队伍正规化先进事迹材料（共17篇）

第1篇：基层武装部正规化建设先进事迹材料

基层武装部正规化建设先进事迹材料

------真武山街道武装部

我街道武装部至2009年3月成立以来，认真贯彻落实上级有关人民武装工作建设的各项政策、方针和指示，牢记历史使命，心系武装，情注武装，建设武装，壮大武装。我街道武装部在县武装部的正确领导下，紧密结合实际，狠抓贯彻落实，按照“抓训练、强素质、求发展、上台阶”的工作思路，以争先创优为目标，大力抓好武装工作。

目前，我街道人武部机构健全，专武干部、民兵队伍整齐，素质过硬、作风优良，较好地履行了各项职能，确保了民兵、预备役工作在基层得到落实。我们的具体做法是：

一、落实党管武装，人武工作在发展中稳步推进。

我街道始终把武装工作与党务工作、政务工作、经济工作放在同等重要的位置抓紧、抓实、抓好。党工委始终把武装工作纳入重要议事日程，坚持议武管武制度化，经费保障规范化，检查指导经常化，做到半年有讲评、季度有会议、每月有检查，促使武装工作在党工委的坚强领导下有序开展。我街道党工委对抓武装工作始终坚持一个理念：再穷不能穷武装。在我们办事处办公条件和环境相对滞后的情况，专门腾出一幢楼作为武装部的办公楼，并且投入经费10万余元用于办公楼的改造和软硬件设施建设，使武装部有了一个设施设备较为完善的办公环境。在对武装工作的经费投入上，根据办事处财政收入实际，采取逐年递增机制进行年度经费预算，专项武装活动经费实行实报实销，确保武装工作顺利开展。同时，不管党工委、办事处的中心工作再多、任务再重，党工委都及时调整、合理安排，确保专武干部有足够的精力抓好武装工作。正是我们党工委办事处一班人对武装工作的高度重视，合力齐抓共管，才能够在不到两年短短的时间，形成了今天武装工作不断发展的新局面。

二、建强基本队伍，提高民兵战斗力

我街道武装部是一个年青的武装部，为尽快做好赶队工作，我们以抓领导带队伍为切入点选准配强专武干部，以退伍军人为骨干建强应急骨干队伍，以街道办事处党政干部、职工及各村（居）、社区骨干为基础，抓好基干民兵队伍建设。我街道武装部现有专武干部3名，其中部长1名，干事1名，办公室工作人员1名；有应急骨干队伍20人，基干民兵120人，矿山民兵应急分队20人，在今年的森林灭火、干旱救灾、治安维稳和其他大项任务中发挥了生力军和突击队的作用。

三、按纲抓建，落实基本制度

我街道武装部结合本街道实际情况，修改完善扑救山火、抗旱救灾、抢险救灾等方案，确保应急扩编有预案，指挥行动有依据，落实任务有计划。按照县人武部的要求，落实民兵训练工作。严格按照县人武部训练大纲进行，并参加了县人武部组织的2010“7〃23”地质灾害救援演习，民兵干部骨干及应急分队人员军事素质有了明显的提高。荣获贵州陆军预备役步兵师炮兵团授予的军事训练先进单位。

四、完善基础设施，优化办公环境

为高标准完成好基层武装部正规化建设的目标，街道党工委多次召开会议，讨论研究解决方案。在经费紧张情况下，想方设法，多方筹措，对办公楼进行了装修整饰，并购买了办公电脑、投影仪、办公桌椅、防暴器材等多种设施设备，改善了办公环境，做到了办公有条件、训练有器材、生活娱乐有场所。目前我街道

武装部六册、五表、两卡、两本、三图基本完善，各类资料整理整齐，达到了有办公楼、办公室、资料柜、办公桌椅、牌子、旗子的“六有要求’，为专武干部创造了一个良好的学习、工作环境。

五、树牢服务意识，在经济建设中发挥重要作用

遵循为人民服务的宗旨，全心全意保民安、保民生、促发展。在百年不遇的旱灾中，街道武装部发扬不怕苦不怕累的光荣传统，把群众的生命财产安全放在首位，全力以赴为党工委分忧、为群众解难，共组织民兵1200余人次，累计参加森林灭火20余次，挽回经济损失1000万余元；在抗旱救灾过程中，组织民兵2000余人次，为受灾群众送水两千余吨、打井两口、寻找水源点30余处、安装简易输水管道5000余米；在抗旱保春耕中，我部应急骨干分队20人在县人武部的统一组织下，参加了历时8天的雨樟镇万亩烟草基地的抢耕抢种工作，共完成抢耕抢种任务230余亩，并被贵州省兴义军分区评为抗旱救灾先进单位。正是民兵应急分队作用的充分发挥得到了党委政府和人民群众的认可，他们又被赋予新的任务，从2010年8月20日至今，每周两次在街道辖区内进行巡逻维稳，严防“两抢一盗”，确保辖区内的安全稳定。

六、尽职尽责做好本职工作，确保征兵工作顺利完成为做好征兵宣传工作，我街道武装部积极参加县人武部统一组织的征兵宣传活动。为确保我街道征兵工作高标准、高质量地完成，我街道办事处调整了征兵工作领导小组，切实开展了广泛宣传和深入的调查摸底，对全街适龄青年的总量、年龄结构、文化程度、身体状况等情况有了更全面准确的了解，保证了征兵的各项准备工作有条不紊地进行。在严格把关的基础上确定了今年的预征对象64人，通过体检21人，通过政审14人，最后审定合格并入伍13人。经过不断努力，超额完成了县武装部下达的冬季征兵工作任务。

近两年来，我街道武装部在国防后备力量建设上虽然取得了一些成绩，但与上级的要求和标准还有一定差距，今后，我们决心在上级党委、政府、武装部的正确领导，忠实履行职责，扎实

真武山街道人民武装部

二○一一年元月十三日

做好工作，全面推进我街道国防后备力量建设向更高层次迈进。

第2篇：基层武装部正规化建设先进事迹材料

基层武装部正规化建设先进事迹材料

——××镇人民政府

××镇幅员面积48.5平方公里，辖20个村、160个合作社，2个社区、15个居民小组，总人口29367人。全镇现有民兵1928人，其中普通民兵1781人，基干民兵147人，编有退伍军人155人，建有民兵营1个，民兵连20个、30人民兵应急分队1个和20人情报信息分队1个，并成立了相应的党团组织。

近年来，==镇武装部在县人武部和==镇党委政府的正确领导下，认真贯彻落实人民武装工作建设的各项政策、方针和指示，牢记历史使命，心系武装，情注武装，建设武装，壮大武装。紧密结合实际，狠抓贯彻落实，按照“抓训练、强素质、上台阶”的工作思路，做到“五个坚持”，以争先创优为目标，大力抓好武装工作。

一、坚持党管武装，扎实推进人武工作

我镇始终把武装工作与经济工作放在同等重要的位置抓紧、实、抓好。党委政府始终把武装工作纳入重要议事日程，坚持议武管武制度化，经费保障规范化，检查指导经常化，做到半年有讲评、季度有会议、每月有检查，促使武装工作在党委的坚强领导下有序开展。党委政府对抓武装工作始终坚持一个理念：再穷不能穷武装。在我镇办公条件和环境相对滞后的情况，专门安排武装部的办公室，并且投入经费10万余元用于办公室的改造和软硬件设施建设以及装备，使武装部有了一个设施设备较为完善的办公环境。在对武装工作的经费投入上，根据工作实际，活动经费实行实报实销，确保武装工作顺利开展。同时，不管党委、政府的中心工作再多、任务再重，党委政府主要领导都及时调整、合理安排，确保专武干部有足够的精力抓好武装工作。我镇党委政府一班人对武装工作的高度重视，形成了齐抓共管的新局面。

二、坚持按纲抓建，强化民兵战斗力

我镇武装部结合本镇实际情况，讲一步完善了维稳处突、防汛抢险等方案，确保应急有预案，指挥行动有依据，落实任务有计划。按照县人武部的要求，落实民兵训练工作。严格按照县人武部训练大纲进行，除组织民兵参加了县人武部各种救援演习外，镇武装部有针对性组织训练，民兵干部骨干及应急分队人员军事素质有了明显的提高，确保了在关键时候人员“拉得出、用得上、起作用”。为了进一步深化民兵组织调整，大力加强应急队伍建设，全面提高快速动员和遂行任务能力，我们以领导带队伍为切入点选准配强专武干部，以退伍军人和镇干部、职工为骨干建强应急骨干队伍，以退伍军人和地方与军队专业对口技术人员为基础，抓好基干民兵队伍建设。我镇武装部现有专武干部2名，其中部长1名，干事1名；基干民兵147人，有应急骨干队伍30人，信息分队20人，在今年的森林灭火、防汛抢险、治安维稳和其他大项任务中发挥了生力军和突击队的作用。

三、坚持争取保障，着力改善办公环境

为高标准完成好基层武装部正规化建设的目标，镇党委政府多次召开会议，讨论研究解决方案。在经费紧张情况下，想方设法，多方筹措，对办公室进行了装修整饰，并购买了办公电脑、投影仪、办公桌椅、防暴器材等多种设施设备，改善了办公环境，做到了办公有条件、训练有器材、生活娱乐有场所。目前我镇武装部“一图、二案、三表、四册”基本完善，各类资料整理整齐，达到了有办公楼、办公室、资料柜、办公桌椅、牌子、旗子的“六有要求’，为专武干部创造了一个良好的学习、工作环境。

四、坚持示范带动，凸显民兵引领作用

在民兵、预备役工作中，镇人武部始终坚持把经济建设作为重点，围绕党委政府年初提出的经济发展目标，一是充分利用各

村远程教育基地成立的“青年民兵之家”，组织民兵学习种、养技术，提高他们的种、养技能，全年共组织青年民兵300余人次培训，在各村起到了致富带头作用；二是组织青年民兵参加地方建设，全年共组织青年民兵850人次.参加修机耕道3000余米，修建水 1500余米，整治堰、塘共5口，发挥了民兵的突击作用；三是组织青年民兵在农忙时为军烈属、复退伍军人助耕，全年共组织青年民兵520余人次助耕达750余亩；四是组织青年民兵参加地方治安巡逻，严防“两抢一盗”，确保辖区内的安全稳定。

五、坚持双拥方针，营造良好的征兵氛围

在镇域范围内，长期开展“一人参军，全家光荣”的舆论宣传，并积极为军人解决家庭后顾之忧，引导广大适龄青年踊跃参军。为确保我镇高标准、高质量地完成上级下达的征兵工作任务，镇人武部深入地调查摸底，对全镇适龄青年的人员、年龄结构、文化程度、身体状况等情况进行了更全面系统的了解，保证了征兵的各项准备工作有条不紊地进行。在严格把关的基础上确定了每年的预征对象，通过“早调查摸底、早宣传、早动员”等工作，年年都超额完成了县征兵办下达的冬季征兵工作任务。

近年来，我镇人武部在国防后备力量建设上虽然取得了一些成绩，但与上级的要求和标准还有一定差距。在今后的工作中，我们决心在上级党委、政府、武装部的正确领导下，忠实履行职责，扎实做好工作，全面推进我镇国防后备力量建设向更高层次迈进。

==镇人民武装部

二○一一年九月七日

第3篇：某某队伍正规化建设材料

严管队伍促发展

紧扣主业谋打赢

--xxxxxxxx队伍正规化建设交流发言材料（xxxx年xxx月xxx日）

xxxx派出所成立于xxxx年5月，为正科级建制，设有xx所长、教导员和副所长各一人，全所目前共有xxxxxxx人，其中民xxxxxx人（含xx名所领导），工勤xxx人，文职xxx人，辅xxxxxx人。辖区位于xxx县县城以西，总面积xxx平方公里，常住人口xxx万余人，人流量大，社情复杂，商贸繁荣，维稳形势严峻。

近年来，我所在县局党委和市xxx局以及当地党委和政府的坚强领导下，坚持以学习贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指引，以“建设最平安县区、打造无违纪xxx队”目标，紧紧抓住全面深化xxx改革和推进“四项建设”的新机遇，狠抓队伍管理，全面提升了队伍凝聚力和战斗力，为维护辖区社会治安大局稳定作出了突出贡献。先后受到xxx部、省xxx厅和市xxx局以及xxxx县委、政府xxxx余次表彰奖励，连续五年在全局年度目标考核综合排名第一。

一、坚定信念，强化党性，筑牢忠诚xxx魂

一是团结协作做表率。作为单位的负责人，我深知只有领导干部加强党性修养，坚持以身作则，自觉接受组织和群众监督，广大民xxx才有学习的标杆、行动的指南，才能起到团结奋进的正向激励作用。在我的示范带领下，全体所内班子成员，心往一处想，劲往往一处使，以团结协作、实干敬业的精神，带领全所民xxx开展xxx工作，圆满完成各项任务。

二是强化学习提能力。在实践中，我所以“每日学、每周学、每月学”的模式，由我们xxxx名所领导带领，紧密围绕刑事案件、行政办理、矛盾纠纷调处、社会治安防控和户籍管理等派出所工作实际，精心组织全所民xxx开展xxx业务、政策理论和常用法律法规学习。同时，针对前日的xxx情和社会治安状况分析和研判，有针对性的安排当日工作，坚持在实践中学，在实践中练，全面提升全所民xxx的业务素质和xxx务实战技能。

三是廉洁自律筑xxx魂。我所紧紧抓住“三严三实”专题教育和“秉公执法人民xxx为人民”整改落实活动，以及当前我所正在开展的“学习型实践型创新型”队伍建设主题活动和“两学一做”主题活动，以深化纪律作风整治为契机，严格落实“一岗双责”和党风廉政“两个责任”、中央八项规定和xxx部“三项纪律”等规定禁令，坚持用制度管人，用制度管事，进一步筑牢全所民xxx忠于党、忠于法律、忠于人民的本色意识。

二、多措并举，严格管理，打造过硬队伍

在全部xxx工作中，队伍建设是根本也是保证，为此，我所重点从三方面精准发力、全面提升。

一是政治工作常抓不懈。近年来，我所先后开展了“明方向、尽职责、守法纪、反特权、强队伍”专项整治，党的群众路线教育实践活动、培育和践行社会主义核心价值观、“忠诚教育”和“改革、创新、担当”解放思想大讨论、争当“四有”干部、“三严三实”专题教育和“秉公执法人民xxx为人民”等教育活动，通过支部“三会一课”和所领导带头讲党课等有效载体，将这些专项教育融入日常政治工作中，有力确保了队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。

二是队伍管理形成常态。具体从三方面抓起：一是狠抓党建工作。作为基层xxx机关党建工作负责人，党建工作是从严抓好队伍管理、从实干好业务工作的重要基础和有力抓手。近年来，我所按照严格落实党风廉政“两个责任”和党组织书记抓党建等工作要求，全面夯实了基层党组织党建工作基础，扎实推进了党风廉政和反腐倡廉工作，广泛采取党员“双评议”、廉政谈话和预xxx干预、责任追究等措施，有力推进了党风廉政建设取得实效。二是抓好典型学习。我所积极采取以会代训，以案说法的形式，及时向民xxx通报全国xxx系统发生的违法违纪事件，变事后训诫为主动教育，加强民xxx八小时以外的管理，使广大民xxx自觉养成自xxx、自律意识，筑牢了执法为民的思想基础。三是强化制度落实。充分利用每天的例会对民xxx的执法情况、纪律作风和工作成效进行跟踪检查，坚决纠正“四风”，坚决杜绝“冷硬横推”、“吃拿卡要”等败坏xxx察形象的行为，特别是对出勤不出工、出工不出力、不认真履行职责的民xxx，进行问责，并依据县局“民xxx考核办法”进行考核，有效地解决了“干多干少、干好干坏、干与不干一个样”的瓶颈问题。

三是从优待xxx落到实处。我所具体从三方面开展工作：一是做好民xxx谈心谈话。基层xxx工作非常繁琐，受xxx力配置少、值班频繁和突发性案（事）件冲突等因素影响，民xxx常年超负荷工作，精神压力大，及时掌握这些讯息并开展有针对性的工作是所内班子成员的重要工作内容。为此，我所定期开展所领导与民xxx谈心谈话活动，积极做好心里预防和心里疏导，力所能及地解决民xxx实际困难，使广大民xxx安心工作，轻装上阵。二是丰富xxx营文化生活。去年以来，我所利用周末休息时间精心组织了民xxx、辅xxx和民xxx家属xxx余人开展了“走进自然 拥抱春天”健步走活动；与xxx县第一中学开展了篮球友谊赛；精心制作了旨在弘扬“爱岗敬业、团结奋进”的派出所xxx营文化橱窗。通过广泛开展各类xxx体活动，丰富了民xxx业余文化生活，拉近了民xxx之间的心理距离，努力积极营造出风清气正、干事创业的良好氛围。三是落实从优待xxx措施。针对基层派出所xxx务活动繁杂，工作强度大，民xxx身体长期处于亚健康这一状况，我所积极联系xxxxx县县医院为全所民xxx及辅xxx人员进行了全面的身体检查；认真落实了民xxx公休假，分批分期安排民xxx休假；建立高中考调休制度，给子女参加高中考的人员予以调休；同时对因公受伤民xxx及患病民xxx家属及时进行了慰问，送去了慰问品及慰问金；一系列爱xxx、暖xxx之举交流了感情，融恰了关系、陶冶了情操，以实际行动增强了队伍的凝聚力和战斗力。

