航空公司载重平衡部个人先进事迹

作者：宁静致远35033 | 发布时间：2023-02-05 08:20:37 收藏本文下载本文

航空公司载重平衡部个人先进事迹

XX,xxxx年x月xx日出生，xxxx年x月加入中国共产党，xxxx年参加工作，xxxx年加入东航xx地面服务部，曾任离港票务室班组长、载重平衡分部班组长、载重平衡分部区域经理。xxxx年xx月起，担任载重平衡分部高级副经理。本人xxxx年获得地服部优秀员工、xxxx年地服部最佳进步员工，xxxx年xx分公司演讲比赛一等奖，xxxx年xx分公司优秀共产党员，xxxx年地服部贡献之星，xxxx年xx分公司岗位技能大赛团体二等奖，xxxx年xx分公司优秀党员，xxxx年xx分公司先进个人。

载重平衡事关航班安全，每一个时间节点都要紧盯，每每一项数据都要核对，每一项流程都必须精细操作，才能确保万无一失。自从加入载重平衡分部以来，他始终把载重平衡当做崇高而又神圣的事业，他深深的知道，每一架航班都关系着几十个家庭，关系着几十个老人和小孩的幸福安康。在最初进入公司的时候，他常常阅读载重平衡有关的书籍和技术参数，浏览其他公司载重平衡的网站，向同行学习经验和做法，他十分珍惜每一次培训的机会，把每一次培训都当成回炉深造的机会，不断的提升自身的业务能力。在工作中，无论多么辛苦，他都坚持不懈的做好每个航班的配载监控工作，随时准备应对各种突发状况。从入门至今，已经安全保障两万余架航班起落，从未出现业务差错和安全事故，为公司的安全稳定发展贡献了绵薄之力。

一、迎难而上，争做先锋模范。

xxxx年初，一场突如其来的疫情扰乱的社会秩序，也影响了航班的正常航行。面对疫情和生产的双重压力，他不顾生命安危和自身多年的腰伤，主动请缨到疫情一线参加后勤保障工作。为了防止疫情感染的风险，也为保护家人安危，他吃住在单位，不管白天黑夜，只要组织需要随叫随到。当知道同事因居家隔离而影响工作时，他主动为同事替班，并为部分因不能外出的同事送快餐和水果，使居家隔离的同事感受到组织的温暖。在疫情期间，他夜以继日的监测和核对配载数据，确保航班万无一失。在疫苗接种期间，他带头第一个接种疫苗，用实际行动打消同事们对疫苗接种的疑虑，还以自身的实践向同事们说明疫苗接种的益处。在繁忙的工作之余，他还主动承担起办公区域的消毒工作，早上和中午，都都会主动带着消毒喷雾器，在人员密集的地方进行消毒，并提醒来往的旅客和同事正确佩戴口罩，有时候旅客询问疫情防控的要求，他还会耐心的向他们讲解说明疫情防控要求。每天早上，他早早地吃完早餐后，就会到航站楼协助同事们做好防疫物资的领取和发放，提醒和帮助同事们做好体温检测和口罩佩戴，这些温馨的举动，同事们看在眼里也记在了心里。xxxx年初，上海因疫情影响，总部载重平衡中心无法完成辖区的集配航站载重平衡工作任务。他主动请缨，临危受命，利用自己平常所学的知识，积极与上海集配沟通后，共同破解航班操作的难点，有些时候，为了解决问题，通宵达旦的召开视屏会议，最终顺利保障了xxxx次航班的正常运行，他说，在这次任务中，他也学到了宝贵的经验。

在工作中，他总是团结同事、乐于助人，他总是把同事当亲人，同事们在工作中有什么困难，他总是不厌其烦的给予指导和帮助，告诉同事通过查询什么参数可以学习，同事们在他的带领下，个个都成长进步很快。同事们在生活中困难，他总是感同身受，及时虚寒温暖，有时候，个别同事生病了，他还会号召其他同事捐款，还带着同事们亲自到医院看望慰问，加深了同事间的感情，融洽了同事关系。当旅客之间发生矛盾是，他总是不厌其烦的做一些说服工作，及时为旅客排忧解难。看到一架一架的航班安全起飞和降落，他总是很欣慰。他说，航班的安全就是我们的初心和使命。

