煤气先进事迹
第1篇：煤气公司个人先进事迹
煤气公司个人先进事迹材料
***，女，煤气公司安全科安全管理员，她始终坚持以科学发展观为指针，以提高城市燃气综合保障能力为重点，以确保城市燃气安全运行为中心，紧密结合实际，不断创新安全工作思路及措施，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足所热爱的安全管理工作，无怨无悔，牢记一名安全管理员的责任和义务，实践和提升自己的人生价值。2010年，先后荣获邯郸市市政公用事业管理局安全生产先进个人、邯郸市煤气公司先进个人荣誉称号。主要先进事迹如下： 一、勤学习，履行自身职责的本领强实
她以“安全责任、重在落实”为己任，面对燃气安全管理工作的新形势、新要求，以强烈的事业心和工作责任感，将学习安全生产法律法规作为自觉行为，不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识，做到学有所获、学有所思、学有所用，理论联系实际，积极撰写了一些安全生产工作的心得或调研课题论文。其中，2011年7月发表在《城市燃气》浅谈邯郸市煤气公司现代安全管理模式一文，引起了陕西省铜川市煤气公司的注意，并来我公司学习安全管理先进经验。此举既丰富了自身业务知识水平，又扩大了我公司在全国燃气行业的知名度，得到了公司领导的高度赞扬。二、重实干，履行工作岗位的成绩出色
在燃气安全管理的日常工作中，她始终牢固树立“爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献、积极创新、务实争先”的工作理念，本着抓“安全工作无小事”和“百密而无一疏”的工作原则，以严谨细致的工作作风抓好协调和具体落实。一是以实为本，兢兢业业干工作。她一贯保持求真务实、雷厉风行工作作风，乐于奉献，不辞辛劳。做到凡是领导布臵的工作任务，迅速按要求抓到位抓落实，尽量争取主动，确保保质保量完成各级下达的工作任务。无论是在安全管理的工作方面，还是规范安全生产的要求方面等都加大了工作力度，上了新台阶。在公司领导的指导下，建立健全了“管理规范、团结协作、运转协调、公正透明、廉洁高效”的安全管理体制，树立了煤气公司的良好形象。二是宣传工作到位，超额完成报道任务。一以贯之地落实好燃气安全宣传工作任务，共起草各类领导讲话、报告、经验总结等10多份，下发市、局、公司的各类文件40余份，燃气安全生产信息报道准确、及时、到位，被《城市燃气》杂志采用两篇，《河北燃气》杂志一篇，邯郸市晚报采用4篇，超额完成年度宣传报道任务。三是精心办公，服务工作细致周到。煤气公司全年组织燃气安全宣传活动2次，全年大型消防、突发性事故预案演练至少3次，本人都能做到会前与领导们一起筹备到位、精心准备，做到超前服务，使每次活动都达到了预期目的，符合领导们的要求和想法，得到了充分肯定。
三、严要求，遵章守纪树形象
作为一名党员，时刻高标准严格要求自己，严格遵守单位的各项规定和上级组织部门的纪律要求，按时上班，按时参加学习、会议，没有出现无故缺席现象，在自觉遵守各项规章制度的同时，认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。作为一名安全管理员，坚持依法行政、坚持原则、秉公办事，身体力行，做规范管理的“文明人”和知耻明荣、廉洁自律的“形象人”。工作不分内外，服从安排。无论是机关的安全管理、党建、宣传等方面的工作，还是领导临时交给的任务，做得有条不紊，井井有条，都能出色完成。作为领导的助手，能处处以大局和身体利益为先，注重细节管理，从自身作起，以诚为本，与人为善，真心实意对待同事，尊重领导。坚持表里如一、言行一致，对组织和领导忠诚，对同事坦诚相待，共事共心。
安全管理工作任重而道远，她有充足的心理准备，坚韧不拔的意志去应对今后的安全管理工作。从现在做起、从我做起牢记安全职责，在平常的工作和生产中发挥示范岗、党员的先锋模范作用，影响和带动身边的人，做出表率，确保公司安全生产目标圆满完成。
第2篇：煤气公司个人先进事迹材料
煤气公司个人先进事迹材料