三、打防结合，注重实效，建设平安辖区

近年来，我所始终坚持队伍建设要服务于xxx中心工作这一理念，充分发挥xxx机关职能，在社会各界大力支持下，为辖区经济和社会发展做好保驾护航。一是严打整治保民安。我所先后开展了以xxxx为主要内容的“xxx行动”、“收枪治爆活动”和“xxxx中整治工作”等xx行动，自xxx年以来，我所共破获xxxxxxxx起，xxxxx人，抓获xxxxxx人，调处矛盾纠纷xxx余起。先后破获了“xxxx案”，及时为群众挽回损失经济损失zzzz万余元,赢得了社会各界的广泛赞誉。二是创新工作谋发展。我派出所地处xxx县城乡结合部，社会治安历来比较复杂。在实践中，我所积极探索出工作任务“细”、工作责任“实”、工作推

进“考”、工作区域“包”和队伍建设“严”的“五字”工作法，进一步推进了队伍建设，凸显了xxx主业，以队伍建设的新成效汇聚起推动xxx改革和发展的强大正能量，全力确保了辖区社会治安大局稳定。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新形势下，xxx桥派出所全体民xxx将按照市局和县局党委的统一部署，牢牢抓住全面深化xxx改革的这一历史机遇，坚持把责任扛在肩上、把关键环节抓在手上，恪尽职守、务实进取，注重队伍建设与业务工作的深度融合，推动队伍建设与xxx工作同频共振、互动并进，以队伍建设的新成果向上级xxx机关和县局党委交一份满意答卷！

第4篇：交警队伍正规化建设经验材料

各位领导、同志们：

东港市公安交警大队现有民警76人，事业单位工人36人，下设6个科室、4个中队。大队党总支有党员81人（其中民警党员60人，工人党员21人），下设9个党支部。担负着全市1200余公里道路，45000余辆机动车，近50000名机动车驾驶员的交通安全管理工作。

几年来，东港市交警大队在市委、市政府和市公安局党委的领导下，在省、丹东市交警机关的热情帮助和指导下，凭着对党、对公安事业的忠诚和对人民群众高度负责的态度，与时俱进，开拓创新，认真贯彻《辽宁省公安基层基础建设纲要》，强化队伍的正规化建设，努力塑造交警的良好形象，为促进经济发展和维护政治稳定、社会安定起到了积极的作用，跻身于全省交警系统的先进行列，受到上级充分肯定。

1999年，大队被省公安厅交通安全管理局授予全省交警系统唯一的“正规化建设示范大队”称号；连续三年被省总工会、省公安厅等五个单位授予“人民满意单位”、“人民满意服务示范优秀单位”、“人民满意标兵单位”称号；2000年，大队被省公安厅授予“创建平安大道活动先进集体”、“连续三年交通秩序整顿先进集体”称号；大队党总支多次被丹东市委授予“先进党总支”称号；1997年至2002年，连续六年大队被丹东市委、市政府授予“文明单位”、“人民满意政法单位”、“文明窗口单位”称号；连续七年被丹东市公安局授予“人民满意科所队”；荣立集体三等功4次，4人荣立个人三等功。

下面我向各位领导和同志们汇报一下我们在抓队伍正规化建设方面的一些做法和体会。

一、转变观念，提高队伍正规化建设的思想理念

东港市公安交警大队是1987年由原来的交通监理所和公安交警队合并后组建的。由于当时的条件和现状所限，民警的法律知识匮乏，执法水平低下，“稀拉松”的现象较为突出，路检路查只知道撕票罚款，执法态度粗暴；对交通事故现场出警不及时，办案拖拉；办公条件简陋，装备落后；在执法中以管人者自居，以执法者自骄的特权思想膨胀，人民群众怨声载道，满意率低。

1995年10月，江泽民同志为济南交警题词“严格执法，热情服务”之后，在全国迅速掀起了学习济南交警的热潮。大队决心以此为契机，以抓好正规化建设为突破口，彻底改变过去陋习，树立交警的新形象。

首先，我们大队一班人率先提高认识，达成共识。公安机关是准军事化管理的纪律部队，交警是公安机关的最大窗口，如果没有管理的正规化和执法的规范化，将直接影响队伍的执法形象，将大大降低各级党委政府在群众中的威信，将失去执法机关的职能，长此以往将失去整体战斗力，溃之以溃。要改变交警的面貌出路在哪里？班子一致认为要从队伍的正规化抓起，强化“四化标准，即“行动军事化，内务统一化，着装规范化，卫生清洁化”。

其次，强化中层领导干部的正规化建设意识。为了改变中层干部的陈旧观念，大队采取走出去，请进来的方法，实地考察和借鉴外地抓正规化建设好的做法，拓宽视野。先后由大队长带队到河北、葫芦岛交警部门进行考察学习，由教导员带领大队中层领导到济南交警学习，由副大队长带领中队长、指导员到大连市、庄河市交警考察学习，学习正规化建设、目标管理考核、窗口服务的经验。通过考察学习引起了中层干部的共鸣，看到了自己的差距，更加坚定了抓好队伍建设的信心。同时邀请人大代表、政协委员来大队开座谈会，就如何加强队伍的正规化建设听取他们的谰言。

再次，在全大队民警中开展了“我当交警为了谁？”、“我为交通管人民，还是我为人民管交通”为主题的大讨论。通过讨论，澄清了模糊认识，使全体民警淡化了管的观念，强化了服务理念；摒弃了管人者自居的思想，树立了为民服务的意识；改掉了游击流寇式习气，把为民服务作为第一要务，达成了以优质服务赢民心，以良好形象获满意的共识。

二、建立健全各种制度，提高自我约束能力。

1、结合实际制定规范措施，实施全面考核。

在提高认识的基础上，大队借鉴外地交警好的经验，结合我们的队伍建设和工作实际，制定了《东港市公安交警大队正规化建设标准》，从班子建设、廉政建设、队伍建设、业务工作、环境建

在违章驾驶员处罚中，建立了执罚站，实行执罚分开，把违章处罚程序、处罚标准、处罚结果等向群众公示，从而杜绝了乱罚款，处罚随意性的问题，达到了一视同仁、公正、公平处罚的目标。

三是帮人民，闪亮点，强化便民服务。针对各科室、中队的岗位特点，大队制定了《为经济建设服务的意见》和《窗口单位服务规范》，普遍提倡大事小事认真办，能力事情马上办，疑难事情尽力办，特殊事情上门办，一切事情依法办。中队普遍建立服务站，备有急救物品和简易修车工具等，窗口单位做到“六有”，即：有办理业务流程图和须知，有收费项目及标准公示板，有桌椅笔墨，有饮水设施，有咨询台，有意见箱和举报电话。

在事故处理中，克服门难进，脸难看，话难听，事难办的衙门作风，由等当事人上门结案为主动登门结案。每年对那些行动不便的当事人，登门结案30余起，受到群众好评。

在车管工作中，大力推行微笑服务、限时服务、预约服务、上门服务和专递服务。对企业生产用车实行上门检验，每年为红星集团、二运公司、大鹿岛等十几个单位上门检车300余台；每年为偏远地区两轮摩托车、农用三轮车登门上牌照800余台，登门为驾驶员考试20次、3000余人。

在外勤民警中实行对持有“平安卡”的大型国有和私营企业的生产车辆以及外商来港投资车辆，一般违章以教育为主，不扣车，不扣证，不罚款，严重违章按简易程序处理；对外埠车辆因道路不熟造成违章，教育后，执勤民警负责引路护送。

四是信人民，找缺点，强化群众监督。为使各项工作得到群众和社会有效监督，大队设立了警务公示板，把全体民警的照片、职务、具体单位向群众公示，通过报纸、电台、电视台向社会公布承诺和投诉及举报电话。制定了对群众举报处理规定：凡是群众举报民警服务态度存在问题，一经查实，第一次予以黄牌警告，第二次调离原工作岗位并按《局规》扣分，取消当年评优资格，第三次送市局培训班培训并列为不适应民警。通过抓队伍的正规化建设和内部管理，使民警自觉遵守各项规章，维护集体荣誉正气浓厚，六年无违法违纪案件发生。

大队和交警中队每年坚持召开1－2次人大代表、政协委员、辖区乡镇领导参加的征求意见座谈会，各科室根据业务的特点走访共建单位、有车单位、交通事故当事人、交通安全社区、交通安全学校、交通安全村等，诚恳征求意见，扎实改进工作，对群众关注的热点、难点问题，作为工作的重点予以解决。

以上是东港市公安交警大队在队伍正规化建设的具体做法，与其他单位相比还有很多差距。我们有决心，按照全国“二十公”、省“十九公”要求，以与时俱进的精神审视自我，以改革的精神加强和完善自我，坚持队伍正规化建设的高标准，为把东港交警建设成一支高素质的、过得硬的队伍，为全面建设小康社会而努力奋斗。

《[推荐]交警队伍正规化建设经验材料(第3页)

第5篇：交警队伍正规化建设经验材料

强化队伍正规化建设，努力塑造交警良好形象－－东港市公安局交通警察大队各位领导、同志们：东港市公安交警大队现有民警76人，事业单位工人36人，下设6个科室、4个中队。大队党总支有党员81人（其中民警党员60人，工人党员21人），下设9个党支部。担负着全市1200余公里道路，45000余辆机动车，近50000名机动车驾驶员的交通安全管

理工作。几年来，东港市交警大队在市委、市政府和市公安局党委的领导下，在省、丹东市交警机关的热情帮助和指导下，凭着对党、对公安事业的忠诚和对人民群众高度负责的态度，与时俱进，开拓创新，认真贯彻《辽宁省公安基层基础建设纲要》，强化队伍的正规化建设，努力塑造交警的良好形象，为促进经济发展和维护政治稳定、社会安定起到了积极的作用，跻身于全省交警系统的先进行列，受到上级充分肯定。1999年，大队被省公安厅交通安全管理局授予全省交警系统唯一的“正规化建设示范大队”称号；连续三年被省总工会、省公安厅等五个单位授予“人民满意单位”、“人民满意服务示范优秀单位”、“人民满意标兵单位”称号；2000年，大队被省公安厅授予“创建平安大道活动先进集体”、“连续三年交通秩序整顿先进集体”称号；大队党总支多次被丹东市委授予“先进党总支”称号；1997年至2002年，连续六年大队被丹东市委、市政府授予“文明单位”、“人民满意政法单位”、“文明窗口单位”称号；连续七年被丹东市公安局授予“人民满意科所队”；荣立集体三等功4次，4人荣立个人三等功。下面我向各位领导和同志们汇报一下我们在抓队伍正规化建设方面的一些做法和体会。

一、转变观念，提高队伍正规化建设的思想理念东港市公安交警大队是1987年由原来的交通监理所和公安交警队合并后组建的。由于当时的条件和现状所限，民警的法律知识匮乏，执法水平低下，“稀拉松”的现象较为突出，路检路查只知道撕票罚款，执法态度粗暴；对交通事故现场出警不及时，办案拖拉；办公条件简陋，装备落后；在执法中以管人者自居，以执法者自骄的特权思想膨胀，人民群众怨声载道，满意率低。1995年10月，江泽民同志为济南交警题词“严格执法，热情服务”之后，在全国迅速掀起了学习济南交警的热潮。大队决心以此为契机，以抓好正规化建设为突破口，彻底改变过去陋习，树立交警的新形象。首先，我们大队一班人率先提高认识，达成共识。公安机关是准军事化管理的纪律部队，交警是公安机关的最大窗口，如果没有管理的正规化和执法的规范化，将直接影响队伍的执法形象，将大大降低各级党委政府在群众中的威信，将失去执法机关的职能，长此以往将失去整体战斗力，溃之以溃。要改变交警的面貌出路在哪里？班子一致认为要从队伍的正规化抓起，强化“四化标准，即“行动军事化，内务统一化，着装规范化，卫生清洁化”。其次，强化中层领导干部的正规化建设意识。为了改变中层干部的陈旧观念，大队采取走出去，请进来的方法，实地考察和借鉴外地抓正规化建设好的做法，拓宽视野。先后由大队长带队到河北、葫芦岛交警部门进行考察学习，由教导员带领大队中层领导到济南交警学习，由副大队长带领中队长、指导员到大连市、庄河市交警考察学习，学习正规化建设、目标管理考核、窗口服务的经验。通过考察学习引起了中层干部的共鸣，看到了自己的差距，更加坚定了抓好队伍建设的信心。同时邀请人大代表、政协委员来大队开座谈会，就如何加强队伍的正规化建设听取他们的谰言。再次，在全大队民警中开展了“我当交警为了谁？”、“我为交通管人民，还是我为人民管交通”为主题的大讨论。通过讨论，澄清了模糊认识，使全体民警淡化了管的观念，强化了服务理念；摒弃了管人者自居的思想，树立了为民服务的意识；改掉了游击流寇式习气，把为民服务作为第一要务，达成了以优质服务赢民心，以良好形象获满意的共识。

二、建立健全各种制度，提高自我约束能力。

1、结合实际制定规范措施，实施全面考核。在提高认识的基础上，大队借鉴外地交警好的经验，结合我们的队伍建设和工作实际，制定了《东港市公安交警大队正规化建设标准》，从班子建设、廉政建设、队伍建设、业务工作、环境建设、内务管理、后勤保障等方面量化了具体标准，明确了从大队长到民警的各岗位责任制28项。同时制定了《民警道德纪律行为若干规定》、《内部管理规定》、《窗口服务规范》、《外勤民警执勤执法规范》等管理制度。为了保证这些制度的落实，大队成立了由主要领导任组长的考核领导小组，制定了考核细则，实行科室，中队对民警进行日考勤、周考核、月评比；大队对各科室、中队进行月考核，季评比，半年排一次名次。在考核中，实行了警务监督提示卡，对一般苗头性问题用警务监督提示卡进行提示，累计3次被提示的按考核标准或《丹东市局局规》扣分。

2、千方百计争取资金，改善条件，力争标准化建设。在健全制度的基础上，我们千方百计筹措资金，加强装备器材和办公环境的硬件建设，立足设施建

第6篇：交警队伍正规化建设经验材料

各位领导、同志们： 东港市公安交警大队现有民警76人，事业单位工人36人，下设6个科室、4个中队。大队党总支有党员81人（其中民警党员60人，工人党员21人），下设9个党支部。担负着全市1200余公里道路，45000余辆机动车，近50000名机动车驾驶员的交通安全管理工作。几年来，东港市交警大队在市委、市政府和市公安局党委的领导下，在省、丹东市交警机关的热情帮助和指导下，凭着对党、对公安事业的忠诚和对人民群众高度负责的态度，与时俱进，开拓创新，认真贯彻《辽宁省公安基层基础建设纲要》，强化队伍的正规化建设，努力塑造交警的良好形象，为促进经济发展和维护政治稳定、社会安定起到了积极的作用，跻身于全省交警系统的先进行列，受到上级充分肯定。1999年，大队被省公安厅交通安全管理局授予全省交警系统唯一的“正规化建设示范大队”称号；连续三年被省总工会、省公安厅等五个单位授予“人民满意单位”、“人民满意服务示范优秀单位”、“人民满意标兵单位”称号；2000年，大队被省公安厅授予“创建平安大道活动先进集体”、“连续三年交通秩序整顿先进集体”称号；大队党总支多次被丹东市委授予“先进党总支”称号；1997年至2002年，连续六年大队被丹东市委、市政府授予“文明单位”、“人民满意政法单位”、“文明窗口单位”称号；连续七年被丹东市公安局授予“人民满意科所队”；荣立集体三等功4次，4人荣立个人三等功。下面我向各位领导和同志们汇报一下我们在抓队伍正规化建设方面的一些做法和体会。

