劳动竞赛团队先进事迹（共6篇）

作者：河风 | 发布时间：2020-08-08 07:04:24 收藏本文下载本文

第1篇：劳动竞赛先进个人事迹

劳动竞赛先进个人事迹

杨**，男，29岁，毕业于东北农业大学，本科学历，中国共产党党员，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、辛勤工作，以创新的精神理念出色开展了现代化大农业劳动竞赛活动，为企业的发展做出了积极贡献和优异成绩。

一、全心全意为企业，劳动竞赛创新收

在此次劳动竞赛中，他结合公司的实际情况，经过认真分析与周密部署，制定了系列计划，开展了以“六赛”（即：赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）形式为主题内容的劳动竞赛；同时创建“亲民先锋岗”等活动。在他的组织和带动下，公司有机酸菜车间、益康车间、有机大酱车间、有机脱水蔬菜车间、动力车间、原料车间六个车间及有机酸菜车间的“挑选班组”、“包装班组”。共150余名一线员工参加了竞赛。充分调动和发挥职工积极性和创造性，出色的完成了生产任务，使企业增产增收。

二、刻苦专研创新路，夯实基础展新图

1、创新教育形式，积极开展主题教育。在开展劳动竞赛的的同时他十分注重>企业文化更新，一是结合全员>培训的机会，为了适应公司发展和生产需要，紧密结合生产时间，以“创建学习型”企业活动为依托，引导员工立足岗位，不断提高员工的专业技能水平。先后开展大型员工培训4次，总计学时8天。二是组织开展各项文体活动。增强党员干部的团结意识、大局意识，充分展示了亲民公司敢于拼搏、锐意进取的光辉形象。三是通过创建《亲民简报》，将公司的精神及时传达到每一个党员干部和员工，并将表现突出的优秀党员干部予以公开表扬，形成良好的比学赶帮超氛围。

2、抓载体、求创新，营造具有鲜明特色的党建文化。杨**同志具有较强的开拓创新精神，他从实际出发，在此次劳动竞赛中，他对公司的党支部思政、党建、精神文明等工作也进行了大胆的创新和开拓：一是深化文明单位创建力度，开展了以“办公纪律好、办公行为好、办公环境好”为主题的“文明办公室”创建活动，促使工作效率和工作质量不断提高，逐步树立公司新形象。二是围绕农场“党群互助共建”载体，开展“四先两带一促进”主题活动，构建以农场党委为核心，公司党支部为基础，公司党员为主体，全体员工共同参与的党建工作新格局。把党的工作渗透到公司的政治、经济、文化、生活的各个领域。

3、心系员工，兼职工会主席的他对员工始终怀着一种深厚的感情，想问题、做事情都从全心全意维护员工利益的高度出发。无微不至的关怀，使广大员工感受到了亲民公司这个大家庭的温暖。

杨**同志，他以一名优秀共产党员的标准，严格要求自己在做好本职工作的同时，也用他乐观、积极向上的阳光一面，积极地带动和影响着身边的每一位同事。几年来，他先后多次荣获公司优秀管理者、劳动模范，农场劳动模范、优秀共产党员、优秀报道员、优秀工会主席，管局优秀团干部、管局优秀共产党员、管局优秀青年等荣誉称号。寒来暑往，一路艰辛与坎坷，目前的北大荒亲民有机食品有限公司已经是拥有260余名员工的北安管理局的有机食品龙头企业。伴随着公司的不断发展，他也逐步成长起来，沐浴着有机食品的春风，他卯足了劲，为红星农场有机食品产业无怨无悔的奉献着自己的青春与汗水！《劳动竞赛先进个人事迹》

第2篇：劳动竞赛先进事迹材料

劳动竞赛先进集体事迹

近年来为响应公司“六比六创”劳动竞赛活动号召，我库针对自身特殊情况研究决定，提出 “你争我赶创第一”的劳动竞赛口号。通过一系列的主题劳动竞赛活动，取得了良好的经济效益和精神文明的全面发展。

