国企个人总结（精选9篇）

作者：奕晖秀 | 发布时间：2025-03-12 14:30:44 收藏本文下载本文

大文斗范文网会员为你整理了9篇“国企个人总结”范文，希望对你的学习、工作带来参考作用。

篇1：国企个人工作总结

我们常常困惑于智慧到底从何处来，到何处去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也常常困惑，人的力量从何处来，到何处去，我们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措，无从观察。能够回答这些问题，我认为只有——学习。

列夫·托尔斯泰曾经说过：“没有智慧的头脑，就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老，学到老”，这话一点不错。即使已经参加工作了，我们也不应该放弃对知识的学习。相反，作为企业的员工，在繁忙的工作之余，读一些开阔心智的书籍，吸取别人的成功经验，大有好处。聪明的人，总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。去年，在全局范围内开展的学习《细节决定成败》、《自动自发》、《没有任何借口》等几本书，让我们受益匪浅。新年伊始，我部就形成了学习“五本书”的热潮，我站的学习也在如火如荼的进行。学以致用，2月份，通过对《解放军精神》一书的认真学习，通过与解放军的全面对比，经过几天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺点和不足。虽然我们也许已没有机会成为解放军，但是，我愿意也已下定决心要以解放军的标准来严格要求自己，使自己成为象解放军一样优秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是进步，就有成功的可能。

下面，就是我在学习之后对自己提出的几点要求，希望籍此可以重新塑造一个全新的自己，成为一名优秀的员工。

一、与企业同呼吸、共命运，坚守职业天职与使命。

既然我们选择了工作，就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间，剩下的大部分时间都是在劳动中度过的，可以说，工作等于一个人一生的价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能满腔热情的去工作，那么他成功的机会就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲，工作绝对不仅仅是为了生存，工作更应该是天职，是神圣的使命。

然而，现实中，常常听到有人抱怨自己被人忽视、没有被安排在好的工作岗位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言，一副很受委屈的样子。其实，你有没有认真的审视过自己：你真的应该被安排在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重视吗?不劳无获，一切都不是理所当然的，没有付出就没有理由索取，当你伸手向企业、向领导要这要那的时候，你有没有认真的审视过自己你为企业付出了什么?你把企业当成自己的家、与企业同呼吸、共命运，全心全意的干好自己的本职工作了吗?如果没有，那就没有资格埋怨别人，要怪只能责怪你自己;如果没有，你就应该摒弃埋怨，积极进取，努力培养主人翁意识，热爱你所在的企业，热爱你所从事的工作，尽你最大的努力，尽可能的发挥自己的才能，为企业多做贡献，相信总有一天，大家会看到你的努力，你也会得到所期盼的一切。

二、坚决服从安排，不折不扣地完成工作任务。

企业是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里，个人不能也不允许自由散漫，不服从管理。服从是天职，也是企业对员工的一项基本要求，即使领导的某个安排你内心无法接受，也要告诉自己丢掉不满情绪，因为企业不只有你一个人，它是一个大集体。个人往往习惯于从自己的角度出发，考虑问题往往先考虑自己，你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小组的利益，这就有很大的局限性;而领导则不同，他所考虑的是全局、是整体。所以，对于领导分配的工作任务，我们一定要不折不扣地去执行。很多时候，很多我们开始并不能够理解的事情，在实施的过程中，自断后路、义无返顾地去执行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，从而激发了个人的主观能动性，反而促成工作任务的完满完成。

三、高标准、严要求，苦练专业技能，努力提高自身能力。

“工欲善其事，必先利其器”。这就是说，一个人要想真正成就一番事业，离不开过硬的基本功。还记得上大学时，老师对我们说过的一句话：“关系是泥饭碗，是会碎的;文凭是铁饭碗，是会锈的;本事是金饭碗，是会升值的。”当今社会的竞争愈来愈烈，做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工，就是具有专业能力的员工。在实际的工作中，对待自己，对待工作，一定要高标准、严要求，不要满足于已经掌握的，这个世界是大变、多变、快变的，要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，提高自身竞争力，唯有如此，才有可能创造出更好的成绩，才有可能从胜利走向另一个胜利。

四、努力培养团队精神，善于更要乐于与他人合作。

在现代社会，在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下，单打独斗的时代已经过去，合作变的越来越重要。团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。所以，现代企业招聘员工，虽然都有一套很严格的标准，但是，最重要的条件就是要有团队精神。就算这个人是天才，如果其团队精神比较差，这种人也没有企业愿意用。不能与同事友好合作，没有团队意识的人，即使有很好的能力，也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而会把事情弄糟。一个人能力再强，总有能力不能达到之处，团结才有力量，团队成员之间相互取长补短，精诚合作，会把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，这就是1 1>2的道理。

