印刷整改措施
第1篇：印刷质量整改报告
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篇1：印刷企业整改报告
整改报告
近日，我公司针对XXXXXXXXXX下发的《企业实地核查轻微缺陷项汇总表》召开了整改会议，集中对审查部门提出的6项轻微缺陷做出讨论并研究出整改措施，吸取了各部门的意见和建议。这些在审查中发现的问题、意见和建议对我们来说既是一种压力，也是一种鞭策，更是一种促进。我们决定以完善制度和建立长效机制为重点，切实做好行评整改工作，从立足本职、发挥职能优势入手，扎实做好整改工作：下面就整改情况作如下汇报。
一、重新调整设置质监部门及其职责
提意见群众真知灼见，这些意见情真意切，我们如获珍宝，本着诚恳、认真、负责、积极的态度，对表扬继续保持，对建议有则改之，无则加冕的原则，突出重点抓整改，立足长远建制度，确保时间、内容、人员、质量的保证。
一是重新调整质检部门及其职责。我们迅速召开了领导班子成员会，归纳总结了质检部门的在公司生产中的必要性跟重要性，综合归纳为9个方面，并对这些问题按照年初分工和责任制实行了五定，即：定领导、定责任、定时限、定措施、定目标;二是分门别类，分片督办。对产品质量的问
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.题，我们按照业务归口，归纳为等质量、计量、标准、行政执法、安全等方面，根据领导联系点进行分工，从3月5日开始由主管领导进行督办整改;三是定期会议，汇报进展。每月召开一次会议，专门就质检工作
进行会议讨论。
二、补充生产工艺相关的培训
首先，针对工艺培训问题，我们今后将进增强生产工艺相关的培训，充分发挥工艺相关培训在劳动生产中所起到的积极作用。3月5日，我们请到由中国印刷技术协会商业票据印刷分会职工技术培训班毕业的谢经理对公司员工进行了一次深刻的印刷工艺培训。培训在公司会议室举行，培训共经历4小时，共36人参加。培训系统的讲解了在印刷中所遇到的难题及问题的解决的办法。
三、补充防伪识别特征相关检验内容。
经公司研究报总经理审批，针对强化防伪识别相关检验问题，公司将严格按照原材料检验记录单中所例举的进货日期、供应商、材料名称、规格、数量、单位、防伪性能中的水印、彩纤、温变进行检验。记录包装是否完好以及合格证。最后检验人签字。我们已专门成立了由标准、计量、质管等部门技术人员组成的检验小组。
四、设备送检
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五、补充完善成品遗失补救措施
在原有的基础上完善发票遗失补救措施，设立4点补救措
施。此补救措施经业务部编写报总经理批准。
六、关于完善废品销毁记录。
严格按照XXXXXXX各规章制度设计票据防伪品销毁记录单。详细的记录销毁日期，销毁项目，销毁数量，销毁原因，销毁地点，销毁方式、执行人、记录人、审批人以及销毁单位公章。以上就是我公司这次的整改报告，请上级领导审查。
XXXXXXXXXXXXXXXXXX
XX年3月5日 篇2：印刷整改报告
整改报告近日，我公司针对xxxxxxxxxx下发的《企业实地核查轻微缺陷项汇总表》召开了整改会
议，集中对审查部门提出的6项轻微缺陷做出讨论并研究出整改措施，吸取了各部门的意见
和建议。这些在审查中发现的问题、意见和建议对我们
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足本职、发挥职能优势入手，扎实做好整改工作：下面就整改情况作如下汇报。
一、重新调整设置质监部门及其职责 提意见群众真知灼见，这些意见情真意切，我们如获珍宝，本着诚恳、认真、负责、积
极的态度，对表扬继续保持，对建议有则改之，无则加冕的原则，突出重点抓整改，立足长
远建制度，确保时间、内容、人员、质量的保证。一是重新调整质检部门及其职责。我们迅速召开了领导班子成员会，归纳总结了质检部
门的在公司生产中的必要性跟重要性，综合归纳为9个方面，并对这些问题按照年初分工和
责任制实行了五定，即：定领导、定责任、定时限、定措施、定目标;二是分门别类，分片督
办。对产品质量的问题，我们按照业务归口，归纳为等质量、计量、标准、行政执法、安全
等方面，根据领导联系点进行分工，从3月5日开始由主管领导进行督办整改;三是定期会议，文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.汇报进展。每月召开一次会议，专门就质检工作 进行会议讨论。
二、补充生产工艺相关的培训首先，针对工艺培训问题，我们今后将进增强生产工艺相关的培训，充分发挥工艺相关
培训在劳动生产中所起到的积极作用。3月5日，我们请到由中国印刷技术协会商业票据印
刷分会职工技术培训班毕业的谢经理对公司员工进行了一次深刻的印刷工艺培训。培训在公
司会议室举行，培训共经历4小时，共36人参加。培训系统的讲解了在印刷中所遇到的难题
及问题的解决的办法。
三、补充防伪识别特征相关检验内容。经公司研究报总经理审批，针对强化防伪识别相关检验问题，公司将严格按照原材料检
验记录单中所例举的进货日期、供应商、材料名称、规格、数量、单位、防伪性能中的水印、彩纤、温变进行检验。记录包装是否完好以及合格证。最后检验人签字。我们已专门成立了
由标准、计量、质管等部门技术人员组成的检验小组。
四、设备送检
器具名称：游标卡尺；规格：0—150mm，于XX年3月2
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校准。于XX年3月5日出具校准证书，有效期至XX年3月5日。
五、补充完善成品遗失补救措施在原有的基础上完善发票遗失补救措施，设立4点补救措 施。此补救措施经业务部编写报总经理批准。
六、关于完善废品销毁记录。严格按照xxxxxxx各规章制度设计票据防伪品销毁记录单。详细的记录销毁日期，销毁
项目，销毁数量，销毁原因，销毁地点，销毁方式、执行人、记录人、审批人以及销毁单位
公章。以上就是我公司这次的整改报告，请上级领导审查。xxxxxxxxxxxxxxxxxx
XX年3月5日篇2：整改报告关于企业废印刷电路板生产线整改报告根据《中华人民共和国大气污染防治法》
有关规定,XX年12月8日,环境监察大队对我公司进行了现场检查,并于12月8日出具了
《限期整改通知书》。
一、经检查发现我公司存在如下问题：
1.废印刷电路板拆解生产线产生的废气未有效收集处理，对周边环境产生影响。
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二、根据烟开环《限期整改通知》的意见,我公司整改如下：
1.公司XX年12月8号次日停止印刷电路板生产，并对废气治理进行整顿：
1)实地考察：根据公司废气组成情况收集资料并联系相关厂商，到工厂实地考察设备现
状
2)制定方案：根据工艺流程、厂房面积大小、废气含量的多少，废气的属性委托厂商制
定治理方案，做到因地制宜、个案处理以达到废气排放标准。
3)安装调试：专业的工程技术人员进行安装调试。
2.公司斥巨资引进的废气治理设备能够对废气中大、小颗粒物质以及各种异味气体进行
高效吸收，最终实现达标排放。
3.委托相关单位对厂区废气进行监测并出具监测报告。我公司按照监察大队的要求于XX年3月19日完成对印刷线路 板生产线的整改并投入生产，能够对废气有效地收集处理，实现达标排放。篇3：XX
