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保安整改措施(共12篇)

作者:不是深圳人 | 发布时间:2020-05-22 21:30:49 收藏本文

第1篇:保安整改措施

******安保工作整改报告

由于近期我院安保科,在省暑期安保维稳督导组到我院检查安保工作时,督导组成员手拿一瓶不明液体在东门诊大厅随意走动,安保值班人员警惕性不高,未上前质询。对此问题,我院对安保科工作加强了责任分工及职业素养方面的培训,采取措施如下:

1、对在我院的保安员进行调整,对人员密集场所,加大安保人员的数量,并对该岗位执勤同志进行岗位督导。

2、对于我院管理上的问题,我们认真总结经验、吸取教训、提高认识,在今后的工作中,认真履行职责、按规定值勤,对于我院的值勤制度和上级督导部门的相关制度,规定认真遵守,以便做好我院安保工作。

3、安保科科长加强岗位巡查,随时了解情况,不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。

4、安保科科长不定时的对各个岗位进行一次检查,对岗位上出现的问题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事,如玩手机、看书报等现象。

5、安保人员值勤时不得擅离岗位,必须得在规定活动范围内值勤,如遇到紧急情况时,听从科长或院方领导安排,上厕所时必须有人替岗才可离开。

6、我院要定期对在岗队员组织安全教育工作,确保今后每一名 队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。

7、安保科科长每天把安保工作向院方汇报,院方及时做到正确的处理。

为避免类似事件的再次发生,我院将在今后的工作中定期对安保人员的责任分工及职业素养等方面的培训,充分调动其主观能动性,使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行,并将进行严格的监督与管理。让安保各项工作落在实处。

*************

2014-8-14

第2篇:保安整改措施

关于保安员睡岗、脱岗问题的整改报告

尊敬的XXX公司领导:

由于近期我公司保安队,出现了睡岗、脱岗等问题,为此我公司制定了切实可行的整改方案。并保证按规定时间对队伍进行整顿。

一、人员配备

1、由于近期人员的紧张,保安员加班疲惫,出现睡岗现象。关于此问题,我公司立即把人员配齐。今后公司加强管理,对在岗队员组织安全教育,并引以为戒,确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。此项工作由公司主要人组织,并抓落实,观实效。

2、对在贵公司服务的保安员进行调整。由于保安班班长王石金责任心不强,在管理上存在着严重的失职问题,公司对此已作出开除处理。

3、对于我公司管理上的问题,我们认真总结经验、吸取教训、提高认识,在今后的工作中,认真履行职责、按规定值勤,对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度,规定认真遵守。

二、车辆出入与停放:

根据客户要求,做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。不能出现漏登、错登、不登,对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验,防止客户单位财物流失。认真查看是否按规定停放车辆,是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。正确指挥、疏导出入

车辆,维护出入口的正常秩序。

三、加强队长查岗

1、队长加强岗位巡查,随时了解情况,不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。

2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查,对岗位上出现的问 题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的 事,如玩手机、看书报等现象。

3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教 育,第二次经济处罚,第三次开除处理。

四、严格要求队员

1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装,不准有衣服脏,头发 长等现象。

2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事,如看书、看报、听音 乐、听广播、玩手机等。

3、队员值勤时不得擅离岗位,必须得在规定活动范围内值勤, 如遇到紧急情况时,听从班长或公司领导安排,上厕所时必须有人替岗才可离开。

4、各个岗位认真履行岗位职责,对进入人员严格查证,对出门 人员查包。不能履行职责的队员,公司将给予更换或开除处理。

5、队员值勤期间要文明值勤、礼貌待人,不允许出现脱岗、睡 岗、空岗等现象,如在检查中发现一次处理一次。

6、公司要定期对在岗队员组织安全教育工作,确保今后每一名

队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。

五、抓落实

1、班长每天把整改后的工作向公司汇报,公司及时做到正确的 处理。

2、队长到岗位上检查整改后队员的值勤现状,对做不到位的方 面要及时调整。

3、今后工作中严格要求,按以上整改中的标准落实每一项工作。

为避免类似事件的再次发生,我公司将在今后的工作中加强对保安员的责任分工及职业素养等方面的培训,充分调动其主观能动性,使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行,并将进行严格的监督与管理。对于以上工作中的失误,向贵公司致以诚挚歉意。

北京市保安服务总公司XXX分公司

2012年5月7日

第3篇:小区保安整改措施

一、xx生活小区目前的现状分析

(一)保安公司目前面临的问题:

时值秋收季节,由于公司保安多来自农村,人员请假较多,调动时捉襟见肘。

郑飞安保现场多种业态并存、情况复杂,对安保要求较高,需要熟悉现场,并有一定的培训时间。

(二)小区住宿人员多、来源杂,素质参差不齐。

据了解,郑飞小区由于处在城乡交界处,并且小区的容量大、条件好,周围拆迁村庄的村民来此租房的很多,这些村民大多处于无业状态,由于都是当地人,心理优势明显,所以不服从各项管理,并容易产生口角。

小区内商场、超市、银行、摊贩、邮政等多种业态并存,造成出入人员复杂,给安全造成隐患。

(三)两个大门口车道老化,规划不尽合理。

现有的南门口留有人员、非机动车出入匝道两条,机动车出入道两条,原有的人员、非机动车出入匝道进入小区后与机动车道并道,在并道的匝道口与机动车交叉口有台阶,造成人员及机动车变道不方便,出大门以后与南三环辅道交接部分更加明显。

西门口车道老化,也存在人员、非机动车匝道路面不好,变道不方便的问题,同时人员、非机动车道还偏窄,不能满足大量人流的通过。

没有明显的人车分离标识,人们出入没有各行其道的意识

(四)车辆出入管理系统需要升级(或正常使用)

笔者在现场看到,每一车辆的出入全靠安保人员开门,造成有证车辆、无证车辆、领导车辆均需人工管理,这就为发生口角埋下了隐患,如能实现有证车辆和领导车辆利用远距离读卡器,升降杆自动抬升、降落,无证车辆自动拦下,就真正实现了机器管人,也会有效降低发生纠纷口角的概率!

目前人车没有分离,造成机动车进出时非机动车、行人乘机抢道,起落杆由人力操纵容易出问题,给安全造成隐患。

二、建议解决方案

(一)保安公司尽快调动队伍、完成培训:

1.保安公司要及时调派得力人员到郑飞保点,做好安保人员的心理疏导、现场培训,完善安保人员的各项食宿、生活等后勤保障事项,免除现场安保人员的后顾之忧,增加人员的稳定性。

2.现场管理部通过对现场的了解、剖析,在郑飞安保部王部长的指导下尽快完善人员出入管理方案、车辆出入管理方案、车辆疏导方案、特殊情况处理原则、突发事件的各种预案等,并形成文字。

3.在现场进行人员出入管理方案、车辆出入管理方案、特殊情况处理原则、突发事件的各种预案等培训工作,使队员尽快熟悉现场情况,通过有效的培训及严格有效的管理,做到有理、有利、有节的控制现场情况,对车辆、行人进行分流管理。

4.培训工作要本着持续性、长期性的原则,建立行之有效的机制,保证培训工作落到实处。

(二)对进出车道进行规划、调整:

对机动车道、非机动车道进行调整,改善路面状况,使车辆、行人进出更加合理,符合行走、通过习惯,从根本上解决混乱状况。

加长人车分离隔离栏,增加明显标识,增强人们的交通安全意识,使人员、非机动车尽早进入匝道,做到各行其道

(三)升级车辆管理系统,实现机器管人的管理方式,避免冲突、口角的发生。

现有车辆管理系统必须要安保人员手动操控,也就是每一辆车经过都要人工升降杆,导致车辆鱼龙混杂,有些无证车辆就有机可乘。如果升级系统,车辆没有卡就无法抬起升降杆,增强了安保人员对车辆管理的针对性,大大提高安保人员的效率,也免去了许多口舌之争。

三、总论

综上所述,郑飞社区的安保还有很大的提升空间,希望通过保安公司及业主的共同努力,从软件的管理到硬件的改善,都要共同改善,为郑飞社区的居民创造一个和谐安定、舒适宜居的模范社区。

第4篇:保安管理整改措施

篇一:保安整改措施

关于保安员睡岗、脱岗问题的整改报告

尊敬的xxx公司领导: 由于近期我公司保安队,出现了睡岗、脱岗等问题,为此我公司制定了切实可行的整改方案。并保证按规定时间对队伍进行整顿。

一、人员配备

1、由于近期人员的紧张,保安员加班疲惫,出现睡岗现象。关于此问题,我公司立即把人员配齐。今后公司加强管理,对在岗队员组织安全教育,并引以为戒,确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。此项工作由公司主要人组织,并抓落实,观实效。

2、对在贵公司服务的保安员进行调整。由于保安班班长王石金责任心不强,在管理上存在着严重的失职问题,公司对此已作出开除处理。

3、对于我公司管理上的问题,我们认真总结经验、吸取教训、提高认识,在今后的工作中,认真履行职责、按规定值勤,对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度,规定认真遵守。

二、车辆出入与停放:

根据客户要求,做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。不能出现漏登、错登、不登,对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验,防止客户单位财物流失。认真查看是否按规定停放车辆,是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。正确指挥、疏导出入车辆,维护出入口的正常秩序。

三、加强队长查岗

1、队长加强岗位巡查,随时了解情况,不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。

2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查,对岗位上出现的问 题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的 事,如玩手机、看书报等现象。

3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教 育,第二次经济处罚,第三次开除处理。

四、严格要求队员

1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装,不准有衣服脏,头发 长等现象。

2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事,如看书、看报、听音 乐、听广播、玩手机等。

3、队员值勤时不得擅离岗位,必须得在规定活动范围内值勤, 如遇到紧急情况时,听从班长或公司领导安排,上厕所时必须有人替岗才可离开。

4、各个岗位认真履行岗位职责,对进入人员严格查证,对出门 人员查包。不能履行职责的队员,公司将给予更换或开除处理。

5、队员值勤期间要文明值勤、礼貌待人,不允许出现脱岗、睡 岗、空岗等现象,如在检查中发现一次处理一次。

6、公司要定期对在岗队员组织安全教育工作,确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。

五、抓落实

1、班长每天把整改后的工作向公司汇报,公司及时做到正确的 处理。

2、队长到岗位上检查整改后队员的值勤现状,对做不到位的方 面要及时调整。

3、今后工作中严格要求,按以上整改中的标准落实每一项工作。

为避免类似事件的再次发生,我公司将在今后的工作中加强对保安员的责任分工及职业素养等方面的培训,充分调动其主观能动性,使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行,并将进行严格的监督与管理。对于以上工作中的失误,向贵公司致以诚挚歉意。

北京市保安服务总公司xxx分公司

2012年5月7日篇二:保安工作整改方案 保安工作整改方案

2013即将过去,回顾这一年的点点滴滴,保安工作总体来说比较顺利,治安事件比同期来说相对减少了许多,但由于公司的培训与管理制度跟不上,人员流失率较大,保安的人员基础差, 造成了保安人员纪律散漫,工作态度不积极,责任心不强,执行力度不够等问题。为提升叠彩城服务形象,提高保安部的工作质量,特提出以下几点来改变目前现状:

一、人员录用。

将保安人员的录用标准年轻化,从形象和精神面貌上来体现整体效果。改变过去抓壮丁的方式,令缺毋滥,对新进员工采取先培训,后上岗的模式,让每一位新员工及时熟悉岗位职责,熟悉岗位操作流程,了解公司各项规章制度,保证工作的顺利开展。

1、按照服务合同中关于员工录用标准、以及重庆市祥怡物业管理有限公司员工形象要求招录员工,确认录用前背景调查后报叠彩城管理处经理审核同意后录用上岗;

2、员工录用后三天内向甲方提交辖区派出所出具的无刑事记录的证明;