一、转变观念，提高队伍正规化建设的思想理念东港市公安交警大队是1987年由原来的交通监理所和公安交警队合并后组建的。由于当时的条件和现状所限，民警的法律知识匮乏，执法水平低下，“稀拉松”的现象较为突出，路检路查只知道撕票罚款，执法态度粗暴；对交通事故现场出警不及时，办案拖拉；办公条件简陋，装备落后；在执法中以管人者自居，以执法者自骄的特权思想膨胀，人民群众怨声载道，满意率低。1995年10月，江泽民同志为济南交警题词“严格执法，热情服务”之后，在全国迅速掀起了学习济南交警的热潮。大队决心以此为契机，以抓好正规化建设为突破口，彻底改变过去陋习，树立交警的新形象。首先，我们大队一班人率先提高认识，达成共识。公安机关是准军事化管理的纪律部队，交警是公安机关的最大窗口，如果没有管理的正规化和执法的规范化，将直接影响队伍的执法形象，将大大降低各级党委政府在群众中的威信，将失去执法机关的职能，长此以往将失去整体战斗力，溃之以溃。要改变交警的面貌出路在哪里？班子一致认为要从队伍的正规化抓起，强化“四化标准，即“行动军事化，内务统一化，着装规范化，卫生清洁化”。其次，强化中层领导干部的正规化建设意识。为了改变中层干部的陈旧观念，大队采取走出去，请进来的方法，实地考察和借鉴外地抓正规化建设好的做法，拓宽视野。先后由大队长带队到河北、葫芦岛交警部门进行考察学习，由教导员带领大队中层领导到济南交警学习，由副大队长带领中队长、指导员到大连市、庄河市交警考察学习，学习正规化建设、目标管理考核、窗口服务的经验。通过考察学习引起了中层干部的共鸣，看到了自己的差距，更加坚定了抓好队伍建设的信心。同时邀请人大代表、政协委员来大队开座谈会，就如何加强队伍的正规化建设听取他们的谰言。再次，在全大队民警中开展了“我当交警为了谁？”、“我为交通管人民，还是我为人民管交通”为主题的大讨论。通过讨论，澄清了模糊认识，使全体民警淡化了管的观念，强化了服务理念；摒弃了管人者自居的思想，树立了为民服务的意识；改掉了游击流寇式习气，把为民服务作为第一要务，达成了以优质服务赢民心，以良好形象获满意的共识。

二、建立健全各种制度，提高自我约束能力。

1、结合实际制定规范措施，实施全面考核。在提高认识的基础上，大队借鉴外地交警好的经验，结合我们的队伍建设和工作实际，制定了《东港市公安交警大队正规化建设标准》，从班子建设、廉政建设、队伍建设、业务工作、环境建设、内务管理、后勤保障等方面量化了具体标准，明确了从大队长到民警的各岗位责任制28项。同时制定了《民警道德纪律行为若干规定》、《内部管理规定》、《窗口服务规范》、《外勤民警执勤执法规范》等管理制度。为了保证这些制度的落实，大队成立了由主要领导任组长的考核领导小组，制定了考核细则，实行科室，中队对民警进行日考勤、周考核、月评比；大队对各科室、中队进行月考核，季评比，半年排一次名次。在考核中，实行了警务监督提示卡，对一般苗头性问题用警务监督提示卡进行提示，累计3次被提示的按考核标准或《丹东市局局规》扣分。

2、千方百计争取资金，改善条件，力争标准化建设。在健全制度的基础上，我们千方百计筹措资金，加强装备器材和办公环境的硬件建设，立足设施建设力求标准化，管理力求配套规范化，对外力求形象化。从1995年以前固定资产不足1000万元，到现在的将近3000万元。相继投资近500万换建了大队办公大楼，并进行了绿化和美化；投资60万元，为3个公路交警中队兴建了各300余平方米均为二层楼的办公楼和“五小工程”，使中队实现了警营化标准；投资100余万元建立全省县级市中一流水平的集接警、监控、指挥、勤务管理、信息查询、通讯于一体的交通监控指挥中心；投资1500余万元修建了全封闭停车场和具有现代化标准的全自动机动车检测中心和驾驶员培训中心；投资60余万元建立了一站式一条龙车管业务大厅，以其公开、快捷为民办事受到赞誉；投资40余万元为车管、事故处理、政工、文秘、违章处罚及公路交警中队配备了微机，实现了办公微机化，建立了事故、车辆和驾驶员档案室，使档案管理更加规范；投资170余万元更新了执勤车辆，使全大队车辆总量达到了45台，保证了工作执勤用车；同时又投资30余万元，对警营进行了绿化、美化。2002年大队被东港市政府评为绿化、美化工作先进单位。另外，大队还建立了健身房，组建了蓝球队，群众体育工作多次被省、市、县体育局评为群众体育工作先进单位。

3、统一规范，全警达到整齐划一。在抓队伍正规化的建设中，班子成员坚持不讲客观，讲主观；不讲体制，讲机制；率先垂范，以身作则。做到：着装与民警一样要求，打扫卫生与民警一样动手，整理内务与与警一样标准，值班值宿与民警一样到位，组织纪律与民警一样遵守。大队班子成员到科室中队，坚持从起居作息、穿衣戴帽、清洁卫生、物品摆放、整理内务的点滴小事抓好日常养成，培养民警团结紧张、严肃活泼、行动统

一、步调一致的顽强战斗作风。多年来，上下班实行打铃制，中午食堂就餐铃声未响没有一个人进食堂提前就餐；上下班实行统一考勤，民警无迟到早退现象；麻将、扑克、象棋远离了机关和基层中队，就连节假日、双休日和晚上值班时，从未有过在值班室打麻将、玩扑克、下象棋的现象。

三、以队伍的正规化促进各项工作的开展几年来，大队始终把抓正规化建设作为工作的重心，推动和促进各项工作的开展，始终坚持高标准的工作质量，高效率的工作作风，满腔热情的工作态度，以为民办实事，办好事，办真事来实践“三个代表”重要思想。真正做到把群众的呼声作为第一个信号，把群众的需要作为第一选择，把群众的利益作为第一考虑，把群众的满意作为每一标准。真正体现“权为民所用，情为民所系，利为民所谋，事为民所办”，实现“人民公安为人民”的根本宗旨。一是爱人民，解难点，强化形象服务。几年来，我们始终把塑造交警良好形象，看作是维护党和政府在人民群众心目中的形象，履行政治责任和社会责任的头等大事来抓，在全体民警中大力提倡形象服务。在机关中推行“五个一”服务，即：一接电话问好，一张笑脸相迎，一把椅子请坐，一杯开水暖心，一句好话相送。在办公大楼门庭设置了办事指南，全员实行首接、首问负责制。在外勤民警中提倡纠正违章先敬礼，使用文明用语，开展人性化执法，做到打不还手，骂不还口。几年来，执勤民警在纠违时，遇到过多期违章者不接受处罚，动手撕扯民警的行为，有时把执勤民警警服扣子扯掉，有的抓伤民警的脖子，但为了维护交警形象，我们民警都能把握态度，不搞野蛮执法，学会用法律保护自己，受到围观群众的好评，违章者受到群众的谴责，也受到了治安处罚。民警坚持有求必应，有难必帮，树立了群众利益无小事，群众的事再小也要竭尽全力去办的意识。大东中队指导员刘晓东，参警多年一直战斗在一线。在平凡的三尺岗台做出了不平凡的业绩，被群众誉为“为民排忧解难的好交警”。2003年被丹东市委政法委授予“人民满意政法干警”。大队常年坚持做好扶贫和献爱心活动，仅去年大队与6个“三扶”对象结成帮扶对子，76名民警每人与一名“三扶”对象结成对子，民警为其捐款39850元，为特困基金会捐款3500元，为儿童慈善一日捐捐款1300元。99年以来，全大队为帮扶对象捐款、捐物折合人民币约20余万元。二是查民情，解疑点，强化警务公开。实行警务公开，杜绝暗箱操作，有利于公开、公正、公平执法，有利于立警为公，执法为民，也是人民群众的迫切愿望。因此，我们在交通事故处理工作中，坚持做到“三必、四快、五公开、一透明”。“三必”即：有警必接，有难必帮，有求必应；“四快”即：出警快、现场勘查快、责任认定快，处理结案快;“五公开”即：公开办案程序、公开责任认定、公开事故调解、公开对责任者处罚、公开收费标准；“一透明”即：建立事故公开听证厅和调解厅，允许当事人家属、亲属参加听证，坚持办案透明度。几年来，在事故处理工作中没发生败诉和国家赔偿案件。在车管工作中，建立一站式一条龙服务的业务大厅，把办理车辆业务、办理驾驶证须知、收费标准、业务流程、服务承诺用大型电子显示屏和公示板向群众公开,每年办理各种车管业务3万余件（次）做到了件件无差错。在违章驾驶员处罚中，建立了执罚站，实行执罚分开，把违章处罚程序、处罚标准、处罚结果等向群众公示，从而杜绝了乱罚款，处罚随意性的问题，达到了一视同仁、公正、公平处罚的目标。三是帮人民，闪亮点，强化便民服务。针对各科室、中队的岗位特点，大队制定了《为经济建设服务的意见》和《窗口单位服务规范》，普遍提倡大事小事认真办，能力事情马上办，疑难事情尽力办，特殊事情上门办，一切事情依法办。中队普遍建立服务站，备有急救物品和简易修车工具等，窗口单位做到“六有”，即：有办理业务流程图和须知，有收费项目及标准公示板，有桌椅笔墨，有饮水设施，有咨询台，有意见箱和举报电话。在事故处理中，克服门难进，脸难看，话难听，事难办的衙门作风，由等当事人上门结案为主动登门结案。每年对那些行动不便的当事人，登门结案30余起，受到群众好评。在车管工作中，大力推行微笑服务、限时服务、预约服务、上门服务和专递服务。对企业生产用车实行上门检验，每年为红星集团、二运公司、大鹿岛等十几个单位上门检车300余台；每年为偏远地区两轮摩托车、农用三轮车登门上牌照800余台，登门为驾驶员考试20次、3000余人。在外勤民警中实行对持有“平安卡”的大型国有和私营企业的生产车辆以及外商来港投资车辆，一般违章以教育为主，不扣车，不扣证，不罚款，严重违章按简易程序处理；对外埠车辆因道路不熟造成违章，教育后，执勤民警负责引路护送。四是信人民，找缺点，强化群众监督。为使各项工作得到群众和社会有效监督，大队设立了警务公示板，把全体民警的照片、职务、具体单位向群众公示，通过报纸、电台、电视台向社会公布承诺和投诉及举报电话。制定了对群众举报处理规定：凡是群众举报民警服务态度存在问题，一经查实，第一次予以黄牌警告，第二次调离原工作岗位并按《局规》扣分，取消当年评优资格，第三次送市局培训班培训并列为不适应民警。通过抓队伍的正规化建设和内部管理，使民警自觉遵守各项规章，维护集体荣誉正气浓厚，六年无违法违纪案件发生。大队和交警中队每年坚持召开1－2次人大代表、政协委员、辖区乡镇领导参加的征求意见座谈会，各科室根据业务的特点走访共建单位、有车单位、交通事故当事人、交通安全社区、交通安全学校、交通安全村等，诚恳征求意见，扎实改进工作，对群众关注的热点、难点问题，作为工作的重点予以解决。以上是东港市公安交警大队在队伍正规化建设的具体做法，与其他单位相比还有很多差距。我们有决心，按照全国“二十公”、省“十九公”要求，以与时俱进的精神审视自我，以改革的精神加强和完善自我，坚持队伍正规化建设的高标准，为把东港交警建设成一支高素质的、过得硬的队伍，为全面建设小康社会而努力奋斗。《[推荐]交警队伍正规化建设经验材料

第7篇：交警队伍正规化建设经验材料交警队伍正规化建设经验材料是一篇关于经验交流的范文，由中国范文网编辑收集整理！免费提供，希望能够帮助您。

各位领导、同志们：

几年来，东港市交警大队在市委、市政府和市公安局党委的领导下，在省、丹东市交警机关的热情帮助和指导下，凭着对党、对公安事业的忠诚和对人民群众高度负责的态度，与时俱进，开拓创新，认真贯彻《辽宁省公安基层基础建设纲要》，强化队伍的正规化建设，努力塑造交警的良好形象，为促进经济发展和维护政治稳定、社会安定起到了积极的作用，跻身于全省交警系统的先进行列，受到上级充分肯定。

下面我向各位领导和同志们汇报一下我们在抓队伍正规化建设方面的一些做法和体会。

一、转变观念，提高队伍正规化建设的思想理念

东港市公安交警大队是1987年由原来的交通监理所和公安交警队合并后组建的。由于当时的条件和现状所限，民警的法律知识匮乏，执法水平低下，“稀拉松”的现象较为突出，路检路查只知道撕票罚款，执法态度粗暴；对交通事故现场出警不及时，办案拖拉；办公条件简陋，装备落后；在执法中以管人者自居，以执法者自骄的特权思想膨胀，人民群众怨声载道，满意率低。

1995年10月，江泽民同志为济南交警题词“严格执法，热情服务”之后，在全国迅速掀起了学习济南交警的热潮。大队决心以此为契机，以抓好正规化建设为突破口，彻底改变过去陋习，树立交警的新形象。

首先，我们大队一班人率先提高认识，达成共识。公安机关是准军事化管理的纪律部队，交警是公安机关的最大窗口，如果没有管理的正规化和执法的规范化，将直接影响队伍的执法形象，将大大降低各级党委政府在群众中的威信，将失去执法机关的职能，长此以往将失去整体战斗力，溃之以溃。要改变交警的面貌出路在哪里？班子一致认为要从队伍的正规化抓起，强化“四化标准，即“行动军事化，内务统一化，着装规范化，卫生清洁化”。

其次，强化中层领导干部的正规化建设意识。为了改变中层干部的陈旧观念，大队采取走出去，请进来的方法，实地考察和借鉴外地抓正规化建设好的做法，拓宽视野。先后由大队长带队到河北、葫芦岛交警部门进行考察学习，由教导员带领大队中层领导到济南交警学习，由副大队长带领中队长、指导员到大连市、庄河市交警考察学习，学习正规化建设、目标管理考核、窗口服务的经验。通过考察学习引起了中层干部的共鸣，看到了自己的差距，更加坚定了抓好队伍建设的信心。同时邀请人大代表、政协委员来大队开座谈会，就如何加强队伍的正规化建设听取他们的谰言。

再次，在全大队民警中开展了“我当交警为了谁？”、“我为交通管人民，还是我为人民管交通”为主题的大讨论。通过讨论，澄清了模糊认识，使全体民警淡化了管的观念，强化了服务理念；摒弃了管人者自居的思想，树立了为民服务的意识；改掉了游击流寇式习气，把为民服务作为第一要务，达成了以优质服务赢民心，以良好形象获满意的共识。

二、建立健全各种制度，提高自我约束能力。

1、结合实际制定规范措施，实施全面考核。

在提高认识的基础上，大队借鉴外地交警好的经验，结合我们的队伍建设和工作实际，制定了《东港市公安交警大队正规化建设标准》，从班子建设、廉政建设、队伍建设、业务工作、环境建设、内务管理、后勤保障等方面量化了具体标准，明确了从大队长到民警的各岗位责任制28项。同时制定了《民警道德纪律行为若干规定》、《内部管理规定》、《窗口服务规范》、《外勤民警执勤执法规范》等管理制度。为了保证这些制度的落实，大队成立了由主要领导任组长的考核领导小组，制定了考核细则，实行科室，中队对民警进行日考勤、周考核、月评比；大队对各科室、中队进行月考核，季评比，半年排一次名次。在考核中，实行了警务监督提示卡，对一般苗头性问题用警务监督提示卡进行提示，累计3次被提示的按考核标准或《丹东市局局规》扣分。

2、千方百计争取资金，改善条件，力争标准化建设。

3、统一规范，全警达到整齐划一。

在抓队伍正规化的建设中，班子成员坚持不讲客观，讲主观；不讲体制，讲机制；率先垂范，以身作则。做到：着装与民警一样要求，打扫卫生与民警一样动手，整理内务与与警一样标准，值班值宿与民警一样到位，组织纪律与民警一样遵守。大队班子成员到科室中队，坚持从起居作息、穿衣戴帽、清洁卫生、物品摆放、整理内务的点滴小事抓好日常养成，培养民警团结紧张、严肃活泼、行动统

一、步调一致的顽强战斗作风。多年来，上下班实行打铃制，中午食堂就餐铃声未响没有一个人进食堂提前就餐；上下班实行统一考勤，民警无迟到早退现象；麻将、扑克、象棋远离了机关和基层中队，就连节假日、双休日和晚上值班时，从未有过在值班室打麻将、玩扑克、下象棋的现象。

三、以队伍的正规化促进各项工作的开展

几年来，大队始终把抓正规化建设作为工作的重心，推动和促进各项工作的开展，始终坚持高标准的工作质量，高效率的工作作风，满腔热情的工作态度，以为民办实事，办好事，办真事来实践“三个代表”重要思想。真正做到把群众的呼声作为第一个信号，把群众的需要作为第一选择，把群众的利益作为第一考虑，把群众的满意作为每一标准。真正体现“权为民所用，情为民所系，利为民所谋，事为民所办”，实现“人民公安为人民”的根本宗旨。

一是爱人民，解难点，强化形象服务。几年来，我们始终把塑造交警良好形象，看作是维护党和政府在人民群众心目中的形象，履行政治责任和社会责任的头等大事来抓，在全体民警中大力提倡形象服务。在机关中推行“五个一”服务，即：一接电话问好，一张笑脸相迎，一把椅子请坐，一杯开水暖心，一句好话相送。在办公大楼门庭设置了办事指南，全员实行首接、首问负责制。在外勤民警中提倡纠正违章先敬礼，使用文明用语，开展人性化执法，做到打不还手，骂不还口。几年来，执勤民警在纠违时，遇到过多期违章者不接受处罚，动手撕扯民警的行为，有时把执勤民警警服扣子扯掉，有的抓伤民警的脖子，但为了维护交警形象，我们民警都能把握态度，不搞野蛮执法，学会用法律保护自己，受到围观群众的好评，违章者受到群众的谴责，也受到了治安处罚。