***，女，煤气公司安全科安全管理员，她始终坚持以科学发展观为指针，以提高城市燃气综合保障能力为重点，以确保城市燃气安全运行为中心，紧密结合实际，不断创新安全工作思路及措施，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足所热爱的安全管理工作，无怨无悔，牢记一名安全管理员的责任和义务，实践和提升自己的人生价值。2010年，先后荣获邯郸市市政公用事业管理局安全生产先进个人、邯郸市煤气公司先进个人荣誉称号。主要先进事迹如下：
一、勤学习，履行自身职责的本领强实
她以“安全责任、重在落实”为己任，面对燃气安全管理工作的新形势、新要求，以强烈的事业心和工作责任感，将学习安全生产法律法规作为自觉行为，不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识，做到学有所获、学有所思、学有所用，理论联系实际，积极撰写了一些安全生产工作的心得或调研课题论文。其中，2011年7月发表在《城市燃气》浅谈邯郸市煤气公司现代安全管理模式一文，引起了陕西省铜川市煤气公司的注意，并来我公司学习安全管理先进经验。此举既丰富了自身业务知识水平，又扩大了我公司在全国燃气行业的知名度，得到了公司领导的高度赞扬。
二、重实干，履行工作岗位的成绩出色
在燃气安全管理的日常工作中，她始终牢固树立“爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献、积极创新、务实争先”的工作理念，本着抓“安全工作无小事”和“百密而无一疏”的工作原则，以严谨细致的工作作风抓好协调和具体落实。一是以实为本，兢兢业业干工作。她一贯保持求真务实、雷厉风行工作作风，乐于奉献，不辞辛劳。做到凡是领导布臵的工作任务，迅速按要求抓到位抓落实，尽量争取主动，确保保质保量完成各级下达的工作任务。无论是在安全管理的工作方面，还是规范安全生产的要求方面等都加大了工作力度，上了新台阶。在公司领导的指导下，建立健全了“管理规范、团结协作、运转协调、公正透明、廉洁高效”的安全管理体制，树立了煤气公司的良好形象。二是宣传工作到位，超额完成报道任务。一以贯之地落实好燃气安全宣传工作任务，共起草各类领导讲话、报告、经验总结等10多份，下发市、局、公司的各类文件40余份，燃气安全生产信息报道准确、及时、到位，被《城市燃气》杂志采用两篇，《河北燃气》杂志一篇，邯郸市晚报采用4篇，超额完成年度宣传报道任务。三是精心办公，服务工作细致周到。煤气公司全年组织燃气安全宣传活动2次，全年大型消防、突发性事故预案演练至少3次，本人都能做到会前与领导们一起筹备到位、精心准备，做到超前服务，使每次活动都达到了预期目的，符合领导们的要求和想法，得到了充分肯定。
三、严要求，遵章守纪树形象
作为一名党员，时刻高标准严格要求自己，严格遵守单位的各项规定和上级组织部门的纪律要求，按时上班，按时参加学习、会议，没有出现无故缺席现象，在自觉遵守各项规章制度的同时，认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。作为一名安全管理员，坚持依法行政、坚持原则、秉公办事，身体力行，做规范管理的“文明人”和知耻明荣、廉洁自律的“形象人”。工作不分内外，服从安排。无论是机关的安全管理、党建、宣传等方面的工作，还是领导临时交给的任务，做得有条不紊，井井有条，都能出色完成。作为领导的助手，能处处以大局和身体利益为先，注重细节管理，从自身作起，以诚为本，与人为善，真心实意对待同事，尊重领导。坚持表里如
一、言行一致，对组织和领导忠诚，对同事坦诚相待，共事共心。
安全管理工作任重而道远，她有充足的心理准备，坚韧不拔的意志去应对今后的安全管理工作。从现在做起、从我做起牢记安全职责，在平常的工作和生产中发挥示范岗、党员的先锋模范作用，影响和带动身边的人，做出表率，确保公司安全生产目标圆满完成。
第3篇：煤气总公司抢修中心创新事迹
挖掘创新来源 打造创新团队
——记xx市煤气总公司抢修中心
