中层管理人员考核登记表

一、重点指标完成情况，包括同比和同业对标情况；

本人自任XX分公司专职安全副经理近一年以来，认真落实集团公司、公司年初的安全工作计划，年中安全工作会议精神，落实公司区域化管理的战略方针，扎实项目安全管理工作。以落实安全生产责任制为核心，认真组织开展隐患排查治理、安全生产宣传教育、推行项目安全标准化和班组安全标准化建设。组织应急培训和演练以及各类安全检查等活动，履行监管职责。一年来，在各项目领导及各级管理人员的共同努力下，XXX项目、XXX项目施工现场本质安全防护基本到位，总体安全生产形势持续稳定，安全文明施工面貌整体得到提升。2016年XXX项目通过了神化集团风险预控管理体系年度审核、XXX项目通过国电安全生产标准化审核，获得业主方、监理方对我单位安全管理的认可和肯定。XX项目在国电系统在建项目内，春季检查、秋季检查评比中排明前列。XXX项目在XX集团风险预控巡视检查评比中，与国华在建项目的对标评比中获得检查组的认可和肯定。两个项目在国电系统和神华系统展现了各自的特色得到了良好的赞誉。

二、主要工作成绩及经验，突出工作创新和解决问题情况：

（1）认真落实安全检查和隐患排查工作，开展春秋季安全大检查、秋冬季安全大检查，每月开展月度安全大检查、不定期的组织各类专项检查，带领安全专业组开展日常性安全巡查工作。对各项目编制夏季、冬季施工措施，督促各级生产单位对照落实。从技术、管理、监督上梳理问题，分析当前的安全风险和落实防范工作。

（2）、严格督促各级各单位落实到岗到位，对隐患排查治理督促整改。分公司发布了《关于落实主体责任工作的通知》、《关于加强危险交叉作业区域安全管理规定的通知》、《关于加强规范作业指导书编制的通知》、《关于员工8小时外安全管理的通知》、《到岗到位管理规定》等多个有关安全生产的文件，全面修订了班组安全管理制度、机械设备安全操作规程，组织编制了风险作业的“明白卡”、“风险提示卡”、“规范指引图”、“安全红线禁令”加强员工对作业风险的防范意识和指引规范行为。

（3）在全国“安全生产月”活动中，围绕“强化安全发展观念、提升全民安全素质”的活动主题，开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训和应急处置演练，应急处置能力。组织年度安规考试和全国“安康杯”竞赛活动，自行导演拍摄安全教育微视频，普及安全教育。

（4）根据两个XX项目的实际情况，细化安全文明施的二次策划。施工区域指引责任标示、人车分流安全通道、汽机、锅炉运转层的企业形象策划和定制管理、锅炉焊接快速接口、主厂房和锅炉施工用电布置方案、喷沙防护棚、led的走廊照明灯带等策划的实施上，提升安全作业环境，简洁实用，得到业主方的好评和推广。各项目聘用的班组群众安全监督员伴随班组生产发挥监护、监督的作用。各项目每月组织评选“安全之星”奖励先进，支持和激励安全生产工作。各项目对照公司指南，班组建设初显成效，班组建设硬件达标、制度完善、操作规范。

（5）长效开展对分包队伍安全专项整治活动, 定期召集组织分包单位负责人召开安全专题会，组织工程、安全、经管、工地审核分包单位现场安全措施费用投入实施情况。发布了《农民工突发事件维稳应急处置办法》，提高了民工纷突发性事件的应对能力。 定期梳理分包单位资质、安全协议、特种作业资格、入场体检和三级安全教育、工伤保险办理、评估分包履约能力。

三、自身建设情况：

本人认真参加“两学一做”的专题学习，认真做好学习笔记，认认真参加党员民主活动。认真履行监督管理责任，严格审核把关施工现场的安全生产条件、风险防范措施，严格对分包单位的管控。自身努力提高专业知识，参加“注册消防工程师”学习考试，严格遵守国家、企业有关廉洁自律的各项制度，未发生与利益单位、个人之间吃请、收受礼品、旅游等违法活动。

四、存在的主要问题、不足；

（1）在分公司安全管理上，对安全生产责任制的考核力度上还不够严格，奖惩力度不够。

（2）在分公司安全总体策划上，没有针对项目特点考虑的更加细致，两个项目在整体形象策划上还存在着一定的差异，在安全文明施工形象定位把控还不到位，不统一。

（3）自身理论学习和安全管理团队整体素质的培养，还需要加强对新的法律法规、规程规范的学习。

五、工作中的想法和建议。

（1）在分公司范围内严肃监督考核和问责存在安全管理漏洞和安全隐患的责任单位和责任人，提高安全标准化班组建设水平，提升企业的安全理念和安全文化在社会和行业内的品牌效应和影响力。

（2）努力提高安全监督管理人员的团队综合素养，加强安全监督管理队伍的业务水平。推行智能化、数字化安全监督管理，用好项目管理系统和微信平台，增强安全检查的科学准确性，积累安全管理过程数据。

（3）完善区域化管理，准确项目形象定位，简洁高效的用好安全生产费用投入，为公司的大数据库采集样本，提高企业的经营效益，为公司开拓市场在安全条件上能够灵活应对和满足发展需求。

本人签名：

（奖惩情况包括上年及本年获得的奖励或受到的处分处理等）

（年度考核情况由考核领导小组填写）