煤矿区队长先进事迹
第1篇：煤矿机电队长先进事迹
张志强先进事迹
今年54岁的张志强担任机电二队队长已5年有余，记得2008年5月，矿宣布由他担任机电二队队长时，已近天命之年的张志强有点不相信自己的耳朵，但这就是事实，当他接过队长的接力棒时，他分明感觉到了棒子的分量。
机电二队主管着全矿地面及井下通风、压风、绞车、水泵以及全矿井的供电系统，每个岗位责任重大，安全生产牵一发而动全身。尽管张志强搞机电专业已二十多年，但要管理一个点多面广、人数上百的区队，他还是心有余悸。凭着多年的历练，50岁的张志强显得成熟、老道，面对领导寄予的厚望，面对职工期待的眼神，他压稳脚步，开始了他人生事业的最后拼搏。
一个拳头攥紧了才有劲
张志强调到机电二队后，一头扎进基层中，连续五天深入井下、地面机房、车间查看了解情况。跑遍了1400至1650三个水平，跑遍了变电所、绞车房、水泵房11个机房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，更是跑遍了地面远至炭洞沟的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主动和队上150余名职工谈心，了解情况，倾听职工对队发展的意见和看法，和大家一起商讨加强机电设备管理的计策。他深深懂得：一个拳头五指攥紧才有劲。队上的工作光靠一
1 个人干不行，要大家使劲才能干好。工人们对这个老队长也是充满了信心，就这样，他用一颗炽热纯朴、无比温暖的心，把全队200余名职工的心感召在了一起。
2008年他刚到队上时，前任队长由于经济问题被调离岗位，职工队伍涣散，班子不团结，工作比较被动，迟到、早退、“三违”现象时有发生。面对这样一个杂乱无章的烂摊子，他没有被困难和问题所吓倒，而是针对现状，下决心改变这种局面。他首先从治理、整顿入手，深入到工人中调查了解，掌握每个职工的思想，找出问题的根源，选准突破口。他组织建立健全了各种规章制度，使之成为全队职工的行动准则。他常说：“在制度面前人人平等”。一次，绞车房的一名副司机在夜班时趴在桌子上睡着了，没有起到监督的作用，被正在巡查的张志强撞见，当场罚款100元。那名女司机一直托人说情，希望免去罚款，但张志强却说：“没有按规程操作，不罚点钱就不会长记性，就是我错了也得罚款。”那名女司机也认识到了事情的严重性，主动上交了罚款。为了搞好班子关系，他主动掏腰包，把大家聚在一起，和大家谈心交流，希望大家拧成一股绳，紧紧地抱着一起，团结起来共渡难关；为了调动职工的工作积极性，他在二次分配方面，实行向技术工种倾斜、向多干活的职工倾斜，在这种制度的激励下，职工们的工作积极性有了很大提高，真正做到了奖勤罚懒、奖优罚劣。
有压力才有工作的动力
“喊破嗓子，不如做出样子”。这是张志强的切身体会。要求别人做到的，他首先做到。担任队长后，他给自己定了3条规矩：保持工人本色，处处起到模范带头作用；工作在前，做职工的贴心人；管理到现场，不搞“遥控指挥”。他除了有事呆在队上外，其余时间总是往机房硐室跑。他清楚地知道，机电二队每个岗位工的责任重大，但身为队长，他的责任更重。他不仅经常同工人同上同下同劳动，而且困难时刻，紧要关头总是冲在最前面。今年4月7日，皮斜副井绞车由于减速箱轮齿疲劳折损，导致绞车停运。皮斜副井绞车担负着全矿人车运行和大型设备的提升运输工作，任务重大。但由于该绞车于1976年投入使用，已运行三十多年，属于超期服役、淘汰报废设备，相同型号的减速箱厂家早已不生产，其他煤矿也没有相同类型的减速箱型号。工人们听说此事后，懊恼的说：“等绞车修好起码也得一个多月吧！”但张志强没有放弃，凭着多年的工作经验，他一个一个打电话咨询，亲自坐车前往山西大同寻找，4月的太原飘起了大雪，寒冷刺骨的寒风并没有阻止张志强寻找减速箱的决心，经过多方打听询问，终于在一家旧货市场找到了相同型号的减速箱。从他到太原寻找减速箱到安装调试，再到运行正常，他用了短短5天时间，创造了快速处理故障的奇迹。工人们欢呼雀跃，他心里也暖融融的，他说：身为队长，3 设备一天不运转，心里就一天不舒服，有压力才有工作的动力。