一个创新队伍，首先要有一个思维活跃、勇于探索、勇于挑战的领导集体。一个创新的领导集体要有一个创新的带头人，而抢修中心就恰恰有这样一个创新的带头人——xx。xx是20xx成为抢修中心主任的，作为一个拥有高级工程师等专业职称的技术干部，他深知技术创新对企业设备发展的作用，因此他将引进先进技术、先进设备作为工作的重点内容之一；与此同时，他更注重挖掘队伍自身潜力，打造创新团队提到工作日程上来。他常说：“员工，是企业发展的关键，而具有创新观念、具有创新精神的员工才是企业发展的原动力”。
打造一支创新的队伍，就要为这支队伍赋予创新的灵魂，只有将创新的思想置于灵魂深处，才能勇于创新，才能乐于创新，才能将创新作为一种思维的本能，时时想着创新。而创新的源泉应在生产的过程中挖掘。
阀门启闭，停气降压是中压管网抢修中的重要一环，由于阀门一般设在地下，因而开关也都是在地下进行的。但为了保障安全，在开关前都要对井室内的气体进行放散，这在无形中就影响到抢修的效率，也易诱发爆炸等恶性事故。因而解决阀门开关的问题成为提高抢修效率的一大问题。在抢修中心主任xx的主持下，带井室阀门井室外开关的研究课题研发小组成立了。理论上设计是简单的，但这一课题具有很大的挑战性，不仅要考虑安全、技术等因素，孔径的大小，支撑槽钢的规格，而且要考虑机动车道上车辆碾压等问题。经过和设计院土建专家的共同研究，带井室阀门井室外开关终于实现，并在当年被评为总公司科技创新二等奖。目前这一课题在分公司得到广泛推广，有效提高阀门的启闭效率和抢修效率，有效保障了员工的安全。
创新来源于什么？创新来于生活，创新来源于生产，创新来源于对工作的思考，创新来源于工作中问题的火花，创新来源于爱岗敬业的精神。
在全市3000余公里的燃气管网中，钢管是重要组成部分。在钢管施工和抢修中，对口焊接始终是一大难题，因为敷设过程中极易造成了两条管线上下的高低不平，而正是这种状况对施工的影响是巨大的，甚至影响施工的质量，造成安全隐患。国内外也有专业对口的装置，但一套动辄数万元，而且在实用性能上也达不到预期的要求。因而，钢管焊接对口器的研究就成为抢修中心的一大课题。焊工班的老师傅范新卡经过数月的潜心研究，在参考了成品对口器的基础上，结合分公司工作的实际，终于制作出适合分公司需要的钢管焊接对口器。新对口器不仅操作简单，携带方便，便于安装，而且造价低廉，每套仅200余元，为公司节省资金6万余元。
吹球止气在低压燃气管网抢修过程中是最普通的一道工序，但由于管道内油奈等杂质的沉积，造成了管道内部凹凸不平，给吹球工作带来了一定的麻烦。抢修班长吴健发结合二十余年的抢修经验，制作出止气清扫刷，工具简单，设计实用，有效的提高了抢修过程中吹球止气的效率，有效提高了工作效率。
在注重科技创新的同时，抢修中心还重视管理创新。但管理创新不同于科技创新：科技创新在于手段的改变，而管理创新则在思维的改变。
抢修中心阀门队，原抢修中心阀门班，一个字的改变，但在管理上的变化是翻天覆地的。阀门队成立后的第一个举措就是阀门微机化管理平台的建立，他们根据多年阀门管理的经验，自行开发研究阀门管理软件，将管辖的阀门录入到计算机中，并制定出合理的保检计划，并根据季节及阀门的状况调整计划，有效地保证了阀门保检的及时性和有效性。仅今年上半年阀门保检479处，阀门维修54处，目前阀门完好率87.2％，阀门改造11个，较从前有了很大幅度的提高；尤其是东北大马路∮630蝶阀成功改造成直埋球阀，标志着xx高压管网上最大的阀门改造成功，确保了该阀门在管网运行中充分发挥“枢纽作用”为公司合理供气、调气提供了有力保障；在20xx年阀门班更是被评为全国燃气行业安全先进班组。工具还是那些工具，设备还是那些设备，人员还是那些人员，但可见效果是显著的。原因呢？阀门工的思维发生了变化，他们不再是抢修中心的一个辅助工种，而抢修中心的两大主力工种之一。
在抢修中心阀门队成立后，抢修中心又筹划成立一体化抢修值班队伍。将抢修、阀门、调压、车队的值班人员进行统一管理，成立专职的抢修值班队伍，并根据岗位的不同明确值班员工的岗位职责和工作标准，并在现场抢修中对每名员工做出明确的责任分工，遇到危险时能快速到现场，能及时排险，有效提高抢修工作的及时率和处结率。