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关于印刷经营业务自查情况的报告 尊敬的xx文化旅游和新闻出版局领导:我公司位于xx市xx镇，成立于XX年，是xxxxxx核心子公司，目前是中国包装联合会副会长单位、国家重点高新技术企业，现有总资产
9.2亿元，注册资金xxx万元，员工xxx，厂区面积xxxx平方米，可年生产包装装潢纸
箱产品2.5亿平方米，目前本公司是全国最大的纸包装生产企业之一，现将企业自查情况报
告如下：
一、执行印刷法规规章情况我公司在上级各部门领导的关心和指导下，严格执行《印刷业管理条例》和《印刷品承
印管理规定》，严格执行有关法律法规和各项规章制度，自觉维护企业良好形象。立足于国家
有关印刷管理的各项法律法规并结合工商、税务等部门的各项法律法规，深入学习，认真贯
彻，坚决执行，杜绝一切违法违纪的经营行为，我们坚决执行五项制度，针对存在的问题，即时加以整改，并完善了承印验证、登记、保管、交付和残次品销毁五项制度，统一按照要
求认真填写《印刷品登簿》，同时制定和完善了相应的文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.管理措施。做到在经营的过程中不断提
升企业的形象、企业的诚信度，为印刷行业营造一个好的氛围出一份力。在经营过程中我们
通过学习、领会各项经营政策和法律法规，使企业逐步步入了一个良性循环的轨道，为以后的发展打下了良好的基础，在以后的经营过程中，我们要经常学习各项行政法规，将能做的事做的更好，争取能受到上级领导的好评，对违规乱纪的事，我们要杜绝，决不能让违规乱
纪的事在我们企业发生。
二、开展经营活动的基本条件我公司现有厂房面积xxxx平方米，职工人数xxx人，其中管理人员xx0人，技术人员
xx人，工人xxx人，各类设备80余台（套），其中50％为国外进口设备，能满足各类包装供
应商需求。
三、经营情况及奖惩
XX年承印纸制品印刷约1.x亿印，预计实现销售收入 万元，利润 万元，税
金 万元，综合经济效益在浙江省纸制品行业名列前茅，被列入诸暨市30强大企业大集团，还被评为浙江省管理创新示范企业。四、设备情况 我文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.公司遵照《产业结构调整指导目录》的方针，我们从建厂时就杜绝购置淘汰设备，使
企业从一开始就与淘汰设备决裂，我们遵循优化产业结构，从提升企业的竞争力着手，购置
了国内当前市场上的先进设备，为企业在以后的行业竞争中显现优势打下了伏笔，目前公司
进口的国外设备全部为新设备，且为国际先进设备，先进的设备为企业的正常生产经营工作
做出了较大贡献。在以后的经营过程中，我们将不断学习，敏锐洞察，拓展市场，不断壮大
自己，为以后引进新设备，提升企业在行业中的竞争力而不断努力。
五、产品质量情况
我们以“以质量求生存，以信誉谋发展”为理念，严把产品质量关，决不让不合格产品
走出企业，产品出厂合格率为100％，目前公司已经通过质量管理体系和环境管理体系认证。建立以法人代表为主的安全生产领导小组，对新入职工进行三级安全 培训，从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训，公司制定了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不
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印刷；生产中存在的安全隐患立即整改。
六、统计数据报送情况公司每年按照规定按时逐项向新闻出版行政部门报送统计数据，企业在审核登记期内没
有违规行为，未受过行政机关任何处罚。在今后的经营中，我们将一如继往的执行好各项法
律法规，学习好各项管理措施。在今后的经营中，我们将积极配合好上级各行政部门的工作，对组织的各项培训积极参
加，并认真贯彻各项措施，及时上报各项数据，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施，努力改善企业的不足，做到取精去粕，对企业自身的不足要经常自查，认真监督好各项制度措施的到位情况，促进企业健康快速发展。最后希望主管部门在业务活动中予以更多的支持，为企业提供优质快捷服务，推进行业
又好又快发展。
特此报告 xxxxx有限公司
XX年12月21日篇4：印刷工程改善报告总结 印刷工程改善报告
影响丝网印刷工程质量的因素很多、有些是印刷过程中
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产相关的间接因素，但影响主要的因素有：1.人员因素、2.技术水平、3.设备方面、4.原材
料质量、5.质量管理、6生产坏境等方面。具体如下：
1.人员素质方面：可以从作业人员工作态度教育、工作积极性教育、提高作业员效率，服从现场管理人员工作安排；能按作业流程规定、作业标准书作业，遵守各项规章制度主动
配合其它工位工作。
2.技术水平方面：加强作业人员印刷操作技能培训、学习相关丝网印刷知识、了解丝网
印刷业发展方向，提高印刷业务水平。提高印刷操作人员待遇而提高工作积极性。
3.设备方面：主要在机器设备性能方面；设备保养、故障维修、就是在设备维修’保养
这块还有不足之处；（例如：印刷机刮刀压力平衡调节不好，经常有不良发生，印刷过程要注
意）在时间上我们要控制印刷生产各个工程衔接时间不能有空闲时间，在烘烤产品时要注意，因为烘烤时间约占整个印刷生产总时间的一半。（现状是公司烤箱设备配备不合理11台印刷
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品等待烘烤状况给生产方面带来不便易造成不良发生。
4.原材料质量方面：印刷原材料主要包括、材料、油墨两大类，首先从材料分析针对友
华产品材质pet特性：易刮伤、刮花、折伤、我们应该采取相应的作业方法如：热处理时作
业人员应戴手套轻拿轻放，拿板材要拿边缘部位；防止产品有指纹。除尘人员要一张一张除
尘作业不能重叠多张产品，除尘（防止产品刮伤、刮花）完成品收料要轻拿轻放，印刷作业
人员也应该要拿产品边缘位部，降低不良。另有一部分材料不良基本有存在的，来料原材料
不良偏高时我们的良品率低造成生产成本高。还有的是我们前期处理出现的不良如割材料后
有毛肖、杂质不良存在造成印刷过程中有异物不良增加；我们应在材料前期处理后进行确认
改善。油墨类：来料油墨浓度差异，调油过程应该注意控制相关事项，防止印刷色差不良发
生。
5.质量管理方面：因每种产品有不同的要求，我们应
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作业人员作业手法，动作应统一一致，检查基准有些产品不能出现针孔、透光、毛边、缺口、偏位等不良发生，另发生异常时联络方式，处理方法，应采取报告上级相关人员联络相关部
门，不良发生和重大不良实物的展示。
6.生产环境方面：因我们丝网印刷车间应在恒温；恒湿；空气净化度高的环境下，生产
才得到保证生产处好的品质。一般温度在18°c-25°湿度在45%-65%之间比较适应、净化度
万级以下，目前公司现状是湿度异常较多给生产过程中带来不利因素、降低印刷品质。温度
高油墨挥发快，浓度粘稠度变异快造成印刷不良发生，例如：堵网、颜色不一锯齿、飞油等
不良，另外追求丝网印刷的高品质作为丝网印刷工作者，首先应拥有正确的质量观念，其次
应有良好的工作习惯；例如：工作环境应该保持清洁；车间区域小；机台与机台之间拥挤；
