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职工个人年终工作考核总结范文

作者:geek8888 | 发布时间:2020-12-10 18:26:45 收藏本文 下载本文

职工个人年终工作考核总结范文

人生伟业的建立,不在能知,乃在能行,那么你们知道关于2020年职工个人年终工作总结范文内容还有哪些呢?下面是豆花问答网小编为大家准备2020年职工个人年终工作总结范文,欢迎参阅。

职工个人年终工作总结范文

不知不觉中,旧的一年悄然离去,迎来崭新而充满希望的_年,回首即将走完的_年,正如我的星座运势一样,对我而言,是一个思考、反省,尝新求变之年。

我一直在思考,思考着怎样把工作做得尽善尽美,因此我一直在努力学习在工作中碰到却不懂的知识。自从_年7月5日正式加入厦门_油脂有限公司以来,我始终分外珍惜这个来之不易的工作机会,总是充满热情的对待领导交办的每一件事,不会的地方就努力去掌握。我天生对未知的知识领域保有一颗强烈的好奇心,总是希望能通过自学,通过交流,丰富自己的知识储备,完善自己的理论体系。在这半年里,我把自己放在一个“小助手”的位置上,协助领导、同事做好项目筹建的各项工作。同时,我希望通过我的协调能力,通过我的热情和真诚,把油脂项目部的办事效率提到更高的水平,使本部门成为集团的榜样。由于对电脑软件有一种天然的理解能力,无论是碰到本人十分擅长Office系列软件还是其他电脑方面的问题,总能被我迎刃化解,因为工作需要,在这半年里内我还学会了Project、AutoCAD和Acrobat等专业软件,让电脑能为我做更多的事,使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工艺方面,我也曾“按图索骥”到图书馆借书,以能完全看懂工艺流程图为目标,恶补相关专业知识,做到“知其然亦知其所以然”,只有把工艺搞懂了,才能清楚如何把工厂建好,运行好。工艺方面,我还将并且十分愿意认真学习、深入了解,争取完全掌握油厂运行的整套模式,将来做维持工厂正常运行的“小助手”;土建施工方面,我很乐意跑工地向专家们请教各类建筑知识。引孔、压桩、支模板、铺垫层、挖承台……就像是看一部Discovery探索频道播出的《工厂是怎样建成的》大型纪录片一样,是我生命中一次宝贵的亲身实地学习经历,同时增进我对工厂的感情。在我的心中,_油脂就像一个胎儿,在_年孕育,并将在2011年诞生,我将满怀憧憬地迎接建成投产那一天的到来!

我时常反省,反省自己工作中的不足,进一步认识自己,扬长避短,争取在新的一年里在工作上有更出色的表现。首先要更加注重细节,下班前写好施工日志,收拾好桌面,从容的结束一天的工作,而不是慌乱的去赶班车;其次是更加细化工作时间,科学合理的安排好每一项工作,不再出现拖拉的迹象;最后是加强体育锻炼,保持充沛的精力,继续坚持每逢节假日去体育馆锻炼身体,才能适应今后长时间进驻工地这样相对艰苦的工作环境。

在新的一年里,我会更加用心工作,服从安排,一丝不苟地完成好项目建设中分配到的任务,同时也将时刻牢记“分工不分家”的工作态度和“安全、质量、效率、规范、团结、奉献”的十二字方针,提高团队协作能力,共同为_油脂建设项目添砖加瓦!

我十分满意属于我的_,同时憧憬着_的到来!

职工个人年终工作总结范文

时光荏苒,转眼20_年过去了,回顾一年的工作感受很多,收获很多。其中也包含了各级领导的培养,教育和同事的帮助,关心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部,无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务,可以说20_年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下:在20_年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学,学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引,依托工作岗位,学习提高,通过观察,摸索,查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面问书本,问同事,不断进步逐渐摸清工作中的基本情况,找到切入点,把握住工作重点和难点。1到4月份我在第一管理站工作,负责对苑等50多万平方米的供热任务,我们全站人员不负领导期望,圆满完成20_的供热任务和各项经济指标,并积极配合收费人员收费,收费率达到90%以上。5月份我调入工程项目部工作,项目部刚开展工作时,在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心,在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工,我的职责主要是负责换热站的建设,换热站8座,安装14台换热机组,离子交换器6组,供热面积可达到109万平方米。工程部所有员工顶酷暑,站雨夜,坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨,没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂,繁琐,地下障碍物比较多。经常加班加点,比如;医专新小区二级网比较复杂,在供暖开始是发现供回水管道接反,为了不影响供热时间,我带领等四名民工奋战36小时,我们的眼睛被电焊光刺激的通红,眼睛无法睁开,但还是坚决完成任务,及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多,很多。回顾过去的一年,完成了一些工作,取得了一些成绩,总结下来有以下几方面的经验和收获。

