管理》等六项储粮制度，对储粮保管员实行定岗、定仓、定职责，要求对粮食品种、数量、质量、入库时间等做到心中有数，有帐可查、帐实相符。坚持粮情检查、登记制度，特别是小青瓦仓房，每逢大风大雨保防人员都及时进仓检查，发现渗漏及时采取措施，确保储粮安全。二是始终坚持科学储粮，2013年投入资金近**万元及时维修改造仓储、储粮设施设备，不断改善储粮和仓储作业条件。三是加强职工专业技能培训，适时安排保防、检化验等人员参加省粮校组织的技能培训和外出参观学习、交流等，提高技能，2013年公司**人由初级专业技能通过培训提高为中级专

1 业技能。四是加强储粮品质的检测，全年整仓扦样化验达**次以上，随时掌握储粮品质的变化情况，以便及时轮换，确保储粮安全和 ‚一符、四无‛率 100%。仓储工作连年被乐山市粮局评为‚一符、四无‛粮仓。

今年公司市级储备粮稻谷轮换任务***吨，2012年申请延缓至今年轮换***吨，共计需轮换****吨。由于今年加工企业大量进口大米进行销售，导致陈粮价格疲软，目前新陈稻谷价差达450-550元/吨，且销售十分困难，几无市场。截止9月底，公司几经努力，克服各种困难，果断抓住相对有利时机，现以轮换***吨，尚有***吨轮换计划正在抓紧落实中，力争年底全面完成。

2、搞好军粮供应，巩固双拥工作

公司军供承担驻峨部队、武警共***个部队（灶）的军粮供应工作，公司认真执行军粮供应政策，积极践行以兵为本的服务理念，坚持定期和不定期的走访部队，互通情况，相互了解，诚恳地征求部队对军供工作的意见和建议，不断改进工作，扎扎实实地为驻峨部队办好事，办实事，服好务。利用节假日对驻峨武警等部队进行走访慰问，送去慰问金***余元。常年坚持电话预约，义务送货上门服务，截止2013年9月，供应本地部队军粮***吨，节供券***多元，免费运送***多（车）次，无欠供，断供和质量问题发生，受到部队好评。

3、加强自身建设，促进全面发展

以党的十八大精神为指导，加强学习型党支部和服务型党支部建设，不断增强公司支部的凝聚力和战斗力。一是认真组织学习贯彻十八大精神，积极参与网上党的十八大报告及党章知识的学习和竞赛活动，支部****名党员全部完成了网上答题。通过学习使支部党员群众了解国

2 家一系列路线、方针政策，并结合自己工作实际思考问题，改进工作。二是将实现伟大中国梦同实现公司发展壮大梦相结合，积极开展‚抓产业、谋经营、求发展，我怎么干‛的主题教育。三是开展创先争优承诺，支部全体党员结合自身工作实际，开展公开承诺，通过每名党员的实事承诺，在公司掀起了共产党员‚作表率，亮形象‛的氛围，为进一步深化创先争优活动打下坚实基础。四是加强党风廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，坚持做到党员干部自重、自省、自警、自励，自觉管好自己，促进公司班子成员勤政、务实，党员队伍实干、争先，职工队伍团结、向上。五是积极倡导企业精神文明建设，注重职工综合素质教育，落实资金****余元，订阅党报党刊和有关业务杂志。积极参与各种捐款献爱心活动，爱心捐款****多元。关心离休老同志，上门看望慰问离休人员及遗属***余人（次），慰问金****余元。

4、搞好帮扶维稳，促进和谐建设

积极协助市局搞好粮食企业下岗职工入户摸底调查登记工作，认真查找档案，核对、补充和完善资料，按时报送特殊工种提前退休和享受生活补贴职工档案资料。协助各级部门做好个别军转干思想及维稳工作，采取多种方式看望慰问退休军转干人员，化解矛盾，促进和谐。

5、完善内部管理，强化增收节支

建立健全部门及岗位工作职责，加强财务管理和成本核算，严格费用开支，管好、用好、盘活好企业闲臵资产。及时上报财会、统计报表及分析。转变观念，拓宽思路，群策群力，稳步推进轮换工作，尽最大努力做到轮换不亏或少亏。截止2013年9月，企业经营利润指标为***万元，其主要原因为按***月份当时市场价转成本毛亏***万元及轮换产

3 生的新陈价差亏损。

6、落实安全生产，国有资产保值增值

认真贯彻落实上级安全生产及防汛工作要求，建立健全了平安创建、消防安全、防洪抢险工作领导小组和公司义务防洪抢险队，做到健全组织、落实责任，常抓不懈。投入资金***余元，改造库区老化电路近千米，购臵灭火器具***具，消防水袋、水枪**套，设臵库区监控系统***套。定期和不定期对原粮站资产使用情况及安全生产、安全用电等进行督查，发现问题及时督促整改。加强公司车辆及储粮药剂的安全管理，储粮药剂实行双人双锁管理，做到领取有登记，使用有记载，有效杜绝了各类事故的发生，全年安全无事故。抓好国有资产保值增值工作，投入资金****多元，对九里粮库危房、燕岗粮库围墙等进行维修加固，确保国有资产保值增值。