3、员工录用后七日内完成各个岗位操作培训、员工礼仪培训等,经测试合格后方可继续录用和执岗;

4、二月内通过公司内部调整等方法调整完毕叠彩城现有超龄保安(超出合同约定)和业主保安;并不在录用小区业主在叠彩城从事保安工作;

5、叠彩城管理处经过工作抽查发现员工重大违纪者,或严重违反祥怡物业公司员工守则者直接开除并及时补录新员工,依据重庆市祥怡物业管理有限公司和重庆市龙运物业服务公司相关制度执行,两家公司制度衡量不一致时采用衡量处罚严厉的;

6、龙运公司负责处理派驻叠彩城的员工的一切纠纷处理,包括但不限于劳务纠纷等,并承担相应的管理责任;

二、门岗管理。

各门岗是小区非常重要的岗位,保安队员既要维护好大门口的交通秩序,引导车辆的行驶及行人的过往,保证车辆和行人的安全,特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控制,更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。但目前存在的问题就是对大门岗没有实施有效管控,个别不负责任的员工对外来人员没有有效管控,没有盘查登记,物品放行也未按照规定进行,与业主沟通不到位,对业主反映的问题不及时上报处理,这是对工作极端不负责的表现,后果非常严重,因此,大门岗的失职将影响到整个小区的安全管理和服务质量。针对这一现象,我们将建立一套可操作性的、完善的管理规章制度,将各项制度惯穿到每一位队员,明确公司保安的岗位职责,明确各个岗位的岗位责任,工作责任及工作范围,明确各个岗位之间的工作关系,规范工作行为、提高工作质量。

1、严格执行门岗管理制度、物品放行制度、盘查制度等;外来人员盘查率85%;物品检查放行100%;

2、加强装修建材进入管理,对于装修限制违规材料进入小区加大管理和运输车辆核实力度;

3、主动帮助业主及小区老人、小孩,提供力所能及的支持和帮助;主动给外出的老人和小孩开门;

4、跟进出的业主点头微笑、对比较熟悉的业主打招呼、问好、简短聊天但不能涉及到小区家事;要求礼仪服务,对业主礼貌并敬礼;

5、每天7时15分至9时,所有门岗人员除车闸岗外全部到岗亭外站立式服务;违者重罚;

6、岗位清洁每日清洁一次;

三、车辆管理。

1、我们设置了消防通道标志和警示牌,明示不能占用消防通道。对有车位而不停入自己车位并占用消防通道的车辆加以引导并告知其危害性。社区安全需全民配合,希望广大住户配合社区及物业的管理,自觉将车辆停放在合适的位置,不要停放在消防通道,避免造成不必要的损失。

2、收费管理、为杜绝发生贪污行为,我们严格实行对进入小区的车辆一卡一车制度,严禁手动起闸,如手动起闸必须说明原因并报告领导核实,每天根据电脑收费进行上缴停车管理费。由于前段时间对一卡多车车辆管理不严,导致车卡的流失,现保安部已在全力追讨,现已追回部分车卡,并争取在本月末追回所有车卡。

四、完善例会制度。部门例会是员工之间互相沟通、交流工作的最有效方法,能提高队员对部门工作的认识,激励员工的士气,使每个队员都能感到组织的存在。

五、强化执行力度。作为一名管理者,我们要深入一线岗位,从中体会到每个岗位的细小环节和流程,从而不断改进。其次,培训,自检,执行力和操作流程也是互为一体,否则制度形同虚设。执行力取决于培训、自检、监督、考评、惩罚等。通过培训、自检、监督来规范员工的工作标准,用考评奖励机制来激发员工对工作的积极性,提高员工的工作责任心。

六、加强职业培训,提高队伍整体素质。队伍培训包括体能训练和职业技能培训。体能训练当然是为了改变身体素质,起到养兵千日用在一时的作用,能及时应对突发事件。职业培训一定要有计划、有目的、系统的、是理论联系实际的。起到学到用到做到。

七、狠抓礼节礼貌、服务标准及工作态度。我们将会把礼节礼貌作为规定来执行,作为管理者更要时时以身作则,起到带头作用和监督作用。如遭业户投诉或者服务标准不到位者,立即进行处理。

八、技能培训,强化培训常态化;

1、常态培训包括站姿培训、车辆指挥手势培训、行进姿态培训等,每周固定时间培训,课时不低于1小时;

2、每季度进行消防技能培训;

2014即将到来我们继续以公司的“奉献真诚,创造满意”的核心价观值为指导,以“为客户提供优质、高效的服务”为目标,不断探索适合保安部自身发展的改革之路,建立和健全保安部各项规章制度,强化执行力度,使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标发展,提高服务质量,完成安全保卫任务,维护好公司形象,争取为公司今年再创佳绩做出保安部应有的贡献。

物业服务公司 2014年12月18日

附保安部2014培训计划 2014年度保安部培训计划表

篇三:保安工作整改措施 圣源小区保安工作整改措施

为进一步加强圣源小区保安队伍的管理,维护好小区的秩序,对圣源小区保安队伍进行整改,具体措施如下:

一、加强对保安人员的管理,合理设置岗位和配置人员,定期对保安工作进行考核,考核不合格的人员立即予以辞退。

二、主管靠上抓安全工作,特别是在“两节”期间,加强巡查,夜间增加查岗次数,有违反保安纪律的按照岗位制度进行处罚。

三、巡逻制度:施行分岗巡逻、签到制度

四、对泰安监狱圣源小区内的租赁人员加强管理,我们已经联系了工商局和公安局,近期对小区内的传销人员进行集中清除。

五、着装整齐,把各岗亭内的电炉子全部清理。

泰安益民物业圣源小区物业中心 二○○七年一月四日

第5篇:保安工作整改措施

圣源小区保安工作整改措施

为进一步加强圣源小区保安队伍的管理,维护好小区的秩序,对圣源小区保安队伍进行整改,具体措施如下:

一、加强对保安人员的管理,合理设置岗位和配置人员,定期对保安工作进行考核,考核不合格的人员立即予以辞退。

二、主管靠上抓安全工作,特别是在“两节”期间,加强巡查,夜间增加查岗次数,有违反保安纪律的按照岗位制度进行处罚。

三、巡逻制度:施行分岗巡逻、签到制度

四、对泰安监狱圣源小区内的租赁人员加强管理,我们已经联系了工商局和公安局,近期对小区内的传销人员进行集中清除。

五、着装整齐,把各岗亭内的电炉子全部清理。

泰安益民物业圣源小区物业中心

二○○七年一月四日

第6篇:幼儿园保安工作整改措施

幼儿园保安工作整改措施

篇一:幼儿园整改方案

篇一:幼儿园整改方案

幼儿园整改方案

县教育局、公安、安监等部门对我园的综合检查并提出指导性的意见和建议,对此,我园高度重视。认真分析问题积极研究措施,并对所存在问题积极进行了整改。现将具体整改情况做以下汇报:

一 卫生方面:

现已做到每班幼儿一人一杯一巾,水杯和碗,勺做到每天每次消毒柜消毒10—15分钟,毛巾做到每日用84液配比浸泡20分钟,并晾晒干燥。及时做好教室的通风和消毒。每天早晚清扫教室及校园卫生。

二 安全方面,

现已配备干粉式灭火器两套并使园内每位教职工学会使用。二楼下水溢漏问题也已经解决从而解决了因下水溢漏结冰光滑的安全隐患。二楼在幼儿上下楼有专职老师陪伴。幼儿园配备全职保安一名。

三 厨房方面,

现已将厨房储物间和操作间分离,确保幼儿饮食安全。

四 车辆接送方面 加强司机安全教育,对接送幼儿的车辆经常检查,每次接送幼儿要有记录要有接送时家长签字。不得有任何疏漏。车上配备专职管理人员,负责维护车内秩序和保障上下车时学生的安全。以上是我园对所存在问题的整改实施方案,望相关领导批评指正。我们会本着一切为了孩子认真做好园内的一切工作。 xx 幼 儿 园 2013年2月20日

亿童幼儿园

告篇二:幼儿园整改方案

幼儿园“小学化”倾向整改方案

为了贯彻落实国家教育方针,按照县教育体育局的统一部署和要求,我们幼儿园积极行动起来,全面推进我园的素质教育。通过多种形式的学习和培训,制订教育计划和组织教育活动,进一步更新教 育理念,提高教育技能,对此进行了认真的研究整改,特制定本整改落实方案。

一、指导思想方面:

认真组织幼儿园教师学习和理解《纲要》,统一思想,步调一致,有效地依据《纲要》的指导思想和基本要求,紧紧围绕幼儿园德、智、体、美、音等全面发展的实际需要,坚持理论联系实际,以教育信息化、教育现代化为推手,开展园本整合课程活动,不断更新观念,提 升教育理念,促进全园幼儿整体发展。

二、幼儿园管理方面:

1、幼儿园领导班子要更新观念,与时俱进,构建实施素质教育的教学机制,充分尊重幼儿的个性特点和个体差异,提供适合于不同个性发展的多彩平台,充分挖掘每个教师和幼儿的智慧和潜能,推进幼儿园内涵发展和文化品牌建设。丰富园内文化内涵,将幼儿园的教育教学特色和后勤服务特色推向更深发展。促进幼儿园的可持续发 展。

2、在幼儿园的管理上,牢固树立人本意识,全面服务幼儿、服务家长、服务教职工、服务社会。今后,我们将继续强化服务意识,更好地为幼儿、家长、教职工和社会服务,巩固 “以生为本”的理念。进一步转变领导作风,从繁杂的事务性工作中解脱出来,带着课题深入开展调查研究,把听汇报与 领导干部亲自调研有机结合起来,从家长反映的热点、难点问题抓起,由简到繁,由浅入深,边整边改。与 教职工多交流,推心置腹,广泛听取职工的意见建议。

三、教育教学方面:

1、采用用多种形式的教学方法,发展幼儿各方面的能力。在教学中,增加互帮互助的游戏教学形式,让幼儿感受其中的乐趣,每双周周五下午举行一次混龄教育活动。在平时的教学活动中,多进行幼儿良好生活习惯、性格的培养,每周的教学计划将行为习惯的培养列为重点,平常有针对性地加强指导。在提高幼儿的胆量和表达能力方面,增多举行各种比赛,举行班际的小型比赛,幼儿园印发各类证书奖励幼儿。让幼儿多进行社会实践活动,在充分发挥家长委员会的 基础上,调动家长为幼儿创造外出活动的平台。

2、加强幼儿文艺表演活动方面。加大幼儿园文艺的宣传力度,在幼儿园的宣传橱窗专设文艺宣传栏,主要宣传近期幼儿园开展文艺活动的情况及社区文艺活动的信息等,由本班教师组织开展,教师组织活动前要有针对性地制定活动主题和活动形式,选出幼儿园小小明 星。

3、重视做好幼儿幼小衔接的工作。给家长派发幼小衔接调查问卷,针对家长对幼儿园幼小衔接工作的需求、及幼儿进入小学前生活学习能力的调查统计,为教师有目的开展幼小衔接工作奠定基础。

四、教师队伍建设方面

1、加强教师对幼儿心理教育方面的培训。通过自学、研讨、案例分析等业务学习活动加强教师儿童观、教育观及幼儿心理学等方 面的学习,提高对幼儿心理教育的指导能力。

2、增加教师的学习机会。采取请进来和送出去的方式对教师进行专业培训,保证每位教师都有外出学习培训的机会,接受先进的 教育教学、保育管理、后勤服务经验。 下庄幼儿园整治“小学化”倾向活动领导小组

组长:聂宏辉

副组长:马仙平

组员:李珍爱 马丽娟 聂俊果篇三:幼儿园教学整改方案

幼儿园教学整改方案

一、依据

《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》、《教育法》、《教师法》、教育部《关于加强中小学教师职业道德建设的若干意见》

