当前位置: 首页 > 其他范文 > 先进事迹材料

呼叫中心先进事迹

作者:hbjiaye | 发布时间:2020-11-06 00:07:52 收藏本文 下载本文

第1篇:供电公司95598呼叫中心先进集体事迹材料

供电公司95598呼叫中心先进集体事迹材料

当我们踏进这个用智慧、心血和汗水为**供电公司打造服务“窗口”、“名片”的“指挥中心”。大家不难发现:

这是一支朝气蓬勃的团队,平均年龄只有27岁,由19名客服人员组成的“娘子军”。

这是一个团结奋进的团队,先后荣获**市“十佳青年文明号”、湖北省电力公司“青年文明号”、湖北省“青年文明号”。建立了95598青年文明号网站,努力扩大青年文明号的影响力和号召力。全体成员统一着装,坚持挂工号牌、佩团徽上岗。在营造浓厚创号氛围的同时,推行文明规范服务,展现了青年文明号奋发向上的精神面貌。

提高综合素质,造就一流员工

一滴水可以激起一片涟漪,一个灵感能够激活一群人的思想。而灵感的闪现则是以不断学习和积累为基础。中心创办了读书角,成立了“青年读书小组”,开展“每天一小时,每季一本书”的读书活动。通过“好书推介”、互相交流图书与阅读心得,丰富了生活哲学,提升了个人境界。

天道酬勤,通过不断的学习和努力,95598青年文明号成员已全部获得全国二级乙等及以上普通话等级证书。业务技能、服务质量不断提升,多名成员分别获得“**供电公司青年岗位能手、供电营销窗口服务之星、湖北省电力公司十佳服务之星”等光荣称号。

95598的姑娘们不仅要求业务素质的提升,更倡导积极健康的文化生活。在公司各类文艺汇演、演讲比赛、书画比赛的舞台上,都能看到她们绚丽多彩的身姿。她们发挥各自的聪明才智,建立了95598减压室。在这里有她们漂亮的毛笔字、迷人的钢笔画、美丽的文艺照。工作中遇到不顺心的事,就在这里舒缓压力、释放心情,互相鼓励。

立足本职工作,提供一流服务

由于岗位特殊,95598呼叫中心实行全年无休24小时在线服务。客户代表们的工作强度高、压力大,工作繁琐。每天重复“您好!请问有什么可以帮助您?”千百遍,每天都会听到客户责难的声音,要猜测客户模糊不清的表述,久而久之声音难免比较疲倦、苍白。于是她们在95598座席台上设立“微笑镜”,时刻提配自己要调整情绪,摆正心态,让客户聆听微笑。

在“迎峰度夏、抗冰抢险、百日大会战、奥运保供电”的关键时期,都有95598姑娘们默默无闻的付出。她们已记不清有多少次,顶着酷暑严寒、冒着狂风暴雨,在深夜或是凌晨奔赴95598工作间,应对因天气突变、故障突发而造成的话务高峰。哪怕是带病坚持到岗,哪怕是撇下年幼体弱的孩子。在95598,停电就是无声的命令。她们没有节假日、没有大年三十,用电负荷突增就意味着电力故障频发。停电时,面对客户急躁的情绪,激烈的言语,甚至是侮辱漫骂。

第2篇:供电公司95598呼叫中心先进集体事迹材料

免费

分享

创新

供电公司95598呼叫中心先进集体事迹材料

在古城,绽放着一枝姹紫嫣红的供电服务之花,她就是供电公司95598呼叫中心。9月,在“优质、方便、规范、真诚”供电服务方针的指引下,供电公司95598呼叫中心应运而生。她以电话、网络方式,承担着7县2市2区,730多万人民的用电业务咨询、信息查询、故障报修、业务申请、投诉举报等供电服务需求。

当我们踏进这个用智慧、心血和汗水为供电公司打造服务“窗口”、“名片”的“指挥中心”。大家不难发现:

这是一支朝气蓬勃的团队,平均年龄只有27岁,由19名客服人员组成的“娘子军”。

这是一个团结奋进的团队,先后荣获市“十佳青年文明号”、湖北省电力公司“青年文明号”、湖北省“青年文明号”。

她们一步一个脚印,朝着“国家级青年文明号”迈进„„

加强队伍建设,争创一流管理

“没有规矩不成方圆”,95598呼叫中心在创号过程中,先后制定了《95598客服工作站管理办法》、《95598客户服务工单流程管理规定》、《95598客户服务应急预案》,进一步优化了工作流程,完善了闭环管理。制定了《95598客户代表绩效考核办法》,将客户代表工作质量、话务质量、日常工作表现与工资奖金挂钩。开展月度服务之星评比,树立先进典型的模范带头作用。,95598呼叫中心电话总量达32,7625个,与创号之初相比,增长4.3倍;人工接通率达94.6%,增长11.7个百分点;客户回访率97%,增长20个百分点;客户满意度达99.9%。

95598呼叫中心成立伊始,就把青年文明号创建工作定位为引领青年岗位成才岗位建功的良好平台,坚持把创号工作摆在与营销服务、经营发展同等重要的位置。成立了青年文明号创建领导小组,形成了一把手亲自抓,主管领导具体抓,全员参与的创建工作格局。在供电公司“五四”表彰会上举行了创建“国家级青年文明号”启动仪式,拉开了国家级青年文明号创建活动的序幕。并紧密结合实际制定了《95598创建国家级青年文明号活动实施方案》和《创建工作计划》。

在“把微笑融入语音,把真情带给客户,用我们百分努力换客户十分满意”的创建口号指引下,青年文明号成员设计个人愿景,提炼共同愿景,形成了团队

免费

分享

创新

共同价值观。建立了95598青年文明号网站,努力扩大青年文明号的影响力和号召力。全体成员统一着装,坚持挂工号牌、佩团徽上岗。在营造浓厚创号氛围的同时,推行文明规范服务,展现了青年文明号奋发向上的精神面貌。

提高综合素质,造就一流员工

一滴水可以激起一片涟漪,一个灵感能够激活一群人的思想。而灵感的闪现则是以不断学习和积累为基础。中心创办了读书角,成立了“青年读书小组”,开展“每天一小时,每季一本书”的读书活动。通过“好书推介”、互相交流图书与阅读心得,丰富了生活哲学,提升了个人境界。

坚持95598晨会制度,利用每天的早班会,对当天的重要工单、业务难点进行点评、交流,做到日事日毕,日清日高。开展了形式多样的业务技能培训,包括电力营销知识培训、电话礼仪培训、抢修现场培训、政治理论学习。坚持开展月度典型服务案例教学、月度业务知识考试。并组织新老客户代表开展95598师带徒活动,开展95598业务技能比赛、青年文明号打字比赛。

天道酬勤,通过不断的学习和努力,95598青年文明号成员已全部获得全国二级乙等及以上普通话等级证书。业务技能、服务质量不断提升,多名成员分别获得“供电公司青年岗位能手、供电营销窗口服务之星、湖北省电力公司十佳服务之星”等光荣称号。

95598的姑娘们不仅要求业务素质的提升,更倡导积极健康的文化生活。在公司各类文艺汇演、演讲比赛、书画比赛的舞台上,都能看到她们绚丽多彩的身姿。她们发挥各自的聪明才智,建立了95598减压室。在这里有她们漂亮的毛笔字、迷人的钢笔画、美丽的文艺照。工作中遇到不顺心的事,就在这里舒缓压力、释放心情,互相鼓励。

立足本职工作,提供一流服务

由于岗位特殊,95598呼叫中心实行全年无休24小时在线服务。客户代表们的工作强度高、压力大,工作繁琐。每天重复“您好!请问有什么可以帮助您?”千百遍,每天都会听到客户责难的声音,要猜测客户模糊不清的表述,久而久之声音难免比较疲倦、苍白。于是她们在95598座席台上设立“微笑镜”,时刻提配自己要调整情绪,摆正心态,让客户聆听微笑。

在“迎峰度夏、抗冰抢险、百日大会战、奥运保供电”的关键时期,都有

免费

分享

创新

95598姑娘们默默无闻的付出。她们已记不清有多少次,顶着酷暑严寒、冒着狂风暴雨,在深夜或是凌晨奔赴95598工作间,应对因天气突变、故障突发而造成的话务高峰。哪怕是带病坚持到岗,哪怕是撇下年幼体弱的孩子。在95598,停电就是无声的命令。她们没有节假日、没有大年三十,用电负荷突