二、存在问题和困难

1、有效仓容严重不，现有仓储等基础设施陈旧、老化，企业经济发展受到制约。

2、轮换补贴费低，难以弥补目前轮换价差，企业无力承受轮换新陈价差亏损。

三、2014年工作计划

1、组织职工继续学习，解放思想，转变观念，创新经营思路，大力开展外购外销，靠大联强，早做打算，把握机遇，切实做好2014年储备粮轮换工作。

2、加强储备粮安全管理，进一步推广科学储粮新技术，确保储粮安全和‚一符、四无‛率达100%。

3、积极争取上级‚危仓老库‛改造专项资金，改造扩建仓储设施，增大储备，发展壮大企业。

4、切实搞好本地部队军粮供应，积极争取前运粮调拨计划。

5、继续开展‚创先争优‛活动。加强安全生产负责制，强化管理，确保安全无事故。

6、认真完成上级临时交办的其他工作任务。

总结公司一年来的工作，有成绩，也有不足。我们将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神，以求真务实，开拓创新的工作态度，再接再厉，争取更大的工作成绩。

二0一三年十月三十日

报：**************************** 5

第2篇：农业个人工作总结(粮油线)

2017年农业个人工作总结（粮油线）

一年来，在局党组、局班子的正确领导下，在科室领导和同事的支持和帮助下，本人严格遵守单位各项规章制度，服从组织安排，扎扎实实学习，踏踏实实工作，基本完成了上级交给的各项工作任务，取得了较好的成绩。现就全年工作总结如下：

一、坚持理论学习，不断提高自身素质

学习是一个人增长才干、提高素质的必由之路，是做好一切工作的前提和基础。只有勤于学习，才能保证思想的与时俱进，才能更好地适应新形势、新任务的需要。

一是坚持政治理论学习，坚定理想信念。一直以来，我坚持用党的科学理论武装自己，深入学习党的十九大报告精神，深刻领会习近平系列重要讲话核心要义，准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的灵魂，进一步夯实了理论基础，政治理论素养得到提高，理想信念更加坚定。

二是坚持业务知识学习，提高服务水平。平时比较注重对业务知识的学习更新，通过阅读农业类刊物、参加各类学习交流培训会等形式，不断更新业务知识结构，充实业务知识储备。经常下到田间地头，熟悉农作物生产过程，掌握重点生产环节的农业技术，这些都使我在工作中迅速成长起来。

二、坚持狠抓实干，确保工作落到实处

一是严格落实惠农政策，保障各项补贴到位。为切实贯彻各项惠农政策，稳定粮食安全生产，提高农民种粮积极性。今年，我区共实施了规模种粮补贴、旱粮种植补贴、绿色防控、农业社会化服务补贴等惠农政策，并及时足额配合做好直补资金的兑付工作，让种粮农民真正享受到了政策的实惠。全区共发放稻麦规模种植补贴xxx.xx万元，旱粮种植补贴x.xx万元，农业社会化服务补贴xx.xx万元，绿色防控设施补贴x.xx万元,粮食生产贷款贴息xx.xx万元。

二是扎实推进高产创建，加速农业绿色发展。以粮食生产功能区为平台，大力实施水稻绿色综合防治、测土配方施肥、水稻轻型栽培等一系列先进农业技术。今年，我区水稻绿色高产高效创建示范方共计12个，经有关专家验收，实施区早稻、连作晚稻产量实现双突破，早稻亩产xxx.xkg/亩，连作晚稻亩产xxx.xkg/亩，创我区历史最高纪录。此外，实施区较非实施区减少农药施用次数1次，每亩减少农药纯使用量xx.x克/亩，节约生产成本xx元/亩，减轻了农业面源污染，优化了农业生态环境。

三是积极开展试验研究，增强农业发展后劲。为增加农业生产技术储备，解决农业生产问题，提高农业指导水准，结合我区种植业实际发展情况和未来发展趋势，我们和xx市农科院联合开展了多项新品种、新技术的试验，具体包括了xx街道xx村的早稻机插新品种（xxxx）密度、本数试验，xx街道xx村的早稻机插新品种（xxxx）肥料试验，xx街道xx村不同施肥方法对不同单季稻品种（xxxx和xxxx）的产量和品质影响试验等。分别在7月份及10月份顺利对各试验区块进行了验收测产。

三、存在不足和明年工作思路

总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但还是还存在着不足。比如业务知识不够全面，有创造性的工作思路比较缺乏，个别工作做的还不够完善等，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习，积极提高，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为xx区的农业发展做出更大的贡献。一是要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神，进一步锻炼党性，提高政治素养。二是要多阅读与业务相关的书籍、刊物、文件，多下到田里实践，提高业务水平，多向专家、老农户请教问题，不断自我激励，自我提高，做一个合格的农技干部。

第3篇：粮油工作总结

2010年工作计划

2010年是粮改后新公司组建运作的第一年，是公司能否发展壮大的关键一年，2010年也是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行职能，积累新工作经验，努力推进企业创新发展的关键一年。为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定本计划：

一、指导思想

以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高综旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中，以加强学习为根本，加速提升业务水平，以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患，以勤奋工作为主攻方向，树立务实创新的敬业精神，不断提高个人综合素质。以崭新的战斗姿态、崭新的工作作风，为促进企业实现跨越式发展的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标

（一）、完成资产经营管理公司下达的龙山片区的租金收入，努力争取超额完成任务（租金收入明细见附表）。

（二）、确保龙山片区国有资产不流失、不损失，保值增值。

（三）、确保龙山片区全年安全无事故。

（四）、创建一个和谐的工作环境。

三、工作措施

蓝图已绘就，目标已确定。为确保各项目标的顺利实现，决心做好以下工作。

（一）、加强学习，提升个人综合素质

学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步。首先加强政治思想学习，用邓小平理论、江泽民的三个代表、胡总书记的“八荣八耻”等理论知识武装自己的头脑，端正自己的世界观、人生观和价值观，努力提高自己的政治思想水平，增强贯彻企业各项政策、文件和规章制度的自觉性和坚定性。同时，加强安全知识和业务技能的学习。树立安全就是最大效益的思想，把安全教育放在首位，努力提高自己处理实际问题的能力。