一、建立组织机构，完善竞赛规章。为了把我库劳动竞赛精神落到实处，同时也为了更好地完成公司下达的以生产经营为中心的各项任务，我库成立了劳动竞赛竞赛领导小组，以指导我库竞赛活动健康、有序的开展。在各班组设有劳动竞赛信息员，负责及时收集和反馈竞赛信息。根据公司劳动竞赛考核内容，结合我库生产经营实际出台了劳动竞赛实施细则。细则对各班组和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。在建立机构、完善规章的基础上，召开了全体职工参加的竞赛动员大会，通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个员工，大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性，为开展好活动打下了坚实的基础。

二、生产经营主要以按安全质量、仓储信息化建设、现场标准化管理、上报公司、集团公司资料质量和及时、准确性，上级满意度等方面为主要竞赛内容。现场各班组之间积极开展“四比”（比效率、比质量、比贡献、比服务）挑应战活动。各

班组上下形成了一股积极向上、奋发进取的向心力和凝聚力，人人尽职干好份内事、主动协调接口事、热心关注份外事、关心对内大小事成为全体员工的自觉行动和行为准则，保证了公司下达的各项任务的圆满完成。

三、我库把生产经营和日常生活中的安全工作作为重中之重来抓。一是健全组织机构建设。成立了主管领导牵头的安全工作领导小组。二是完善安全规章。我库严格按照国家、行业规范、标准和公司安全管理办法要求，结合自身管理特点，制定了安全管理办法，从制度上杜绝事故隐患。三是认真组织危险源辨识。各现场班组和技术人员采取穷尽思路法对每一个流程、每一道工序、每一个工作和日常生活环节中的隐患进行排查，力求不遗漏每一个危害因素。四是加强危险源控制。对辨识出来的危险源的进行分门别类，有针对性的制定控制措施（规章制度、管理方案、应急预案）严格加以控制。五是重视安全教育。按章操作、安全生产教育坚持经常化、制度化、规范化、全员化。六是强化现场控制，实行“四全”管理（全员、全过程、全方位、全天候）。七是增强员工的防范意识，做到人不伤我、我不伤人、不被人伤。这些措施的制定和贯彻实施为项目全面开展安全质量标准工地建设，杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用，也是我库未发生人身伤亡实现安全生产、生活的重要保证。

四、主要收获和体会。回顾几年以来我库的劳动竞赛工作，我们深深体会到，开展劳动竞赛和完成生产经营任务是相辅相成、互相促进的。劳动竞赛提高了队伍士气，保证了以生产经营为中心的各项工作任务的顺利完成，使仓库的社会、经济效益有了保障，而良好的经济效益又为奖勤罚懒、奖优罚劣提供了资金和物质保证，使仓库形成了良性循环。开展劳动竞赛使以人为本的管理理念得到充分体现、使仓库的整体素质得到提高。通过劳动竞赛，在仓库上下形成人人争先进、人人争上游的良好氛围，员工的聪明才智和潜能得到最大限度的发挥，工作热情得到释放，建功立业、成就事业的愿望得以施展，个人价值得以实现，经济收入也有了保障。职工个体思想和业务素质、专业技能的提高使得我库的整体素质和打硬仗、恶仗的攻坚能力、连续作战能力得到加强。

战备仓库二〇一三年一月九日

第3篇：劳动竞赛先进个人事迹

劳动竞赛先进个人事迹()

第一篇：劳动竞赛先进个人事迹劳动竞赛先进个人事迹

一、全心全意为企业，劳动竞赛创新收

在(更多请搜索：)此次劳动竞赛中，他结合公司的实际情况，经过认真分析与周密部署，制定了系列计划，开展了以“六赛”（即：赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）形式为主题内容的劳动竞赛；同时创建“亲民先锋岗”等活动。在他的组织和带动下，公司有机酸菜车间、益康车间、有机大酱车间、有机脱水蔬菜车间、动力车间、原料车间六个车间及有机酸菜车间的“挑选班组”、“包装班组”。共150余名一线员工参加了竞赛。充分调动和发挥职工积极性和创造性，出色的完成了生产任务，使企业增产增收。二、刻苦专研创新路，夯实基础展新图

