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诊所营销方案活动

作者:风泉青 | 发布时间:2021-10-10 06:07:42 收藏本文 下载本文

第1篇:诊所营销

卓越口腔

卓越口腔营销策划书

由于整个策划案的目的是为提升影响了和知名度,带来收益,所以本策划案没有按照固定模式去浪费时间在一些所有人都清楚的简介上。其中有一些介绍性的文字和简介都会一句话盖过,如果您需求,我们可以后续完善。(结构如下)

一、口腔医疗市场分析

(1)

(2)

(3)

二、市场定位

(一)

(二)

三、目前经营现状

四、营销策略

(一)广告营销

(1)

(2)

(3)

(4)

(二)体系营销

1、渠道营销

(1)

(2)

2、服务营销

(1)

(2)

(3)

3、会员营销

4、专题营销

(三)推广营销

五、总结

1 卓越口腔

卓越口腔营销策划书

一、口腔医疗市场分析

(一)全国口腔医疗市场的现状

口腔疾病呈大规模上升趋势(省略).(二)现代人对口腔医疗的需求

对口腔保健和治疗更加注重(省略).(三)私营化口腔口腔的必要性

需求量较大,发展迅速(省略).二、市场定位

(一)外部环境

外部环境指目前卓越口腔所处的地理环境,盖州市属于农业发达的县级市,人口密集度较大城市有一定的区别,但县级市的特点在于它的便捷性和信息传达的联动性。卓越口腔位毗邻市中心医院,周边有高中档小区,人流量应较大。毗邻医院会形成鲜明的对比,从价格和服务非常明显的区分了公立医院和私立口腔的特点。由于是县级市,空间较小,人们交流和接触的都是非常熟悉或者说是比较固定的事物,对于一个新出现的事物,只有少部分人会去尝试,大多数人都是一种迟疑的态度。这样的一个外部环境,无形中给卓越口腔定了位,即是“高中端”口腔服务,在一个较为

2 卓越口腔

成熟的圈子里形成卓越口腔的影响力。

(二)内部环境

内部环境指卓越口腔自身的环境。卓越拥有国际口腔美容顶级理念和技术,最先进的医疗设备、最精湛的技术。这都在一定程度上决定了卓越服务的完善。优质的服务伴随而来的是较高与市场平均价格的收益,而提供收益的群体应处于一个较好的经济环境,即收入中等以上水平的群体。

从内部和外部环境都可以反映出,卓越口腔的定位是面向盖州市提供“高中端”口腔服务,针对中等收入以上水平的群体提供完善的服务。

三、目前经营现状

卓越口腔目前开业四个多月,时间较短。按照经营常态,应该处于前期大量投入阶段,客户较少,缺乏知名度和影响力。由于入驻一个新的环境,很难快速的让大家接受,存在着质疑和观望的心态,所以提升知名度和影响了就显得尤为重要;另一个面,由于卓越口腔高端的定位,潜在客户群体对较高的价位还有一定迟疑,要得到他们的认同需要时间和事实的去佐证。

四、营销策略

(一)广告营销

3 卓越口腔

广告营销是提升知名度和影响力的最重要的一条渠道,具体可以从以下两个方面来推广。

(1)在盖州市各论坛、门户网站通过发帖等方式进行广度推广;通过seo技术提升关键字方法来增加访问导向;另一方面可以指派专人加入盖州市主流的qq群、微信群等圈子,在圈里宣传卓越口腔,实现广度覆盖。

(2)在盖州市电台投放广告,可以放弃电视广告,县级市电台广告在出租车无线广告的覆盖性和有效性远远高于电视广告。

(3)公交车载媒体广告,涉及各个层次的人群,实现广度和深度的最佳覆盖。

(4)选择盖州市人流量较大的广告位,全天候轮番播放,增加卓越口腔在盖州市的曝光度。

(二)体系营销

1、渠道营销

(1)社会保障卡(医保卡)渠道。目前全国在推广社会保障卡,如果通过申请获得定点刷卡的资格,在一定程度上可以吸引客户。同时也给卓越口腔戴上官方口腔的色彩,在心理接受方面提升了信任度。