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(四)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

针对20_年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在城投集团公司的正确领导下,公司发展的会更美好!

职工个人年终工作总结范文

20_年马上就要过去了,在经历了一年的工作之后,我认为公司处于探路和摸索阶段,对公司未来发展起着至关重要的作用。我们就企业岗位组织架构、完善优化人才招聘、完善调整管理制度、协调优化劳资关系、绩效薪酬管理、企业文化建、质量体系贯标、5S开展等多方面取得了一定的效果,同时也存在了诸多不足之处,接下来就这几方面工作总结分析如下:

一、自我反省,工作总结

1、人事管理方面

(1)人员流失率

20_年全年全公司的人员流失率约为8.55%,整体来看相比去年人员稳定性有所增强。但离理想控制线6%,仍不是很理想。具体每月的人员状况及流失统计分析见图表。员工离职原因分好多种,有公司环境因素、工资福利因素、主管管理因素等等,但是作为管理者应该想办法尽量降低员工流失率,尤其是控制技术能力强的老员工。

(2)管理员工劳动合同、办理劳动用工及相关手续

本年度所有入职员工(个别管理干部说与公司签订协议的除外)过了试用期均签订了劳动合同,劳动合同的及时签订对员工的稳定有一定的促进作用,从根本上约束员工的一切劳动行为。此外不同员工签订劳动合同是企业的违规之举,因而劳动合同及时签订有很重要意义。

(3)对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

(4)管理员工考勤和请休假,按月准确出具考勤表。

我认为本公司员工考勤也是一个难点,公司实行上班按指纹办法已经一年多了,受本公司工种影响,个别员工的指纹很难刷上,时常有刷不上的现象发生。其次我们的刷卡指纹机器也不是很好,有时也不是很稳定,时有故障发生。我们的请休假手续执行的还不是很到位,极个别填写不规范,有没日期的,有没姓名的,有没经过部门主管审核的甚至有不写请假单的等等不良现象,一些部门主管不负责任,审核把控不严所致。

2、招聘与配置工作

本年度人员招聘配置方面基本满足公司生产运营之需要。相比去年公司规模在扩大,具体岗位人员招聘情况及全公司每月人员情况见人员统计流失分析表中图标。

3、培训与开发

20_年度公司的各项培训工作得到了初步开展,尤其是ISO质量管理体系与ERP工作的开展与推进,但综合来看培训工作开展并不是很理想,虽然根据各部门提交的培训需求制定了年度培训计划,大部分的培训计划得以了开展落实,但是培训抵触情绪较大,大多流于形式过过场而已,培训质量效果较差,培训的有效性不理想。

个人认为主要原因如下:

1、各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训考核指标随意安排培训课程或者未按月度培训计划严格执行的情况;

2、未能系统化和规范化实施,培训存在盲目性,多为应急式的培训,临时说说谈谈的培训;

3、培训跟踪考核机制不健全,相关培训都是三分钟热度,后续跟踪考核执行不到位进而影响到培训效果的达成;

4、明确岗位说明书、绩效考核及工资福利方面

20_年进一步明确了公司各个管理岗位的岗位职责,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书虽已成文下发,但我认为各部门只流于形式,并没有真正的了解明白自己工作岗位应该去做那些事,需要对那些事负起责任。

本年度公司绩效考核工作有所开展,不论对一线作业人员还是管理人员都有了一定的约束,工作质量和效率有所提高。我认为我做的还不够,我们对绩效考核的理解不够全面,绩效考核的目的是为了帮助我们发现不足,通过总结绩效面谈寻求改进改善的办法,从而推动工作目标实现,也就是说重点应放在改进提高将来,而不是考核过去木已成舟的事实。