增就意味着电力故障频发。停电时,面对客户急躁的情绪,激烈的言语,甚至是侮辱漫骂。她们都能换位思考,做到你发火、我耐心,你粗暴、我礼貌,你冷淡、我热情,你无理、我周到。春风化雨,从容应对。用实际行动为客户用电“遮风挡雨”„„

大爱无声。95598呼叫中心全体成员自开始,长年资助罗田骆驼坳中学的1名贫困学生,资助活动从初中延续到大学毕业。她们还坚持开展“3.5”学雷锋、“青春光明行”等扶孤助残活动;开展形式多样的服务宣传活动,并制作了“青年文明号服务卡”发放给广大客户,在为构造和谐电力、和谐社会奉献光和热的同时,进一步扩大了95598青年文明号的知名度和美誉度。

“桃李不言,下自成蹊”,成绩积累在过去,展望未来,任重而道远。每一位95598客户代表都是一个耀眼的闪光点,把这些光源凝聚起来,就会散发出七彩光芒,照进千家万户的心里。她们的目标是实现客户百分之百的满意,以过硬的本领、一流的成绩,打造95598呼叫中心服务品牌,让“95598”成为730万人民心中最信赖、最满意的服务热线,为企业的发展贡献青春和力量!

资料来源:http://www.xiexiebang.com/data/xianjinshiji/

第3篇:呼叫中心合原呼叫中心

呼叫中心

什么是呼叫中心

呼叫中心又叫作客户服务中心,它是一种基于CTI(Computer Telephony Integration,计算机电话集成)技术、充分利用通信网和计算机网的多项功能集成,并与企业连为一体的一个完整的综合信息服务系统,利用现有的各种先进的通信手段,有效地为客户提供高质量、高效率、全方位的服务。初看起来呼叫中心好像是企业在最外层加上一个服务层,实际上它不仅仅为外部用户,也为整个企业内部的管理、服务、调度、增值起到 非常重要的统一协调作用。

呼叫中心(Call Center)源于20世纪30年代。20世纪90年代中期后,随着CTI技术的应用,呼叫中心应用日渐普及。

呼叫中心的技术历程

1)第一代呼叫中心:人工热线电话系统

呼叫中心,早期是指一个由两人或更多人组成的、在一个特定地方用专用设备处理电话业务的小组。这些人就是通常所说的呼叫中心代理(人)。一个呼叫中心可以只提供信息接收服务,或者只提供信息发送服务,或者是一个混合式呼叫中心,其呼叫中心代理会负责所有这两项工作。

第一代呼叫中心硬件设备为普通电话机或小交换机(排队机),简单、造价低、功能简单、自动化程度低,一般仅用于受理用户投诉、咨询;适合小企业或业务量小、用户要求不高的企业/单位使用。

2)第二代呼叫中心:交互式自动语音应答系统

随着计算机技术和通信技术的发展,第一代呼叫中心由于基本人工操作,对话务员的要求相当高,而且劳动强度大、功能差,已明显不适应时代发展的需要。因此,功能完善的第二代呼叫中心系统随即应运而生。第二代呼叫中心广泛采用了计算机技术,如通过局域网技术实现数据库数据共享;语音自动应答技术用于减轻话务员的劳动强度,减少出错率;采用自动呼叫分配器均衡座席话务量、降低呼损,提高客户的满意度等。

但第二代呼叫中心也存在一定的缺点:它需要采用专用的硬件平台与应用软件,还需要投入大量资金用于集成和客户个性化需求,灵活性差、升级不方便、风险较大、造价也较高。

3)第三代呼叫中心:兼有自动语音和人工服务的客服系统

与第二代呼叫中心相比,第三代呼叫中心采用CTI技术实现了语音和数据同步。它主要采用软件来代替专用的硬件平台及个性化的软件,由于采用了标准化的通用的软件平台和通用的硬件平台,使得呼叫中心成为一个纯粹的数据网络。

第三代呼叫中心采用通用软硬件平台,造价较低;随着软件价格的不断下调,可以不断增加新功能,特别是中间件的采用,使系统更加灵活,系统扩容升级方便;无论是企业内部的业务系统还是企业外部的客户管理系统,不同系统间的互通性都得到了加强;同时还支持虚拟呼叫中心功能(远程代理)。