(2)医院渠道。在客户消费层次较高的群体中,一般对就医口腔的选择都比较谨慎,很多人在就医时会选择向医院咨询相关行业服务较好和环境优雅的地方。如果

4 卓越口腔

通过相关人脉关系,通过医院渠道来提升卓越口腔在客户心中的高度,更易于推动客户选择卓越口腔。

2、服务营销

(1)完善客户信息体系,为客户提供安全、私密的个人化信息录入,根据客户不同的病症向客户定期发送相关关怀信息,信息涉及节日祝福、日常护理、复诊提示、定期检查预约,做到周到、细心的人性话服务。

(2)对于新事物的出现,人的第一反应是属于排斥的。在新技术的使用上,要确保让客户做到真正的认知,在解除客户的顾虑同时也增加了一个新的宣传员。另一方面,要树立权威感,将相关职业医生的资格、资质等呈现在客户能够了解到的地方,让客户感受到我们的专业性。

(3)细节处理。细微之处见真知,较高层次的人注重的不仅仅是医疗技术,他们对于治疗环境和医务细节都非常注重,处理好日常中的细节,包括服装、消毒、是否按操作流程等细节,都是不可或缺的。

3、会员营销

建立完善的会员制度,通过建立不同层次的会员制度,来提升客户对卓越口腔的依耐性。同时可以采用老客户带新客户、老客户就诊次数、老客户特别赠送等模式提升客户的积极性。这也是目前绝大多数实体经营的关键环节之一。

5 卓越口腔

4、专题营销

专题营销指划分专题进行营销。示例如下:

情人节甜蜜营销:可以在情人节制作专门套餐,情侣其中一人就诊,另外一人可以进行免费牙齿全面检测等相关的服务。

幼苗成长营销: 在6月针对在校的学生进行5折优惠护齿活动,组织人员到学校进行宣传活动,现场可以互动交流。最好是能形成卓越口腔一个固定的节日。同时也可以请盖州报纸进行宣传。以此也可以推出“安享夕阳营销”等各个方面的营销策略。

(三)推广营销

将卓越口腔融入社会,进行社会公关,适时参加行业内的各种认定,增加曝光度和知名度;另一方面,参与盖州市相关公益,将卓越口腔品牌通过政府牌打出,让老百姓减少顾虑。

开展公益系列活动,示例:“寻找盖州最特别的牙齿”,通过网络或者报纸进行报道,让大家参与其中,对于评选出来的最特别牙齿,进行免费治疗,为大家展现卓越口腔的技术和服务。

第2篇:口腔诊所营销推广方案

口腔诊所营销推广方案

在门诊经营管理过程中,我们常常遇到这样的事情,利润一天天的往下滑,而又找不到问题出在什么地方?就象看病一样,患者只知道浑身不舒服,但又不知到是什么病造成的,这时,我们就有必要整理一下思路,认真查一查门诊管理经营过程中存在的现实问题了。

营销是门诊经营管理的三大核心内容之一(技术,管理,营销),相对于技术和管理,营销是在短时间内比较容易突破的环节,对照下面的问题,我们就可以大致判断得出自己的门诊是否存在营销问题了。

1、目前您的门诊所开展的治疗项目是否在本地区有相对的技术优势?是否符合“人无我有,人有我优,人有我精”的原则?做任何营销活动都必须有自己的优势,无论您为社会提供什么样的服务都是如此,口腔门诊也不例外,在开展的治疗项目设置时要清楚这一点,认真找一找自己在修复,治疗,正畸,口外等治疗项目中,相对于竞争对手有哪些技术优势,最好有绝对的优势项目,这是治疗项目定位问题。

2、您的门诊收费价格是如何定位的?价格是竞争过程中常用的核心手段,您是否制定了有效的价格竞争策略?有没有定位?在成本控制方面是否有相应的管理措施?高价居奇是一种策略,低价促销是摆脱困难处境的有效手段和急救措施,特别是处在生存边缘的时期,具体如何使用价格策略要考虑门诊的经营状况,在每一个发展阶段要使用不同的价格策略。

3、除了您门诊的患者介绍,您是否考虑过还有哪些途径让患者知道您的门诊?我们使用过直销手段,在患者对自己门诊服务满意的前提下,如果患者介绍了新患者,按所收费用的多少给予一定比例的回报,在门诊创业初期这种方法很不错,您不妨试试。

4、您的门诊是否使用过有效的促销手段?比如牙膏,牙刷等小礼品?VIP客户管理制度,免费的礼品卡等,您是否使用过这些营销手段?