（二）、求真务实，扎实开展好具体工作

1、及时分解任务，把任务落实到客户，同时签定好租赁协议和安全协议。与客户多谈心，多交流，在原则范围内，为他们提供尽可能的帮助，以得到他们的理解和支持，顺利实现租金收缴。

2、加强资产管理，做到多走多看，勤检查，确保土地边界不受侵蚀，财产物资不被偷盗，资产不被损坏。保证国有资产保质增值。

3、从自身做起，加强安全防范意识，与租赁客户签定好安全协议，同时，根据客户的经营项目及安全风险等级收取相应数额的安全保证金。定期不定期的开展好安全检查，发现安全隐患，及时责令整改。

4、积极配合好当地党委政府的工作，争取得到他们的支持和帮助，协调好当地工商、税务、卫生等业务部门的工作。同时、处理好与租赁客户的关系，营造一个和谐、稳定的工作环境。

平凡的事业承载着新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作，新的挑战，新的起点，新的机遇，我相信，有资产经营管理公司领导的正确领导，通过自己求真务实的努力工作，既定的目标一定能够实现，资产经营管理公司也一定能够不断开创辉煌而灿烂的美好明天。

第4篇：粮油购销公司工作制度

良坊粮油购销公司工作制度

为加强企业内部管理，强化职工工作责任，提高企业整体素质和经济效益，重塑粮食企业新形象，根据粮食行业发展形势，结合本公司实际，特制订如下工作制度。

一、考勤制度

1、职工考勤实行逐日登记制度，奖惩分明，逐月兑现。职工应严格按照规定的作息时间上下班，迟到早退超过半小时者，每次罚款3元，超过一小时视为休假，月超假一天扣工资10元，特殊情况如因公办事等除外。作息时间根据季节和工作性质适当调整。（淡季上班8:30，下班4:30，收购上班7:30，下班6:00）。

2、职工休假实行请假制度。职工休假要事先向经理（站长）请假，经批准方可休假，否则以旷工论处。旷工一天扣当月的日平均工资。每月旷工次数不得超过3次，超过3次当月工资全部扣除。全年累计旷工不得超过15天，否则予以辞退。

3、职工休假全年为120天（含传统节假日和法定假日），淡季每月正常休假10天，休假可自我选择（逢春节之月休假天数可适当放宽）。收粮期间原则上不休假，特殊情况经领导批准同意除外，出勤情况与年终奖金挂钩，年终统算节假一天奖5元。

4、职工事假、病假、女职工正常生育假按照有关程序报县局批准，同意后可以核减正常休假天数。

5、职工要坚守岗位，履行职责，严禁在工作时间做私事，更不允许在外打扑克、麻将等赌博行为，一经发现，每次罚款50元，批评教育仍无改者，将予以下岗。

6、单位安排职工在国家规定的法定假日上班、值班，按照国家《劳动法》规定发加班工资。

二、安全保卫制度

1、职工平常值夜班实行轮流制度（值夜班名单逐月安排并公布），值夜的职工无特殊情况不得休假，未经单位领导批准不得委托他人代替。

2、值夜人员，要严守工作岗位，负责电话接听，负责安全保卫工作，及时关好总门和办公室门以及走廊电灯，确保单位公私财产安全。

3、值夜班人员未按规定坚守岗位，一经发现，一次罚款50元。

4、职工要确保当月规定值夜班数，少值一夜扣款20元。公司安排值夜规定天数每夜补助5元，职工如连续两个月不按规定值夜，由公司上报县局作出处理。

5、值夜人员因工作失职，造成被盗、失火等意外事故，损失由值夜人负责（因不可抗力而造成的损失除外），人为造成重大责任事故按县局有关规定和国家相关法律处理。

三、财务管理制度

1、企业的一切收入必须按照规定如实入帐，各项费用支出要严格按相关规定进行审批核算，销货款和县局拨入的各项费用及其它公款必须按期存入公司出纳存折，会计进行监督，实行统一管理。

2、企业的流动资金，只能用于粮食收购、单位业务周转。未经领导批准不得私自借出，或挪作他用。否则，谁借出谁负责限期追回，并追加与银行同期同等利息，数额较大的，按相关程序报县局作出处理。

3、职工私人无特殊困难不得借支公款。因急事和办理公务确需借支的，必须经单位领导批准方可借用，并在报销发票时或在职工当月工资中扣除，没有还清旧欠，不得办理新的借款。职工遇到严重经济困难，需要借支数额超过本人月工资的，应由本人先提出还款计划，方可办理借款手续，并按计划逐月还款。

4、未经单位领导批准的借支，由出纳员负责追回，非本公司职工的借支，追加与银行同期同等利息。

5、单位来客接待原则上在公司食堂用膳，特殊情况需到酒店用膳必须经单位领导批准，经办人必须要注明招待对象和工作内容，实行对口陪餐，不得铺张浪费。任何职工不得以单位名义招待私人来客，未经单位领导批准去酒店记帐，由经办人负责结算，单位不予开支。

6、单位所开支的费用发票必须要由经手人写明用途，证明人签字证明属实后，报单位领导批准同意后才能报销，购置物品必须先请示领导同意后方可购置，否则单位不予开支。新添置的固定资产要统一管理，列入单位移交。

7、职工因公出差的费用按县局相关规定据实报销，会计县内公务车费每月不得超过50元，但粮食收购期间可根据考勤记录据实报销，单位领导（企业法人代表）手机话费按县局核定标准开支，但每月不得超过100元。（站长和公司会计手机话费按县局规定标准报销），职工上下班原则上乘坐公司小车，不另报销车票，公司小车每月核定耗油400元，超支自补。