4)第四代呼叫中心:网络多媒体客服中心

第四代呼叫中心具有接入和呼出方式多样化的特点,支持电话、VOIP电话、计算机、传真机、手机短信息、WAP、寻呼机、电子邮件等多种通信方式。能够将多种沟通方式格式互换,可实现文本到语音、语音到文本、EMAIL到语音、EMAIL到短消息、EMAIL到传真、传真到EMAIL、语音到EMAIL等自由转换。

第四代呼叫中心引入了语音自动识别技术,可自动识别语音,并实现文本与语音自动双向转换,即可实现人与系统的自动交流。第四代呼叫中心是一种基于WEB的呼叫中心,能够实现WEB CALL、独立电话、文本交谈、非实时任务请求。

5)第五代呼叫中心是基于UC的、基于SOA和实时服务总线技术的、具备JIT管理思想和作为全业务支撑平台TSP的呼叫中心。

因此,与第四代呼叫中心相比,第五代呼叫中心包含以下四个特性:

●通信,基于UC

第五代呼叫中心在通信方面提出了更高的要求,允许客户以各种联络方式请求呼叫中心,并且呼叫中心能够和管理电话一样管理这些联络方式。这些联络方式包括:电话、传真、短信、电子邮件、网上音频、网上视频、文本交谈、文件传输、护航浏览、应用共享、桌面共享和电子白板。

●计算,基于SOA和实时服务总线技术

呼叫中心引入的软件系统越来越多,软件需求也在不断的变化,因此第五代呼叫中心要求软件基于SOA技术,以满足系统之间的交互和不断变化的需求;同时,呼叫中心是典型的实时系统,要求系统之间的交互是实时的,而实时处理的需求也是不断变化的,因此必须也必然需要实时服务总线支撑。

●管理,具备JIT管理思想

准时化生产方式(Just-in-time,JIT)是一种独具特色的现代化生产方式。准时化生产方式作为一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术,它已被应用于世界各国的许多行业和众多企业之中,其精髓在于持续改进。包括:“倒过来”的生产方式,杜绝一切形式的浪费,尊重人性和调动人的积极性,良好的外部协作关系。第五代呼叫中心在技术上需要对JIT管理思想提供有效的管理工具。

●业务,作为全业务支撑平台TSP(Totally Service Platform)

第五代呼叫中心在业务模式上应该是一个全业务支撑平台:既可以应用于呼入,也可以应用于呼出;既可以应用于客户服务,也可以应用于电话营销;既可以应用于众多商业领域,也可以应用于50多个政务行业;既可以应用于自建呼叫中心,也可以应用于外包呼叫中心;既可以应用于大集中呼叫中心,也可以应用于分布式呼 叫中心。

如何构建呼叫中心

建立自己的呼叫中心系统,可以有两种模式:“外包”模式 与“独建”模式。

1)在“外包”模式中,首先要有一个独立的呼叫中心业务运营商,它有自己的、较大的呼叫中心运营规模,并可以将自己的一部分座席或业务承包给有关的其他企业。这样,企业就可以将有关业务需求直接建立在这种业务运营商的基础之上,不用自己添置单独的硬件设备,仅需提供有关的专用服务信息,而由呼叫中心业务运营商为自己的用户提供服务。

这种方式的优点是节约成本,而且能够提供一个较专业的服务,但需要对有关的座席人员进行培训。

2)另一种模式是“独建”模式,即由企业自己购买硬件设备,并编写有关的业务流程软件,直接为自己的顾客服务。该种方式能够提供较大的灵活性,而且能够及时地了解用户的各种反馈信息。

在建立具体的呼叫中心系统时,主要有两种实现技术可供参考:基于交换机方式或基于计算机方式。

这两种方式的区别主要是在语音接续的前端处理上:交换机方式由交换机设备完成前端的语音接续,即用户的电话接入;计算机方式中由计算机通过语音处理板卡,完成对用户拨入呼叫的控制。前者处理能力较大,性能稳定,适于构建规模超过100个座席以上、较大的呼叫中心系统,但同时成本也较高,一般的企业无法承担;后者的处理规模较小,性能不太稳定,适于构建规模较小的系统,其优点是成本低廉、设计灵活。