5、在提高门诊品牌的知名度,美舆度,忠诚度等方面是否有相应的营销措施?做到患者的满意和没意见是不够的, 患者的忠诚度需要门诊能提供让患者感动的服务,无论在技术还是在沟通上都要做到这一点。

6、您的门诊内部和外部形象如何?是否优于您的竞争对手?门诊形象是您的门诊实力的外在表现,您在多大程度上考虑过这方面的营销作用?室内的器械布局,物品摆放,POP广告等是否经过了精心的设计?

7、您都做过哪些有效的广告宣传?在门诊的财务安排上一定要有广告预算,世界名牌都作广告,我们经营一个门诊能例外么?除非您不想做大做强。口腔门诊是特殊行业,要慎重选择广告媒体,报纸健康栏目的软文,本地区发行的直邮广告等可以选择,另外,经常做一些社区义诊效果也不错,广告一定要有创意,要做到“语不惊人死不休”的境界,想吸引大量眼球的关注必须要有足够的吸引力,比如我们使用过“如果您对我们的治疗和修复服务不满意,请理直气壮地提出退款要求”,当然您要对自己的治疗项目做到心中有数,否则,这样的承诺有时候会给自己带来许多麻烦。

8、您与卫生主管部门,监督部门,媒体等的公共关系如何?做好公共关系管理,为自己的门诊营造一个宽松的经营环境,经营状况不好,又遇到监督部门的检查,总会有雪上加霜的感觉,没有公共关系意识有时候是致命的,在我们这样一个有中国特色的社会主义国家,由于这方面的原因猝死的门诊是有的。 我自己的深刻体会:

1)门诊营销不仅仅是做些广告,要有整合营销观念。

2)目前的口腔专业教育内容,只有技术培训,没有管理和营销课程的设置,这也是许多门诊很难找到沟通能力强又技术好的复合型人才的社会因素,这是需要我们自己学习的内容,特别是自己创业的口腔门诊经营管理者,因为目前的口腔医疗市场环境是大家技术水平都差不多,想在技术方面有所突破不太容易,这种市场条件决定了口腔门诊需要靠管理营销制胜,当然,从长远的发展角度看,技术是根基。

3)我所介绍的管理和营销技术只是半成品,有很多细节性的问题需要您自己结合自己门诊的实际情况去解决。

4)通过一些软件来实现达到自己目的,像牙医管家这类的免费软件,我们牙医诊所可以用它来管理诊所各项事务及人员,同时对外又可以进行营销活动与客户维护等工作,可以很好的减少成本投入与开支,又能做到营销开源的目的。5)还有一句话,无论您的门诊面临怎样的局面,解决问题的办法肯定有,当您坚信这一点的时候,就没有什么解决不了的问题了。

牙医和患者共同利用网络资源的时代已经到来,国内目前应属发展萌芽阶段。后期能量不可小视!但真正受益的不会是所有能够利用网络的牙医和个体,而是极小部分的人能够利用好这个资源,甚至是垄断!个人认为这就是其独特的市场——一个只能被少部分人所能运用的市场,被真正有实力者运用的市场!而我们要想吃到其中的甜头,就得趁早入场,充实自身各方面的能力,做好一切有必要的准备。这样才能在激烈的竞争中争得一片天。

第3篇:口腔诊所活动营销策划方案攻略

口腔诊所活动营销策划方案攻略

2017-06-21 13:27 营销活动也是必不可少的。然而大部分口腔诊所也都停留在传统的活动策划方面上,像折扣、满减、立减、援助基金、买一送一、包干价、专家特惠这些。虽然这些活动是可以带来一些顾客;但是一味的参与低价竞争,破坏了整个市场环境,损害自己品牌形象和长远的利益。