民警坚持有求必应，有难必帮，树立了群众利益无小事，群众的事再小也要竭尽全力去办的意识。大东中队指导员刘晓东，参警多年一直战斗在一线。在平凡的三尺岗台做出了不平凡的业绩，被群众誉为“为民排忧解难的好交警”。2003年被丹东市委政法委授予“人民满意政法干警”。

二是查民情，解疑点，强化警务公开。实行警务公开，杜绝暗箱操作，有利于公开、公正、公平执法，有利于立警为公，执法为民，也是人民群众的迫切愿望。因此，我们在交通事故处理工作中，坚持做到“三必、四快、五公开、一透明”。“三必”即：有警必接，有难必帮，有求必应；“四快”即：出警快、现场勘查快、责任认定快，处理结案快;“五公开”即：公开办案程序、公开责任认定、公开事故调解、公开对责任者处罚、公开收费标准；“一透明”即：建立事故公开听证厅和调解厅，允许当事人家属、亲属参加听证，坚持办案透明度。几年来，在事故处理工作中没发生败诉和国家赔偿案件。

在车管工作中，建立一站式一条龙服务的业务大厅，把办理车辆业务、办理驾驶证须知、收费标准、业务流程、服务承诺用大型电子显示屏和公示板向群众公开,每年办理各种车管业务3万余件（次）做到了件件无差错。

在违章驾驶员处罚中，建立了执罚站，实行执罚分开，把违章处罚程序、处罚标准、处罚结果等向群众公示，从而杜绝了乱罚款，处罚随意性的问题，达到了一视同仁、公正、公平处罚的目标。

三是帮人民，闪亮点，强化便民服务。针对各科室、中队的岗位特点，大队制定了《为经济建设服务的意见》和《窗口单位服务规范》，普遍提倡大事小事认真办，能力事情马上办，疑难事情尽力办，特殊事情上门办，一切事情依法办。中队普遍建立服务站，备有急救物品和简易修车工具等，窗口单位做到“六有”，即：有办理业务流程图和须知，有收费项目及标准公示板，有桌椅笔墨，有饮水设施，有咨询台，有意见箱和举报电话。

在事故处理中，克服门难进，脸难看，话难听，事难办的衙门作风，由等当事人上门结案为主动登门结案。每年对那些行动不便的当事人，登门结案30余起，受到群众好评。

在车管工作中，大力推行微笑服务、限时服务、预约服务、上门服务和专递服务。对企业生产用车实行上门检验，每年为红星集团、二运公司、大鹿岛等十几个单位上门检车300余台；每年为偏远地区两轮摩托车、农用三轮车登门上牌照800余台，登门为驾驶员考试20次、3000余人。

在外勤民警中实行对持有“平安卡”的大型国有和私营企业的生产车辆以及外商来港投资车辆，一般违章以教育为主，不扣车，不扣证，不罚款，严重违章按简易程序处理；对外埠车辆因道路不熟造成违章，教育后，执勤民警负责引路护送。

四是信人民，找缺点，强化群众监督。为使各项工作得到群众和社会有效监督，大队设立了警务公示板，把全体民警的照片、职务、具体单位向群众公示，通过报纸、电台、电视台向社会公布承诺和投诉及举报电话。制定了对群众举报处理规定：凡是群众举报民警服务态度存在问题，一经查实，第一次予以黄牌警告，第二次调离原工作岗位并按《局规》扣分，取消当年评优资格，第三次送市局培训班培训并列为不适应民警。通过抓队伍的正规化建设和内部管理，使民警自觉遵守各项规章，维护集体荣誉正气浓厚，六年无违法违纪案件发生。

以上是东港市公安交警大队在队伍正规化建设的具体做法，与其他单位相比还有很多差距。我们有决心，按照全国“二十公”、省“十九公”要求，以与时俱进的精神审视自我，以改革的精神加强和完善自我，坚持队伍正规化建设的高标准，为把东港交警建设成一支高素质的、过得硬的队伍，为全面建设小康社会而努力奋斗。

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第8篇：交警队伍正规化建设经验材料

交警队伍正规化建设经验材料

强化队伍正规化建设，努力塑造交警良好形象 －－东港市公安局交通警察大队

各位领导、同志们： 东港市公安交警大队现有民警76人，事业单位工人36人，下设6个科室、4个中队。大队党总支有党员81人（其中民警党员60人，工人党员21人），下设9个党支部。担负着全市1200余公里道路，45000余辆机动车，近50000名机动车驾驶员的交通安全管理工作。几年来，东港市交警大队在市委、市政府和市公安局党委的领导下，在省、丹东市交警机关的热情帮助和指导下，凭着对党、对公安事业的忠诚和对人民群众高度负责的态度，与时俱进，开拓创新，认真贯彻《辽宁省公安基层基础建设纲要》，强化队伍的正规化建设，努力塑造交警的良好形象，为促进经济发展和维护政治稳定、社会安定起到了积极的作用，跻身于全省交警系统的先进行列，受到上级充分肯定。1999年，大队被省公安厅交通安全管理局授予全省交警系统唯一的“正规化建设示范大队”称号；连续三年被省总工会、省公安厅等五个单位授予“人民满意单位”、“人民满意服务示范优秀单位”、“人民满意标兵单位”称号；XX年，大队被省公安厅授予“创建平安大道活动先进集体”、“连续三年交通秩序整顿先进集体”称号；大队党总支多次被丹东市委授予“先进党总支”称号；1997年至XX年，连续六年大队被丹东市委、市政府授予“文明单位”、“人民满意政法单位”、“文明窗口单位”称号；连续七年被丹东市公安局授予“人民满意科所队”；荣立集体三等功4次，4人荣立个人三等功。下面我向各位领导和同志们汇报一下我们在抓队伍正规化建设方面的一些做法和体会。

一、转变观念，提高队伍正规化建设的思想理念 东港市公安交警大队是1987年由原来的交通监理所和公安交警队合并后组建的。由于当时的条件和现状所限，民警的法律知识匮乏，执法水平低下，“稀拉松”的现象较为突出，路检路查只知道撕票罚款，执法态度粗暴；对交通事故现场出警不及时，办案拖拉；办公条件简陋，装备落后；在执法中以管人者自居，以执法者自骄的特权思想膨胀，人民群众怨声载道，满意率低。1995年10月，江泽民同志为济南交警题词“严格执法，热情服务”之后，在全国迅速掀起了学习济南交警的热潮。大队决心以此为契机，以抓好正规化建设为突破口，彻底改变过去陋习，树立交警的新形象。首先，我们大队一班人率先提高认识，达成共识。公安机关是准军事化管理的纪律部队，交警是公安机关的最大窗口，如果没有管理的正规化和执法的规范化，将直接影响队伍的执法形象，将大大降低各级党委政府在群众中的威信，将失去执法机关的职能，长此以往将失去整体战斗力，溃之以溃。要改变交警的面貌出路在哪里？班子一致认为要从队伍的正规化抓起，强化“四化标准，即“行动军事化，内务统一化，着装规范化，卫生清洁化”。其次，强化中层领导干部的正规化建设意识。为了改变中层干部的陈旧观念，大队采取走出去，请进来的方法，实地考察和借鉴外地抓正规化建设好的做法，拓宽视野。先后由大队长带队到河北、葫芦岛交警部门进行考察学习，由教导员带领大队中层领导到济南交警学习，由副大队长带领中队长、指导员到大连市、庄河市交警考察学习，学习正规化建设、目标管理考核、窗口服务的经验。通过考察学习引起了中层干部的共鸣，看到了自己的差距，更加坚定了抓好队伍建设的信心。同时邀请人大代表、政协委员来大队开座谈会，就如何加强队伍的正规化建设听取他们的谰言。再次，在全大队民警中开展了“我当交警为了谁？”、“我为交通管人民，还是我为人民管交通”为主题的大讨论。通过讨论，澄清了模糊认识，使全体民警淡化了管的观念，强化了服务理念；摒弃了管人者自居的思想，树立了为民服务的意识；改掉了游击流寇式习气，把为民服务作为第一要务，达成了以优质服务赢民心，以良好形象获满意的共识。

二、建立健全各种制度，提高自我约束能力。

1、结合实际制定规范措施，实施全面考核。 在提高认识的基础上，大队借鉴外地交警好的经验，结合我们的队伍建设和工作实际，制定了《东港市公安交警大队正规化建设标准》，从班子建设、廉政建设、队伍建设、业务工作、环境建设、内务管理、后勤保障等方面量化了具体标准，明确了从大队长到民警的各岗位责任制28项。同时制定了《民警道德纪律行为若干规定》、《内部管理规定》、《窗口服务规范》、《外勤民警执勤执法规范》等管理制度。为了保证这些制度的落实，大队成立了由主要领导任组长的考核领导小组，制定了考核细则，实行科室，中队对民警进行日考勤、周考核、月评比；大队对各科室、中队进行月考核，季评比，半年排一次名次。在考核中，实行了警务监督提示卡，对一般苗头性问题用警务监督提示卡进行提示，累计3次被提示的按考核标准或《丹东市局局规》扣分。

2、千方百计争取资金，改善条件，力争标准化建设。 在健全制度的基础上，我们千方百计筹措资金，加强装备器材和办公环境的硬件建设，立足设施建设力求标准化，管理力求配套规范化，对外力求形象化。从1995年以前固定资产不足1000万元，到现在的将近3000万元。相继投资近500万换建了大队办公大楼，并进行了绿化和美化；投资60万元，为3个公路交警中队兴建了各300余平方米均为二层楼的办公楼和“五小工程”，使中队实现了警营化标准；投资100余万元建立全省县级市中一流水平的集接警、监控、指挥、勤务管理、信息查询、通讯于一体的交通监控指挥中心；投资1500余万元修建了全封闭停车场和具有现代化标准的全自动机动车检测中心和驾驶员培训中心；投资60余万元建立了一站式一条龙车管业务大厅，以其公开、快捷为民办事受到赞誉；投资40余万元为车管、事故处理、政工、文秘、违章处罚及公路交警中队配备了微机，实现了办公微机化，建立了事故、车辆和驾驶员档案室，使档案管理更加规范；投资170余万元更新了执勤车辆，使全大队车辆总量达到了45台，保证了工作执勤用车；同时又投资30余万元，对警营进行了绿化、美化。XX年大队被东港市政府评为绿化、美化工作先进单位。另外，大队还建立了健身房，组建了蓝球队，群众体育工作多次被省、市、县体育局评为群众体育工作先进单位。

3、统一规范，全警达到整齐划一。 在抓队伍正规化的建设中，班子成员坚持不讲客观，讲主观；不讲体制，讲机制；率先垂范，以身作则。做到：着装与民警一样要求，打扫卫生与民警一样动手，整理内务与与警一样标准，值班值宿与民警一样到位，组织纪律与民警一样遵守。大队班子成员到科室中队，坚持从起居作息、穿衣戴帽、清洁卫生、物品摆放、整理内务的点滴小事抓好日常养成，培养民警团结紧张、严肃活泼、行动统

一、步调一致的顽强战斗作风。多年来，上下班实行打铃制，中午食堂就餐铃声未响没有一个人进食堂提前就餐；上下班实行统一考勤，民警无迟到早退现象；麻将、扑克、象棋远离了机关和基层中队，就连节假日、双休日和晚上值班时，从未有过在值班室打麻将、玩扑克、下象棋的现象。

三、以队伍的正规化促进各项工作的开展 几年来，大队始终把抓正规化建设作为工作的重心，推动和促进各项工作的开展，始终坚持高标准的工作质量，高效率的工作作风，满腔热情的工作态度，以为民办实事，办好事，办真事来实践“三个代表”重要思想。真正做到把群众的呼声作为第一个信号，把群众的需要作为第一选择，把群众的利益作为第一考虑，把群众的满意作为每一标准。真正体现“权为民所用，情为民所系，利为民所谋，事为民所办”，实现“人民公安为人民”的根本宗旨。一是爱人民，解难点，强化形象服务。几年来，我们始终把塑造交警良好形象，看作是维护党和政府在人民群众心目中的形象，履行政治责任和社会责任的头等大事来抓，在全体民警中大力提倡形象服务。在机关中推行“五个一”服务，即：一接电话问好，一张笑脸相迎，一把椅子请坐，一杯开水暖心，一句好话相送。在办公大楼门庭设置了办事指南，全员实行首接、首问负责制。在外勤民警中提倡纠正违章先敬礼，使用文明用语，开展人性化执法，做到打不还手，骂不还口。几年来，执勤民警在纠违时，遇到过多期违章者不接受处罚，动手撕扯民警的行为，有时把执勤民警警服扣子扯掉，有的抓伤民警的脖子，但为了维护交警形象，我们民警都能把握态度，不搞野蛮执法，学会用法律保护自己，受到围观群众的好评，违章者受到群众的谴责，也受到了治安处罚。民警坚持有求必应，有难必帮，树立了群众利益无小事，群众的事再小也要竭尽全力去办的意识。大东中队指导员刘晓东，参警多年一直战斗在一线。在平凡的三尺岗台做出了不平凡的业绩，被群众誉为“为民排忧解难的好交警”。XX年被丹东市委政法委授予“人民满意政法干警”。大队常年坚持做好扶贫和献爱心活动，仅去年大队与6个“三扶”对象结成帮扶对子，76名民警每人与一名“三扶”对象结成对子，民警为其捐款39850元，为特困基金会捐款3500元，为儿童慈善一日捐捐款1300元。99年以来，全大队为帮扶对象捐款、捐物折合人民币约20余万元。二是查民情，解疑点，强化警务公开。实行警务公开，杜绝暗箱操作，有利于公开、公正、公平执法，有利于立警为公，执法为民，也是人民群众的迫切愿望。因此，我们在交通事故处理工作中，坚持做到“三必、四快、五公开、一透明”。“三必”即：有警必接，有难必帮，有求必应；“四快”即：出警快、现场勘查快、责任认定快，处理结案快;“五公开”即：公开办案程序、公开责任认定、公开事故调解、公开对责任者处罚、公开收费标准；“一透明”即：建立事故公开听证厅和调解厅，允许当事人家属、亲属参加听证，坚持办案透明度。几年来，在事故处理工作中没发生败诉和国家赔偿案件。在车管工作中，建立一站式一条龙服务的业务大厅，把办理车辆业务、办理驾驶证须知、收费标准、业务流程、服务承诺用大型电子显示屏和公示板向群众公开,每年办理各种车管业务3万余件（次）做到了件件无差错。在违章驾驶员处罚中，建立了执罚站，实行执罚分开，把违章处罚程序、处罚标准、处罚结果等向群众公示，从而杜绝了乱罚款，处罚随意性的问题，达到了一视同仁、公正、公平处罚的目标。三是帮人民，闪亮点，强化便民服务。针对各科室、中队的岗位特点，大队制定了《为经济建设服务的意见》和《窗口单位服务规范》，普遍提倡大事小事认真办，能力事情马上办，疑难事情尽力办，特殊事情上门办，一切事情依法办。中队普遍建立服务站，备有急救物品和简易修车工具等，窗口单位做到“六有”，即：有办理业务流程图和须知，有收费项目及标准公示板，有桌椅笔墨，有饮水设施，有咨询台，有意见箱和举报电话。在事故处理中，克服门难进，脸难看，话难听，事难办的衙门作风，由等当事人上门结案为主动登门结案。每年对那些行动不便的当事人，登门结案30余起，受到群众好评。在车管工作中，大力推行微笑服务、限时服务、预约服务、上门服务和专递服务。对企业生产用车实行上门检验，每年为红星集团、二运公司、大鹿岛等十几个单位上门检车300余台；每年为偏远地区两轮摩托车、农用三轮车登门上牌照800余台，登门为驾驶员考试20次、3000余人。在外勤民警中实行对持有“平安卡”的大型国有和私营企业的生产车辆以及外商来港投资车辆，一般违章以教育为主，不扣车，不扣证，不罚款，严重违章按简易程序处理；对外埠车辆因道路不熟造成违章，教育后，执勤民警负责引路护送。四是信人民，找缺点，强化群众监督。为使各项工作得到群众和社会有效监督，大队设立了警务公示板，把全体民警的照片、职务、具体单位向群众公示，通过报纸、电台、电视台向社会公布承诺和投诉及举报电话。制定了对群众举报处理规定：凡是群众举报民警服务态度存在问题，一经查实，第一次予以黄牌警告，第二次调离原工作岗位并按《局规》扣分，取消当年评优资格，第三次送市局培训班培训并列为不适应民警。通过抓队伍的正规化建设和内部管理，使民警自觉遵守各项规章，维护集体荣誉正气浓厚，六年无违法违纪案件发生。大队和交警中队每年坚持召开1－2次人大代表、政协委员、辖区乡镇领导参加的征求意见座谈会，各科室根据业务的特点走访共建单位、有车单位、交通事故当事人、交通安全社区、交通安全学校、交通安全村等，诚恳征求意见，扎实改进工作，对群众关注的热点、难点问题，作为工作的重点予以解决。以上是东港市公安交警大队在队伍正规化建设的具体做法，与其他单位相比还有很多差距。我们有决心，按照全国“二十公”、省“十九公”要求，以与时俱进的精神审视自我，以改革的精神加强和完善自我，坚持队伍正规化建设的高标准，为把东港交警建设成一支高素质的、过得硬的队伍，为全面建设小康社会而努力奋斗。谢谢大家！

