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城建 自查报告

作者:飞小小 | 发布时间:2021-06-01 06:14:26 收藏本文 下载本文

第1篇:城建报告

鹿邑县城市建设发展调研报告

县政府调研组(征求意见稿)

为了进一步规划好、建设好、管理好、经营好城市,更好适应“省直管县”的发展要求,与中原经济区发展战略接轨,推进我县经济、社会、环境可持续发展,县政府城建发展课题调研组先后走访了县产业集聚区、四个办事处、文明办、建委、城管局、交通局、两个景区、环卫所、园林所、城区交警中队等单位,实地察看了污水处理厂、垃圾处理场、陈抟公园、紫气园、汽车站等市政基础设施和城内几个大花园社区建设情况,以及芙蓉街农贸市场、中心市场、杨园大世界市场等部分街区的卫生状况,考察了县城周边的城市建设管理情况,采取召开相关座谈会听取意见和建议等形式,就我县城市建设管理工作进行了调研。

一、成效

(一)城市规划更加科学

2004年,我县对《鹿邑县县城总体规划》(1994)进行了修编,新修编的规划确定县城发展方向为“东连、西延、北拓、南控”,城市总体规划布局为“一心一轴四区”,即以老城区为中心,以涡河景观带为发展轴,老城区东部为文化旅游区,西部为行政

-1安装了护栏、路灯,对城区内10条次干道进行了硬化、亮化,配套装臵路灯4223基,安装隔离栏21600米;建设城市公园两个,其中陈抟公园投资700万元,占地264亩;新建、改建水冲式公厕54座,万人拥有量达4.2座;投资6400万元完善了城市供水工程;投资6126万元建成城市污水处理厂,可日处理废水3万吨;投资4616万元,建设了垃圾处理场,并已规范使用。县城绿化覆盖面积达641公顷,绿化覆盖率36%,公共绿地554公顷,绿地率达到31.1%,人均公共绿地10.9平方米,并在绿地、游园和广场中建设了雕塑、桌椅、景石、小品,配备了健身器材等服务设施,完善了服务功能,满足了居民休憩活动的需要。2009年,获得“省级生态园林城市”荣誉称号,同年,被省委、省政府评为文明城市创建先进单位。

2.产业集聚区建设成效明显。2006年起,我县下决心探索一条产业集聚发展的路子。2007年,我县《产业集聚区发展规划》经河南省发改委正式批准,规划面积12.6平方公里,县委、县政府决定举全县之力建设产业集聚区。2008年县产业集聚区,被河南省政府批准为首批省级产业集聚区和河南省贸易加工梯度转移重点承接地。特别是2009年以来,按照“产城融合、产城一体”的思路,强力完善产业集聚区功能,建成了产业集聚之城,进一步拉大了城市框架,为城市发展提供了产业支撑。截至目前,集聚区基础设施累计投资10.04亿元,建成区面积2.6平

-3里旅游景区;对涡河、鹿辛运河、鹿叶运河进行了治理、绿化,形成了三河景观带,体现了“城市抓水”的理念,使县城增添了几个休闲散步的场所。

(四)城市管理取得巨大突破

2007年,县委、县政府专门成立了城市管理局,并将县建委主管的绿化队、环卫队、公交办分流出来,与城管监察大队一起归口城市管理局。并先后制定出台了《鹿邑县城市管理暂行规定》、《鹿邑县城区道路交通管理暂行规定》、《鹿邑县城区门前五包管理暂行规定》、《鹿邑县建筑垃圾弃土管理暂行规定》、《鹿邑县商业网点发展规划》等规范性文件,使城市管理有章可循,有法可依。坚持“重治严管、疏堵结合”的方针,在城市精细化管理上,根据县城道路长度、管理难度、摊点和门店密度等情况,实行分级分类管理,将县城主次干道划分为2条严管街、20条严控街和8条监管街,同时对路灯、公园、垃圾处理、公交客运、绿化、环卫等工作均按照精确、细致、深入的要求,进行精细化管理,使管理主体精细化、职责分工明晰化、实施内容具体化,促使城市管理进一步走上良性发展轨道。认真开展文明单位创建,至目前有14个单位被评为省级文明单位,有46个单位被评为市级文明单位。为树立城市形象,提升城市品味及管理水平,县委、县政府每年都进行一至两次环境整治大会战,大会战以把鹿邑打造成净、美、亮、雅、整洁有序的卫生城和文明城为目标,-5执行。

(二)建设水平总体不高

1.城市基础设施总体水平相对落后。我县现有的道路设计标准等级偏低、道路狭窄,线性不畅,道路相对老化,县城的交通、供水、排污、燃气、通信等配套设施运行还不够完善,文化、教育、卫生等公共设施建设发展相对滞后,特别是主干道停车场和公厕少,群众有所反映。

2.私搭乱建遏制不力。我县个人私自建房、违规占地、占压河道等现象时有发生,城市建设“堵”、“理”、“ 疏”关系有待进一步理顺。

3.经营城市理念有待进一步提高。经营城市层次较低,开发处于“零敲碎打”状态。经营城市局限于出让城市土地资源使用权、经营权,还没有从整体的角度来建设、包装城市,完善城市基础设施,提高城市的附加值和吸引力,没有真正形成规模开发、连片开发、组团开发。

4.城中村改造任务较重。尽管出于加快招商引资步伐,改善投资环境等良好的愿望,不少大的开发商不愿改造老城区,导致老城区环境得不到较大改善,老城区建设脱节,这就使一些小的房地产商一拥而上,纷纷和

三、五户联建一些商住房,但规划布局不合理,使本来就杂乱的老城区更加“杂乱”。新区开发形成新的城中村,为县城的后续发展带来新的问题。

-7常拥堵,人车混流在县影剧院门前,交通受阻现象时常发生;七是夜市规范不到位,固定地点少,夜市小摊过多、过乱、过杂;八是城市管理执法人员文化水平偏低,综合素质有待提高。