对于口腔诊所来说,能做的营销活动类型很多,如:促销、体验、会员、讲座、义诊、卡券、异业联盟、抽奖、积分、公关赞助等。

但是,无论哪种类型营销活动都需要进行精心的策划,下面我们就谈谈营销活动的策划。

口腔诊所营销活动策划的基本原则 1、定位原则

营销活动要符合机构品牌定位,对市场及消费人群定位要清晰准确。2、品牌原则

营销活动要与机构品牌相符,要以提升品牌形象为目的。3、业绩原则

营销活动策划要带着业绩目标进行。4、适度原则

营销活动在策划上要根据自己实际情况和市场情况进行,切忌追求大而全和不切实际。

口腔诊所营销活动策划的基本时间和方法 1、产品、服务

当机构引进一项新技术或者开设一项新服务时,为了迅速打开市场,可针对此策划推出营销体验活动,扩大新产品和新服务的宣传,迅速的让顾客接受。2、节假日

把握每一个节假日,以节假日为契机和主题及时策划推出促销活动,提升顾客对品牌的好感度。如端午节、父亲节、母亲节、儿童节、妇女节、国庆节等等。3、季节

根据口腔项目开展季节性,及时针对该季节的服务项目推出相关营销活动,如暑期的正畸、秋季的种植、年前的洁牙美白等。4、破局

当机构在对手打压下出现业绩下滑或业绩出现瓶颈时,可及时通过策划适当营销活动应对对手的竞争,改变局势。口腔诊所营销活动策划的基本步骤 1、市场调研分析

知己知彼,百战不殆,营销活动策划前我们要充分对对手进行了解,了解他们营销策略、价格体系、活动内容、执行方法,及内部对活动所做的一切努力(如咨询话术、医生护士的服务话术和再开发话术等);除此,还要对目标顾客进行调研,了解他们的需求;调研结束后,要对调研结果进行详尽分析并结合以往活动的效果确定营销活动定位,包括目标人群定位、活动策略、价格定位、服务定位等。

2、明确活动目标

每一场营销活动的举办均会使机构在财力、时间、精力有所投入,明确活动目标就是为了活动的策划举办明确方向,促使和保障所有投入能够有所收获。对于口腔诊所来说营销活动目标基本为提升品牌、顾客满意、业绩提升。3、确定活动形式和规模

结合调研分析结果和活动定位、目标,并结合自身情况来确定活动形式和规模;在形式上我们可以创新,可融入目标消费者的喜好方式进去,但切忌不可恶搞,规模上要尊重实际情况,不可一味追求大而全,这样不利于成本控制和执行。4、撰写方案

1.主题明确:营销活动主题是活动整体内容浓缩,一定要简洁明了,吸人眼球,让受众看了就基本知道活动内容。

2.内容要全面、详尽:在撰写方案时,我们不仅要详细对活动内容进行阐述外,还要站在一个执行者的层面对活动执行工作进行详细的描述,让每一个参与执行的人看了方案后知道自己要什么时候做什么、怎么做,这也是保证活动顺利进行重要一步。具体的包括:人员配备与分工、人员的职责、执行工作表、物料设计内容及清单等。

3.整合资源,规划宣传:好的营销活动的开展离不开线上线下的宣传,所以在撰写方案的时候,在活动宣传方面也得做详细的规划,要根据活动目的和预算,整合一切可利用宣传渠道资源,做效果最大传播方案,这样才能保证活动达到最终预期。

4.有预案和预算:在撰写活动方案时要考虑活动可能发生的一切后果,要提前做好预案,以备不时之需;活动预算可以让我们知道活动成本投入,便于后期对整个活动效果的评估。

口腔诊所活动营销策划的实施 1、活动筹备 这一阶段又称活动预热期,除了落实营销活动举办所需的人、时、地、物外,活动前期预热宣传也要正式开始,除此,围绕活动内容在机构内部的准备工作也要启动,如医护人员接待的话术、服务流程的培训演练;咨询话术、流程的培训;活动所需各类表格制作及使用培训等。2、活动执行

明确目标,明确职责,统筹安排,管控全局,把握细节,每一个参与执行的人均要做到尽职尽责,通力配合,及时补位;以“顾客满意”为导向的服务理念,对活动涉及到一系列的额外收费、新增项目等要做提前告知和说明原委;与此同时,对活动的宣传推广更是加大力度进行,要及时展示活动的过程和阶段性效果,最好可以结合顾客体验进行宣传,以增加目标顾客对活动信任感。3、活动宣传

一个好的活动,不仅要制作出来,而且要彻底的执行下去,执行的时候重要的一块就是宣传,所以我单独的把执行这方面拿出来说一说。现在的宣传不像以前,只需要在店里的门口或者几条大街发一发宣传单页就行。而如今就有N种渠道,成熟的有线上的自己家的微信公众号活动推送,微信群、QQ群、社区网站等。3、活动评估