绩效考核工作的实施推动了我们公司薪酬体系的改革,更加科学合理完善的薪酬体系才得以适应新的环境。本年度末我们对公司的薪酬体系重新进行了设计,薪酬体系偏重于工作能力,工作目标的达成,全面系统的整合公司的福利待遇,力求公平公正,缩短同岗同工种的两极分化差距。

5、企业各项宣传工作、企业文化建设、5S现场管理工作

企业文化建设方面在本年度没有什么特色的业绩,虽然办公环境有所改善,办公室、车间增添一些标语,食堂、楼梯、楼道、卫生间也增添了一些小标语,车间墙壁有混刷、墙洞有填充,但管理者的影响力、感染力这些能促进企业文化形成的并没有实质性的增强。

企业制度的各项宣传工作不够理想,出现脱节的现象。往往上面的政策制度难以执行落实到位,这是20_年必须加强的工作。

建议公司整理整顿所有管理看板,常规的管理通知与文化建设制度完善的政策文件图标加以区分宣传,规划设计宣传橱窗。这样不仅有利于宣传公司制度,更有利于提升我公司形象。

公司5S现场管理工作在本年度得到了一定的开展,工作场所有所整理、整顿,但受各方面阻力影响和督导不严,没能制定出有效的5S现场管理制度,缺乏通过评比实行奖惩的方案,虽然一直在酝酿中,但终究没能落实到位。

6、其他

作为总经理助理一职,深感羞愧,没有从真正意义上减轻总经理的工作量,也没能为公司提供到可行性的发展建议。原因是多方面的,但是自身的不足是不可回避的,新的一年里我将努力提升自我、加强个人综合能力。

公司的ISO质量管理体系和PDCA循环管理模式没有得到充分的实施,经过半年的培训学习,现在公司整体人员针对此概念略懂皮毛,作为内审组长或总经理助理我有不可推卸的责任。

二、新年新气象,20_工作计划

1、建立健全合法规范的人力资源管理制度

20_年度需进一步强化人力资源管理工作,完善各项制度。主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》等等。员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取论事不论人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,让员工感受到公司人性化管理的同时感受到制度的严肃氛围。

2、人事管理方面

(1)人员流失率

受各方面因素影响人员流失管理方面统计分析还不够细致,将在20_年更加细致,更加科学的统计分析,以“已办入职手续”为标准统计;以“上了一周班离职”为标准统计;以试用期未满离职为标准统计;以部门划分为标准统计;更加全面的科学的分析人员流动情况。

(2)、管理员工考勤和请休假。

针对目前本公司的考勤管理现状,鉴于20_年全公司推进全勤奖福利工作。本人建议纸质考勤与指纹电子考勤同步使用,以电子考勤为主,两者相互验证。电子考勤主要精确用于控制迟到、早退、旷工等。纸质考勤有利于一线主管实时了解及控制在职在岗人员情况。

4、招聘与配置

目前全国多省市调整最低工资标准,根据常武地区目前的现状,20_年招聘工作有一定的难度,3月初各部门务必及时准确的填报部门人员需求表,预计4月初人员能全部配置到位。以后每月根据生产运营情况及现有员工技能素质适时招聘,适当调整。

5、培训与开发

有关培训方面的工作,进一步完善改进公司的培训体系。各部门根据20_年的公司现状分析各部门的培训需求,务必在20_年3月中旬提交部门的年度培训需求,人力资源部将根据各部门需求制定全公司的20_年度培训计划上报总经理。平时工作中的临时或额外的培训需求将作为20_年度培训补充计划。

6、绩效考核与薪资福利

从20_年的绩效成果来看,我认为我们绩效考核不是技术性问题,而是组织管理问题。绩效考核体现了公司对中层管理人员和一般员工的绩效要求,核心问题是一种管理习惯的形成。养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。我们必须做好以下任务:

1、不断优化完善绩效指标;

2、努力抓好绩效过程监控;

3、严格施行考核结果反馈和应用(绩效面谈及成绩薪酬挂钩);