1、创新教育形式，积极开展主题教育。在开展劳动竞赛的的同时他十分注重企业文化更新，一是结合全员培训的机会，为了适应公司发展和生产需要，紧密结合生产时间，以“创建学习型”企业活动为依托，引导员工立足岗位，不断提高员工的专业技能水平。先后开展大型员工培训4次，总计学时8天。二是组织开展各项文体活动。增强党员干部的团结意识、大局意识，充分展示了亲民公司敢于拼搏、锐意进取的光辉形象。三是通过创建《亲民简报》，将公司的精神及时传达到每一个党员干部和员工，并将表现突出的优秀党员干部予以公开表扬，形成良好的比学赶帮超氛围。

第二篇：劳动竞赛先进个人事迹材料

自上场以来，xxx同志担任综合队队长一职已有两年之久，他所带领的综合队在施工生产中占了很大的比重，平整场地，机械维修、电路迁改、现场文明施工，面对这些任务他都能很好的完成本职工作，充分的为施工生产提供了有利的保障。

xxx同志在工作中注重工作方法，总结了一套确实可行的施工经验，他所带领的综合队作风硬朗，工作积极主动，在施工中随处可以看到综合队职工挥汗如雨的干活场面。身为一名年轻干部，他在工作中能够做到与实时惧进，闲暇时间还在学习先进的机械技术，提高自身的业务水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了这样的一个能吃苦，能虚心学习的队长，才有了一支技术过硬，综合能力强的队伍。

在生活中他也是个一丝不苟的人，他和同事之间关系融洽，对于刚参加工作的小职工，他自己采取帮带教的方式来帮他们提高技术水平，由公司导师带徒活动分配到综合队的xx刚到队里生活不太适应，他安排年轻同志照顾xx，并经常找他聊天谈心，帮助他尽快的适应工地生活工作，在他的帮助下xx现在已经适应工地生活，并能独自完成挖掘机操作任务。

在工作中他是个认真负责的队长，按照指挥部桩基施工值班表，他总是把自己排在夜间值班，白天他带领工人在近40度的高温下进行电力迁改工作，下班后他回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上经常疼的整夜不能休息，项目领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的工作任务。

xxx同志用自己的实际行动证明了自己的人格魅力，他也无愧于先进的称号。

第三篇：劳动竞赛先进个人事迹材料后勤事务班xxx——劳动竞赛先进个人材料

xx厂后勤事务班，承担着xx厂清洁、勤杂等后勤事务，岗位虽然平凡，但班长xxx，用心，用勤劳的双手，带领班组员工在岗位中挥洒着汗水，为员工营造一个干净舒适的生产工作环境而默默奉献，特别是在劳动竞赛中表现突出。

xxx，作为班长，她以身作则，工作细致入微且毫无怨言。每天早上还不到8点钟就看到她忙碌的身影，无论是办公区还是厕所，她都赶在员工上班之前收拾的干干净净，一天下来，进进出出打扫不下8次，她用自己的行动让周围的员工更加爱护公共环境卫生，以前的卫生“重灾区”现在已经改头换面，偌大个厂区内没有一处卫生死角。xxx在班组管理上还有自己的一套。清洁班是今年才刚刚成立的新班组，她为了更好的建设团队，每天都要召开班前会，对一天的工作进行安排，针对班组整体年龄偏大且有残疾人的特点，她用耐心、细心、爱心进行专业指导和生活上的关怀，让班组更加团结和谐。xxx在这次的劳动竞赛中更是带头做好本职工作，出色的完成了各项重大检查的后勤及清洁工作，她在今后的工作中还将继续发扬奉献的精神，带领班组在劳动竞赛中创造更加优异的成绩。

