公司董事长事迹材料
他，用诚信诠释人生
——扬州天成建设工程有限公司董事长刘长春素描
只要说到刘长春，扬州天成建设工程有限公司员工就会竖起大拇指，对他们的这位董事长赞誉有加，都一致认为刘总的最大优点就是讲诚信，说话算数，一诺千金。的确如此，自从刘长春担任天成公司董事长以来，他一直坚持诚信原则，凭着那股不服输、执着、自信、较真的韧劲，带领公司从一个名不见经传的建筑企业发展成如今的一级资质企业，见证了公司的跌宕起伏，饱尝了拓业的甘辛苦乐，谱写了令人欣喜、催人奋进的“长春的故事”。
素描一：临危受命，担纲上任谋出路
天成公司的前身是营南建安公司，曾有过一段辉煌的历史：该公司在南京如意里建起了优质的“如意楼”，后来又在上海竖起了高邮建筑业史上的第一高楼——36层的爵士大厦。可是，到了20世纪末，营南建安公司从高峰跌至深谷，企业危在旦夕，欠债千万，官司不断，工资拖宕，生活无望，员工激愤，上访不断，围攻迭出，甚至发生了一些过激行为，一个老大难的问题闹得已经实行区域调整的周巷镇沸反盈天。就在这时，时任周巷镇党委书记的潘建奇先后四次“压担子”，让时任周巷建安公司副经理的刘长春担任公司经理。走马上任的刘长春面对公司瘫痪、党的信任、群众的重托，火急火燎地、积极周密地思考着一个问题：跳出“深谷”、走出“洼地”的路在何方？于是，精通建筑业务、谙熟建筑市场、经受竞争风险的刘长春以改革为抓手，各块独立核算，自负盈亏；原公司总部16名行管富余人员买断11人、聘用5人；转换经营机制，实行分块承包，由他直接承包在宁的七分公司挑起冲出“洼地”、再创佳绩、偿还债务、振兴家乡的大梁。
在刘长春的英明决策下，公司上下团结一致，励精图治，经过多年的发展，公司终于扭亏为盈，步入了良性发展的轨道，不仅还清了500多万元的债务（七分公司还清了其中61%的债务），而且名声大噪，在捧回“扬子杯”、“金陵杯”的同时，也创造了可观的经济和社会效益。
素描二：开拓市场，多元经营增实力
刘长春及其公司的运作昭示：从事建筑事业常常面临“洗牌”，有欢欣也会有困惑，有荣耀也会有落魄，很难打“常乐牌”。只有坚持以人为本，以诚为本，打“诚信牌”，才能角逐市场、驭势拓业，才能在阳光荆棘载途的大道上一步又一步、一年套一年地往前走。20多年来，刘长春一直秉承诚信经营这条不变准则，带领公司一步步地实现了一个又一个新跨越，如今已跻身高邮建筑业方阵的前列。他在市场经营理念上一直坚持“五取胜”原则，即质量以优取胜、速度以快取胜、服务以好取胜、经营以信取胜、造价以合理取胜，以此来扩大市场规模，提高市场占有率。近年来，天成公司在此经营理念的指引下，在巩固好上海、南京、苏州、天津、无锡、盐城等老市场的基础上，又先后开拓了省内的扬州、徐州、连云港、常州以及省外的河北石家庄、河南郑州、安徽芜湖、砀山等市场，并承建了合同造价2.5亿元的嘉烨御花园三期工程、工程造价1.7亿元的南京中腾达恒环保科技公司江北国际企业研发园项目二标段工程、合同造价4.2亿元的徐州睢宁巴黎都市二期工程、工程造价2.5亿元的郑州金马凯旋家居CBD一期6#楼二期总包工程、合同造价2.8亿元的安徽砀山县祥泰国际规划二期建设工程以及合同造价1.75亿元的安徽芜湖软件科技产业园二标段等许多精品工程、优质工程。
但是，随着建筑业的不断深入发展，刘长春深深体会到：要想企业保持长远发展，仅仅单靠土建是不可能的，只有走多元化经营之路，企业才能长盛不衰。早在2006年，刘长春就已经有了多元化发展的意识，他在做好建筑主业的基础上，积极向制药业、租赁业、金融业等领域拓展，不断提升公司的核心竞争力。在多元经营意识的驱使下，他先是创办了兽药厂。该厂在他的领导下，日益凸显规模，生意红红火火，产品通过网络销售平台销往全国各地，年产值有近亿元。之后，他又创办了脚手租赁公司，经过近十年的发展，如今已初具规模，运营质态良好，在天成公司的多元化发展板块中占据了一席之地。近些年，刘长春又开始涉足金融业，他先后投资5500万元和800万元分别创办了华缘小额贷款有限公司和亿邦担保投资有限公司，此举不但有力地推动了天成公司多元化的发展，而且极大地增加了企业多元化产值，巩固了公司多元化发展的板块。