活动结束后要所有参与执行部门和人员都要对活动进行总结和分析,对不足要提出解决方案,对好的部分要提出做最优的方案,然后形成文本总结;除此,还要对活动进行数据化的分析,分析投入产出比、团队业绩表现、咨询转化能力、宣传渠道效果等,这为以后的营销活动开展或机构未来经营提供有效数据支撑。一个好的口腔诊所不仅技术要过硬,口腔诊所的人员素质要很高,而且也要学会运用先进的活动营销策划,这样口腔诊所才能赚取多更的客户,获取更多的利益。

第4篇:口腔诊所营销详细策划方案

口腔诊所营销详细策划方案

一、口腔医疗市场分析

(1)、消费者对口腔卫生保健的需求

口腔卫生保健需求和国民经济的增长、人口文化水平的提高是紧

密相关的。过去十年是我国口腔卫生服务发生显著变化的时期 ,个体牙科诊所小而灵活 ,分布在社区居民生活密集地 ,方便患者 ,就近医疗 , 其工作时间为 8h 制,也可实行预约制 ,具有广泛的市场前景。高质量的个体牙科诊所不仅是口腔医师谋生和获取利润的工作单位 ,更重要的是能向社区居民提供长期的、系统的、定期的口腔卫生服务

(2)、目前全国口腔疾病情况

据最新的全国口腔流行病调查资料,以至少患以下一种口腔疾病计算(龋齿、牙周病、牙龈病、缺牙、牙结石、牙外伤、智齿阻生),口腔疾病的患病率为 97.6%,该资料还表明 94.8% 的人群需要专业干预而未治疗。根据调查结果表明,48%的人有需要治疗但未治疗的龋齿,而定期带孩子(18 岁以下)看牙医的家长只有 7%。同时,随着食物结构的改变和食糖量的增加,牙病呈明显增加的趋势。

(3)、发展私立口腔诊所的市场前景

人一辈子可能不得某种病,但牙病人人有,一生要多次访问口腔 医师。即使现在没有牙病,也应定期作口腔健康检查,只靠少数大医院是远远不能满足市场需求的。因此世界各国的牙科医疗机构,均采取在社区中呈合理网状式分布,而且以私人的小牙科诊所为主。美国

牙科医师在私人诊所服务的人数和在口腔医院或综合医院口腔科服

务的人数比为 8:2,德国为 9:1,日本为 7:3,香港为 9:1。而目前中国的口腔医师几乎全部在公立医院工作。北京大学口腔医学院名誉院长张震康指出,发展社区口腔诊所是我国口腔医疗事业发展的趋势。

二、市场定位

(定位的目的与原则)每个医疗机构以及它提供的服务,在顾客心目中都有其定位或形象,并且这些会影响到消费者的购买决定。通过对诊所定位、对诊所提供的服务定位,使顾客在心中感受到口腔诊所的特色,体会到口腔诊所比其竞争对手具有哪些优势,从而在众多医疗机构中选择我们,信赖我们。

虽然诊所的规模有限、资金有限,在短时间内很难做到大而全,但却可以从市场的补缺者入手,成为一小块市场上的领导者。因此,确定市场定位原则为避免正面冲突,着手空白市场,突出有信赖的医生这一最重要因素,扬长避短。

三、问题与回答:

①口腔诊所有开了很多年,其中大部分还是老顾客,这里就存在着一个老顾客价格的问题?对待老顾客,什么样的策略才是最好的呢?

1、答:对待老顾客,怎么样处理好才是最好的呢。

个人建议,①新价格 +会员卡消费次数

②建立老顾客个人档案,办理会员制

度。并定期做回访 ③回馈礼物式(礼物可是形式上的,也可是患者

医疗上的)

②价格问题,对待老顾客是否应该用新的价格。新的价格会不会

使老顾客的不快而使他们流失?为了以后长远的眼光怎么样处理好

新价格与老顾客共融的理想效果?

2、会,一开始的时候肯定会。当顾客或是病人特别是老顾客看

到新价格的时候第一感觉就是和他们心中传统的价格等心理产生了偏差,而雇主需要做的就是帮助和疏导病人们把这种心理偏差给纠正和引导到我们新的价格上面来,以求得老顾客对新价格的接受

老顾客一开始可能会选择新的牙科口腔诊所。从我个人的角度说,一个很多年在这里治牙的老顾客突然换了一家去治牙,无论是医疗人员还是医疗环境对于老顾客来说都是新的,会产生不舒服的因素,这是人的一种心理。我们要做的就是如何把他们重新引导回到他们熟悉的环境中来。

③是否应该循规蹈矩的进行着传统医疗式的营销手法?

