年应急救援预案演练计划
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公司各单位：
为了提高我公司事故应急救援能力，有效处置突发重大事故，建立和完善科学、有效、运转良好的应急救援体系，检查各应急部门的实战效果，做好安全生产事故应急救援，根据国家有关法律法规及上级文件要求，对1012年应急救援预案演练安排如下：
一、组织机构
公司成立应急救援预案演练领导组组长：李x
副组长：刘x
成员：生产技术科安检科通风科调度室机电科机修车间供应科矿医疗室汽车队保卫科劳资科矿工会等单位负责人。
职责：负责应急救援预案演练方案和安全技术措施的审批，演练的组织、协调、指挥、考核。
领导组下设办公室，设在调度室，办公室主任由调度室主任兼职，只要职责是协调领导组搞好应急救援预案的演练。
二、演练安排
20xx年上半年组织井下事故应急预案演练，下半年组织地面事故应急预案演练，具体演练项目安排计划见附表。
三、演练要求
1、演练前要提前一个月制定演练方案和安全技术措施，必须通过公司相关业务部门及领导会审，确保演练的科学性、安全性、可行性、效果性、并且上报天安公司审批，经批准后，才可以进行演练。
2、演练前要提前一周通知天安公司以及救援办公室，以便妥善安排相关专业技术人员参加和指导演练工作。
3、演练方案应包括：组织机构、职责、参加单位、时间、地点、程序、要求等，做到组织合理、分工明确。程序科学、安全高效。
4、个业务科室负责分管专业范围内事故应急预案演练方案和安全技术措施的`制定。
5、演练方案经审批后发放至有关单位及领导，参加人员必须认真学习演练方案，熟练掌握演练中扮演的角色。
6、演练中参加单位应服从命令、听从指挥，按照自己的职责任务开展应急救援工作。
7、演练结束后，办公室针对演练暴露出的问题，认真做好分析整改工作，写出演练总结，在6月和12月底前报送天安公司演练办公室。
8、公司领导及格单位负责人应高度重视演练的重要性意义，积极开展应急预演练工作，做到“来之能战，战之能胜“。
四、演练考核
1、未按要求编制、审批、贯彻应急救援预案和安全技术措施，根据责任人罚相关人员100500元。
2、演练计划、方案、终结未按要求上报，根据责任人罚相关人员50200元。
3、未按计划组织应急演练根据责任大小罚相关人员20xx00元，不参加演练罚200元。
4、演练中违反制度、安全技术措施，出现事故，根据公司相关管理制度进行处罚。
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