(五)土地市场不够规范

由于我县过去以土地作为优惠政策,降低门槛进行招商,造成部分土地资源的浪费和流失。土地利用不科学,监管不到位,手段不强硬,有私自买卖土地现象。在盘活土地的过程中,政府有待进一步加强土地储备力度。近年来,我县虽不断加大土地监管力度,但一些用地单位和个人为了单位或自身利益,臵国家法律法规于不顾,致使各种土地违法违规案件不断发生。自2009年1月至2010年10月底以来,我县已查处违法违规用地案件925宗,涉及土地面积2236亩(其中耕地1861亩)。

三、建议

城市是政治、经济、科技、文化、教育的中心。在新形势下,城市建设面临许多新的机遇和挑战,城市建设工作的内涵更加丰富,任务更加艰巨。因此,要认清形势,进一步更新思想观念,树立经营城市理念,拓宽思路,明确定位,突出重点,加快建设,做大做强中心城市。我们认为,近期我县城市建设和管理的总体思路,要努力做到“三个明确”。即:一要明确县城建设的主要目标。按照“省管县”的要求,把县城建设环境美、秩序优、宜居住、宜创业的中等文化旅游城市。二要明确县城建设的指导思

-9要求,高质量高水平地编制我县城市建设总体规划和详细规划。尽快编制覆盖县城规划区的控制性和修建性详细规划,配套编制各项专业规划,使之形成以总规、详规、专业规划为内容的城市规划体系。要具体抓好县域城镇体系规划、近期建设规划、文化旅游规划及基础设施等规划的编制工作。

2.强化规划特色意识。规划应突出文化特色和旅游特色,注重县城规模外延和老子文化内涵的有机结合及相互协调,进一步丰富县城旅游文化特色。注重弘扬老子文化,体现地方和历史个性,充分挖掘老子文化,将老子文化融入到城市建设中来,恢复和营造富有民族和谐的自然和美的人文景观效果。深入挖掘和弘扬老子故里地方建筑文化传统与特色,把地方建筑风格融入到城市现代建筑中,体现建筑之文化旅游神韵。加强县城周边和城市入口建房“穿衣、戴帽、洗脸、画眉”,使“城市抓水”的特色更加突出。

3.牢固树立人本、生态规划理念,坚持规划的超前性。在制定城市发展战略规划时,我们必须牢固树立“以人为本”的思想,将人性化理念贯穿于整个城市发展的规划设计当中,以人的适应性、满意度、发展可能性来评价城市发展规划方案的可行性,广泛进行社会调研,做到科学规划、民主决策,全面促进人与城市的共同发展。同时,必须坚持生态原则,走可持续发展的道路,兼顾环境的可承受能力,维护环境的生态平衡,使人类社会和资

-11动老城区发展。一是抓住全国各级制定第十二个五年规划和我省建设中原经济区及“省管县”的政策机遇,把行政新区建设一个集行政办公、金融商贸、科技教育、文化信息及居住为一体的生态、环保新家园、现代新城区。二是由政府牵头,对新区进行统一整合、统一规划、集中连片、组团开发,集群发展。重点以“连片开发”为主,用地将以平方公里计,提高城市品位,体现老子文化旅游城市特色,打造具有鹿邑特色的地标式建筑。建设单位主要事务是“运营城市”,配合我县推进城市化建设,提高城市经营能力,提升城市建设品质,而不仅仅只是开发房地产。三是提供优惠政策,加大产业集聚区建设步伐。强力打造产业转移承载基地,引进大投资商建设300-400亩的标准化厂房,并给予优惠政策;对产业集聚区内现有的具有发展前途、高层次、高附加值的企业给予重点扶持。四是加大旧城改造力度。按照“一年一变样,三年大变样,五年出形象”的总体要求,紧紧围绕城市居住小区化和主干道升级改造及纵深开发建设,以完善基础设施、增强城市功能、改善人居环境、提升城市品位为目标,重点抓好街景整治、绿化、亮化、净化、美化工程,使老城更绿、更亮、更美。一方面,以有改造任务的办事处为基础,把旧城改造任务分解到各个办事处,由城建部门统筹,办事处牵头,进行改造治理。同时政府出台相关优惠政策,让利于民,充分调动群众的积极性。另一方面,积极宣

-13协议出让的“两个规范”,严格界定协议出让范围,不断提高协议出让的市场化水平,一方面公布出让计划,尽可能扩大信息覆盖面,创造有效需求,增加交易机会;另一方面在地价的确定上,采取一宗地一评估的办法,进一步引入市场机制,使协议出让更贴近市场。五是切实加强地价管理。不断完善地价政策,充分发挥地价的经济杠杆作用,推动产业结构、功能分区调整,加强核心区商业、服务业用地的有偿使用力度,提高核心区内土地的收益潜力。六是大力推行土地集约节约利用。严格实行工业用地定额管理制度,根据产业类别、投资额度、生产规模等因素,核定用地规模,核减超指标的用地面积,提高单位土地面积投资强度和投资产出比。严格加强闲臵土地管理,对收回的闲臵土地重新启动利用,提高土地利用效益。

(三)创新机制,多元投资城市基础设施建设

更新观念,推进城市建设投融资体制改革。建立以政府投入为引导,集体、个人、外资投入等社会资金为主体的多元化城市投融资体制,使城市建设步入自我建设、自我积累、自我发展的良性循环轨道。可从以下渠道开辟城市建设资金来源:

1.出让项目经营权,实行招商建设。对经营性城建基础设施项目,采取“借鸡生蛋”、“借船渡河”办法,按照“谁投资、谁经营、谁受益”的原则,积极开展招商引资,鼓励和支持集体、个人、外资参与城市和各类基础设施建设,进一步开辟新的筹资

-15度。要努力实现由突击管理向长效管理,由经验管理向法制管理,由制约管理向服务管理的“三个转变”。

1.利用科技手段,提高城市管理的现代化水平。要借鉴外地经验,逐步将环卫信息系统、路灯监控系统、市政道路管理系统构建成综合管理信息系统,为实现城市建设数字化、信息化、现代化的目标奠定基础。比如,大连市路灯、市政、环卫都建立了GPS车辆定位系统,通过对市政、排水、环卫等各巡查车辆全天候监控和管理,实现全区域、全时段覆盖,运用信息技术将城市管理的触角,延伸到城市的每一条街巷路。通过把每一个细节工作做实,抓好,来实现精细化管理的理念,通过营造良好的城市环境,让人民群众共享城市建设和管理的成果。