物品没有合理的区域划分；6s管理实施；人员穿着无尘服是否整齐；进入无尘室是否按照相
关步骤进行，通过6s管理与实施可以减少人员的浪费；
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等不良现象发生。
7.目前，人员流动性很大，开机，检查绝大多数为新进人员，进厂时间最长只有几个月，故开机、检查人员对印刷该行业的认识大多数是一无所知的，人员培(本文来自： 小草范文 网:印刷质量整改报告范文)训一直都是很少有做过，对产品造成的不良无法判断和及时的阻止，导致不良率提高，我提议员工培训应每周两到三
次，专人对其岗位进行培训，使其提高对产品的自检、互检和全检的能力，减低不良率。和
全检的能力，减低不良率。
8.生产现场尤其是机器设备.a)每台机配置的除尘机都不够用，大多数产品都是用人工除尘，尘点除不 干净，造
生产不良品的提高，对品质影响严重。b)现场生产烤箱数量太少，有时烤箱已坏不能使用，处于维修中，多数产品无法热处
理跟不上生产进程，印刷后产品由于无法及时烘烤，造成多款产品堆积，放置时间过长，油
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处理使其机台无法正常生产，只有待料），跟不上计划量，增加设备方面望高层领导裁决。生
产来料如：友华材料、亚克力材料等等，大多数材料清洗不干净，材料四周边缘毛丝切削遗
留粉末非常多，严重影响产品品质。c)有责任意识的在印刷制程确认上加强每日确认内容。通过人员、机器、材料、作业
方法、测量、环境5mie管理手段确认相关内容。
9.印刷生产现场：
1、机台线路非常凌乱，随处可见，这给安全留下了严重的隐患，本人实事求是望厂部高
层领导进行整改、规划。
2、网板柜不够用，大多数网板放置地上，容易引起网板破裂，申请的网板架未回来，该
区域一片凌乱。
3、车间来料油墨堆积如山，凌乱摆放，这一堆、那一堆，空间狭窄来回车辆拥挤，容易
造成员工受伤，给现场管理造成混乱。
4、应该通过6s管理和实施经整理所留下的需要东西，文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.物品要定位存放，依使用频速来
决定放置场所和位置，用标示颜色划分通道与作业区域，除了场地、物品的目视化管理之外，对于设备、设施则同样加强目视管理，以避免产生异常。
10.作为现场一线管理将工作重点做好：
1、降低生产不良率
①培训员工理论知识和生产技能使养成自检、互检的良好习惯，及时解决、预防、对策、控制不良品的发生；
②对生产来料严格控管，杜绝材料来料不良（如：毛丝、尘点等）； ③带领全员参与6s活动，使现场整齐、干净。
2、提高生产效率：
①、培训员工，使员工多功能化，使员工1人多岗制。②、人员作业分配有固定趋势（如：机台固定、人员固定）。③、减少机台产品机种转换频次。④制作方便生产治具。
⑤培训员工作业方法使其简单、快捷。⑥生产工具整理、整顿区域化、使其取拿方便。⑦机台故障及时排除并及时保养。⑧不良品及时查看并及时解决、及时对策、及时预防使生产均衡高效运行。
11.丝网印刷工程改善可以从每日的工作内容确认项目方面改善，确认项目重点有以下几点：（1）.上班时确认的文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.相关项目（2）.印刷开始作业前注意事项（3）.质
量管理方面（4）.生产坏境等方面。
（1）.上班时确认的相关项目具体如下： ①上班前对生产线的环境卫生、物料备料状况、对材料进行确认，对不同的材料烘烤的温度也要进行确认，各机台有无异常进行确认。②上班后召开早会，确认有无缺勤人员，按照生产计划进行人员分工，查看有无新员工，如有则对其进行培训，对其进行工作指导。对员工的服装、仪表进行管理，对借出及借入人
员进行安排定位。
③上班时要检视机器、工具是否正常使用、保养及点检，作业中人力不平衡时及时进行
处理，查看员工有无按照作业标准进行作业，确认产品每个工序的网板、油墨、印刷尺寸的确认，在印刷中发现的不良要及时处理，查看品管人员抽检出的不良品，并进行原因分析及
改善，及时处理员工工作情绪问题，对员工进行早会喧导，以加强员工的品质意识及工作积
极性，使其更加热情地投入工作，利用更短的时间做出更好的产品。④下班前处理当日上级
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（2）.印刷开始作业前注意事项：a.准备①【印刷生产计划】②【生产指示书】③【作业标准书】④【印刷工程仕样书】，对上四项内容确认并对作业内容进行确认，特别是相关内容注意事项。b.设备：印刷机，除尘机，烤箱的点检c.机台物品放置是否整齐没有杂乱现象，同时是否对工作区域进行清扫。d.车间通风设施是否正常运转。（中央空调，新风器，排气风口）。e.印刷车间温、湿度确认应控制在： 温度：18-25゜c，湿度：45%-65% 印刷车间空气
净化度10万级（0.5um≤100000粒/ft3)。f.确认使用的网版编号是否和【印刷工程仕样书】上的一致，同时要对网版的机种名称.篇3：报社印刷车间整改报告
印刷车间整改报告
通过今年X月由业务部组织对现有客户进行的《客户满意度调查报告》反馈情况，我们发现，在日常的生产过程中还存在一些问题，这些在调查中发现的问题、意见和建议对
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一、客户满意度调查的反馈情况：
综合来看，客户最关心的莫过于是产品的质量以及服务问题。质量就好比企业的生命线，我们必须不断的提升自己的印刷质量，才能够留住客户，进而扩大整个客户群体。印刷部对此研究决定，从细节着手，防微杜渐，切实做好整改工作。
二、具体整改措施：
1、做好设备的维护保养工作。
在实际工作中，认真做好印刷前、印刷后的设备维护保养工作，以保障印刷设备的稳定运行，承印《人民日报》、《光明日报》、《中国青年报》的机台，任务量较重，对机器的稳定性要求更高，尤其要重视；制定专项维护保养手册，做到维护保养工作规范化、系统化、责任化。把保养工作细分到个人，定期检查水墨胶和清理水箱墨斗，当天发现的问题要当天解决。在保证印刷质量的同时，印完后当班班长要及时通知送货部门，以保证报纸的及时送达，切实做到生产与发行两不误。
2、加强短版印刷质量。
对于《广投集团》、《商域信息》反映的问题，经过车间班组分析，主要是由于墨量过大造成。这些报纸主要是由X
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3、提高班组人员的责任心意识。
增强班组各个成员工作的责任心，尤其是班组长的责任心，才能保证生产过程中产品质量的稳定性。为了确保生产过程中产品质量安全，要求各班组长必须做到每500份报纸必须抽检一次报纸，发现质量变化及时处理，不能出现因为已经留好报纸就不管后面报纸质量的现象。
4、强化机组人员的操作水平。
着重强调班长的带头作用，班长是机台工作的组织者，各项工作都要起到模范带头作用。同时要求班长要指导和帮助机组人员的技术进步，帮助他们在很短的时间内提高技术水平，独当一面。这样才能保证印刷质量及质量的稳定性。
5、加强与各部门的沟通。
积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系，共同
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第2篇：印刷整改报告[优秀]