四、粮食收购管理制度

1、认真贯彻国家粮食收购政策，树立全局观念，严格执行县局下达的指导性收购价格，不得我行我素，相互抬价。

2、严格执行国家粮食质量标准，对不符合国标三等以上的粮食不得入库。收购的粮食水分要严格控制在早籼稻13.5%，中、晚稻14%以内，坚决杜绝收购高水份、霉变、虫害、掺杂使假的粮食，损害企业利益。

3、公司防化员是粮食质量第一责任人，是入库的验质员；仓库保管员应对粮食入库质量进行监督。验质员工因工作失职故意收购不符合质量标准的粮食，保管员有权举报，核定属实的，每次罚验质员100元。对故意损害企业利益又

屡教不改的，则予以辞退。

4、仓库保管员要按照规定认真填写入库码单，逐日登记实物帐，做到帐物相符。

5、粮食收购期间，做到随到随收，优质服务，公平交易，使农户满意。

6、加强粮食市场监管，积极主动提供可靠信息配合粮食执法大队管理本区域内粮食市场。严厉打击非法粮贩，维护我县粮食市场秩序。

7、已入库的粮食一律不予退回，未经县局同意，库存的粮食不得随意改变用途。

8、严禁虚开入库码单内外勾接偷盗国家粮食等弄虚作假，损公肥私行为，否则，一经发现予以辞退并报县局处理。

五、粮食出库管理制度

1、要抓住粮食销售有利时机，本着效益最大化原则积极主动联系客户，与客户平等协商，经公司经理同意并报县局备案后签订《粮食购销合同》。

2、公司会计到县局办理出库相关手续后，保管员方可出库粮食。

3、粮食出库前公司组织人员对出库粮食进行水分测定并报县局备案，作为奖赔的主要依据。

4、仓库保管员要填写发货明细表，结算方签字后生效，并逐日登记出库情况，确保数字真实。

5、粮食出库期间，仓库保管员必须坚守工作岗位，履行工作职责，确保调出粮食数量准确无误。

6、粮食出库计量工具原则以入库的磅秤为准，特殊原因需要用地磅的，需用标准包校准地磅，经责任保管员认可同意后方可使用地磅出库。

7、粮食销调完后，单位财务员核实销调数字后确有升溢，按升溢部分50%奖给保管员，50%留单位作收入。如出现短少，剔除合理水分因素后由保管员全赔，霉粮报县局划清责任，如表层霉粮视为人为性霉粮，由保管员全赔，公司不承担责任。

六、粮食保管制度

1、加强粮食保管，搞好粮情检查及问题处理，各仓库保管员为该仓的主要责任人。公司防化员对公司粮食安全负总责，同时负责粮食保管技术指导，积极推行科学保粮技术，确保全公司储粮安全。

2、粮食入库后要及时整平粮面，掌握粮温变化情况，及时通风、放药熏蒸，减少虫害，确保粮食安全。

3、粮情检查内容主要包括：温湿度、水分、害虫、品质、粮情记录及“四无”检查。

4、粮食检查实行临时性检查、普查、定期检查三结合方式，公司每月进行一次自查评比，对粮情稳定，达到“四无”标准的仓库保管员逐月发放进仓补贴（30元），对存在问题

仓库的保管员下发整改意见书，并由防化员督促落实。

5、坚持实行控温、适时通风的保粮方针，粮温标准为：1-4月份控制在20oC以下，5-6月份控制在25oC以下，7-9月份控制在30oC以下，10-11月份控制在25oC以下，12月份控制在20oC以下。

6、贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，严格执行粮食“

三、七”检测制度，要做到保管员三日一小检，防化员七日对所有库存的粮食进行检查，领导进仓每月二次，并要做好进仓检查记录，对危粮要做到天天检，遇到强风暴雨等自然灾害要做到随时检，发现问题及时汇报，及时处理。

7、仓库保管员必须逐月与会计对清帐物库存，填写仓卡单，防化员要按月及时报送防化报表，及时反映库存粮食情况。

8、违反上述制度，但未造成损失，对仓库保管员罚款10元，已造成损失的或粮温未控制在标准范围内的，每次罚款20元，并责令赔偿相关损失，情节严重的给予行政处分直至辞退。

七、学习卫生管理制度

1、认真学习，深刻领会好社会主义市场经济理论，认真分析新形势下的粮食工作，进一步增强职工对市场经济的认识。

2、认真学习业务知识，不断提高干部职工的思想素质

和工作能力。每星期五为集体学习日。

3、每月召开一次民主生活会，及时准确地分析粮食企业在新形势下遇到的困难和问题，积极提出意见和建议，努力探索粮食企业发展新路子。

4、积极参加上级有关单位举办的各种学习班、培训班。

5、坚持理论联系实际，注重解决实际问题，进一步增强市场经济应变能力。

6、各仓保管员负责所管仓库的室内外卫生，室内卫生要达到无灰尘，物品摆放整齐、美观；室外卫生做到一米内无垃圾、无杂物、无杂草。

7、管理人员要按照规定逐日打扫划分的卫生区域，保持公司院内干净卫生，环境优美。

8、每季开展一次卫生检查评比活动，实行奖优罚劣制度，对卫生搞得好的每季奖20元，差的每季罚50元，并责令限期整改，整改不达标或在下季评比中仍然较差的要加倍处罚。（职工卫生区域划分祥见安排表）

上述制度，已经公司职工大会讨论通过，从2010年8月1日开始实施，在实施中，如与县局规定有抵触的，则按县局规定执行。

2010年7月24日

第5篇：江苏省粮油储运公司上半年工作总结

江苏省粮油储运公司上半年工作总结

及下半年工作安排

在去年的基础上，公司在06年已有了良好的开端。在省粮食集团领导的关心支持下，公司各项工作进展正常，上半年在储备粮轮换及仓库基建上有了一定的发展，具体情况汇报如下。