五、自信乐观，积极向上。

现实生活中，我们做事之所以会半途而废，往往不是因为失败而放弃，而是因为失去了自信而失败。创造出奇迹的人，凭借的都不是最初的那点勇气，而是一种自信乐观的精神，在这种精神的支持下，向前迈一步，再迈一步，终会达到成功的颠峰。人最大的敌人不是别人，而是自己，凡事都不会是一帆风顺，一马平川的，总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步，不要被设想的困难吓倒，要相信自己，鼓励自己，要有战胜困难的决心和勇气。如果你没有做今天这件事情，也许你就永远不会知道给自己一些压力之后，你能够做到些什么。一个人觉得最自豪的事情，是做那些做起来最艰难的事情。一个人应该自信而不自负，执著而又不僵化。人生必须背负重担，一步一步慢慢的走，稳稳的走，总有一天，你会发现，自己是那走的最远的人。

六、谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于创新，敢于挑战。

“谦虚使人进步，骄傲使人落后”这是我们在小学就接受的教育。谦虚是美德，人类如果失去谦虚，那么自信就会变成自大。自大就是自满，自满就会失败。或许因为我们还年轻，没有多少经验，所以比较容易骄傲和急躁，办事也总是急于求成。但是，要知道，没有一个人有骄傲的资本，因为不论过去你取得了多少骄人的成绩，即使是在某一方面的造诣很深，也不能说是已经彻底精通，因为知识是无穷的。谁也不能够认为自己已经达到了最高境界而停步不前，趾高气扬。如果是这样的话，则必将很快就被同行赶上和超过。所以，在实际的工作中，我们一定要谦虚谨慎，戒骄戒躁，求真务实，脚踏实地的做好每一件事。

但是，我们也不应该满足于现在，不思进取，停滞不前。而是应该最大可能的发挥主观能动性，要勇于创新，敢于挑战，把一切好的主见即刻付诸行动。天下没有场外的举人，凡事都要敢于尝试，如果不试一试，谁也不知道自己的斤两。虽然也许最后试出自己的重量不过二三斤，但我们也会得到自己的东西。哪怕是小小的进步，我们也算是取得了成功。而如果一开始就知道自己只有二三斤，而不敢去尝试，去创新，那我们肯定会一事无成。成功肯定不会是在口号声中实现，有理想没有行动是一个梦，有行动没有理想是一种浪费，理想加合适的行动可以使人取得成功。

找到自己的个性并肯定它，按照自己对自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奋斗，我相信，我一定会成为一名优秀的员工。

篇2：国企个人工作总结

2017年过去了，过去的一年里，在分公司领导班子的正确领导下，我科认真执行公司、分公司的各项规章制度，加强业务学习，提高业务知识，日常的业务水平提高较快，工作到人，责任到人，按规定的时间，准确的上报各种报表，服务于项目，为分公司全年各项经济指标的完成作出应做的工作。

一、2017年工作总结：

1、劳务分包合同管理：

劳务分包队伍进入施工现场一周内，全部签订完劳务分包合同，同时对分包队伍的五证一书进行审核，不合格的要求整改，达到合格为止。合同盖章返回后，记录台帐，并送项目部分包合同、五证一书各一份备查，为政府部门检查项目准备所需资料。

2、劳务分包队伍及分包造价管理：

新开工程劳务分包队伍的确定，选择实力较强的若干个队伍，采用招标比价的办法来确定队伍，在领导的组织下，项目经理参加确定承包形式，做好标底的测算，确定实力强、价格合理的队伍进场施工，避免不定价先进场施工的现象出现，为不影响工期，为工程下道工序提早组织劳务队伍，供项目选择及定价，避免了有操作面没确定队伍的现象发生。价格确定后，是大清包的人工费、工具费的价格由项目经理按比例分配确定，部门负责协议的成文，报项目经理及分包队长审核修改后，经主管经理审批同意，有关人员签字齐全后，送项目部两份，器材科一份，做为项目结算、器材科付款的控制依据，部门做到了为一线服务，协助项目做好日常工作的责任。

3、过程控制管理：

2017年是二建三分公司推行项目经理全责承包的第一年，权力给项目部门对项目服务、监督、控制是否到位较关键，不给项目出难题，为项目解决难题是部门的责任。如付款原则是给谁钱谁签字，为体现项目承包的力度，由项目专人签字拿票转分包队，这样从痕迹上都是分公司人拿走的钱，不出事便罢，出了事都不好说。为规避风险部门事后又找分包队长补签，这样两全其美，既不损害项目形象，又不违反规章制度。部门坚持每周到项目工地了解情况，项目经理提出的问题及时协助解决，如有的个别项目私自雇佣劳务人员，不通知部门，属非法使用劳务人员，到现场发现此问题，及时与项目经理说明弊端，抓紧补签了分包合同。每月坚持对项目上报民工费结算进行审核，检查是否按协议单价结算，控制总的建筑面积不超或承包总价不超，发现问题不予结算。尊重项目经理意见，把问题了解清楚，部门与项目经理意见统一后，给予结算。坚持每月对项目管理员所负责的台帐进行检查，台帐记录是否齐全，收支分析内容是否正确等过程管理，监控项目经理部经济运行质量的全过程，目的是服务于项目，提高企业的经济效益。