二、指导思想

为了加强幼儿园的教育教学管理,完成幼儿园课程内容,保证幼儿园教育教学质量,提高幼儿园教师教育教学水平,以科学发展观为指导,树立以教师发展为本的理念 ,充分挖掘周边优质教师资源,开展具有科学性、针对性和实效性的教师带教工作,促进我园优质教师的专业发展。

提高教师队伍的整体素质,提升办幼儿教育园水平,以全面贯彻教育方针、全面提高教育质量为宗旨,以实施素质教育、培养幼儿创新能力和社会实践能力为具体目标,突出以人为本、和谐发展的办园理念,为幼儿的发展、教师的发展和幼儿园的发展创造优良的人文环境,使幼儿园成为师生身心愉悦的成长乐园,从而提高幼儿园综合办学水平,全面推动幼儿、教师和幼儿园三位一体的和谐发展。 形成能够充分展示幼儿园个性魅力和办学特色的校园文化,以促进幼儿健康成长为目标,以提高保教质量为核心,以细化常规管理、规范制度体系为主要内容,积极探索新形势下幼儿园管理的新途径、新方法,实施规范有序、科学高效的管理运行机制,促进幼儿园科学发展。

三、现状分析:

目前,我园教师普遍年轻化,独生子女偏多,骄横浮躁的个性表现明显,和社会上其他幼儿园年轻教师一样,业务能力不够精深,却仍然缺乏钻研的意识。 由于我园新开不久,在整个

教育管理方面还不够完善,如:教研力度不够,方式方法需要进一步寻找准确地、高效率的切入点等。

三、整改方案和措施

积极开展教育管理改进活动,通过全体教职工的共同努力和各项工作措施的落实,达到四个提升。即进一步细化常规管理,全面提升幼儿园综合管理水平;进一步强化培训和职业道德建设,全面提高教师队伍整体素质;进一步深化教育科研工作,全面提升保教质量;进一步加强教育行风建设,全面提升幼儿园整体良好形象。

教育管理工作是一项系统工程,涉及幼儿园改革与发展的方方面面,必须统筹兼顾,协调推进。 加强思想建设,切实增强现代教育管理意识和理念。思想是行动的先导,观念决定发展的方向和速度。加快教育事业发展必须树立和落实科学的教育发展观,切实增强现代教育管理理念。

整改措施

(一)

1、创设良好的园所氛围,开展丰富多彩的活动,如开展系列茶话会、团拜会、联欢会、恳谈会等等,融洽干群之间、教师之间、教师与后勤人员之间的关系。

2、以师德建设为切入口,开展园本培训怎样做一个爱孩子的好老师聘请相关专家开展一系列的讲座,教师撰写心得体会,开展演讲比赛,进一步弘扬敬业爱生、无私奉献的精神。 加强保教科研管理,不断提高保教质量。

继续坚持以幼儿发展为本的教育理念,教育教学活动以游戏为主要形式,注重师幼互动的教学方法,促进保教质量的提高。二是发挥科研兴教作用。提高科研工作质量,注重课题过程研究,使教育科研与教学实际紧密联系,促进教育教学水平的提高

整改措施

(二)

1、继续推进园本教研,以研促教。教师结对,以老帮新,以新促老,提高教师水平,促进师幼互动,和谐发展。

2采用请进来走出去的方法,加强横向交流,学习市和其他兄弟幼儿园的教学教研经验,提高我园办园质量。

3、幼儿园组织教师集体备课、说课、听课和评课等各种形式的教研活动,教师每月听课不少于8节。每学年园里最少组织两次以上的公开课或研究课活动。教师每学期撰写一至二篇较高质量的教学论文或教学 反思,并踊跃报名参加论文评比。

4、有计划地开展形式多样、内容丰富、行之有效的园本培训,并做好书面总结。 以培训提素质,以素质创业绩。

多年以来,我园非专业教师占有很大的比例。因此,我们一直把教师培训作为一项重要工作来抓,通过各种途径的锻炼和努力,使我园教师得到很大的提高。 整改措施

(三)

1、让每个教师都有机会参加学习培训,共同提高专业素质。每期学习培训拟订计划,根据实际学习内容要求,尽量让每个教师都有机会参与。

2、每年组织一次教师综合素质评选活动。全园教师共同参与,内容包括讲故事、说课、案例分析、写作、技能等几项。促进教师综合素质的提高。

3、抓好青年教师培养,建立名师、骨干教师和青年教师结对带徒制度。每2年评选一次幼儿园首席教师和教学能手。给及一定的物质和精神鼓励。同时,,每月一次公开示范课,发挥首席教师的带头作用。

4、教学主任、教师经常性的推门听课。

充分挖掘和利用社区资源,提高幼儿园教育质量。 篇二:幼儿园督导整改报告

颜张幼儿园督导整改报告 我园于2011年12月23日接受了区教育局督导室的教育督导,分别在园舍设备.教师队

伍建设.幼儿园管理.安全工作四大方面接受了上级部门的评估,通过资料的分析以及现场活

动的观摩,督导室的领导对我园的各项工作给予了充分的肯定。同时对我们工作中所有的不

足提出了建设性意见和建议。

一 工作亮点:

近年来,我园不断地进行办园水平的改善,将不足变为优势,将局限整改为特色。因此,

在这次评估中,我园向上级部门展现了我园的风采,突出了我园的办园亮点。我园园舍设置呈现小巧玲珑的的特色,内部环境优美,各色花木点缀其中,教师和幼儿

共同布置的室内外环境充满童趣和教育意义;户外活动场地中摆放着各种大中型玩具,是幼

儿锻炼身体的好去处;今年资金紧张的情况下,又增添篮球架2个,跷跷板2个;活动室内

设在配备到位,有丰富的益智玩具与幼儿图书;幼儿活动记录齐全,是幼儿汲取营养的肥沃

土壤;园中绿化种植独占一方,是幼儿欣赏种植的好地方。 我园拥有素质较高的教师队伍,教师学历合格,专业合格,持资格证50%。领导班子分

工合理,责任明确,有较强的凝聚力,在班子成员的领导和带动下,全体教师细心观察幼儿,

注重积累经验,积极撰写教育心得论文,并参加市区和镇各级的论文 竞赛,获奖率较高。教师们善于在活动中引导幼儿,教育幼儿,注重教育的随机性,让

幼儿在成长中处处受教育,时时受教育。我园把孩子的成长放在首位,同时也关心教师的思

想及生活,通过开展丰富多彩的业余活动及外出观摩学习活动,开阔教师的眼界,丰富教师

的精神生活,通过园领导的积极努力,不断地提高教职工的福利待遇,为教师解决后顾之忧。我园拥有清晰完善的管理网络,实行分层管理,目标管理,并依据幼儿的年龄特点与本

园实际制定了各项制度,并落实到人。严格执行国家有关法律法规,杜绝小学化倾向。注重

与家庭.社区的联系,积极开办家长学校,参与社区活动,与家庭社区共同致力于幼儿教育。

为彰显我园教育特色,为提升幼儿的学习水平,积极做好科研工作。科研组织完善,教研活

动适时,及时为教师的教研工作指明方向,解决问题。 我园一日活动安排科学合理,能以《幼儿园教育指导纲要》为指导,以幼儿的年龄特点

与实际发展为基准,制定保教目标。能依据我园的实际情况选择教育内容,利用周边环境的

教育资源,尝试园本课程。活动中,各领域内容相互渗透,体现综合性,游戏性,趣味性,

从而激发幼儿的学习兴趣,培养幼儿良好的学习能力与学习习惯。教师在活动中积极创设宽

松和和谐的心理环境,尊重幼儿的个体发展水平,因人而异,因材施教,让每个幼儿都能得

到成功和发展,很大程度上激发了幼儿主动学习,主动探索的学习兴趣。

二 存在的问题:

一年来我们的工作取得了一些成绩,但在许多方面与我区优秀园相比,仍存在着一定的

差距,通过督导反馈,我园将在2012年对自己的不足作出相应的整改,达到规定的要求,最

大程度地为幼儿的成长提供宽松.和谐.有益的成长环境。

1.办园设施方面的问题:由于托儿费收入相对较低,幼儿人数相对减少,教学活动室陈

旧,而教师的工资在不断提高,除保障教师工资.保险.及教室每年的修补之外,而能用于幼 儿园日常运转的经费不足,这样一来导致了幼儿园的基本教学设施配备不足,也阻碍了一些

活动的顺利开展。

2.教师队伍方面的问题:由于建园时间较长,目前教师老龄化严重,教师们教育观念相

对落后,整体素质还有待提高。教师素质的整体提高是当前促进幼儿园快速发展的前提。

3.家长观念方面的问题:家长极力要求小学化教学,对幼儿园要求配合的学前教育内容

热情不高,因此逐步转变家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。虽有困难,但我们工作态度是积极的,资金方面我们已向居委会递交了申请,正在筹措。 作为幼儿园,我们只能强化内功,优化一日活动,不断提高保教质量;教师和家长方面我们

园委会正在研究制定切实可行的操作方案,努力探索提高教师和家长的新路子。

三.下一步整改措施

1.强化管理责任,提高日常工作效能。树立团队意识,构建和谐团队。一“人性管理,内涵发展”为目标,逐步完善幼儿园内

部管理机制,充分调动教师的工作积极性.主动性与创造性。一方面逐步探索科学合理的工资 奖励制度及各类奖惩激励制度,激发教师的工作热情;令一方面重视教师的自我实现.自我发

展等精神方面的需要,积极构建教师展示才能和专业成长的平台。做到人尽其才,发挥最大

的群体优势,实现教师个人和幼儿园整体发展的和谐统一。

2.加强队伍建设,提高教师整体素质。扎实开展以新理念新技能为重点的园本培训。营造良好的学习环境,促进教师不断更新

观念;优化教师知识结构,拓宽知识面,促进教师专业素质的提高。将实施“教.研.训三位

一体”的培训方式,并认真落实分层培养目标,促进教师群体成长。

3.加大教科研力度,推荐保教质量的全面提高。 以课题研究为方向,营造良好的教科研氛围,全面提升幼儿园的保教品质。围绕“一以

幼儿成长为本”的理念,发挥教师的创造性与个性化特色,为每个幼儿的充分.自主.和谐. 健康成长提供良好的机遇与条件。首先强化理论学习,更新教育理念。另外立足园本教研,

开展各类活动,促进幼儿成长。

4.引导家长参与幼儿园各项活动,促进家园共育。 树立创新意识,开创家长工作新格局。将成立家长委员会,充分发挥家长委员会的作用,

促进幼儿园保教任务的圆满完成。 将充分发挥家长委员会的作用,促进幼儿园保教任务的圆满完成。将充分利用家长.社区

及周边的教育资源,扩展幼儿生活和学习视野,如开展“客做教师”活动,尝试开展幼儿的

社会实践活动,如秋游.走进敬老院等活动,以推动家园.社会合作共育,促进幼儿和谐成长。

5.建立健全安全制度,确保幼儿安全。 我园成立以园长为首的领导小组,定期对幼儿园内的设施设备进行彻底检查,发现隐患,

立即整改。保卫人员配备齐全,保安设施设备齐全,安有监控,报警器,定期对教师进行安

全培训,对幼儿进行防火训练,严把入门关,把一切不安全因素排除在外。本年度的

综合督导评估工作虽然完毕了,但我们的幼教工作还在继续,我园将在上级部门的关心和支

持下,发扬我们的优势,弥补我们的不足,为更好的为幼儿的成长服务打下坚实的基础。篇

二:苏集幼儿园督导评估整改措施 张老虎幼儿园督导评估整改措施2012.9 我园于2006年8月,接受了县教育局人民政府教育督导室的督导,分别在园舍设备、教

工队伍、园务管理、保教水平四大方面接受上级部门的评估,通过资料的分析以及现场活动

的观摩,督导室的领导给我园的各项工作给与了充分的肯定。同时对于我们工作中所存在的

不足提出了建设性意见和建议。

一、工作亮点

一年来幼儿园在各级领导的关注引领下,以办人民满意的教育为宗旨,我们的工作可以

归纳为一个调整、两个转变、三个规范。由于我们的工作从大处着眼,细处着手,各项工作

有条不紊,大家相互配合,互相协作,使各个岗位人员能有效发挥其职能,各项工作在短时

间内变发生了极大的转变,团结、竞争、向上的工作氛围正在逐步形成。另外通过开展系列

活动,有效地提高了教师的素质,教师们的教育观念得以不断提高,从而提高了保教质量,

办学水平得到社会各界的认可。

二、存在的问题

一年来我们的工作取得了一些成绩,但在许多方面与城区优秀园所相比仍存在着一定的 差距,通过督导反馈,我园将在今年对自己的不足做出相应的整改,达到规定的要求,最大

程度地为幼儿的成长提供宽松、和谐、有益的成长环境。 1.教师队伍方面的问题。由于建园时间较长,目前教师老龄化严 重,教师们教育观念相对滞后,整体素质还有待提。教师素质的整体提高是当前促进幼