整改报告
近日，我公司针对xxxxxxxxxx下发的《企业实地核查轻微缺陷项汇总表》召开了整改会议，集中对审查部门提出的6项轻微缺陷做出讨论并研究出整改措施，吸取了各部门的意见和建议。这些在审查中发现的问题、意见和建议对我们来说既是一种压力，也是一种鞭策，更是一种促进。我们决定以完善制度和建立长效机制为重点，切实做好行评整改工作，从立足本职、发挥职能优势入手，扎实做好整改工作：下面就整改情况作如下汇报。
一、重新调整设置质监部门及其职责
提意见群众真知灼见，这些意见情真意切，我们如获珍宝，本着诚恳、认真、负责、积极的态度，对表扬继续保持，对建议有则改之，无则加冕的原则，突出重点抓整改，立足长远建制度，确保时间、内容、人员、质量的保证。
一是重新调整质检部门及其职责。我们迅速召开了领导班子成员会，归纳总结了质检部门的在公司生产中的必要性跟重要性，综合归纳为9个方面，并对这些问题按照年初分工和责任制实行了五定，即：定领导、定责任、定时限、定措施、定目标;二是分门别类，分片督办。对产品质量的问题，我们按照业务归口，归纳为等质量、计量、标准、行政执法、安全等方面，根据领导联系点进行分工，从3月5日开始由主管领导进行督办整改;三是定期会议，汇报进展。每月召开一次会议，专门就质检工作
进行会议讨论。
二、补充生产工艺相关的培训
首先，针对工艺培训问题，我们今后将进增强生产工艺相关的培训，充分发挥工艺相关培训在劳动生产中所起到的积极作用。3月5日，我们请到由中国印刷技术协会商业票据印刷分会职工技术培训班毕业的谢经理对公司员工进行了一次深刻的印刷工艺培训。培训在公司会议室举行，培训共经历4小时，共36人参加。培训系统的讲解了在印刷中所遇到的难题及问题的解决的办法。
三、补充防伪识别特征相关检验内容。
经公司研究报总经理审批，针对强化防伪识别相关检验问题，公司将严格按照原材料检验记录单中所例举的进货日期、供应商、材料名称、规格、数量、单位、防伪性能中的水印、彩纤、温变进行检验。记录包装是否完好以及合格证。最后检验人签字。我们已专门成立了由标准、计量、质管等部门技术人员组成的检验小组。
四、设备送检
器具名称：游标卡尺；规格：0—150mm，于2012年3月2号送xxxxxx计量测试研究院校准。于2012年3月5日出具校准证书，有效期至2013年3月5日。
五、补充完善成品遗失补救措施
在原有的基础上完善发票遗失补救措施，设立4点补救措
施。此补救措施经业务部编写报总经理批准。
六、关于完善废品销毁记录。
严格按照xxxxxxx各规章制度设计票据防伪品销毁记录单。详细的记录销毁日期，销毁项目，销毁数量，销毁原因，销毁地点，销毁方式、执行人、记录人、审批人以及销毁单位公章。以上就是我公司这次的整改报告，请上级领导审查。xxxxxxxxxxxxxxxxxx 2012年3月5日篇二：整改报告
关于企业废印刷电路板生产线整改报告 根据《中华人民共和国大气污染防治法》有关规定,2014年12月8日,环境监察大队对我公司进行了现场检查,并于12月8日出具了《限期整改通知书》。
一、经检查发现我公司存在如下问题： 1.废印刷电路板拆解生产线产生的废气未有效收集处理，对周边环境产生影响。2.废印刷电路板拆解生产线产生的废气未进行环保监测。
二、根据烟开环《限期整改通知》的意见,我公司整改如下： 1.公司2014年12月8号次日停止印刷电路板生产，并对废气治理进行整顿： 1)实地考察：根据公司废气组成情况收集资料并联系相关厂商，到工厂实地考察设备现状
2)制定方案：根据工艺流程、厂房面积大小、废气含量的多少，废气的属性委托厂商制定治理方案，做到因地制宜、个案处理以达到废气排放标准。3)安装调试：专业的工程技术人员进行安装调试。2.公司斥巨资引进的废气治理设备能够对废气中大、小颗粒物质以及各种异味气体进行高效吸收，最终实现达标排放。3.委托相关单位对厂区废气进行监测并出具监测报告。
我公司按照监察大队的要求于2015年3月19日完成对印刷线路
板生产线的整改并投入生产，能够对废气有效地收集处理，实现达标排放。篇三：2013年印刷企业自查报告(范本)xxxxx有限公司
关于印刷经营业务自查情况的报告
尊敬的xx文化旅游和新闻出版局领导: 我公司位于xx市xx镇，成立于2003年，是xxxxxx核心子公司，目前是中国包装联合会副会长单位、国家重点高新技术企业，现有总资产 9.2亿元，注册资金xxx万元，员工xxx，厂区面积xxxx平方米，可年生产包装装潢纸箱产品2.5亿平方米，目前本公司是全国最大的纸包装生产企业之一，现将企业自查情况报告如下：
一、执行印刷法规规章情况
我公司在上级各部门领导的关心和指导下，严格执行《印刷业管理条例》和《印刷品承印管理规定》，严格执行有关法律法规和各项规章制度，自觉维护企业良好形象。立足于国家有关印刷管理的各项法律法规并结合工商、税务等部门的各项法律法规，深入学习，认真贯彻，坚决执行，杜绝一切违法违纪的经营行为，我们坚决执行五项制度，针对存在的问题，即时加以整改，并完善了承印验证、登记、保管、交付和残次品销毁五项制度，统一按照要求认真填写《印刷品登簿》，同时制定和完善了相应的管理措施。做到在经营的过程中不断提升企业的形象、企业的诚信度，为印刷行业营造一个好的氛围出一份力。在经营过程中我们通过学习、领会各项经营政策和法律法规，使企业逐步步入了一个良性循环的轨道，为以后的发展打下了良好的基础，在以后的经营过程中，我们要经常学习各项行政法规，将能做的事做的更好，争取能受到上级领导的好评，对违规乱纪的事，我们要杜绝，决不能让违规乱纪的事在我们企业发生。
二、开展经营活动的基本条件
我公司现有厂房面积xxxx平方米，职工人数xxx人，其中管理人员xx0人，技术人员xx人，工人xxx人，各类设备80余台（套），其中50％为国外进口设备，能满足各类包装供应商需求。
三、经营情况及奖惩 2012年承印纸制品印刷约1.x亿印，预计实现销售收入 万元，利润 万元，税金 万元，综合经济效益在浙江省纸制品行业名列前茅，被列入诸暨市30强大企业大集团，还被评为浙江省管理创新示范企业。
四、设备情况 我公司遵照《产业结构调整指导目录》的方针，我们从建厂时就杜绝购置淘汰设备，使企业从一开始就与淘汰设备决裂，我们遵循优化产业结构，从提升企业的竞争力着手，购置了国内当前市场上的先进设备，为企业在以后的行业竞争中显现优势打下了伏笔，目前公司进口的国外设备全部为新设备，且为国际先进设备，先进的设备为企业的正常生产经营工作做出了较大贡献。在以后的经营过程中，我们将不断学习，敏锐洞察，拓展市场，不断壮大自己，为以后引进新设备，提升企业在行业中的竞争力而不断努力。
五、产品质量情况
我们以“以质量求生存，以信誉谋发展”为理念，严把产品质量关，决不让不合格产品走出企业，产品出厂合格率为100％，目前公司已经通过质量管理体系和环境管理体系认证。
建立以法人代表为主的安全生产领导小组，对新入职工进行三级安全
培训，从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训，公司制定了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷；生产中存在的安全隐患立即整改。
六、统计数据报送情况
公司每年按照规定按时逐项向新闻出版行政部门报送统计数据，企业在审核登记期内没有违规行为，未受过行政机关任何处罚。在今后的经营中，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施。