第9篇：某县基层武装部正规化建设先进事迹材料

XX县基层武装部正规化建设先进事迹材料

我街道武装部至2009年3月成立以来，认真贯彻落实上级有关人民武装工作建设的各项政策、方针和指示，牢记历史使命，心系武装，情注武装，建设武装，壮大武装。我街道武装部在县武装部的正确领导下，紧密结合实际，狠抓贯彻落实，按照“抓训练、强素质、求发展、上台阶”的工作思路，以争先创优为目标，大力抓好武装工作。

目前，我街道人武部机构健全，专武干部、民兵队伍整齐，素质过硬、作风优良，较好地履行了各项职能，确保了民兵、预备役工作在基层得到落实。我们的具体做法是：

一、落实党管武装，人武工作在发展中稳步推进。

我街道始终把武装工作与党务工作、政务工作、经济工作放在同等重要的位置抓紧、抓实、抓好。党工委始终把武装工作纳入重要议事日程，坚持议武管武制度化，经费保障规范化，检查指导经常化，做到半年有讲评、季度有会议、每月有检查，促使武装工作在党工委的坚强领导下有序开展。我街道党工委对抓武装工作始终坚持一个理念：再穷不能穷武装。在我们办事处办公条件和环境相对滞后的情况，专门腾出一幢楼作为武装部的办公楼，并且投入经费10万余元用于办公楼的改造和软硬件设施建设，使武装部有了一个设施设备较为完善的办公环境。在对武装工作的经费投入上，根据办事处财政收入实际，采取逐年递增机制进行年度经费预算，专项武装活动经费实行实报实销，确保武装工作顺利开展。同时，不管党工委、办事处的中心工作再多、任务再重，党工委都及时调整、合理安排，确保专武干部有足够-1-的精力抓好武装工作。正是我们党工委办事处一班人对武装工作的高度重视，合力齐抓共管，才能够在不到两年短短的时间，形成了今天武装工作不断发展的新局面。

二、建强基本队伍，提高民兵战斗力

我街道武装部是一个年青的武装部，为尽快做好赶队工作，我们以抓领导带队伍为切入点选准配强专武干部，以退伍军人为骨干建强应急骨干队伍，以街道办事处党政干部、职工及各村（居）、社区骨干为基础，抓好基干民兵队伍建设。我街道武装部现有专武干部3名，其中部长1名，干事1名，办公室工作人员1名；有应急骨干队伍20人，基干民兵120人，矿山民兵应急分队20人，在今年的森林灭火、干旱救灾、治安维稳和其他大项任务中发挥了生力军和突击队的作用。

三、按纲抓建，落实基本制度

我街道武装部结合本街道实际情况，修改完善扑救山火、抗旱救灾、抢险救灾等方案，确保应急扩编有预案，指挥行动有依据，落实任务有计划。按照县人武部的要求，落实民兵训练工作。严格按照县人武部训练大纲进行，并参加了县人武部组织的2010“7〃23”地质灾害救援演习，民兵干部骨干及应急分队人员军事素质有了明显的提高。荣获贵州陆军预备役步兵师炮兵团授予的军事训练先进单位。

四、完善基础设施，优化办公环境

为高标准完成好基层武装部正规化建设的目标，街道党工委多次召开会议，讨论研究解决方案。在经费紧张情况下，想方设法，多方筹措，对办公楼进行了装修整饰，并购买了办公电脑、投影仪、办公桌椅、防暴器材等多种设施设备，改善了办公环境，做到了办公有条件、训练有器材、生活娱乐有场所。目前我街道

武装部六册、五表、两卡、两本、三图基本完善，各类资料整理整齐，达到了有办公楼、办公室、资料柜、办公桌椅、牌子、旗子的“六有要求’，为专武干部创造了一个良好的学习、工作环境。

五、树牢服务意识，在经济建设中发挥重要作用

遵循为人民服务的宗旨，全心全意保民安、保民生、促发展。在百年不遇的旱灾中，街道武装部发扬不怕苦不怕累的光荣传统，把群众的生命财产安全放在首位，全力以赴为党工委分忧、为群众解难，共组织民兵1200余人次，累计参加森林灭火20余次，挽回经济损失1000万余元；在抗旱救灾过程中，组织民兵2000余人次，为受灾群众送水两千余吨、打井两口、寻找水源点30余处、安装简易输水管道5000余米；在抗旱保春耕中，我部应急骨干分队20人在县人武部的统一组织下，参加了历时8天的雨樟镇万亩烟草基地的抢耕抢种工作，共完成抢耕抢种任务230余亩，并被贵州省兴义军分区评为抗旱救灾先进单位。正是民兵应急分队作用的充分发挥得到了党委政府和人民群众的认可，他们又被赋予新的任务，从2010年8月20日至今，每周两次在街道辖区内进行巡逻维稳，严防“两抢一盗”，确保辖区内的安全稳定。

六、尽职尽责做好本职工作，确保征兵工作顺利完成为做好征兵宣传工作，我街道武装部积极参加县人武部统一组织的征兵宣传活动。为确保我街道征兵工作高标准、高质量地完成，我街道办事处调整了征兵工作领导小组，切实开展了广泛宣传和深入的调查摸底，对全街适龄青年的总量、年龄结构、文化程度、身体状况等情况有了更全面准确的了解，保证了征兵的各项准备工作有条不紊地进行。在严格把关的基础上确定了今年的预征对象64人，通过体检21人，通过政审14人，最后审定合格并入伍13人。经过不断努力，超额完成了县武装部下达的冬季征兵工作任务。

近两年来，我街道武装部在国防后备力量建设上虽然取得了一些成绩，但与上级的要求和标准还有一定差距，今后，我们决心在上级党委、政府、武装部的正确领导，忠实履行职责，扎实

真武山街道人民武装部

二○一一年元月十三日

做好工作，全面推进我街道国防后备力量建设向更高层次迈进。

第10篇：法院队伍建设先进事迹材料

赵县人民法院在队伍建设中，坚持“三个至上”的指导方针，紧紧围绕“为大局服务、为人民司法”的工作主题，以确保公正廉洁司法为核心，以贯彻市政法委二号文为手段，以人民群众满意为目标，努力建设一支政治坚定、业务过硬、一心为民、公正廉洁的的法官队伍，为品牌法院建设打下了坚实的基础。2011年省法院为我院记集体一等功，我院还取得了全省优秀人民法院、全省人民满意的好法院、全省法院宣传工作先进单位、全市政法系统领导班子标兵等荣誉。

一、加强自身道德修养，用良好的品行影响队伍

做官先做人，立业先修身。法院院长代表了一个法院的形象，也可以说是这个法院的一面旗帜，是做“氧气型”领导，让大家感觉不到领导的存在却又离不了呢，还是做“医生型”领导，整天指责下属过错呢？我义无反顾地选择了前者。

“小胜凭智、大胜靠德”，作为一院之长，加强自身修养、珍惜自己名节不仅仅是个人的事情，还与所在法院的荣誉息息相关，对下属也有潜移默化的作用。身教胜于言传，领导的言行就是无声的命令，领导的品行就是无言的点化，所以，我常有如临深渊、如履薄冰之感，从“修身、齐家”做起，为“治院、创一流”丰富积淀，首先为自己负责，然后向别人负责。要求下属做到的自己首先率先垂范，要求下属不做的自己首先令行禁止，从各个方面提高自己的修养。一是加强政治修养。努力将党的方针、政策不折不扣地贯彻到审判实践中去，不断提高政策水平、理论水平和领导艺术。二是加强道德修养。要养成善良、谦虚、公道、正直的品格，强化创新意识，利用自己良好的人格魅力去感染和影响自己的下属。三是加强作风修养。耐得住寂寞，守得住清贫，经得起诱惑。要修身养性，做到慎独、慎权，一言一行都要符合法官人品、人格的要求。四是加强业务修养。不但要做一个好人，还要做一个能人，不断接受新事物、新知识，努力做一名“复合型”法官带头人。

二、加强班子建设，用高昂的“龙头”带动全院腾飞

一个法院的领导层作风如何，是一个单位成功与否的关键。党组一班人是做“职权型”领导，整天高高在上地发号施令呢，还是做“服务型”领导，通过求真务实激励队伍呢？我选择了后者。

领导班子是队伍的龙头，只有钢的班子才能带出铁的队伍，抓好领导班子建设就抓住了队伍建设的关键。首先狠抓了领导班子的政治思想工作和司法为民教育，保证了领导班子的正确发展方向和旺盛战斗力；其次是搞好领导班子的团结，班子成员在工作中互相尊重、互相信任，互相支持。我根据每个人的长处，分管适当的工作，班子内部坚持民主集中制，既尊重、善待班子成员，同时又支持他们大胆工作、扬长避短，充分发挥了每个同志长处，并多方奔走为他们解决职级待遇等个人问题，让每个班子成员都成为合格的领导，又在整体上加强班子建设，赢得全院同志对党组一班人的信任。班子成员演好“将相和”，法院队伍唱好“协奏曲”，较好地发挥了“班子”的战斗保垒作用和模范带头作用，促进了全院各项工作顺利开展。

三、加强队伍建设，用过硬的素质推进科学发展

徒法不足以自行，制而用之存乎法，推而行之存乎人。一个法院的队伍建设如何，关系到这个队伍有无战斗力和凝聚力，关系到各项工作能否顺利开展，我们是建设一支“精兵强将型”的法官队伍呢，还是建设一支“散兵游勇型”的法官队伍呢，我们选择了前者。

思路决定出路、习惯决定命运。XX年6月，我院提出了“尚法明理、公正为民，创建品牌法院”的发展理念，建设“品牌法院”首先要打造“品牌法官”，打造“尚法明理”的法官队伍。“尚法”就是要求每一名法官在思想深处根植法律至上的理念，认真学法、努力懂法、自觉守法，公正司法。于是，每周四下午的集中学习和“法官讲坛”雷打不动；中国政法大学、河北经贸大学“教学实践基地“在我院落户。通过这些载体，法官们不仅学习了政治理论，还学习了法律知识、电脑网络、司法礼仪等相关知识。法官综合素质的不断提高，带动了现代审判能力的不断增强。“明理”就是明政理、明法理、明事理，不但自己“明理”，还要教育引导当事人“明理”，真正做到“案结事了”。明理的首要任务是明“政理”，而明“政理”的首选途径就是加强思想政治工作。为此，法院组织开展了“以案析理“活动；出台了《关于加强判决解释工作的规定》。为了提高法官适应现代审判的能力，我还强化了“带工具的人”管理理念，注重政治素质、业务素质与现代高科技及其载体（如电脑网络、数字科技）的结合，将思想政治工作的通知、简报、心得等内容放到我院的内、外网站上运行，让思想政治工作插上了高科技的翅膀，提高了吸引力和工作效率。

“没有典型就没有说服力”。院党组抓住陈立果这个典型，在全院开展了向陈立果学习活动。陈立果公正司法、一心为民的先进事迹深深地感染了广大干警，陈立果同志顽强拼搏精神成为推动队伍建设的强大动力。陈立果同志的事迹就如同一盏明灯，不但照亮了我院队伍建设的道路，还向院外辐射，影响了全市政法队伍和人民群众，人们通过《人民法院报》、《河北法制报》等媒体的报道了解了陈立果这个全国法院民事审判工作先进个人、省“双优”法官（全省优秀人民法官、全省人民满意的好法官），也从一个侧面了解了孕育这个优秀法官的法官队伍。

四、加强队伍管理，用缜密的管理提高队伍凝聚力

正如电脑上应用程序需要高质量的操作系统支持一样，法院的各项工作需要优质的管理系统做为支持平台，在“时间就是金钱、效率就是生命”的今天，向管理要效益显得尤为重要，我们是选择杂乱无章的“粗放型”管理模式呢，还是选择规范有序的“集约型”管理模式呢，我们选择了后者。

人即品牌，品牌即人。在强化队伍管理、实现人的全面发展方面，我倡导“全渗透”、“无缝隙”和“人性化”管理，将其作为实现推进司法改革、促进科学发展的重要手段。我坚信“管理是严肃的爱”、“严管就是最大的厚爱”，将“以制度管人、以制度管事，制度面前人人平等”的原则贯穿各个工作环节，在各个领域不断完善各项规章制度的“小立法”，逐步形成全方位的“管理品牌”。一是在队伍管理方面坚持“严管、厚爱、尚教、重防”的原则，做到宽严相济，不偏不倚，用实际的行动温暖干警的心。利用为干警过生日、免费体检、增加补助等措施提高待遇，极大地提高他们的工作热情和工作积极性。党组在坚持从优待警政策的同时，也旗帜鲜明地纠正违法违纪苗头。出台了《法官联系人制度》、《关于建立作风档案的规定》、《会议培训纪律》、《目标管理考核办法》、《审判执行业务考评办法》等规章制度，做到每个阶段都有相关规范。

为了狠抓了市政法委二号文的落实工作，我强化了“走好品牌的最后一公里”的理念，重点抓了全体法官、尤其是中层干部在队伍建设中的表现，将队伍建设、业务建设同谋划、同实施、同见效，全面启动将落实市政法委二号文的“提质工程”，并将其作为加强队伍建设的一项经常性工作常抓不懈、常抓常新。重点抓中层干部的“一岗双责”，清除中层干部只管业务工作、不管队伍建设的模糊认识，提高他们落实二号文的自觉性，将队伍建设的各项工作渗透到内设单位的日常工作中去，形成全院抓队伍建设的格局。政治处健全了落实二号文的十个档案及相关台帐，加强图书室、娱乐室、党校等硬件建设，各内设单位也建立了落实二号文的台帐和档案。充实了政治处人员，在组织上、物质上为二号文的落实提供了强有力保障。

五、加强审判监督，用强劲的作风建设推动队伍建设

正如培根所言，绝对的权利产生绝对的腐蚀力，我们思想政治工作需要完整的落实来保障，我们的司法公正需要有效的监督来实现。我们是建设一个横眉冷对当事人的“衙门型”法院呢，还是做俯首甘为孺子牛的“公仆型”法院呢，我们选择了后者。

“一念之非即遏之、一动之妄即改之”是我院“全渗透管理”理念在作风建设方面的体现，也是我们思想政治工作方面约束机制建设的“风向标”。我们将作风建设作为思想政治工作的重头戏，教育与监督“两手抓，两手都要硬”我们将检查机制建设做为思想政治工作“管理品牌”建设的关键一环，出台了《人民群众满意度测评制度》等制度，并通过邀请人大代表、政协委员旁听庭审、发《征求意见函》、强化信访监督等方式，推进了精细化、实体化管理的进程。11年我们又成立了审判管理办公室，对所有结案一月一评查、一月一通报，随时纠正审判工作中的偏差。监察室负责对制度落实情况进行不定期督导检查，对查出的问题及时做出处理。这些措施有力地整肃了工作纪律，将用制度管人、管权、管事落到了实处，形成了法官“既勤政又廉政，既干事又干净”的良好氛围，XX年我院被省委政法委评为全省涉法涉诉信访工作先进集体，并连年被评为全市法院涉法涉诉信访工作先进单位。

第11篇：公安队伍先进党员事迹材料

生命在警营闪光—记××公安党员民警×××

××县公安局名山派出所有个民警叫×××，大伙都喜欢称他“老皮”。“老皮”由来，是指×××在工作中不仅认真负责，而且耐心又细心。“老皮”已50出头了，1975年7月入党后就干上了警察工作。在警察生涯中，他没有做出惊天动地的大事，但辖区群众和所里民警却无不尊重他、无不佩服他，因为他所做的那些平凡的小事，是他几十年来把每件小事都坚持做好了的。特别是他得了肝硬化后，硬是坚持在岗位上，把病魔置之度外，用生命诠释着一名警察的人生价值。

“老皮”磨旧了摩托车

从1996年调入名山派出所以来，×××就一直担任7个行政村和1个居委会的户籍民警，他也记不清单位配的警用皮鞋磨坏了多少双，他只知自己的皮鞋比别人的坏得快。曾有民警戏谑道：“老皮，老皮的皮鞋不管用”。可大伙都知道，这数双皮鞋磨出来的，是×××对辖区内的社情、案情了如指掌。