一、主要经济指标：

1、上半年实现销售收入2962万元，比上年同期1218万元增加1744万元，增长幅度为143%，完成省粮食集团下达任务5500万元的53%。

2、上半年实现利润47万元，比上年同期增加19万元，增长28万元，增长幅度147%。

3、上半年经营量达到6.5万吨，比上年同期4万吨增加2.5万吨，增长65%。

4、上半年三项费用合计500万元，比上年同期530万元下降30万元，下降为6%。

5、上半年净资产收益率约2.7%，比上年同期1.8%增长0.5%。

6、上半年国有资产保值增值率为101.8%，较上个同期101.4%增长0.4%。

7、上半年成本费用利润率0.7%，较上年同期0.73%下降0.03%。

二、储备粮的轮换工作抓得紧、抓得实，取得了一定的经济效益。 我库现存粮9.68万吨，其中：国储小麦1.5万吨，省储粳稻2.5万吨（三河直属库1.5万吨，海安分库0.2万吨，铜山分库0.8万吨），省储小麦1.5万吨，代中央储备粮总公司临时存储进口小麦2.5万吨（加麦1.14万吨，澳麦1.04万吨，美麦0.32万吨）托市收购小麦1.68万吨（高港库1.2万吨，口岸分库0.48万吨）。上半年公司共轮换国储小麦数量为17085吨，已经结账7810.58吨，实现销售收入987.42万元，销售成本922.08万元，毛利润65.34万元。省储稻谷轮换8000吨，目前已经出库3000吨，还未结账。计划轮换省储小麦1万吨，已向省粮食集团打报告，批准后我公司将抓紧落实。

三、积极开展粮食贸易经营。

目前粮油贸易举步维艰，利润微乎其微。但公司上半年还是积极开展粮食贸易经营，主要经营的是东北的玉米，计划3万吨，实际操作7400吨，目前已经结帐2400吨，实现销售收入305.16万元，销售成本298.08万元，毛利收入6.36万元，实际向农发行贷款1000万元，余下的还在操作之中。第二笔是东北高梁，经营量为547.80吨，实现销售收入66.89万元，销售成本58.50万元，毛利收入为8.39万元。第三笔是公司自营收购小麦贸易量达10500吨，目前已全部发出，2 已经结账2896吨，实现销售收入391万元，销售成本386万元，毛利收入5.36万元，其他正抓紧入账，现在大部分货款都已回笼。

四、夏粮托市收购速度快、质量好。

公司托市收购库点和延伸点有六家，分别设有杨湾、高港、口岸、海安、铜山、三河六个收购点，从6月2日至目前共收购小麦18000多吨，质量完全符合预案所规定的要求，经检验容重在765克以上，水分在12.5%以下，杂质在0.8%以下，不完善粒在0.4%以内，达到国家三等标准。其收购工作进度快，质量好，效率高。公司领导对所有库点分别安排分管库主任为第一责任人，对所分管的收购库点负总责，严把入库质量关，由检验人员对各收购库实行层层把关，对不合格的小麦坚决拒收，并重申纪律，一旦发现立即下岗。同时，公司领导积极想方设法调剂资金，向省农发行融资2600万元，做了大量的工作。

五、积极做好仓库建设工作。

为认真贯彻落实省粮食集团“四个结合”的发展战略，经公司集体研究商定，在高港直属库组建“江苏省高港粮食物流中心”，以促进和加快企业的经济发展。经过各项考察调研，一致认为公司立足高港发展高港前景广阔。一是沿江开发是省政府确定的一个发展方向和目标；二是泰州高港入江通海地理条件十分优越，常年停靠3-5万吨级大轮，水路、3 公路、铁路四通八达，运输快，运价低；三是苏北里下河地区是全国重点商品粮地区，主产小麦、稻谷，对玉米、大豆等杂粮的需求也很大，针对上述情况，公司觉得应该加快物流业的发展，得到了省粮食集团的大力支持，在高港建设简易货仓5500吨，总投资100多万元。目前已通过严格的基建招投标，工程正在施工，力争早日安全投入运营，创造效益。与此同时，公司进行低成本扩张，与高港粮食购销公司签订租赁协议，高港粮食购销公司将其属下的口岸粮库出租给我公司，租赁期限为五年，年租金20万元，扩大了仓容，为公司的发展打下了基础。

六、下半年工作计划及安排。

1、抓好粮食托市收购，尽量多收、多创效益，资金也得到了保证。

2、抓国储小麦的轮换，将余下的近1万吨的国储小麦轮换结束，同时抓好省储小麦1万吨的轮换工作。下半年将对2.5万吨稻谷进行轮换。目前三河农场已轮换5000吨，铜山已轮换3000吨，余下的将在下半年全面结束。

3、基建在8月份峻工，尽快投入生产，早创利润。下半年将抓好东北玉米的中转工作。

4、创建节约型粮库，通过对口岸粮库的租赁，从保粮方面上来分析，可以统一安排，节约费用，从用工方面来看，4 可以自行安排劳动力，节约人力成本。通过一段时间的管理，计划在适当时间购买该库，进行低成本扩张，也希望得到省粮食集团支持。

5、加强企业内部改革，深化企业管理，建立符合现代企业制度意义上的各项规章制度，建立合同贸易档案制度，加强成本核算和预算管理。严格控制公司资金使用，催促部门归拢货款，要从事前、事中及事后来严格控制，同时积极融资，确保风险，增收节支。