在今后的经营中，我们将积极配合好上级各行政部门的工作，对组织的各项培训积极参加，并认真贯彻各项措施，及时上报各项数据，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施，努力改善企业的不足，做到取精去粕，对企业自身的不足要经常自查，认真监督好各项制度措施的到位情况，促进企业健康快速发展。
最后希望主管部门在业务活动中予以更多的支持，为企业提供优质快捷服务，推进行业又好又快发展。
特此报告 xxxxx有限公司
2012年12月21日篇四：印刷工程改善报告总结
印刷工程改善报告
影响丝网印刷工程质量的因素很多、有些是印刷过程中的直接因素、有些则是与印刷生产相关的间接因素，但影响主要的因素有：1.人员因素、2.技术水平、3.设备方面、4.原材料质量、5.质量管理、6生产坏境等方面。具体如下： 1.人员素质方面：可以从作业人员工作态度教育、工作积极性教育、提高作业员效率，服从现场管理人员工作安排；能按作业流程规定、作业标准书作业，遵守各项规章制度主动配合其它工位工作。2.技术水平方面：加强作业人员印刷操作技能培训、学习相关丝网印刷知识、了解丝网印刷业发展方向，提高印刷业务水平。提高印刷操作人员待遇而提高工作积极性。3.设备方面：主要在机器设备性能方面；设备保养、故障维修、就是在设备维修’保养这块还有不足之处；（例如：印刷机刮刀压力平衡调节不好，经常有不良发生，印刷过程要注意）在时间上我们要控制印刷生产各个工程衔接时间不能有空闲时间，在烘烤产品时要注意，因为烘烤时间约占整个印刷生产总时间的一半。（现状是公司烤箱设备配备不合理11台印刷机5台烤箱其中有一台烤箱异常不能使用。正常的是一台印刷机配备一台烤箱。）经常出现产品等待烘烤状况给生产方面带来不便易造成不良发生。4.原材料质量方面：印刷原材料主要包括、材料、油墨两大类，首先从材料分析针对友华产品材质pet特性：易刮伤、刮花、折伤、我们应该采取相应的作业方法如：热处理时作业人员应戴手套轻拿轻放，拿板材要拿边缘部位；防止产品有指纹。除尘人员要一张一张除尘作业不能重叠多张产品，除尘（防止产品刮伤、刮花）完成品收料要轻拿轻放，印刷作业人员也应该要拿产品边缘位部，降低不良。另有一部分材料不良基本有存在的，来料原材料不良偏高时我们的良品率低造成生产成本高。还有的是我们前期处理出现的不良如割材料后有毛肖、杂质不良存在造成印刷过程中有异物不良增加；我们应在材料前期处理后进行确认改善。油墨类：来料油墨浓度差异，调油过程应该注意控制相关事项，防止印刷色差不良发生。
5.质量管理方面：因每种产品有不同的要求，我们应采取相关的作业标准，相同的工位作业人员作业手法，动作应统一一致，检查基准有些产品不能出现针孔、透光、毛边、缺口、偏位等不良发生，另发生异常时联络方式，处理方法，应采取报告上级相关人员联络相关部门，不良发生和重大不良实物的展示。6.生产环境方面：因我们丝网印刷车间应在恒温；恒湿；空气净化度高的环境下，生产才得到保证生产处好的品质。一般温度在18°c-25°湿度在45%-65%之间比较适应、净化度万级以下，目前公司现状是湿度异常较多给生产过程中带来不利因素、降低印刷品质。温度高油墨挥发快，浓度粘稠度变异快造成印刷不良发生，例如：堵网、颜色不一锯齿、飞油等不良，另外追求丝网印刷的高品质作为丝网印刷工作者，首先应拥有正确的质量观念，其次应有良好的工作习惯；例如：工作环境应该保持清洁；车间区域小；机台与机台之间拥挤；物品没有合理的区域划分；6s管理实施；人员穿着无尘服是否整齐；进入无尘室是否按照相关步骤进行，通过6s管理与实施可以减
少人员的浪费；工作场所的浪费、效率的浪费、品质的浪费、成本的浪费、资金的浪费等不良现象发生。7.目前，人员流动性很大，开机，检查绝大多数为新进人员，进厂时间最长只有几个月，故开机、检查人员对印刷该行业的认识大多数是一无所知的，人员培训一直都是很少有做过，对产品造成的不良无法判断和及时的阻止，导致不良率提高，我提议员工培训应每周两到三次，专人对其岗位进行培训，使其提高对产品的自检、互检和全检的能力，减低不良率。和全检的能力，减低不良率。
8.生产现场尤其是机器设备.a)每台机配置的除尘机都不够用，大多数产品都是用人工除尘，尘点除不
干净，造
生产不良品的提高，对品质影响严重。b)现场生产烤箱数量太少，有时烤箱已坏不能使用，处于维修中，多数产品无法热处理跟不上生产进程，印刷后产品由于无法及时烘烤，造成多款产品堆积，放置时间过长，油墨未干灰尘掉落到产品上影响品质，对生产的进度影响很严重（原材料上来，无法及时的热处理使其机台无法正常生产，只有待料），跟不上计划量，增加设备方面望高层领导裁决。生产来料如：友华材料、亚克力材料等等，大多数材料清洗不干净，材料四周边缘毛丝切削遗留粉末非常多，严重影响产品品质。c)有责任意识的在印刷制程确认上加强每日确认内容。通过人员、机器、材料、作业方法、测量、环境5mie管理手段确认相关内容。9.印刷生产现场：
1、机台线路非常凌乱，随处可见，这给安全留下了严重的隐患，本人实事求是望厂部高层领导进行整改、规划。
2、网板柜不够用，大多数网板放置地上，容易引起网板破裂，申请的网板架未回来，该区域一片凌乱。
3、车间来料油墨堆积如山，凌乱摆放，这一堆、那一堆，空间狭窄来回车辆拥挤，容易造成员工受伤，给现场管理造成混乱。
4、应该通过6s管理和实施经整理所留下的需要东西，物品要定位存放，依使用频速来决定放置场所和位置，用标示颜色划分通道与作业区域，除了场地、物品的目视化管理之外，对于设备、设施则同样加强目视管理，以避免产生异常。 10.作为现场一线管理将工作重点做好：
1、降低生产不良率
①培训员工理论知识和生产技能使养成自检、互检的良好习惯，及时解决、预防、对策、控制不良品的发生；
②对生产来料严格控管，杜绝材料来料不良（如：毛丝、尘点等）；
③带领全员参与6s活动，使现场整齐、干净。
2、提高生产效率：
①、培训员工，使员工多功能化，使员工1人多岗制。
②、人员作业分配有固定趋势（如：机台固定、人员固定）。
③、减少机台产品机种转换频次。
④制作方便生产治具。
⑤培训员工作业方法使其简单、快捷。
⑥生产工具整理、整顿区域化、使其取拿方便。
⑦机台故障及时排除并及时保养。
⑧不良品及时查看并及时解决、及时对策、及时预防使生产均衡高效运行。11.丝网印刷工程改善可以从每日的工作内容确认项目方面改善，确认项目重
点有以下几点：（1）.上班时确认的相关项目（2）.印刷开始作业前注意事项（3）.质量管理方面（4）.生产坏境等方面。
（1）.上班时确认的相关项目具体如下：
①上班前对生产线的环境卫生、物料备料状况、对材料进行确认，对不同的材料烘烤的温度也要进行确认，各机台有无异常进行确认。
②上班后召开早会，确认有无缺勤人员，按照生产计划进行人员分工，查看有无新员工，如有则对其进行培训，对其进行工作指导。对员工的服装、仪表进行管理，对借出及借入人员进行安排定位。
③上班时要检视机器、工具是否正常使用、保养及点检，作业中人力不平衡时及时进行处理，查看员工有无按照作业标准进行作业，确认产品每个工序的网板、油墨、印刷尺寸的确认，在印刷中发现的不良要及时处理，查看品管人员抽检出的不良品，并进行原因分析及改善，及时处理员工工作情绪问题，对员工进行早会喧导，以加强员工的品质意识及工作积极性，使其更加热情地投入工作，利用更短的时间做出更好的产品。④下班前处理当日上级指示及下属反应的问题点，对次日的工作进行准备，对员工的任用、工作指导、推动事项及改善工作进行反思，⑤下班时检视车间内的工作环境及安全事项，查看当日的工作目标达成状