绞车的一次事故，暴露出皮斜副井绞车存在重大安全隐患，经报请矿、集团公司同意后，于今年9月28日，对绞车全套设备进行了更换。绞车更换期间，最忙的要数张志强了，在五十多天的安装中，他几乎没有睡过一个囫囵觉，没吃过一次准点饭。从对旧设备的拆除到基础施工，再到新设备的安装调试，他几乎天天在现场，50多岁的年龄，抬、扛、搬，他亲自上阵，汗水湿透了工作服他全然不顾，手上磨起了血泡一声不吭。工人们看到张队长如此，干活越加卖力了，就算熬到夜里12点也毫无怨言。在张队长精神的鼓舞下，机电二队全体职工万众一心、克服困难，圆满地完成了绞车安装调试任务。
一心扑在工作上的人
工人们说：“张队长是一个一心扑在工作上的人”，“张队长为人真诚，讲实干，心胸宽，跟我们工人和得来。”了解他的人都知道，他的心在工作上，总是寻思着如何干好工作，如何保证设备正常运行。
今年4月，张志强凭着多年的工作经验，分析判断出1525主排水管路内部有堵塞现象，经打开管路后，发现原管路内部水垢达60mm厚，严重地制约了排水效率，而且电耗高；同样，1650水泵房至地面的两趟主排水管路由于使用40多
4 年，管壁内部有了100多毫米的积垢。针对这种现状，他及时组织人员进行疏通，经过一个多月的努力，两个水泵房的两趟主排水管路均彻底疏通，排水效率大大提高，每年可为矿节约近200万度电。接着，他又组织人员对1525水泵房进行改造，回收原四号泵，安装应急排水及补水管路，及时了解井下各泵房水仓及水泵的充填情况。尤其针对当前水资源浪费严重的情况，他组织人员对1850管路进行改造，合理分配井下废水，充分发挥了净化水再利用的作用，为矿节约了大量的生活水；他提出对1650水泵房和1400水泵房两个水仓进行打通管理，实现了一个水仓一个水位，可以连续不断的把水打压下去，减少了重复开泵的环节，节约了电能，提高了工作效率。
2011年，在他的带领下，对井下老化报废供电设备和线路进行了全部更换。在更换3#联变至井下1650变电所四趟高压电缆、3#联变至井口变电所的七趟高压电缆，回收选煤楼顶部及3#联变至井口架空的高压电缆和井下禁用的四千余米高压电缆工作中，他现场指挥、带头苦干，发扬了特别能战斗的精神，就是他这种敬业的精神，带动全体维修电工积极地完成了电缆更换任务。
机电二队的安全工作搞得好，全在队长管得严，抓安全不打折扣，把安全当做头等大事来抓。张队长利用班前会、班组长会、安全学习会时时处处给职工灌输安全理念，教育
5 职工牢固树立安全第一的思想。在他和全队职工的共同努力下，机电二队近几年的工作有了明显起色，连续15年实现了无重伤以上人身事故，实现了安全生产。
张志强就是这样一个人，一心想着工作，一心为了工作。由于工作出色，参加工作几十年来，多次被公司、矿评为优秀科技工作者、劳动模范、优秀区队长等荣誉称号。面对成绩，他不骄不躁，将继续奋战在机电管理的战线上，直到他退出他心爱的工作岗位。
第2篇：煤矿运输队队长先进事迹
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煤矿运输队队长先进事迹材料
吕××，一个普通壮实的中年汉子，在他的眼中始终焕发着活力的光芒，现任××煤矿运输队队长，在煤矿运输线上摸爬滚打了十几年，始终兢兢业业，默默无闻地奉献，围绕企业的中心工作，立足本职，全身心服务矿井安全生产。
近年来，××矿年产原煤25万吨，生产规模大、任务重，而主采区已集中到了245以下水平，战线不断增长，这给提升运输带来更大压力。面对困难，他作为运输队长，化压力为动力，勤下井，严管理，月下井不少于27个，长时间奋斗在运输一线，及时了解并掌握井下各生产片盘的运输环节，根据实际情况，调整井下车皮供应和一线施工队伍的供应基数，使矿井因产量高所造成的运输瓶颈问题得到了较好的解决。
