先进班组事迹材料-机控班

**班组事迹材料   生产技术部**负责汽机侧、水网、灰网的热控设备检修维护工作。**共15人，平均年龄只有27岁，全部大专以上学历，是一个充满朝气，积极向上的集体。2010年**在公司总经理及部门主任的领导下，业绩突出、管理规范、团结协作、执行力强、勇于创新，无安全责任事故和安全事件，圆满完成全年的各项任务。

1、勇于承担责任，保证检修工作顺利完成。

高质量、高效率的完成了1号和2号机组C级检修工作，借鉴以往经验、防患于未然是**在两次检修工作中的亮点，更换DCS和MEH的24V电源模块、加装汽泵入口压力低跳闸开关、优化汽泵振动逻辑、除渣控制系统加装公用上位机等凸显了**的忧患意识和治理设备保证机组稳定的决心。不怕脏和累、迎难而上是全体**人员的职责和一贯品质，今年4月份在1号机组小修结束启机过程中，大机4号调门机械遮断阀卡涩，阀门无法开启，当时的局面是没有备品，如果等备品机组将无限期停运下去，面对这种情况，班组没有人退缩，而是在狭小、充满油污的环境下连续工作6个多小时，最终保证了机组的顺利启动，为公司避免了不必要的损失。

二、加大消缺力度，创新消缺思维。

2010年**共处理缺陷1500余条，消缺率始终保证在99%以上，主动维护和集中治理是贯穿今年日常维护消缺工作的思路，班组相继开展了隐患自查、设备故障预想等主动维护手段，结合安全大检查共查出隐患 60多条，并且都及时进行了处理。班组事故预想工作的开展拓宽了全体人员的思维，共写出循泵房压力开关失效的应急措施、汽机启动过程常见问题和处理办法等文章10余篇。同时全年分时段集中治理了灰库顶切换阀、除渣液位计、除灰料位计、灰渣阀门反馈等顽疾。

三、发扬一切以公司利益为重的工作作风。

从公司的大局着想，不推诿、不扯皮，凡事先找自身问题是**的工作作风。2010年**人员配合其他部门和部门班组进行了锅炉燃烧调整、仿真机的处理、环保等一系列重要工作。此外，在面对原因不明确的问题时，先从自身找问题，即使不是自己的原因也积极和其他专业沟通，争取问题顺利解决。今年 9月，制氢站设备启动后4Q阀状态不正常，影响制氢，在确认信号没有问题的情况下，班组值班人员在分析后认为阀门装反，在机务人员重新安装后，问题得以解决。

今年4月，空压机干燥塔投入后，压缩空气压力下降太快，在试验阀门各种信号状态均正常后，班组设备负责人没有终于不是自己责任的心态，而是和机务人员一块分析每一种可能，最终找到原因。正是这种工作态度和责任感，**成员的技能水平不断提高，设备治理水平越来越高。

四、积极进行节能降耗、修旧利废、技术改造，为公司节省费用。

外围水网、灰网备品的整治是**今年备品工作的一项重点，外围备品一贯型号混乱、利用率差、浪费严重，今年年初经过班组全体人员的努力，花费一个月的时间核对完成现场所有设备的型号，并形成完整清晰的清册，为全年节能降耗、修旧利废、技术改造打下了良好的基础。化学仪表维护费用在每个电厂都是一笔高开支，动辄一支电极费用成千上万，设备负责人积极研究每个电极特性及使用环境，发现酸洗PH电极可以使其在利用，同时通过将法兰式酸度计改造为流通池式的酸度计既方便维护，又能合理利用已有的废掉不用的2个流通池式酸度计，大大降低了维护成本。灰库 FESTO电磁阀改造、除渣液位计改造，无一不降低备品费用。据保守估算，**全年通过各种修旧利废、技术改造节省备品费用10多万元。

五、狠抓培训质量、创新培训思路，取得丰硕成果。

**今年培训工作抓针对性、实用性和创新。首先针对不同层次的人员制定不同的培训计划和方法，对于新员工班组采用一帮一和统一讲课的方式；

对于检修负责人是抓薄弱、精专项争取全面的培训思路；

对于普通检修人员则是补薄弱、强专项的方式。今年班组的培训工作更注重实用性，现场讲解、实际动手成为主要方式。此外，培训更注重创新性，开展了多项专题培训如PLC组态和接线、班组一对一DCS专项补差、新学员讲课等。正是在有实效的培训基础前提下，班组月考成绩整体突出，多人次获得奖励；

在生技部技术比武中成绩优秀，包揽老员工前两名，新员工也取得第二的好成绩；

在鲁能集团技术比武中，更是获得集团第一。除了技术培训，班组今年狠抓安全培训，每周五下午进行安全学习，积极开展安全月、冬季安全培训、安全大检查等活动，执行各项安全规章制度和规程，安全措施和责任到位，工作票执行情况良好，实现了全年安全无事故、无发生一类障碍的目标。

六、AGC优化及一次调频参数调整取得成效。

今年年初，华北电网调整了AGC性能指标的考评方式，针对该情况班组人员克服困难，积极配合领导和专家进行控制系统的改进，使得各控制策略和优化方案都得以实现，AGC性能指标有了很大的提高，取得了较好的经济效益。我厂#2机组一次调频性能较差，对此班组对该问题积极从控制侧进行改进，降低机组不等率并减小一次调频动作死区后我厂一次调频动作正常，没有再被华北网考核，为公司减少了损失。

总之，成绩只能说明过去，能力方可代表将来。困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增，**将从头做起，从零开始，进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，增强责任心和使命感，克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪，扎扎实实，兢兢业业，再创佳绩。

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