第四篇：天津站项目部“六比六看”劳动竞赛先进个人事迹材料(邹洪宝)邹洪宝“六比六看”劳动竞赛先进个人事迹材料邹洪宝是2014年春节后来到天津站交通枢纽二标项目部担任总工程师的，自上任以来，就一身扑在工地上，对工地角角落落都了如指掌，做到事事心中有数，安排工作有条不紊。这种忘我敬业、实干的精神受到了业主、监理、质监站及项目部全体员工的认可及赞许。作为一名共产党员，他在项目部开展的“六比六看”劳动竞赛活动中充分发挥了表率作用，以其敬业的精神、精悍的技术和严格的管理为项目部的员工所折服，在项目部的“百日大干”劳动竞赛表彰活动中他被授予“最佳组织奖”。争分夺秒强化学习

邹洪宝到项目部的时候，项目已经开工两年了，初来乍到的他对这个5.88亿标值的工程什么也不清楚，他就去资料室把图纸都借了过来，一刻不停歇的开始了研究。看完了图纸，他就去工地转，对照着图纸把每个角角落落都记在心里。对于已经完成的工序，他就把参与施工的工程师和施工人员叫到现场给他仔细地讲解，从工艺到材料到用时，以及施工期间出现的问题和采取的措施，他都打破砂锅问到底。他每天早上点完名就下工地了，晚上挺晚的才从工地回来，还经常加班到深夜。辛勤耕作的人总是收获最多的，如今的邹洪宝早已成为项目部的一张最全面、最详细的活图纸。现场有几根柱子、几道弯，工程的重点、难点在哪里，都清晰地印到了他的脑子里面。技术精悍攻坚克难

邹洪宝的技术过硬是大家所公认的，这源于他在施工生产过程中 1 表现出的超强的应变和创新能力，尤其是其在紧急情况下的冷静和智慧。即使是本不太了解的地方，邹总一看是什么情况，就知道是什么问题，并且在第一时间就能想到采取什么解决的措施。中铁十六局集团是一个喜欢挑战高难度项目的企业，每一个工程都不能以一般的标准去衡量，以常规化的工艺去完成。对于不寻常的项目，就要用不寻常的思路去思考，以不寻常的方式去攻克，邹洪宝就是这么做的。目前天津地区地铁施工基坑开挖至22米以上的其他标段均出现了不同程度的渗漏水事故，有的甚至造成了一些较严重的后果。天津站交通枢纽工程二标段自2014年5月份以来也发生过多次漏水，但是在邹洪宝及项目部领导的严密部署下，项目部每次都能及时发现险情并采取有效的措施迅速控制住险情，确保了周边环境的安全。天津站交通枢纽二标项目部从开工至今，从未出现过安全质量事故，安全质量工作受到了天津市建委、业主、监理等各方的一致好评。此外，工程目前已经进入了负四层开挖阶段，为了确保工程及地面构筑物的安全，邹洪宝还制定了一套冷冻加固方案，并通过专家会进行了反复论证。冻结法在地铁施工中，主要应用于盾构进洞、出洞加固等工程中，冻结法在以上工程的应用中已非常成熟，而将此方法应用于深基坑地连墙接缝加固还是比较少见的。但是为了让附近的百姓能够脚踩一片更加坚实的土地，邹洪宝和项目部的技术人员们在严密的论证之后进行了大胆的探索和创新。方案优化显现效益

有精悍的技术作保证，邹洪宝带领项目部的管理技术人员全面开展研发和创新，鼓励和支持他们勇于创新，敢于探索，努力攀登技术高峰。在预应力张拉槽施工中，邹洪宝和项目部的工程师们结合现场实际情况研究出新方案，改变了预应力张拉槽的保护方式、防水做法、墙体抹面方式等，相对于原方案节约资金约3.8万元。通过对基坑负三层施工的开挖、模板采用类型、模板支撑方式等的优化，节约了资金约26万元。对负三层施工单元的划分进行的优化，在保证施工质量的前提下加快了施工进度。