×××磨坏了数双皮鞋，也磨坏了自己的身子——在2001年11月被诊断为肝硬化。

皮鞋不耐用，身子骨也消受不住了，他就自己买了辆三轮摩托车省省力。从此，摩托车就与他风雨相伴。

在清理核查户口工作中，他推出“农闲工作法”，即利用农民每日中午、晚上回家休息的机会，自己开上三轮摩托或步行上路，翻山越岭、爬沟过坎最远到达距派出所30多里的山村，深入58个村社5900多农户，反复向每家每户宣传讲解户口清理核查的政策、意义和要求。在农忙时节，考虑农民兄弟没时间到派出所办理户口手续，他积极向所领导汇报，会同所里微机员背着计算机设备到农家院坝、田间地头为乡亲们开展户口图像采集录入，既受到群众的欢迎，又保证了辖区户口管理人头的准确性。

特别是2004年夏季的户口清理工作，为按时完成任务，×××列出任务进度表，每天早上

五、六点钟就下乡，不管是酷暑烈日，还是风狂雨暴，他带上雨衣，骑上摩托车就跑。他只要是工作起来就忘了自己的病，只有在累了，他才知道自己是个病人，这时他才会想起吃药。

有一天，他与一民警六点多钟就在名山镇新堤场村为400名多名群众核对户口。午时，天气异常的热。×××虚汗直流，眼睛也有些花了，他不时揉揉眼睛，动作也慢了下来。×××真担心自己支撑不住，没吃饭，没吃药，连一口水也没喝。有些群众却等得不耐烦了，闹烘烘的，有人说：“啷个动作这么慢哟。”一民警没好气地说：“你不知道别人是带病在坚持。”×××挥挥手，有气无力地说：“别吵了”。顿时，群众安静了。下午两点多钟，他们终于做完了工作。在回家的途中，×××险些晕倒了。他喝了口水，才支撑着回了家。

整整一个夏天，×××完成了4万多人口的清理登记工作，户口登记准确率达98以上。当完成了工作，也累坏了身子，×××不得不到重庆去复查病情。

×××病的几年中，他的那辆三轮摩托随他也“累”得除开喇叭不响以外其它部位都响。

“老皮”用上了放大镜

×××的病必须多休息，疲劳不得，只要累着了，就会全身疲乏，视力模糊。所以，他的办公抽屉放有一个放大镜，在他累了，就必须得用这个。

2004年3月，为改善办公条件，创二级达标合格派出所，派出所决定新修一栋办证大厅，×××被安排兼职施工任务。×××经常牺牲节假日、休息日熬更守夜地住在工地，与工人们一起，收好发到场的钢筋水泥、砂砖石料，亲自在场监督基槽、墙体、装饰等建筑的工程质量，从不叫一声苦和累。当一座宽敞明亮的办证大厅拔地而起，×××也累到了医院输液。从此，×××累了，就得用放大镜才能看得清字。

2005年2月，临近春节了，所里的全体民警都忙得不可开交。5日下午，接到群众举报，有人在吸毒。此时，所里只了×××和邓、李等三个民警。前一天，×××参与抓毒忙到凌晨6点，今天本就些支撑不了。但看到所里再没人了，他仍主动配合去抓人。两名吸毒人名被带回后，他们还得赶紧问材料，如果吸毒者在24小时不被拿下，瘾来了就没法控制。当×××准备好一些法律文书，在记录材料时却发现眼睛怎么也睁不开了。不行了，该吃药了。吃了药，精神稍好了点，但眼睛仍模糊不清。同事叫他休息一会儿，他说：“没事，我有放大镜。”说完，×××拿出放大镜，放大镜下的字写得大大的。

×××在工作中，放大镜和药总是随身携带。

“老皮”评优不要了

全所民警都认为×××对工作认真负责，特别是他病了仍忘工作的精神为大家所佩服。大家都认为“先进”、“优秀”非他莫属，但×××却看得很淡。2004年底，全县评优秀公务员，大家都一致推×××，可他硬是不要，他对所长王建新说：“把优秀给年青人，才能激发他们工作的积极性。”也就在2003年，所里解决职工的正科级待遇，×××是副科，他因文凭不够没被评上，但他一点没放在心上。

×××没把名利放在心上，但他却把每一个案子放在了心上，2003年

第12篇：队伍建设先进个人事迹材料

 队伍建设先进个人事迹材料

XXX，男，现年42岁，本科文化程度，中共党员，1986年参加工作，现任XX监狱XX监区监区长，党支部书记。近年来该同志始终以十六大精神和“****”重要思想为指导，认真贯彻落实省局及监狱的各项精神，牢固树立以人为本的管理理念，团结支部一班人，带领监区全体干警职工进一步解放思想，更新观念，深化改革、锐意进取。保持了监区在监管工作、队伍建设、安全生产工作的安全稳定，连续22年未发生重大监管安全事故，干警、职工队伍思想稳定，无违法违纪现象发生，监区干警职工队伍的凝聚力、战斗力、向心力得到了较大提高。

一、以“****”重要思想为指导，加强监区干警职工的思想政治教育工作。

以省局、监狱组织的各项活动为契机，该同志组织监区干警职工认真学习邓小平理论、十六大精神、“****”重要思想，坚持用正确的理论武装监区干警职工的头脑。结合监区实际，该同志以抓好监区干警职工人生观、价值观、权力观、地位观、利益观为重点，按照监狱统一安排深入开展党的先进性教育和“岗位练兵”、“岗位练功”等活动，监区干警职工的政治意识、宗旨意识、大局意识和廉洁自律意思进一步增强。

二、坚持“以人为本”的管理理念，加强班子和队伍建设，促进监区各项工作的持续、稳定开展。

1、以“****”重要思想为指导，加强班子和队伍建设。该同志带领监区支部不断加强自身的执政能力建设，根据省局《规范化监区、分监区标准》，努力打造一个求真务实，开拓进取，干事创业，廉洁勤政，团结有力的领导集体。现监区支部班子同志平均年龄38岁，分监区同志平均年龄34岁，均具有大专以上学历并且多数为法律、机械、管理等相关专业出身，实现了监区干警队伍的专业化、革命化、年轻化。

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2、坚持从严治警，依法行政，监区干警队伍执法水平进一步提高。该同志带领监区全体干警认真贯彻落实《监狱法》、《人民警察法》，加强干警执法业务教育。该同志针对监区常年押犯近二百人，全部是外工劳动，点多、线长，劳动工地车间布局复杂，警戒设施较薄弱，出收工路途车辆、人员嘈杂，防逃工作压力大的现状，加大了对监区干警的管理力度，加强了对监区干警的执法业务教育，严格落实干警承包罪犯责任制、干警区域防范责任制，并制定了符合监区生产工地实际的《干警带工靠岗细则要求》，明确每一名干警的具体责任，并坚持每天巡查罪犯劳动工地，检查干警靠岗尽责的情况。该同志带领监区干警在历年来呈报罪犯减刑、假释工作中，始终坚持公开、公平、公正的原则，程序合法，材料规范，历年来公示后没有一例提出异议。

3、坚持人才发展战略，不断提高监区干警职工干事创业的能力。结合监区实际，该同志采用教育培训、参观学习、业务比武等措施，引导监区干警职工队伍不断地解放思想，更新观念，提高本领。组织监区具有计算机和机械制图基础的30余名干警职工进行了计算机绘图的专业培训，参加培训的人员在培训结束后均达到了独立使用计算机绘制技术图纸的能力。聘请高等院校和优秀社会企业的技术人员来监区为干警职工进行技术授课，逐步提高监区干警职工的技术理论与实际操作水平。该同志组织相关人员制订了符合监区发展实际的技改管理办法，充分调动监区全体干警职工参与技改的积极性，通过技改不断起到了积极的降本增效的作用。

4、广泛征求意见，充分调动监区全体干警职工的积极性。面临市场大面积萎缩，经济效益下滑的不利情况，该同志上在日常工作中广泛征求监区干警职工的意见，集思广益，群策群力，充分调动监区全体干警职工参与监区管理，加快监区发展的积极性。年初发动监区全体干警职工提出合理化建议，共采纳21条意见，以干警职工的意见为主线开展工作，根据监狱精神，结合监区实际，制定了长期、中期、短期奋斗目标。带领监区全体干警职工努力拼搏，开拓市场，顺利提前完成了监狱下达的2007年度各项考核指标，增加效益近60万元，实现增值税金40万元，实现销售收入3000万元。监区全体干警职工信心十足，精神饱满，为今后的各项工作打下了良好的基础。

第13篇：强化队伍正规化建设，努力塑造交警良好形象（交警队伍正规化建设经验材料）

各位领导、同志们：

东港市公安交警大队现有民警76人，事业单位工人36人，下设6个科室、4个中队。大队党总支有党员81人（其中民警党员60人，工人党员21人），下设9个党支部。担负着全市1200余公里道路，45000余辆机动车，近50000名机动车驾驶员的交通安全管理工作。

几年来，东港市交警大队在市委、市政府和市公安局党委的领导下，在省、丹东市交警机关的热情帮助和指导下，凭着对党、对公安事业的忠诚和对人民群众高度负责的态度，与时俱进，开拓创新，认真贯彻《辽宁省公安基层基础建设纲要》，强化队伍的正规化建设，努力塑造交警的良好形象，为促进经济发展和维护政治稳定、社会安定起到了积极的作用，跻身于全省交警系统的先进行列，受到上级充分肯定。

1999年，大队被省公安厅交通安全管理局授予全省交警系统唯一的“正规化建设示范大队”称号；连续三年被省总工会、省公安厅等五个单位授予“人民满意单位”、“人民满意服务示范优秀单位”、“人民满意标兵单位”称号；2000年，大队被省公安厅授予“创建平安大道活动先进集体”、“连续三年交通秩序整顿先进集体”称号；大队党总支多次被丹东市委授予“先进党总支”称号；1997年至2002年，连续六年大队被丹东市委、市政府授予“文明单位”、“人民满意政法单位”、“文明窗口单位”称号；连续七年被丹东市公安局授予“人民满意科所队”；荣立集体三等功4次，4人荣立个人三等功。

下面我向各位领导和同志们汇报一下我们在抓队伍正规化建设方面的一些做法和体会。

一、转变观念，提高队伍正规化建设的思想理念

东港市公安交警大队是1987年由原来的交通监理所和公安交警队合并后组建的。由于当时的条件和现状所限，民警的法律知识匮乏，执法水平低下，“稀拉松”的现象较为突出，路检路查只知道撕票罚款，执法态度粗暴；对交通事故现场出警不及时，办案拖拉；办公条件简陋，装备落后；在执法中以管人者自居，以执法者自骄的特权思想膨胀，人民群众怨声载道，满意率低。

1995年10月，江泽民同志为济南交警题词“严格执法，热情服务”之后，在全国迅速掀起了学习济南交警的热潮。大队决心以此为契机，以抓好正规化建设为突破口，彻底改变过去陋习，树立交警的新形象。

首先，我们大队一班人率先提高认识，达成共识。公安机关是准军事化管理的纪律部队，交警是公安机关的最大窗口，如果没有管理的正规化和执法的规范化，将直接影响队伍的执法形象，将大大降低各级党委政府在群众中的威信，将失去执法机关的职能，长此以往将失去整体战斗力，溃之以溃。要改变交警的面貌出路在哪里？班子一致认为要从队伍的正规化抓起，强化“四化标准，即“行动军事化，内务统一化，着装规范化，卫生清洁化”。

其次，强化中层领导干部的正规化建设意识。为了改变中层干部的陈旧观念，大队采取走出去，请进来的方法，实地考察和借鉴外地抓正规化建设好的做法，拓宽视野。先后由大队长带队到河北、葫芦岛交警部门进行考察学习，由教导员带领大队中层领导到济南交警学习，由副大队长带领中队长、指导员到大连市、庄河市交警考察学习，学习正规化建设、目标管理考核、窗口服务的经验。通过考察学习引起了中层干部的共鸣，看到了自己的差距，更加坚定了抓好队伍建设的信心。同时邀请人大代表、政协委员来大队开座谈会，就如何加强队伍的正规化建设听取他们的谰言。

再次，在全大队民警中开展了“我当交警为了谁？”、“我为交通管人民，还是我为人民管交通”为主题的大讨论。通过讨论，澄清了模糊认识，使全体民警淡化了管的观念，强化了服务理念；摒弃了管人者自居的思想，树立了为民服务的意识；改掉了游击流寇式习气，把为民服务作为第一要务，达成了以优质服务赢民心，以良好形象获满意的共识。

二、建立健全各种制度，提高自我约束能力。

1、结合实际制定规范措施，实施全面考核。

在提高认识的基础上，大队借鉴外地交警好的经验，结合我们的队伍建设和工作实际，制定了《东港市公安交警大队正规化建设标准》，从班子建设、廉政建设、队伍建设、业务工作、环境建设、内务管理、后勤保障等方面量化了具体标准，明确了从大队长到民警的各岗位责任制28项。同时制定了《民警道德纪律行为若干规定》、《内部管理规定》、《窗口服务规范》、《外勤民警执勤执法规范》等管理制度。为了保证这些制度的落实，大队成立了由主要领导任组长的考核领导小组，制定了考核细则，实行科室，中队对民警进行日考勤、周考核、月评比；大队对各科室、中队进行月考核，季评比，半年排一次名次。在考核中，实行了警务监督提示卡，对一般苗头性问题用警务监督提示卡进行提示，累计3次被提示的按考核标准或《丹东市局局规》扣分。

2、千方百计争取资金，改善条件，力争标准化建设。

在健全制度的基础上，我们千方百计筹措资金，加强装备器材和办公环境的硬件建设，立足设施建设力求标准化，管理力求配套规范化，对外力求形象化。从1995年以前固定资产不足1000万元，到现在的将近3000万元。相继投资近500万换建了大队办公大楼，并进行了绿化和美化；投资60万元，为3个公路交警中队兴建了各300余平方米均为二层楼的办公楼和“五小工程”，使中队实现了警营化标准；投资100余万元建立全省县级市中一流水平的集接警、监控、指挥、勤务管理、信息查询、通讯于一体的交通监控指挥中心；投资1500余万元修建了全封闭停车场和具有现代化标准的全自动机动车检测中心和驾驶员培训中心；投资60余万元建立了一站式一条龙车管业务大厅，以其公开、快捷为民办事受到赞誉；投资40余万元为车管、事故处理、政工、文秘、违章处罚及公路交警中队配备了微机，实现了办公微机化，建立了事故、车辆和驾驶员档案室，使档案管理更加规范；投资170余万元更新了执勤车辆，使全大队车辆总量达到了45台，保证了工作执勤用车；同时又投资30余万元，对警营进行了绿化、美化。2002年大队被东港市政府评为绿化、美化工作先进单位。另外，大队还建立了健身房，组建了蓝球队，群众体育工作多次被省、市、县体育局评为群众体育工作先进单位。

3、统一规范，全警达到整齐划一。

在抓队伍正规化的建设中，班子成员坚持不讲客观，讲主观；不讲体制，讲机制；率先垂范，以身作则。做到：着装与民警一样要求，打扫卫生与民警一样动手，整理内务与与警一样标准，值班值宿与民警一样到位，组织纪律与民警一样遵守。大队班子成员到科室中队，坚持从起居作息、穿衣戴帽、清洁卫生、物品摆放、整理内务的点滴小事抓好日常养成，培养民警团结紧张、严肃活泼、行动统

一、步调一致的顽强战斗作风。多年来，上下班实行打铃制，中午食堂就餐铃声未响没有一个人进食堂提前就餐；上下班实行统一考勤，民警无迟到早退现象；麻将、扑克、象棋远离了机关和基层中队，就连节假日、双休日和晚上值班时，从未有过在值班室打麻将、玩扑克、下象棋的现象。

三、以队伍的正规化促进各项工作的开展

几年来，大队始终把抓正规化建设作为工作的重心，推动和促进各项工作的开展，始终坚持高标准的工作质量，高效率的工作作风，满腔热情的工作态度，以为民办实事，办好事，办真事来实践“三个代表”重要思想。真正做到把群众的呼声作为第一个信号，把群众的需要作为第一选择，把群众的利益作为第一考虑，把群众的满意作为每一标准。真正体现“权为民所用，情为民所系，利为民所谋，事为民所办”，实现“人民公安为人民”的根本宗旨。

一是爱人民，解难点，强化形象服务。几年来，我们始终把塑造交警良好形象，看作是维护党和政府在人民群众心目中的形象，履行政治责任和社会责任的头等大事来抓，在全体民警中大力提倡形象服务。在机关中推行“五个一”服务，即：一接电话问好，一张笑脸相迎，一把椅子请坐，一杯开水暖心，一句好话相送。在办公大楼门庭设置了办事指南，全员实行首接、首问负责制。在外勤民警中提倡纠正违章先敬礼，使用文明用语，开展人性化执法，做到打不还手，骂不还口。几年来，执勤民警在纠违时，遇到过多期违章者不接受处罚，动手撕扯民警的行为，有时把执勤民警警服扣子扯掉，有的抓伤民警的脖子，但为了维护交警形象，我们民警都能把握态度，不搞野蛮执法，学会用法律保护自己，受到围观群众的好评，违章者受到群众的谴责，也受到了治安处罚。