二、2018年规划：

1、使用的劳务分包队伍全部实行招、投标比价办法，确保劳务分包招标率1，合同签订率1。

2、做好劳务分包队伍各种资质审核，不合格的一律不许使用。

3、配合项目经理做好承包协议内容的确定，确保协议内容齐全，不丢不漏，做到先定价后施工，减少不必要的事情发生。

4、加强劳务分包队伍的管理，经常深入项目工地，对劳务分包队伍的劳动合同、工资卡、作业人员的持证率、现场农民工花名册及农民工工资发放记录进行检查。

5、积极推行项目经理全责承包，配合项目经理做好队伍的选择，承包形式及价格的确定，劳动力调配等工作。

6、做好项目全责承包过程监控管理和服务，部门不定期对项目进行检查，包括劳务分包队伍承包部位完成情况、技术能力、劳动力需求、工期要求、管理员台帐、项目成本等检查，发现问题及时与项目经理协商解决。

7、每月28日至3日对项目部劳务分包结算进行审核，不按协议单价或当期部位结算的，一律不予审批。临设用工结算要提供原始记录，严格控制超协议单价或超部位结算。

8、劳务分包队伍承包的部位出现质量、安全、违反各种规定，多次提出或教育不改者，项目有关专业管理人员开据罚款单，项目经理签字，劳务队长签字，不签者口头通知罚款内容及金额，并转交项目管理员在结算中扣除。

9、项目经理部不允许私自使用劳务分包队，如使用需通知部门签订分包合同，避免违法行为的发生。

1、认真完成分公司、公司安排的各项工作，按时准确的报送各种报表。

11、对职工提出的各种问题，做好耐心的解答工作。做好丢失卡的补办工作，严格执行分公司的有关规定，做好工资的统计工作。

12、做好特岗退休人员的统计工作，按时报送档案，提前收集有关资料，按时报送公司。

总之，部门要围绕提高经济效益，对项目提供服务，监督和控制，建议分公司对项目各工种准备包出价和实际包出价进行审核，从而达到对项目控制的作用。

篇3：国企个人工作总结

2017年是**公司稳定发展，各项工作取得长足进步的一年，更是公司继**年扭亏为盈后保持持续盈利良好发展态势的一年。**年**公司将完成生铁85万吨，转炉钢120万吨，钢材96.7万吨，实现利润1.55亿元;主要经济技术指标全面提升和进一步优化;在这一年里公司党委紧紧围绕生产经营发展这个中心，以加强党建工作为重点，充分发挥党的政治核心作用，以提升职工队伍整体素质为目标，确保职工队伍稳定为基础，以主题教育的开展和党员“五高”为出发点和落脚点，促进各项工作的工作全面开展，经过一年的实践取得了较好的成绩，现将**公司党委**年工作具体总结如下：

一、扎实开展提升执行力、推进精细化主题教育。

1、建立健全体党员、干部和职工的学习制度并抓好落实，培养一支健康向上的职工队伍。**年**党委要求各支部坚持开展好“三会一课”制度，统一思想，统一行为，统一认识，管理干部每月进行一次政治理论学习，重点学习《赢在执行》、《细节决定成败》等方面的内容，通过学习提升执行力，推进精细化进程;对广大职工每个季度进行一次形势教育，结合每个季度生产经营情况和市场趋势对广大职工进行动员和教育，鼓舞职工士气，达到千斤重担人人挑，人人肩上有指标的效果，全年共组织干部理论学习14个场次，形势教育4次，公开党课3次，通过各种学习教育，使干部和职工队伍整体素质又了一个较好的提高，为培养和造就一支有文化，懂业务、操作技能高的优秀职工队伍奠定了坚实的基础，促进了生产经营顺行。

2、广泛开展形势教育，学习和践行“八荣八耻”活动。2017年公司党委广泛深入地开展形势教育活动，根据实际形势需要和集团公司党委的部署安排，结合 XXX开展了细致的学习，要求党员干部立足本职岗位通过学习，开展批评与自我批评深刻认识自身的缺点和不足，同时党支部结合形势教育和政治理论学习引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，积极开展相关内容的宣传和专题党课教育，在教育广大党员干部的同时加强对全体职工的教育，取得了较好的效果。在全公司上下迅速掀起社会主义荣辱观学习的热潮，使“八荣八耻”活动深入广泛的展开，各支部把社会主义荣辱观教育作为支部一项重要工作和长期任务，在生活区设立宣传标语牌，并且在班前会、党员大会、计划平衡会等广泛进行宣传和教育，使“八荣八耻”成为广大党员干部和职工的基本行为准则，用自己的模范言行为广大职工群众作出了表率，引导职工从点滴做起，从身边做起转化为自觉行动，通过活动的开展提高了广大职工的思想道德素质，增强了敬业爱岗的意识。

