演艺公司个人工作总结

作者：冷月天涯 | 发布时间：2020-10-14 07:05:26 收藏本文下载本文

第1篇：公司演艺部工作总结

按照年初农场党委对本单位提出的要求和意见，半年以来在场党委的领导下，公司演艺部较圆满的完成了农场安排的各项任务，上半年工作总结如下：

一、机构改革

为促进产业结构调整，加大第三产业比重，更有效、更合理的整合文化及旅游资源，实现资源共享，从而使我场文化旅游走向全新的由文化带动旅游、用旅游丰富文化之路，2011年5月下旬，***文工团、旅游局、旅游公司完成了整合工作，成立了“***旅游文化开发有限公司”，注册资本50万元，公司下设演艺部、管理部、经营部，目前公司经营状况良好，各项业务进展顺利，机构改革初见成效。

二、人员调整

为进一步提高本单位业务水平及队伍年轻化，更好的展现农场的新风貌，结合本单位实际情况，于今年年初面向社会公开招聘7名具备一定基础的演职人员，在本单位的培训下，这批演职人员已逐渐具备了演出能力，并在上半年的工作中取得了一定成绩。

三、工作情况

本单位自2011年初开始，按照农场要求完成接待性演出四场，公益性演出四场，共计八场大型文艺演出。受到各界广泛好评。

期间本单位圆满的完成接待省委书记及总局局长一行、省调研组、建三江局领导等大型活动的文艺演出。

在公益性演出方面本单位组织编排了面向全场及各界友邻单位的“相约***”第五届旅游文化节、新春团拜会等，并参加了“跨越之歌”、“红歌伴我行”庆祝建党90周年广场文艺汇演、***旅游推进会等大型文艺演出。

经过半年的不懈努力，本单位在业务水平、公关能力等方面均有较大提高，文艺演出受到各界领导和广大群众的表扬与赞誉，充分展现了我场在各个方面取得的卓越成绩和令人耳目一新的良好风貌。

二O一一年七月七日

***旅游文化开发有限公司演艺部

第2篇：演艺公司年终总结

导语：总之，一年来，我作了一些工作，取得了一点成绩，但与领导和工作的要求还有必须的差距，我决心在今后的工作中，继续发扬成绩，克服不足，接下来小编整理了演艺公司年终总结，文章希望大家喜欢！

在xxx出版局的正确领导下，团结全市演艺工作者，为繁荣和发展我市演艺行业、提升会员的演出、经营水平，在工作中实践行业服务、行业自律、行业管理发挥了较好的作用，为宝鸡的演艺事业做出了积极的努力。现将具体工作汇报如下，请市文广局领导和协会各位理事审议。

一、组织建设

1.协会成立以来，在xx广局大力支持和亲切关怀下，以章程为依据，积极发展会员，截至目前，我会已发展理事单位22家，会员103人，会员遍布我市歌舞、戏曲、庆典、婚庆、媒体、主持、书画、音响灯光演出设备、艺术院校、乐器销售等各行各单位，这些理事单位和会员的加入为我会下一步健康发展鉴定了扎实的基础。

2.协会成立后，非常重视组织机构建设，除成立协会理事会、舞台演出设备专业分会、特殊艺术专业分会、婚庆庆典礼仪专业1分会、歌舞曲艺专业分会、气球造型专业分会、书画专业分会以外又于近期拟定计划成立协会下设的各类培训专业分会，目的通过正规的组织建设，加强协会服务能力，进一步提升协会的社会影响力。

二、业务开展

认真帮扶会员稳步经营、健康发展

1.按照协会成立的宗旨和任务，我会在20xx年共和我市20余家演艺婚庆庆典公司在演艺协会的平台上建立了业务发展、资源共享、自律发展的合作关系，并深入这些单位协助他们提升经营能力，数次介绍社会影响好、演出能力强的演员和这些单位建立较为稳定的合作关系，并承诺“三不邀请”,即:

1、有悖党和政府宣传方针政策的演员不邀请演出；

2、表演内容庸俗低级不健康的演员不邀请演出；

3、不具备专业演出水平的演员不邀请演出。我们相信这“三不邀请”在更多会员和演出单位、个人的参与和影响下，会使我市的演出市场更加规范、更加健康繁荣发展。

2.积极投身社会宣传演出活动

20xx年我会下属理事单位宝鸡市青年艺术团、陕西长虹艺术团、宝鸡市艺韵文化演出公司、永顺婚庆礼仪公司、宝鸡市飞翔艺术团等多家演出单位全年共完成演出180余场，演出地域遍布全省各大市区、其中包括企业、工矿、社区、部队、学校等2单位，观看人数达到近20万人，极大的丰富基层文化生活，通过演出活动和许多单位建立了群众文化培训关系，为我市创建国家公共文化服务体系示范区又增添了一个新的亮点。

3.热衷服务社会公益事业

我会自建立以来，一直把社会公益宣传演出活动放在首位，以xxx艺术团、xxx艺术团为载体，号召动员全社会演艺人员以爱心助残志愿者的身份参与宣传演出活动，社会影响强烈，并被宝鸡日报社，宝鸡广播电视台等新闻媒体广泛报道。

三、存在的问题

协会社会影响力有待进一步提升

协会自成立以来，虽然做了大量的工作，但截至目前会员发展规模还不理想，原因有:

（1）.协会的组织宣传工作还需进一步提高；

（2）.协会目前尚未进一步地开展规范、约束会员的实质性工作。

2.加强学习和交流，提升协会运营能力

我会成立时间尚短，许多工作和市文广局的期望还存在一定的差距，20xx年我会曾成功和咸阳、天水演艺协会，演出公司开展了业务交流，计划在20xx年继续加强与外省市演艺协会及3文艺团体交流与学习，深入探讨民营文艺团体人才培养、节目创作、鼓励有潜力的会员到专业学校进行学习深造，到外地开展交流活动，实现“人才强会”战略。

四、工作计划

1.转变观念，强基固本。重视民营文艺团队在群众文化工作中的重要作用，为繁荣社会主义文化创造良好的社会环境，切实担负起民间演出团体帮扶工作，进一步提升协会的社会形象。

2.协会要继续鼓励表演团队主动承担小型公益性演出，扶持有实力的演出团体和个人参加省、市级赛事，为老百姓提供更多的健康精神产品，满足人们日益增长的多方面、多层次、多样化的作品需求。

3.协会要争取新闻媒体加强对民营文艺表演团体和演出市场的正面宣传报道，让全社会都来关心演艺行业协会和文化市场的繁荣和发展，营造有利于民营文艺表演团体发展的社会舆论氛围，提升民营演出团体和市场的整体形象。

第3篇：演艺部舞台道具个人工作总结

演艺部舞台道具个人工作总结辞旧迎新，我们度过了美好的 2008 年，在这一年里我深感体会，在加入海泉湾这个大家庭里我学到了很多有用的知识，也学到了很多的做人的道理。我以前是一个自由职业者，喜欢艺术和音乐，也在这上面下了不少功夫，刚毕业的时候就是为了音乐没有好好去工作，而是选择了与艺术私奔，就这样我来到了海泉湾的演艺部。其实，我很喜欢我的职业，因为它让我快乐，它让我变的有灵魂，记得刚进入公司的时候，我还不是演艺部的一员时，我在酒吧作为一名吧员，我当时很羡慕并且很想加入演艺部这个集体，这个神圣的地方，但是作为一名工作者来说，我必须把我的本职工作做好，所以我只能把我的热情全部投入工作中，一面也在等着很难的机会，终于，也许是我的诚恳打动了邱总监，她给了我这个难得的机会，让我进入了演艺部这个充满光彩的部门。

第4篇：世博演艺综合部个人工作总结

2011年世博演艺综合部个人工作总结

经过4个月的不断学习，以及同事，领导的关心和帮助，我已经渐渐融入了世博演艺这个大家庭中。个人对自己工作技能和工作水平有了显著的认识，现将我4个月来的工作情况简要总结，希望对以后的工作有所帮助。