构建呼叫中心系统的具体步骤

构建一个呼叫中心系统要考虑的因素很多:经费问题、业务的处理能力、有关人员的培训等。在国外建立一个呼叫中心系统成本较高的部分常常是人工座席的工资,因为与一个推销人员一样,一个好的人工座席能够为企业带来更多的效益和利润。

构建一个呼叫中心系统的具体步骤包括:

●明确有关的目标:了解用户准备利用呼叫中心完成哪些功能,此外还有哪些性能方面的要求等,将这些要求以书面的形式留档,以备以后查阅;

●制定有关的技术方案:提出如何满足用户各种要求的技术方案,然后选用交换机方式或计算机方式,并确立各个部分的功能;

●完成有关的详细设计:在与用户进行多次的反复交流之后,确立具体的实现细节,完成详细设计工作;

●系统设计与实现:完成具体的呼叫中心系统的设计与实现,完成有关的编码工作;

●系统测试:由于呼叫中心系统是在电话网上运营,因此对可靠性的要求较高,应该进行充分的测试;

●系统运行:将系统投放到实际的运营中,及时解决出现的有关问题; ●系统维护:对系统进行日常运营维护,或根据用户的要求进行升级。

总之,建立一个具体的系统是要和业务需求进行紧密结合的,要经过较充分的业务分析之后才能满足用户的要求,在此基础之上开始选择具体的集成技术。

呼叫中心主要应用领域

1)客服部门

我国成功加入WTO后,各行各业都面临着严峻的考验,企业必须有的放矢地改变自身的服务内容、服务范围、服务方式、服务对象、服务质量、服务意识,才能保持企业的市场竞争力。建设以呼叫中心为主体的客户服务中心是顺应大趋势做出的最为积极的举措。目前无论是大的国际集团,还是小到几个人的企业都在积极建设这样的系统,目的只有一个就是改善客户服务的质量,提高客户服务的水平。

2)销售部门

电话的普及使得电话成为销售的重要工具。不但有越来越多的企业选择电话销售来拓展业务,也有越来越多的企业发现管理电话销售的难度。如何提高电话销售的效率,更好的利用电话资源,成为老总思考的问题。建设以呼叫中心为主体,电话销售中心是解决这个问题的关键。这样的呼叫中心系统尤其适用于中小型的以电话销售为主要模式的企业,它能把售前咨询,售中技术支持,售后回访等各个销售环节整合在一起,形成强大的功能多样的销售平台。

3)技术维修部门

在物业管理部门、连锁店面、公司的技术支持部门等涉及到许多维修的专业领域,呼叫中心也发挥着重要作用。这些部门涉及的问题通常很专业,问题的答案以固定形式居多,问题的解决常常又涉及到责任、利益等重要方面,所以提高问题解决的效率和分清当事人的责任就显得相当重要,呼叫中心能全程跟踪,并能记录相关数据,能够很容易的解决这些头疼的问题。

4)物流部门

随着经济的发展,贸易的开展变的越加广泛,随之而来的是物流企业和物流部门的迅速发展和壮大。物流不是简单的货物流转,现代物流是对货物流转系统化、总体化的管理的过程,信息的传递是管理能够实施的重要前提,因此对物流的管理主要是对信息的管理。呼叫中心能够保证物流企业和物流部门与客户之间的信息传递的顺畅,而客户是物流业存在的理由,所以对于物流企业和物流部门来说,如果欲在激烈的竞争环境中生存,必须建立一套完整的4007呼叫中心。

呼叫中心工作总结

呼叫中心整改措施

呼叫中心年度工作总结

呼叫中心质检员工作总结

呼叫中心质检岗位职责

本文标题: 呼叫中心先进事迹
链接地址:https://www.dawendou.com/fanwen/xianjinshiji/231326.html

版权声明:
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿,用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《呼叫中心先进事迹》一文的著作权归原作者所有,仅供学习参考,转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请联系我们,我们将会及时删除。

重点推荐栏目

关于大文斗范文网 | 在线投稿 | 网站声明 | 联系我们 | 网站帮助 | 投诉与建议 | 人才招聘 | 网站大事记
Copyright © 2004-2025 dawendou.com Inc. All Rights Reserved.大文斗范文网 版权所有