况，进行反思。
（2）.印刷开始作业前注意事项： a.准备①【印刷生产计划】②【生产指示书】③【作业标准书】④【印刷工程仕样书】，对上四项内容确认并对作业内容进行确认，特别是相关内容注意事项。b.设备：印刷机，除尘机，烤箱的点检 c.机台物品放置是否整齐没有杂乱现象，同时是否对工作区域进行清扫。d.车间通风设施是否正常运转。（中央空调，新风器，排气风口）。e.印刷车间温、湿度确认应控制在： 温度：18-25゜c，湿度：45%-65% 印刷车间空气净化度10万级（0.5um≤100000粒/ft3)。f.确认使用的网版编号是否和【印刷工程仕样书】上的一致，同时要对网版的机种名称.网版目数.感光胶厚度.张力是否与各个印刷工程要求相符一致。j.在架版之前一定要在对网版检查是否有网纱破损透光（图文清晰，线条透明，尺寸，版次）k.确认刮胶是否符合要求，根据实际需要研磨的要进行研磨后使用。l.网距调整设定是否在规定内。
m.回墨刀高度压力调整是否在规定内。n.刮刀高度压力调整是否与材料水平面接触，不能出现刮刀压力不均匀现象，同时要确认压力调整是否在规定内。
o.12.印刷作业前刮刀印刷速度的设定与确认是否在规定内。p.印刷作业前回墨刀回墨速度的设定与确认是否在规定内。q.准备要使用的油墨，同时要确认调配油墨的颜色、油墨浓度、油墨用量是否与
实际生产相符。r.印刷前材料确认：材料名称、材料印刷面、厚度、开料规格、材料是否热处理、数量相关内容确认。
s.除尘作业人员除尘设备是否准备到位。t.确认首件内容：（颜色、文字、尺寸等）。a.所用油墨颜色与标准色样对比是否一样，同时注意油墨颜色变化。（限度样品的确认）b.油墨厚度是否达到产品之要求。c.套色位置是否准确，是否有偏位现象。d.印刷后的文字，图形是否与标准样品相符，有无变大或变小，同时是否 有锯齿、毛边、欠缺、针孔、飞油等不良现象。e.网版是否出现漏油现象。f.印刷尺寸确认的图纸是否受控的图纸、印刷公差是多少、测量后的数据确认是在标准还是接近在上限或下限。
j.新产品首次量产时要确认①【印刷工程仕样书】②【作业标准书】③样品④图纸。
（3）.质量管理方面：通过每日、每周及每月的不合格品数值和趋势图质量信息：，分析现状，找出存在的质量问题，分析质量问题产生的原因和影响因素，针对影响质量问题的主要原因和因素，制定措施计划。以及改善的目标而每种产品有不同的要求，我们应采取相关的作业标准，动作应该统一一致，另发生异常时及时联络处理方法，应采取报告上级相关人员同时联络相关部门。（4）.生产环境方面：因保证高品质的丝网印刷品我们丝网印刷车间应具备空气净化度高，恒温恒湿的环境下才能生产好的品质。工作环境应该保持清洁；车间区域规划不合理；机台之间拥挤；物品应该合理的区域划分；人员穿着无尘服是否整齐；进入无尘室是否按照相关步骤进行，通过6s管理手段与实施员工作业出错机会减少，不良品下降，品质上升，提高土气，提高工作效率，资源得以合理配置和使用，减少浪费，整洁的作业环境给客户留下深刻印象，提高公司整体形象，通道畅通无阻，各种标识清楚显眼，人身安全有保障。
第3篇：印刷企业整改报告
整改报告
近日，我公司针对XXXXXXXXXX下发的《企业实地核查轻微缺陷项汇总表》召开了整改会议，集中对审查部门提出的6项轻微缺陷做出讨论并研究出整改措施，吸取了各部门的意见和建议。这些在审查中发现的问题、意见和建议对我们来说既是一种压力，也是一种鞭策，更是一种促进。我们决定以完善制度和建立长效机制为重点，切实做好行评整改工作，从立足本职、发挥职能优势入手，扎实做好整改工作：下面就整改情况作如下汇报。
一、重新调整设置质监部门及其职责
提意见群众真知灼见，这些意见情真意切，我们如获珍宝，本着诚恳、认真、负责、积极的态度，对表扬继续保持，对建议有则改之，无则加冕的原则，突出重点抓整改，立足长远建制度，确保时间、内容、人员、质量的保证。
一是重新调整质检部门及其职责。我们迅速召开了领导班子成员会，归纳总结了质检部门的在公司生产中的必要性跟重要性，综合归纳为9个方面，并对这些问题按照年初分工和责任制实行了五定，即：定领导、定责任、定时限、定措施、定目标;二是分门别类，分片督办。对产品质量的问题，我们按照业务归口，归纳为等质量、计量、标准、行政执法、安全等方面，根据领导联系点进行分工，从3月5日开始由主管领导进行督办整改;三是定期会议，汇报进展。每月召开一次会议，专门就质检工作
进行会议讨论。
二、补充生产工艺相关的培训
首先，针对工艺培训问题，我们今后将进增强生产工艺相关的培训，充分发挥工艺相关培训在劳动生产中所起到的积极作用。3月5日，我们请到由中国印刷技术协会商业票据印刷分会职工技术培训班毕业的谢经理对公司员工进行了一次深刻的印刷工艺培训。培训在公司会议室举行，培训共经历4小时，共36人参加。培训系统的讲解了在印刷中所遇到的难题及问题的解决的办法。
三、补充防伪识别特征相关检验内容。
经公司研究报总经理审批，针对强化防伪识别相关检验问题，公司将严格按照原材料检验记录单中所例举的进货日期、供应商、材料名称、规格、数量、单位、防伪性能中的水印、彩纤、温变进行检验。记录包装是否完好以及合格证。最后检验人签字。我们已专门成立了由标准、计量、质管等部门技术人员组成的检验小组。
四、设备送检
器具名称：游标卡尺；规格：0—150mm，于2012年3月2号送XXXXXX计量测试研究院校准。于2012年3月5日出具校准证书，有效期至2013年3月5日。
五、补充完善成品遗失补救措施
在原有的基础上完善发票遗失补救措施，设立4点补救措
施。此补救措施经业务部编写报总经理批准。
六、关于完善废品销毁记录。
严格按照XXXXXXX各规章制度设计票据防伪品销毁记录单。详细的记录销毁日期，销毁项目，销毁数量，销毁原因，销毁地点，销毁方式、执行人、记录人、审批人以及销毁单位公章。以上就是我公司这次的整改报告，请上级领导审查。
XXXXXXXXXXXXXXXXXX
2012年3月5日
第4篇：不足整改措施整改措施
不足整改措施(整改措施)不足整改措施(整改措施)关于对2014年度组织部考核意见的认识及 整改措施
2014年度市委组织部对本人的考核评判中，存在的问题主要集中在两点：1.领导能力不足，工作魄力不够。2.工作思路单一，调查研究不够细致。
对上述问题，我主要谈两点：一、个人存在的主要不足； 二、今后打算。一、存在的主要不足
本人对照工作、学习实际，认真排查，主要在以下三个方面存在不足：
一、学习缺乏深入性，理论水平和业务水平还在低度徘徊。在学习上缺乏理论对实践的有力指导，学习要求不严，学习质量不高。虽然写了一些学习心得体会，但大部分还是在摘抄的层面，真正感悟性、指导性文章还没有，学习缺乏档次，流于形式。
二、思想解放程度不够，创新意识不强。习惯于按领导的安排和部署，机械式地开展。思想没有完全与社会发展形成的管理合拍，致工作中手脚不能完全放开，在团结等因素的左右下，在推动工作中，存在着萎缩心理。
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不足整改措施(整改措施)三、工作缺乏深入研究和细致，不能积极全面掌握相关工作规定、内容、方法等，工作中时而出现盲目和被动。
存在上述不足，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素影响。深刻剖析产生这些问题的思想根源，概括起来主要是：党性修养不到位，科学发展观的内涵理解不透彻，业务素质不到家，学习不重视，领导和驾驭工作能力还不强、水平还不高，大刀阔斧地开展工作的魄力不足。