2.处理好“三大”关系,严格行政执法。处理好疏与堵的关系,大力实施“安家”工程,在不影响市容、不妨碍交通的前提下,配套完善基础设施,落实管理人员,解决菜农卖菜难题,方便市民买菜;规范摊位,解决商贩的经营难题,避免沿路叫卖;划定临时经营点,使这些小商贩在指定区域内“安居乐业”;修建多个夜市区域,将所有占道经营的夜市摊点全部归并到夜市区域内,形成规模化经营;规划固定的经营场所,解决流动居民困难群体的经营问题,收到变乱为景效果;设立“百姓信息发布栏”,免费提供给市民发布,有效破解“牛皮癣”。正确处理好教育与处罚的关系。在执法中,做到教育为先,处罚在后,把对市民文明行为教

-17“文明创建”活动,营造全民抓城市管理的氛围。督促各部门管好自己的人,使广大干部职工主动参与城市管理,自觉接受社会监督和有关部门的检查。

4.完善路灯管理体制,亮化美化城市。按照“科学、严格、精细、高效”的标准,加强路灯的管护,坚持夜间巡查白天维修,对被盗及损坏的路灯要及时更换和维修,使路灯亮灯率达98%以上;建立节能环保型城市照明环境,推行新一代节能环保新光源,不断提高照明设施管养水平和照明设施管理科技含量。

5.规范三轮车营运,要依据政策,按照规定,结合实际,对县城规划区内出租车、三轮车的发展统一规划,经营统一管理。并规定三轮车实行单双号营运制度,合理规划城市停车点、停车场。各职能部门相互配合,严厉打击黑车非法运营,依照有关规定进行监督、检查指导,并负责处理乘客的投诉,加强对已设臵候车站亭的管理,非营运车辆不得在候车站亭停放,并形成长效机制。同时,要搞好停车场建设。由于我县没有专用停车场,针对人员密度大,人行道宽,设臵停车点很难运作。紫气大道已经形成,无法更改。可缩小真源大道人行道,辅道宽了以后,可以划线停放,这样既规范了停车秩序,又提升了城市品位;原灯光球场后撤北扩,租赁开发,作为过渡停车场,并结合新区开发,留足停车场用地和停车泊位,逐渐解决无处停车、无序停车、占道停车问题。

第2篇:城建工作报告

阜城县住建局工作汇报

住建局局长

李国强 2014年12月22日

尊敬的杜主席、各位副主席、各位委员:

首先,我代表住建局全体干部职工,向长期以来关心支持住房和城乡建设工作的各位主席和委员表示衷心的感谢。2014年来,全县城建工作在县委、县政府的正确领导下,在县政协的监督和支持下,我们高扬“加快发展、跨越赶超”主基调,聚力“五大主战场”,以实施“小县大县城”战略为主线,以创建省级园林县城为目标,坚持解放思想,开拓创新,不断加大城建投入力度,有力地促进了县城建设各项工作的深入开展,较好地完成了各项任务目标,县城面貌有了极大提升。今年我县在顺利通过省级园林县城验收的基础上,首次参评即荣获了河北省人居环境(进步)奖荣誉称号,省市县领导对城建工作给予了充分肯定,并于10月份在我县组织召开了全市城建工作现场会,把我县城建工作经验向全市推广。现将主要工作情况汇报如下:

一、统筹兼顾,扎实开展教育实践活动

我局在推进教育实践活动中确定了“把城市建设放在心上,把心放在城市建设上”的活动理念并贯穿始终,通过下基层与环卫工一对一帮扶、发放征求意见表、召开民主生活会

1 等方式,梳理意见建议176条并全部建立整改台账,落实时间表,明确责任人,逐项整改确保工作取得实效,真正做好到两促进两不误。通过活动的深入开展,广大党员干部作风得到明显转变,为推进我县城建工作全面发展奠定了坚实基础。活动期间,我局作为教育活动的先进单位多次接受市县领导检查并得到肯定。

二、攻坚克难,强力推进县城建设

2014年是全省全面推进县城建设的攻坚之年,也是我县创建“省级园林县城”决胜之年,我们聚力城乡建设主战场,强力推进各项重点工程进展。

1、打好“创园”攻坚战。大力实施以“补植增绿、破硬还绿、拆违建绿、建园扩绿、密植造绿、见缝插绿”等为主要内容的绿化工程,先后投资4000余万元,完成了富强路、人民路等城区21条主次干道增绿提质工程;新建中捷公园、泰嘉游园、生态林地等6个街头游园,新增绿化面积近70万平米,高标准、高强度的完成了创园所需的各项达标工作,基本实现了县城区三百米见绿,五百米见园的建设目标。

2、抓好规划编制。一是完成阜城县城乡总体规划修编并通过市政府审批。二是完成县城绿地系统规划和绿道绿廊规划编制评审并批复,为创建省级园林县城提供科学依据。三是聘请高资质设计单位对县城控制性详细规划和排水、消防、人防、供热、电力等专项规划及城市防洪排涝规划进行

2 编制,近期将提交规划成果。

3、推进重点工程。一是完善市政道路工程。大力实施光明路整治、中关街南延、阜兴大街立面改造等“两治四延四改”10条道路工程,新增改造道路14.7公里,铺设便道1.8万平米,其工程规模、项目总量、投资数额均创我县历年之最。二是启动城中村改造工程。启动并实施周庄村、绳王村、南街村等3个城中村改造项目,其中占地380的周庄村和365亩的绳王村拆迁已基本完成,共拆迁建筑面积7.5万平米;南街村已完成摸底评估,近期将全面实施。三是推进保障性住房建设。2014年市政府下达我县的1057套保障性住房任务,现已全部开工建设并扎实推进,预计明年3月份完工并交付使用,333套棚户区改造项目均以货币补偿形式一次性完成。四是高标准完成垃圾填埋场二期扩建项目并顺利通过省等级评定。五是完成市县确定的肖村帮扶任务,投资10万元为该村修筑公路,解决村民出行难问题。