本部门20_年需要做好以下工作:

1、协助各部门继续完善《绩效考核管理办法》和配套文件、表格;以及新增设岗位考核指标;

2、考核结果反馈与改进情况跟踪,保证绩效考核工作的良性运行;

3、相关宣传工作:

绩效考核工作牵涉到各部门员工的切身利益,要从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

绩效考核并非是人力资源部门的单独工作,在操作过程中应当以部门负责人为主导,并听取各方面人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。

职工个人绩效考核工作总结 职工进行个人绩效方面的考核工作总结,有利于更好地提升职工们对自身不足的认识。下面是想跟大家分享的职工个人绩效考核工作总结,欢迎大家浏览。

第一篇:职工个人绩效考核工作总结 20xx年,我院在市水务局党委的正确领导下,通过全体干职工的共同努力,坚持以科学发展观为统领,贯彻落实党的十七大精神,认真组织实施“十一五”发展规划,较好地完成了年度的各项工作及任务。现将20xx年绩效考核具体工作情况汇报如下:

根据局长水发45号关于印发《长沙市水利局系统20xx年度绩效考核管理办法》的通知,我院及时制定了《长沙市水利水电勘测设计院20xx年度绩效考核实施细则》,并将绩效考核任务目标分解到人。

一、超额完成局下达的创收任务。

局要求我院年度内完成创收任务1500万元,20xx年在局党组的正确领导下,经过我院全体职工的共同努力,超额完成了年初制定的工作目标,实现创收20xx万元。

二、逐步建立了适应市场竞争需要的制度体系。

20xx年,我院对全院机构设置进行了合理的安排与配置,形成了四部六室的格局。无规矩,不成方圆。20xx年为了进一步规范管理,整顿秩序,我院制定和修订了多项规章制度,如《临聘人员离职规定》、《部室职责》、《临聘人员招聘规定》、《设计工作管理制度》、《人力资源管理制度》、《行政工作管理制度》、《合同管理制度》、《财务管理制度》和《技术质量管理 1 责任细则》等。我院还进一步完善了考勤制度以及文件档案和车辆的管理,逐步建立了适应市场竞争需要的制度体系。

去年5月份我院顺利拿到了新版设计资质证书,设计换证的成功,为我院以后一段时期的发展,创造了一个基本的条件。20xx年我院还取得了工程咨询丙级资质和水资源论证乙级资质证书,为我院拓展业务面奠定了坚实的基矗

三、抓好质量管理,设计成果合格率达100%。

20xx年我院生产技术部接收分发任务总计119项,其中审查项目44项,设计项目74项,勘察测量项目1项。全院目前一线设计人员共27人,人均参与项目10余项,基本做到每人都有项目参与且大部分设计人员任务量呈饱和状态。

为了把握设计进度和规范设计工作,及时了解设计人员工作情况,院里原则上每月底定期进行设计进度工作汇报,根据情况及时进行设计调度。

为了保证我院的设计成果做到技术先进、经济合理、安全实用和质量优良的要求,院里明确规定对每个项目在正式评审前先进行院内部评审,比较重要的项目还要召开专家咨询会。只有经过院内部评审并修改后的成果方可进行正式评审。通过严格落实这些内审制度,极大地提升了我院设计人员业务能力和保证了我院设计成果的质量。

四、认真做好了监理公司改制的各项工作。

为落实清理整顿规范中介机构办公室有关文件精神和长水(20xx)84号文件关于监理公司进行改制的要求,我院积极配合已向局里报送了监理公司改制的报告,等局里批复后再进行实施。

五、努力完成局里交办的其他各项工作。

在认真完成好专业技术工作的同时,对局里交办的其他工作也是不折不扣的完成,一是积极派人参加局里安排的各项检查监督工作,二是举全院之力投入到今年防汛抗灾工作之中,三是全力配合局办公室及相关处室办的有关会务和相关接待工作。

总之,20xx年,我院在市水务局党委的正确领导下,工作取得了一定的成绩,但与组织的要求相比还有差距。在新的一年,我们一定以党的十七届五中全会精神为指导,以“两型社会”建设为契机,以民生水务为切入点和落脚点,深入贯彻落实科学发展观,积极践行可持续发展治水思路,团结广大干部职工,解放思想,开拓进取,勤奋工作,努力争取全院各项工作再上新台阶。