09年一年，项目部实现施工方案优化收益2014.4万元，方案优化收益率为19.1%。根据公司文件精神，项目部今年要完成的产值计划为7336万元，而项目部1-9月份实际完成产值8831万元，占年计划的120.4%，提前一个季度超额完成了全年生产计划。抓住重点指点迷津

“抓住重点、把握关键”，这是邹洪宝总是能在挑战和困难面前取得突破的秘诀。作为总工，他经常需要在各种会议上汇报工程情况，他的报告条理清楚、重点突出、深入浅出，即使是一个行外人听了他的报告也能对这个工程了解个七七八八，有一些专业的话，行外人听不懂，但是在场的懂行的人听了，总是能发出茅塞顿开的呼应声。项目部每天下午五点都会和施工队的技术人员一起开工程碰头会，有时候给施工队布置任务他们表示不会做或者完成不了，邹洪宝就给他们指明解决问题的道路，告诉他们哪里有成功的先例，可以去哪里取经，或者帮他们分析关键的工序该怎样调整改善就能又好又快的完成。在现场的组织上也是如此，从人员的调配、物资的摆放、巡查制度的建立到各种工程资料的收集，邹洪宝处理起来总是井井有条。严格管理强化队伍

作为一个总工程师，不仅要制定正确的施工方案，还必须能够让施工人员不打折扣地执行自己的方案。邹洪宝是一个东北人，豪爽干练的性格很适合出来做工程。遇到不听话的施工队，邹总是该发火时就发火。邹洪宝到项目部后不久就遇到了一件棘手的事情。2014年春节后，负二层一段侧墙钢筋连接质量存在问题，被邹洪宝责令整改。整改通知书下达到施工队，施工队却左右搪塞就是不愿意整改，影响到了施工进度。于是邹洪宝就亲自去现场与施工队交涉，也不知道是不是施工队有意想给新来的总工一个下马威，和谈没有成功，双方就开始争辩起来。邹洪宝和施工队发火的时候卻晓明就在旁边，他回想起当时的场面说，邹总当时是“相当激昂，看那架势都快要干起仗来了！” 事关工程的质量和进度，邹洪宝自然不会在施工队面前退缩，他据理力争，将整改的理由一一列举，一点也不含糊。自知理亏的施工队最终败下阵来，乖乖的去按要求进行整改。慢慢的，施工队也了解了这位雷厉风行的总工是不好糊弄的真行家，都挺佩服他的，干起活来就更加卖力了。

不仅施工队对邹洪宝服气，工程部的员工们对他也是很佩服。邹总非常重视对下属的管理和教育，他时常会很严肃地说，错误是难免的，每个人都不可能什么错误都不出，但是一些重要的地方、关键的地方一定要认真、仔细，确保万无一失。邹洪宝一丝不苟、认真负责的工作作风也给大家起到了很好的表率作用。在邹洪宝的主持下，工程部每周三晚上都会举办工程夜校，他不仅自己担任主讲，也鼓励大家积极走上讲台，结合图纸、规范、以往施工经验及实际情况，给新员工讲解施工重难点，以及如何把握关键步序，做好安全、技术、质量等工作。在他的带领和倡导下，项目部工程队伍的整体技术水平得到了大幅度提升。兢兢业业成绩显著

在邹洪宝的全面负责下，天津站交通枢纽二标项目部业绩的提升是非常明显的。项目部于今年4月获得了天津市文明工地的优秀荣誉。9月28日，天津市建交委对中铁十六局集团所有在津建设项目进行了苛刻的检查，许多项目被勒令停工，而我们项目部由于现场施工与方案相对应，质量可靠，安全无事故，隐患排查及时而被给予了高度评价。此外，项目部还顺利通过了2014年中国建筑协会的贯标检查。所有这些成绩的取得，都与我们有一位优秀的总工是分不开的，因为他将工程的进度、质量、安全放在心中。他每日去现场了解所有施工队的动态及需求，所以工程的进度得以保障；他亲自检查工程的每道工序，所以工程的质量得以保障；他面对面的将所有技术交底做到位，所以工程的安全得以延续。中铁十六局集团