6、加强粮库的管理，确保粮食安全。目前粮食存粮是最多的一年，任务较重，确保人、财、物的安全是重中之重。抓紧时间落实好省储稻谷8000吨，国储小麦17000吨轮换工作，争取在规定的时间内完成任务。抓紧高港物流中心的建设，通过严格的招投标，早投产早创利。

7、加紧时间进行改制，重新整合公司资源，优胜劣汰，竞争上岗，打破原来的各种企业内部管理关系，使职工真正进入角色，现在主要是解决内退人员的安置，搞活机制。

二〇〇六年七月二十五日

第6篇：粮油保管员工作总结

工 作 总 结

秋风未尽，寒冬已至，忙碌的工作总是衬出时间的飞跃，转瞬间2011这充满划时代意义的一年已经敲响了告别的钟声。仓储部作为XXXX公司的主要部门，在公司领导的正确指导下，积极开展工作，圆满完成了XXXX的各项工作。回顾这一年来的工作，无论在思想上，还是工作上都有了较大的进步，但还是存在着许多不足。为了更好的开展下一年的工作，对自己本年的工作总结如下：

一、敢打敢拼，顺利完成来粮的入仓、倒仓、出仓任务。

2011年做为公司不平凡的一年，沿着把企业做好做大做强的宏伟蓝图，公司加大了生产原料的采购，这对于XXXX来说是个重大的考验，我们在XXX的领导下克服困难，迎难而上。大多数员工无设备操作经验，就在工作中边培训边操作；无大规模入/出粮经验，就在工作中摸索作业技巧，总结工作经验。实现全年累计接收火车XX节次，装卸汽车XX辆，原粮累计吞吐数量达XX万吨，倒仓作业数量达XX万吨，最高存储量达XX万吨。有效地缓解了集团在原粮存储方面的压力。

二、细致认真，做好粮情检查。

储粮安全既是公司的工作重点，又是仓储部的工作要务。由于入粮工作时间紧，任务重，且部分是在夏季雨后空气湿度大等不利条件下入粮，加上储粮以存储性较差的进口巴西豆为主，入仓温度高达33℃，给储粮管理工作带来了很大的难度，为了确保储粮安全，我严格遵守《粮油储藏技术规范》的各项规章制度，积极应用现代化、科学化的保粮方法、设备，每日利用粮情电子检测系统检测粮温，实行边入仓边倒仓，有针对性的对储粮进行通风；并坚持风、雨、雪三查制度，有效地保证了大豆的安全存储。

三、工作中的不足及明年的努力方向。

通过一年的作业发现工作中还存在诸多问题，如专业技能不足，没有过硬的专业知识储备；每次检查粮情后，有时没能及时的记录，所以在补记时便漏记或错记，导致当日检查的粮情与记录不符；以及生产过程中存在双向流程情况，这样就导致了保管员在帐、卡、记录数字不准确的情况发生。针对工作中存在的不足，明年将粮食仓储管理及粮食安全作为工作重点。具体措施如下：

1、从思想认识到具体工作层层落实，深刻检查，找出差距和不足，将储粮安全及“一符四无”粮仓工作做为今后工作的目标。

2、完善、强化相关文件、报表管理，在仓储作业过程中，做到事前有依据，事后有回执。

3、有计划、有目的的组织相关专业的培训，引导职工转变工作作风，提高员工的专业技能和专业知识水平。

回顾一年的工作，虽然没有丰实的薪水，干净整洁的工作环境，但是自己仍是抱着感激的心情迎接工作的考验，但随着企业不断发展壮大，就要求我们必须不断地提高自身的业务水平，探索储粮安全及技术的新思路、新方法，携手并进，共创XX美好的明天!

年 月 日

XXXXXX

第7篇：放心粮油工作总结

XX市放心粮油工作总结

元月16日，XX市商务（粮食）局召开了全市放心粮油工作总结会，研讨2012年放心粮油工作规划。各区县和7家放心粮油二级管理单位的分管领导和部门负责人、市粮食行业协会、市质量检验协会、市粮油检测所以及各粮食业务处室的负责同志参加了会议。

过去的一年，全市紧紧围绕粮食企业转型发展，以龙头企业为主体、以品牌建设为核心、以质量监管为手段、以放心粮油店为窗口，深入开展“政府主导、部门协同、企业参与、群众获益”的放心粮油工程。按照“长效管理、优胜劣汰”的原则，新培育发展了放心粮油店14家。对13家索证索票台帐不健全等管理不规范的放心粮油店予以摘牌处理。以苏果为试点，优选出月苑小区店等5家门店为放心粮油星级店，规范了放心粮油经营秩序，维护了放心粮油店的形象。

会议在总结2011年全市放心粮油工作的基础上，深入讨论了新一年的工作重点，各区县分管局长和企业负责人均交流畅谈了2012年放心粮油工作打算。2012年，XX市的放心粮油工作将围绕“重质量、强监管，促规范、倡服务，广宣传、寻支持，提档次、树形象”，开展创建工作。将推进放心粮油工程与粮食产业转型发展相结合，将创建放心粮油示范企业与培育粮食产业龙头企业相结合，将“放心粮油进社区（进农村）、健康消费伴你行”与广泛开展放心粮油科普宣

传活动相结合，将全面开展星级店评选与加强信用体系建设相结合。依靠协会，加强行业引导和企业自律，进一步增强粮食企业的质量意识、安全意识和责任意识；通过一系列的活动，使社会各界更加重视、了解和支持放心粮油工程，树立我市粮食行业和放心粮油企业良好形象。最后，粮食行业协会XXX会长、市商务局XXX巡视员和XXX局长助理要求全市要进一步提高认识、加强监管、提升服务、扩大宣传，坚定不移地将我市的放心粮油工作推向深入。