3、大力弘扬“铁山精神”，结合**实际，探索工作新路子。“铁山精神”是酒钢企业文化的精髓，也是支撑酒钢改革发展取得辉煌成就的法宝。**从建设到现在的5年里在“铁山精神”的支撑下，创造了一个又一个奇迹，特别是**年我们面临04年严重亏损的局面，一举实现了扭亏为盈，并保持了持续盈利的良好发展态势，这无不是在“铁山精神”的鼓舞下，**全体干部职工努力拼搏的结果。**年我们面临严竣的市场压力，充分发挥**的区位优势，资源优势，市场优势，紧贴市场抓商机，克服重重困难，通过加强内部管理，降低生产成本，在挖潜增效上很下功夫，在激烈的市场竞争中做细、做精，贴近市场，适应市场变化，将日常工作中的每一个细节，每一件小事，都能融入到实现**公司的总体发展目标和阶段性任务中，实现了社会效益和经济效益最大化，也以实际行动赋予了铁山精神以新的时代内涵，为**的发展创出了一条新路子。在**年9月份集团公司离休老干部先后两批到**公司进行调研，经过现场走访、工序参观和座谈交流对**公司的总体发展趋势充满信心，认为集团公司在山西建厂采取“东进战略”的决策是非常正确的。

二、强化管理考核，全面夯实基础管理工作。

1、结合**实际，积极发展壮大党员队伍，提升党的基层组织战斗力。目前，**公司所属10个党支部、党员188名，但党员分布不均衡。在日常生产工作中，我们积极引导和培养教育，积极宣传党的路线、方针及其先进性，不断提升广大职工的思想道德觉悟，鼓励职工自动自发的做好各自的工作，着重在一线的干部、职工中发展党员并将表现突出的同志进行重点的培养，吸纳成绩突出、符合条件的同志入党，**年又有近50余名同志向党组织递交了入党申请书;公司党委也积极联系酒钢党校的老师来到**对入党积极分子进行入党前的培训，使他们再一次接受了系统的党的基础知识教育;目前**年培养的 17 名积极分子都已发展为预备党员，今年预计还有24名思想进步、工作努力的同志也将加入党组织，极大的充实了**公司的党员队伍。

2、认真组织，精心筹备，顺利召开了**公司第一次党代大会。**公司按照集团公司党委的统一部署，于**年4月17日—18日召开了中共酒钢集团翼城钢铁公司第一次代表大会。会上选举产生了**公司第一届党的委员会和纪律检查委员会，大会的顺利召开极大的鼓舞了广大党员，为进一步加强基层党支部建设，夯实党建基础工作，使**公司各项工作迈上新台阶打下了坚实的基础。

3、细化党委目标管理考核细则，严格管理考核制度。在抓党的建设、促发展能力方面，**公司党委以**年全公司的基础管理年为契机，进一步细化党支部目标管理、达标升级和党委目标管理考核的落实。**年**公司党委在支部目标管理考核方面采取每月一检查，逐月有工作安排的方式，基础工作得到了进一步加强，使支部工作有了一个新的提高。

三、认真开展效能监察活动，做好纪检和党风廉政建设教育工作。

1、认真开展效能监察活动，为**公司的技术攻关、技术改造贡献力量。**公司党委通过深入了解，提出了三项效能监察项目，分别是全年炼铁铁水产量85万吨，炼铁喷煤比达到125公斤/吨，全年轧钢钢材产量96.7万吨，**年**公司党委在立项后积极联系支部，充分发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，积极结合实际开展促进技术攻关、技术改造工作。通过努力，在**年的六月份单月喷煤比已达到立项年度平均喷煤比，已经基本完成立项要求;其他两项立项，通过积极的努力，也都有望在年底实现和超越这个目标。

2、发挥纪检监察的工作职能，加大廉政教育的力度，全面推进**公司党风廉政建设工作。按照“从严治党”、“党管干部”的要求，通过开展正确的权力观教育，党风党纪教育，典型案例教育以及对重点岗位的党员干部职工加强职业道德教育等措施，促使其牢固树立正确的人生观、价值观、权利观等，以增强全体党员以及管理人员的自我约束能力，筑牢思想道德防线，做到警钟长鸣，杜绝违规违纪行为的发生;同时积极参与公司各类违规违纪案例的调查**年我们调查处理违纪案件3起，并对相关人员进行了处理，积极参加**公司各项工程的招议标，全面加强**公司的党风廉政建设工作。

四、深入基层调查研究，广泛征求职工意见，解决职工反映的突出问题，加快党群系统各项工作的进程。

进入**年7月以来，**公司党委不断深入基层,对各单位进行了工作调研，在调研过程中，积极调查了解党群系统工作开展情况、人员构成情况和存在的问题。对工作调研中反映的问题进行了归类和整理，并积极着手解决。以召开领导班子民主生活会为契机，组织召开了“大中专毕业生座谈会”和“各类人士座谈会”，积极广泛的征求各方面职工的意见，听取和了解职工对**公司的发展形势、生产任务、技术指标、技术改造、职工培训、管理工作等方面的意见和建议，将存在的问题和职工反映出的意见和建议经过整理分类反馈给各职能部室，对能解决的立即进行整改，不能解决的提报解决方案上报公司党政联席会进行研究提出解决方案，大部分建议已经整改和例入**年的计划，从而加深了和职工的联系，也鼓舞了职工的干劲，树立了党群系统在职工中的威信，增强了党组织的凝聚力。