民警坚持有求必应，有难必帮，树立了群众利益无小事，群众的事再小也要竭尽全力去办的意识。大东中队指导员刘晓东，参警多年一直战斗在一线。在平凡的三尺岗台做出了不平凡的业绩，被群众誉为“为民排忧解难的好交警”。2003年被丹东市委政法委授予“人民满意政法干警”。

大队常年坚持做好扶贫和献爱心活动，仅去年大队与6个“三扶”对象结成帮扶对子，76名民警每人与一名“三扶”对象结成对子，民警为其捐款39850元，为特困基金会捐款3500元，为儿童慈善一日捐捐款1300元。99年以来，全大队为帮扶对象捐款、捐物折合人民币约20余万元。

二是查民情，解疑点，强化警务公开。实行警务公开，杜绝暗箱操作，有利于公开、公正、公平执法，有利于立警为公，执法为民，也是人民群众的迫切愿望。因此，我们在交通事故处理工作中，坚持做到“三必、四快、五公开、一透明”。“三必”即：有警必接，有难必帮，有求必应；“四快”即：出警快、现场勘查快、责任认定快，处理结案快;“五公开”即：公开办案程序、公开责任认定、公开事故调解、公开对责任者处罚、公开收费标准；“一透明”即：建立事故公开听证厅和调解厅，允许当事人家属、亲属参加听证，坚持办案透明度。几年来，在事故处理工作中没发生败诉和国家赔偿案件。

在车管工作中，建立一站式一条龙服务的业务大厅，把办理车辆业务、办理驾驶证须知、收费标准、业务流程、服务承诺用大型电子显示屏和公示板向群众公开,每年办理各种车管业务3万余件（次）做到了件件无差错。

在违章驾驶员处罚中，建立了执罚站，实行执罚分开，把违章处罚程序、处罚标准、处罚结果等向群众公示，从而杜绝了乱罚款，处罚随意性的问题，达到了一视同仁、公正、公平处罚的目标。

三是帮人民，闪亮点，强化便民服务。针对各科室、中队的岗位特点，大队制定了《为经济建设服务的意见》和《窗口单位服务规范》，普遍提倡大事小事认真办，能力事情马上办，疑难事情尽力办，特殊事情上门办，一切事情依法办。中队普遍建立服务站，备有急救物品和简易修车工具等，窗口单位做到“六有”，即：有办理业务流程图和须知，有收费项目及标准公示板，有桌椅笔墨，有饮水设施，有咨询台，有意见箱和举报电话。

在事故处理中，克服门难进，脸难看，话难听，事难办的衙门作风，由等当事人上门结案为主动登门结案。每年对那些行动不便的当事人，登门结案30余起，受到群众好评。

在车管工作中，大力推行微笑服务、限时服务、预约服务、上门服务和专递服务。对企业生产用车实行上门检验，每年为红星集团、二运公司、大鹿岛等十几个单位上门检车300余台；每年为偏远地区两轮摩托车、农用三轮车登门上牌照800余台，登门为驾驶员考试20次、3000余人。

在外勤民警中实行对持有“平安卡”的大型国有和私营企业的生产车辆以及外商来港投资车辆，一般违章以教育为主，不扣车，不扣证，不罚款，严重违章按简易程序处理；对外埠车辆因道路不熟造成违章，教育后，执勤民警负责引路护送。

四是信人民，找缺点，强化群众监督。为使各项工作得到群众和社会有效监督，大队设立了警务公示板，把全体民警的照片、职务、具体单位向群众公示，通过报纸、电台、电视台向社会公布承诺和投诉及举报电话。制定了对群众举报处理规定：凡是群众举报民警服务态度存在问题，一经查实，第一次予以黄牌警告，第二次调离原工作岗位并按《局规》扣分，取消当年评优资格，第三次送市局培训班培训并列为不适应民警。通过抓队伍的正规化建设和内部管理，使民警自觉遵守各项规章，维护集体荣誉正气浓厚，六年无违法违纪案件发生。

大队和交(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)警中队每年坚持召开1－2次人大代表、政协委员、辖区乡镇领导参加的征求意见座谈会，各科室根据业务的特点走访共建单位、有车单位、交通事故当事人、交通安全社区、交通安全学校、交通安全村等，诚恳征求意见，扎实改进工作，对群众关注的热点、难点问题，作为工作的重点予以解决。

以上是东港市公安交警大队在队伍正规化建设的具体做法，与其他单位相比还有很多差距。我们有决心，按照全国“二十公”、省“十九公”要求，以与时俱进的精神审视自我，以改革的精神加强和完善自我，坚持队伍正规化建设的高标准，为把东港交警建设成一支高素质的、过得硬的队伍，为全面建设小康社会而努力奋斗。

谢谢大家！

第14篇：法院队伍建设先进事迹材料（全文）

赵县人民法院在队伍建设中，坚持“三个至上”的指导方针，紧紧围绕“为大局服务、为人民司法”的工作主题，以确保公正廉洁司法为核心，以贯彻市政法委二号文为手段，以人民群众满意为目标，努力建设一支政治坚定、业务过硬、一心为民、公正廉洁的的法官队伍，为品牌法院建设打下了坚实的基础。2008年省法院为我院记集体一等功，我院还取得了

全省优秀人民法院、全省人民满意的好法院、全省法院宣传工作先进单位、全市政法系统领导班子标兵等荣誉。

一、加强自身道德修养，用良好的品行影响队伍

做官先做人，立业先修身。法院院长代表了一个法院的形象，也可以说是这个法院的一面旗帜，是做“氧气型”领导，让大家感觉不到领导的存在却又离不了呢，还是做“医生型”领导，整天指责下属过错呢？我义无反顾地选择了前者。

“小胜凭智、大胜靠德”，作为一院之长，加强自身修养、珍惜自己名节不仅仅是个人的事情，还与所在法院的荣誉息息相关，对下属也有潜移默化的作用。身教胜于言传，领导的言行就是无声的命令，领导的品行就是无言的点化，所以，我常有如临深渊、如履薄冰之感，从“修身、齐家”做起，为“治院、创一流”丰富积淀，首先为自己负责，然后向别人负责。要求下属做到的自己首先率先垂范，要求下属不做的自己首先令行禁止，从各个方面提高自己的修养。一是加强政治修养。努力将党的方针、政策不折不扣地贯彻到审判实践中去，不断提高政策水平、理论水平和领导艺术。二是加强道德修养。要养成善良、谦虚、公道、正直的品格，强化创新意识，利用自己良好的人格魅力去感染和影响自己的下属。三是加强作风修养。耐得住寂寞，守得住清贫，经得起诱惑。要修身养性，做到慎独、慎权，一言一行都要符合法官人品、人格的要求。四是加强业务修养。不但要做一个好人，还要做一个能人，不断接受新事物、新知识，努力做一名“复合型”法官带头人。

二、加强班子建设，用高昂的“龙头”带动全院腾飞

一个法院的领导层作风如何，是一个单位成功与否的关键。党组一班人是做“职权型”领导，整天高高在上地发号施令呢，还是做“服务型”领导，通过求真务实激励队伍呢？我选择了后者。

领导班子是队伍的龙头，只有钢的班子才能带出铁的队伍，抓好领导班子建设就抓住了队伍建设的关键。首先狠抓了领导班子的政治思想工作和司法为民教育，保证了领导班子的正确发展方向和旺盛战斗力；其次是搞好领导班子的团结，班子成员在工作中互相尊重、互相信任，互相支持。我根据每个人的长处，分管适当的工作，班子内部坚持民主集中制，既尊重、善待班子成员，同时又支持他们大胆工作、扬长避短，充分发挥了每个同志长处，并多方奔走为他们解决职级待遇等个人问题，让每个班子成员都成为合格的领导，又在整体上加强班子建设，赢得全院同志对党组一班人的信任。班子成员演好“将相和”，法院队伍唱好“协奏曲”，较好地发挥了“班子”的战斗保垒作用和模范带头作用，促进了全院各项工作顺利开展。

三、加强队伍建设，用过硬的素质推进科学发展

徒法不足以自行，制而用之存乎法，推而行之存乎人。一个法院的队伍建设如何，关系到这个队伍有无战斗力和凝聚力，关系到各项工作能否顺利开展，我们是建设一支“精兵强将型”的法官队伍呢，还是建设一支“散兵游勇型”的法官队伍呢，我们选择了前者。

思路决定出路、习惯决定命运。2007年6月，我院提出了“尚法明理、公正为民，创建品牌法院”的发展理念，建设“品牌法院”首先要打造“品牌法官”，打造“尚法明理”的法官队伍。“尚法”就是要求每一名法官在思想深处根植法律至上的理念，认真学法、努力懂法、自觉守法，公正司法。于是，每周四下午的集中学习和“法官讲坛”雷打不动；中国政法大学、河北经贸大学“教学实践基地“在我院落户。通过这些载体，法官们不仅学习了政治理论，还学习了法律知识、电脑网络、司法礼仪等相关知识。法官综合素质的不断提高，带动了现代审判能力的不断增强。“明理”就是明政理、明法理、明事理，不但自己“明理”，还要教育引导当事人“明理”，真正做到“案结事了”。明理的首要任务是明“政理”，而明“政理”的首选途径就是加强思想政治工作。为此，法院组织开展了“以案析理“活动；出台了《关于加强判决解释工作的规定》。为了提高法官适应现代审判的能力，我还强化了“带工具的人”管理理念，注重政治素质、业务素质与现代高科技及其载体（如电脑网络、数字科技）的结合，将思想政治工作的通知、简报、心得等内容放到我院的内、外网站上运行，让思想政治工作插上了高科技的翅膀，提高了吸引力和工作效率。

“没有

第15篇：某社区志愿者队伍先进事迹材料

真情献社区 志愿显光辉

光辉路社区志愿者队伍活动材料

光辉路社区位于光辉路南段路西，辖区面积0.5平方公里，常住人口4678人。社区以“奉献、友爱、互助、进步”为主题，以“坚持自愿、量力而行、讲求实效、持之以恒”为原则，以“真情献社区、志愿显光辉”为主线，建立了“星火志愿队”。自2009年成立以来，现有志愿者300余名。该队伍围绕社区工作中心，结合社区需要，围绕群众关心的热点、难点问题，确立志愿服务项目：主要用有义务巡逻、司法民调、卫生医疗、社会保障、环境卫生、扶贫解困。通过社区志愿服务组织积极为社区居民排忧解难，有力促进了和谐社区建设。

一人巡逻，千家安全

在我们辖区里，每天晚上七点到十点，都能听到一个熟悉的声音：“光辉路社区提醒广大居民，防火防盗注意安全。”我们的志愿者巡逻队每天这个时间都会提着小喇叭在辖区33各楼院巡逻，无论刮风下雨、春夏秋冬，日复一日，年复一年，为了辖区居民群众的生命财产安全，他们始终坚持着。

学法普法，千家和谐

司法民调志愿者服务队由辖区楼院长、社区民调小组成员、社区片警和社区法律工作者的相关人员组成，并建立了“社区小法庭”。通过“小法庭”及时调解民间纠纷。家庭、邻里之间发生矛盾。从2009年成立“社区小法庭”以来，已成功开庭46次。

调解家庭纠纷21起，邻里矛盾25起。通过调解，化解了邻里之间的矛盾，使得他们关系融洽、和睦如初。并与律师事务所联合，定期举办普法讲堂，加强了对居民的法律知识普及教育，进一步提高了社区居民的法制意识，为居民安居乐业，社区和谐安定提供良好保障。广泛开展法律咨询，普法宣传展览，法律援助等活动，及时化解社区居民的各种矛盾和问题，维护社会稳定。紧紧围绕普及与居民生活息息相关的法律常识。

关注健康 居民受益

卫生医疗服务队志愿者经常和社区卫生服务站的志愿者一起，深入楼院开展多种形式的健康咨询、健康教育，向广大社区居民宣传科学、实用的卫生保健知识。并为60岁以上老人、病残人员建立了健康档案。定期为他们免费体检、上门诊疗。居民还可以享受到免费测量血糖、血压等服务，受到居民群众的一致好评。通过加强健康教育、预防、保健、医疗、康复、计划生育指导等基本卫生服务，不断提高群众的健康素质。

培训指导 千人受益

协助有关部门为下岗失业人员提供就业咨询、指导、培训和择业介绍等服务，帮助他们掌握一技之长、重新走上工作岗位；积极向居民宣传居民医保，为未参加职工基本养老保险的居民宣传讲解城乡居民社会养老保险，使居民群众利益得到保障。

帚把小铲，扫遍千家

我市创建国家卫生城市以来，我们的志愿者付出了很多艰辛

和汗水，他们不拍脏不怕累，每个楼院的地面卫生、墙面上的小广告和乱涂乱画现象，成了他们工作的重点。他们取得了很大的成绩：使原来脏乱的楼院变得干净整洁，墙面上的小广告越来越少，使居民的生活环境有了很大变化。我们除了有义务的治安巡逻小队以外，还有一支卫生巡逻小分队，主要人员是由我们“小脚侦察队”组成。大多是一些退休在家，也热心“爱管闲事”的老太太组成，她们利用上街买菜、溜圈之余就把辖区楼院的卫生院给转了，然后由我们的志愿者协助打扫，并提醒居民注意保持自己的环境卫生，做到治标也要治本。

传播爱心，千家温暖

弘扬中华民族传统美德，开展尊老敬老系列活动。建立孤寡老人、空巢家庭的老人档案，开展“志愿一帮一”的结对子活动。就近安排志愿者“每天看一眼，每周帮一次”。用爱心和行动去温暖老人的生活,给他们带去欢笑和快乐。通过志愿者们定期地去看望他们，帮助老人干一些力所能及的家务，陪老人聊天，给老人唱歌，让老人们感受到了一份特殊的亲情，使老人们孤独的心灵得到了安慰。在传统节日时期，发动辖区单位对一些生活的居民进行帮抚慰问，解决他们生活中遇到的实际困难，使他们感受到了人间真情和社会的温暖。这也是我们志愿活动的一项的重要内容。

不是有首歌里是这样写的：只要人人都献出一点爱，世界将变成美好人间。希望能通过我们“星火”志愿者服务队的努力，能带动全辖区居民奉献爱心的力量。社会需要志愿者，相信我们的队伍会因更多的志愿者的加入而焕发出新的光彩，谱写出一曲曲更加动人的奉献之歌!因为我们将永远行动着。

第16篇：公安队伍民警先进党员事迹材料

公安队伍先进党员事迹材料

生命在警营闪光-记×公安党员民警×

×县公安局名山派出所有个民警叫×，大伙都喜欢称他"老皮"，公安队伍民警先进党员事迹材料。"老皮"由来，是指×在工作中不仅认真负责，而且耐心又细心。

"老皮"已50出头了，1975年7月入党后就干上了警察工作。在警察生涯中，他没有做出惊天动地的大事，但辖区群众和所里民警却无不尊重他、无不佩服他，因为他所做的那些平凡的小事，是他几十年来把每件小事都坚持做好了的。特别是他得了肝硬化后，硬是坚持在岗位上，把病魔置之度外，用生命诠释着一名警察的人生价值。

"老皮"磨旧了摩托车

从1996年调入名山派出所以来，×就一直担任7个行政村和1个居委会的户籍民警，他也记不清单位配的警用皮鞋磨坏了多少双，他只知自己的皮鞋比别人的坏得快。曾有民警戏谑道:"老皮，老皮的皮鞋不管用"。可大伙都知道，这数双皮鞋磨出来的，是×对辖区内的社情、案情了如指掌。

×磨坏了数双皮鞋，也磨坏了自己的身子--在2001年11月被诊断为肝硬化。

皮鞋不耐用，身子骨也消受不住了，他就自己买了辆三轮摩托车省省力。从此，摩托车就与他风雨相伴。

在清理核查户口工作中，他推出"农闲工作法"，即利用农民每日中午、晚上回家休息的机会，自己开上三轮摩托或步行上路，翻山越岭、爬沟过坎最远到达距派出所30多里的山村，深入58个村社5900多农户，反复向每家每户宣传讲解户口清理核查的政策、意义和要求。在农忙时节，考虑农民兄弟没时间到派出所办理户口手续，他积极向所领导汇报，会同所里微机员背着计算机设备到农家院坝、田间地头为乡亲们开展户口图像采集录入，既受到群众的欢迎，又保证了辖区户口管理人头的准确性。

特别是2004年夏季的户口清理工作，为按时完成任务，×列出任务进度表，每天早上

五、六点钟就下乡，不管是酷暑烈日，还是风狂雨暴，他带上雨衣，骑上摩托车就跑。他只要是工作起来就忘了自己的病，只有在累了，他才知道自己是个病人，这时他才会想起吃药。