4、提升县城容貌。一是沿街立面整治。本着“空促建、平改楼,既成建筑抓提升”的思路,投资8500万元,完成了光明路、阜兴大街、东安大街三条迎宾大道和富强路的整体改造提升,累计粉刷外墙立面22万平米,包装空调外罩1300余个,新砌景观墙3500米,安装交通护栏6.5万米,新装高标准华灯430基,使这些街道成为一道道靓丽的风景线。二是广告牌匾整治。以光明路、富强路、阜兴大街为重点对

3 城区6条街道实施“广告牌匾样板街”工程,更新更换牌匾4800块,清除乱涂乱画及小广告6万余处,全力打造清洁、文明的城市视觉环境。三是违章建筑整治。以“杜绝新违建,拆除旧违建,创园无违建”为目标,进一步加大违建整治力度,先后对育才街南段13户、平安路17户违章建筑全部进行了强制拆除,共拆除违章建筑7200平米,较好地维护了县城建设秩序。

5、提升环卫水平。一是加大环卫设施投资力度, 更换新型垃圾箱、果皮箱450个,新增垃圾清运车3辆,新建垃圾中转站2座, 投资50万元添置大型吸尘车一辆,城区环卫基础设施进一步完善。二是全力跑办争取上级支持,通过运作今年争取上级垃圾处理专项资金1000万元,是全市唯一获批该项目的县市区,项目实施后将对我县环卫工作起到极大的助推作用。三是购置大型排水管道清掏车,对城区所有排水管道进行清掏、疏通,对老旧下水口逐一改造,确保县城平安度汛。四是城区保洁采用机械化清扫、人工保洁、洒水车冲洗压尘、市容巡回检查“四合一”的全方位管理机制,将保洁范围扩大到所有背街小巷,实现了和主次干道保洁“无缝对接”。五是完成了光明路、阜兴大街、东安大街等景观亮化改造工程,对公园、广场、沿街建筑、商业街区进行包装亮化,打造了景随路转、步移景换的靓丽城市夜景。

三、存在问题

4 回顾一年来各项工作,虽然取得了一定成效,但与县委、县政府的要求和群众的企盼相比还有许多差距,存在不少问题和不足, 一是县城总体规划及专项规划仍需进一步完善。二是县城精细化管理的力量、能力和管理人员的理论水平及综合素质亟待加强和提高。三是规划、谋划城建工程的科学性和前瞻性不高。这些问题在今后的工作中,我们将认真研究,增上措施,加以解决。

在今后工作中,我们将紧紧围绕县委、县政府的工作中心,不断创新工作思路,增强发展动力,提高工作水平,提升服务质量,为尽快实现加快发展、跨越赶超的目标做出更大的贡献。

第3篇:城建局长述职报告

今年,在高新区党委、管委的正确领导下,建设规划局紧紧围绕年初制定的任务目标,以城区建设发展为目标,以强化城建管理、提高规划水平、完善设施配套为重点,特别是新班子上任以来,全局上下团结一致、迎难而上,精心组织实施,全面完成了全年各项工作任务,有力地促进了建设规划局整体工作的全面提高。下面我代表建设规划局把一年来的工作情况报告如下:

去年,各项建设主要经济技术指标完成情况分别是:全年完成建设和改造道路14条,总里程35公里,新安装13条道路路灯1000余盏;完成3条道路绿化任务,新增绿地5万平方米、苗木4000余棵、新植灌木1.5万平方米;新规划审批项目20项,规划用地面积84万平方米;办理建设工程审批项目35项,规划工程面积49万平方米;全年建设工程报建工程16项,报建率100%;招标投标工程16项;全年施工企业完成建筑业总产值8844万元,建筑面积19.65万平方米,同比增长分别为21.3%和22.6%,竣工产值6436万元;设计院设计完成建筑工程20项,面积40万平方米;质量监督、监理建设工程项目61个,总面积26.7万平方米(包括跨年度工程),竣工工程21个,合格率100%,优良率达46%;房管所加大征收力度,全年规范房屋发证、咨询、评估等办理程序,征收契税、确权费247万元,超额完成任务;安全监督力度不断加大,全年未发生一例重大施工安全事故;全年建设规划局完成各项费收663万元。

在具体工作中,我们做了以下四个方面的工作。

一、高起点规划,高质量设计拉开发展框架。

(一)高标准编制控制性详规。以建设现代化生态型工业区为目标,在总体规划的指导下,立足当前,着眼长远,统筹考虑高新区未来发展趋势,做结合文章,从城市可持续发展的战略出发,把规划建设摆在突出的位置,按照高新区提出的建设现代化、生态型科技工业区的战略目标,遵循高起点规划、高标准建设、高水平设计、高效能管理的原则,在省政府批准高新区区域调整的基础上,专门聘请省城乡规划设计院,进行科学的总体规划,聘请深圳等地专家,有计划、有重点地制定了控制性详细规划和专业规划,使高新区生产力布局、国土资源、生态环境、城市建设的高度协调统一,体现了高新区规划整体性、规范性、超前性。同时,按照布局合理、配套齐全、外型美观、内部功能实用的观念规划编制了高新区居住10个组团,推动了三转工程的启动和实施,现已有三个组团开工建设。另外,为创造优美的城区环境,规划编制了火炬广尝奔向未来广尝足球广尝篮球赛广尝音乐广场和小型购物广场等6处小型广常

(二)高效率、严要求实施规划。对各项建设项目选址建设用地、建设工程进行严格规划、监督,认真办理进区项目的规划、定点、放线、核发“两证一书”。在资料齐全的情况下都是在三个工作日内完成。全年规划用地审批项目20项,规划用地面积84万平方米,办理各类建设工程审批项目35项,规划工程面积49万平方米,规划审批各类管线10余公里。

(三)认真组织,精心设计建筑工程。设计院认真执行建筑法规及国家技术标准,建立健全质量管理体系。不断提高设计人员技术水平和专业素质,更新设计理念,树立精品意识,做到精心设计,精确计算,确保设计质量达到国家现行的标准和深度,赢得了建设单位的信赖,全年共完成20项工程设计项目,完成建筑设计工程40万平方米,创造了较高的经济效益。