五、引导正确舆论导向，准确把握公司形势，及时有效地做好**公司的宣传工作。

**公司按照集团公司的宣传报道要求和每季度的宣传报道要点结合实际做好宣传报道工作。对外积极宣传**公司的生产、建设情况，准确地报道**公司的生产、经营、管理形势，将**公司的管理改革、指标创新、技术改造、经营建设和发展变化以及新人新事等方面的信息及时发送集团公司进行报道;对内利用广播和半月一期的《**简报》积极宣传党的方针、政策，先进人物的先进事迹、企业内部的检修、生产、综合治理和生活保障等进行全面的宣传，全年共办《**简报》17期，向《酒钢日报》和电视台以及工会信息等发送稿件篇130余篇，让广大职工深入了解**的生产经营以及发展变化。切实起到正确引导和宣传作用;同时积极举办基层通讯员培训班，以提高基层单位通讯员的写作水平，不断扩大宣传力度、提升宣传报道的水平。

六、工会、共青团组织以强化组织建设为契机，积极发挥桥梁纽带作用

**公司工会、团委以健全机构、强化组织建设为契机，(1)紧紧围绕生产经营这个中心，结合实际开展群众性生产实践活动，配合劳动人事部门积极开展职工技能培训、职业道德操守教育，不断提升职工的综合素质，努力促进职工队伍建设;(2)结合自身实际积极开展丰富多彩业余文化体育活动，**年利用夏季开展户外活动从4月分开始先后组织开展篮球、足球、排球三大球类比赛，历时四个多月，在节假日还组织开展了联欢会、卡拉ok比赛、知识竞赛、演讲比赛、歌舞比赛、歌咏比赛、辩论赛、拔河、猜谜语等;(3)参与了地方政府组织的各类活动，加强企业精神文明建设，增强了职工对企业的认同感等。

七、存在的问题

**公司党委在**年围绕**的生产经营管理建设等方面作了大量细致深入的工作，但是(1)由于大部分当地招工的员工文化素质低，操作技能差，整体素质参差不齐、职工的培养、教育和优良职工队伍的建设工作难度大、任重而道远。(2)由于远离本部、从本部调转来的职工思想不稳定，长期两地分居给家庭生活带来诸多不便，在当地生活还存在诸多的问题和困难。(3)党的支部建设工作还存在着：设置不合理，支部书记大部分由责工、值班长和其他人员兼职，且大部分没有从事过党的基层工作，工作经验欠缺，支部工作还缺乏应有的力度和深度等问题，致使**公司的党建及各方面工作同本部相比以及集团公司党委的要求还存在着较大的差距。(4)职工群众的思想道德教育工作，还需要在切入点和有效性上进一步完善和加强，在职工的遵章守纪等正确思想意识的树立上和行为的规范上进一步下功夫;(5)在党群系统的基层组织设置和管理创新等方面还需要做很多的工作;(6)与当地政府、部门以及周边农村群众的协调、配合以及友好相处和进一步改善社会环境等工作，仍然任重而道远;**公司党委有信心在集团公司党委的正确领导下，在各部门的业务指导下，在**年逐步理顺基层支部建设，完善各项管理制度，紧密配合行政开展好各项工作，充分发挥党组织的战斗力、凝聚力、创造力。促进**公司各项工作迈上一个新的台阶。

篇4：国企个人工作总结

根据公司年终工作部署，为今后工作打下坚实的基础，在公司领导的正确领导和关怀下，围绕着本职工作，立足岗位、兢兢业业、踏实工作，较好的完成各项任务，通过总结一年来的.工作，从主要完成工作、存在问题、下步计划等三个方面进行总结，现将工作总结如下：

一、主要完成工作

（一）学习方面

1、政治思想方面。以思想自觉引领行动自觉，以行动自觉深化思想自觉。加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操。加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关公文常识。做到常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在知行合一中主动担当作为。

2、加强业务学习。围绕党性党风党纪教育、治理慵懒散奢，重点学习了各级会议精神和有关指示，对提高本职工作有了更清醒的认识和更明晰的标准，为更好地服务办公室工作奠定了基础。

3、注重知识更新。做事先做人。利用业余时间通读了《办公室管理实务》《行政人事》《办公室公文写作》《特色小镇案例》书籍以及《参考消息》《凤凰网》等报刊网站信息，增长了知识、增强了本领，视野和思路得到了进一步开阔。

4、在后勤组工作期间。根据部门分工分组设立本组以来，抓紧组建了由保安、保洁、电工、水工、绿化、库管为组员的后勤保障组。通过书籍、网络学习保安，水工、电工、室内保洁、室外保洁的相关工作流程，标准、实际作业注重安全防护，由其是电工作业和水工下到井下作业，有一名安全员在旁边提示安全作业。定期召开会议：一是加强前期工作总结，促进管理水平提升。二是查找存在的问题与不足，做到及时解决。三是制定下步工作计划。四是调动人员的工作积极性，强调主动服务意识。