儿园快速发展的前提。

2、家长观念方面的问题。家长极力要求小学化教学,对幼儿园要求配合的学前教育内容

热情不高,因此逐步转变家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。困难虽有,但我们工作态度是积极的,资金方面我们已向党委递交了申请,正在筹措;

作为幼儿园,我们只能强化内功,优化一日活动,不断提高保教质量;教师和家长方面我们

园委会正在研究制定切实可行的操作方案,努力探索提高教师和家长素质的新路子。

三、下步整改措施

1.强化管理责任,提高日常工作效能 树立团队意识,构建和谐团队。以“人性管理、内涵发展”为目标,逐步完善幼儿园内

部管理机制,充分调动教职员工的工作积极性、主动性与创造性。一方面逐步探索建立科学 合理的工资奖励制度及各类奖惩激励制度,激发教职园工的工作热情。另一方面重视教师自

我实现、自我发展等精神方面的需要,积极构建教师展示才能和专业成长的平台。做到人尽

其才,发挥最大的群体优势,实现教职工个人成长和幼儿园整体发展的和谐统一。

2.加强队伍建设,提高教职工整体素质扎实开展以新理念、新技能为重点的园本培训,营造良好的学习环境,促使教师不断更

新观念;优化教师知识结构,拓宽知识面,促进教师专业素质的不断提高。将实施“教、研、

训三位一体”的培训 方式,并认真落实分层培养目标,促进教师群体成长。

3.加大教科研力度,推进保教质量的全面提高以课题研究为导向,营造良好的教科研氛围,全面提升幼儿园的保教质量。围绕“以幼

儿发展为本”的理念,发挥教师的创造性与个性化特色,为每个幼儿的充分、自主、和谐、

健康发展的提供良好的机会与条件。首先强化理论学习,更新教育理念。另外立足园本教研,

开展各类活动,促进幼儿发展。

4.引导家长参与幼儿园各项活动,促进家园共育 树立创新意识,开创家长工作新格局。将成立家长委员会,充分发挥家长委员会的作用,

促进幼儿园保教任务的圆满完成。将充分利用家长、社区及周边的教育资源,扩展幼儿生活

和学习视野,如开展“客座教师”活动,尝试开展幼儿的社会实践活动,如秋游、走进敬老

院等活动,以推进家园、社区合作共育,促进幼儿的和谐发展。本年度的综合督导评估工作虽然结束了,但我们的幼教工作还在继续,我园将在上级部

门的关心和支持下,发扬我们的优势,弥补我们的不足,为更好地为幼儿的成长发展服务打

好坚实的基础。

按照县委、县政府关于干部作风整顿活动的布署,通过认真学习县委、县政府和深刻领

会在干部作风整顿动员大会上的讲话精神,结合工作实际对照检查,我对个人进行了认真剖

析,深刻感受到自身在学习、工作。张老虎幼儿园督导评估整改措施2012.9篇三:大刘幼儿园督导评估整改报告1齐河县大刘中心幼儿园督导评估整改报告 我园于2014年4月,接受了县教育局教督导

室的督导,分别在园舍设备、教工队伍、园务管理、保教水平四大方面接受上级部门的评估, 通过资料的分析以及现场活动的观摩,督导室的领导给我园的各项工作给与了充分的肯定。

同时对于我们工作中所存在的不足提出了建设性意见和建议。

一、存在的问题

近年来我们的工作取得了一些成绩,但在许多方面与县直优秀园所相比仍存在着一定的

差距,通过督导反馈,我园将在今年对自己的不足做出相应的整改,达到规定的要求,最大

程度地为幼儿的成长提供宽松、和谐、有益的成长环境。 1.教师队伍方面的问题。目前教师老龄化严重,教师们教育观念相对滞后,整体素质还有待提高。教师素质的整

体提高是当前促进幼儿园快速发展的前提。

2、家长观念方面的问题。家长极力要求小学化教学,对幼儿园要求配合的学前教育内容热情不高,因此逐步转变

家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。

3、园本培训资料不齐全,缺少过程性的材料,无参加县级比赛。

4、园本教研要结合当地资源设置课程。

5、学校安全管理与安全教育、消防安全、交通安全和防溺水工作落实不到位、材料不全。

二、整改措施 1.强化管理责任,提高日常工作效能 树立团队意识,构建和谐团队。以“人性管理、内涵发展”为目标,逐步完善幼儿园内

部管理机制,充分调动教职员工的工作积极性、主动性与创造性。重视教师自我实现、自我

发展等精神方面的需要,积极构建教师展示才能和专业成长的平台。做到人尽其才,发挥最

大的群体优势,实现教职工个人成长和幼儿园整体发展的和谐统一。

2.以园本培训为载体,不断提高专业水平。 教科研是教育的先导,是教师提高保教水平的学习阵地,是提高保教质量的关键。我们

将根据幼儿教师专业发展阶段关注点的变化和个性化需求,制定个性化的教师艺术素养培养

目标,探讨更多更有效的培养方法。进一步丰富教师的理论知识,提高教师的审美能力、表

现能力和创造能力,全面提升教师素养。通过研究,打造独特的园本文化,建立和谐师幼关

系,实现教师与幼儿的共同发展、共同成长。

(1).从相关理论入手。我园再次组织教师认真、深入地学习新《纲要》。深刻领会其内

涵,灵活地运用教材,并使之园本化。要求教师向书本学、同行学,努力创造良好的学习氛

围。在工作中依据新《纲要》的指导思想和基本要求,依据幼儿发展的实际需要制定教育计

划、组织教育活动,并注重各领域之间的相互渗透、有机联系。

(2).加强基本功训练。组织教师开展了讲故事、上课、说课活动,促进大家主动学习

专业理论知识,树立现代教育思想,积极参加研究,促进反思,促进发展。

(3).发挥骨干作用。我园的青年骨干教师将继续承担每学期一次示范教学的活动,给

大家提供一个交流、学习和研讨的平台,并带动教师开展有特色、有实效的教科研活动。

(4).多层次专业培训。一是继续做好教师的教学常规指导工作。进一步提出工作两年

以上的教师要多接受任务,争取出成绩;工作五年以上的教师要形成个性化的幼教特色的要

求。二是根据我园实际情况,规定每周每位教师至少撰写一篇教学随笔或教学案例,每位教

师每学期听课不少于30节,学期教师的教学随笔、教学案例评选。三是组织教师进行业务进

修活动,鼓励教师参加高层次的学历进修。 3.引导家长参与幼儿园各项活动,促进家园共育 树立创新意识,开创家长工作新格局。将成立家长委员会,充分发挥家长委员会的作用,

促进幼儿园保教任务的圆满完成。将充分利用家长、社区及周边的教育资源,扩展幼儿生活

和学习视野,如开展“走进社区”活动,尝试开展幼儿的社会实践活动,如亲子游戏、走进

敬老院等活动,以推进家园、社区合作共育,促进幼儿的和谐发展。 我们正在优化一日活动,不断提高保教质量;教师和家长方面我们园委会正在研究制定

切实可行的操作方案,努力探索提高教师和家长素质的新路子。我园将在上级部门的关心和

支持下,发扬我们的优势,弥补我们的不足,更好地为幼儿的成长发展服务打好坚实的基础大刘中心幼儿园督导评估整改报告 2014.4篇四:黎明幼儿园督导评估后的整改方案 黎明幼儿园督导评估后的整改方案 我园于2010年9月10日接受了灵璧县教育局成教科各位领导的督导评估,分别在园舍

设备、教工队伍、园务管理、保教水平四大方面接受上级部门的评估,通过资料的分析以及

现场活动的观摩,各位领导给我园的各项工作给与了充分的肯定。同时对于我们工作中所存 在的不足提出了建设性意见和建议。

一、工作亮点

一年来中心园在各级领导的关注引领下,以办人民满意的教育为宗旨,我们 的工作

可以归纳为一个调整、两个转变、三个规范。由于我们的工作从大处着眼,细处着手,各项

工作有条不紊,大家相互配合,互相协作,使各个岗位人员能有效发挥其职能,各项工作在

短时间内变发生了极大的转变,团结、竞争、向上的工作氛围正在逐步形成。另外通过开展

系列活动,有效地提高了教师的素质,教师们的教育观念得以不断提高,从而提高了保教质

量,办学水平得到社会各界的认可。

二、存在的问题

一年来我们的工作取得了一些成绩,但在许多方面与城镇优秀园所相比仍存在着一定的

差距,通过督导反馈,我园将在今年对自己的不足做出相应的整改,达到规定的要求,最大

程度地为幼儿的成长提供宽松、和谐、有益的成长环境。 1.教师队伍方面的问题:由于我园

所处农村且建园时间较短,幼教老师不愿下乡或最多呆一个学期,把我园当做跳板等学期结 束便离园而去,导致教师不稳定! 对此我园已采取针对性的措施:首先我园高薪聘请优秀教

师,并实行绩效考核制度,从而极大限度地调动了每位教师的工作积极性。使每位教师都能

够尽心尽责的完成我园所需要完成的任务。以及我园还需加强教师综合素质的培养,使教 师们感觉在我园有东西教且有东西不断学习,不断提高自身素质!从而提高教师的整体

素质,教师素质的整体提高是当前促进幼儿园快速发展的前提。尽大可能地留住每位优秀教

师是我园现在的关键任务!