二、今后打算
本人初步排查出了存在的突出问题，决心在今后的工作中加大整改力度，重点从以下几方面入手。
一是加强党性修养，坚定理想信念。加强学习，争当学习型领导，在学习和实践中，加强党性锻炼。认真学习理论知识，学习政治理论和党的路线方针政策，自觉地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，坚定共产主义的远大理想和社会主义信念，认真改造主观世界，提高思想境界和道德修养。根据自己分管的工作，有针对性地学习研究，力求学得深一些、学得透一些，增强学习效果，理论联系实际，进一步提高自己的理论水平、拓宽自己的知识面，增强自己在科学判断形势、应对复杂局面、总揽全局等方面的能力。
二是增强创新意识，大胆解放思想。从事务中解放出来，用更多的时间研究新问题，立足现实，着眼长远，研究考虑前瞻性工作思
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不足整改措施(整改措施)路，加强调查研究细致化、日常工作管理常规化、宣传教育先行化的总体工作思路，按照市委、市政府确定的目标思路，进一步服务好开发区。
三是牢记服务宗旨，强化服务意识，树立公仆形象。认真落实全心全意为企业服务的宗旨，密切联系企业，尽最大努力协助解决企业建设生产中存在的困难，促进开发区的发展再上新台阶。
四是进一步改进作风，不断提高工作效率。根据分工负责、团结协作的要求，把时间和精力放在重抓落实上，形成有思考、有布置、有检查、有落实的良好风气。集中力量加强管理，不断提高工作效率。
五是立足本职工作，开拓创新。作为新任领导干部，坚决破除影响工作发展的阻力，树立从做好自己的本职工(本站隆重推荐好范文网)作开始，从全心全意为人民服务做起的意识，以人民满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为衡量自己地位的标志。把准确领会上级指示和意图与准确掌握我区实际和准确定位自己角色职责紧密结合起来，求真务实，统筹兼顾，锐意进取，努力开创工作新局面。
我相信，有上级党委的正确领导和党组织、同志们对我的帮助和支持，我一定能更好的完成工作。
阿克苏经济技术开发区管理委员会经济发展分局局长付长军
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不足整改措施(整改措施)通过近一段时间的工作，反省自身，还存在许多不足和缺点，现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下：
1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。
2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。
3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。
在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：
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不足整改措施(整改措施)1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。
2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。
3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。
存在不足：
1、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。
2、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。
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不足整改措施(整改措施)3、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于表面，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
4、执行能力方面：对所做工作的执行能力存在欠缺，特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。
整改措施
加强学习，解放思想，牢固树立宗旨观念。加强政治理论学习，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想改造自己的世界观、人生观、价值观，立足本职，老老实实、本本分分为群众做实实在在的事情;加强业务学习，提高自己的专业水平，增强做好本职工作的本领。加强科学文化知识的学习，自我改造，提高自身综合素质。树立起良好的道德风范，为身边同志做出表率，切实做好本职工作。
路面局部段落底基层厚度不符要求整改方案 1、k71+800—850段路基高出设计标高。
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不足整改措施(整改措施)处理方案：用推土机钩松处理路面，装载机铲出多余填料，调整路基标高达到设计后，重新铺筑底基层、基层。
2、k72+250—350路基低于设计标高
处理方案：该段路基低于设计标高，我部计划在底基层用水稳料进行调整，调整厚度在10cm以内的段落，增加底基层的铺筑厚度；调整厚度在10cm以上的段落，用底基层料分层铺筑，直到标高符合设计。
大呼高速公路路面四分部 2014年5月20日 2014年度工作考核
xx班子存在的不足和整改措施
2014年xx班子成员经过调整，大家分工明确，工作认真，班子团结，面对招商困难、大楼大范围的调整和装修安全管理等工作，班子成员齐心协力，克服困难，积极协调，相互配合，顾全大局，不计较个人得失，基本完成了全年的工作目标和任务，虽然取得了一定成绩，但是还存在许多不足，面对集团要求，企业发展，班子成员不断进行回顾、总结和思考，主要存在以上几方面不足：
1、招商队伍整体专业能力不强，缺乏职业精神和开拓创新能力。 2、物业管理缺乏符合企业实际情况的统一标准，物业管理的质量和水平不高。
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不足整改措施(整改措施)3、对企业的长期发展战略，缺乏系统、长远的思考和规划，缺少开拓创新，企业发展缺少新的增长点。
4、企业干部员工队伍建设，还需要进一步加强，工作效率和企业收益进一步提高。
整改措施：
1、从基础工作抓起，加强培训学习，提高思想认识，提升业务知识；制定相应的管理制度，规范操作；通过轮岗交流、人员调整，发挥个人特长；完善绩效考核，收入和绩效挂钩，发挥积极性；努力培养一支有实力的招商、物业管理队伍。
2、结团发展战略，认真思考企业如何发展，怎么发展？制定符合企业实际的发展战略和规划，认真落实实施，确保企业的经营目标，同时积极向外拓展，寻找机会，收购商铺、办公楼，扩大物业管理的面积，争取资产和物业管理面积每年有增长，企业管理的质量每年都有提高。