天津站交通枢纽工程第二施工标段项目经理部二〇一四年一月九日

第：项目部劳动竞赛先进个人管理考核评分表(附先进事迹材料)先进个人推荐及考评意见表

第4篇：劳动竞赛活动先进事迹

---的各项规章制度；在工作上，具有强烈的事业心和高度的责任感，努力提高自身的业务素质；在生活上，团结同志、乐于助人，注重提高个人修养，积极参加各种集体活动，认真完成领导交给的工作任务，充分发挥了班组负责人的模范带头作用。我在各个方面不断严格自己，精益求精。2007、2009年评为邮区中心局“先进生产工作者”；2009年评为邮区中心局“美德之星”；2009年全国通信技能练功比赛广东省前列6名；2012年邮区中心局第五届职业练功比赛第一名；2010年评为广东省邮政系统“亚残”运动会安全保障工作“先进个人”；2010年评为广东省邮政系统“网络先进个人”。二、大胆改革，锐意创新总包发运“双标管理推”行，实施了总包24小时以上滚存率，杜绝了72小时，严控在24-48小时范围内的方案，效率大大提升。今年以来，江高中心积极推行了“双标管理”，推行了管理流程标准化、业务流程标准化、操作规范标准化。通过开展总

2---通、保时限、保质量、保安全，提高网路运行效率与效益”为核心内容的“邮政网路运行‘达标争先’劳动竞赛活动”的“双标管理”活动，完善标准，确认标杆；逐一推进，全面实施；优化调整，巩固提升，充分调动起江高中心班组全体职工的积极性，有力推动了转变发展方式，保障和促进了邮政业务又好又快发展。今天，我取得这些成绩，是离不开领导的爱护和培养，这此成绩对我来说是体现了领导对员工的关爱和支持，在今后的工作里，我要再接再厉，加倍努力，持之以恒，回报企业，感恩企业，再创佳绩。劳动竞赛活动先进事迹材料责任编辑：杨雪阅读：人次

各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！

第5篇：劳动竞赛先进个人事迹

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劳动竞赛先进个人事迹材料

导读：本文劳动竞赛先进个人事迹材料，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

"百日大战"劳动竞赛先进个人事迹材料

自上场以来，XXX同志担任综合队队长一职已有两年之久，他所带领的综合队在施工生产中占了很大的比重，平整场地，机械维修、电路迁改、现场文明施工，面对这些任务他都能很好的完成本职工作，充分的为施工生产提供了有利的保障。

XXX同志在工作中注重工作方法，总结了一套确实可行的施工经验，他所带领的综合队作风硬朗，工作积极主动，在施工中随处可以看到综合队职工挥汗如雨的干活场面。身为一名年轻干部，他在工作中能够做到与实时惧进，闲暇时间还在学习先进的机械技术，提高自身的业务水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了这样的一个能吃苦，能虚心学习的队长，才有了一支技术过硬，综合能力强的队伍。

在生活中他也是个一丝不苟的人，他和同事之间关系融洽，对于刚参加工作的小职工，他自己采取帮带教的方式来帮他们提高技术水平，由公司导师带徒活动分配到综合队的XX刚到队里生活不太适应，他安排年轻同志照顾XX，并经常找他聊天谈心，帮助他尽快的适应工地生活工作，在他的帮助下XX现在已经适应工地生活，并能独自完成挖掘机操作任务。

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XXX同志用自己的实际行动证明了自己的人格魅力，他也无愧于先进的称号。