2.我园教学用房的问题:由于我园现有教学用房属商住楼房,不符合《安徽省民办班幼

儿园设置标准》的要求,我们已经开始购买五亩地皮,将在下一年开始进行新校舍的建造,

望上级领导能够给予我们一定的时间进行校园整改! 3.家长观念方面的问题:家长极力要求

小学化教学,对幼儿园要求配合的学前教育内容热情不高,因此逐步转变家长的教育观念是

幼儿园教育良性循环发展的关键。困难虽有,但我们工作态度是积极的,资金方面我们正在筹措;作为幼儿园,我们只能 强化内功,优化一日活动,不断提高保教质量;教师和家长方面我们园委会正在研究制定切

实可行的操作方案,努力探索提高教师和家长素质的新路子。

三、下步整改措施

1.强化管理责任,提高日常工作效能 树立团队意识,构建和谐团队。以“人性管理、内涵发展”为目标,逐步完善幼儿园内

部管理机制,充分调动教职员工的工作积极性、主动性与创造性。一方面逐步探索建立科学

合理的工资奖励制度及各类奖惩激励制度,激发教职园工的工作热情。另一方面重视教师自

我实现、自我发展等精神方面的需要,积极构建教师展示才能和专业成长的平台。做到人尽

其才,发挥最大的群体优势,实现职工个人成长和幼儿园整体发展的和谐统一。

篇三:幼儿园安全自查整改措施

幼儿园安全自查整改措施

为了进一步落实安全工作,创建国家级安全社区,我园及时召

开了全体教职工会议,认真传达了上级有关精神,对幼儿园大检查工作做了安排部署,在自查的基础上,组织后勤人员对园内操场、走廊、门窗、水池、体育器材、实验室、食堂、厕所、院墙、消防用电、校舍等进行了全面的复查,对复查中发现的问题和不安全隐患,及时采取了措施给于解决,做到检查与自查相结合检查与整改相结合,坚持边检查边整改,以检查促进整改尽最大努力把不安全事故消失在萌芽状态,下面将我园安全大检查工作情况及整改措施汇报如下:

幼儿园安全大检查情况:

一、存在问题:

1、操场园内设施:

(1)、游乐设施安全防护不足

(2)、社区无安全标志。

(3)、教师安全看护责任制度制度不明确。

(4)、开水温度控制。

(5)、门未采取防夹手、防挤手措施。

(6)、幼儿园桌椅、设施没有进行软包。

2、食堂:

(1)、抽油烟机为及时清理。

(2)、食品加工器操作,无操作规程,无警示标志。

(3)、无灭火器。

二、整改措施:

1、操场园内设施: (1)、幼儿游乐设施玩耍时要有老师站护,明确责任制度,保护措施方法张贴在设施明显位置。

(2)、孩子接触和饮用的开水温度控制在34——36度.。 (3)、门上安装防夹手器,门缝处防挤手(如将门缝处贴上胶带等)

(4)、幼儿园桌椅设施按要求进行软包。

(5)、参考学校的要求进行下一步工作。

2、食堂:

(1)、抽油烟机定时清理,形成制度

(2)、食品加工器械包括和面机、馒头机、面鱼机、蒸车、燃气锅灶、明确操作规程,形成操作制度,张贴在器械明显部位,注意警示标志。

(3)、配备灭火器,并确保人员能正确使用。

三、幼儿园下步工作:

1、关注细节问题。

2、针对医务室记录分析伤害发生类型极容易发生伤害的部分。

3、召开分析会,发现存在问题的部分

4、全方位隐患排查,制定整改措施,实行整改。

5、针对整改效果,组织人员验收,进行效果评价。

6、整理0

8、0

9、10年及11年至今的伤害记录,用数据说明伤害下降的趋势。

7、将所有过程写成材料,作为预防校园伤害的各类立项依据.

8、整理幼儿园所设置的安全课程表、备课表、相关的考察表,幼儿的互动活动资料,作为预防幼儿园各类伤害安全促进项目的材料。

9、上下学交通采取的措施,参与到交通安全项目。

城港路玉皇幼儿园 2011.10.17

第7篇:保安队伍的现状整改措施

商洛鑫泰保安服务有限公司 保安队伍的现状及整改措施

随着社会企业不断的发展与壮大,企业安全、消防保障问题就更凸显出重要性和紧迫性。如何让保安队伍为企业经济发展真正发挥保驾护航的重要作用,保安队伍建设必将走向规范化、法制化进程,而这就需要保安公司管理者提高自身素质,创新管理模式,建设一套科学、高效、严格的队伍管理机制,运用科学管理方法,从而提高保安队伍的服务能力和竞争力。

当前保安系统中,保安人员流失率高,队伍不稳定,素质偏低是存在的现实;其次保安人员的工作积极性没有充分调动起来,普遍存在消极懈怠现象。分析他们当初加入保安队伍的初衷,想法很多,过一段时间后,觉得保安工作每天就是值班巡逻站岗,单调又琐碎,感觉付出与实际得到的报酬不成正比,心里会有些失衡。再者,保安人员的思想教育跟不上。作为保安公司的管理者,对员工年轻、性格活跃、思想浮躁现象认识不足,思想工作脱离实际,只善于讲大道理,缺乏示范引导。对保安人员的思想上有问题不能及时解决,工作上有困难,不能及时帮助,导致保安队员面对难处处理的问题容易消极,困难面前不知所措,工作消极,纪律松散,形象不佳等原因。这样一来,如果公司管理工作在跟不上,就会影响到保安队伍的整体发展,影响企业的社会效益和经济效益。

那么,如何有效管理达到高效效果?作为保安公司管理者,首先要转变观念,不断学习管理理念,增强管理能力,建立科学的保安队伍管理机制,建立完善的队伍管理制度。 一 、严格按照标准招聘保安队员,精心制定培训方案。

树立保安公司良好形象,以打造特色品牌发展方向及建设“高素质、专业化”的保安队伍为目标,首先要从招聘和培训入手。

1、按照标准招聘保安队员。 按照公司要求,对新来队员的要求条件,从年龄、形象、健康状况、职业背景等方面一一考量,严格按照招聘要求,选拔优秀合适人员,确保以良好的品格、优秀的发展潜质和较强的可塑性进入保安队伍,做到宁缺毋滥。

2、精心制定培训方案。针对目前保安队伍现状,制定培训方案,对培训目标、形式、进度作出明确且详细的规定,为培养工作顺利进行奠定基础。制定针对性的培训方案,通过分类培训方式各个击破。另一方面,针对新招聘保安人员,一要从职业道德和思想素质上进行教育,树立尽职尽责,爱岗敬业精神,摆正思想,改善思想上的机械性及活跃性,从根本上杜绝保安人员做事庸庸碌碌,打混过日子,甚至不安于现状,频频跳槽等不良现象发生。增强保安人员对保安业的认同和自豪感,进而把保安人员谋求个人发展,努力整合成为实现公司发展的驱动能量。二要从专业知识及技能上进行培训,对于保安专业知识要进行统一集中培训。并且以考代训,不断强化专业知识,针对各个岗位特性及相关要求加强各方面技能培训,比如消防培训,各种物防技防的相关使用方法等,要通过先集中,再分类,在个别加强培训方式,定期或不定期进行岗中培训及轮岗轮训,逐步深化技能,熟练运用。

二 、管理者应本着高度负责任的态度对队员面对面教育,引导帮助队员。

管理者要注重以人为本的人性化管理,保安管理工作核心是人,管人核心是管人心。在队伍管理中,制度约束固然重要,但管理者更应重视对队员的引导和帮助,能时时常常激励队员。重视与队员之间的情感交流,形成奋发向上的氛围与和谐融洽的人际关系,加强管理层与队员之间的理解与支持,充分调动保安队员的工作积极性,使所有保安队员都能齐心协力开展各项工作。

在工作中,我们作为公司管理者,始终坚持把握以下原则: 1.创建和谐宽松工作氛围。保安队员工作单调,要让队员心情愉快的工作,就要满足精神上的需要,形成和谐的人际关系,工作之外的关系要平等相处。

2.积极鼓励保安队员敞开思想,各抒己见,为保安队伍的发展出谋献策。对反映队伍中存在的问题及时整改,如保安管理部和保安队解决的问题做到及时上报,认真解决,做到上情下达,下情上知,确保保安队伍形成团结合作的良好氛围。

3.充分尊重和信任保安队员,放心让队员做工作,挑担子,相信队员能够尽心尽力地做好。对于落实过程中遇到的实际问题,应充分尊重队员的想法和意见,把这种信任和尊重转变为对队员做好工作的精神支柱,在这种精神上更加激励出动力

4.头脑里始终想着队员,感情上贴近队员,行动上走进队,落实交心、谈心制度,及时掌握队员的思想状态,积极关心帮助队员在工作、生活中遇到的问题。

三、不断学习科学管理方法,更新自己的管理模式。

运用职权,通过有效的管理,让自己带领的保安队伍形成严谨的工作作风,规范值勤,热情服务,严格制度,重视企业文化,制度落实坚持执行严,必须一丝不苟的落实制度。在保安管理工作中,必须要按具体的规章制度来执行,只有这样,才能实现管理工作的制度化、规范化、标准化,队员工作才能有章可循,管理工作才能达到良好效果。

四、加强保安队员的业务技能,勤练强练提高业务素质。

目前,保安队伍要抓住整合管理优势、把分散力量集中起来形成一个有力的拳头。为了提高保安队员的综合素质能力,必须要在培训上多下功夫。培训的项目,要能使队员能文能武,文武双全。“文”,是指队员不仅学习企业的各项管理制度和规章制度,还要学习礼貌礼仪,法律法规。“武”是指各项综合技能训练,队列,体能,消防等,逐步把保安队伍打造成一支能吃苦、能奉献、能战斗的队伍。

五、职责明确,把管理责任制度深入到每一位保安队员的头脑中。

严格落实层级责任制,一级抓一级,一级对一级负责,即防止“逐步到位,又防止出现越位”,按级负责,各司其职,在位谋事。在队伍中建立灵敏的信息反馈机制,加强经营的检查和信息反馈,及时发现问题,纠正偏差,确保整个队伍的管理系统正常运转。在保安工作具体运行中坚持对各项工作环节进行周密、充分的安排,考虑,计划,结合保安业务、服务效能实际,正确的决策和实施执勤服务中的各个环节。紧紧围绕管理过程中的“计划、组织、领导、控制”四大职能,大胆应用系统理论、信息理论、控制理论等现代管理科学,实现从经营管理向系统管理科学的转变,使管理工作逐步走向定量化、程序化和标准化,不断提高管理效益,减少管理成本,逐步提高和发展。

六、实施管理制度,重在严格执行。

执行力才是制度成败的关键。作为保安队伍,是企业各项规章制度最坚定的执行者,肩负着企业的财产安全、人身安全和消防安全等重要责任。作为管理人员,更要明白自己身负更加重大的担子和责任,首先要在工作中严格要求自己,以身作则,大胆管理,以实际行动去引导和要求保安员,将企业的各项规章制度和任务落实到实处,遇事不敷衍,不推卸,及时发现问题和解决问题。执行力要求管理人员首先应具备预查危机的洞察力,及时了解企业与队员的动态,观察出存在问题的征兆,看清企业发展的行情动向,正确领会和执行。作为一个合格的管理人员,要具备有超前的思维和现代管理新理念,顺应时代的潮流,责任心强,有较强的组织和控制力。

七、恪尽职守, 爱岗敬业。

坚持“责任为先”,全面教育严格管理,不断提高保安队伍的责任意识。责任意识体现在工作态度和工作作风方面,是干好工作的关键和保证。在工作中,公司管理者要不断强化责任意识,发挥主观能动性,明确管理责任,要培养保安人员以企业为家的好思想、好作风,树立爱岗敬业精神。

八、安全第一, 预防为主 。

安全是企业发展壮大不可缺少的一门功课,保安队伍要经常时刻做好定期对保安队员的摸底排查,询问工作期间存在的隐患,要坚定不移的执行好各项规章制度,加强安全巡查和检查工作,加强保安队伍的的建设和训练,全面提高保安队伍的综合素质和处事能力。

商洛鑫泰保安服务有限公司

第8篇:保安措施

安全保卫管理方案

为了进一步完善施工现场安全保卫制度,牢固树立“安全第一”的意识,坚持预防为主、防治结合的原则,建立“信息畅通、反应快捷、处置有方、责任明确”的现场突发安全事故应急机制,切实保障员工生命安全,维护厂区的稳定,为厂区打造一个安全和谐的生产、生活环境,特制定安全保卫实施方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“以人为本”的思想,坚持员工生命安全和健康放在首位的原则,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,以“强意识、查隐患、保安全、维稳定”为主题,有效保障员工生命安全,维护厂区稳定,构建和谐厂区,确保厂区一方平安。