一，踏实的工作态度，适应部门工作特点。

综合部作为公司运转的一个重要的枢纽部门，是在单位内外工作沟通，协调，处理的综合部门，这就决定了工作的繁杂性。由于我们部门人手少，所以更要求我和同事共同协作，共同努力，在以后的工作中，遇到不懂的地方及时向领导请教，学习。在遇到各类活动时，都要积极配合做好现场工作，与同事心往一处想，劲往一处用。不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥办好。

二，加强学习，注意自身素质修养和提高

记得每次领导开会都会要求我们必须具有先进的观念，要用发展的眼光看待一切，才能适应公司以后的发展。因此，我希望自己在以后的工作生活中，可以通过网络，书籍以及各类文件资料的学习，不断的拓展自己的知识领域。对综合部的工作，能够提前思考，对任何工作都能做到计划性强，落实快。

三，严格要求自己，时刻鞭策自己

工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量。之前很多工作出现效率慢的原因就是因为工作方法错误。望自己在以后的工作生活中，我都能够做到虚心向领导学习，请教，学习他们的长处，反思自己的不足，不断提高自己。

四，存在的不足

由于工作繁杂，处理事情必须快准精，在这方面我还有很多不足，对工作方法掌握不充分，对自身工作缺少预见性和责任心，甚至偶尔会遇到手忙脚乱的情况，出现不该出现的错误。缺少细心，办事不够谨慎。

四，今后努力方向

1，今后在工作中还需多乡领导，同事虚心请教学习，要多于大家进行协调，沟通取长补短，提高自身工作水平。

2，必须提高工作质量，要具备强烈的事业心，高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考，总结，真正的让自己的工作有计划，有落实。尤其是找出工作中的不足，善于自我反省。

3，要多注意锻炼自己的听知能力。在工作中做到集中注意力，牢固记忆力。

4，要注意培养自己的综合素质，业务能力。以便为公司的明天奉献自己的力量。

第5篇：演艺中心工作总结（推荐）

演艺中心工作总结 2009 年是忙碌而又充实的一年，我们演艺中心在公司领导以及同事的关心指导下，较好的完成了我们自己的本职工作，完成了从一个初学舞台灯光音响技术到较为成熟的过程，也为我今后的发展点亮了一盏航灯，感谢公司领导和各位同事。现将一年的演艺工作总结如下：

一、理论学习方面 2009 年 4 月下旬月上**开演前，正处于舞美灯光音响安装调试阶段，这让我清晰的看到自身对该方面知识的不足之处。我们向月上**的导演们请教并实际动手操作，短时间内我们对舞台灯光音响及机械有了一个较为彻底的了解。舞美装台和排练时，让我的理论与实践有了充分的融合。5 月 1 日首演之后，部门内针对演出过程中出现的种种问题多次组织了多次学习讨论，大家各抒己见最终排除了演出中的问题，这使我们部门中的工作人员配合更加默契也对舞台设备有了更深的认知。虽然如此，我们深深地知道自己与领导的要求还存在着差距，所以我把学习作为武装和提高自己的首要任务，把参加集体组织的学习和个人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根据自身发展要求和工作需要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识，掌握新技能，增强新本领。

二、业务学习方面

刻苦钻研，不断积累。在我部门部长的悉心指导，同事们的互相帮忙下，让我们的各方面业务水平有了显著提升。

第6篇：上半年总结及下班年工作计划(东营市演艺公司)

2011年上半年总结及下半年工作计划

年上半年以来，在局党组的正确领导下，演艺公司认真贯2011

彻党的十七以来的文件精神，认真执行上级党委的方针、政策和要求，围绕市委市府重点工作,以演艺为主要阵地，拓展经营渠道，深入贯彻落实科学发展观、深入开展创先争优教育活动,求真务实,开拓创新,锐意进取,工作取得了新的成效。

一、工作完成基本情况

转企后的演艺公司，成功举办了2011年新春音乐会、2011年春节晚会、2011银监会组织的金融系统春节晚会、人民医院春节晚会、中行春节晚会、城市管理局春节晚会、交通局春节联欢晚会等八台大型文艺晚会，各台晚会精彩纷呈，受到观众一致好评。春节过后，演艺公司乘着大好形式，为东营人民组织策划了十三台形式多样的文艺晚会，晚会从正月初三至正月十五，歌舞、京剧、吕剧、杂技、魔术、等交替登场演出，给观众带来不同风格的艺术大餐，特别是正月十五的晚会更是把春节系列文艺演出活动推向高潮。