5、在餐饮组工作期间。通过网络学习餐饮相关知识，会前准备工作，检查、传达当天营业情况、总结、知训、安排工作、各就各位，每项工作内容，注意事项等方面。着重强调同事间关系（以兄妹相处、以同事为荣），面对高峰（前厅后厨、同心同德、齐心协力、迎战客多、再刷奇迹），安全方面（时刻牢记重视安全操作、确保自身同事单位安全）。

6、在综合办公室工作期间。认真学习办文、办会、办事中的工作方式方法，在实践中提高能力素质，不断学习进取完成了各项工作。

（二）后勤组期间工作

1、小镇各版块的应急供电、供水保障工作和日常工作的水电维修工作。

2、小镇环境卫生的清扫，生活垃圾和餐厨垃圾的处理工作，公共设施的摆放，搬移等工作。

3、停水停电期间，及时联系水管所，供电局并协助强修水电，了解所有电站，阀门位置，以便后期工作及时排查维修。

4、冬季期间，确保了部份业态的用水安全和采取防护措施，正常用水供应。

5、小镇街道灯笼的拆除和部份餐饮商户门头拆卸工作，各类活动的用电保障。

篇5：国企个人工作总结

一、聚焦抓班子、带队伍，不断提高总揽全局能力

在董事长的带领和支持下，把建设一流班子、锻炼一流队伍，作为干出一流业绩的基础。一是聚焦发展、顶层。将主动落实市委市政府决策要求，推动公益类国企高质量发展，作为提高经营管理班子思考谋划和贯彻执行能力的重要考验，紧紧围绕全市战略发展目标，研究确立了“保安全、强管理、走市场、促发展”发展思路，细致规划了“X年达到国内先，X年脱离财政补贴，X年内实现挂牌上市”发展目标，划分挖潜降本和创收增效两大方面，任务分解与时间节点，细化XX余条重点措施，进一步夯实企业依靠自身财力反哺城市供水差价，加快脱离财政补贴的坚实基础。二是身体力行、以上率下。经常深入一线搞调研，面对面提要求，对大项工作亲自研究方案、部署安排、检查督导、推动落实，年均下基层调研XX余次、召开经理办公会XX余次，研究讨论议题XX余个，统揽全局、统筹谋划，有力贯彻上级和集团党委决策部署。特别是20xx年X月X日接到市政府下达的以集团为主体实施X水库资产并购任务后，按照集团党委部署，成立专班，挂帅担任组长，全面组织领导；先后召开专班会议XX次，厘清难点问题XX项，倒排工期，逐点攻突；对接政府部门、银行等机构单位X家，及时筹措资金X亿元。历时共计XX天圆满完成收购任务，创造集团历史上时间最短、效率最高的一次项目运作记录，以坚决的贯彻力执行力展现出使命担当。三是团结协作、和衷共济。支持班子里X位副职领导放开手脚，大胆管理，担责尽职，齐心协力营造合作共事的良好氛围。带头坚持民主集中制，认真落实重大事项请示报告，对涉及集团发展的重大问题，都要经过集体讨论，上报集团党委研究决定，各位成员做到决策前集思广益，决策中畅所欲言，决策一旦作出，自觉服从、坚决贯彻、狠抓落实，确保议而有决、决而有行、行而有效。四是锻造队伍、凝聚合力。加强干部队伍思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，20xx年，认真组织集团X名干部赴X跟岗学习成果汇报会；XX余名中层干部对标先进，开展“水务之问”大讨论，凝聚高质量发展的思想共识；紧跟部署两批、XX名优秀人才跟岗学习，与X理工大学、X优秀团队零差距学习漏控先进经验，集团上下形成了“人心思上、人心思干、人心思进”的奋斗气场，持续锻造了一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。