公司XXXX项目部

2013-8-10，希望能帮助您！

第6篇：事迹：劳动竞赛先进个人

劳动竞赛先进个人材料

劳动竞赛先进个人材料（一）党xx（xx灵武项目部土建专工）

党xx，男，50岁，现任华电灵武项目部担任土建专工。他热爱本职工作，充分履行工作职责，不断加强思想政治学习和专业知识的学习，工作中勤勤恳恳，在大干百天劳动竞赛活动中，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩获得了领导和同事的好评。

他作为一名土建专工，在日常工作中，认真学习公司、业主、总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度，除自己认真学习执行外，还组织土建专业管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行；由于首次参加电厂技改项目施工，在实际工作中，该同志积极学习,自觉查找不足，并虚心接受同事的批评和帮助，努力改进自己的工作技能。同时结合工作实际，及时翻阅查询相关专业知识，提高自身知识水平和业务能力。

华电灵武工程工期紧、技术要求高，白天，党宝平在巡检解决施工中出现的技术质量问题，检查每一道施工工序，认真履行关键工序现场技术值班制；晚上除现场值班外，认真地做好技术交底，及时地完成当天的施工资料。

在"大干百天"专题劳动竞赛活动中，他按照项目部要求，把竞赛与日常施工"两统一",日常施工与"组织竞赛"统一安排，做到目标明确，落实到位。他深入施工的每一个环节，根据所分管土建工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。按照土建工期现场管理人员值班表，他总是把自己安排在夜间值班，白天在近40度的高温施工现场又出现他的身影，下班后回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上有时疼的不能正常休息，项目部领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的任务。在6月初的脉冲泵地坑水池交付防腐单位前，巡检中发现水池赤壁及底部渗水，他根据以前的施工经历及现场实际情况，亲自编写水池堵漏施工方案，指导并参加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目标明确，责任到位，按期交付第三方防腐单位，在确保安全、质量的前提下，工程工期迅速推进。

他还结合华电灵武现场实际情况，对施工中存在的质量问题及时提醒并跟踪落实。根据总包下发的二级络计划，按要求编制项目部土建路计划，并定期对项目部编制的月、周施工计划执行情况进行监督和督促。对存在的问题及时联系解决，用制度规范工程实体施工，对质量、进度加强考核力度，让外协队体会到项目部工程管理规范化和程序化。

针对华电灵武项目土建设计变更多、电子版图纸多等特点，党宝平同志根据项目部安排，及时更新确定单位工程数量，验评及时升级，同时进行月度土建存在问题汇总，每周组织质量检查并下发质量问题整改单，今年5月份以来，共计土建专业组织质量检查14次，下发质量整改单12份，督促土建工地材料报验17批次（含商混、钢筋、沙子、水泥、红砖、门窗、水暖安装材料等），全部一次合格，土建交付安装设备基础7个次，全部一次合格，对建筑工程的8个单位工程27个分部456个检验批的隐蔽工程均参加四级验收，验收均一次合格，参加图纸会审11次，技术交底23次；同时督促施工资料同步跟进上报，加强了施工过程控制，确保了工程质量。党宝平同志对领导和总包、监理、业主交代的工作，抓紧时间去落实，对发现的问题及时汇报相关领导，并寻求解决方案和提出建议。对内协调中，以凝心聚力为标准，加强相互沟通、减少矛盾。

作为一名技术干部，在今后的学习、生活和工作中，我们坚信他会更进一步加强学习，在平凡的岗位上，树立起一个专工的良好形象。

劳动竞赛先进个人材料（二）延xx（xx川工地生产副主任）

延xx，男，44岁，清水川热机工地生产主任，负责汽机侧、汽机外围、厂外部分安装、指导、协调等工作。

对于本次劳动竞赛，他摩拳擦掌，这次刚好接着这个机会，能更好的完成这项任务。因为我们清水川工地，现在在开展大干180天活动。每个人都在认真的大干活动中，他作为我们的领头羊，又可以大展身手的时候。____年对于他来说，是最紧张的，是忙碌的，也是最苦最累的阶段，同时也是丰收的时刻。