去年11月份，××煤矿生产受到排矸系统极大约束，为了尽快改变这种情况，他主动找矿领导请缨，全身心投入到矿井排矸系统的改造工程中。他带领钉道班把6米多长的矸架从516移到528水平，及时铺设528水平的转换车场和下山轨道700多米，加设了防滑装置，而这些只用了10多天时间；加班加点，带领队友顶着风吹冒着雨淋，在最短时间内完成排矸系统的新式翻矸机斗的安装，有力保证了系统的如期投入使用。在春节放假期间又对平常无常维修的轨边及道叉进行全面更换维护，使开工时不影响安全生产的正常进行。开工后，528排矸系统进入施工的关键时期，他带领着他的队员们，每天奋战在528风井，经常一干就是10几个小时，克服了距离远、车场弯道多等种种困难，在保证原创精品 已受版权保护
计划时间内完成了528排矸上车场及245调矸车场的铺设工作。今年5月份排矸系统开始试运行，考虑到机斗使用不正常情况，及时向领导反映建议，从516矸石山再调一台翻矸架上528水平安装，并在3天内完成全部的安装工作投入使用，为排矸系统的正常运行打下了坚实基础，使井下用车周转率进一步的提高。
他调整优化机车人员配制，把机车和二、三采区信号班划分为三个大班，发挥大班管理优势，体现班长作用，合理安排二、三各采区车皮数，以各班拉出的产量为基分，以质标、安全效果为考核分数，做好机车、各采区打点密切配合，既要产量又要安全。同时还开展机车、绞车及电瓶车的个人拉运量竞赛，取得好名次的给予奖励和张榜表扬，激发职工的积极性。通过开展大班公平竞赛，大大提高提升和运输能力解决了运输能力制约矿井生产的矛盾，今年1—5月共运输、提升煤、矸127000多车，为顺利实现了矿全年生产任务打下了坚实基础。他还致力抓好井下现场交，制定出许多好的制度规范了运输交的难题，大大提高了队伍管理水平。
他做事公正，作风正派，不计个人得失，一切以工作为重。分配、合理与否，牵动着职工对工作的积极性，按矿规定，运输队有二次分配权，他能把握住的分配方向，利用经济杠杆，制定出有利于体现奖勤罚懒的分配方案，充分调动大家积极性，把钱用在刀刃上，做到了公开、公正，自己从不多吃多占，使得大家心服口服。在生活中，他以身作则，作风正派，思想端正，积极团结同事，较好地处理上下级关系及邻里关系，遇上队内的职工有什么困难都能及时了解并帮助解决，时刻在教育职工要按章操作，遵守规章制度，对问题职工总能耐心开导，帮助他们改正错
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误，赢得了全队职工的尊重。
吕××同志以自己的实际行动，在具体工作中，充分展示了一个普通员的先锋模范带头作用，在眼中树立了一个艰苦朴素、吃苦耐劳的良好形象，受到大家的一致表扬。
第3篇：煤矿施工队长先进事迹
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煤矿劳模标兵先进事迹材料
李××，从一名农民轮换工到如今××矿名号响亮、战斗力强、进尺高的掘八队队长。掘八队现有职工20人，2019年，掘八队全年进尺达1715米，职工月平均工效最高达7.15米/人，超出矿平均月工效6.2米/人的15%，职工月平均收入达4500元以上，最高的达9000多元/月。
2008年元月，××矿招聘采掘队长，干部职工踊跃应聘，通过几轮的竞聘自述、考核、答辩，领导综合考虑，李××从十二位竞聘者中脱颖而出，成为××煤矿又一名经公开竞聘出来的一线队长，为管理队伍注入了新鲜血液。
当队长12年，他最大的特色就是“大无畏”精神，他“坚韧不拔”和“克苦忍耐”作风感染着身边的每一位职工。他工作任劳任怨，每月井下跟班作业不少于27天，抓安全生产，抓工程质量。他组织好各班组劳力，亲自跟班作业，解决环节问题和做好后勤保障工作，使各班都能按进度完成生产任务。
长年在煤矿井下的摸爬滚打，造就了李×ד沉稳”而“实干”的个性。但，他喜欢有挑战性的工作，他接揽的工程，很多条件都不好，他却从来不推诿、不讨价。作为一队之长，他不图“轻便省事”，但求“事必躬亲”。特别是遇到工作面困难或是安全条件不好的时候，他会连续在工作面“盯”几天几夜，或者不管深更半夜，只要有事他立即赶赴现场。2015年，掘八队施工工程都采用光爆锚喷、工字钢支架，质量好，效果好，工效也得到了提高。全队也因为任务完成得好而增加收入。
