数字化建设（透明度指数建设）做法经验

作者：赵凌峰 | 发布时间：2023-02-05 08:08:52 收藏本文下载本文

坚持技术引领狠抓责任落实

打造公开透明的红十字会

近年来，我省红十字会系统认真学习贯彻落实习近平总书记关于数字化建设和红十字工作的重要指示精神, 认真贯彻落实总会的部署要求，依托“数字福建”建设总体规划，扎实抓好信息公开工作，全面推进透明度建设，推动红十字事业高质量发展。主要做法如下：

一是注重顶层设计，实施高位推动。省红十字会党组高度重视信息公开和透明度建设，组织专题学习会，认真学习领会习近平总书记对红十字工作重要指示精神，进一步强化信息公开和透明度建设工作重要性的认识。成立省红十字会透明度建设工作专班，列为“一把手”工程，列入年度重点工作，加强组织领导，明确目标责任，细化工作措施，推动项目建设顺利实施。召开专题会议研究部署信息公开和透明度指数评价工作，把每一项工作任务落实到岗、到人，形成了“一把手负总责、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实”的工作领导机制。

二是深化数字赋能，推进创新驱动。全面推进福建省红十字会业务管理综合平台——“红博云”智慧应用平台建设，采用云计算、大数据、区块链等技术支撑，围绕资金募集、财务管理、仓储调拨、分配使用以及志愿服务等红十字业务，实现省、市、县三级红十字会业务办理的信息化与自动化，款物流向信息的公开化与透明化，人道主义服务的现代化与高效化，使线上、线下业务紧密相结合，增强社会公众便利性、参与度与获得感。建设过程中，会领导全程参与平台设计，牵头制订相关技术标准、管理规范，组织工作人员认真学习，吃透消化信息公开和透明度指标体系，确定各个子系统和相关栏目的安排与分布，着力强化透明度指数的相关元素，做到公开及时、内容准确、体系完善、制度落实，有效促进了我省红十字会决策科学化、办公规范化、信息透明化、服务便捷化，推动我省红十字事业不断向前发展。

三是巩固阵地建设，细化责任分工。红透指数评价涉及总会“博爱中国”平台的信息上传与公布，涉及省红十字会官方网站相关信息发布，涵盖组织建设、财务信息、业务活动和社会捐赠信息等诸多内容。为确保平台建设和信息发布工作真正落到实处，我们将平台建设和透明度指数工作细化分解到各个责任部室和直属事业单位，纳入各部室、单位的工作绩效综合评价和定期会议讲评。通过购买服务，确定网络和平台技术保障专业团队，指定专人驻会保障。组织制订信息发布相关制度，在各部室和直属事业单位设立信息专员，根据职责分工，充分发挥主观能动性，积极主动地收集资料、上传信息；信息稿件由部室领导、分管会领导层层把关、确保质量。

四是严格工作标准，坚持问题导向。坚持对标总会下达的透明度指数指标体系，逐项梳理存在问题，逐项落实工作任务。针对官方网站相关栏目、捐赠信息公示项目等内容与总会指标体系不能完全对应的问题，迅速组织人员进行论证，及时对网站栏目和捐赠信息公示项目进行调整，以适应总会指标体系。针对2021年第一次评价中总会通报指出的官方网站缺少捐赠信息搜索功能的问题，指定专人负责、明确整改时限，设计捐赠信息搜索引擎，录入相关捐赠信息并迅速上线运行，确保捐赠信息公开透明。

下一步，我省将认真贯彻落实习近平总书记关于数字化建设和红十字工作的重要指示精神，落实总会信息公开和透明度指数建设要求，进一步学习借鉴各兄弟省市的好经验好做法，加力奋进，提质增效，持续推进我省红十字会信息公开和透明度指数工作高质量发展。