第8篇：萌业粮油农副产品有限责任公司工作总结

内蒙古萌业粮油农副产品有限责任公司

2011年工作总结

回顾二0一一年走过的历程，不禁感慨万千。展望未来，在这一年的工作中，全体职工在管理层的领导下，围绕着公司的发展，努力奋斗，强化管理、深化改革、增创效益，紧紧围绕公司年度生产经营目标，全体员工上下齐心，以公司收购、销售为中心，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，创造了不菲的成绩。

第一部分：2011年工作总结

一、主要经济指标完成情况

公司自成立以来，收储、销售交易量、交易额逐年提高。2011年收储量达到89117吨，收储额达到45066万元；2011年公司销售量58209吨，销售额达到40593万元；净利润达到4151万元。超额完成了公司年初制定的各项计划。公司的收储能力，市场调节能力以及应急突发事件巅峰抗风险能力在发展中逐步增强，已发展为当地集粮食收购、加工、贸易、仓储、检测、信息于一体的农业产业化龙头企业，对全旗的农副产品的收储和对外销售起着重要的作用，得到了市、旗领导的充分肯定。

二、2011年公司取得的各项荣誉

2011年公司获全国质量诚信AAA级品牌企业，冷链被自治区商务厅确定为“内蒙古地方肉食品储备库”,银行信用等级为AA+级，被乌拉特前旗工商局授予“守合同重信用企业”称号。2011年成为“全国企业国际发展协会会员单位”，2011年被中国县域经济发展中心授予“全国农业产业化示范园区”、“全国特色农副产品加工示范基地”、同年12月被确定为内蒙古自治区农牧业产业化重点龙头企业。

三、2011年物流园区建设情况

2011年物流园区一二期工程开工建设，园区分为蔬菜批发交易区、大宗农产品交易区、冷链及农畜产品深加工区、物流仓储区、配套生活区五大功能区。

1、园区的配套工程：

园区内外环路、给水、排水、采暖等主管网已建设完成，太阳能路灯已全部安装完毕并投入使用，园区内道路及场地平整已经完成。

2、园区内的建筑物：

（1）蔬菜批发加工交易区A

1、A

2、A

3、A

4、A5商住楼、A

6、A

7、A8、A

10、A

11、A

12、A13信息展示检测中心已经封顶，其中A

1、A

2、A8外墙保温已完成，除涂料外已经初步具备验收条件。两座蔬菜交易大厅、一座水产海鲜蛋类交易大厅主体钢结构完成，一座交易大厅墙面彩钢板已安装完毕。保鲜库基础建设完成，一层主体完成一半。

（2）大宗农产品交易区中B

2、B

3、B

4、B5的主体已建设完成，B6除局部3层正在支模外已全部完成主体工程，完成大宗农产品交易区中的供电外网建设。

第二部分：2012年工作计划

一、2012年生产经营计划

公司2012年计划收购农副产品12800万公斤，需使用收购资金63760万元。其中：计划收购小麦1600万公斤，平均收购单价2.4元/公斤，需收购资金3840万元；计划收购油葵4000万公斤，平均收购单价5.2元/公斤，需收购资金20800万元；计划收购花葵4800万公斤，平均收购单价7.2元/公斤，需收购资金34560万元；计划收购玉米2400万公斤，平均收购单价1.9元/公斤，需收购资金4560万元。

公司2012年计划销售农副产品12800万公斤，预计可实现销售收入78240万元，其中：计划销售小麦1600万公斤，平均销售单价

3.2元/公斤，可实现销售收入5120万元；计划销售油葵4000万公斤，平均销售单价6.10元/公斤，可实现销售收入24400万元；计划销售花葵4800万公斤，平均销售单价8.8元/公斤，可实现销售收入42240万元；计划销售玉米2400万公斤，平均销售单价2.7元/公斤，可实现销售收入6480万元。预计可实现利润7120万元。

二、2012年物流园区建设计划

公司上下要继续努力，特别是工程建设一线管理人员，公司物流园区一二期项目要在2012年7月底前全部竣工交付使用并且完成供暖、供水、排水、电信、网络等配套建设，同时

三、四、五期项目着手实施建设。

第三部分：总结

回顾我们在2011年付出的汗水和辛劳，并在总结经验的基础上，对2012年工作作一个较为全面的展望，大家一起，在新的一年，继续奋斗、团结拼搏，力争取得更好的成绩，为萌业公司作出更大的贡献！

内蒙古萌业粮油农副产品有限责任公司

2011年12月31日

第9篇：粮油购销有限责任公司经理先进个人材料

乐于奉献、爱岗敬业的排头兵

粮油购销有限责任公司经理先进个人材料 先 进 材 料

在商城县产业集聚区，沪陕高速以南，西宁铁路以北，整齐打一地矗立着一幢幢现代化标准仓房，红顶黄墙，蓝门绿窗，四周点缀着红花绿草，壮观气派的办公大楼，绿白相间的栅栏围墙，设计精美的门卫窒，新颖别致的伸缩门，大门右侧橘红色的天然大理石上，镌刻着出自书法名家之手的几个大字——商城县粮食物流中心。该中心投资配备了电子测温设备，所有仓库实现了电子测温和环流熏蒸，保管、质检及粮食机械设备一应俱全，初步实现了粮食保管检测手段现代化，粮食出入库机械化。

志的肩上。他多次召开班子会，商讨职工搬迁方案。深入搬迁对象家中耐心细致做他们的思想工作。有些搬迁户长期在外打工不回家，他不辞劳苦，前往郑州、平顶山、苏州、武汉、六安等地找到搬迁户主，请他们支持、配合公司工作，看过很多难看的脸，听过许多难听的话，他都不在乎。一边做工作，一边又要到县政府及土地、住建等部门跑手续，同时，单位的正常业务还要正常开展，那段时间，他没日没夜的操劳。功夫不负有心人，短短几个月时间里，公司老办区土地顺利挂牌出让，出让金600万元，又以同样的方式搬活了河凤桥乡等老仓库、原河凤桥粮管所老办公区，上石桥镇丝绸路上四间平房，角楼及北大仓，收入近2000万元。