第二篇:职工个人绩效考核工作总结 20xx年,市总工会在市委、市政府及上级工会组织的正确领导和大力支持下,全面推进抓党风、促政风、带民风各项工作要求,克难奋进,力求在业绩上取得新突破,加强领导、健全组织、创新思路,务实求真,提升工会公信力。

一、完善制度,创建规范化工会。

1、领导重视,落实责任。

为确保我会年度绩效工作的有效开展,领导班子调整充实了领导小组,由市人大副主任、市总工会主席黄沃旋任组长,其他班子成员担任副组长,各部室负责人为成员,责任到人,形成层级责任制。主要领导对绩效工作率先示范,亲自抓,负总责,成效显著,为全市工会工作上新台阶打下了坚实的基础。

2、强化学习,提升干部职工素质。

深入学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神和习书记系列重要讲话精神,宣传学习《工会法》、《劳动合同法》、新修订的《安全生产法》、《广东省企业集体合同条例》、《女职工劳动保护特别规定》等法律法规文件精神,进一步提高工会干部的政治理论和业务水平。今年,市总工会机关全体党员干部集中学习10次;

领导上党课和谈心得体会各4次;

举办全市企业工会民主换届、工会通讯员、女职委干部、工会财务等10个学习培训活动,工会干部的综合素质得到进一步提高。

3、完善制度,落实工作台帐。

以制度促工作的落实,促机关绩效管理的提高,在去年制度建设的基础上,进一步完善了《台山市总工会干部职工请休假管理制度》、《台山市总工会公务用车使用管理办法》、《台山市总工会机关财务管理制度》、《台山市困难职工帮扶中心财务管理制度》、《台山市困难职工帮扶中心帮扶救助审批程序》、《台山市困难职工帮扶中心帮扶救助标准暂行办法》等6个制度,制定了季度汇报工作制度,协调和督查力度加大,推进了各项工作的落实。

二、弘扬劳模精神,加强技能培训。

1、宣传劳模事迹,弘扬劳模精神。

五一节前夕,台山市冠荣金属制品有限公司获得省五一劳动奖状,台山核电合营有限公司的石青同志(女)获得五一劳动奖章。组织各级劳模代表近100人到斗山镇参观陈宜禧纪念广场和浮月村,召开劳模座谈会,庆祝自己的节日,利用电视台、报刊、网络等宣传媒体大力宣传劳模事迹,弘扬劳模精神,传递社会正能量,引导和教育青少年学生树立“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最美丽”的观念,11月举行“劳模精神进校园”活动,邀请省、市级劳模进学校宣讲诠释劳模精神,捐赠图书及向贫困学生发放助学金。

2、关心劳模,落实政策。

爱护劳模,关心生活困难劳模,落实津贴,今年新增两名市级劳模由市财政统发津贴,为62名省劳模发放春节慰问金3.1万元;

组织54名省劳模参加20xx年体检;

协助因病或家庭原因存在困难问题的省部级劳模申报困难帮扶金,共12人,申报帮扶金额达20万元,帮助他们解决实际困难,让他们感受到当年在岗奉献的无尚光荣和今日的温暖。

3、开展技能竞赛,提高职工水平。

结合我市实际情况,精心筹划20xx年职业技能竞赛系列活动。9月份参加江门市基层卫生岗位练兵和技能竞赛,我市19个基层单位派出57名精英参赛,荣获综合成绩第一名、护理组一等奖、全科医疗农村组二等奖,大大激发基层卫生专业技术人员的积极性,提升基层医疗卫生服务能力;

20xx年台山市大客车修理工技能竞赛,台山汽车保修厂荣获大客车修理工技能竞赛个人赛一、二、三等奖,获得个人前3名的选手代表我市参加“技行五邑”江门市大客车修理工技能竞赛,这次竞赛活动积极推动参赛单位把岗位练兵与日常培训工作结合起来,建立职业培训、竞赛选拔与岗位使用三位一体的工作机制。10月份举办20xx台山市职工烹饪技能竞赛,烹饪界12支精英队50多名厨师参加,台山核电获得团体一等奖,高业大酒店、福满楼酒店、台山市金诚实业有限公司获得团体二等奖,另高业大酒店、福满楼酒店等6家酒楼获得特色菜肴金奖,职工烹饪技能竞赛,引领饮食行业切磋技艺共同提高,为促进台山全域旅游,打造台山“世界厨师之乡”、“侨乡美食之乡”共同努力。