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在分配中率先提出“少一罚十”的响亮承诺。每月劳工下达工程款后都及时主动地召集矿分配管理小组成员、各班长、职工代表集体分配，保证做到公开、公平、公正，保证职工利益丝毫不损。因此该队职工工作热情高涨，职工队伍稳定，操作技能日渐提高。做职工政治思想工作可谓用情至深，由于大部分职工是自己亲自从××老家招收的，彼此知根知底，哪位职工家庭有哪些实际困难都了如指掌，并及时尽力帮助，而李××家也成了掘八队职工的“俱乐部”，从而提升全队凝聚力和战斗力。
他决心继续发扬成绩，大胆创新，锐意进取，尽快进一步完善措施、强化管理，提升全队职工的整体素质，为把掘八队建设成一支善打硬仗的骨干队伍尽自己的一份心、一份力。
第4篇：煤矿掘进队队长先进事迹
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煤矿掘进队队长先进事迹材料
李××，从一名农民轮换工到如今××矿名号响亮、战斗力强、进尺高的掘八队队长。掘八队现有职工18人，今年，该队全年进尺达1159.3米，预计全年进尺可达1540米，职工月平均工效最高达10.7米/人，超出矿平均月工效6.5米/人的%，职工月平均收入达4500元以上，最高的达12010多元/月。
2014年元月，××矿招圌聘采掘队长，干部职工踊跃应聘，通过几轮的竞聘自述、考核、答辩，领导综合考虑，李××从十二位竞聘者中脱颖而出，成为××煤矿又一名经公开竞聘出来的一线队长，为管理队伍注入了新鲜血液。
当队长11年，他最大的特色就是“大无畏”精神，他“坚韧不拔”和“克苦忍耐”作风感染着身边的每一位职工。他工作任圌劳圌任圌怨，每月井下跟班作业不少于27天，抓安全生产，抓工程质量。他组织好各班组劳力，亲自跟班作业，解决环节问题和做好后勤保障工作，使各班都能按进度完成生产任务。
长年在煤矿井下的摸爬滚打，造就了林×ד沉稳”而“实干”的个性。但，他喜欢有挑战性的工作，他接揽的工程，很多条件都不好，他却从来不推诿、不讨价。作为一队之长，他不图“轻便省事”，但求“事必躬亲”。特别是遇到工作面困难或是安全条件不好的时候，他会连续在工作面“盯”几天几夜，或者不管深更半夜，只要有事他立即赶赴现场。掘进方面采用光爆锚喷、工字钢支架，质量好，效果好，工效也得到了提高。全队也因为任务完成得好而增加收入。
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在分配中率先提出“少一罚十”的响亮承诺。每月劳工下达工程款后都及时主动地召集矿分配管理小组成员、各班长、职工代表集体分配，保证做到公开、公平、公正，保证职工利益丝毫不损。因此该队职工工作热情高涨，职工队伍稳定，操作技能日渐提高。做职工政治思想工作可谓用情至深，由于大部分职工是自己亲自从××老家招收的，彼此知根知底，哪位职工家庭有哪些实际困难都了如指掌，并及时尽力帮助，而李××家也成了掘八队职工的“俱圌乐圌部”，从而提升全队凝聚力和战斗力。
他决心继续发扬成绩，大胆创新，锐意进取，尽快进一步完善措施、强化管理，提升全队职工的整体素质，为把掘八队建设成一支善打硬仗的骨干队伍尽自己的一份心、一份力。
第5篇：煤矿施工队队长先进事迹
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煤矿施工队队长先进事迹材料
林××同志1968年8月出生，2001年3月招收为××矿业集团××矿农民轮工，2003年在××矿任采四队班长，2013年3月任××煤矿采八队队长至今。2015年8月份转留为合同制职工，林××同志情系矿山，扎根矿山，于2017年7月加入中，当初与他一同来矿山的近30多位老乡都陆续离开矿山，到广州等发达地区工作，他的亲朋好友、同学、同事曾多次为他在发达地区找到工作条件优越、经济收入丰厚的单位，但他并不为此所动摇，带着他对矿山事业的热爱，带着对矿山生活的深厚感情，毅然把根紧紧扎在矿山事业上。从事煤矿近，没有从事过第二职业，来基本上没有因私事请假，自参加工作以来，月出勤率达26天以上，年出勤天数均达到290天以上。