他还定了个目标，目前的目标是汽轮机定速3000转。为了这一目标，他总是起到了带头作用，带我们经历了一次次的风雨，在风雨中完成了一个个的重点任务。同时，他把这次的目标，也当做了是本次劳动竞赛的的重点任务。他也一定会成功完成的。

至此，清水川二期安装已经基本完成安装，重点任务也已经过半。在此过过程中，遇到了一些难以解决的问题，都是他在一直教导，关注，指导着。从开年以来，厂区部分安装工作开始大面积施工。在人员方面，不是很理想。在他积极调整，合理安排，科学布置，使每组人员都能发挥最大的作用。对于人员缺少的这里来说，无疑是雪中送炭。

厂外部分安装工作主要有，辅机冷却水管道、辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔、厂内补给水管道。以上几项，交叉作业严重，时间紧迫。先说管道部分，厂区管道属于地埋管，管线长，此管道分段开挖、施工、水压试验、土方填埋等，交叉作业比较严重。开挖属于土建是其他公司的工作，一方施工有滞后，就会影响另一方施工进度。土建开挖的沟道不是那么直，管道放下管沟后，与沟壁距离太近，施工人员无法工作，挖沟道的土方放在路上，我方施工车辆无法靠近，管材放不进管沟位置等，与其配合施工总是有这样或者那样的问题，施工人员沟通起来不是很方便，有时，还会起到反作用。对于这些问题，都是他与土建方沟通，一件事有时需多次与其沟通、协商，方能解决。经过每次合理的配合完成，我们的施工没有出现滞后的现象。就这样，一步一个脚印，一段段施工，我们按规定时间完成了地埋管道的安装等工作。

在辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔施工中，也是遇到与土建方交叉作业、先后次序作业等。同样有这样或那样的问题，都是他多次与其沟通、解决。但是，在此过程还发现了一些问题，比如，在辅机冷却水泵房中，辅机冷却书泵没有设计冷却水管道，机械通风冷却塔上水管道设计不合理，预留孔洞过多，设计变更不合理等问题。对于此类问题，发联系单时间，等回复，时间太长，影响施工工期。把此类问题想他反应后，他主动与业主、监理、设计单位取得联系。就现场问题先口述解释，如可以口述决定就现场指导安装。如现场口述解释不清，就把相关单位人员请至现场，带现场与相关单位沟通、协商。确定一个合理的方案后，现场指导施工人员安装。就这样，他在现场解决的诸多的此类问题，各项工序有条不紊。

在中低压管道水压试验过程中，出现了一些问题。法兰垫子安装偏斜，法兰中间没有加装垫子，管子上有沙眼、漏焊、出现渗水现象，阀门上有沙眼漏焊、出现渗水现象，阀门密封不严，出现內漏现象等问题。

对于这些问题，他是这方面的权威，解决这些问题都是手到擒来，在这里我们学到了很多的宝贵经验。

不单是这些方面，因现在的目标是汽轮机定速3000转，我们必须在上半年完成业主提出的八项重点任务。他在这里起到了主要的决定性作用，对于这八项重点任务，他认真组织各种专业，所需人员。合理安排，科学布置，指导组织工作，全面调动施工人员的工作积极性。我们主要围绕各个阶段，各个重点任务，加班、加点。实行了分包制，跟班制。分包工作至各个组点，工作落实至各个班，由班长落实。每天开会，汇报各班，各组的施工任务完成情况。并对未完成工作经行分析，探讨，总结经验。同时安排下一步工作，并指出重点、难点、对施工中的控制点。有效的提高了施工人员的工作效率。

以上任务在他带领下，均高效完成施工工作，得到业主、监理单位的一致认可及好评。对本次劳动竞赛也是个完美的结局。这次劳动竞赛是结束了，但是他说：对于他来说，他的每一天都在劳动竞赛，每一天都会把工作做的最好，认真对待每天的。