二、高标准建设,城市功能不断提高

(一)城市道路建设快速推进。东区路网工程在去年基础上建设完成桥涵132座,9条道路建设工程已基本竣工,总里程30公里。同时对光明西路、天安一路、天安二路道路工程进行全面改造,总里程近5公里,现已全面竣工。提高了城市品位,增强了城市承载力,为高新区的发展拉开了框架

(二)城市绿化建设不断加快。以建设现代化、生态型科技工业区为目标,高标准进行绿化建设,实施了光明西路、天安一路、天安二路道路绿化工程,天安二路已成为新的城市风景走廊。同时对80多个单位、企业,7个物业小区和城区空地设计了绿化方案,今年新增绿地

5万平方米,新栽背景树4000余棵,新植灌木1.5万平方米,使西区生态特色更加凸现。

(三)市政设施不断完善。按照党委、管委的统一部署,全面配套和完善东区、西区基础设施,提升高新区形象,营造招商引资良好环境,西区共改造道路铺油11万平方米,东西区安装路灯1000余盏,实现了“一路一灯、一路一景”的目标。同时,东西区新修排水管道

40公里,弱电下地预埋管8000余米,新铺设彩砖20000余平方米。使城区基础设施配套水平有了很大提高。

(四)集中供热全面实施。按照管委的要求,与八一热电厂协商,签订了供热合同,利用市场化操作的方式,投资500多万元,铺设供热管道3600米,改造了原供热管网,全面实施西区集中供热。同时,按照环保要求,对原来自行安装的锅炉,制订整改方案与集中供热管道对接,逐步进行淘汰

(五)工程质量不断提高。今年完成建筑业总产值8844万元,建筑面积19.65平方米。工程质量不断提高,全年监督、监理在建工程项目61个,总面积26.7万平方米(包括跨年度工程),竣工工程21个,面积11.08万平方米,合格率100%,优良工程9个,面积5.13万平方米,优良率46%。

三、高效能管理,城市品位不断提高

(一)建筑管理。认真按照国家、盛市有关规定,进一步加强建筑市场的整顿,制订工作方案,健全有形建筑市场功能,规范招标、投标活动,增强工程交易的透明度。对符合招标的工程全部实行了招标、投标,办理施工许可,在资料齐全的情况下,按行政服务承诺制都在三个工作日内完成。工程完工后,认真组织竣工验收,实行工程竣工验收备案制。定期对各建筑施工工地进行安全排查,确保了全年无重大人身伤亡事故。全年建设工程报建13项

认识,提高了干部职工的道德品质和业务水平,尤其是明确了工作方向,理清了发展思路,找到了奋斗目标,增强加快了发展责任感和紧迫感,为高新区的发展建设和整体工作的稳步推进,奠定了良好的思想基矗

三是发挥党员干部先锋模范作用是做好各项工作的基矗深入开展了党员先进性教育活动,加强基层党组织建设,坚持民主集中制,注重入党积极分子的培养,严格考察培养对象,今年共发展新党员2名,转正党员2名,培养入党积极分子9名。年底在上级组织的领导下,建立健全了党总支和基层支部,提高了基层党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。认真落实党风廉政建设责任制,层层明确目标,加强监督检查,严格责任追究。按时召开民主生活会,开展批评和自我批评,把党风廉政建设始终贯穿到各项业务工作的全过程,并开展了“树立行业新风,让建设单位满意”主题活动。自觉接受群众监督,全年未出现违规违纪问题。

四是提高办事效率是做好各项工作的根本。认真贯彻年度制度的个人工作守则,健全工作制度,加强人员培训,不断提~部职工思想政治觉悟和技术水平,共培训各类技术人员56人次,晋升职称29人,大大提高了专业技术人员业务素质。同时,充分发挥党团、工会的桥梁纽带作用,同时倡导诚信、互爱、公平、尚礼的良好风气,使每个职工成为遵纪守法、诚实守信、顾全大局的模范。促进了行业精神文明建设。在各单位和机关科室制定了行为准则。加大了机关干部自我管理、相互监督的力度,把各项工作都置于公开的监督之中,从而强化了监督运行机制,提高了工作效率。

一年来,在全局上下的共同努力下,我们在各方面都取得了进步,同时我们也清醒地认识到,与党委、管委的要求相比,仍有一定的差距。~年,我们将进一步解放思想,创新思路,按照高新区党委会议确定的思路和目标,团结拼搏,负重奋进,为建设现代化、生态型科技工业区作出新的更大的贡献。

第4篇:城建史实习报告

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城市建设历史实习报告

——上海陆家嘴的前世今生

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——上海陆家嘴的前世今生

一、前言

一直以来都对上海陆家嘴怀着一颗景仰的心,是它使得世界第六大城市群散发出炫目的光彩,是它成为中国金融地段最典型的代表,此次上海实习,我们带着这种无限的憧憬,来到了陆家嘴,这个土地比黄金还贵的地方。

二、实习目的通过对上海陆家嘴地段实地实习认识,使我们对城市金融中心区的建设与发展有了初步认识,加深了我们对所学课程知识的理解,使学习和实践相结合。

三、实习时间:2012.10.26——2012.10.31

四、实习地点:上海陆家嘴地段

五、实习报告:

陆家嘴金融贸易区是中国上海的主要金融中心区之一,位于浦东新区的黄浦江畔,面对外滩。整个金融贸易区总面积共有28平方公里,其中规划开发地区为6.8

现在的陆家嘴(图片来自百度百科)

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平方公里,已有约100座大厦落成。1990年,中国国务院宣布开发浦东,并在陆家嘴成立全中国首个国家级金融开发区。经营人民币业务的外资金融机构,必须在陆家嘴金融贸易区开设办事处,因此陆家嘴是不少外资银行的总部所在地。目前共有多家外资金融机构在陆家嘴设立办事处,当中经营人民币业务的包括汇丰银行、花旗银行、渣打银行、东亚银行等。

陆家嘴的位置

陆家嘴街道位于浦东新区西北部,东起浦东南路、泰东路,南沿陆家渡路,西部和北部紧靠黄浦江,陆地面积为2.10平方公里,居民2.53万余户,6.90万余人,设24个居民委员会。办事处在浦东新区福山路55号。陆家嘴地区又有大陆家嘴、小陆家嘴、陆家嘴金融贸易区之说。

