浅谈企业安全生产存在的问题及整改措施

安全是企业的生命线，安全是最大的效益，坚持把安全生产摆在首位

习近平总书记关于安全生产重要论述指示精神，为做好新时代安全生产工作，提供了根本遵循和行动指南。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，不断提高政治判断力、领悟力、执行力，增强做好安全生产工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉，统筹抓好安全和发展，安全效益和的关系，推动安全生产持续稳定向好。

一要认真践行人民至上、生命至上理念。坚决贯彻以人民为中心的发展思想，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，决不能为了一时的发展而降低安全标准、忽视安全管理，切实把人民群众生命财产安全维护好。

二要牢固树立“隐患就是事故”的理念，以极大的责任感来做好安全生产工作。要认真抓好风险隐患排查、整治，发挥好群众督导的作用。紧盯做好现场管理、设备维护、消防设施、压力容器、起吊用具、物品堆放等重点内容，查漏洞、补短板、抓整改，把车间安全生产工作水平稳步提升。

三要认真推进“意识+责任+标准化”安全生产治理体系建设。牢固树立安全发展理念，坚持把安全生产摆在突出重要位置，有效防范和化解各类安全风险，不断提高本质安全水平，扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化。

四要狠抓落实、敢于担当。安全责任重于泰山，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，扣紧压实党政领导责任。领导干部要发挥好示范表率作用，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，带头树牢安全发展理念。

二、当前存在的问题

1、企业的高质量发展，暴露出技术熟练工种和工程技术人员短缺，多引进有实际工作经验的职工和高级技术人员。

2、职工整体自身技术能力需加强，安全意识不足，违章指挥，违章作业现象有时还存在。

3、异地施工方面：却失工程技术人员现场跟踪。

4、标准化管理方面的不足：

5、现场定置管理标准有待加强

6、整体设备配置不先进，和同行业一流企业对比还有一定差距，对产能释放存在影响。

下面就如何抓好安全生产有以下几点措施

要完善从主要负责人到一线员工的学习制度，强化全员辨风险、排隐患、防事故的思想自觉和行动自觉。要加强安全生产宣传教育，抓好新修改的《安全生产法》的贯彻实施，切实把学习成果转化为抓好安全生产、推动安全发展的实际行动。

一、认真履行岗位职责

“安全责任重于泰山”，抓好安全工作，实现真正意识上的安全生产是我们每个管理人员的职责所在，站在讲政治和对企业发展对职工生命安全负责的角度来说，我们没有任何理由不去履行好每一项责任，这也是上级组织和职工群众的期盼。要立足本职，安全生产的各项规章制度落实到实处；带领全体职工牢固树立“以人为本、安全为天”的思想，真正把“人”是企业最宝贵的财富这一命题置于重于一切，高于一切的位置加以对待，只有认识上的到位，才能认真履行好我们的职责。

二、遵守制度，依法开展工作

要依法依规组织生产，对待安全工作要超前谋划，提前制定防控预案；要严格执行好领导干部跟班作业制度，做到工作重心下移，靠前指挥；及时在施工现场排查整治事故隐患和“三违”行为。坚持不安全不生产；要坚持实事求是，勇于担当，抓安全要落到实处；要抓好异地项目现场生产安全措施和实际现场生产相吻合；要依法开展安全生产专项大检渣和隐患排查治理活动，坚决依法依规惩治“三违”行为。

三、“以人为本”抓好基础工作，确保安全

要树立“以人为本”的思想，认真做好每个职工的安全思想工作，要从生活上、工作上给予足够的关心和帮助，千方百计提高工资待遇，不断增强企业吸引力。通过个人收益增加迫使职工敬畏制度和遵章守纪及爱岗敬业的自觉性和主动性。

以人为本，就是要在提高人的素质上下工夫。实践证明，事故频发之处，必是安全文化贫乏之地。因此，企业要根据国家有关法律、法规规定，对企业从业职工及安全管理人员和特种作业人员进行安全教育和培训。使每个职工深刻全面地把握安全规律，详细掌握安全生产意识具备熟练自如的岗位操作技能，具有驾驭现场的作业心理素质和经验能力。通过安全培训，让每个职工树立牢固的事业心和责任感。

煤矿企业必须全面落实各级安全生产主任制。安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度，是所有安全生产规章制度的核心。在国务院下发的《关于认真落实安全生产责任制的意见》中对责任制提出了具体要求，把“管生产必须管安全，谁主管谁负责”作为安全生产的原则，明确企业法人是安全的第一责任人，对本企业安全生产负全面责任。分管安全生产的副职，在其分管工作中涉及安全生产内容的也应承担相应的领导责任。实践证明，落实安全生产责任制是安全生产工作中有效管理安全生产的重要手段。通过责任落实，把安全生产的控制目标，管理目标层层分解下去，签定《安全生产目标管理责任书》，一级抓一级，逐级负责，逐级落实，扩大安全工作的覆盖面，形成各级领导干部从包保，当好安全工作的带头人，落实好企业及全体员工的责任，使之做到有标准，行有规范，同时再加强责任制管理中，坚持标准，及细化、量化、具体化又保证责任的内容有完整性。

代表性和示范性，消除不负责任不求实效的形式主义、不坚持原则的好人主义和不遵守法规的自由主义。只有这样才能保证安全生产管理到位，安全责任制落到实位。只有建立一支爱岗敬业，有着良好的职业道德和有着过硬的安全生产技能素质的职业队伍，企业才能走上安全发展科学发展和可持续发展的路子，才会有长久稳定的牢固基础。

四、管教并用落实科学发展观

在企业中建立的一套完美的安全管理制度，落实了安全教育及培训，提高了职工的安全素质，通过教育培训使职工掌握了安全生产技能，但不能以教代管。在企业安全管理中，管人是安全管理的首要任务。管好人要靠制度，要靠标准，要靠奖罚分明，要完善严格靠的考核机制和办法，让每个岗位的职工尽职尽责，靠严格的监督机制，激励人的主观能动性的自主发挥。要组织职工在一起相互学经验，剖析案例，通过学案例让他们每个人心灵产生强烈的震撼，同时在震撼中得到深刻的教育，增强了安全意识。安全生产有了保障，生产得到发展，同时经济也得到发展，企业有了经济增加了安全投入，安全又巩固了生产，提高了企业的抗风险能力，企业步入了可持续发展的道路。

五、树立安全主体责任意识

每个管理人员都是企业安全管理的主要成员之一，是企业安全管理的脊梁。要求在选拔聘用管理人员时，一定要坚持任人唯贤的原则，把“德、能、勤、绩”真正作为考核聘用的前提条件，要坚决摒弃不正当聘用管理人员的错误做法，只有管理队伍业务能力提高了素质提升了，队伍纯洁了才有可能履行好各自的职责，才有希望带好企业这个团队。安全主体责任的落实不是那一个人的事，而体现在一个团队整体安全意识的统一；一个好的企业必定靠一个高素质的领导集体来带领和培育。因此，树立安全主体责任意识，是引领企业健康发展的必要前提。

安全与生产、安全与效益的关系是辨证统一的。树立安全第一，以人为本的观念，是企业健康发展不可或缺的首要选择。企业只有正确处理好安全与生产与效益之间的关系，坚持做到不安全不生产，管生产必须管安全，和依法依规建立健全各类安全管理制度并抓好落实，建立安全长效机制，夯实安全基础，通过提升企业管理水平，才能实现企业真正意义上的最大化。

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