公司2022年安全生产自查自纠情况报告
公司2022年安全生产自查自纠情况报告
进入2022年11月，我分公司安全生产较往年一年比一年任务重，以往以来我分公司管理车辆日益见增，从以前客运站管理，发展到现在的车队管理，管理方式及车辆种类繁多（城市公交.农村客运.建制村客运.县际客运出驻车等），其中驾驶员的文化水平也是有高有底，给我们的管理增加了不小的难度，加之分公司各岗位职责不明白自己该做什么不该做什么，分不清各自的管理范围，分上下级的关系，使有些管理人员放松警惕不想管不用心管，做事情得过且过，去年发生的8.13事故给我们的安全管理敲响了警钟，同时也暴露出我分公司在安全管理方面存在不足，主要有以下几方面的问题：
1.安全管理思想松懈，
责任心不强。缺乏超前预见性，缺乏开拓精神，看问题少了，我分公司安全隐患频率在与上半年下降了85%，但我们忽略了现在的管理车辆多，人手不够加上员工责任心不够分不清责任，存在安全隐患违规违纪还常有发生，这些现象在分公司管理人员当中未能引起足够的重视。
2.安全管理出现漏洞和盲区。
我分公司安全管理中心偏于站内其他车辆并没有把县际客运.建制村客运.农村客运.出租.车的安全放在心上，都认为专线是公司化车辆和挂靠经营者和我们的工资效益不挂钩，往往我们忽略了积少成多的重要性，对其安全管理增一只眼闭一只眼，，平时没有出现过大的隐患，思想上放松警惕性，造成管理不到，同时安全教育.培训.检查.监督工作没有常抓不懈，驾驶员跟踪教育缺乏力度，存在安全管理的盲区，使个别驾驶员安全意识淡薄，不能自觉做到尊法守纪，驾驶过程中抱有侥幸心理，这些人往往摆不正安全生产与经济效益的关系，没有真正的意识到安全行车对自己，对家庭，对企业极端的重要性，是事故的隐患。
二.下一步重点工作方向
1.针对以上存在的问题，我分公司将从以下方面进行整改要规范加强安全管理制度的落实，制度不能只停留在口头，要切实落实到行动上，要加强安管人员的责任心，坚持职工学习，提高整个队伍的业务水平，每月对分公司的安全生产工作进行一次自查自纠并规定限时整改，奖惩分明要求各个员工加强工作责任心，认真分析安全生产工作的重要性，查找薄弱环节和安全管理中的死角，盲区，全分公司工作人员在安全管理工作中要密切配合，搞好团结才能把工作做好。
2. 进一步利用周五安全学习会对驾驶员进行安全意识、驾驶技能和职业道德的培训教育，尤其不能放松驾龄长和新聘驾驶员的管理。我分公司要认真分析当前安全生产形式，查找问题根源，同时通过各种有效的手段，多样的形式，对驾驶员进行再培训、再教育，加深印象，提高全体驾驶员的安全意识，强化驾驶技能的培训，消除驾驶工作中不良心态，从细节抓起，做到人人讲安全，人人抓安全。
3.加大线路检查和现场管理力度，根据管辖范围特点对事故多发路段进行线路巡查，对违章路段多的路段要重点加强检查，对有些点面违章高的要开展专项治理，员工的工作要做到手勤、腿勤、口勤，安全管理工作不要怕麻烦，常叮嘱、多检查，就能起到对驾驶员的安全警示作用，我分公司每月安排线路大型线路检查不少于1次，GPS设备排查每月不少于1次，GPS监管每天不间断的抽查做好登记，对违规驾驶员进行有效的教育谈话，加强处罚力度。
4. 坚持做好事故隐患排查工作，对确立的危险路段进行排查杜绝超速行驶。同时认真落实安全机件检查制度，认真排查安全隐患，事故违章处理，坚持“四不放过”，同时把违章当事故看，把小事故当大事故对待，完善各项管理制度，加大制度执行监管力度，开好每月一次的事故警示.违章违纪人员恳谈会，开展形式多样的安全教育活动。
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