素描三：立足诚信，顾全大局解危困
在天成公司每次召开的全体员工大会上，刘长春都要谈到诚信，他经常告诫公司员工，诚信是企业立身之本、发展之源，小到人与人之间的合作，大到国与国之间的合作，都应讲求“诚信”二字，我们建筑企业尤其要做到诚信。他是这样说的，也是这样做的。
近年来，天成公司有位股东，因经营管理不善，私刻印章，导致公司官司缠身，诉讼不断，给企业的生产经营带来了很大的负面影响。同时也使公司背上了沉重的债务，使企业一度陷入危险境地。当时，企业的这种境况引起了市委、市政府的高度重视，市领导给天成公司“压担子”，要求他们尽快解决这种危局。在市委、市政府的关心和“重压”下，刘长春深知，作为公司董事长，应当责无旁贷挽救公司危局。于是，他从公司大局考虑，为了使企业信誉度不丧失，他个人拿出1500万元偿还了该股东向南京银行借贷的债务，使公司有了一丝的喘息。无独有偶，还有一次，这位股东向弘益小贷公司借贷了600万的贷款，用于工程垫资。起初，该股东还是具备偿还能力的，后来由于他经营不善，剩余贷款不能及时偿还，使得债主不是天天打电话，就是亲自上门讨债，极大地影响了公司的日常办公。之后，公司有位高管将情况向刘总详细反映后，刘长春二话没说，顾全大局，又从自己腰包中拿出300万帮助这位股东偿还了债务。
刘长春就是这样一个人，他始终将诚信作为自己的人生准则，因为他知道，“人无信不立”。他担任天成公司董事长后，更是将诚信作为企业的生存之本，在企业的经营管理中时刻秉持诚信原则，他挽救公司危局的两次举动不正是有力的证明吗？这两次举动也为他的人生增添了浓墨重彩的两笔。
素描四：关注社会，结对帮扶有担当
“喝水不忘挖井人”，刘长春时刻牢记这句话。他在发展公司的同时，时刻不忘社会各界对企业的关心和帮助，积极投身公益事业，每年都主动参与各项慈善活动，并以各种形式回馈社会、反哺社会。
他特别关爱员工，经常下基层了解情况，为员工解决实际问题，有小孩上学困难的、砌房子急需资金的、付不起城市医药费的，只要他们开口，刘长春总要借钱出去，一年少说有30万。同时，他还促成公司健全了社会保障体系，让员工病有所医、老有所养，解决了员工的后顾之忧，增强了公司的凝聚力、向心力。
刘长春不仅关爱公司员工，对家乡故土和父老乡亲更是一片赤子挚爱之情。他时常关注社会、关顾弱势群体，节日的访贫问苦、学校电脑设备的添置、乡村道路的建设等等，他都愿意慷慨解囊，尽他的“绵薄之力”。去年，临泽镇营北村兴建农民公园，他赞助了5万元；后来该村修建公路，他又赞助了3万元。此外，为方便村民生活，他还为乡村建设投资了一条路，花了将近20万元。作为一名市人大代表、共产党员，刘长春积极响应市委、市政府结对帮扶的号召，去年他帮扶了临泽镇营北村四组的困难户沈九明；今年，他又赞助了城南新区某贫困学生，并口头承诺这位学生会一直帮扶下去，直到他大学毕业。因此，公司员工经常在背后夸他这些充满人性化、人情味的关爱就是人间送小温的“春天的故事”。
人们都说，建筑是凝固的乐章。建筑员工会说，建筑是流动的脚手架，是凝固的光荣榜，是历史的见证物。如果说，人生如歌，各有千秋，那么，刘长春在事业和人生的轨迹上找准了自己的坐标以后，便以他20多年的实际行动践行着诚信，并以他意气风发地能干、会干、干好、干成每一项工程撑起属于他们公司的那一方朗朗晴空。