陆家嘴名称的由来

浦东陆家嘴,现在已是上海最具魅力的地方,改革开放的象征。然而很少有人知道,这一片神奇的土地是和两位古老的上海人连在一起的。这两位上海人便是明朝的大文学家陆深和他的夫人梅氏。据上海地方志记载,迤逦而来的黄浦江在这里陆家嘴夜景(图片来自本人实习照片)

拐了一个近九十度的大弯,留下了一片突出的冲积滩地,从浦江之西向对岸眺望,这一块滩地犹如一只巨大的金角兽伸出脑袋张开嘴巴在这里饮水。在这一块滩地上,由于陆深的旧居以及陆氏的祖茔都建在此,因此称之为陆家嘴。

陆家嘴的历史

明永乐年间,黄浦江水系形成,江水自南向北与吴淞江相汇后,折向东流,东岸形成一块嘴状的冲积沙滩。明代翰林院学士陆深,生卒于此,故称这块滩地叫陆家嘴。境内河流纵横,主要有高巷浜、谢家浜、东洋泾浜、陆家嘴港等。明末清初,境内西南和中部有散居渔民,后来形成彭家宅。清乾隆年间,为防汛和抵御咸潮筑有护塘,塘外为荒滩,塘内有护塘沟,江苏等地船民来此定居,逐渐形成杨家毛、喻家门、花园石桥、冶坊桥等自然村宅。清嘉庆年间形成王家门小

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村落。清道光年间又形成张家堰、吴家弄、姜家弄等自然村落。

清同治元年(1862年)后,英、美、法、日、德等国,在境内先后辟建仓库、码头、堆栈、工厂。同治十年,清政府建立轮船招商局,并在烂泥渡建北码头,在陆家嘴设立南栈房。英商在烂泥渡建太沽栈。在陆家渡有法商永兴栈,德商瑞记洋行火油池等。陆家嘴沿江先后建起英商祥生铁厂、日商黄浦造船所、日华纱厂、英商茂生纱厂、英美烟厂等。民族工商业也在此兴办天章造纸厂、荧昌火柴厂、鸿翔兴船舶修造厂等。烂泥渡地区商业渐趋繁荣,大宗家用器具、砖瓦竹木等建筑材料,各类土特产等均以此为集散地,逐渐形成商业街。抗战期间,境内商业由烂泥渡路和陆家嘴路,逐渐移向东昌路。境内自南向北,设有陆家渡、烂泥渡、游龙路、隆茂栈、春江、坟山、小南洋、泰同栈等8个舢版对江渡。现大部渡口被工厂、仓库等所占,仅存东昌路、泰同栈、陆家嘴3个轮渡站。

解放后,东昌路成为浦东地区最繁荣的一条商业街。有百年老店松盛油酱店、大鸿运酒楼、东方羊肉面店、德兴馆等名特商店,其他各类商店,一应齐全。新辟 东宁路与陆家嘴集市贸易市场。

1992年,境内有市属工业26家,区属14家。其中有年创汇2000万美元的历史上的陆家嘴中心绿地

(图片来自百度图片)

历史上的陆家嘴只是一片荒芜之地(图片来源于百度图片)

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上海肠衣厂,上海第一家沪港合资经营的上海联合毛纺织有限公司,日产鲜奶26万瓶的上海乳品三厂等。开发开放浦东后,境内商业、金融业也有新的发展。自1980年起,在东昌路两侧开设中国农业银行、浦东电话局、沪东商场、常青花店、丽华家电商店、远东电梯厂第一门市部、红江服装店等数十家。东昌路东段的南侧开办了交通银行、中国人民建设银行、中国银行等浦东分行,上海信托贸易投资公司、中国人民保险公司浦东分公司等金融机构。1992年在境内又开设东方航空公司浦东售票处和建设银行、上海投资信托公司浦东证券营业部等。

解放后,通过社会改革和整顿,境内居民委员会组织不断得到健全。1958年起,街道组织家庭妇女参加集体生产劳动。1960年,先后有1000余名家庭妇女走上工作岗位,组织起一批里弄生产组、托儿所、食堂和加工场等街道集体企事业,1984年5月全部划归区集体事业管理局。1979年创办街道合作社,有服务、饮食等行业。现已发展到20余户。1984年下半年又兴办街道工商企业,今已发展到47户。1992年底,总营业额2921.87万元,利润216.58万元。其中街道办企业营业额1887.82万元,利润124.4万元;合作社营业额652.18万元,利

润34.3万元;民政福利企业营业额381.87万元,利润57.88万元。私营企业税收32.25万元,个体工商业税收45.96万元。为改善居民住房条件,从浦城路以东到浦东南路,拆除东昌路沿街两侧商店与民房,建高层与多层住宅和商店,道路也从原宽14.5~20米拓宽到现在的陆家嘴中心绿地

(图片来源于本人实习照片)

24米。先后填平杨家沟、西小石桥、高邮浜、陆家渡浜等河流。改建和拓宽陆家渡路、田度路、东昌路、东宁路、陆家嘴路、浦东南路和泰东路等,改造境内所有弹街路有19027平方米。2000户居民使用液化气。拆除西小石桥、吴家弄、朱家宅等简屋棚户,陆续兴建了长航、长田、桃园、东昌、东园等新村住宅。一些高层建筑也先后拔地而起,至1992年底新建筑面积已达53万平方米。浦东南路西小石桥居民已动迁,该地建筑一幢18层综合性金融办公的银都大厦。

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在黄浦区工人体育场原址,建高度约90米的浦东海关大楼,它与浦西老海关大楼隔江相望。境内已破土动工还有新上海大厦、招商大厦、建设银行大厦、三利大厦、证券大楼和上海导航中心。

现在的陆家嘴

站在如今的陆家嘴中心绿地中,四周全是林立的高楼大厦,金茂大厦和环球金融中心像两个骄傲的青年向全世界展示着中国第一个国家级金融中心的风采。就在他们旁边,在建的上海中心正在一点点的成长,将来落成后将成为比环球金融中心还高的上海标志。在如此繁华的环境中,我们回看陆家嘴的发展历程,在国家的宏观调控下,一个经济开发区在20年中发展到国际顶尖