三、依法维权,让工会成为职工的“娘家”。

1、加强服务职工的阵地建设。

发挥台城西湖、四九长龙、冲蒌红岭工业区职工服务站和斗山职工服务站小广场的示范作用,开展各项活动,送图书3200册(价值620xx元),为职工提供篮球、排球、羽毛球、乒乓球、图书阅览、电脑等文体活动。受到职工的普遍参与与好评,四个服务站全年服务职工超4万人次。

2、推进工资集体协商和集体合同签订工作。

今年新签订工资集体协商14份,其中500人以上2家(台山市金诚实业有限公司和广东重仪机械工程服务有限公司),实行到期续签,累计签订工资集体合同459份,覆盖企业1487家,企业覆盖率80.33%,覆盖职工数90193人,覆盖职工完成率96.02%。区域性20份,覆盖企业803家,覆盖职工人数18567人。行业性集体协商合同9份,覆盖企业249家,职工人数3070人。

3、关心职工健康安全,落实安全生产监督。

组织企业开展职工安全健康知识培训,开展职业病防治宣传和检查工作;

加强事故隐患排查,积极参与安全事故查处工作,经常性组织企业进行消防安全演练,对消防设施定期进行了维护更新。

4、情系困难职工,送温暖送清凉。

20xx年春节举办20xx年春节“心系,职工情、温暖进万家”大型送温暖活动,对182户困难职工进行慰问,发放慰问品和慰问金共13.14万元;

春节前为坚守岗位的一线建筑工人购买200件防寒大衣,价值3万元,分别到建筑工地实时送温暖。夏季开展“夏日送清凉”活动,慰问在高温作业下坚守岗位工作的一线工人,足迹遍及斗山、赤溪、冲蒌、三合、白沙、端芬、广海、四九、水步、大江、台城等镇的17家非公企业,慰问铁路建设工人、楼盘建筑工人、环卫工人,发放清凉饮品和慰问金,涉及职工 4万人,送去市总工会对职工的关怀。据统计全市各级工会元旦、春节期间共慰问困难企业123个;

困难职工 1721人(次),农民工1405人(次),慰问金共120多万元.对重点工作条件艰苦、收入较低的环卫工人开展专项帮扶活动,并延伸到各镇,有16个镇(场)共同参与活动,今年开展环卫工人专项帮扶活动共筹集资金4万元,帮扶40名环卫工人家庭,并在10月25日环卫节当天,由总工会主要领导带领到台城环卫处对工人进行慰问并发放扶助金。

5、做好来信来访,为职工排忧解难

充分发挥工会信访调解、法律援助和12351职工热线平台作用,聘请专职律师为职工提供法律帮助,有效化解劳动争议纠纷。至今接听群众热线电话215宗,困难职工优待事项落实、帮扶救助、医疗互助保障、拖欠职工工资和职工待遇政策规定等问题,我会职能解决的,即时答复解决,超出我会职能解决范围的,我们帮助指导解决办法,目前热线电话处理率基本达100%,来访2宗,网络舆情调处5综,需要跟踪处理的,回复率100%。

6、“金秋助学”活动越办越好

今年“金秋助学”活动,我会总结往年经验,确保受助学生开学前领到助学金,早计划、早调查、早确定对象、早举行发放仪式,对65名在助学生进行调查摸底,并对已经毕业的20名大学生进行就业跟踪,确定资助88名品学兼优困难学生,其中读大专以上62人,高中26人,资助金额19.4万元;