林××同志在工作上的积极表现深深受到矿领导的充分肯定，并获得全矿职工的一致好评，得到矿领导及全矿职工的信任。被称为煤矿采掘能手的带头人，多次被评为公司及矿先进工作者，2007年至2009年期间连续被评为××矿业集团优秀工作者，2011年至2012年被××煤矿评为先进工作者，2014年度被公司评为采煤标兵，2015年度被公司授予劳动模范荣誉称号，2017年荣获××矿优秀员。不待扬鞭自奋蹄，他常以“至人无己、神人无功”自勉，自强不息，勇于开拓，为实现矿山事业的美好明天而不断追求。
成功与荣誉的背后凝聚着他辛勤的汗水和无私的奉献！身为采煤队长，他始终用自己特有的“坚韧不拔”精神感染着身边的每一位职工，带领着他们一步一个脚印的向前迈进。以身作则树榜样，俗话说
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“没有落后的，只有落后的干部”。从2013年任职采煤队长以来，带领全队职工出满勤，干满点，团结一心，每月超额完成矿下达的生产任务，39#煤层采煤作业难度大，煤厚均达2米以上，煤层易垮，坡度变化大，有的大于30度，不易开采，必须采取架栅式支护工作面，遇到平坡扒煤难度大，必须采用链板机作业，在煤层温度高的情况下，采面作业必须采用高压通风的办法来降低职工的劳动强度。另外，他从三个方面入手，一是班长带头示范，要求每位职工必须掌握采39#煤的特点和技能，二是带领班组长走出去学技术，与兄弟单位采煤作业技能进行经验交流，三是经常开展师带徒传授采掘技能活动，充分利用班前及队安全活动日进行重点带徒传授。目前，采煤初级工人数8人，中级工人数达到12人。为了提高劳动生产率，把全队职工的作业人数控制在24人以下，工效达到4.52吨/人.月，队职工稳定率达到95%以上。
林××同志本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。他常常深思：“当队长为什么？”当队长最简单的就是在矿领导安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能。坚持方法灵活、重点突破、超前管理和务求实效，注重发挥骨干职工和各班组的作用，做好一人一事的思想政治工作，把矛盾和问题解决在萌芽状态。公司至今，未发生1起越级。
认真贯彻公司及矿提出的工作思路，紧紧围绕生产、安全和经营等工作重点，科学管理，开拓进取，均提前完成了全年各项工作任务。
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他所带领的采煤队伍是××矿的骨干队伍，2018年经过全队职工的共同努力，顺利完成产量3.24万吨，在采煤队伍中名列茅。在分配方面，做到公开、公正、公平，他本人具有严以律已，清政廉洁的高尚品质，担任采煤队长这几年来，他从不挪用一分钱，认真做好每班每天工作量的明细账，未出现因分配问题而影响职工积极性，极大地提高职工的凝聚力，全队职工的收入名列前茅。他经常就职工切身利益和关心的问题进行座谈，对职工反映出的问题及时给予处理，自己不能处理的及时地反馈矿领导。
面对采煤工作面作业时不断变化的复杂条件，他处处以职工生命的安全为己任。他每月下井天数均达到26天以上，遇到工作面条件困难时，一天下井2次，靠前指挥，亲自处理。安全无小事，对于矿安全例会提出的问题或需要整改的安全隐患，他都能做到及时处理，排除不安全的隐患，特别是要排除安全隐患较大的边角作业点，坚持在现场跟班盯岗工作和现场督促整改，及时反馈，不折不扣地完成任务。同时，他积极配合矿组织做好各项安全培训工作，队职工培训96多人次，在队安全活动会上，强调井下各项作业规程以及安全培训工作的重要性，提高培训对象的参与程度，在开展的百日赛活动中，他认真组织队职工参与采掘工程顶板管理知识培训考试等工作，连续几年未出现过安全事故。