水准的世界金融中心之一,有太多值得我们参考学习之处。浅层次上,它的道路系统如何规划?绿化景观系统又如何规划?与一般的经济开发区相比,陆家嘴的道路系统显然是比较复杂的,大型的立体交通系统结合地铁系统,保证了区域内交通的流畅。同时,中心绿地给高楼林立的地块添加了一丝生机,算是对过多混凝土材质产生的视觉疲劳的补助,虽说显得微不足道,但也聊胜于无。深层次上,过多的高楼会让人感到压抑,产生迷失感。一栋建筑高耸入天让人感到宏伟壮观,当你四周全是这夜晚的汤臣一品

(图片来源于实习同学资料)

从环球金融中心顶部看陆家嘴的道路系统

(图片来源于本人实习照片)

种擎天柱的时候,那种雄伟感会被自己的渺小

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感吞没,让人不适。同时,在这种高密度的金融中心,必然会产生超高消费群体的消费圈,兰博基尼保时捷专卖店尚且不说,汤臣一品的确是引起过国内舆论的**,25万一个平方的天价住房令人咋舌。对于多数人来说,这些超高消费品更多的是观赏价值,然而这种消费水平的差距在国内这种不健康的仇富环境下,是一种催化剂。当然,这些“艺术品”对于显著提高GDP是有帮助的,同时也是对经济发展水平的一个展现。

一张图显示陆家嘴的发展历程

一年一个样的上海陆家嘴(图片来源于本人实习照片)

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第5篇:城建工程技术系学生党支部党建工作自查报告

城建工程技术系学生党支部党自查报告

自2011年9月我系学生党支部成立以来,一直深入贯彻党的十七大和十七届六中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,充分发挥广大党员的先锋模范作用,全面加强学生党支部的建设,学生党支部党建工作不断涌上新台阶。现将自查总结报告如下:

一、领导班子好 自查得10分

1、支部委员会能够自觉坚持党的路线方针政策,坚决执行上级党组织的决议。(3分)

2、支部委员会成员带头学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系,理论水平较高。(2分)

3、党支部书记具有较高的政治素质和较强的工作能力,在所在单位群众中威信较高。(3分)

4、支部委员会成员职责明确,协调配合,领导有力。(2分)

二、党员队伍好 自查得20分

5、党员普遍有较强的党员意识和宗旨意识,主动服务群众。(5分)

6、党员总体素质较好,在学习、科研、社会实践和志愿服务等各方面表现突出,影响带动广大学生勤奋学习、积极奉献、努力成才。(5分)

7、党员积极参与班(年)级事务管理,主动维护校园和谐稳定,充分发挥先锋模范作用。(4分)

8、严格按照标准和程序发展党员,学生踊跃申请入党,入党积极分子队伍数量充足,党员质量不断提升。(5分)

9、党员组织关系理顺,流动党员管理规范。党费缴纳及时足额。(1分)

三、工作机制好 自查得20分

10、党支部组织生活严格规范,定期召开民主生活会。(5分)

11、党支部坚持民主集中制,实行党务公开。党员民主参与、民主选举、民主监督渠道通畅。(4分)

12、党支部建立健全党员发展和教育、管理、服务基本制度,发展党员公开、公平、公正。(5分)

13、党支部支持、指导和帮助团支部、班委会及学生社团根据学生特点开展工作,形成有效的工作制度。(3分)

14、党支部关心支部成员学习和生活,形成长效机制。(3分)

四、工作业绩好 自查得30分

15、党支部充分履行工作职责,具有较强的凝聚力和战斗力,党支部的战斗堡垒作用充分发挥。(6分)

16、党支部成为引领所在单位学生刻苦学习、团结进步、健康成长的核心。(6分)

17、有效开展学生思想政治教育,所在单位氛围良好,学风优良,学生思想政治状况积极健康向上。(5分)

4、创新支部活动形式,开展各类特色学习和实践活动,特点鲜明、充满活力、吸引力强,成效明显。(10分)

19、党支部受到上级表彰表扬或被树为先进典型。(3分)。

五、群众反映好 自查得20分

20、在党员、群众满意度测评中满意率较高。满意率达100%(20分)

第6篇:城建建设发展自查报告与城投公司全工作报告

城建建设发展自查报告

强化旅游与农业的互动发展。积极开发具有 特色的旅游商品和旅游纪念品,五是加快行业融合。加快发展乡村旅游。强化旅游与工业的互动发展。深度挖掘子昂故里诗酒文化及硅化木国家地质公园“三科”文化,打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅,强化旅游与文化的融合发展。

局对照下达的工作任务,按照《20**年政府工作要点》 府发﹝20**﹞1号)及政府督查室《关于报送〈20**年政府工作要点〉完成情况的通知》 府督﹝20**﹞1号)要求。对各项工作完成情况进行了自查,现将有关情况报告如下。

一、上半年工作完成情况

局紧紧围绕县委、县政府各项中心工作,20**年。以环境创优和招大引强为着力点,加快推进重点项目建设,全面推进子昂故里文化旅游区创建国家4A 级旅游景区工作,大力提升乡村旅游水平,着力壮大旅游产业,取得了较好成效。1-6月,全县接待游客112万人次,实现旅游收入9.9亿元,占全年任务的55% 一)二期工程建设用地报批及招商引资等工作有序推进;硅化木国家地质公园成功申报为省级自然遗产,市级文化旅游重点项目加快推进。一是中华侏罗纪探秘旅游区1-6月完成投资10140万元。遗址馆外装饰、提灌站建设等工程全面完工。正加快推进申创国家级自然遗产相关工作。二是子昂故里文化旅游区1-6月完成投资9400万元。景区修复工程三个标段建设有序推进,游客中心、停车场、百尺桥翻新等工程已完成90%左右;软件提升工程及各项宣传营销活动同步实施,景区管理体制进一步理顺,为创建4A 工作顺利开展奠定了重要基础。三是特色集镇项目1-6月完成投资1600万元。完成了花园街两侧步行道路的踩块的铺装、路灯的安装、个别路段出入口硬化处理等工程;东风渠整治及污水处理厂建设工程方案已形成,待评审完成后将着手实施。四是景区1-6月完成投资7990万元。