发挥全市各级工会、帮扶站的平台作用,争取党政领导支持,发动社会各界热心人士共同参与,使“金秋助学”活动越办越好。

四、增强凝聚力,推进基层工会建设

以非公企业为重点,持之以恒做好工会组建和发展会员的工作。新组建独立基层工会30家,其中非公企业工会12家,发展农民工会员近3500人,完成上级工会年度下达任务。指导上川岛猕猴省级自然保护区管理处工会等多家基层工会,建立依法选举的工会班子,在18个镇(街、场)工会开展“一镇一品牌”活动,通过以点带面,促进非公企业工会提升服务职工水平,为77家基层办理了工会法人资格证,“以工会为主导,以社工为承担,以义工为配合”的“三工”职工服务模式,发动企业工会成立义工组织26家。

五、提升职工人文关怀意识,加强思想道德建设。

1、丰富职工业余生活

举办“五一”国际劳动节“税收杯”职工文艺汇演;

市直属机关单位羽毛球锦标赛、镇级机关职工羽毛球比赛和职工乒乓球比赛。以台城西湖工业区、四九镇长龙工业区、冲蒌红岭工业区、斗山职工服务站小广场4个职工服务站为载体,分别举办各类文娱体育活动,丰富职工业余生活。

2、关爱女职工和青年职工

女职工维权行动月开展宣传“全面两孩”政策暨妇幼保健知识巡讲。在市总工会、冲蒌远鹏研磨有限公司、台山汽车总站、小蜜蜂(台山)制衣有限公司举办女职工保健知识讲座4场,各企业女职工代表1000多人参加活动;

新建 7家“爱心妈妈”小屋,台山汽车总站“爱心妈妈小屋”成为江门市“爱心妈妈小屋”示范点;

与四九镇、赤溪镇联合举办2场“快乐有约,爱在一起”未婚青年联谊活动,为600多名未婚青年牵线搭桥。

3、提高职工文化素养

支持冲蒌镇远鹏研磨科技有限公司、精诚达电路有限公司、等8家企业建设职工书屋,开展送书进企业活动,精选书籍1500多册,价值近3万元,台山供销社“职工书屋”被全国总工会授予“全国职工书屋示范点”称号;

广东迪生力汽配股份有限公司、冲蒌镇远鹏研磨科技有限公司成为省级“职工书屋”;

广安霖化工有限公司、伟丰尚亿食品有限公司、恒达家居工艺制品有限公司、怡霖学校成为江门市级“职工书屋”;

台山市金桥铝型材厂有限公司被授予江门市“十佳书香企业”称号。

4、道德讲堂进企业

为配合我市创建省文明城市,企业干部职工思想道德修养,开展台山市企业道德讲堂活动,在市总工会七楼会议室举办企业工会专场,指导小蜜蜂(台山)制衣有限公司、冲蒌镇远鹏研磨科技有限公司、台山核电、台山汽车站等多家企业工会开展了道德讲堂活动,进一步提高了企业职工道德素质。

六、加强工会经费管理工作。

加强对基层工会财务工作指导,推动基层工会健全财务管理制度、用好工会经费。加强与税务部门的沟通与协调,认真核实征收对象,对拒缴单位发出催缴通知书,依法催缴工会经费。完成对台城、冲蒌、广海等10多个基层工会经费收支管理情况的审计,夯实工会的基础。

七、联系扶贫村工作到位,帮扶力度大

驻点领导干部进村入户,深入了解民情社意,为四九镇松蓢村民做好事、实事,并协助贫困家庭子女找工作,增加家庭收入;

在春节、“三八”妇女节、“六一”儿童节、“七一”建党节、中秋节等节日,走访慰问五保户、低保户、单亲母亲、孤儿、困难老党员等,为他们送上慰问品和慰问金,关心扶贫户的生活生产问题以及改造村委会面貌共帮扶资金达10万元,受到扶贫村的大力称赞。

一年来,我会深入开展工作,取得新成效,形成新风貌,进一步提高干部职工的思想认识,提高办事效率,形成了干净干事的新气象,工会的形象和公信力不断提高,工会工作得到了上级部门的肯定和职工群众的好评。机关年度绩效工作一项长期而艰巨的任务,在今后的学习和工作中,我们要继续发扬工作中好的做法,把工作中的创建的成果转化为与时俱进的精神状态,以务实求真的态度,进一步提高我会依法办事、高效廉洁、为民服务的良好形象。

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