二、聚焦抓稳定、促生产，不断提高统筹协调能力

始终把安全作为企业稳定生产、全面发展第一保障。近两年连续实现供水保障零差错、安全生产零事故、疫情防控零感染的“三零”目标，供水保障率100%、水质合格率100%的“双百”目标，工程防洪与水库兴利的“双赢”目标。20xx年集团参加全市安全生产和消防工作考核，在X个市管企业评结果“优秀”；参加全市水务安全生产监督管理考核，得分排名位居XX家单位第1。一是严格水源地保护。严格落实库区管理责任制度，常态化开展水库巡查、水体污染防范、违规捕鱼清查，重视坝体巡检观测、工程运维等工作，全力确保水库安全。XX水库通过国家重要饮用水水源地安全保障达标建设检查。全面打好打赢防汛抗台阻击战，在20xx年XX月XX日XX水库流域特大暴雨时，面对大坝站小时最大降雨量达XX毫米，单站降雨量和最大小时雨强均创超历史记录极值的严峻考验，时隔X年开闸泄洪，总量达XX亿立方米、洪峰流量XX立方米/秒，均超过20年一遇洪水标准。20xx年有效应对台风“烟花”“灿都”等极端天气影响。汛期全面采用“算上游来水、算水库泄洪，看水位库容、看土壤含水量、看潮位、看跨流域调水、看联合调度”“二算五看”方法，精控汛限水位，保人民生命财产和水库安全，保防洪兴利。集团XX座水库汛后蓄水量XX亿立方米、超汛前水量XX亿立方米，其中XX水库达到正常高水位、XX米限值。全年共防御强降雨X次。目前，两大水库水资源充足，蓄水量共计XX亿立方米，水质均为国家地表水X类。二是科学统筹全域调水。大力推进供水调度模型项目建设，全力打造全链条精细化供水调度智能版。20xx年根据丰水年来水态势，采取引碧暗渠供水为主、引英供水调节为辅方式，累计调度XX、XX、XX工程XX次，实现保供水与促节水“两赢”。三是严格水质安全管控。严把“源、输、净、配”环节水质安全，特别是疫情发生以来，加密检测频次。水库源头年常规水质监测XX次，加密监测XX次；原水管线检测原水XX批次、出厂水XX批次、管网水XX批次；净水水厂入厂水日检测XX次，出厂水日检测X次，管网水月检测XX次。从“水源头”到“水龙头”全链条、各环节水质合格率均达XX%，确保千家万户喝上放心水。四是精细落实安全生产。制定下发《集团安全生产专项整治三年行动实施方案》，逐步对X个方面XX个专题持续用力整治，压实各级责任、层层传导压力。认真落实“四项机制”安全生产制度，20xx年组织开展常态化检查XX次、专项行动XX次、大排查大整治XX次；深刻汲取我市安全事故教训，聘请XX名市级专家，对全链条XX个单位和站点实施全覆盖，查找问题隐患XX个、整改XX个，其余问题设台账、定措施，确保整改清仓清底。五是常态推进疫情管控。面对疫情第一时间构建四级防控响应体系，完善网格化管理机制；高风险地区净水厂实行全封闭管理，职工吃住在厂，连续作业，确保水厂运行稳定和居民供水安全。20xx年成功应对了XX波疫情冲击。20xx年面对“XX”突发疫情，迅速启动防控Ⅰ级响应，重点场所转入封闭状态，组织XX名网格员迅即行动、严管XX个网格，为XX名群众构筑屏障；开展XX轮人员轨迹排查、XX余人建立台账；区分居家隔离、集中隔离和重点隔离三个层次，完成XX人流调统计，第一时间掌握XX名密接者和轨迹交叉者信息，配合属地部门对XX名员工进行隔离，做到高效防控阻击。

三、聚焦抓经济、强实力，不断提高驾驭发展的能力

坚持以高质量发展为主题，持续促进发展速度保持稳定、发展动能持续增进、发展质量不断提高。一是依托漏损控制拉动全局。近三年来始终把漏损控制工作作为实现企业高质量发展生命线，环环紧扣，久久为功。强化顶层推进。确立“XX”指导原则，设立集团产销差专班，制定《漏损控制三年行动方案》，持续全域查修漏点、建立一体化泵房、开展居民水表专项检查、强化用水稽查力度。强化创新推动。投入使用非居民抄表管理平台和移动终端APP、完成新版大数据信息管控系统线上测试、一体推进GIS系统，加快全域DMA分区，高标准建设“示范区”。20xx年集团销售水量XX亿立方米、同比增加XX万立方米，增长XX%，自来水销售收入达到XX亿元，同比增加XX亿元、增长XX%；年供水量XX亿立方米，同比减少XX亿立方米、降低XX%，节约成本XX亿元；正反相加、相当于增收XX亿元。供水结构更趋优化，漏控工作全局拉动作用进一步显现。集团探索“六化”管控模式，得到省住建厅高度认可、并上报经验材料，拟在全省推广。同时省发改委和住建厅将XX市申报漏损控制试点项目向国家发改委和住建部推荐，排名列为全省第一位。二是纵深推进降本增效工作。从强劲推动着眼，成立专班亲自挂帅，按照“月调度、季总结、年盘点”常态化机制推动工作谋准谋深。从营造氛围着手，集团逢会讲降本、逢事说任务、逢人道指标，上下一心，形成全员想降本增效、全员抓提质增效的坚定决心和浓厚氛围。从标准体系着力，20xx年，引入社会力量，贯穿水库等五大环节，突出原水费、人工费等重点项目，实行全产业链成本分析，初步建立成本管控体系；20xx年，重点深化主要运营成本项目标准化测定，对标先进水企的成本标准，形成符合企业实际的主要运营项目成本标准。集团确定两年降本XX亿元目标，实际完成XX亿元。三是积极提升市场竞争能力。持续推动竞争类企业和竞争类业务在社会竞争中求生存、创效益。工程公司强化社会竞标、质量管控，20xx年利润XX万元，为上年的'XX倍。XX公司克服领域竞争激烈等困难，年均保持XX万元营收能力。去年XX公司加大捕鱼力度、拓宽销售通路，鱼量XX万斤，产值XX万元，双创历史新高。