3、对照同行业的标准，寻找差距，制定标准，落实责任，发挥中层干部的作用，特别发挥青年骨干的作用，给他们锻炼的平台，晋升的机会。用创新的思维，科学的方法，不断破解企业发展中的问题，以上是xx班子找出自身存在的问题及整改措施和方法，在今后的工作中，我们班子成员，继续加强学习，认真履行职责，求真务实，开拓创新，积极提取大家的意见和建议，时常查找存在的不足，积极
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不足整改措施(整改措施)继续分析和整改，努力完成集团下达的各项目标任务，也希望集团领导和同事继续给予我帮助和支持。
上海xxxx发展有限公司 2014年11月15日
教师职业道德自查不足及整改措施
技术员工作中存在的主要问、不足及整改措施 医院护理文件书写中存在的不足及整改措施 2教师职业道德自查不足及整改措施 财务部工作不足之处及整改措施
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第5篇：印刷件问题整改报告
---整改部门、整改
时间和整改责任人，为确保整改工作落到实处，各部门在学习例会上汇报整改情况，安委会
按照汇报情况进行跟踪检查。通过近一个月的积极整改，截止2012年10月15日共计完成整改34项，5项正在整改
中，原因是：由于目前公司生产期时间急、任务重。10项未整改，原因是受到外来因素需经
过相关机构进行完善。整改情况详情见附表。根据整改情况，请贵公司评审专家组到我单位
进行复审。kkkk有限公司（公章）
xx有限责任公司
安全标准化评审扣分点整改报告湖北寰安安全咨询有限责任公司： 贵公司受洪山区安全生产管理监督局授权委托，于2012年9月24日组织考评员和专家
对我司进行了安全标准化现场评
2---并分类整理过
程较长，已明确相关责任部门和负责人。
具体整改进度及措施如下表所示： 扣分项汇总表 企业主要负责人签字：
企业盖章：
评审组组长：
评审组成员：
时间：年 月 日篇3：整改报告格式
拦隆口镇拉科幼儿园
整 改 报 告
湟中县教育局：
湟中县卫生监督所：
湟中县消防部门：
2013年6月3日县教育局、消防部门及卫生监督所等6部门对我园各项工作进行检查，我园针对6部门通过检查提出的问题进行了整改，现将整改情况报告如下：
1、无《餐饮服务许可证》存在问题及整改措施 存在问题：无《餐饮服务许可证》而从事饮食加工服务活动。整改措施：对全体炊管人
4---
5教室、宿舍未通风换气设施存在问题及整改措施存在问题：教室、宿舍未通风换气设施，空气混浊。整改措施：教室、宿舍进行开窗通风，为了保证教室、宿舍蚊虫、苍蝇等叮咬，窗子安
装纱网。
总之，在今后的工作当中，还要严格要求，强化管理，随时检查，分工明确，做到人人
有事做，事事有人做，制定完善的管理制度及评价细则，使幼儿园的各项工作上一个新的台
阶。
以上整改情况特此报告。拦隆口镇拉科幼儿园
2013年7月24日（公章）篇4：整改报告格式
整 改 报 告
编号：致：我单位收到编号为的《整改通知单》，针对中第 项问题进
行整改，已按要求完成整改内容，详细内容（问题发生原因、责任人及具体整改措施）：
（项目部）项目经理：
6---查不合格事件我厂领导非常重视，经过深入细致调查分析找出原因，制
定整改方案，立即整改。
篇2：书面整改报告
质量巡查书面整改报告吕梁环城高速公路建设管理处质安部：建管处质安部在质量巡查中发现：信义小东川河特大桥在梁体架设时没有回弹强度即进
行吊装且无同条件试件。针对上述情况，我项目部进行整改，整改结果如下:
1、对没有回弹已吊装了的6片梁，使用25吨吊车将试验人员运至梁体侧面进行了回弹，回弹结果梁体强度满足设计要求。在今后梁板架设前先回弹其强度，满足要求且待驻地监理
工程师确认后再架设。
2、每片梁砼浇筑时必须制作同条件砼试件。 江苏省交通工程集团有限公司
吕梁环城高速公路路基十合同项目
部
8---们公司建立时间短、规模小、管理制度不健全等，导致统
计工作不受重视，特别是财务制度不健全，因而上报提取的数据来源不准确不全面，加之现
有的专业统计员也由于没有实际工作经验而对网报工作不熟练，因此出现以上问题。检查问题出现后，公司领导特别重视，而且对相关责任人进行了严厉批评和处罚，并带
头要求自已今后也要把统计工作放在工作的重要位置上，以身作责配合统计人员将统计工作
做好，立刻要求相关
责任人人员及时给予改正。公司于5月份已去区统计局办理了单位统计登记证。统计人
员于6月份去参加了统计人员继续教育以及“企业一套表”的培训工作。财务工作也在逐步
走向正规和健全。相信在今后的工作中我们不再出现以上问题。****************************有限公
10---议，反映“艾
格菲猪场污染水源，严重影响当地村民的生活生产”，针对这一问题，共同村两委高度重视，一方面，向环保部门反映情况，对猪场限期整改；另一方面，向镇人大反映情况，寻求帮助。
除此之外，村两委与猪场负责人积极沟通，加强环保宣传，提高猪场工作人员的环保意识，从源头上遏制问题。
关于共同村邮件报纸派送不及时问题 整改落实情况 2014年3月30日，共同村党的群众路线教育实践活动征求到群众意见建议，反映“邮
件报纸运送不及时”，针对这一问题，共同村两委高度重视，与镇邮政所积极沟通，要求报纸、信件及时派送，同时，当信件送到村里，村干部及时通知本人来村取信件，保证时效性。
关于共同村公布低保户对象名单问题 整改落实情况 关于共同
12---设施，因年久和日晒雨淋、加之在以往拉接电线的杂乱无
章给学校安全带来了极大的隐患，也给我校带来了安全用电和放火管理的很大困难。经过学
校及相关人员的仔细研究，利用建筑队还未撤离的有利条件，决定于九月底前限期整改。
特此申请
望于批准
~~~~中小学校
2003年9月8日篇5：清池镇初级中学
均衡发展整改情况书面报告
10月24日县检查存在的问题清池镇初级中学整改情况书面报告 金沙县教育局：
2013年10月24日金沙县教育局业务教育均衡发展督导组对我校义务教育均衡发展工作
检查，即肯定了我校在推进义务教育均衡发展工作中取得的成绩，又指出了存在的突出问题，并提出了整改建议。我校对照督导组提出的整改建议和《通报》有关精神，14---
无异议，然后把电子册打印成册。存在问题：3、学生学籍册的填写（届）有误，需补填写整改措施：加强对处室管理人员和档案管理人员的培训力度，增强他们的责任心。通过
培训，使他们今后做到业务熟悉、对所负责的部室能够做到内容“一口清”。组织学籍相关人
员正确理解（届），并通过此次整改契机完善学籍，标注转出、转入，在此与学籍平台对接，尽量做到零失误。
存在问题：4、图书借阅登记表需补填写
整改措施：归还时间做到科学合理，加大图书借阅力度，让班主任更好的为图书借阅服
务，让更多的教师参与进图书借阅，图书借阅人人有责的氛围逐步形成。存在问题：5、阳光体育锻炼需补照片印证整改措施：政体主任牵头，在此规范资料装档，做到检查的领导一目了然，层次分明，16---述，必要时附带相片。
……
三． 未整改问题原因分析：
1、问题描述：巡检中发现的问题
整改建议：安健环工程师给出的整改建议
原因分析：未整改的原因分析。
2、问题描述：巡检中发现的问题
整改建议：安健环工程师给出的整改建议
原因分析：未整改的原因分析。
……
年日
为人类奉献白云蓝天，给未来留下更多资源。第1页 Preserving white clouds and blue sky for human beings and reserving more resources for future.18