春节系列活动的成功举办，为全年的演出顺利开展奠定了良好基础。3月26号为黄河河务局策划了一台专场晚会，4月28号由市委宣传部、市文广新局、市总工会主办，演艺公司承办的广场群众文化启动式演出。5月14号，在市委市府、文广新局领导的支持下，我们又承办了大型马拉松主题晚会，晚会邀请了郭峰、胡月、白雪、李金斗、李建华、青春美少女等明星，整场晚会大气磅礴，气势如虹，赢得了全场观众的高度评价。

二、需要解决的问题及不足

东营市演艺公司在推进全市文化事业和文化产业的发展中做出了积极贡献，打造了多场具有影响力的精品晚会。但是，由于现行体制还没有完全理顺，经济包袱比较重，文艺表演团体的改革发展也面临挑战。

2009年根据中央、省、市文化体制改革的布臵，市委市政府制定出了《东营市艺术团转企改制方案》，方案按照新人新办法，老人老办法的原则，鼓励自主创业，并结合实际妥善解决转企改制人员安臵问题，切实维护广大演职员工权益。2010年9月29号东营市演艺有限公司正式挂牌，10月19号完成了审计、清资、募股、变更、工商注册等相关手续。原财政每年拨付的120万元，随着改革的推进，已不能维持物价上涨后的工资需求。原事业编36人，其中老职工23人上岗，现行执行的最低工资平均2239元，全年工资673200元，其中内退6人（档案工资80-85%）全年工资276648元，自谋职业7人（档案工资50%）全年工资148944元，企业在编13人（10人事关系在黄河影院）全年工资208800元。2011年新招人员12人（现在试用期）试用合格后，全年工资190800元。张家港舞蹈学校实行学生12人（三个月）工资50400元。全年工资支出1548792元、养老保险、医疗保险、公积金、全年支出652005，全年总计支出2200797元（不包括办公经费、水、电、油费用）。以上这些问题在发展的过程中，演艺公司一是积极争取政府的支持、二是用市场发展的手段弥补经费的不足。

在做好上半年演出工作的同时，对下半年的工作做了以下几点打算：

一、演出市场扩展

1、广场演出是演出公司重要的文艺演出阵地之一，继续抓好广场文化的策划、服务、演出，力争在9月底前广场演出场次30场。积极筹备承接第二届黄河口艺术节部分晚会的策划和演出任务。提前着手策划编排市直各单位的节庆联欢晚会、体现各单位形象的晚会、春节系列文艺演出的活动。在做好以上活动的同时，扩展油田、县区、及周边市县的演出市场。

二、舞蹈队建设及发展

（1）为公司发展需要，需打造一支精干的舞蹈队伍，将是公司立足演出市场之本。下半年公司将重点工作之一是放在舞蹈队建设上，继续做好招收舞蹈演员的工作。

（2）灯光音响工程公司建设

灯光音响是整个演艺公司的重要发展点之一。下半年公司将全面加强灯光音响的建设和投入，打造黄河口一流灯光设备。

（3）争取资金改造演艺厅

将演艺厅改造成会议、演出为一体的多功能演艺厅。

三、推进工作措施

（1）解放思想，与时俱进，旧体制影响形成的思维模式和等、靠、要惰性常常会制约企业的决策落实、运营和员工的工作行为态度。

虽然完成了转企改制，但思想观念的真正变化将是一个长期、艰巨的过程，必须加强学习，充实新的管理理念，进一步解放思想，勇于创新，力争创建一个全新的务实的演艺团队。

四、加强干部队伍建设

（1）培养中层干部的执行力。

（2）.培养干部职工四种精神：一种是团队合作精神，在工作中相互支持配合，精诚团结，拧成一股绳，形成全局一盘棋；二是忠于职守精神，勤奋敬业，工作到位不错位、越位。三是开拓创新精神。四是实事求是的精神，实事求是做好工作，打造一支能征善战的队伍，促进演艺事业的顺利开展。