四、聚焦抓改革、增后劲，不断提高谋划长远的能力

一是抓营商环境优化。站在“优化营商环境就是实现‘两先区’高质量发展重要抓手”的政治高度、谋划推深工作。近年来围绕“获得用水”评价指标进入全国标杆行列的目标定位，精准施策，首创XX“XX”服务新机制，新建项目报装缩至X个环节、X个工作日，小型建设项目报装压到X个环节、X个工作日，全部做到零资料、零费用办理。首推设计施工运营EPCO全链条服务新模式，深化“一站式”精细化管理。深化“审批不见面”改革，推进用水报装系统、PC端及移动端网络服务大厅建设。20xx年集团牵头的“获得用水”指标整改提升工作被市营商环境领导小组点名表扬。二是抓改革行动提速。特别是20xx年，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，贯通集团X个管理层级、覆盖XX家企业、组织XX名经理层成员签订聘任协议和经营业绩责任书，经理层契约化完成率100%，超额完成任务。按照建台账、月报送方式，系统推进企业公司制改革、压缩法人管理层级等XX项重点改革任务落实，集团改革综合评估值XX%，超额完成年度目标。三是抓科技赋能升级。积极推动智慧水务建设落地，设立集团信息化专班，编制完成《智慧水务建设项目可行性研究》。加快产业数字转型，仅去年推动实施数字化信息化建设项目XX项，在全市XX家国资委出资企业年度信息化考评中，成绩XX分、高出平均线XX分；在全市XX家国企中名列第4。

近三年来，我认真履行，圆满完成了各项工作任务。今后，我决心在市委市政府和集团党委的坚强领导下，聚焦我市“XX”战略目标，统筹安全供水和效益发展，围绕加快实现“XX”发展目标，只争朝夕，真抓实干，为集团高质量发展作出新的更大的贡献。

篇6：国企个人工作总结

在过去一年中，我一直担任着国企职员的工作岗位，尽心尽力地完成了各项任务，获得了一定的工作成果。具体而言，我在如下几个方面取得了一些重要进展：

首先，在业务能力方面，我不断学习、总结经验，提高了自己的专业技能。通过不断跟进市场变化，我及时发现并掌握了行业的发展趋势，从而更好地服务了企业的业务需求。此外，我还积极参加学习培训活动，并将所学知识应用到实际工作中，提高了自己的客户管理能力，增强了客户满意度。

其次，在团队合作方面，我能够充分发挥个人特长，积极与团队协同合作。与同事之间密切配合、交流、协商工作，保证了工作的顺利完成。在团队中，我总是能够积极提出自己的意见和建议，共同推动工作的重点领域得以顺利实现。

最后，在个人素质方面，我持续深化自我认识，发掘自身潜能。我不断的'学习、思考，自觉发掘自身软实力和潜在优势，并在工作中不断进行改进和调整，提高了自己的工作能力和多元化素养。

总之，我在国企职员的工作岗位上，兢兢业业、认真负责、努力奋斗，这是对自己工作的一种总结，同时也是对未来工作生涯的一种启示。

篇7：国企个人工作总结

在过去的一年里，我一直担当国企职员的工作职责，为公司的发展尽职尽责，实现了自己在工作上的稳定优化。

首先，在业务能力方面，我不断学习新知识和技能，根据客户反馈的信息进行改进和创新，很好地推动了公司的发展。同时，为了更好地满足客户的需求，我也不断加强与客户的交流，以便更好地为客户提供快捷、高效的服务。

其次，在团队协作方面，我非常强调沟通和共享，分享项目的进展和成果，通过不断培养团队的动力和凝聚力成就团队的成果。

最后，在个人素质方面，我始终追求高标准、高素质的人才发展，并借鉴了一些行业领袖的方法，使个人在处理信息、决策以及工作方面更加灵活。

总之，这一年的工作，我积极进取，不断学习技能，增强合作意识和团队精神，使自己成为一名优秀的'国企职员。我相信，未来的工程课程中将会有更多的挑战和机会，期待在今后的工作中继续积累经验，不断进步和发展。在职业生涯中，能够加入一家国有企业是一种机会，也是一种挑战，要做好充分的准备，不断提升自己的能力和素质。让我们来看看在国企职员的工作中有哪些值得深思的事情。

首先，要注重学习和提高个人能力。无论是在公司内部还是外部，学习总是走向成功的必经之路。学习能够提高自己的业务能力、技能和思维能力，扩大了自己的视野和知识面，从而更好地满足和解决问题。

其次，在国企工作中，看待问题的角度可以不同。毕竟，国企具有政府的背景，因此在和其他企业的沟通交流中，要注意言行举止，要具有强烈的社会责任感和使命感，更好地满足公众福利和环保方面的需求。

此外，在团队协作中，领导者要特别强调队伍的凝聚力，创造出一个团结、和谐的工作氛围。团队的成功依赖于所有成员的协作和贡献，而团队成功后，每个人都将获得更多的成功感和推动力。

最后，在这个过程中，要不断坚持自己的理念和目标，充分发挥自身优势，积极承担责任，不断挑战和超越自己，成为一名更有竞争力的职业人。

总之，作为一名国企职员要始终把合法、合规、高效的社会责任视为工作的核心观念，不断提高团队合作水平和执行力，同时积极学习和研究，适应和超越市场发展趋势。