国际城项目投资商前期300万元拆迁安置资金到位;亲水公园二期建设场平完成,土建工程启动。五是沱牌诗酒名企名镇1-6月完成投资8350万元。完成了集镇风貌试点造型,基本完成了地下排污管道改造、管网改造等基础设施建设,启动了柳湖电站建设和沱牌技改项目。

二)先后在 山景区、风景区、子昂故里文化旅游区举办了 二是继续积极开展城乡环境综合治理工作,深化“城乡环境综合整治进景区”和“廉政文化进景区”活动,全面净化景区环境,提升景区整体形象。三是宣传、贯彻《省旅游条例》和《旅行社条例》切实增强从业人员素质,全面提高管理水平。四是充分挖掘 特色人文资源和自然资源,包装推广特色旅游商品,大力推进旅游商品产业化发展。

二、存在问题

旅游产品开发而及包装品位偏低、影响力不足,一是县面临着国内旅游发展的严峻挑战和旅游发达地区旅游资源开发、客源分流的激烈竞争;二是全县的旅游业仍存在着产业体系不够完善。旅游企业小、弱、散,核心竞争力不强,旅游购物市场发展滞后,缺乏具有 特色的旅游商品和文化纪念品等问题;三是旅游专业人才缺乏,行业管理不够规范等问题。

三、下半年工作打算

落实项目建设责任和要求。切实抓好招大引强,一是加快项目建设。加快推进中华侏罗纪探秘旅游区、子昂故里文化旅游区、休闲度假区、沱牌诗酒名企名镇等文化旅游重点项目建设。做好项目的策划、包装、推荐、对接工作。做好现有招商企业的跟踪和项目的落地建设。

完善旅游要素,二是加快品牌建设。对现有A级旅游景区实施全面整改。为游客创造方便、安全、舒适的旅游条件。全面推进子昂故里文化旅游区创建国家4A 级景区,力争8月底前完成省检。积极策划各类旅游主题活动,充分利用节会

加大对旅游项目、产品的宣传推介,和网络媒体等平台。塑造旅游品牌。深入推进“省级乡村旅游示范镇、村”创建及星级农家乐评定工作,推进乡村旅游提档升级。

完成明星至 旅游通道旅游线路要素建设;12月底前投资1360万元,三是加快线路统筹。力争11月底前投资4.2亿元。完成明星至 沿线公共基础服务设施建设;11月底前投资20**万元完成明星至 示范线路段建设。

深入推进旅游服务标准化建设和旅游诚信体系建设,四是加快服务质 量提升。加强旅游市场综合治理。切实维护旅游者合法权益。健全旅游星级酒店、旅行社、旅游景区(点)管理人才引进机制,积极培养本土人才,进一步壮大旅游企业队伍。建立健全旅游行业协会,充分发挥行业协会的协调、监督作用,建立健康有序的市场秩序。

城投公司全年工作报告

XX年,市城投公司在市委、市政府的正确领导下,以深入开展创先争优活动为契机,紧紧围绕“主攻项目、决战两区、做大总量,加快集聚”发展战略,认真贯彻市三次党代会和“两会”精神,进一步理清思路,强化举措,各项工作进展顺利,现将有关情况汇报如下。

一、XX年工作总结 (一)项目建设 1、市政基础设施

(1)城南新区路网二期工程基本完工(2)城南新区路网三期工程基本完工(3)新区路网二期工程基本完工(4)大道南延二期工程完工

(5)大道南延二期桥梁工程路面完工

(6)思源学校周边规划一路、规划二路完成工程量约800万元(7)西路西延工程、正丙角路工程开工(8)新区内湖景观工程完工(大桥以南)(9)城南新区市民公园完工(10)新区污水提升泵站开工 2、公建项目

(2)工会与妇女儿童活动中心年度主体完工,完成投资XX万元(3)博物馆与城市展示馆主体完工,做好外墙装饰准备,完成投资约3000万元

(4)科技馆与青少年活动中心完成第二层,完成投资约1800万元(5)市民中心完成底板浇筑,完成投资约500万元 3、安置房建设

(1)小区三期完成封顶,正进行外墙粉刷,部分房屋正在进行装修,完成工程量的80%。

第7篇:乡镇国防城建工作自查总结汇报

乡镇国防城建工作自查总结汇报

国防工作自查:全年能够完成上级下达的整组训练任务,登记统计台帐齐全完善,冬季征兵根据21日目测形势分析,目测初检合格67人,基本能完成上级下达给我镇17名的指标,在后两个月的工作中争取能超额完成指标,加分点为我镇被评为市武装工作先进单位。仍需进一步完善的方面,一是进一步补充和完善台

帐资料,确保台帐资料不扣分,二是党委议事记录需体现武装工作议事日程,充分体现党管武装工作。

城建工作自查:年度城建工作能够按照上级要求,上报各类报表资料,按照完成上级部署任务,土地利用总体规划按时调整完毕并上报,宣传贯彻政策制度有横幅标语,村镇规划编制落实,能够按照规划审批建房,对违法违章建筑能及时制止。对照考核细则,城建工作需完善的方面还比较多。从台帐资料方面看,一是根据人员调整需补充调整各类组织机构文件。二是各项制度已有的需进一步完善,没有的要进行补充,确保台帐资料不扣分,台帐资料重点是农房改造150户的一户一档资料和15户困难户建房的档案资料,其次是上级文件资料和本级的各类规章制度文件资料汇编。在项目组织实施方面年度农房改造150户的任务现已经完成125户,完成百分之八十五,争取在十一月底之前能完成剩余的任务并建立一户一档资料,困难户建房现已经峻工12户在建2户,仍有1户未启动,正在与建设局协调调整,争取完成15户困难户建房的任务,努力确保不扣分。

我镇年初土地开发项目两个,现菖蒲村树垅头土地开发项目已完成总体工程量百分之八十,实际开发总面积一百亩,基本能完成任务。地质灾害防治工作能按照上级要求各类台帐资料齐全,责任人明确,相关机制健全。有可能扣分点一是三处违法用地被国土监察立案查处,没有落实拆除;二是困难户建房若不能调整,在年底前不能确保全部完成。

城建演讲稿

城建申请书

城建岗位职责

城建工作计划

城建个人工作总结

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