二、工作目标

1、牢固树立安全责任意识,切实提高员工的安全意识和自我保护能力。

2、完善安全保卫规章制度,网络责任制度,做到早防范、早处置。

3、建立快速应急机制和应急处理机制,及时采取有效和果断的措施,确保厂区秩序。

4、做到不发生交通事故,不发生有影响的恶性事件,不发生火灾等重大安全事故,因整治不力而发生的安全事故。

三、安全保卫具体措施

1、全面落实安全责任制度,建立安全网络体系,与厂区各类人员签订安全责任书,增强责任意识,做到各司其职、各负其责。

2、采取丰富多彩的形式加强员工安全教育,增强防范意识和提高自我保护能力。

3、建立应急机制,完善消防、中毒、突发事件、自然灾害等一系列安全应急预案,每季度进行疏散演练,做到遇事不惊,处置及时,将伤害降到最低。

4、领导组每周对门卫制度、保卫工作、设备设施、食品卫生、疾病预防等工作进行安全排查,发现问题立即整改。

5、加大人防力量,在厂区入、离厂时确保厂区门有一名值班人员。加强门卫管理,对保安加强教育,明确职责,严格执行相关制度。

6、加大技防投入,为保安配备警棒、强光电筒、催泪剂、手铐等设施。

7、严格执行交接班制度,对厂区的生产、生活、健康等情况作好记录,妥善处理当班时发生的问题,并作好上交下接工作。

8、加强门卫管理,对保安加强教育,明确职责,严格执行相关制度。

9、实行外来人员登记盘查制度(原则在厂门口回访,有特殊情况须电话报知直接领导,同意后方可进入),禁止外来人员随意进出厂区。

10、禁止厂区有毒有害物品、易燃易爆物品、刀具锐器等带入厂区。

四、工作要求

1、高度重视,加强领导。

厂区安全工作领导小组成员要以对员工高度负责的精神,把保护员工生命健康作为首要任务来抓。领导组要切实负起责任,组长、副组长亲自研究部署,亲自深入一线开展督查。各部门责任人要及时总结分析本部门工作中出现的新情况、新问题,及时报送公司领导。

2、周密部署,务求实效。

要建立和落实安全工作责任制,健全工作机制,对排查中发现的隐患和问题,立即整改;要提出防范措施,明确整改期限和责任人,制定落实应急预案。

3、责任明确,加大考核。

严格按照“一岗双责”责任制要求,分解细化任务,做到各司其职、密切配合,形成安全管理覆盖网络,将安全责任落实到人,并纳入各类人员的月目标考核中。

安保岗位职责

一、安保人员要熟悉本单位各部位的情况,掌握各有关部门的电话号码,发现问题及时通话。

二、准时交接班, 认真检查交班前的情况,以便分清责任,做到上班不离岗,保证不空岗。

三、看好大门,要做到车辆进出随时开关,保证24小时门卫不离人。

四、看好办公楼的重点部位,勤巡逻,勤检查,不准非值班人员进入财会室,微机室,档案室等。

五、对外来车辆的车型,车号,颜色,进出时间和进出所运物品进行查看和登记。

六、对外来人要做到详细观察其举动行为,发现可疑情况要及时向有关领导报告。

七、在岗时间不准喝酒睡觉,不准办私事和外出,有事请假,批准后方可离岗。

八、熟悉职责范围,明确责任,明确看管部位及重点,掌握安全常识,熟悉火警盗警电话,发现问题积极提供可靠线索。

九、完成领导交办的其他工作。

第9篇:保安整改方案

关于保安员睡岗、脱岗问题的整改报告 尊敬的xxx公司领导:

由于近期我公司保安队,出现了睡岗、脱岗等问题,为此我公司制定了切实可行的整改方案。并保证按规定时间对队伍进行整顿。

一、人员配备

1、由于近期人员的紧张,保安员加班疲惫,出现睡岗现象。关于此问题,我公司立即把人员配齐。今后公司加强管理,对在岗队员组织安全教育,并引以为戒,确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。此项工作由公司主要人组织,并抓落实,观实效。

2、对在贵公司服务的保安员进行调整。由于保安班班长王石金责任心不强,在管理上存在着严重的失职问题,公司对此已作出开除处理。

3、对于我公司管理上的问题,我们认真总结经验、吸取教训、提高认识,在今后的工作中,认真履行职责、按规定值勤,对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度,规定认真遵守。

二、车辆出入与停放:

根据客户要求,做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。不能出现漏登、错登、不登,对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验,防止客户单位财物流失。认真查看是否按规定停放车辆,是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。正确指挥、疏导出入

车辆,维护出入口的正常秩序。

三、加强队长查岗

1、队长加强岗位巡查,随时了解情况,不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。

2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查,对岗位上出现的问 题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的 事,如玩手机、看书报等现象。

3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教 育,第二次经济处罚,第三次开除处理。

四、严格要求队员

1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装,不准有衣服脏,头发 长等现象。

2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事,如看书、看报、听音 乐、听广播、玩手机等。

3、队员值勤时不得擅离岗位,必须得在规定活动范围内值勤, 如遇到紧急情况时,听从班长或公司领导安排,上厕所时必须有人替岗才可离开。

4、各个岗位认真履行岗位职责,对进入人员严格查证,对出门 人员查包。不能履行职责的队员,公司将给予更换或开除处理。

5、队员值勤期间要文明值勤、礼貌待人,不允许出现脱岗、睡 岗、空岗等现象,如在检查中发现一次处理一次。

6、公司要定期对在岗队员组织安全教育工作,确保今后每一名

队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。

五、抓落实

1、班长每天把整改后的工作向公司汇报,公司及时做到正确的 处理。

2、队长到岗位上检查整改后队员的值勤现状,对做不到位的方 面要及时调整。

3、今后工作中严格要求,按以上整改中的标准落实每一项工作。

为避免类似事件的再次发生,我公司将在今后的工作中加强对保安员的责任分工及职业素养等方面的培训,充分调动其主观能动性,使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行,并将进行严格的监督与管理。对于以上工作中的失误,向贵公司致以诚挚歉意。 北京市保安服务总公司xxx分公司

2012年5月7日篇2:保安队整改方案

保安队整改方案2011-12-24 23:22 保安队是公司规章制度的直接执行者和监督管理者,体现了公司的整体形象,随着各企业标准化、规范化的全面建设,公司的整体形象成为留在人们心中的第一 印象,很大程度上影响公司的核心竞争力,为提高公司整体形象,增强公司适应现代化法制社会的需要,我个人认为在公司安防工作方面应做如下调整。

一、建立完善公司安防工作的管理制度,明确安排工作的内容及其目的,本项工作的目的在于在保安员执勤过程中有规可循有章可依、以制度服人,其内容主要包括: 1.保安员管理制度。

内容有:保安员日常行为准则、职责及其义务、保安员奖惩办法。 2.车辆进出管理制度。

内容有:本公司车辆管理、本公司职员车辆管理、供货商车辆管理、业务来访车辆管理、政府行政部门来访车辆管理。 3.人员进出管理制度。

内容有:本公司员工管理、探访人员管理、业务来访人员管理、供货商送货人员货车司机管理、政府行政部门人员来访管理。 4.物料进出管理制度。

内容有:公司成品货物管理、公司外发加工物品管理、公司废弃物品管、供货商随车或随身携带进厂需带出物品管理、公司员工私人物品管理。

二、保安队人员作息时间调整。现阶段高薪留职已成为各大企业稳定员工、提高工作积极性的主要手段,调整作息时间目的在于增强保安员的服务意识、树立为公司效力的思想、提高工作积极性和主动性。

目前公司保安队和消防员总共为21人,其中保安队长1人、保安副队长2人、保安队员16人、消防员2人。

保安员的作息时间为:26天12小时制

消防员的作息时间为:26天10小时制

按照科学、人性化的理念,我个人认为应将保安队与消防队合并,保安员负责维护公司整体制度和执行保安员管理制度的同时还需维护公司消防设施、设备、维护管理公司饭堂次序。 调整后的保安队编制为:保安员13人、保安组长3人。

工资待遇在原来的基础上不做增加,工资由底薪加奖金组成,其奖金是活动奖金,记入保安员的绩效考核。

三、岗位设置及作息安排。

调整后的保安队作息时间安排为:

早班:零点零分到八点零分

大门组长加一名保安员,老写字楼、红楼、卡钟各一名保安员。保安员每十五分钟对厂区及宿舍进行全方位的巡逻。

中班:八点零分到十六点零分

大门组长加一名保安员,老写字楼、木糠、红楼、卡钟各一名保安员。

晚班:十六点零分到零点零分

大门组长加一名保安员,老写字楼、木糠、红楼、卡钟个一名保安员。

晚班每天派出一名保安员到中班加班,加班时间为八点到十三点,共五小时。

中班每天派出一名保安员到晚班加班,加班时间为十六点到二十二点三十分,共六点五小时。 此方案弊端是存在的,需要在保安宿舍内加装应急警铃,警铃的开关装在公司大门,以备突发事件时使用。

按照以上方案整改将使公司和保安员达到双赢的目的,在提高公司整体管理水平的同时也提高了保安员的工作责任心。 我的个人保安管理理念是:文明执勤、以制度服人,不提倡保安员使用暴力,但在受到外来势力威胁的情况下,保安员应在采取适当、有效的防范措施,制服违法乱纪人员!篇3:保安工作整改方案

保安工作整改方案

2013即将过去,回顾这一年的点点滴滴,保安工作总体来说比较顺利,治安事件比同期来说相对减少了许多,但由于公司的培训与管理制度跟不上,人员流失率较大,保安的人员基础差, 造成了保安人员纪律散漫,工作态度不积极,责任心不强,执行力度不够等问题。为提升叠彩城服务形象,提高保安部的工作质量,特提出以下几点来改变目前现状:

一、人员录用。

将保安人员的录用标准年轻化,从形象和精神面貌上来体现整体效果。改变过去抓壮丁的方式,令缺毋滥,对新进员工采取先培训,后上岗的模式,让每一位新员工及时熟悉岗位职责,熟悉岗位操作流程,了解公司各项规章制度,保证工作的顺利开展。

1、按照服务合同中关于员工录用标准、以及重庆市祥怡物业管理有限公司员工形象要求招录员工,确认录用前背景调查后报叠彩城管理处经理审核同意后录用上岗;

2、员工录用后三天内向甲方提交辖区派出所出具的无刑事记录的证明;

3、员工录用后七日内完成各个岗位操作培训、员工礼仪培训等,经测试合格后方可继续录用和执岗;

4、二月内通过公司内部调整等方法调整完毕叠彩城现有超龄保安(超出合同约定)和业主保安;并不在录用小区业主在叠彩城从事保安工作;

5、叠彩城管理处经过工作抽查发现员工重大违纪者,或严重违反祥怡物业公司员工守则者直接开除并及时补录新员工,依据重庆市祥怡物业管理有限公司和重庆市龙运物业服务公司相关制度执行,两家公司制度衡量不一致时采用衡量处罚严厉的;

6、龙运公司负责处理派驻叠彩城的员工的一切纠纷处理,包括但不限于劳务纠纷等,并承担相应的管理责任;

二、门岗管理。

各门岗是小区非常重要的岗位,保安队员既要维护好大门口的交通秩序,引导车辆的行驶及行人的过往,保证车辆和行人的安全,特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控制,更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。但目前存在的问题就是对大门岗没有实施有效管控,个别不负责任的员工对外来人员没有有效管控,没有盘查登记,物品放行也未按照规定进行,与业主沟通不到位,对业主反映的问题不及时上报处理,这是对工作极端不负责的表现,后果非常严重,因此,大门岗的失职将影响到整个小区的安全管理和服务质量。针对这一现

象,我们将建立一套可操作性的、完善的管理规章制度,将各项制度惯穿到每一位队员,明确公司保安的岗位职责,明确各个岗位的岗位责任,工作责任及工作范围,明确各个岗位之间的工作关系,规范工作行为、提高工作质量。

1、严格执行门岗管理制度、物品放行制度、盘查制度等;外来人员盘查率85%;物品检查放行100%;

2、加强装修建材进入管理,对于装修限制违规材料进入小区加大管理和运输车辆核实力度;

4、跟进出的业主点头微笑、对比较熟悉的业主打招呼、问好、简短聊天但不能涉及到小区家事;要求礼仪服务,对业主礼貌并敬礼;

