浅谈国企思想政治工作的人文关怀和心理疏导

作者：nina49197 | 发布时间：2022-06-14 10:31:43 收藏本文下载本文

浅谈企业思想政治工作的人文关怀和心理疏导

文/卫东海

习近平总书记强调，“思想政治工作要因事而化、因时而进、因势而新”。新时代，国有企业思想政治工作不能走僵化的老路套路，必须与时俱进、不断创新。国有企业是国家经济建设的中坚力量，更有举足轻重的战略地位。在企业思想政治工作中，加强人文关怀和心理疏导，用正确方式引导和处理人际关系，对进一步做好企业党建工作具有十分重要的现实意义。

加强人文关怀和心理疏导的现实意义

加强人文关怀和心理疏导，是践行习近平新时代中国特色社会主义思想的具体体现。加强人文关怀和心理疏导，不仅是“以人为本”思想的有机组成部分，更是党的群众路线、“三严三实” “两学一做”“不忘初心，牢记使命”等系列学习教育实践活动的成果体现。在企业里，以人为本不能停留在口头上，要体现在广大员工职业行为的履行、权利义务的维护及个人身心的关爱中。

加强人文关怀和心理疏导，是加速建立现代企业制度的迫切需要。现代科技日新月异，社会发展突飞猛进，人们思想更是纷繁复杂。针对员工多层次的个性差异和多元化的精神需求，在加速建立现代企业制度的进程中，加强对职工的人文关怀和心理疏导，是企业发展的必然要求，也是新时代思想政治工作的创新和突破的必然选择。

加强人文关怀和心理疏导，是企业实现稳定发展的重要途径。企业管理是影响员工思想行为的最直接因素，员工的思想状况也只有在管理过程中才表现得最真实、最充分。所以，思想政治工作必须融入管理的全过程，这样才可以更贴近生产实践，更贴近员工，及时捕捉各种思想信息，掌握热点难点问题，通过人文关怀和心理疏导，帮助员工摆脱心理困惑和心理阴影，从而理顺情绪，化解矛盾，凝聚人心，鼓舞斗志，推进企业健康稳定发展。

加强人文关怀和心理疏导的工作机制

健全危机预警体系。与企业全员互动，营造大政工氛围，形成大政工格局，使是全员都认识到有做他人和自己思想工作的责任和义务。

建立信息沟通平台。与现代化载体接轨，利用数字信息媒体，使报告、座谈、答疑、谈心、心理咨询等，成为因地制宜地开展思想政治工作的有效方式。

完善利益调处机制。与制度管理联姻，将思想政治工作细分考核，实现目标化管理，使其由软变硬、由虚做实的文化生活，疏解压力，调节心态，改善人文环境。

加强人文关怀和心理疏导的工作途径

把员工素质培养的目标点作为工作的落脚点。今年，宜川管理所以加强标准化班组建设，提高班组长素质为突破口，实施全员素质培养教育计划。组织全体班组长赴兄弟单位参观调研，进行集中轮训，讲解习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵、企业发展对班长的素质要求，现代班组管理技巧、班组文化建设等内容，着重提高班组长的组织管理、协调沟通能力和执行力。通过综合素质的不断提升，员工对社会发展、市场竞争、企业管理的政策理解能力和心理承受能力都得到有效提升。

把思想政治工作的薄弱点作为工作的着力点。新时代思想政治工作，只有放开视野、多向思维、与时俱进，才能取得令人满意的效果。为了消除企业思想政治工作“两张皮”现象，切实做到“虚功实做”，针对部分员工存在小富即安、不思进取的“国企病”，宜富分公司公司领导和党政工团职能部门深入宜川管理所各收费站、班组做形势任务报告，将人文关怀和心理疏导与经济工作一体化，与制度建设相配套，不断激发内生动力，把广大员工的思想和行动提振到企业发展战略上来，有效增强了企业活力。

把员工工作生活的热难点作为工作的切入点。企业思想政治工作从关系员工切身利益的具体问题入手，多做服务群众，温暖人心的工作，就会起到事半功倍的效果。近年来，宜川管理所坚持“发展为了员工，发展依靠员工，发展成果共享”理念，坚持帮扶困难员工，赢得了广大员工的广泛赞誉。

习近平强调，“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓”。在新时代背景下，如何加强企业人文关怀和心理疏导工作，是思想政治工作面临的新课题，需要在实践中持续探索、不断完善。只要我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，依靠员工，关爱员工，着眼员工全面发展，就一定能通过人文关怀和心理疏导工作，不断提升企业思想政治工作水平，促进企业健康发展。