为了煤炭事业的发展和自身素质提高的需要，他时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，否则就有被时代抛弃的危险。在学习上采取三种方法，来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是利用电视获得知识。他学习上精益求精，永不知足，3 保证原创精品 已受版权保护 下载只可私用
常说：管理技能等方面的书籍是我阅读的主要内容，旨在进一步提高自己的采掘管理水平。
林××同志他本人和他所带领的队伍是公司全体员工奋勇拼搏，克难制胜的一面闪光旗帜，在他身上，集中体现了我们煤矿职工不畏艰难、激流勇进的英雄气概和蓬勃向上、无私奉献的高尚情怀，他贡献突出，事迹感人，经验宝贵。概括起来，主要有以下几点：一是他有一种以矿为家、爱岗敬业的主人翁精神。我们的劳动模范，遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念，将个人的追求与企业的发展紧密地在一起，爱矿如家，扎实工作，以实际行动实践着人生的价值。林××同志所做的贡献，所取得的实效，为队一级管理工作树立起了一面鲜艳的旗帜，印下了作为一个员艰苦执着、坚忍不拔为煤炭事业而奋斗的足迹！
第6篇：煤矿综采队队长先进个人事迹
***，男,现年**岁，中共党员，大专文化，1985年参加工作，1995年任********综采队队长。参加工作二十多年来,该同志坚持扎根采煤一线，兢兢业业，默默奉献，把人生中最美好时光、最宝贵青春年华都献给了他所热爱的煤炭事业。2008年,作为河南省首批五优矿井之一的杨村煤矿,又开始了争创精品五优矿井的新目标,梁安军团结带领全队职工，扎实工作，拼搏进取，全年生产原煤121万吨，创建队以来最好水平，消灭了轻伤及三级以上非伤亡事故，为杨村煤矿强势科学发展做出了积极贡献。所在单位先后被省总工会命名为“工人先锋号”、三门。,科学的管理，有力地推动质量标准化工作上台阶。在全省煤炭系统提起质量标准化,相信会有很多人说****搞的好,而在****内部讨论起杨村矿的质量标准化,相信有更多的人会肯定地说:***所带的综采队是**煤矿质量标准化工作的排头兵。
他,狠抓安全在现场。2008年,***所带的区队由中13201转战d11043工作面，d11043工作面是一个顶板压力大、老塘涌水严重、自然条件异常恶劣的工作面，作为综采队主管队长的***他坚定信心,积极对待,认真翻阅资料,详细了解地质条件，坚持深入现场，解决生产实际问题，最终制定出《d11043回采工作方案》,为d11043工作面安全顺利回采打下了坚实基础。
有一次，在工作面正常交接班过程中,老塘突然出现大量涌水,安全生产面临严重威胁。现场跟班的梁安军不顾疲劳,身先士卒，与工人一道扛土袋、运道木、悬挂隔水彩条布，通过大家的齐心协力,一道坚实的土袋墙垒起来了,肆虐的老塘水得到了有效控制,看着老塘水顺着刚刚疏通的管道流入泵坑，工人们笑了。而***却不失时机地总结说：“安全隐患如老虎，你不治它，它就咬你，所以在处理工程隐患时，一定要及时有效地进行整改,来不得半点马虎!”
他,精细管理增效益。在杨村煤矿材料管理方面没有人不知道梁队长善打“小九九”，然而,正是因为梁队长的“抠门”和吝啬，总能在材料管理中“抠”出大效益来。他制定严格的材料管理制度, 并坚持从严从重处罚，大到设备管理, 小到配件、螺丝钉，他都全面实行精细化管理。d11043工作面从工作面开始回采直至工作面结束，工作面溜子仅换过8块刮板和6条e型丝，对于“下岗”的设备配件上井后他都积极组织有关人员进行修理再复用，单位修不好的,再送到综采车间修理。d11043工作面溜子刮板为单位节约材料费12万元,另外,他还要求把回收的坑木复用于上下巷，仅坑木每年就为矿上节约十几万元。***的精打细算每年可为矿上节约材料费500多万元。
他,与时俱进勇创新。**煤矿是一个有着30多年开采历史的老矿，资源匮乏，边角煤回采难度较大，他根据多年的工作经验，大胆创新，让工作面走快5至8排，形成拱形回采工艺，配合割斜切的方法,成功实现了上下巷长度向错53米的大斜子，工作面顺利回采,为矿多回收煤炭64434万吨，创经济效益2029.68万元，给矿综放回采三角煤积累了丰富的经验，得到了公司领导的赞扬和好评。