5、每天7时15分至9时,所有门岗人员除车闸岗外全部到岗亭外站立式服务;违者重罚;

6、岗位清洁每日清洁一次;

三、车辆管理。

1、我们设置了消防通道标志和警示牌,明示不能占用消防通道。对有车位而不停入自己车位并占用消防通道的车辆加以引导并告知其危害性。社区安全需全民配合,希望广大住户配合社区及物业的管理,自觉将车辆停放在合适的位置,不要停放在消防通道,避免造成不必要的损失。

2、收费管理、为杜绝发生贪污行为,我们严格实行对进入小区的车辆一卡一车制度,严禁手动起闸,如手动起闸必须说明原因并报告领导核实,每天根据电脑收费进行上缴停车管理费。由于前段时间对一卡多车车辆管理不严,导致车卡的流失,现保安部已在全力追讨,现已追回部分车卡,并争取在本月末追回所有车卡。

四、完善例会制度。部门例会是员工之间互相沟通、交流工作的最有效方法,能提高队员对部门工作的认识,激励员工的士气,使每个队员都能感到组织的存在。

五、强化执行力度。作为一名管理者,我们要深入一线岗位,从中体会到每个岗位的细小环节和流程,从而不断改进。其次,培训,自检,执行力和操作流程也是互为一体,否则制度形同虚设。执行力取决于培训、自检、监督、考评、惩罚等。通过培训、自检、监督来规范员工的工作标准,用考评奖励机制来激发员工对工作的积极性,提高员工的工作责任心。

六、加强职业培训,提高队伍整体素质。队伍培训包括体能训练和职业技能培训。体能训练当然是为了改变身体素质,起到养兵千日用在一时的作用,能及

时应对突发事件。职业培训一定要有计划、有目的、系统的、是理论联系实际的。起到学到用到做到。

七、狠抓礼节礼貌、服务标准及工作态度。我们将会把礼节礼貌作为规定来执行,作为管理者更要时时以身作则,起到带头作用和监督作用。如遭业户投诉或者服务标准不到位者,立即进行处理。

八、技能培训,强化培训常态化;

1、常态培训包括站姿培训、车辆指挥手势培训、行进姿态培训等,每周固定时间培训,课时不低于1小时;

2、每季度进行消防技能培训;

2014即将到来我们继续以公司的“奉献真诚,创造满意”的核心价观值为指导,以“为客户提供优质、高效的服务”为目标,不断探索适合保安部自身发展的改革之路,建立和健全保安部各项规章制度,强化执行力度,使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标发展,提高服务质量,完成安全保卫任务,维护好公司形象,争取为公司今年再创佳绩做出保安部应有的贡献。

第10篇:保安整改报告

保安工作整改方案 2013即将过去,回顾这一年的点点滴滴,保安工作总体来说比较顺利,治安事件比同期来说相对减少了许多,但由于公司的培训与管理制度跟不上,人员流失率较大,保安的人员基础差, 造成了保安人员纪律散漫,工作态度不积极,责任心不强,执行力度不够等问题。为提升叠彩城服务形象,提高保安部的工作质量,特提出以下几点来改变目前现状:

一、人员录用。

将保安人员的录用标准年轻化,从形象和精神面貌上来体现整体效果。改变过去抓壮丁的方式,令缺毋滥,对新进员工采取先培训,后上岗的模式,让每一位新员工及时熟悉岗位职责,熟悉岗位操作流程,了解公司各项规章制度,保证工作的顺利开展。

1、按照服务合同中关于员工录用标准、以及重庆市祥怡物业管理有限公司员工形象要求招录员工,确认录用前背景调查后报叠彩城管理处经理审核同意后录用上岗;

2、员工录用后三天内向甲方提交辖区派出所出具的无刑事记录的证明;

3、员工录用后七日内完成各个岗位操作培训、员工礼仪培训等,经测试合格后方可继续录用和执岗;

4、二月内通过公司内部调整等方法调整完毕叠彩城现有超龄保安(超出合同约定)和业主保安;并不在录用小区业主在叠彩城从事保安工作;

5、叠彩城管理处经过工作抽查发现员工重大违纪者,或严重违反祥怡物业公司员工守则者直接开除并及时补录新员工,依据重庆市祥怡物业管理有限公司和重庆市龙运物业服务公司相关制度执行,两家公司制度衡量不一致时采用衡量处罚严厉的;

6、龙运公司负责处理派驻叠彩城的员工的一切纠纷处理,包括但不限于劳务纠纷等,并承担相应的管理责任;

二、门岗管理。

各门岗是小区非常重要的岗位,保安队员既要维护好大门口的交通秩序,引导车辆的行驶及行人的过往,保证车辆和行人的安全,特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控制,更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。但目前存在的问题就是对大门岗没有实施有效管控,个别不负责任的员工对外来人员没有有效管控,没有盘查登记,物品放行也未按照规定进行,与业主沟通不到位,对业主反映的问题不及时上报处理,这是对工作极端不负责的表现,后果非常严重,因此,大门岗的失职将影响到整个小区的安全管理和服务质量。针对这一现 象,我们将建立一套可操作性的、完善的管理规章制度,将各项制度惯穿到每一位队员,明确公司保安的岗位职责,明确各个岗位的岗位责任,工作责任及工作范围,明确各个岗位之间的工作关系,规范工作行为、提高工作质量。

1、严格执行门岗管理制度、物品放行制度、盘查制度等;外来人员盘查率85%;物品检查放行100%;

2、加强装修建材进入管理,对于装修限制违规材料进入小区加大管理和运输车辆核实力度;

3、主动帮助业主及小区老人、小孩,提供力所能及的支持和帮助;主动给外出的老人和小孩开门;

4、跟进出的业主点头微笑、对比较熟悉的业主打招呼、问好、简短聊天但不能涉及到小区家事;要求礼仪服务,对业主礼貌并敬礼;

5、每天7时15分至9时,所有门岗人员除车闸岗外全部到岗亭外站立式服务;违者重罚;

6、岗位清洁每日清洁一次;

三、车辆管理。

1、我们设置了消防通道标志和警示牌,明示不能占用消防通道。对有车位而不停入自己车位并占用消防通道的车辆加以引导并告知其危害性。社区安全需全民配合,希望广大住户配合社区及物业的管理,自觉将车辆停放在合适的位置,不要停放在消防通道,避免造成不必要的损失。

2、收费管理、为杜绝发生贪污行为,我们严格实行对进入小区的车辆一卡一车制度,严禁手动起闸,如手动起闸必须说明原因并报告领导核实,每天根据电脑收费进行上缴停车管理费。由于前段时间对一卡多车车辆管理不严,导致车卡的流失,现保安部已在全力追讨,现已追回部分车卡,并争取在本月末追回所有车卡。

四、完善例会制度。部门例会是员工之间互相沟通、交流工作的最有效方法,能提高队员对部门工作的认识,激励员工的士气,使每个队员都能感到组织的存在。

五、强化执行力度。作为一名管理者,我们要深入一线岗位,从中体会到每个岗位的细小环节和流程,从而不断改进。其次,培训,自检,执行力和操作流程也是互为一体,否则制度形同虚设。执行力取决于培训、自检、监督、考评、惩罚等。通过培训、自检、监督来规范员工的工作标准,用考评奖励机制来激发员工对工作的积极性,提高员工的工作责任心。

六、加强职业培训,提高队伍整体素质。队伍培训包括体能训练和职业技能培训。体能训练当然是为了改变身体素质,起到养兵千日用在一时的作用,能及

时应对突发事件。职业培训一定要有计划、有目的、系统的、是理论联系实际的。起到学到用到做到。

七、狠抓礼节礼貌、服务标准及工作态度。我们将会把礼节礼貌作为规定来执行,作为管理者更要时时以身作则,起到带头作用和监督作用。如遭业户投诉或者服务标准不到位者,立即进行处理。

八、技能培训,强化培训常态化;

1、常态培训包括站姿培训、车辆指挥手势培训、行进姿态培训等,每周固定时间培训,课时不低于1小时;

2、每季度进行消防技能培训; 2014即将到来我们继续以公司的“奉献真诚,创造满意”的核心价观值为指导,以“为客户提供优质、高效的服务”为目标,不断探索适合保安部自身发展的改革之路,建立和健全保安部各项规章制度,强化执行力度,使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标发展,提高服务质量,完成安全保卫任务,维护好公司形象,争取为公司今年再创佳绩做出保安部应有的贡献。

物业服务公司

2014年12月18日

附保安部2014培训计划 2014年度

保安

部培训计划表 篇2:保安整改措施

关于保安员睡岗、脱岗问题的整改报告

尊敬的xxx公司领导:

由于近期我公司保安队,出现了睡岗、脱岗等问题,为此我公司制定了切实可行的整改方案。并保证按规定时间对队伍进行整顿。

一、人员配备

1、由于近期人员的紧张,保安员加班疲惫,出现睡岗现象。关于此问题,我公司立即把人员配齐。今后公司加强管理,对在岗队员组织安全教育,并引以为戒,确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。此项工作由公司主要人组织,并抓落实,观实效。

2、对在贵公司服务的保安员进行调整。由于保安班班长王石金责任心不强,在管理上存在着严重的失职问题,公司对此已作出开除处理。

3、对于我公司管理上的问题,我们认真总结经验、吸取教训、提高认识,在今后的工作中,认真履行职责、按规定值勤,对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度,规定认真遵守。

二、车辆出入与停放:

根据客户要求,做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。不能出现漏登、错登、不登,对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验,防止客户单位财物流失。认真查看是否按规定停放车辆,是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。正确指挥、疏导出入

车辆,维护出入口的正常秩序。

三、加强队长查岗

1、队长加强岗位巡查,随时了解情况,不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。

2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查,对岗位上出现的问 题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的 事,如玩手机、看书报等现象。

3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教 育,第二次经济处罚,第三次开除处理。

四、严格要求队员

1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装,不准有衣服脏,头发 长等现象。

2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事,如看书、看报、听音 乐、听广播、玩手机等。

3、队员值勤时不得擅离岗位,必须得在规定活动范围内值勤, 如遇到紧急情况时,听从班长或公司领导安排,上厕所时必须有人替岗才可离开。

4、各个岗位认真履行岗位职责,对进入人员严格查证,对出门 人员查包。不能履行职责的队员,公司将给予更换或开除处理。

5、队员值勤期间要文明值勤、礼貌待人,不允许出现脱岗、睡 岗、空岗等现象,如在检查中发现一次处理一次。

6、公司要定期对在岗队员组织安全教育工作,确保今后每一名 队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。

五、抓落实

1、班长每天把整改后的工作向公司汇报,公司及时做到正确的 处理。

2、队长到岗位上检查整改后队员的值勤现状,对做不到位的方 面要及时调整。

3、今后工作中严格要求,按以上整改中的标准落实每一项工作。

为避免类似事件的再次发生,我公司将在今后的工作中加强对保安员的责任分工及职业素养等方面的培训,充分调动其主观能动性,使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行,并将进行严格的监督与管理。对于以上工作中的失误,向贵公司致以诚挚歉意。

北京市保安服务总公司xxx分公司 2012年5月7日篇3:安保整改报告

信用社安全保卫整改报告

联社:

联社下发安全保卫整改通知书已收悉,针对联社在“元旦、春 节”期间安全保卫检查工作中,发现我社网点存在问题,

按联社要求

作出如下整改: 1 、守库登记簿填写不认真的 xxx( 单位 ) 已通知本人(所负责人)

按联社要求给予处罚 50 元,及时上交联社,现已责令该所认真检查

各项登记簿记录填写情况,以杜绝此类情况的发生。 2 、对守库人员不按时上岗的 xxx 和 xx ,按联社要求给予每人处

罚 200 元,及时上交联社,本人写出检查。如再次发现我社及分社守

库值班时不遵守制度的人员将给予严肃处理。 3 、针对以上我社分支机构出现的违规行为,社领导班子高度重 视,要从中吸取教训,加大营业、空档、守库期间的检查力度,确保