3、因为各种物价的上涨雇主的口腔诊所必须要随着市场的大潮

相应的价格上浮这是必然的。口腔诊所以追求利润为己任,当医疗产

品等成本不可再降,利润不可再长时,就需要扩展思维,开创新财路

4、新老顾客流失的原因有哪些?

对于一个口腔医疗行业来说,每天都有新的患者加入和老的顾客离开,一个口腔医疗诊所平均每年有 10% 的顾客在流失,而两次光临的顾客可为诊所带来 25%-85% 利润,吸引他们再次光临的主要原因中,首先是治疗效果的好坏,其次是服务质量,最后才是价格。而

一位满意的顾客会引发 8 位潜在的生意,其中至少有 1 位会光临;争

取 1 位新顾客所花的成本是保住 1 名老顾客的 6 倍。一个口腔医疗诊 所只要保住比维持在 5% 的顾客,则利润可增加 20% 左右。

原因:①得罪老顾客②在诊所大厅与顾客

(患者)吵架③投诉不处理或处理不当④重要的医生跳槽⑤不拿小客

户当干粮⑥长期与顾客缺乏沟通

以上几个问题已经基本道出了诊所的原因了,雇主既然已经知道

自己的诊所问题所在就可以做出相应的对策来应对市场和顾客流失 的原因了。

活动策划:

一、前期

①制订新的价格表,并根据新的价格表印制新的价格表栏(大篇幅、清晰。

②订制一系列的会员卡、储值卡、优惠卡、会员档案等会员制度的产品。

③准备活动用的条幅、单页等宣传用品。二、强势宣传全力推广保障活动顺利进行。★通过上报纸刊登某某诊所在某某地举行爱心牙医从孩子做起的公益活动。

★自家口腔诊所的牌匾不是最好的宣传么。

★可以印制一定量公益宣传单,活动中要用到。

★制作大篇幅的条幅,上面一定要有本诊所的一定信息。

★免费测试的邀请函

三、公益医疗营销实施目标:

1、打造口腔诊所新的关注力焦点,赋予口腔诊所更多的品位承载,以崭新的医疗文化形象、文化内涵、认知思维角度,激发广大营销目标群众对口腔诊所的主动关注兴趣。

2、通过开展实施一系列的公益医疗营销活动,初步建立一个以喜欢公益关爱牙齿为群体结构的,以口腔诊所为主观意向首选的客户预备群体,以培养对口腔诊所认知度较高的看牙消费传播人群,使公益医疗效应得以在今后更长时间里延续传播。

3、在医疗关爱牙齿公益活动的开展过程中,突出介绍口腔诊所

在医疗设施、医疗服务、价格优惠等方面的优势,以专业消费者的思

维角度巩固目标客户的肯定认同感,增强目标客户的看牙消费信心,进一步激发其前往此地看牙治疗的欲望,实现成功医疗销售的目的。

四:社区活动:

地点:可以在附近的广场上也可以在自己口腔诊所的门口,还可以在社区(小区)的广场上面。

活动现场布置:

现场布置要按照公益医疗活动的现场来布置,可以用各种条幅、宣传单等来侧面推广口腔诊所,但不要过于侧重宣传口腔诊所,而给

人一种上当的感觉,要以公益活动爱心的角度去开展此次活动,那么

最后的营销活动效果是不言而喻的。

活动时间:

这个可以选在社区服务日、关爱牙齿日以及其它节假日活动整体安排:

活动预热宣传,以及广告板设计、页面设计、程序准备、印制关爱牙齿,从我做起等。

五、中小学或者幼儿园

地点:学校礼堂或者广场

活动现场布置:

现场布置要按照公益医疗活动的现场来布置,可以用各种条幅、宣传单等来侧面推广口腔诊所,但不要过于侧重宣传口腔诊所,而给人一种上当的感觉,要以公益活动爱心的角度去开展此次活动,那么最后的营销活动效果是不言而喻的。

活动时间:

安排在周五的下午或者是和学校负责人另行沟通时间。

活动整体安排:

活动预热宣传,以及广告板设计、页面设计、程序准备、印制关爱牙齿,从我做起等。

营销活动方案

品牌营销活动方案

楼盘营销活动方案

海尔营销方案活动方案

旅游营销活动方案

本文标题: 诊所营销方案活动
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