2008年12月18日，物流中心建设破土动工，到09年5月份，已建成四栋大型现代化仓库，到年底又新增仓房三栋，办公楼一座，实现绿化，硬化，配套设施齐全。当年入库托市小麦2.6万吨。为公司今后的发展奠定了坚实基础。公司为家，吃苦耐劳，脏活重活带头干。潘焕林同志是个有名的工作狂。家里无论有多大事，他都以单位工作为主。

2009年，潘焕林家里翻建房子，当时正是小麦托市收购季节，他每天早晨6点多到单位，亲自组织收购，监督质量，督催进度，到直属库及银行筹集收购资金。直到房子建好，他没有在家呆过一天，都是由其家属操劳。潘焕林同志患有痛风病，发作起来疼痛难忍，大汗淋沥，他的办公桌上常年不断几合止痛片，痛起来就超剂量地吃上一把，从不影响工作。

今年2月中旬，他年近八旬的老母亲不小心摔了一跤，大腿骨折，直到上石桥卫生院的医生打电话给他，说需要转院治疗，他才得知此事，他跟随救护车到县医院把老母亲安顿好，吊针刚扎上，他就让老婆和姐姐守护，自己又到单位工作去了。

今年7月20日中午1时许，1、2、5三个仓库正在紧张有序的入库，突然间乌云密布，雷声大作，顿时大雨倾盆。

第10篇：金华市国信粮油公司近期工作汇报

关于浙中粮油交易中心建设近况报告

市国资委：

浙中粮油交易中心项目建设在市政府重视下，在国资委的领导下，经过公司的努力和有关部门的支持，工作有序进展，但也存在不少问题，现将情况汇报如下。

一、近期工作进展情况。

1、按工作计划，浙江新中环建筑设计有限公司编制浙中粮油交易中心整体布局方案设计，公司于11月22日送市规划局预审。12月1日，市规划局对方案内容提出了十点初审意见，我公司将初审意见及时反馈给浙江新中环建筑设计有限公司改进，并要求12月5日前完成改进方案，同时报送市规划局申请组织评审。

2、按照“公开、公平、公正”的原则，公司对浙中粮油交易中心河道桥梁设计和按市国土资源局要求土地评估两项事宜进行邀请招标。在国资委派员指导下，公司工程项目招标小组进行了认真评审，确定海口市城市规划设计院为桥梁设计单位，金华市华诚房地产土地评估有限公司为土地评估单位。委托协议已签，设计、评估工作已展开。

3、项目工程的招标代理事宜经过金华市公共资源交易中心评审后，已落实。于11月25日与浙江华杰工程咨询有

限公司签定了招标代理合同。

4、全力配合罗店镇对征地范围内的土地清表和围墙砌筑工程，及时解决施工现场发生的问题，包括解决施工队与农户冲突、打架等。11月30日已基本完成，但场地内鱼塘、罗店镇农户房屋均未出评估报告，黄桥头村的坟墓未迁，公司正积极与征地办联系沟通，并请求婺城区政府尽快组织征地范围乡、镇进行土地交接扫尾工作。

二、存在的困难和问题

1、杭州铁路设计院明确告知，浙中粮油交易中心市场内铁路线并入金华市铁路货场迁建方案上报铁道部，估计铁道部审批通不过。如果这样，就必须按铁路专用线另行报批。对照2004年杭州铁路设计院所作的设计方案，两条铁轨延伸线分别架设在中央粮库延伸线两边，这样的设计极不合理。第一，中央粮库范围东面不是市场征地范围，且有厂房、庙宇等，无法架设铁路。如照此方案直接延伸接轨出去，势必拆迁十里铺村的民居、庙宇，重新征地难度可想而知。建议在中央粮库专用线开叉接线，并且在我公司征地红线内铺设轨道，才是最经济合理的解决办法。第二，由于金华市铁路货场迁建方案至今未批，浙江新中环建筑设计有限公司认为，市场内铁路延伸线不确定，现在无法着手建筑设计，而且对市场的标高也无法确定，这势必会对市场建设进度带来影响。

2、北二环路与金九连接线尚未动工。据了解，该工程土地征用还待审批，这样势必会影响我们建设工程机械的进场作业，施工地块需15万立方米回填土的运进等问题。

3、对土地出让金的筹措。目前正着手准备土地出让的评估、审批挂牌工作，如果按60万/亩进行计算，大约需要

1.5亿元资金，筹措紧，难度大。

4、河道改造问题，由于浙中粮油交易中心市场上游水库泄洪口、排灌水渠、设计改造合并为一，贯穿市场，对其范围内的河道改造所需费用由我们承担，但涉及河道下游的黄桥头村，也需一并拓宽改造。市水利部门在河道设计改造审批中明确河道沿线单位共同筹措资金，逐步对黄桥头村下游进行改造，涉及市场以外筹资的问题，恳请市区政府帮助协调为宜。

项目工程事关重大，不利因素繁多，公司在委领导帮助与支持下，将一如既往克服困难、全力投入。上述报告中的情况及问题如有不妥，请委领导予以明示。

二○一一年十二月二日

抄送：徐方根主任，胡金东副主任

粮油公司工作总结

粮油公司年终工作总结

粮油公司销售工作总结

粮油公司业务科工作总结（共4篇）

上半年粮油公司党建工作总结