人员值班和制度落实到位。 4 、加强员工的安全保卫制度的学习,利用各类案件的通报学习 和警示教育,要加强人员管理,做到人防、物防、技防相结合,以确

保本社和分支机构安全无事故。

特此报告

a篇4:关于保安睡岗问题的整改报告

关于保安睡岗问题的整改报告

尊敬的园区领导:

由于近期我公司保安队,出现了睡岗等问题,为此我公司制定了切实可行的整改方案。并保证按规定时间对队伍进行整顿。

一、人员配备

1、由于人员的紧张,园区保安人员配置不合理,保安人员24小时连轴上班,保安人员疲惫,出现睡岗现象。关于此问题,我公司立即把人员配齐,着重增加夜班人员。今后公司加强管理,对在岗队员组织安全教育,并引以为戒,确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职,加强园区的管理,提高服务质量。

2、对在园区服务的保安人员进行调整。由于保安班队长李国宁责任心不强,在管理上存在着严重的失职问题,公司对此已作出罚款处理。

3、对于我公司管理上的问题,我们认真总结经验、吸取教训、提高认识,在今后的工作中,认真履行职责、按规定值勤,对于公司的值勤制度和园区的相关制度、规定认真遵守。

二、车辆出入与停放:

根据园区要求,做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。不能出现漏登、错登、不登,对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验,防止园区的财物流失。认真查看是否按规定停放车辆,维护出入口的正常秩序。

三、加强队长查岗

1、队长加强岗位巡查,随时了解情况,不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。

2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查,对岗位上出现的问题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事,如玩手机、看书报等现象。

3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教育,第二次经济处罚,第三次开除处理。

四、严格要求队员

1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装,不准有衣服脏,头发 长等现象。

2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事,如看书、看报、听音 乐、听广播、玩手机等。

3、队员值勤时不得擅离岗位,必须得在规定活动范围内值勤, 如遇到紧急情况时,听从队长或园区调度部安排,上厕所时必须有人替岗才可离开。

4、各个岗位认真履行岗位职责,对进入人员严格查证,对出门人员认真检查。不能履行职责的队员,公司将给予更换或开除处理。

5、队员值勤期间要文明值勤、礼貌待人,不允许出现脱岗、睡 岗、空岗等现象,如在检查中发现一次处理一次。

6、保安公司定期对在岗队员组织安全教育工作,确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。

为避免类似事件的再次发生,我公司将在今后的工作中加强对保安员的责任分工及职业素养等方面的培训,充分调动其主观能动性,使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行,并将进行严格的监督与管理。对于以上工作中的失误,向贵园区领导致以诚挚歉意。 世纪中保北京保安公司山西分公司 2014年10月24日篇5:保安整改措施 ******安保工作整改报告

由于近期我院安保科,在省暑期安保维稳督导组到我院检查安保工作时,督导组成员手拿一瓶不明液体在东门诊大厅随意走动,安保值班人员警惕性不高,未上前质询。对此问题,我院对安保科工作加强了责任分工及职业素养方面的培训,采取措施如下:

1、对在我院的保安员进行调整,对人员密集场所,加大安保人员的数量,并对该岗位执勤同志进行岗位督导。

2、对于我院管理上的问题,我们认真总结经验、吸取教训、提高认识,在今后的工作中,认真履行职责、按规定值勤,对于我院的值勤制度和上级督导部门的相关制度,规定认真遵守,以便做好我院安保工作。

3、安保科科长加强岗位巡查,随时了解情况,不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。

4、安保科科长不定时的对各个岗位进行一次检查,对岗位上出现的问题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事,如玩手机、看书报等现象。

5、安保人员值勤时不得擅离岗位,必须得在规定活动范围内值勤,如遇到紧急情况时,听从科长或院方领导安排,上厕所时必须有人替岗才可离开。

6、我院要定期对在岗队员组织安全教育工作,确保今后每一名 队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。

7、安保科科长每天把安保工作向院方汇报,院方及时做到正确的处理。 为避免类似事件的再次发生,我院将在今后的工作中定期对安保人员的责任分工及职业素养等方面的培训,充分调动其主观能动性,使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行,并将进行严格的监督与管理。让安保各项工作落在实处。

第11篇:保安管理措施

大刘庄中心小学

关于加强学校保安的管理措施

随着校园暴力事件的随有发生,校园安全问题令人忧虑,引起各级政府高度重视,迅速将各校配备了专职保安,为了使保安能最大的发挥其在学校的安保作用,加强保安管理,我校特制定了如下保安工作管理职责:

1、认真学习。认真学习法律法规知识,果断贯彻执行上级有关维护学校教育教学秩序和加强校园综合治理方面的政策;努力把握治安保卫专业知识和技能,不断提升职业素养、保安业务水平和工作能力。

2、文明值勤。上岗时必须穿着保安制服,按规定佩戴保安标志和随带保安警具,仪容端庄、精神饱满、文明礼貌、着装整洁、依法执勤、按章办事,严格遵守学校一切规章制度,具有良好的服务意识、安全意识、责任意识和职业道德。

3、坚守岗位。保持高度的责任感和警惕性,敢于同坏人坏事作斗争,做到尽心、尽力、尽职、尽责。工作时间内不得擅离岗位,不得做与工作无关的事情。在学生上、下学时段,保安要在校门口站立值勤,严密监控校门口周边动向,及时有效疏导校门口交通,确保校门口畅通无阻。

4、严把校门。按时开、闭大门,严格落实外来人员准入制度,防止来历不明人员进入校内,防止将非教学用的易燃易爆、管制器具等危险物品带入校园。严禁小商小贩、推销人员和闲杂人员进入校园,及时驱散校门口的社会闲杂人员,发现有寻衅滋事迹象的可疑人员、可疑物品、可疑情况要及时报告学校及公安机关并进行有效处置。非学校师生原则上不得进入学校。外来人员来访确需进入者,应按要求填写好登记表经有关部门、领导、教师同意通知乙方后,方可进入校内;上课时间学生一律不会客(学生家长有特别、紧急情况来访可由内保人员邀其子女或由班主任通知学生本人家长见面);上课或课间休息时间,无特别情况,不得让学生随便进出校门。发现学生通过非正常途径离开学校应及时劝阻、教育,并向校长报告。除师生员工的车辆外,禁止任何外来车辆进入校内;确实因工作或其它需要进入的,需经学校领导同意,验证许可做好车牌登记后,方可进校。

5、巡逻检查。在校园内和校门四周开展治安巡逻、安全检查和静校巡查,尤其是学校的重点部位。发现可疑情况、安全隐患等情况应及时向学校报告,必要时应及时报警。

6、应急处置。对在值班过程中出现的紧急情况(如打架斗殴、寻衅滋事、聚众闹事等紧急情况),要采取必要的处置措施,防止事态的进一步扩大,并及时报警和报告学校领导。如发现偷盗、抢劫、行凶等要立即报警并设法制止和实施抓捕,同时做好保护现场工作。

第12篇:整改措施

自查自纠整改方案总结

通过深刻查找剖析,针对自身存在的问题和不足,在今后的学习、工作、生活中,我将严格要求自己,在以后的工作和学习中更进一步。

教师是学生增长知识和思想进步的指导者和引路人,教师的一言一行、一举一动无时无刻不再潜移默化的影响着学生。因此,师德的好坏往往影响和决定了学校的校风和学风的好坏。我深知作为人类灵魂的工程师,必须具有高尚的道德品质,对学生要有慈母般的爱心,为了培育自己高尚的师德,塑造良好形象,现对本人教育教学方面的情况进行反思回顾,找出缺点与不足,以利今后改正。

存在问题及整改措施

对照自己,发现自身也存在着许多不足之处。主要有以下几点: 整改问题一:对学生的关心爱护不够,有时对学生的要求过于严格、近于苛刻,求全责备结果适得其反,此时自己便会产生懈怠的情绪。 整改措施:

在教学中要树立良好且正确的师生关系,真正做到尊师爱生, 教学相长。教师要树立时刻为学生服务的思想,面对每一个学生,并用同一个标准去对待,尊重他们的人格,使他们的身心都能健康的发展。课后,主动走进学生的 世界,和他们说说话,做做游戏„„,通过各种途径来关心、爱护、走进学生。

整改问题二:教育理论专业知识不够透彻;

工作经验不足,没有丰富的教学经验,在专业知识上也缺乏实践,对于学习的理论知识还理解的不够彻底。所以我也提出改进措施:

整改措施:

1、深化自己的专业知识,提高教育理论。不断地像其他前辈请教,探索新知识,改进自己的教学方法,提高专业知识的运用能力。

2、刻苦钻研,相互学习,相互帮助,虚心求教,努力提高教学水平。

3、坚持学习教育教学知识,多听课,多动笔,不断给自己充电,真正做到因材施教。

4、主动,积极的做好本分工作,发扬奉献精神。

整改问题三:工作作风不够扎实

也许是每天都在做着同一件事,有时会感到厌烦,对于新事物的出现,只会有一时的新鲜感,时间一久,又会厌烦,做事情有时抱着混的态度,不会认真的做事。因此,我为自己定了一些改进方法:

整改措施:

1、认真对待任何事情,不报应付的态度,脚踏实地,多花心思的去做事情。

2、做事的时候,从多个角度考虑问题,有创意,对待问题从深层次分析,思考深刻,不把工作当作一种负担,时刻改进工作方法,提高工作效率。

3、工作中时刻剖析自己,进行批评与自我批评,定期写好反思。做事情都遵守精细化原则,要做就要尽最大努力做到最好。不抱“混日子”的想法,用“精细化”来严格要求自己。

整改问题四:课余时间,自学不够,学习的层次不高。

当今世界瞬息万变,发展迅速。要适应这种变化,只有加强学习,注重自身素质的不断提高,做到与时俱进。回顾已走过的路,虽然各方面或多或少有一定的提高,但总的来说,进步并不算太大。尤其是在文化素养、科学思想、管理方法、等诸多方面还很欠缺,与其他老师相比还存在较大的差距。归根到底是缺乏学习的自觉性与主动性。 整改问题五:工作中大胆实践、不断创新的意识还不够强。

日常工作按部就班的时候多,主动创新的时候少;对管理工作零碎的思考多,整体的谋划少。

整改措施:开拓创新,提高教育教学水平。

在教学中要树立良好且正确的师生关系,真正做到尊师爱生, 教学相长。教师要树立时刻为学生服务的思想,面对每一个学生,并用同一个标准去对待,尊重他们的人格,使他们的身心都能健康的发展。课后,主动走进学生的 世界,和他们说说话,做做游戏„„,通过各种途径来关心、爱护、走进学生。

在工作中勤观察、勤思考,想学生、家长之所想、急学生、家长之所急,全心全意做好教育教学各项工作。

提高自己的综合素质,热爱本职工作,遇到问题多看多想多问,像周围的老师请教,提高自身素质,提高业务能力,提高创新能力。

通过这次师德师风的自查自纠,我发现自己原来还有这么多的不足之处,还需要不断的改进,我要进一步改变工作作风,提高教育理论和专业知识水平, 提高教学效率。但是,这也是一个漫长的过程,需要坚持不懈,花更多的精力,需要不断的总结经验教训,大胆实践,勇于创新,这样才能提高自己的师德水平,为教学服务,为提高教师自身的综合素质服务。

在教育改革已进入到新纪元的朝代,调整心态,更新观念,充实学识,是我的奋斗目标。

安全保密整改措施(共16篇)

消保整改措施(共10篇)

安防整改措施(共15篇)

安于整改措施(共11篇)

安全工作落实整改措施(共12篇)

本文标题: 保安整改措施(共12篇)
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