有一天，他与一民警六点多钟就在名山镇新堤场村为400名多名群众核对户口。午时，天气异常的热。×虚汗直流，眼睛也有些花了，他不时揉揉眼睛，动作也慢了下来。×真担心自己支撑不住，没吃饭，没吃药，连一口水也没喝。有些群众却等得不耐烦了，闹烘烘的，有人说:"啷个动作这么慢哟。"一民警没好气地说:"你不知道别人是带病在坚持。"×挥挥手，有气无力地说:"别吵了"。顿时，群众安静了。下(更多精彩文章来自"秘书不求人")午两点多钟，他们终于做完了工作。在回家的途中，×险些晕倒了。他喝了口水，才支撑着回了家。

整整一个夏天，×完成了4万多人口的清理登记工作，户口登记准确率达98%以上，事迹材料《公安队伍民警先进党员事迹材料》。当完成了工作，也累坏了身子，×不得不到重庆去复查病情。

×病的几年中，他的那辆三轮摩托随他也"累"得除开喇叭不响以外其它部位都响。

"老皮"用上了放大镜

×的病必须多休息，疲劳不得，只要累着了，就会全身疲乏，视力模糊。所以，他的办公抽屉放有一个放大镜，在他累了，就必须得用这个。

2004年3月，为改善办公条件，创二级达标合格派出所，派出所决定新修一栋办证大厅，×被安排兼职施工任务。×经常牺牲节假日、休息日熬更守夜地住在工地，与工人们一起，收好发到场的钢筋水泥、砂砖石料，亲自在场监督基槽、墙体、装饰等建筑的工程质量，从不叫一声苦和累。当一座宽敞明亮的办证大厅拔地而起，×也累到了医院输液。从此，×累了，就得用放大镜才能看得清字。

2005年2月，临近春节了，所里的全体民警都忙得不可开交。5日下午，接到群众举报，有人在吸毒。此时，所里只了×和邓、李等三个民警。前一天，×参与抓毒忙到凌晨6点，今天本就些支撑不了。但看到所里再没人了，他仍主动配合去抓人。两名吸毒人名被带回后，他们还得赶紧问材料，如果吸毒者在24小时不被拿下，瘾来了就没法控制。当×准备好一些法律文书，在记录材料时却发现眼睛怎么也睁不开了。不行了，该吃药了。吃了药，精神稍好了点，但眼睛仍模糊不清。同事叫他休息一会儿，他说:"没事，我有放大镜。"说完，×拿出放大镜，放大镜下的字写得大大的。

×在工作中，放大镜和药总是随身携带。

"老皮"评优不要了

全所民警都认为×对工作认真负责，特别是他病了仍忘工作的精神为大家所佩服。大家都认为"先进"、"优秀"非他莫属，但×却看得很淡。2004年底，全县评优秀公务员，大家都一致推×，可他硬是不要，他对所长王建新说:"把优秀给年青人，才能激发他们工作的积极性。"也就在2003年，所里解决职工的正科级待遇，×是副科，他因文凭不够没被评上，但他一点没放在心上。

×没把名利放在心上，但他却把每一个案子放在了心上，2003年5月11日该镇白沙沱村7社李杰伙同徐国斌、胡银洲三人抢劫虎威镇学生王×等人50元现金。案发后，徐、胡当即被捉，李杰一直负案在逃，并躲过一次次抓捕。×在户口核对工作中得知李杰白天在外躲藏晚上回家的情况后，立即上门给其家长、亲戚反复做思想工作，动员李杰投案自首。2004年3月29日，李杰在家人的劝说下主动到派出所自首了。

1996年以来，在对辖区104名劳改、劳教、缓刑人员帮教活动中，×也舍得下功夫。名山镇大梨树村30多岁的高友林因盗窃劳教回家后，×三番五次地上门谈心，高友林鼓起了生活的勇气，勤劳致富转变很快，现已成为一名建筑工程的承包人走上了富裕路。该镇新堤7社陈洪柏劳教返家后一直悲观失望两年不上户口，×发现后多次登门找陈谈心，在他的鼓励下，陈洪柏不仅甩掉思想包袱入了户，还与年轻姑娘高某自由恋爱喜结良缘组成了温馨的小家庭。

"老皮，歇会儿吧"

×病了，所里特别照顾他，尽量给予他许多方便。

×为治病卖了私房，所里就腾出一间"备寝室"给他一家三口住。×住在所里，也给他随时吃药提供了方便。

在工作中，只要×的额头在冒汗，或者在拿放大镜，同事就知道他累了，赶紧让他休息一会儿。×的休息，就是到值班室去躺一会儿。可那是休息吗，值班室的电话不断，他还得接电话，处理来电事宜。另一种休息方式就是在会议室去看管人。

其实，×并没休息。据不完全统计，仅2004年×出勤322天，加班150多晚次，书写"走访工作记录"2万余字。

第17篇：交警队伍正规化建设经验材料经验交流

交警队伍正规化建设经验材料-经验交流

各位领导、同志们：

东港市公安交警大队现有民警76人，事业单位工人36人，下设6个科室、4个中队。大队党总支有党员81人（其中民警党员60人，工人党员21人），下设9个党支部。担负着全市1200余公里道路，45000余辆机动车，近50000名机动车驾驶员的交通安全管理工作。

几年来，东港市交警大队在市委、市政府和市公安局党委的领导下，在盛丹东市交警机关的热情帮助和指导下，凭着对党、对公安事业的忠诚和对人民群众高度负责的态度，与时俱进，开拓创新，认真贯彻《辽宁省公安基层基础建设纲要》，强化队伍的正规化建设，努力塑造交警的良好形象，为促进经济发展和维护政治稳定、社会安定起到了积极的作用，跻身于全省交警系统的先进行列，受到上级充分肯定。1999年，大队被省公安厅交通安全管理局授予全省交警系统唯一的“正规化建设示范大队”称号；连续三年被省总工会、省公安厅等五个单位授予“人民满意单位”、“人民满意服务示范优秀单位”、“人民满意标兵单位”称号；2000年，大队被省公安厅授予“创建平安大道活动先进集体”、“连续三年交通秩序整顿先进集体”称号；大队党总支多次被丹东市委授予“先进党总支”称号；1997年至2002年，连续六年大队被丹东市委、市政府授予“文明单位”、“人民满意政法单位”、“文明窗口单位”称号；连续七年被丹东市公安局授予“人民满意科所队”；荣立集体三等功4次，4人荣立个人三等功。

下面我向各位领导和同志们汇报一下我们在抓队伍正规化建设方面的一些做法和体会。

一、转变观念，提高队伍正规化建设的思想理念

东港市公安交警大队是1987年由原来的交通监理所和公安交警队合并后组建的。由于当时的条件和现状所限，民警的法律知识匮乏，执法水平低下，“稀拉松”的现象较为突出，路检路查只知道撕票罚款，执法态度粗暴；对交通事故现场出警不及时，办案拖拉；办公条件简陋，装备落后；在执法中以管人者自居，以执法者自骄的特权思想膨胀，人民群众怨声载道，满意率低。

1995年10月，江泽民同志为济南交警题词“严格执法，热情服务”之后，在全国迅速掀起了学习济南交警的热潮。大队决心以此为契机，以抓好正规化建设为突破口，彻底改变过去陋习，树立交警的新形象。首先，我们大队一班人率先提高认识，达成共识。公安机关是准军事化管理的纪律部队，交警是公安机关的最大窗口，如果没有管理的正规化和执法的规范化，将直接影响队伍的执法形象，将大大降低各级党委政府在群众中的威信，将失去执法机关的职能，长此以往将失去整体战斗力，溃之以溃。要改变交警的面貌出路在哪里？班子一致认为要从队伍的正规化抓起，强化 “四化标准，即“行动军事化，内务统一化，着装规范化，卫生清洁化”。

其次，强化中层领导干部的正规化建设意识。为了改变中层干部的陈旧观念，大队采取走出去，请进来的方法，实地考察和借鉴外地抓正规化建设好的做法，拓宽视野。先后由大队长带队到河北、葫芦岛交警部门进行考察学习，由教导员带领大队中层领导到济南交警学习，由副大队长带领中队长、指导员到大连市、庄河市交警考察学习，学习正规化建设、目标管理考核、窗口服务的经验。通过考察学习引起了中层干部的共鸣，看到了自己的差距，更加坚定了抓好队伍建设的信心。同时邀请人大代表、政协委员来大队开座谈会，就如何加强队伍的正规化建设听取他们的谰言。

再次，在全大队民警中开展了“我当交警为了谁？”、“我为交通管人民，还是我为人民管交通”为主题的大讨论。通过讨论，澄清了模糊认识，使全体民警淡化了管的观念，强化了服务理念；摒弃了管人者自居的思想，树立了为民服务的意识；改掉了游击流寇式习气，把为民服务作为第一要务，达成了以优质服务赢民

心，以良好形象获满意的共识。

二、建立健全各种制度，提高自我约束能力。

1、结合实际制定规范措施，实施全面考核。

在提高认识的基础上，大队借鉴外地交警好的经验，结合我们的队伍建设和工作实际，制定了《东港市公安交警大队正规化建设标准》，从班子建设、廉政建设、队伍建设、业务工作、环境建设、内务管理、后勤保障等方面量化了具体标准，明确了从大队长到民警的各岗位责任制28项。同时制定了《民警道德纪律

行为若干规定》、《内部管理规定》、《窗口服务规范》、《外勤民警执勤执法规范》等管理制度。为了保证这些制度的落实，大队成立了由主要领导任组长的考核领导小组，制定了考核细则，实行科室，中队对民警进行日考勤、周考核、月评比；大队对各科室、中队进行月考核，季评比，半年排一次名次。在考核中，实行了警务监督提示卡，对一般苗头性问题用警务监督提示卡进行提示，累计

3次被提示的按考核标准或《丹东市局局规》扣分。

2、千方百计争取资金，改善条件，力争标准化建设。

在健全制度的基础上，我们千方百计筹措资金，加强装备器材和办公环境的硬件建设，立足设施建设力求标准化，管理力求配套规范化，对外力求形象化。从1995年以前固定资产不足1000万元，到现在的将近3000万元。相继投资近500万换建了大队办公大楼，并进行了绿化和美化；投资60万元，为3个公路交警中队兴建了各300余平方米均为二层楼的办公楼和“五小工程”，使中队实现了警营化标准；投资100余万元建立全省县级市中一流水平的集接警、监控、指挥、勤务管理、信息查询、通讯于一体的交通监控指挥中心；投资1500余万元修建了全封闭停车场和具有现代化标准的全自动机动车检测中心和驾驶员培训中心；投资60余万元建立了一站式一条龙车管业务大厅，以其公开、快捷为民办事受到赞誉；投资40余万元为车管、事故处理、政工、文秘、违章处罚及公路交警中队配备了微机，实现了办公微

机化，建立了事故、车辆和驾驶员档案室，使档案管理更加规范；投资170余万元更新了执勤车辆，使全大队车辆总量达到了45台，保证了工作执勤用车；同时又投资30余万元，对警营进行了绿化、美化。2002年大队被东港市政府评为绿化、美化工作先进单位。另外，大队还建立了健身房，组建了蓝球队，群众体育工作多次被盛市、县体育局评为群众体育工作先进单位。

3、统一规范，全警达到整齐划一。

在抓队伍正规化的建设中，班子成员坚持不讲客观，讲主观；不讲体制，讲机制；率先垂范，以身作则。做到：着装与民警一样要求，打扫卫生与民警一样动手，整理内务与与警一样标准，值班值宿与民警一样到位，组织纪律与民警一样遵守。大队班子成员到科室中队，坚持从起居作息、穿衣戴帽、清洁卫生、物品摆放、整理内务的点滴小事抓好日常养成，培养民警团结紧张、严肃活泼、行动统

一、步调一致的顽强战斗作风。多年来，上下班实行打铃制，中午食堂就餐铃声未响没有一个人进食堂提前就餐；上下班实行统一考勤，民警无迟到早退现象；麻将、扑克、象棋远离了机关和基层中队，就连节假日、双休日和晚上值班时，从未有过在值班室打麻将、玩扑克、下象棋的现象。

三、以队伍的正规化促进各项工作的开展

几年来，大队始终把抓正规化建设作为工作的重心，推动和促进各项工作的开展，始终坚持高标准的工作质量，高效率的工作作风，满腔热情的工作态度，以为民办实事，办好事，办真事来实践“三个代表”重要思想。真正做到把群众的呼声作为第一个信号，把群众的需要作为第一选择，把群众的利益作为第一考虑，把群众的满意作为每一标准。真正体现“权为民所用，情为民所系，利为民所谋，事为民所办”，实现“人民公安为人民”的根本宗旨。

一是爱人民，解难点，强化形象服务。几年来，我们始终把塑造交警良好形象，看作是维护党和政府在人民群众心目中的形象，履行政治责任和社会责任的头等大事来抓，在全体民警中大力提倡形象服务。在机关中推行“五个一”服务，即：一接电话问好，一张笑脸相迎，一把椅子请坐，一杯开水暖心，一句好话相送。在办公大楼门庭设置了办事指南，全员实行首接、首问负责制。在外勤民警中提倡纠正违章先敬礼，使用文明用语，开展人性化执法，做到打不还手，骂不还口。几年来，执勤民警在纠违时，遇到过多期违章者不接受处罚，动手撕扯民警的行为，有时把执勤民警警服扣子扯掉，有的抓伤民警的脖子，但为了维护交警形象，我们民警都能把握态度，不搞野蛮执法，学会用法律保护自己，受到围观群众的好评，违章者受到群众的谴责，也受到了治安处罚。

民警坚持有求必应，有难必帮，树立了群众利益无小事，群众的事再小也要竭尽全力去办的意识。大东中队指导员刘晓东，参警多年一直战斗在一线。在平凡的三尺岗台做出了不平凡的业绩，被群众誉为“为民排忧解难的好交警”。2003年被丹东市委政法委授予“人民满意政法干警”。

大队常年坚持做好扶贫和献爱心活动，仅去年大队与6个“三扶”对象结成帮扶对子，76名民警每人与一名“三扶”对象结成对子，民警为其捐款39850元，为特困基金会捐款3500元，为儿童慈善一日捐捐款1300元。99年以来，全大队为帮扶对象捐款、捐物折合人民币约20余万元。

二是查民情，解疑点，强化警务公开。实行警务公开，杜绝暗箱操作，有利于公开、公正、公平执法，有利于立警为公，执法为民，也是人民群众的迫切愿望。因此，我们在交通事故处理工作中，坚持做到“三必、四快、五公开、一透明”。“三必”即：有警必接，有难必帮，有求必应；“四快”即：出警快、现场勘查快、责任认定快，处理结案快;“五公开”即：公开办案程序、公开责任认定、公开事故调解、公开对责任者处罚、公开收费标准；“一透明”即：建立事故公开听证厅和调解厅，允许当事人家属、亲属参加听证，坚持办案透明度。几年来，在事故处理工作中没发生败诉和国家赔偿案件。

在车管工作中，建立一站式一条龙服务的业务大厅，把办理车辆业务、办理驾驶证须知、收费标准、业务流程、服务承诺用大型电子显示屏和公示板向群众公开 ,每年办理各种车管业务3万余件（次）做到了件件无差错。

在违章驾驶员处罚中，建立了执罚站，实行执罚分开，把违章处罚程序、处罚标准、处罚结果等向群众公示，从而杜绝了乱罚款，处罚随意性的问题，达到了一视同仁、公正、公平处罚的目标。

三是帮人民，闪亮点，强化便民服务。针对各科室、中队的岗位特点，大队制定了《为经济建设服务的意见》和《窗口单位服务规范》，普遍提倡大事小事认真办，能力事情马上办，疑难事情尽力办，特殊事情上门办，一切事情依法办。中队普遍建立服务站，备有急救物品和简易修车工具等，窗口单位做到

“六有”，即：有办理业务流程图和须知，有收费项目及标准公示板，有桌椅笔墨，有饮水设施，有咨询台，有意见箱和举报电话。

在事故处理中，克服门难进，脸难看，话难听，事难办的衙门作风，由等当事人上门结案为主动登门结案。每年对那些行动不便的当事人，登门结案 30余起，受到群众好评。

在车管工作中，大力推行微笑服务、限时服务、预约服务、上门服务和专递服务。对企业生产用车实行上门检验，每年为红星集团、二运公司、大鹿岛等十几个单位上门检车300余台；每年为偏远地区两轮摩托车、农用三轮车登门上牌照800余台，登门为驾驶员考试20次、3000余人。

在外勤民警中实行对持有“平安卡”的大型国有和私营企业的生产车辆以及外商来港投资车辆，一般违章以教育为主，不扣车，不扣证，不罚款，严重违章按简易程序处理；对外埠车辆因道路不熟造成违章，教育后，执勤民警负责引路护送。四是信人民，找缺点，强

先进事迹篇

部队正规化心得体会

正规化建设心得体会

三支队伍讲话稿（共12篇）

队伍整顿心得体会（共6篇）