二、爱岗敬业，争做业务能手。

在工作中，他始终严格要求自己，把安全看得比什么都重要，在最初数据监控和核对时，他总是时时放心不下，有些数据要反复核对许多遍，有些不理解的同事会开玩笑说他有强迫症，但是他说，做航空公司的载重工作，就是要有点强迫症，这样才能把工作做好。特别是今年xxx东航客机事故后，他夜以继日的工作，平常参与坠机事件的讨论和分析，及时传达学习上级指示精神，晚上还要举一反三，思考公司目前存在的问题，部门工作中存在的漏洞和薄弱环节，今后如何避免类似的事件再发生等等，他坚持每天写日记，把这些思考都记录下来，有时间就拿出来温习。他把业务工作和业务能力看得很重，他说，业务能力就是立身之本，一个人只有足够的业务能力，才能体现自己的价值，为此，他常常利用休息时间，争分夺秒的学习有关集配推广的知识，使自己尽快成长成为业务能手。在建设xx平衡集中配载分控项目期间，从前期周密的调研，从软件到硬件，他都亲自参与考察，他还亲自参与推广人员的系统培训、航班测试、流程梳理、方案改进和业务回访等工作，详细询问工作人员在推广过程中存在的疑惑，对能够及时解答的问题，他总是诲人不倦，对不能及时解答的问题，总会保持谦虚的态度与同事们学习探讨，逐个的攻克难关，全力以赴保证项目的正常稳定运行。在业务设计中，他总是精益求精，有时候为了一个参数，通宵达旦翻阅各种标准，并与业务骨干交流探讨，确保各项保障条目和工作清单都清晰明了、便于操作，同事们都称他为活字典和X博士。

在航站推广和配载期间，他带领同事们到各个航站深入了解情况，听取汇报，开展座谈，吸取各方面的意见和建议，最终，在综合大家意见的基础上，他提出了建立本港外站业务协调体系的方案，获得了各航站的一致认可。为了完善方案，他对突发的问题还会组织专家逐一进行讨论研究和改善，并每月定期对各个航站开展回访，他说，事情总是慢慢完善的。最终，xx载重平衡集中配载业务运行维护体系成功落地，实现了各个航站间双线通讯、实现了扁平化管理，保证了东航各无人航站的业务管理工作操作一致、流程一致，保证了航班运行的稳定。

三、勇于担当，争做中流砥柱。

安保维稳是每年公司的重头戏，每年的“两会”和其他国家重大活动期间，他总是主动请缨，特别是在冬奥会、“二十大”安保维稳期间，为了保障航班安全，总能看到他穿梭在行李称重地点和机下，认真监督每个货舱的装载情况，确保实际装载与单据一致，以免发生意外。他说，能够参与这种活动是一种荣誉，更是一份责任，每一次活动的安保不仅事关公司的声誉也事关乘客和国家的安全，必须小心小心再小心，他说长期的安保维稳任务，不仅积累了自身的经验，也为东航积累的信誉，让大家信任东航。

今年以来，由于航班运行过程中装载及配载人为偏差频发，给航班运行带来了一些安全隐患。他组织工作人员开展了载重平衡业务专项整治。他提出要四管齐下抓好整治工作，首先从职工的思想认识入手，加强了安全文化氛围，制造了各类安全海报和提示卡。组织了“载重平衡岗位知识竞赛”和“回忆北分故事、学习拼搏精神”，他主动为职工们授课，用深入浅出、生动有趣的话语，提升学员学习效果。

在生产队伍建设方面，他也别出心裁，以航季为单位对实际航班执行情况实行轮换，确保打通业务资源的同时，也培养了一岗多能的载重平衡生产队伍。学员们标识，通过岗位轮换，对以前不理解的知识加深了理解。在载重平衡分部安全专项整治工作中，他亲自参与自查自纠，并对自身排查出的问题建立台账，带头抓整改。他常常说，做任何工作都要以身作则，否则就会失去职工的信任，作为公司的一员，公司就是我们的家，是我们的立身之本，必须努力爱护好这个家。